團隊培訓心得體會十篇

來源:瑞文範文網 1.8W

團隊培訓心得體會 篇1

公司組織的一次新進員工集體培訓。對員工培訓的重視,反映了公司“重視人才、培養人才”的戰略方針。參加培訓的人員都很珍惜這次機會,早早地就爲會議做準備。利用這次機會,新進員工相互之間有了一個瞭解,並就一些問題進行了交流、討論;更讓我們充分了解了公司的發展史、公司未來的發展前景,以及公司對我們的期望。使我們對公司的未來充滿信心,並且自己也有了努力的方向、奮鬥的目標。

團隊培訓心得體會十篇

以前的公司也有類似的培訓,但這次的培訓與以往有很大的不同,卻讓我受益匪淺。在這一天的培訓後,現對其培訓內容進行簡要歸納並略談一些個人粗淺的心得體會:

第一,“怒放的生命”、“飛得更高”一下子使我的情緒高漲起來。的確年青的我們正是需要怒放生命的時候,更是需要一個平臺使自己飛得更高。在介紹公司的發展策略時提出,就說到一個價值觀的問題,我們不要以打工者的心態來對待自己的工作。公司現在也處於轉型期,需要我們以創業的激情去對待工作,和公司成長的同時,也就成就了自己的一番事業。但一件事、一個人都不是隨隨便便就能成功,一是付出了多倍的努力,成功都是要從一點一滴做起。

第二,公司以後的發展方向是要進行整合營銷。而進行合營銷是需要公司有相當大的實力,所以公司的每一位員工都應該迅速的跟上公司發展的腳步,不斷的提高自身的專業素質。因此,公司在擴大的同時,就需要正規有效的管理方式,就談到了“職業化”。職業化就是一種工作狀態的標準化、規範化、制度化,即在合適的時間、合適的地點,用合適的方式,說合適的話,做合適的事。使員工在知識、技能、觀念、思維、態度、心理上符合職業規範和標準。事實證明,個人也罷,公司也罷,要想成功而不去策劃,僅憑一腔的自信與滿懷的熱情是遠遠不夠的。今後,我會不斷加強理論的學習,通過大量實踐去提高自己的專業水平。

第三,在整個培訓中,我們都是互動式的。在聽完一段培訓後,有一個時間可以發表自己的感想,雖然我也發表了,但感覺自己發言不太積極,可能是因爲做設計的關係,這樣開會發言的機會不多,也有些緊張。劉老師說,其實這也鍛鍊自己表達能力的一個機會。每個人都需要和別人溝通,有一個好的表達能力,在今天后的工作中就能事半功倍。

最後,通過這次培訓,讓我對公司有了大體的瞭解,很榮幸能夠融入到這個充滿生機、充滿挑戰的大家庭中,也特別感謝公司領導讓我懂得了一些新的知識,並相信我們的團隊的宏偉

團隊培訓心得體會 篇2

上週公司組織進行了關於如何打造高績效團隊的培訓學習,使我更清楚的理解團隊的含義,也讓我們的內心產生強烈碰撞,受益匪淺,現將談一下學習後幾點膚淺的體會:

1、何爲團隊:

團隊是爲了實現某一目標而由相互協作的個體組成的正式羣體。首先團隊必須有一個清晰的目標,且這個目標是被團隊成員理解並接受的。其次團隊成員必須是能相互協作的,顧全整個團隊的大局,不能個人英雄主義。

2、如何建立與管理團隊

高績效團隊建設實際運行過程中不是一件輕鬆的事情,常常讓人感到無從下手。首先應該很清楚知道現在應該幹什麼,下一步應該幹什麼。只有方向正確了,目標明確了,組織框架的搭建就是添磚加瓦的事。其次使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃,從而激發團隊成員的激情。然後團隊內部如何進行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權力、協調與溝通等,因此,團隊內部各個成員之間也應有明確的崗位職責描述和說明,以建立團隊成員的工作標準。關鍵是要職責清晰、有平臺有空間。最後提供有針對性的學習機會,以提高整個團隊的知識技術水平。

3、敢於承擔責任並替他人分擔責任

敢於承擔責任。只有這樣,別人纔會信任你,在團隊中更要注意培養自己的心態,不要把責任推到別人頭上,即使是別人的錯,那麼你也有責任,作爲團隊的一員,如果你看見別人已經在犯錯的邊緣而你沒有伸出手拉一把,這本身自己就是錯誤的。

4、善於溝通

溝通是橋樑,世界上沒有事情是無法溝通的。有強烈的溝通意識,溝通無極限,這更是一種態度。一個好的團隊當然要有共同的願景,非一日可以得來。需要無時不在的溝通,從目標到細節,甚至到家庭等等,都在溝通的內容之列。與同事溝通,可以增強合作性,節約在工作中的磨合時間,更可以消除誤會,減輕心理負擔;同上司溝通,可以很好將自己對於工作的想法及時上達到領導層,爲他們作出決策時提供依據;同家人溝通,可以營造一份融洽的氛圍,有利於身心健康。同隊員溝員可以得到以上列舉的所有好處。

5、提高執行力

執行力的強弱反映了一個團隊的管理水平,更體現在我們每個人每個環節的工作。其實我們每一個人在職責範圍內,按照團隊的管理制度,對規章條款不折不扣的執行,那我們的團隊和公司就會更加具有競爭力。

以上膚淺的認識與大家共勉!

團隊培訓心得體會 篇3

20xx年11月23日我們公司進行了爲期三天三夜的卓越團隊訓練,在這三天三夜的時間,讓每個人伴隨着歡笑、淚水、沉思、喜悅.......一點點挖掘自己的內心,去重新體會人生路上的感恩與感悟、幸福與責任、信任和分享。

首先感謝公司精心策劃和組織這次培訓活動。通過這次學習從中領悟了不僅僅是工作的態度、方法,更多的是爲人處事的人生哲理。回想這三天,我的團隊我的隊友,那些讓人流淚的場面,還清晰的在腦海中浮現,每個遊戲活動還在一遍遍的回味。週二下午集合一百四十多人,參加的所有人員大多數都不太熟悉,甚至都素未謀面,只是經過短短的一個小遊戲,我們八個人變成了一個小團隊。在兩天的遊戲體驗中,當我們淚流滿面的時候,是因爲思念着遠方的親人,每次想我和家人的爭執,對待家人嘮叨時不耐煩的態度時,可曾想過因爲我們是他們的孩子,他們纔不會計一切的爲我們付出,樹欲靜而風不止,子欲孝而親不待。這是怎樣的一種悲哀呢?老師講的九型人格,我是典型的六號,我會慢慢的改變自己。已經找到自己的缺點,我會讓自己的缺點變成自己的優點。

培訓已經結束啦,身體的疲憊還沒有完全恢復過來,可是留在心底的感觸久久不能忘記。企業的成功需要一批高素質的人才,更需要的是一支又一支經過不斷錘鍊的優秀團隊。我存在我快樂,我參與我開心。我更要努力,爲自己的團隊去支持我的一份力量與能量。

團隊培訓心得體會 篇4

卓越團隊培訓結束了,在特訓期間我感觸頗深,開始懂得信任、承諾、責任、感恩、竭盡全力…

回想起特訓那天,我的團隊,我的隊友,那些讓人流淚的場面還清晰的在腦海中浮現,每個遊戲活動還在一遍遍的回味。培訓的開始,一根小小的同心杆卻詮釋了團隊的真正含義,隊長一聲聲“下”的命令,杆子卻停留在齊眉的位置,沒有下的意思,我們開始指責隊友沒有如何如何,眼睛總是在盯着別人的手指,害怕着別人的失誤,在多次失敗之後,教練叫了暫停,我們閉上眼睛,在教練的引導下去思考,我們是一個團隊,我有沒有相信隊友,我有沒有用心,在出現問題時我爲什麼沒有在第一時間從自己身上找原因,在日常的工作和生活中我是不是也是這個樣子,一直都在不信任我的“團隊”,我在不停地指責別人的過錯,而從來沒有去認真思考一下,我們是一個團隊,我是團隊中一員,團隊裏出了問題,一定和我有關係,一定是我什麼地方做錯了或者是做的不夠。在這一系列的內心對話之後遊戲重新開始,雖然還是脫杆失敗,但是我們看到了杆子在向下移動,即使每次重新開始,但是我們在每次失敗後看到了更多希望,因爲我們每次都在進步,我們每個隊員都在用心竭盡全力去做,最後我們迎來了成功的喜悅,在手指貼在地面,杆子穩穩的貼着手指那一刻,我們看到了團隊的力量,我明白了團隊的真正含義,更收穫了我自己,我自己思想上的轉變,這個遊戲活動是在衆活動中我沒有流淚的,但是它對於我來說卻意義深遠。

說到“承諾”的時候,我覺得這個詞沉甸甸的,“承諾”對於我是一個抽象的概念,並不能體會其中的分量。 “承諾”無法用語言來解釋,只能用心去體會,用行動去實踐。

讓我第一次落淚是在“領袖風采”的遊戲中,遊戲內容很簡單,就是比賽報數的速度,規則中卻有一條是我們選出的隊長,並不參與報數,只爲我們輸贏的結果負責。很抱歉的是連續三輪我們都輸掉了比賽,我們的兩位隊長,一位上了年紀的領導,一位壯士的男生,沒有參與比賽,沒有做錯什麼,卻要爲我們輸掉比賽接受懲罰,看到我們的隊長艱難的用雙臂撐起身體,汗水浸滿額頭,沒有後悔當初的宣誓,心甘情願爲我們承擔起責任,我們的眼淚再也無法控制,我們懊悔,如果我們再快一點,如果我們再用心一點,再盡力一點,也許我們的隊長就不會爲我們這樣受苦。淚水中我想到了我的父母,想到了我的領導,多少次他們在爲我的一次小小的失誤而做着“俯臥撐”啊。如果我們在日常工作和生活中都嚴謹的做好每一件事情,關注每一個細節,比如每天上班都着工裝,每次衛生都仔細用心去打掃,每月的目標都竭盡全力去完成,每一件小事我都要爲結果負起責任,我要做的更好更完美,雖然

不能避免我的領導做“俯臥撐”但是至少可以讓他們少做一些吧。

“感恩的心”這個環節讓人們流了太多眼淚,在這個節奏越來越快的社會,冷漠幾乎成了習慣,我們封閉起內心最脆弱的情感,將父母的付出視爲應該,將領導的培養和關愛視爲理所當然,我們疏忽了太多的愛我們人,當我們想要應付去完成教練留的三個作業,才發現我們生命中最重要的人已經被我們忽略好久了,才注意到愛我們的人爲我們默默做的,我們才發現有那麼多令我們感激的人,我們淚流滿面,是因爲我們後悔這麼久才重拾了這顆感恩的心。

通過每個遊戲令我感動的是這個過程中我們的改變,我們心靈在這個過程中得到洗禮,我想這次培訓帶給我的將是深遠的意義,在此我懷着一刻感恩的心,感謝公司給我們這次培訓的機會,感謝教練,感謝助教,感謝隊友,感謝…感謝太多太多的人,我會把這次培訓中的屢敗屢戰越挫越勇,不減的熱情延續到我今後的工作中。

團隊培訓心得體會 篇5

20xx年4月25日,一個春光明媚的日子。公司首批主管級員工來到松江青青旅遊世界,參加公司組織的爲期兩天的團隊建設與發展的培訓。本次活動由所有成員分成4組,參與各種各樣的遊戲活動。並且通過學習,瞭解了團隊的含義,團隊的特徵以及一個成功的團隊所需的條件。兩天的培訓活動是短暫的。但是給我們帶來的思考缺是很多很多。尤其是怎樣把我們在遊戲及討論中所學到的聯繫到工作中,更是我們所需要思考的問題。

首先,我們作爲一個主管員工,是屬於一個小團隊的領導。領導力,作爲團隊的首領,尤爲重要。失去領導,團隊將散沙一排,無法凝聚整個團隊的力量。在遊戲中,我們需要一個領導人物,來引領整個任務的完成過程,協調個方的意見,以達到一個最優化的解決方案。同樣,在工作中,我們也要去思考怎麼有效的去完成一個工作,發揮有利的因素,排除不利因素,高效的完成任務。在“共建家園”的遊戲中,大家都被蒙上眼睛,在無法預測外界的環境的情況下,那就對領導的指導能力尤其重要。服從指揮,才能順利的完成任務。在工作中,我們有時就需要服從領導的工作,配合他完成任務。

其次,相互之間的協作,也是團隊中的重要的一部分。羣策羣力,共同出力,才能發揮團隊的最大作用力。“翻越電網”的遊戲中,僅靠個人的力量是無法翻越的。就是需要靠大家的力量。“大雁飛行”的故事,也告訴我們在團隊中協作的力量可以使每個人都得到利益。聯繫到工作中,我們作爲一個部門的主管,考慮的不僅僅是部門的這個小團體的利益,而是應該考慮到各個部門,甚至是整個公司的利益。目前,公司的各個部門之間的工作基本上都是相互銜接的。前面的工作做好了,才能使自己的工作順利進行下去,自己的工作做好了,才能使下個部門的工作順利進行。部門之間需要的是相互合作,而不是相互牽制。

最後,總結教訓經驗,也是團隊建設的重要一環。就象每次遊戲完成之後,我們都會總結一下學到了什麼,失敗的原因是什麼,怎樣才能做的更好,更完美。同樣,在工作中,我們也會碰到這樣那樣的問題。有些問題我們無法避免,但是怎樣避免同樣的問題在下次發生,也至關重要。

以上僅僅是我對這次培訓思考的一部分。學無止境,作爲公司基層的一名主管,怎樣管理好我們這個小團隊,怎樣配合好整個公司的工作,出色的完成任務,還需要我們去思考的更多。最後感謝人力資源部這次給與我們這次培訓的機會。希望今後有更多的機會,使我們每個員工都成爲一個出色的員工。

團隊培訓心得體會 篇6

20xx年4月25日,一個春光明媚的日子。公司首批主管級員工來到松江青青旅遊世界,參加公司組織的爲期兩天的團隊建設與發展的培訓。本次活動由所有成員分成4組,參與各種各樣的遊戲活動。並且通過學習,瞭解了團隊的含義,團隊的特徵以及一個成功的團隊所需的條件。兩天的培訓活動是短暫的。但是給我們帶來的思考缺是很多很多。尤其是怎樣把我們在遊戲及討論中所學到的聯繫到工作中,更是我們所需要思考的問題。

首先,我們作爲一個主管員工,是屬於一個小團隊的領導。領導力,作爲團隊的首領,尤爲重要。失去領導,團隊將散沙一排,無法凝聚整個團隊的力量。在遊戲中,我們需要一個領導人物,來引領整個任務的完成過程,協調個方的意見,以達到一個最優化的解決。同樣,在工作中,我們也要去思考怎麼有效的去完成一個工作,發揮有利的因素,排除不利因素,高效的完成任務。在“共建家園”的遊戲中,大家都被蒙上眼睛,在無法預測外界的環境的情況下,那就對領導的指導能力尤其重要。服從指揮,才能順利的完成任務。在工作中,我們有時就需要服從領導的工作,配合他完成任務。

其次,相互之間的協作,也是團隊中的重要的一部分。羣策羣力,共同出力,才能發揮團隊的最大作用力。“翻越電網”的遊戲中,僅靠個人的力量是無法翻越的。就是需要靠大家的力量。“大雁飛行”的故事,也告訴我們在團隊中協作的力量可以使每個人都得到利益。聯繫到工作中,我們作爲一個部門的主管,考慮的不僅僅是部門的這個小團體的利益,而是應該考慮到各個部門,甚至是整個公司的利益。目前,公司的各個部門之間的工作基本上都是相互銜接的。前面的工作做好了,才能使自己的工作順利進行下去,自己的工作做好了,才能使下個部門的工作順利進行。部門之間需要的是相互合作,而不是相互牽制。

最後,教訓經驗,也是團隊建設的重要一環。就象每次遊戲完成之後,我們都會一下學到了什麼,失敗的原因是什麼,怎樣才能做的更好,更完美。同樣,在工作中,我們也會碰到這樣那樣的問題。有些問題我們無法避免,但是怎樣避免同樣的問題在下次發生,也至關重要。

以上僅僅是我對這次培訓思考的一部分。學無止境,作爲公司基層的一名主管,怎樣管理好我們這個小團隊,怎樣配合好整個公司的工作,出色的完成任務,還需要我們去思考的更多。最後感謝人力資源部這次給與我們這次培訓的機會。希望今後有更多的機會,使我們每個員工都成爲一個出色的員工。謝謝!

團隊培訓心得體會 篇7

時間:20xx年9月17日13:00到18:00

地址:振興酒店17樓

內容:團隊培訓

這次培訓的流程:團隊遊戲(向後倒,繩子游戲,仍玩偶,聽說繪畫,打坐,送蠟燭過河);

團隊之間有很多的合作,第一個向後倒的遊戲告訴我,信任是團隊成功的必要前提。一個好的團隊,團隊裏面的成員之間只有相互信任,纔有完成目標的可能。纔有可能達成:1+1≥2的效果。

繩子游戲最大的兩個感觸是:

第一,完成一件事情,要抓住重點,找到解決問題的辦法。

第二,服從是每個成員的職責。遊戲中我們找出了重點,找出瞭解決問題的辦法。但是要完成一件事情,團隊之間沒有協作是達不到目標的,就像領導交代的事情,你可以提出疑問,但是當你建議完之後,必須去服從。不管領導採取的是什麼措施,我們都只管去執行。

第三個遊戲:仍玩偶。這是給我感觸最深的遊戲,作爲個人而言,想要讓別人聽到你的心聲,就必須先學會傾聽;每個人做事情要找到方法或者技巧,這也就是職業技能;做每件事情要專注;要學會資源配置,把合適的人放在合適的位置,也要學會把合適的東西用在正確的地方,才能發揮最大的效用。

聽說繪畫讓我明白溝通是一件非常難的事情。這就要求我們溝通者學會利用多渠道進行溝通。傳遞信息者要清楚自己要表達的信息,並確認對方接收我們的要表達的意思。作爲接受信息者一定要學會傾聽傳遞信息者要表達的意思,不懂的要問清楚,並去執行收到的信息。

打坐遊戲對我個人來說是最難的遊戲。整個遊戲我一直都是靠着別人才能站起來的。如果說認識自己的弱點並尋求幫助是我正確的地方的話。那麼我整個遊戲都尋求幫助,就體現對自己的能力不相信,很多時候整個團隊就是因爲個人而無法達成目標,也就成爲了拖油瓶,那還有什麼個人價值。所以相信自己,靠自己站起來真的很重要。

最後一個遊戲,送蠟燭過河,體現團隊的分工是很重要的。好像每個小組的組長並沒有起到很好的作用。也就體現領導者的在作用。

總的來說,這次的團隊培訓感觸非常深,這次培訓,使我對自己的定位更加清晰了。使我進一步的認識到自己的弱點,也知道自己還有很多地方需要改正。也更深刻的理解了團隊精神:團隊是由員工和管理層組成的一個共同體,需要合理的利用每一個成員的知識和技能協同工作,解決問題,達到共同的目標。也就是說團隊需要每個人具有大局意識、協作精神和服務精神等,纔可以達到目標。

團隊培訓心得體會 篇8

有首歌唱的好"一支竹篙呀,難渡汪洋海,衆人划槳喲,開動大帆船。

一棵小樹呀,弱不禁風雨,百里森林喲,並肩耐歲寒",單人能力有限,衆人拾材火焰高。那麼作爲一個組織,如何打造高效凝聚團隊呢?胡總給我們主要從三個方面進行了分享:

1、建立團隊的共同目標

文化不是虛的,是可以得到落地的。公司團隊的目標來源於公司願景、公司價值觀、公司戰略。我們很多時候將這個目標侷限在了事務的目標,例如今年要完成多少項目,今年完成多少銷售額等等。我們在制定團隊目標是需要考慮公司文化的貫穿力,制定一個有文化影響力的目標,這個目標要起到感召作用。例如供應鏈系統的"服務成本效率"作爲追求目標,這些定義來源於大家的討論,來自於團隊的自我認知,同時這些目標又來源於公司"以人爲本、積極創新、追求卓越、勇擔責任"的理邦企業文化價值體系的分解。公司的價值觀、公司的戰略需要不斷的宣傳,強化大家的認知,樹立良好的榜樣。

2、管理者要關注人:識別個人優勢,發揮團隊優勢

德魯克在《卓有成效的管理者》書中所講,管理者需要着眼於貢獻,需要關注人的"長處"。發揮團隊優勢就是需要管理者識別個人優勢、發揮好這個優勢還要形成優勢互補。我們有時候傾向於發現缺點,從而本着"愛之深、責之切"的心態去要求,我們過於關注這個方面,從而導致部分團隊成員工作積極性不高。有時候我們自己不也一直聚焦於自己的短處了麼?希望把自己培養成一個通才,我們自己也缺少停下來問一下"我的貢獻在哪裏?"。識別優勢並不是每個人都擅長的,但是可以訓練提高的。有時候由於先天的原因,不能像那些有伯樂優勢的人一樣,通過三言兩語就能夠對人有個大致把握,但我們後續可以通過持續接觸去進一步識別和調整。這種情況下我們要對人的要素有所認識,然後通過持續的交流實現假設—測試—調整—再假設的一個過程。組建團隊過程中,我們還要考慮不同優勢的人進行互補,並形成良好的上下工位的關係。所以整個過程我們不斷要問一句話"他能做什麼?他的貢獻在哪裏?"。

3、高效的流程

企業要正規化發展,離不開流程的建設。流程建設目的是高效,達到各司其責的效果。但流程的建設需要有正確的指導思想,如果沒有正確指導思想,流程就可能僵化而且低效率。胡總說如果一個流程是按照明確責任的角度去設計,那麼這個流程本質上應該是高效的,如果一個流程是按照降低風險、分擔責任的角度去設計,那麼這個流程就很大程度上是低效的。這句話非常關鍵,正好點中了我們的痛點,我們有些流程純粹是爲了規避責任而做,有些流程爲了降低質量風險增加了太多的環節。20xx年我們要高效,如何高效,首先從這些低效的流程開始,做流程的減法,讓管理人員從流程的審批中解放,讓研發的技術經理承擔起流程最後一道關的責任,讓那些不增值的所謂管理流程消失。張政總的一個分享給大家一個很好的解決思路:變換業務模式,也許是提高效率的根本之路。

最後我們回顧一下理邦的願景:理邦的願景是"成爲優秀的從事人類健康產業的國際型公司,提供創新的、有價值的、高質量的產品與服務,爲人類健康和社會文明發展做出貢獻"。張總定義未來的10年:一個高效的組織;只做精品,做有價值的創新;堅定信念,建立有力量的、全球化的營銷渠道,創造一個全球化的優秀品牌,讓客戶以擁有理邦的產品爲榮。

團隊培訓心得體會 篇9

週末一天半的時間,集團爲我們安排了一場卓越團隊的培訓。兩位老師是我們這次課程的主講,還有七位助教協助,幫助我們能更好的提升自我,突破自我,發揮自我。

體驗了一天半的課程和活動,我受益匪淺。能力決定你是否能做好一件事,貴在堅持,我相信只要通過我的學習與努力一定會做好。凡事要負責任,把自己的工作當成自己的一種事業,全力以赴,而不單單是職業。遇到問題要想辦法去解決,而不是推卸責任。往往在乎的是結果,而不是過程,結果往往比道理更重要。每天比別人多做一點,會有意想不到的結果和收穫。時刻準備着,當機會來臨的時候,抓住它就會成功。

人生中有許多坎坷不平的事,但要有一個良好的心態,人生就像一個坎,邁過去了你就會成功,但往往很多人只會退縮。萬事開頭難,堅持到最後的就是勝利者。課程中有很多故事講解和多種活動體驗,報數環節中四位隊長的堅持不懈我至今記憶猶新,他們做到了常人所做不到的。俗話說的好,沒有做不到的,只有想不到的,沒有不可能,只怕不努力、不堅持。如果有自信,相信自己,一定能。做事不能老找藉口,必須去嘗試,最大的敵人就是自己。

世界上有三種人:第一種人從自己的經驗中學習,他們是聰明的,第二種人,從別人的經驗中學習,他們是快樂的,第三種人即不從自己的經驗中學習,也不從別人的經驗中學習,他們是愚蠢的。雖然我不是特別優秀的人,但我也不是愚蠢的人,我要靠自己的雙腳前行,拋棄自憐自賤的柺杖。這個社會不缺乏有能力有智慧的人,缺的是既有能力又忠誠的人,員工的忠誠對一個企業來說是重要的,因爲智慧和能力並不代表一個人的品質,對企業而言忠誠比智慧更有價值。

我是一個很敏感的人,害怕失敗,但不管多麼不順,也不能陷於其中,自己的命運並不是糟,而是要經歷坎坷。我相信,只要不斷的持續認真的去做事,就會有收穫的一天。而我們所做的一切決定,都受控於某種力量,它不僅影響你的思考和感受,也主宰你是否會拿出行動,這個力量就是信念。如果人生是一場舞會,責任就是舞臺。沒有完美的人生,只有完美的舞臺。團隊精神難能可貴,就像做那個遊戲一樣,一個人是不可能做到的,而一個團隊能做到,一個人無法完成的任務,團結就是力量。無規矩不成方圓,一個團隊中必須要有執行力,那便是服從,如果不去執行便像一盤散沙。

沒有影子同時也意味着沒有陽光。我感謝失敗,失敗讓我更有信心,因爲失敗可以讓我邁向成功。請允許我深深致謝,謝謝領導給我這個學習的機會,幫助我努力獲得最高的智慧,讓我在危境中勇氣倍增,苦難中繼續前進,以後我會更加努力,發揮自我,突破自我,和公司共同成長。

團隊培訓心得體會 篇10

近日,我有幸的參加了由學校團支部組織的主題爲“崗位角色再認識,加強執行力,提高團隊意識”爲主題的拓展訓練活動。通過本次拓展,不僅讓我對自己有了更深刻的認識,同時也考驗了自己不言放棄的精神及團隊精神。這次的拓展訓練中的各個項目也給我留下了深刻的印象,讓我受益匪淺,感想頗多。

9月27日晚隨着“團隊破冰”儀式的順利進行,團隊素質拓展訓練營在重渡溝拓展訓練基地拉開了序幕。全體學員在基地的會議室裏,聆聽了基地老師對相關情況的簡要說明和對此次活動的期望後,我們就開始了培訓前的熱身。熱身的內容是分小組,給所在的小組命名、設計隊徽、隊訓、創作隊歌。

28號上午,我們首先挑戰的項目是“空中抓槓”,――也就是我們每個人都要站在離地面10米高的獨立的一個鐵桿子上面,飛躍出去抓牢對面的單槓。當我站在高處那個鐵桿子上時,踩在那塊窄窄的圓頂上,只覺得世界是空的,只剩那根單槓,風颳着的聲音在耳邊呼嘯着,只看見那根叫做單槓的橫杆夢幻般地在空中搖盪。我的腿有些顫抖,手心溼漉漉地冒汗,儘管腰間拴着能承重三噸的安全保護繩,儘管我知道若是在地面我肯定抓得住,可是,我還是慌恐着,沒有足夠的勇氣鬆開抓着鐵梯子的手……下面傳來隊友們鼓勵聲,我絕對不能給這個團隊丟臉呀,我集中了全身的力量,飛躍了,瞬間,我像會飛翔的鳥兒,撲向了那個給予我希望的杆子。有風吹過,單槓微微地擺動,像是召喚。終於抓住了目標!

當我重新站在地面上時,依然有些不敢相信,自己真的做到了嗎?高高的空中,單槓依然在輕輕地搖擺。從這個單項訓練的整個過程,我經歷了恐慌——勇敢——勝利的過程,成功了後心裏有說不出的高興。從此也可以看出,人的潛能是需要挖掘的,要創造條件,尋找機會,拓展訓練的項目對人的體能的要求並不高,更多的是對人的心理的挑戰,而且也會感悟到、體驗到它是一項讓每個人在心靈和精神上都有一個新的超越,重新認識自己、認識生命的活動,你會發現人的潛能真的是巨大的。這個訓練項目告訴我們:挑戰自我,沒有不可能的事,不要輕易說“不”,要重新認識自我,超越自我。

同樣的一塊鐵,可以鋸融消損,也可以百鍊成鋼;同樣的一支隊伍,可以庸碌無爲,也可以成就大業。無論是從2米高倒摔在學員們用自己身體所搭成的人牀上的“信任背摔”,讓學員深深地體會到了信賴與團結的重要性,用對別人的信賴克服自己的恐懼心理,在信賴別人的同時也做一個值得別人信賴的人,這樣才能在彼此信賴中團結起來共同完成心中的目標。還是全體學員蒙上眼睛通過一根繩子各自準確找到自己定位的“盲人方陣”,都充分考驗了學員的溝通能力以及如何充分發揮自己角色作用的能力。我們組完成“走出雷區”的任務,這個項目讓我們深刻體會到強有力的領導、合理計劃、嚴密組織、團結協作、嚴格執行對我們完成集體任務是多麼的重要一個團隊每個人都充當了不同的角色,有決策者,有參謀者,有執行者。但每個角色都是團隊中不可或缺的一員。這就需要在以團隊的整體目標和利益爲首要的情況下,要充分發揮自己的才智與作用,使團隊實現“更高、更快、更強”。

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