烏金藍領工程班組長培訓心得體會感想

來源:瑞文範文網 2.6W

這次的烏金藍領工程班組長培訓,結合班組工作實際,就班組建設模式、管理模式以及如何做好一名稱職的班組長等內容,通過視頻展播、互動交流等方式,爲參訓學員進行了專題講座。下面是本站小編爲大家收集整理的烏金藍領工程班組長培訓心得體會感想,歡迎大家閱讀。

烏金藍領工程班組長培訓心得體會感想
烏金藍領工程班組長培訓心得體會感想篇1

8月22日-25日,20xx年第三期“烏金藍領工程”班組長素質強化培訓班在威海舉辦。來自全國各地近30多家煤炭企業的班組長、班組管理人員參加了培訓,中國煤炭工業協會副會長王虹橋出席了結業式。

王虹橋副會長在結業式上作了煤炭行業發展形勢報告。他強調了“烏金藍領工程”的實施意義,分析了當前行業的形勢,就行業脫困工作進行了介紹,希望各位學員對行業當前困難和長遠發展建立正確認識,積極應對挑戰,夯實安全生產基礎,維護礦區和諧穩定,推動煤炭工業深化改革。

中國煤炭工業協會培訓中心主任、中國煤炭教育協會理事長李增全在開班典禮上作了動員講話。他指出,自今年3月份中國煤炭工業協會、中國能源化學工會聯合出臺《關於進一步推進全國煤炭行業區隊班組建設工作的意見》以來,協會培訓中心繼續開展20xx年“烏金藍領工程”脫產素質強化培訓班,同時全面開展利用煤炭遠教網進行20xx年煤礦班組長崗位能力培訓和遠程安全培訓工作。脫產培訓和網絡培訓相互補充、相得益彰,希望助力企業基層班組長培訓和素質提升工作,發揮實效。

本期培訓班是“烏金藍領工程”實施以來的第33期班組長素質強化培訓班。培訓期間,班組長楷模白國周同志、北京航天自動控制研究所紀剛等行業內外班組建設專家與學員們進行了交流,研討分享了當前行業班組建設的新理念、新做法。

烏金藍領工程班組長培訓心得體會感想篇2

1月14日,華亭煤業公司與中國煤炭工業協會培訓中心聯合舉辦了爲期3天的“烏金藍領工程”班組長素質強化培訓班。

華亭煤業公司邀請中國煤炭工業協會培訓中心“烏金藍領工程”講師團成員、山東科技大學博士生導師李興東,中華技能大獎獲得者、中國平煤神馬集團七礦工會副主席、白國周班組管理法的開創者白國周等多位知名教授和煤炭行業安全生產方面的代表,結合班組工作實際,就班組建設模式、管理模式以及如何做好一名稱職的班組長等內容,通過視頻展播、互動交流等方式,爲參訓學員進行了專題講座。公司1600多名幹部職工、班組長分別參加了在公司機關、淨石溝煤礦等單位舉辦的多場培訓講座。

烏金藍領工程班組長培訓心得體會感想篇3

各縣(區、市)煤炭工業局:

根據《關於進一步推進全國煤炭行業區隊班組建設工作的意見》(中煤協會綜合〔20xx〕27號)文件精神,爲進一步提升全市煤礦班組隊伍綜合素質,加強煤礦班組建設,推動煤炭企業供給側結構性改革和轉型升級發展。經研究,決定與中國煤炭工業協會合作舉辦20xx年晉中市第一期“烏金藍領工程”班組長素質強化培訓班。現將有關事項通知如下:

一、培訓對象

全市煤礦企業從事採煤、掘進、開拓、機電、運輸、通風、地測、防治水等作業的班組長;區隊長、工長;負責班組管理和班組長培訓的有關部門領導(包括班組建設管理人員)及安全生產管理人員等。

二、培訓形式:脫產集中培訓。

三、培訓內容

1.安全知識模塊:新《安全生產法》、新《煤礦安全規程》等煤礦安全生產政策法規、現場安全管理的新技術及新模式、安全風險預控、安全文化建設、現場應急處置等。

2.組織管理模塊:角色轉變、班組長的職責和作用、溝通藝術、執行力打造、精益生產、經濟覈算、班組長工作方法與領導能力藝術等。

3.專業技能模塊:採、掘、開、機、運、通班組長應掌握的崗位專業崗位技能。

4.人文素質模塊:國學與感恩文化、心理素質與文化修養、文明禮儀等。

5.先進經驗模塊:解析以國投塔山煤礦“人人都是班組長”班組建設模式、中國平煤神馬集團“白國周班組管理法”。

6.事故案例分析:分析近年來發生的煤礦事故案例,剖析事故原因,吸取事故教訓,提出防範措施等。

7.研討交流:交流區隊班組建設和基層人員培訓工作經驗,研討強化現場安全管理、團隊建設的主要措施等內容。

培訓班將邀請有關專家、教授進行授課,採取案例教學、現場參觀、研討交流、視頻展播等多種培訓方式,培訓班教學安排表詳見(附件1),培訓考覈合格後,統一頒發中國煤炭工業協會監製的培訓證書。

四、其他事項

1.本次培訓由人教科統一組織實施,晉中市煤炭職工培訓中心具體承辦,各縣(區、市)煤炭工業局接文後,迅速轉發至各煤礦企業,並督促培訓。

2.請各單位按照培訓名額分配表(附件2)認真落實參培人員,務必於20xx年5月10日前將培訓班報名表(附件3)電子版發送至郵箱。

3.參訓人員報到時,需攜帶單位介紹信、本人身份證、學歷證原件及複印件、近期免冠紅底小二寸照片2張,以便建立培訓檔案。

烏金藍領工程班組長培訓心得體會感想篇4

9月22日-25日,20xx年第五期“烏金藍領工程”班組長素質強化培訓班暨研討班在重慶舉辦。來自全國各地60多家煤炭企業的150餘名班組長、班組管理人員參加了培訓,中國煤炭工業協會副會長王虹橋出席了結業式。

中國煤炭工業協會培訓中心主任、中國煤炭教育協會副理事長李增全在開班典禮上作動員講話。他指出,在煤炭工業變革中,班組長隊伍素質提升至關重要,本次培訓融業務培訓、研討交流、工作推進“三位一體”,希望廣大班組建設幹部交流彼此經驗,探討發展對策,凝聚行業共識,紮實推進企業班組建設工作。

王虹橋副會長在培訓班上作了煤炭行業發展形勢報告,分析了當前全國煤炭經濟運行形勢,就煤炭行業走出困境和脫困工作進行了介紹,最後勉勵各位學員堅定信心,凝聚力量,共同應對當前挑戰,夯實安全生產根基,推動煤炭工業創新發展。

本期培訓班是“烏金藍領工程”實施以來總第24期班組長素質強化培訓班,主題鮮明、內容豐富。培訓班期間,協會培訓中心組織學員在重慶能源集團鬆藻煤電公司渝陽煤礦進行了現場教學,進行了安全知識、班組管理、人文素質、經驗交流等模塊交流學習,研討分享了當前行業班組建設的新理念、新做法。

烏金藍領工程班組長培訓心得體會感想篇5

近日,20xx年度煤炭行業班組長素質提升工程(“烏金藍領工程”)工作會議在雲南騰衝召開。會議總結了20xx年工作情況,部署20xx年重點工作,交流煤炭企業班組建設和班組長培訓工作經驗,共同推進“烏金藍領工程”在全行業的深入開展。

班組長培訓總結範文會議深入分析行業人才隊伍現狀和行業人力資源工作情況,並就20xx年重點工作進行了部署;就20xx年“烏金藍領工程”實施計劃、高級經營管理人員素質提升工程(“烏金金領工程”)和總工程師素質提升工程(“烏金白領工程”)實施意見(徵求意見稿)和烏金系列工程教學資源建設有關工作進行了說明,並舉辦專題廣泛徵求代表意見;同時,還邀請了多家煤炭企業代表就各自集團企業班組建設和班組長培養作了經驗交流。

據中國煤炭工業協會副會長孫之鵬介紹,烏金系列素質提升工程的啓動和實施了國家“”人才隊伍建設和培養的大勢,符合提升煤炭工業科學化水平的客觀需要。工程下一步一定要着眼“”,立足“三支隊伍”建設,大力提升行業人才素質;要面向現代化,立足新觀念、創新培訓內容;要以網絡化、信息化爲主導,創新培訓形式。

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