關於個人學習追趕超越心得體會（精選19篇）
關於個人學習追趕超越心得體會 篇1
近期，我們全區各級黨員幹部熱議的一個關鍵詞就是“追趕超越”。貫徹落實這一要求，必須準確把握和理解追趕超越的深刻內涵。具體到姬家，就是要解決好“我是誰”、“追趕誰”、“超越誰”以及“怎麼追”的問題。
還記得習近平總書記在20__年新年賀詞中指出：“大家擼起袖子加油幹，我們就一定能夠走好我們這一代人的長征路。”一句樸實無華的大白話，切中肯綮、直擊要害，把實幹導向鮮明立了起來。當前，咸陽正處於爬坡過坎、追趕超越的關鍵階段，各項工作任務繁重艱鉅，說一千道一萬，不如兩橫一豎一個“幹”。
緊盯目標幹。“心有高標，方可致遠。”追趕超越有了目標，幹事創業就有了旗幟、有了動力。市第七次黨代會擘畫了建設富強人文健康新咸陽的宏偉目標，確定了“三個率先、三個高於”的清晰定位，這是落實五大發展理念的生動實踐，更是全市人民的美好願景。我們必須強化對這個目標和定位的思想認同、情感認同，每一項工作都圍繞這個目標和定位來謀劃推進，站在“秦嶺之巔”觀大勢，跳出“城牆思維”看自身，抓住用好推進西鹹一體化、建設大西安的歷史機遇，在全省全國大盤子中找準自己所處的歷史方位和發展座標，鼓足比學趕幫超的精氣神，瞄準一流，緊盯排頭，劃定目標撐杆跳，彎下身子抓落實，“不破樓蘭終不還”。羅馬不是一天建成的，成功的道路需要一個又一個目標鋪就。這就需要我們把既定目標細化量化項目化，變成若干小目標、小任務，從最緊迫的工作入手，拿最要害的癥結開刀，逐項研究制定路線圖、排出時序表，明確“追”與“超”的對象、“趕”與“越”的路徑，讓措施易操作、任務可完成、目標能實現，確保追趕超越的步伐更加穩健、更加堅實。
用心用智幹。勤勞的人有成就，智慧的人能大成。追趕超越是大成之事，不能一味蠻幹，“眉毛鬍子一把抓”，而是要練就一身能幹事、善幹事的本領，講究方式方法，學會智慧幹事。堅持“兩點論”，從戰略和全局出發，深刻認識大邏輯，準確把握總基調，既緊抓主要矛盾和矛盾的主要方面、傾力解決發展不足的問題，又不放鬆次要矛盾和矛盾的次要方面、及時化解發展起來的問題，不斷提升經濟社會發展的質量和效益。堅持“重點論”，學會“十個指頭彈鋼琴”，分清輕重緩急，整合優質資源，扭住“三去一降一補”、精準脫貧攻堅、振興實體經濟、推動民營崛起等，集中力量抓重點、精準發力攻難點、靶向攻堅去痛點，以關鍵環節突破帶動整體效能提升。堅持“轉化論”，遵循客觀規律，辯證看待優勢與短板，既不妄自尊大又不妄自菲薄，既立足實際又着眼長遠，既注重戰略又講究戰術，既盡力而爲又量力而行，從容應對各種挑戰和困難，依靠信心和智慧闊步邁向未來。
甩開膀子幹。喊破嗓子，不如甩開膀子。追趕超越劃的是“逆行舟”、走的是“上坡路”，對咸陽來講只有擼起袖子加油幹，甩開膀子拼命幹，纔有可能爭取主動、拼出先機。我們必須自覺以擔當爲榮、以發展爲重、以奮鬥爲樂，強化發展節奏慢不得、改革大勢拖不得、民生問題誤不得的意識，鼓足奮發有爲的銳氣、改革創新的勇氣和不畏艱難的膽氣，幹出勢如破竹的新氣勢，幹出徙木立信的好口碑。大力弘揚馬上就辦、辦就辦好作風，把“事不過夜”“立說立行”貫穿到各項工作中，千方百計搶機會、抓機遇、爭政策，特別是要抓住西鹹新區由西安整體代管的機遇，最大限度地擠時間、提效率、趕進度，做到急事急辦、特事特辦、難事幫辦、常事快辦。各級黨員領導幹部要帶頭深入項目第一線、改革最前沿、脫貧主戰場，以愚公之志把工作做細做實、做到極致、做出境界，夙夜在公，只爭朝夕，腳踏實地，努力以我們的辛苦指數換取百姓的幸福指數。
團結協作幹。“大廈之成，非一木之材;大海之闊，非一流之歸。”追趕超越是一個複雜的系統工程，需要統一思想、統一意志、統一行動，提升工作系統性、整體性和協同性。目前一些工作之所以推不開，很大程度是受限於思想不解放、工作不積極、“中梗阻”現象、“九龍治水”困局等狹隘思想的制約。要用足用活用好省委“三項機制”，充分調動幹部願幹事的積極性、敢幹事的創造性、幹好事的主動性，凝聚起追趕超越的磅礴力量。要充分發揮黨委總攬全局、協調各方的領導核心作用，堅持“虛心公聽，言無逆遜，唯是之從”，有效利用市人大、市政協和各民主黨派、工商聯以及羣團組織的獨特優勢，調動一切積極因素，凝聚一切有生力量，真正打出“組合拳”、打贏“整體戰”。要堅決拆除地方利益、部門利益、個人利益的心牆，促使各個方面主動站位全局、自覺服從全局，各司其職、各盡其責、各展其長，攥緊“拳頭”促進落實，讓幹事業一條心、抓工作一盤棋、謀發展一股勁在咸陽大地蔚然成風。
聞雞起舞當奮發，人勤春早重在幹。在爬坡過坎、追趕超越的征程上，只要拿出赳赳老秦的拼勁，去掉華而不實的“虛”，掃除弄虛作假的“浮”，把乾的責任扛起來、把乾的勁頭鼓起來、把乾的形象樹起來，咸陽必將不斷邁出新步伐、踏上新臺階、鑄就新輝煌。
關於個人學習追趕超越心得體會 篇2
昨日下午，全省進一步落實追趕超越要求視頻會議在西安召開。省委副書記、省委組織部部長毛萬春與大家共同重溫去年2月 總書記來陝視察重要講話並作工作部署。省委常委、常務副省長姚引良主持會議。省委常委、省委祕書長劉小燕宣讀省委關於進一步落實追趕超越要求的《通知》。
毛萬春指出，一年多來，省委把“追趕超越”和“五個紮實”作爲全省各項工作的總目標、總綱領、總遵循，推動“追趕超越”成爲全省幹部羣衆最大的思想共識，成爲三秦大地最強的時代旋律，全省“追趕超越”其神已聚、其勢已成、其效已顯。進一步落實“追趕超越”，是中央重託、形勢所逼、民心所向、實踐要求。全省上下要牢記重託，拿出敢闖的勇氣、實幹的勁頭、擔當的境界，踏實幹事、不搞花架子，切實在推進“追趕超越”上做具體、做實在、做到位。
毛萬春強調，要按照省委《通知》要求，在“五個紮實”的各方面求提升、求超越，把“追趕超越”體現在發展總量的擴張上、發展質量的提升上、發展模式的創新上。全省各地各部門各單位要以貫徹落實“三項機制”助推和保障“追趕超越”，搞清“我是誰”“追趕誰”“超越誰”，使追趕有參照、超越有方向。要圍繞“追趕超越”調整完善設置考覈指標，嚴格季度督查點評，兌現考覈獎懲，層層傳導責任壓力，進一步振奮精氣神，奮力譜寫“追趕超越”新篇章。
姚引良主持會議時強調，全省上下要進一步統一思想、提高認識，統籌謀劃“追趕超越”，在落實落細落小上狠下功夫，全面實現省委、省政府預期目標。
關於個人學習追趕超越心得體會 篇3
關於追趕超越心得體會一11月18日上午，省扶貧辦黨組書記、主任張榮珠主持召開辦黨組擴大會議，傳達學習全省進一步落實追趕超越要求視頻會議精神，研究部署貫徹落實工作。
會議全文學習了《中共陝西省委關於進一步落實追趕超越要求的通知》和省委副書記毛萬春在視頻會議上的講話，並就落實好追趕超越要求進行了深入研究討論。大家一致認爲，要充分認識追趕超越的重要意義，認清形勢，增強責任感和緊迫感，把奮力實現追趕超越作爲貫徹六中全會精神的具體體現和打贏脫貧攻堅戰的行動指南;要圍繞追趕超越深入開展調查研究，全面總結近年來的脫貧攻堅工作，準確掌握我省貧困狀況、資金投入、工作績效等在全國所處方位，分析短板不足和機遇優勢，爲追趕超越摸清底數;要堅持系統思維、揚長補短，認真組織制定追趕超越綜合方案，明確目標任務、路徑舉措等，確保脫貧攻堅追趕超越各項重點任務順利推進，確保脫貧攻堅爲全省追趕超越作出應有的貢獻。
會議要求，省扶貧各處室、直屬單位要統籌兼顧，切實做好信息系統建設、扶貧對象動態調整、脫貧攻堅工作考覈、第三方評估等工作;要着手全面總結今年工作，認真研究謀劃明年工作;要結合xx屆六中全會精神的學習，繼續組織搞好“兩學一做”學習教育，確保學習教育和業務工作“兩不誤、兩促進”。
關於追趕超越心得體會二習總書記講“陝西正處在追趕超越階段”，這是對陝西發展的新定位，而幹部是關鍵因素。榆林市定邊縣石洞溝鄉書記萬光宏說，當前陝西省貫徹落實習總書記“五個紮實”要求、實現追趕超越的關鍵時刻，“三項機制”應運而生，就是爲了用制度激發追趕超越精氣神，解決大家在新常態下的一些困惑，爲各級幹部擔當有爲、追趕超越提供堅強組織保障。換而言之，只有幹部隊伍去幹，纔可能追趕超越，才能落實好“五個紮實”，這項政策出臺非常及時，是我省追趕超越的可靠支撐，尤其爲基層黨政幹部幹事創業樹立導向、搭建平臺，爲加速推進陝西追趕超越提供新動能。“營造能者上、庸者下、劣者汰的幹事創業環境”，“三項機制”是一劑良方，很及時也非常有必要，陝西省“三項機制”出臺後，各級幹部對此給予充分好評。這對於我們來講，就是要建設好風清氣正、幹事創業的政治生態，使那些幹事創業的幹部有盼頭、有幹頭，慵懶散和不作爲、慢作爲的幹部沒有市場。
“三項機制”是一個有機的制度體系，激勵機制是前提，容錯機制是保障，能上能下是根本，三者相輔相成、有機統一。激勵機制既能激發幹部工作熱情，又能提高幹部工作效率;容錯機制既能讓幹部無後顧之憂、輕裝上陣，又能敢闖敢試、創造性地開展工作;能上能下機制既能彌補幹部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發幹部幹事創業的內生動力。
“三項機制”有很強烈的現實針對性與時代性。它不是一個全新課題，而是新常態下有了新表現，需要解決新矛盾。工作中人人都會犯錯，領導幹部也不例外，但我們卻不能怕在創新的過程中因出錯而被抓“辮子”、扣“帽子”而畏首畏尾。“三項機制”就是要鼓勵幹部創新、解除幹部後顧之憂、提振幹部士氣，爲大膽創新者鬆綁、爲銳意改革者護航、爲敢想敢幹者撐腰，形成奮勇爭先幹事創業氛圍。基層工作千頭萬緒，人員少、事情多、責任大，精力容易分散。我希望“三項機制”把選人用人的聚焦點投向基層，通過多種途徑選撥基層一線的優秀幹部和人才，着力解決年輕幹部不敢、不願去基層和基層幹部流不動、不願留、不安心的問題。這對於基層幹部，年輕幹部，或者說想幹事的幹部來說，是一種肯定和鼓勵。在基層工作的廣大幹部，尤其是長期在一線默默奉獻，相對來說上升渠道比較窄，這項政策的出臺，激發了大家幹事創業、積極奉獻的熱情，意義重大，影響深遠。
“三項機制”形成了一個完整的制度鏈條，即能者上、錯者容、庸者下，且這一制度鏈條把外在壓力和內部動力相結合，激勵和約束相統一，體現出治陝方略的完整性和系統性。
關於追趕超越心得體會三“關鍵是要幹!幹!幹!”在日前舉辦的陝西省高校校級領導幹部學習貫徹黨的xx屆六中全會精神研討班上，省委副書記毛萬春向全省高校發出動員令，“要認真學習貫徹黨的xx屆六中全會精神，加強和改進黨對高校的領導，推進高等教育內涵發展，以建設高教強省助力我省實現‘追趕超越’。”
一提起陝西，人們都會說是科教大省，更是高教大省，陝西也常常因此自豪。但是近年來，陝西高等教育卻面臨十分嚴峻的“前甩後追”局面。“與陝西產業轉型升級、創新發展、綠色發展需求能夠對接的高效團隊和技術領軍人才太少，一些學科和研究方向偏離發展需要，先進製造業、現代服務業、戰略性新興產業和大量新業態所需技術人才嚴重缺失，與陝西‘追趕超越’的形勢要求不相適應，與大衆創業、萬衆創新的時代需求不相協調。”毛萬春說。
習近平總書記去年視察陝西時，給陝西提出“追趕超越”定位和“五個紮實”要求，特別強調陝西作爲高教大省，要充分發揮資源優勢，推動科技和經濟緊密結合、創新成果和產業發展緊密對接，在創新驅動發展方面走在前列。
如何成爲助力“追趕超越”的“生力軍”，落實“五個紮實”的“先行者”?陝西省強調，全省各高校要圍繞助力追趕超越，審視自身在全球、全國中的位次和對全省的貢獻，搞清楚“我是誰”“我在哪”，搞清楚“追趕誰”“超越誰”。要圍繞服務“五個紮實”，推進精神立校、特色辦校、人才興校、改革活校、依法治校，實現以質量提升爲核心的內涵式發展。
黨的領導是高校發展的強大動力和保障。針對當前全省高校黨建不同程度存在的弱化、淡化、虛化、邊緣化的“四化”問題，陝西省要求，要加強和改進黨對高校的領導，要保方向，牢牢把握領導權、主導權、主動權，確保廣大師生與黨同心同德。要強班子，堅持政治堅定、團結協作、治校有方、清正廉潔、羣衆滿意標準，建設堅強有力領導班子。要優服務，高教主管部門要寓管理於服務，當好高校發展的參謀部、指揮部、保障部。
“我們要對照省委、省政府的工作要求，把六中全會精神和高校綜合改革、人才培養結合起來，不斷提升辦學質量、人才質量和學校的美譽度，提振追趕超越精氣神，加快推進教育強省建設，爲陝西省推進‘追趕超越’提供人才支持和智力支撐。”陝西省委高教工委書記董小龍說。
關於個人學習追趕超越心得體會 篇4
當前，我市正處在“爬坡過坎”艱難時期，新常態下穩增長與階段性結構調整矛盾相互疊加，石油資源動用量接近極限，非能工業、非公經濟、服務業仍是明顯短板，經濟增長穩的局面難以鞏固，進的壓力持續加大，發展不優、發展不快是最大的市情。面對如此嚴峻的發展形勢，面對羣衆對幸福美好生活的強烈願望，全市上下要認真貫徹落實市第五次黨代會精神、貫徹落實市委五屆二次全會精神，深刻地領會追趕超越的重要性和緊迫性，樹立強烈的責任意識和危機意識，自覺把追趕超越作爲全市工作最重要大局和中心任務，體現在我們工作的各方面、各領域和各環節，以時不我待、只爭朝夕的精神追趕，以活力四射奮發進取的姿態超越，努力奮力開創延安經濟社會發展新局面。這既是踐行發展是黨執政興國的第一要務，也是解決延安改革發展中諸多現實問題的必然要求，更是讓延安人民生活得更幸福更美好的最好保障。
實現追趕超越機遇與挑戰並存且機遇大於挑戰。雖然我們在追趕超越的道路上還存在這樣那樣的困難，但我們應當看到，中央明確穩中求進工作總基調，深化供給側結構性改革，適度擴大有效需求，爲我們破解結構單一困境、加快能源轉化和現代農業發展、補齊基礎設施短板帶來重大機遇;着力振興實體經濟，加快減稅降費和政策鬆綁，引導鼓勵資金迴歸，爲我們發揮資源優勢、發展特色產業帶來新的機遇;隨着國家“一帶一路”、西部大開發、支持革命老區開發建設等重大戰略部署的實施，爲我們在更高層次爭取支持、更大領域擴大開放、更廣空間尋求合作帶來歷史機遇。經過多年堅持不懈打基礎、利長遠，我市已經具備了轉型發展、追趕超越的現實條件，爲決戰決勝全面小康奠定了堅實基礎。
實現追趕超越的科學路徑已經明確。這個路徑就是市第五次黨代會描繪的美好藍圖，就是市委五屆二次全會部署的貫徹落實黨的xx屆六中全會精神、深化供給側結構性改革、打贏脫貧攻堅戰、狠抓改革措施落地、着力保障和改善民生、鞏固良好政治生態六個方面重點工作。接下來，就是要狠抓落實，挽起袖子加油幹，一個環節一個環節去抓緊、一個問題一個問題去解決、一項任務一項任務去完成，讓抓追趕超越成爲一種追求、成爲一種自覺、成爲一種習慣，在落實落實再落實中推動延安大發展。
今年是落實市第五次黨代會部署的開局之年，是延安率先在全國革命老區中實現整體脫貧的決戰之年。我們一定要緊扣追趕超越定位，搞清楚追趕的對象是誰、超越的標尺在哪裏，補齊短板，釋放優勢，一步一個腳印向前邁進，以追趕超越的優異成績迎接黨的十九大勝利召開!
關於個人學習追趕超越心得體會 篇5
近日，眉縣對全縣村級黨組織書記、村委會主任、第一書記和大學生村官320餘人進行集中充電，全面提升村級幹部服務能力和水平，助推縣域經濟社會追趕超越發展。
培訓部署“早”。縣委對村級幹部培訓工作高度重視，春節後就對培訓工作提前謀劃安排。3月初，縣委組織部、黨校制定詳細的培訓方案，縣委書記親自審定方案。縣委組織部、黨校提前預約省市委黨校教授和黨建工作專家爲村幹部傳金送寶，做到了早謀劃、早安排。
培訓內容“新”。反覆篩選培訓內容，科學設置培訓課程，突出黨性教育、“四位一體”、“ ”、精準扶貧四個方面，既圍繞做好新時期農村工作、推進美麗眉縣建設、提升精準扶貧能力水平等方面給村幹部教方法，又圍繞適應供給側改革加快現代農業發展、全面貫徹落實“五大發展”理念等方面讓村幹部解放思想，培訓內容務實新穎、多彩紛呈、針對性強。
培訓方式“活”。培訓期間，既有專家教授的理論輔導、政策解讀，又有村幹部的現身說法、交流心得，既有集中授課、分組討論，又有外出現場教學、黨性教育，專家教授與村幹部互動交流和PPT放映講解的方式得到了村幹部的一致好評。
培訓規格“高”。縣委書記帶頭授課，縣級四大班子領導出席指導各鎮街分組討論，省市專家教授圍繞全面從嚴治黨和推進新常態下的農村工作進行專題輔導，縣級有關部門“一把手”就業務工作推進落實爲村幹部明方向、講政策，用平實的羣衆語言和活生生工作案例，給村幹部奉獻了一頓精神大餐。
培訓紀律“嚴”。堅持從嚴從實從細管理，各鎮街黨工委副書記全程帶隊參訓，縣委組織部、黨校明確2名幹部爲專職班主任，嚴格考勤管理。培訓期間，白天進行集中學習，晚上以鎮街爲單位分組討論、撰寫培訓心得體會。設置學風監督小組，抽調縣紀委2名幹部爲學風監督員，不定時巡查秩序、抽查學習筆記、通報參訓情況，確保培訓取得實效。
村幹部感言到，“通過此次培訓，感受到新常態下縣委從嚴管黨治黨、從嚴管理幹部、從嚴推進工作落實的標準和要求比以往更高、更嚴、更細，同時，充實了大腦，開闊了眼界，也增強了做好農村工作的榮譽感和責任感。”
關於個人學習追趕超越心得體會 篇6
陝西正處在追趕超越階段，這是 放眼世界、立足全國作出的科學判斷，寄託着黨中央和總書記對陝西發展的殷切希望。
去年以來，我們深入學習貫徹總書記重要講話，目前追趕超越的思想共識在全省已經形成，助推追趕超越的鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下的“三項機制”已經建立，現在的關鍵是立足實際、細化目標，使每一項工作都追趕有參照、超越有方向。
緊盯先進明確目標。追趕超越，首先要搞清楚追趕的對象是誰、超越的標尺在哪裏。只有目標搞清了、方位找對了，追趕才能少走彎路，超越纔能有的放矢。
具體到一個地方、一個部門、一個單位，就是要進一步開闊思路、開闊胸襟、開闊眼界，保持比學趕超的精氣神，瞄準一流對標，緊盯排頭定位，確定自己的目標、方向。
同時，認認真真學習好經驗好做法，一步一個腳印向前邁進，在不斷縮小差距中提升工作的質量和水平。
着眼短板明確目標。木桶效應告訴我們，木桶容量取決於最短的木板。只有找準短板、補齊短板，實現各個方面的均衡發展，追趕超越纔有堅實的基礎。對不同地方和部門而言，短板有顯而易見的、也有隱藏較深的，有影響當下的、也有涉及長遠的，有“先天不足”形成的、也有工作不力造成的。
必須堅持問題導向，從最緊迫的問題入手，拿最要害的癥結“開刀”，逐項研究解決問題的路線圖和時間表，努力使追趕超越的步伐走得更穩健。
立足機遇明確目標。機遇是發展的“助推器”，能不能發現和用好機遇，既體現幹部的認知能力，又體現領導水平，更體現工作本領。機遇往往青睞有準備的人，這就要求我們練好內功、積蓄勢能，跳出“城牆思維”、解除思維定勢，主動融入國家戰略和發展大局，找出同頻共振的契合點，爲追趕超越打牢堅實基礎。一旦機遇來臨，就要乘勢而上、精準發力，把機遇優勢轉化爲追趕超越的勝勢。
關於個人學習追趕超越心得體會 篇7
新年新氣象，新年新作爲。爲確保20__年監獄工作起步早、開局穩，2月3日(正月初七)，上班第一天，陝西省黃陵監獄黨委及時召開了節後收心會，動員全監警察職工收心歸位提神，聚焦重點任務，高點起步、統籌謀劃新一年工作。
當日上午，監獄召開了黨委會議，會上，監獄黨委書記、監獄長程向輝組織學習了《 總書記系列重要講話讀本》《關於新形勢下黨內政治生活的若干準則》等內容。
程書記強調，節後第一天就組織黨委中心組學習，表明了監獄黨委認真貫徹執行上級會議精神和指示的決心。新的一年，監獄黨委要大力加強領導班子思想政治建設，進一步增強團結協作、組織協調、凝聚人心、修身自省的能力。要同心同德、統籌兼顧、拼搏進取，持續全面將20__年各項工作任務落到實處，擼起袖子加油幹，追趕超越譜新章，不斷開創黃陵監獄工作新局面。
上午10點30分，監獄召開全監警察職工收心會。監獄政治處負責人曹開斌組織大家學習了司法部《關於學習宣傳高寶來同志先進事蹟的通知》《關於追授史學東同志、馮濤同志全國司法行政系統二級英模榮譽稱號的決定》。教育引導全監警察職工要以高寶來、史學東、馮濤同志爲榜樣，堅定理想信念，堅定法治精神，勤勉敬業，紮實工作，奮力拼搏，開拓進取，爲維護監獄安全穩定，推動監獄工作創新發展積極貢獻正能量。
監獄黨委副書記、政委李勝傑全面總結了春節期間罪犯改造、警察隊伍管理工作以及存在的問題等情況。他指出，虎年春節，由於監獄黨委的正確部署，各職能部門的科學安排，監區領導的高度負責和全體警察職工的共同努力，黃陵監獄度過了一個安全穩定、歡樂祥和的春節，爲20__年監獄工作又好又快發展創造了一個良好的開端。他強調，節後全監警察職工要迅速從節日氛圍當中走出來，收心攏神、靜心凝神、正心提神，全身心地投入到工作中來，以聞雞起舞、只爭朝夕的精神，形成一股提速爭先、追趕超越的濃厚工作氛圍。並要求，全監警察職工要緊緊圍繞20__年省局和監獄黨委確定的思路、目標、任務以及重點工作，敢於擔當、紮實履職，以昂揚的鬥志投入到工作中去。各單位、各部門要本着早動手、早準備、早見效的原則，合理安排好本單位、本部門的工作任務，形成上下一盤棋、一條心、一股勁，切實解決老大難問題，着力推進重點工作、紮實做好基礎工作，對監獄黨委佈置的工作任務做到“有跟蹤、有落實、有迴應”。每名警察職工要提高工作效率，加強政治學習，嚴格紀律作風，強化責任意識和擔當精神，確保推動20__年監獄各項工作再上新臺階。
關於個人學習追趕超越心得體會 篇8
最近我鎮組織了一次"整頓幹部作風，優化發展環境，提升行政效能"集體學習活動，並結合我鎮工作實際，講解了我鎮開展"整頓幹部作風，優化發展環境，提升行政效能"學習活動的必要性，就如何開展機關行政效能建設問題進行了深入分析。本人再進一步通過自學了相關文件資料,現將學習的感受和體會總結如下:
一、整頓幹部作風，優化發展環境，提升行政效能是時代的要求。
整頓幹部作風，優化發展環境，提升行政效能，是實踐"三個代表"重要思想、加強我校建設和先進性建設的必然要求，是全面貫徹落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的現實需要，是加快推進政府職能轉變。我們肩負着建設富裕文明和諧新酉陽、全面建設小康社會的重要使命，進一步轉變幹部作風，關係到我們能否抓住機遇，加快發展;關係到優化發展環境，推進我鎮經濟更上一層樓。因此，轉變幹部作風加強機關行政效能建設是時代的要求，是歷史付與我們的責任，我們每個機關工作人員都要充分認識這個活動的重大意義，自覺增強轉變幹部作風加強機關行政效能建設的緊迫感和責任感。
二、提升機關行政效能建設是優化發展環境的迫切需要。
當前行政效能不高的問題比較突出，影響到發展環境，主要表現在創新能力不強，誠信意識淡薄等，這些問題雖然只是發生在個別部門和幹部身上，但影響很壞，降低行政效能，損害政府形象，影響投資環境。當前機關行政效能建設的總體要求是，以鄧小平理論和"三個代表"重要思想爲指導，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞優化環境、促進發展這個主題，抓好行政效能制度建設、改革行政管理體制、轉變幹部作風、提高幹部素質這四項重點，着力解決影響機關行政效能的突出問題，建設法治、服務、責任、效能機關，努力實現工作作風明顯改進，服務能力明顯增強，辦事效率明顯提高，發展環境明顯優化。
三、建立完善三項制度是提升行政效能的突破口。
一是建立完善首問負責制。首先接受基層和羣衆要求辦理事項的機關工作人員要負責到底，能當場辦結的要當場辦結，不能當場辦結的要告知辦結時間。二是嚴格實行限時辦結制。各部門各單位要理順內部職能關係，優化工作流程，科學設置程序，規定辦結時間，杜絕久拖不辦、辦而不結的現象。對特別緊急的事項要急事急辦，隨到隨辦。三是嚴格實行責任追究制。重點實行行政過錯追究制，加強行政效能監察，努力做到投訴有門、辦理有效，有訴必查、查明必處。堅決追究違反有關制度，破壞投資軟環境的單位和個人，做到發現一起查處一起，決不姑息。
四、行政管理體制的改革與創新是提高行政效能的關鍵。
近年來，各級黨政機關在加強效能建設方面做了大量工作，取得一定成效。但由於體制機制障礙等原因，導致職責不清、推諉扯皮、辦事拖拉、效率低下，使一些亟待解決的問題仍然存在，嚴重影響安徽又快又好發展，影響社會風氣和廣西的形象。行政管理體制改革直接影響機關行政效能的發揮，必須大力推進行政管理體制改革與創新，解決制約行政效能充分發揮的體制機制障礙，實現"六個突破":一是深化行政審批制度改革，切實在簡政放權上取得突破;二是推進依法行政，切實在規範機關行爲上取得突破;三是創新服務方式，切實在提高行政效能上取得突破;四是實施績效考覈，切實在推進工作落實上取得突破;五是理順政府職能，切實在確保政令暢通上取得突破;六是加強信用建設，切實在樹立政府新形象上取得突破，解決突出問題。加強機關效能建設最終目的是解決存在問題。
關於個人學習追趕超越心得體會 篇9
一要嚴明黨的紀律，切實增強追趕超越的政治保障。《關於新形勢下黨內政治生活的若干準則》明確指出，政治紀律是黨最根本、最重要的紀律，遵守黨的政治紀律是遵守黨的全部紀律的基礎。對於紀檢監察機關而言，必須把維護黨的政治紀律和政治規矩放在首位，堅決糾正和查處上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止，口是心非、陽奉陰違，搞團團夥夥、拉幫結派，欺騙組織、對抗組織等行爲。要推動全會精神落地生根，建立學習貫徹落實全會精神特別是《準則》《條例》執行情況專項報告、專項檢查、專項督辦、專項通報制度，嚴查違反黨內政治生活準則和不履行黨內監督職責的各種行爲。要保證重大決策部署落實，緊緊圍繞省市縣貫徹追趕超越要求的各項工作任務，突出項目建設、招商引資、脫貧攻堅等重點工作，緊盯不落實的事、不擔責的人，開展監督檢查。要認真貫徹省市委“三項機制”，尤其要用好容錯糾錯機制，理直氣壯地支持善謀勇爲、敢於擔當者，對反映失實、受到錯告誣告的幹部，及時澄清事實、消除不良影響，保護幹部幹事創業積極性，激發追趕超越的內生動力。
二要加強黨內監督，切實增強追趕超越的作風保障。習近平總書記指出，做好各方面工作，必須有一個良好政治生態。新修訂的《中國共產黨黨內監督條例》將“專門”改爲“專責”，雖是一字之差，卻更加凸顯了紀檢機關的政治責任和使命擔當，必須把營造良好政治生態作爲重要目標。一是要督促黨委履行主體責任，細化黨風廉政建設“兩個責任”清單，狠抓簽字背書、黨風廉政建設責任制報告、考覈評價等制度落實，堅持縣委常委帶隊檢查“兩個責任”制度落實情況，嚴格實行“一案雙查”，對履行責任不力的及時約談、從嚴問責，推動管黨治黨由“寬鬆軟”走向“嚴緊硬”。二是要切實加大執紀審查力度，健全反映領導幹部問題線索處置定期報告和集中排查制度，重點審查不收斂不收手，問題線索反映集中、羣衆反映強烈，現在重要崗位且可能還要提拔使用的領導幹部，嚴查侵害羣衆利益的不正之風和腐敗問題，持續強化“不敢腐”的震懾氛圍。三是要發揮派駐監督機構的“探頭”作用，加強對派駐紀檢組工作的領導，定期約談被監督單位黨組織主要負責人、派駐紀檢組組長，督促其加強對監督單位領導班子及其成員、其他領導幹部的監督，真正管出新風氣、管出好作風、管出追趕超越的新作爲。
三要自身硬自身正，切實增強追趕超越的隊伍保障。實現追趕超越關鍵在人。紀檢監察幹部要帶頭作表率，堅持學思踐悟，認真學習習近平總書記系列重要講話精神，深入開展調查研究和“解放思想、追趕超越”大討論，找準在理念思路、體制機制、方式方法等方面的短板，牢固樹立“四個意識”特別是核心意識、看齊意識，切實把思想和行動統一到中央和省、市委決策部署上來。要堅持問題導向，嚴肅黨內政治生活，帶頭執行“三會一課”、組織生活會、談心談話等黨的組織生活制度，用好批評和自我批評這個武器，堅決糾正組織生活隨意化、平淡化、庸俗化問題，切實增強班子的凝聚力戰鬥力。要不斷改進監督方法，圍繞實踐“四種形態”、深化“三轉”等，認真鑽研業務知識，全面認識黨風廉政建設新形勢新任務，善於從多方獲取問題線索、加強部門協作審查、發揮羣衆監督作用，提高工作質量。要堅持從嚴管理，健全完善內控機制，制定紀檢監察幹部“負面清單”，以眼裏不容沙子的認真勁，查處反映紀檢監察幹部的問題線索，以鐵的紀律打造一支忠誠、乾淨、擔當的紀檢監察幹部隊伍。
關於個人學習追趕超越心得體會 篇10
我們黨歷來高度重視制度建設，始終把制度治黨作爲管黨治黨的治本之策。習總書記指出，“從嚴治黨靠教育，也靠制度，二者一柔一剛，要同向發力、同時發力。”近年來，省委針對年度目標責任考覈、幹部教育監督管理，以及反“四風”、正黨風、轉作風出臺的一系列制度機制，都體現了嚴字當頭、從嚴從實、一嚴到底的全面從嚴治黨新內涵新要求。
這次出臺的“三項機制”，鼓勵激勵是前提，容錯糾錯是保障，能上能下是關鍵，三者相互銜接、相互配套、相輔相成，出發點和落腳點都聚焦於給足動力、激發活力、夯實壓力、凝聚合力，更多地體現了嚴中有愛、寬嚴相濟、剛柔並重的理念和導向，是我省黨建制度改革特別是幹部人事制度改革的一項重大舉措。
鼓勵激勵 給足動力
當前,在新常態下，一些幹部的精神世界和思想觀念發生了變化，尤其是在全面從嚴治黨的新形勢下，少數幹部明顯不適應，出現了廉而不爲、嚴而慢爲、懶政怠政等問題。面對這種情況，要讓幹部始終保持工作熱情和激情，僅靠思想教育遠遠不夠，必要的、正向的褒獎和鼓勵不可或缺。
省委出臺鼓勵激勵機制，在原有獎勵激勵辦法的基礎上，進一步細化條款、豐富內容、加大力度，提高含金量和激勵性，就是要給幹部幹事創業注入強勁動力，讓能幹事、會幹事、幹成事的幹部精神上受鼓勵、物質上得獎勵、政治上有提升;就是要通過樹標杆、給實惠、給位子等措施，讓幹部的精神抖擻起來、動能釋放出來、幹勁迸發出來，形成爭先創優、比學趕超的良好氛圍。榜樣的力量是無窮的，有人想幹事，就會有更多的人來幹事;人人都幹事，我們的事就會越幹越好。只有把鼓勵激勵機制用好用充分，才能激發幹部的內生動力和工作勁頭，從而更好地帶領羣衆幹事創業、建功立業。
容錯糾錯 激發活力
對想幹事、敢幹事的幹部來說，允許失敗、寬容失誤是最大的支持。小平同志曾指出，“改革開放膽子要大一些，看準了的，就大膽地試，大膽地闖。……，對的就堅持，不對的趕快改，新問題出來抓緊解決。”就是說，要容許幹部在幹事創業中出錯、糾錯、解決問題，這樣才能推動發展。
今天，全面深化改革步入深水區，經濟社會發展的競爭愈加激烈，面對諸多新情況、新問題，迫切需要廣大幹部提振信心、大膽探索，勇於擔當;需要進一步加強制度設計，給幹事創業者提供寬鬆的環境和氛圍。在這樣一個大背景下，省委出臺容錯糾錯機制，體現了鮮明的時代特徵和時代要求。容錯糾錯關鍵是“容”，就是要爲改革創新者加油助力，讓他們放下包袱、輕裝上陣，創造性開展工作;爲勇於擔當者壯膽撐腰，引導他們在急難險重任務面前迎難而上、主動作爲;爲實心幹事者吃下“定心丸”，讓他們不氣餒、不懈怠、不心寒，更加認真負責地履行職責使命。
只有真正爲擔當者擔當，解除幹部的後顧之憂，才能最大限度激發幹部活力，從而形成人心思進、百舸爭流、敢闖敢試的幹事創業環境。
能上能下夯實壓力
幹部能“上”不能“下”，是幹部隊伍建設的一個“短腿”問題。從現行的幹部體制來看，對幹部“下”、如何“下”，沒有一個完全的、系統的、制度化的規定，一些幹部佔着領導崗位，卻不履職盡責，更有甚者，整天抱着“干與不幹一個樣”“幹多幹少一個樣”“多幹多錯不幹不錯”等觀念混日子，嚴重貽誤了黨的事業發展，損害了黨和政府在羣衆心目中的形象。
省委出臺“能上能下”機制，就是要進一步強化平庸者下、失職者下、不適應者下的鮮明導向，着力破解“下”的問題，這是幹部人事制度改革的一項重大突破。
能上能下核心在“下”，就是要讓那些渾渾噩噩、碌碌無爲，幹事勁頭不足、推動工作不力，不適宜擔任現職的幹部“下”，讓那些在全面從嚴治黨和經濟發展新常態下不適應、不善爲、不敢爲的幹部“下”，讓那些在緊急情況下、急難險重工作中“掉鏈子”“當逃兵”的幹部“下”，通過“下”使我們的幹部產生危機感、緊迫感、敬畏感，把工作和事業放在心上。只有讓“下”成爲常態，才能讓爭先創優成爲常態，從而更好地把黨的事業推向前進。
縣域經濟是國民經濟的基礎和支撐。當前，受國際國內經濟發展複雜形勢的影響，縣域經濟下行壓力不斷增大。面對資源環境制約壓力日趨凸顯，創新發展、轉型發展內生動力不足，脫貧攻堅、民生建設任務繁重等問題和差距，我們能不能把握新形勢、解決新矛盾、戰勝新挑戰?能不能協調推進“四個全面”戰略佈局、落實好“五大發展理念”?能不能把習總書記“五個紮實”要求落到實處、推動縣域經濟社會發展?關鍵的關鍵，取決於各級黨組織和領導幹部的引領力和戰鬥力，取決於整個幹部隊伍內在的動力、活力和壓力。
“三項機制”的出臺，爲各級各類幹部謀發展促發展規劃了“動力源”、吃下了“定心丸”、裝上了“增壓閥”，必將對全省縣域經濟社會發展起到強有力的助推作用。只要我們把“三項機制”學習好、領會好、貫徹好，不折不扣落實省委要求，就一定能讓“三項機制”落地生根、釋放勢能，從而凝聚起推動縣域經濟社會發展追趕超越的強大合力!
關於個人學習追趕超越心得體會 篇11
近期，我們全區各級黨員幹部熱議的一個關鍵詞就是“追趕超越”。貫徹落實這一要求，必須準確把握和理解追趕超越的深刻內涵。具體到姬家，就是要解決好“我是誰”、“追趕誰”、“超越誰”以及“怎麼追”的問題。
還記得習，近，平總，書，記在20xx年新年賀詞中指出：“大家擼起袖子加油幹，我們就一定能夠走好我們這一代人的長征路。”一句樸實無華的大白話，切中肯綮、直擊要害，把實幹導向鮮明立了起來。當前，咸陽正處於爬坡過坎、追趕超越的關鍵階段，各項工作任務繁重艱鉅，說一千道一萬，不如兩橫一豎一個“幹”。
緊盯目標幹。“心有高標，方可致遠。”追趕超越有了目標，幹事創業就有了旗幟、有了動力。市第七次黨代會擘畫了建設富強人文健康新咸陽的宏偉目標，確定了“三個率先、三個高於”的清晰定位，這是落實五大發展理念的生動實踐，更是全市人民的美好願景。我們必須強化對這個目標和定位的思想認同、情感認同，每一項工作都圍繞這個目標和定位來謀劃推進，站在“秦嶺之巔”觀大勢，跳出“城牆思維”看自身，抓住用好推進西鹹一體化、建設大西安的歷史機遇，在全省全國大盤子中找準自己所處的歷史方位和發展座標，鼓足比學趕幫超的精氣神，瞄準一流，緊盯排頭，劃定目標撐杆跳，彎下身子抓落實，“不破樓蘭終不還”。羅馬不是一天建成的，成功的道路需要一個又一個目標鋪就。這就需要我們把既定目標細化量化項目化，變成若干小目標、小任務，從最緊迫的工作入手，拿最要害的癥結開刀，逐項研究制定路線圖、排出時序表，明確“追”與“超”的對象、“趕”與“越”的路徑，讓措施易操作、任務可完成、目標能實現，確保追趕超越的步伐更加穩健、更加堅實。
用心用智幹。勤勞的人有成就，智慧的人能大成。追趕超越是大成之事，不能一味蠻幹，“眉毛鬍子一把抓”，而是要練就一身能幹事、善幹事的本領，講究方式方法，學會智慧幹事。堅持“兩點論”，從戰略和全局出發，深刻認識大邏輯，準確把握總基調，既緊抓主要矛盾和矛盾的主要方面、傾力解決發展不足的問題，又不放鬆次要矛盾和矛盾的次要方面、及時化解發展起來的問題，不斷提升經濟社會發展的質量和效益。堅持“重點論”，學會“十個指頭彈鋼琴”，分清輕重緩急，整合優質資源，扭住“三去一降一補”、精準脫貧攻堅、振興實體經濟、推動民營崛起等，集中力量抓重點、精準發力攻難點、靶向攻堅去痛點，以關鍵環節突破帶動整體效能提升。堅持“轉化論”，遵循客觀規律，辯證看待優勢與短板，既不妄自尊大又不妄自菲薄，既立足實際又着眼長遠，既注重戰略又講究戰術，既盡力而爲又量力而行，從容應對各種挑戰和困難，依靠信心和智慧闊步邁向未來。
甩開膀子幹。喊破嗓子，不如甩開膀子。追趕超越劃的是“逆行舟”、走的是“上坡路”，對咸陽來講只有擼起袖子加油幹，甩開膀子拼命幹，纔有可能爭取主動、拼出先機。我們必須自覺以擔當爲榮、以發展爲重、以奮鬥爲樂，強化發展節奏慢不得、改革大勢拖不得、民生問題誤不得的意識，鼓足奮發有爲的銳氣、改革創新的勇氣和不畏艱難的膽氣，幹出勢如破竹的新氣勢，幹出徙木立信的好口碑。大力弘揚馬上就辦、辦就辦好作風，把“事不過夜”“立說立行”貫穿到各項工作中，千方百計搶機會、抓機遇、爭政策，特別是要抓住西鹹新區由西安整體代管的機遇，最大限度地擠時間、提效率、趕進度，做到急事急辦、特事特辦、難事幫辦、常事快辦。各級黨員領導幹部要帶頭深入項目第一線、改革最前沿、脫貧主戰場，以愚公之志把工作做細做實、做到極致、做出境界，夙夜在公，只爭朝夕，腳踏實地，努力以我們的辛苦指數換取百姓的幸福指數。
團結協作幹。“大廈之成，非一木之材;大海之闊，非一流之歸。”追趕超越是一個複雜的系統工程，需要統一思想、統一意志、統一行動，提升工作系統性、整體性和協同性。目前一些工作之所以推不開，很大程度是受限於思想不解放、工作不積極、“中梗阻”現象、“九龍治水”困局等狹隘思想的制約。要用足用活用好省委“三項機制”，充分調動幹部願幹事的積極性、敢幹事的創造性、幹好事的主動性，凝聚起追趕超越的磅礴力量。要充分發揮黨委總攬全局、協調各方的領導核心作用，堅持“虛心公聽，言無逆遜，唯是之從”，有效利用市人大、市政協和各民主黨派、工商聯以及羣團組織的獨特優勢，調動一切積極因素，凝聚一切有生力量，真正打出“組合拳”、打贏“整體戰”。要堅決拆除地方利益、部門利益、個人利益的心牆，促使各個方面主動站位全局、自覺服從全局，各司其職、各盡其責、各展其長，攥緊“拳頭”促進落實，讓幹事業一條心、抓工作一盤棋、謀發展一股勁在咸陽大地蔚然成風。
聞雞起舞當奮發，人勤春早重在幹。在爬坡過坎、追趕超越的征程上，只要拿出赳赳老秦的拼勁，去掉華而不實的“虛”，掃除弄虛作假的“浮”，把乾的責任扛起來、把乾的勁頭鼓起來、把乾的形象樹起來，咸陽必將不斷邁出新步伐、踏上新臺階、鑄就新輝煌。
關於個人學習追趕超越心得體會 篇12
省委關於幹部工作“鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下”三項機制出臺後， 區立即行動，周密部署，把“三項機制”作爲“ ”學習教育的重要內容，力促“三項機制”成爲 追趕超越發展的領航圖、風向標、源動力。
迅速組織學習，吃透“三項機制”精神內涵。制定印發《關於認真學習貫徹“三項機制”有關事項的通知》，各級各部門迅速制定學習“三項機制”貫徹意見，把學習“三項機制”與學習 總書記來陝視察時的重要講話、“七一”重要講話精神、系列重要講話精神以及省市“三項機制”貫徹意見相結合，把“三項機制”作爲“ ”學習教育的重要內容，納入區黨委中心組學習、黨課、專題輔導、專欄解讀、黨員學習規劃中，在全區範圍內迅速掀起學習熱潮。
結合工作實際，做到“知行合一”。全區堅持把學習貫徹落實“三項機制”與工作實際相結合，一是帶頭抓落實。各級領導班子踐行“三嚴三實”要求，率先垂範，帶頭學習，採取集體學習、個人自主學習、專題討論等多種形式，引導廣大幹部深入瞭解“三項機制”制定背景，深刻領會“讓能者上、對錯者容、使庸者下”的核心要義。組織人事部門主動承擔對“三項機制”貫徹落實的牽頭責任，把學習貫徹“三項機制”情況作爲“ ”學習教育督導和年度目標責任考覈的重要內容。二是加大宣傳力度。宣傳部門積極組織新聞媒體，通過確立專題、開闢專欄、撰寫體會文章等多種形式，廣泛開展宣傳。目前，廣大幹部對“三項機制”的評論文章分別在《陝西黨建網》、《七一社區》、《 黨建》等多家網絡媒體發表，進一步爲“三項機制”的貫徹實施營造了良好氛圍。
完善配套制度，加強督促檢查。按照省市文件精神，區紀委、區委組織部、區扶貧辦等相關單位共同參與，結合年度考覈、幹部人事制度改革、換屆、基層黨建、扶貧幫困等相關工作，制定符合 區實際的配套辦法，不折不扣地落實好省市要求。同時，區委督查室、區政府督查室會同區紀委、區委組織部對各級各部門、單位貫徹學習“三項機制”情況開展專項檢查，檢查採取“查閱資料、談話提問、紙質化考試”等方式開展，確保“三項機制”的學習在全區範圍內實現“全覆蓋”。
樹立工作標杆，引領比學趕超。結合“ ”學習教育，緊扣全區經濟發展大局，通過樹立標杆，讓一大批大膽改革、勇於擔當的黨員幹部脫穎而出，激勵全區黨員幹部闖在改革一線、衝在基層一線、幹在項目一線。全區31名區級領導帶領279名科級領導幹部與31個村、19個社區、15個項目企業及607戶貧困家庭結成幫扶對子，解決困難問題360餘個，辦實事好事227件。全區上半年引進招商項目29個，涉及資金74.72億元，生產總值和地方財政收入雙過半。
關於個人學習追趕超越心得體會 篇13
省委關於幹部工作“鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下”三項機制出臺後，王益區立即行動，周密部署，把“三項機制”作爲“兩學一做”學習教育的重要內容，力促“三項機制”成爲王益追趕超越發展的領航圖、風向標、源動力。
迅速組織學習，吃透“三項機制”精神內涵。制定印發《關於認真學習貫徹“三項機制”有關事項的通知》，各級各部門迅速制定學習“三項機制”貫徹意見，把學習“三項機制”與學習習近平總書記來陝視察時的重要講話、“七一”重要講話精神、系列重要講話精神以及省市“三項機制”貫徹意見相結合，把“三項機制”作爲“兩學一做”學習教育的重要內容，納入區黨委中心組學習、黨課、專題輔導、專欄解讀、黨員學習規劃中，在全區範圍內迅速掀起學習熱潮。
結合工作實際，做到“知行合一”。全區堅持把學習貫徹落實“三項機制”與工作實際相結合，一是帶頭抓落實。各級領導班子踐行“三嚴三實”要求，率先垂範，帶頭學習，採取集體學習、個人自主學習、專題討論等多種形式，引導廣大幹部深入瞭解“三項機制”制定背景，深刻領會“讓能者上、對錯者容、使庸者下”的核心要義。組織人事部門主動承擔對“三項機制”貫徹落實的牽頭責任，把學習貫徹“三項機制”情況作爲“兩學一做”學習教育督導和年度目標責任考覈的重要內容。二是加大宣傳力度。
宣傳部門積極組織新聞媒體，通過確立專題、開闢專欄、撰寫體會文章等多種形式，廣泛開展宣傳。目前，廣大幹部對“三項機制”的評論文章分別在《陝西黨建網》、《七一社區》、《王益黨建》等多家網絡媒體發表，進一步爲“三項機制”的貫徹實施營造了良好氛圍。
完善配套制度，加強督促檢查。按照省市文件精神，區紀委、區委組織部、區扶貧辦等相關單位共同參與，結合年度考覈、幹部人事制度改革、換屆、基層黨建、扶貧幫困等相關工作，制定符合王益區實際的配套辦法，不折不扣地落實好省市要求。同時，區委督查室、區政府督查室會同區紀委、區委組織部對各級各部門、單位貫徹學習“三項機制”情況開展專項檢查，檢查採取“查閱資料、談話提問、紙質化考試”等方式開展，確保“三項機制”的學習在全區範圍內實現“全覆蓋”。
樹立工作標杆，引領比學趕超。結合“兩學一做”學習教育，緊扣全區經濟發展大局，通過樹立標杆，讓一大批大膽改革、勇於擔當的黨員幹部脫穎而出，激勵全區黨員幹部闖在改革一線、衝在基層一線、幹在項目一線。全區31名區級領導帶領279名科級領導幹部與31個村、19個社區、15個項目企業及607戶貧困家庭結成幫扶對子，解決困難問題360餘個，辦實事好事227件。全區上半年引進招商項目29個，涉及資金74.72億元，生產總值和地方財政收入雙過半。
關於個人學習追趕超越心得體會 篇14
在省委建立實施的幹部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制中，一些幹部對能上能下機制心懷畏懼，認爲是給自己的工作立了“柵欄”、劃了“雷區”，讓自己幹工作時心裏有顧慮、手腳放不開。這種認識是片面的、不可取的。
通觀省管黨政幹部能上能下試行辦法19條內容，破的是難題，立的是規矩，樹的是導向。要破的難題，就是有些幹部爲官不正、廉而不爲、懶政怠政的難題。要立的規矩，就是讓不適應經濟發展新常態、不適合追趕超越新要求、不適宜擔任現任職務的幹部受懲戒、讓位子的規矩。要樹的導向，就是讓全體幹部振奮精神、幹事創業、勇於擔當的導向。我們不能僅僅看到“能上”是一種激勵，更要認識到“能下”同樣也是一種激勵。讓幹部“能下”，並不是爲了處分、排斥哪個幹部，而是要通過優勝劣汰、優獎劣罰，進一步激發黨政幹部履職盡責、幹事創業的積極性、主動性和創造性，讓幹部切實履行好崗位職責、不負羣衆期望。
爲官一任，造福一方。省委建立實施省管黨政幹部能上能下機制，就是要讓在經濟發展、社會進步、生態保護、安全生產、黨的建設等方面不能造福一方的平庸者、失職者、不適者下來，讓位給能夠造福一方的幹部。讓平庸者下，就是要對那些渾渾噩噩、碌碌無爲，幹事勁頭不足、進取意識不強，不求有功但求無過的幹部進行調整;讓失職者下，就是要對那些履職不力、工作滯後，不適宜擔任現職的幹部進行調整;讓不適者下，就是要對那些在全面從嚴治黨和經濟發展新常態下不適應、不會爲、不善爲、不敢爲的幹部進行調整。這些幹部做不到“能下”、繼續尸位素餐，何以面對家鄉父老、衣食父母?
幹部“能下”，要下得服氣。省管黨政幹部能上能下試行辦法根據年度目標責任考覈、縣域經濟社會發展監測考評、扶貧績效考覈和生態環境、安全生產、維穩綜治、黨的建設等工作不力的責任認定結果，明確了對相關幹部進行調離崗位、改任非領導職務、引咎辭職、責令辭職等調整的7個方面情形，對現有規定中已經量化的作了進一步強調，對縣域經濟社會發展監測考評排名、年度考覈測評結果、貧困人口識別和退出準確率等過去沒有量化的作了最大限度地量化，劃出了幹部下得服氣的硬槓槓，目標更加集中、重點更加突出、內容更加具體、操作性更強，真正把規矩立在了先、挺在了前。
幹部“能下”，要下得穩妥。試行辦法堅持實事求是、客觀公正，權責一致、黨政同責，於法周延、於事簡便的原則，明確了幹部“下”的環節和程序。在調整決定做出前，通過對受理的報告進行審覈，聽取相關單位黨委、分管領導和幹部羣衆的意見，確保幹部下得準。在調整決定做出後，通過與調整對象談話，說明調整理由，做好思想工作，確保幹部下得穩。對下來的幹部，也不是“打入冷宮”置之不理，而是要對能力不足的強化培訓、對存在困難的及時幫助解決、對存在問題的及時提醒教育，如果在新的崗位上德才表現和工作實績突出，經考察符合任職條件的，還可以提拔任職，確保幹部還能上得來。
幹部“能下”，只是手段，不是目的。各地各部門要準確理解省委精神，讓幹部通過能上能下、有進有出，受到常態化的激勵觸動，始終保持幹事創業的積極性和追趕超越的精氣神，努力實現新常態下的新作爲。
在省委建立實施的幹部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制中，一些幹部對能上能下機制心懷畏懼，認爲是給自己的工作立了“柵欄”、劃了“雷區”，讓自己幹工作時心裏有顧慮、手腳放不開。這種認識是片面的、不可取的。
通觀省管黨政幹部能上能下試行辦法19條內容，破的是難題，立的是規矩，樹的是導向。要破的難題，就是有些幹部爲官不正、廉而不爲、懶政怠政的難題。要立的規矩，就是讓不適應經濟發展新常態、不適合追趕超越新要求、不適宜擔任現任職務的幹部受懲戒、讓位子的規矩。要樹的導向，就是讓全體幹部振奮精神、幹事創業、勇於擔當的導向。我們不能僅僅看到“能上”是一種激勵，更要認識到“能下”同樣也是一種激勵。讓幹部“能下”，並不是爲了處分、排斥哪個幹部，而是要通過優勝劣汰、優獎劣罰，進一步激發黨政幹部履職盡責、幹事創業的積極性、主動性和創造性，讓幹部切實履行好崗位職責、不負羣衆期望。
爲官一任，造福一方。省委建立實施省管黨政幹部能上能下機制，就是要讓在經濟發展、社會進步、生態保護、安全生產、黨的建設等方面不能造福一方的平庸者、失職者、不適者下來，讓位給能夠造福一方的幹部。讓平庸者下，就是要對那些渾渾噩噩、碌碌無爲，幹事勁頭不足、進取意識不強，不求有功但求無過的幹部進行調整;讓失職者下，就是要對那些履職不力、工作滯後，不適宜擔任現職的幹部進行調整;讓不適者下，就是要對那些在全面從嚴治黨和經濟發展新常態下不適應、不會爲、不善爲、不敢爲的幹部進行調整。這些幹部做不到“能下”、繼續尸位素餐，何以面對家鄉父老、衣食父母?
幹部“能下”，要下得服氣。省管黨政幹部能上能下試行辦法根據年度目標責任考覈、縣域經濟社會發展監測考評、扶貧績效考覈和生態環境、安全生產、維穩綜治、黨的建設等工作不力的責任認定結果，明確了對相關幹部進行調離崗位、改任非領導職務、引咎辭職、責令辭職等調整的7個方面情形，對現有規定中已經量化的作了進一步強調，對縣域經濟社會發展監測考評排名、年度考覈測評結果、貧困人口識別和退出準確率等過去沒有量化的作了最大限度地量化，劃出了幹部下得服氣的硬槓槓，目標更加集中、重點更加突出、內容更加具體、操作性更強，真正把規矩立在了先、挺在了前。
幹部“能下”，要下得穩妥。試行辦法堅持實事求是、客觀公正，權責一致、黨政同責，於法周延、於事簡便的原則，明確了幹部“下”的環節和程序。在調整決定做出前，通過對受理的報告進行審覈，聽取相關單位黨委、分管領導和幹部羣衆的意見，確保幹部下得準。在調整決定做出後，通過與調整對象談話，說明調整理由，做好思想工作，確保幹部下得穩。對下來的幹部，也不是“打入冷宮”置之不理，而是要對能力不足的強化培訓、對存在困難的及時幫助解決、對存在問題的及時提醒教育，如果在新的崗位上德才表現和工作實績突出，經考察符合任職條件的，還可以提拔任職，確保幹部還能上得來。
幹部“能下”，只是手段，不是目的。各地各部門要準確理解省委精神，讓幹部通過能上能下、有進有出，受到常態化的激勵觸動，始終保持幹事創業的積極性和追趕超越的精氣神，努力實現新常態下的新作爲。
關於個人學習追趕超越心得體會 篇15
20xx年11月11日，省委又專門召開會議，進一步落實追趕超越要求。
爲什麼重申和強調“追趕超越”?
1、“追趕超越”是中央重託
作爲 總書記家鄉的黨員幹部，就應該拿出敢闖的勇氣來，解放思想、敢爲人先，不斷突破不合時宜的條條框框、不斷打破體制機制的瓶頸制約，爲全省“追趕超越”衝破阻力、釋放活力、激發動力;就應該拿出實幹的勁頭來，堅持低調務實不張揚、埋頭苦幹，踏實幹事、不搞花架子，不斷把陝西“追趕超越”推向新高度;就應該拿出擔當的境界來，直奔問題、迎難而上，以捨我其誰的氣概，以時不我待的使命，爲黨和人民盡責分憂、爲陝西發展助力加油。
2、“追趕超越”是形勢所逼
站在全國看陝西，我們前有“標兵”、後有“追兵”。去年排在我省前一位的安徽，生產總值比我們多近4000億元，排在我省之後的內蒙古僅比我們少100多億元。今年前三季度，我省生產總值比去年同期僅增加540多億元，與經濟塊頭相近的省份相比增量最少，而且，去年排在我省後面的天津，前三季度生產總值反超了我省。可以說，“標兵”體量大、步子穩，“追兵”速度快、勢頭猛。差距不小，容不得我們歇歇腿腳;形勢逼人，容不得我們絲毫懈怠。
3、“追趕超越”是民心所向
對於3800萬三秦父老來說，最大的願望就是求富裕、求安康、求尊嚴、求幸福，這就是我們每一名黨員幹部肩頭上不可推卸的歷史責任，更是我們給人民羣衆必須兌現的鄭重承諾。
4、“追趕超越”是實踐要求
“ ”，基礎在學、關鍵在做。作爲陝西的黨員幹部，我們學，就是要反覆領會、深刻體悟習總書記系列重要講話，特別是來陝視察重要講話精神內涵;我們做，就是要在推進“追趕超越”、落實“五個紮實”上，做具體、做實在、做到位。
瞄準目標，加速前進!
怎樣深化和實現“追趕超越”?
對陝西而言，實現“追趕超越”，首先要搞清楚三個問題。
陝西究竟能不能“追趕超越”?
可以說是“佔天時、據地利、有人和”。
所謂“佔天時”
就是國家把陝西確定爲實施“一帶一路”戰略的重要節點，使陝西由對外開放的內陸腹地變爲前沿陣地;把陝西確定爲創新型省份、統籌科技資源改革試點省份，創新發展的活力越來越足;把陝西確定爲高新產業基地，批准設立自貿區，培育新產業的步伐越來越快。
所謂“據地利”
就是我省工業體系完整，在一些領域集聚了一批國際國內領先的產業或產業集羣;科教實力雄厚、人才資源富集，有數以百萬計的各類專業技術人員;歷史文化、紅色文化積澱深厚，可以進一步讓文化產業成爲新的支柱產業。
所謂“有人和”
就是全省上上下下、方方面面對“追趕超越”形成了高度的思想共識、行動共識、感情共識。通過一系列黨內集中教育，廣大黨員幹部作風明顯改進、幹事創業的精氣神進一步提振。通過一整套嚴格管理幹部的“組合拳”，從政環境和政治生態進一步淨化，全省幹部羣衆人心思進、人心思齊、人心思幹。
陝西實現什麼樣的“追趕超越”?
1、在發展總量上的擴張
允許和鼓勵有基礎、有條件的地區以更加積極有爲的姿態推動發展，扶助和支持後發地區立足自身稟賦，充分發揮比較優勢，能快則快、宜快則快、又好又快。
2、在發展質量的提升上
加快經濟結構調整，促進產業轉型升級，做優一產、做強二產、做活三產，構建具有陝西特色的現代產業體系，不斷提高發展的整體素質、綜合效益和核心競爭力。
3、在發展模式的創新上
全面深化改革，系統推進新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化，系統推進技術創新、體制機制創新、管理模式創新等全方位的創新，系統推進經濟發展、民生保障、生態保護，走出一條陝西特色的創新發展之路。
關於個人學習追趕超越心得體會 篇16
9月28日上午,省委中心組集體學習 總書記關於文化自信的重要論述。省委書記婁勤儉主持並講話。他強調,要認真學習貫徹 總書記關於文化自信的重要論述,增強文化自覺、強化文化擔當,爲實現中國夢、爲陝西追趕超越匯聚強大精神動力。
會上,婁勤儉首先作了發言,從認識重大意義、準確把握省情、推進文化發展繁榮等方面談了認識和體會。隨後,常委同志緊密聯繫個人思想和工作實際,逐一作了發言。
婁勤儉強調, 總書記關於文化自信的重要論述,標誌着我們黨對中國特色社會主義的理論創新和實踐探索達到了新高度。各級領導幹部要帶頭深入學習 總書記重要論述和對陝西文化發展的重要指示,深刻領會文化自信的豐富內涵和重大意義,準確把握我省優勢,結合實際明確工作着力點,真正當好文化自信的帶頭人。要把堅定文化自信擺在突出位置,組織好本地區本部門的學習教育,引導幹部羣衆堅守文化理想,推動文化繁榮興盛,不斷提高陝西文化軟實力，
婁勤儉要求,要加強宣傳宣講,圍繞堅定文化自信,列出重點課題,組織專家學者深入研究,及時推出一批有深度、有分量的理論文章和研究成果。要用好傳統媒體和新興媒體,用羣衆喜聞樂見的形式,幫助幹部羣衆更好地把握和理解文化自信。要面向基層,深入農村、社區、企業、廠礦、機關、學校,及時迴應羣衆關切的思想文化問題,營造文化自信的濃厚氛圍。
婁勤儉強調,要把學習宣傳同經濟社會發展相結合,通過堅定文化自信,凝聚實現追趕超越的精神力量,推動全省發展取得新的成就。同黨的建設相結合,作爲“ ”學習教育的重要內容,引導黨員幹部在堅定文化自信中築牢信念、錘鍊黨性。同落實“三項機制”相結合,選好用好乾部,形成幹事創業的良好氛圍。同繁榮文化事業、發展文化產業相結合,把文化優勢轉化爲經濟發展、社會進步的堅強支撐,進一步滿足羣衆文化需求。
省委常委、市委書記 在發言中說,堅定文化自信,是時代命題、國運所繫、歷史責任。我們要按照習總書記“找準歷史和現實的結合點,尋到魂、溯到源、找到根”的要求,弘揚好盛世文化,傳承好絲路文化,利用好秦嶺文化,發揚好紅色文化,以文藝精品創作爲突破,以重大活動舉辦爲抓手,以文化產業發展爲支撐,以文化體制改革爲牽引,以公共文化服務爲保障,爲增強文化自信、彰顯文明大國形象貢獻西安力量。
關於個人學習追趕超越心得體會 篇17
爲鞏固“兩學一做”學習教育成果，進一步轉變作風、提升效能，有序做好今年各項財政工作，市財政局安排了爲期兩週，主題爲“提升素質 追趕超越”的春訓系列活動。
一是組織集中學習。要求單位科室結合周自評，認真學習十八屆六中全會、中省市財政工作會議、市五次黨代會、市委五屆二次全會精神及20__年財政工作要點等內容。
二是開展交流研討。圍繞營造“知行合一”的學習氛圍，形成“講規矩守紀律”的機關秩序，養成“嚴以律己、寬以待人”的精神境界，建立“手拉手向前走”的團結協作機制等四方面爲主題，通過單位科室自查互評、分管領導講授黨課等方式，認真查擺問題，及時補齊短板。
三是撰寫心得體會。全體幹部職工結合學習情況，撰寫一篇春訓學習心得體會，全局舉辦交流專欄。四是舉辦專題講座。邀請專家教授舉辦“提升執行力”專題講座;圍繞創建全國文明單位，舉辦20__年第一期道德講堂。五是分解目標任務。圍繞市上下達我局的目標任務和20__年財政工作要點，分解落實各單位科室目標任務，真正使春訓活動成爲完善創新思路、解除發展難題、提升工作水平的關鍵環節，推動全年各項工作開好局、起好步。
關於個人學習追趕超越心得體會 篇18
黨員幹部是推動發展的骨幹力量。今年4月，省委書記婁勤儉結合“兩學一做”學習教育提出，要圍繞落實習近平總書記對陝西提出的“追趕超越”定位和“五個紮實”要求，建立幹部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”。經過近3個月的調查研究、分析論證，近日省委研究通過並正式印發“三項機制”文件，其根本目的在於充分調動各方面的積極性主動性創造性，充分激發各級各類幹部謀發展促發展的新動能新活力，爲全省譜寫追趕超越新篇章提供更加堅強有力的組織保障。全省組織人事系統作爲“三項機制”的重要執行者和推動者，一定要率先學習理解、帶頭貫徹落實。
一、充分認識“三項機制”的時代背景和重大意義
推動建立“三項機制”，是省委落實中央“三個區分開來”要求的重要舉措，更是推進全面從嚴治黨的重要抓手。
第一，建立“三項機制”是實現陝西追趕超越的重要保障。當前，陝西經濟社會發展下行壓力不斷增大，面對區域發展不夠協調、資源環境制約日趨凸顯、創新發展內生動力不足、脫貧攻堅任務繁重等問題和差距，能不能協調推進“四個全面”戰略佈局、貫徹落實“五大發展理念”，能不能把習近平總書記對陝西提出的“追趕超越”定位和“五個紮實”要求變成現實、落地生根，關鍵在於各級黨組織和領導幹部的引領作用。建立“三項機制”，就是要激勵各級黨政幹部以主動擔當、積極作爲的勇氣，更好帶領羣衆幹事創業、成就事業、建功立業。
第二，建立“三項機制”是深化我省黨的建設制度改革的創新實踐。近幾年來，立足於反“四風”、正黨風、轉作風，省委相繼出臺和完善了年度目標考覈、領導班子和領導幹部綜合研判、從嚴管理幹部等一系列制度辦法，體現了嚴字當頭、一嚴到底，從嚴管理幹部工作成效顯著。建立“三項機制”，突出了鼓勵激勵，更好地體現出嚴中有愛、寬嚴相濟、剛柔並重的理念和導向，是對我省黨建制度改革的一次再深化，對幹部人事制度的一次再完善。
第三，建立“三項機制”是激發全省幹部隊伍活力的迫切需要。當前，全省幹部隊伍的主流是好的，但伴隨着少數幹部的各種特權被清零、違規福利被取消，部分幹部思想困惑增多，動力不足，出現了廉而不爲、廉而不勤、懶政怠政等問題。建立“三項機制”，就是着眼於把明規矩立起來、挺在前，一方面要求幹部自覺履職、嚴以用權，決不能胡亂作爲;另一方面鼓勵幹部放開手腳、大膽幹事，決不能毫無作爲。
第四，建立“三項機制”是鞏固我省學習教育成果的重要舉措。從黨的羣衆路線教育實踐活動，到“三嚴三實”專題教育，再到“兩學一做”學習教育，黨內教育逐步實現了由治標向治本深化，淨化了黨風政風，增強了黨的凝聚力和戰鬥力。但解決黨內問題，僅靠思想教育是不夠的，還需要制度機制來保證。建立“三項機制”，就是着眼於當前和長遠、治標與治本相結合，把歷次學習教育中的成熟做法固定化、零星探索系統化、成功實踐制度化，進一步構建起以制度建設爲核心的長效機制。
二、深刻把握“三項機制”的核心內容和鮮明導向
“三項機制”相互銜接、相互配套，形成了一套比較系統科學、較爲成熟完備的制度鏈條。簡言之，就是“能者上、‘錯者’容、庸者下”。
一是能者上。就是要建立鼓勵激勵機制，綜合運用評優評先、考覈獎勵、選拔重用等手段，爲那些工作優秀、全面發展的地方和部門頒發獎牌、授予稱號，向那些考覈優良、進步明顯的單位和個人發放獎金、給予實惠，對那些實績突出、作風過硬的幹部優先考慮、提拔重用，從而激勵全省各級黨政幹部堅定信心、鼓足幹勁，勇於擔當、奮發有爲。《陝西省黨政幹部鼓勵激勵辦法(試行)》在現有考覈激勵措施基礎上，提出現金獎勵“扶貧績效考覈優秀等次”縣(區)、幹部選拔任用向考覈優秀等次的單位和個人傾斜等一系列新的激勵舉措，進一步強化了讓能幹事、會幹事、幹成事的幹部精神上受鼓舞、物質上得獎勵、政治上有提升的鮮明導向。
二是“錯者”容。就是要建立容錯糾錯機制，引導廣大幹部結合實際、創造性地執行黨的路線方針政策，引導廣大幹部在推動工作落實中主動化解矛盾、在急難險重任務面前敢於迎難而上，引導廣大幹部立足本職崗位，積極履職、主動作爲，從而最大限度地爲敢闖敢幹的幹部卸下包袱、打消顧慮。《陝西省黨政幹部容錯糾錯辦法(試行)》，把嚴格執紀與保護幹部幹事創業積極性統一起來，嚴格區分失職與失誤、敢爲與亂爲、負責與懈怠、爲公與爲私的界限，鼓勵幹部敢闖、敢冒、敢想、敢試，進一步強化了爲創新者容、爲擔當者容、爲實幹者容的鮮明導向。
三是庸者下。就是要建立能上能下機制，對那些渾渾噩噩碌碌無爲、幹事勁頭不足進取意識不強、不求有功但求無過的幹部進行調整，對那些履職不力工作滯後的幹部進行調整，對那些在全面從嚴治黨新形勢和經濟發展新常態下不適應、不會爲、不善爲、不敢爲的幹部進行調整。《陝西省推進省管黨政領導幹部能上能下辦法(試行)》，聚焦解決幹部“不適應經濟發展新常態、履職不力工作平庸、不適宜擔任現職”等問題，劃出“下”的硬槓槓，明確“下”的環節和程序，確保幹部“下”得服、“下”得穩，進一步強化了讓平庸者下、讓失職者下、讓不適者下的鮮明導向。
三、切實抓好“三項機制”的學習宣傳和貫徹落實
一分部署，九分落實。各地各部門黨委(黨組)要強化落實“三項機制”的主體責任，與“兩學一做”學習教育、與正在進行的市縣鄉換屆、與基層黨組織建設提升年、與年度考覈和班子研判相結合，創造性地抓好貫徹落實工作。
一要認真學習領會。召開專題會議或幹部大會，組織各級中心組和全體幹部認真學習研討，統一思想、吃透精神。要把“三項機制”作爲“兩學一做”學習教育的重要內容，組織開展專題討論，深入領會和全面把握“三項機制”的制定背景和核心要求。
二要加強宣傳解讀。在媒體平臺開闢專欄，組織專家學者、領導幹部對“三項機制”進行全面、持續、深入解讀。注重挖掘一批正反典型，通過正面引導、反面警示，進一步營造幹事創業、追趕超越的良好風氣。
三要完善配套制度。按照省委文件精神，抓緊制定各地各部門各單位具體實施辦法和操作細則，既要不折不扣地落實好省委要求，又要緊密結合實際，大膽探索實踐，體現地方和單位特色。
四要帶頭抓好落實。各級組織人事部門要主動承擔起本地區本部門本單位細化落實的牽頭責任，把貫徹落實“三項機制”情況作爲“兩學一做”學習教育督導和年度目標責任考覈檢查、黨建制度改革督查的重要內容，層層傳導壓力，倒逼制度落實。
關於個人學習追趕超越心得體會 篇19
今天是上班第一天，蓮湖區舉辦解除民生“九難”問題擂臺賽，傳達學習市委書記王永康與環衛工人座談時的講話精神。並就下一步解除民生“九難”工作進行了安排部署。各部門紛紛表示，要持續把思想統一到民生工作的要求上來，推進民生“九難”任務的落實。
未央區召開20__年城改回遷工作表彰會暨20__年工作部署會，總結部署城改回遷安置工作。今年，未央區確定了17個村的回遷任務，要求全區鼓足幹勁、奮力“追趕超越”。隨後區委領導赴企業生產和項目建設一線調研，推動全區各項工作。
灞橋區今天舉行“奮力追趕超越建設宜居灞橋”誓師會，定出年度目標。今年，灞橋區將以綜合商貿、現代物流、“互聯網+”等爲重點，做大做強第三產業;以白鹿倉等生態文化旅遊項目爲引領，培育打造特色農業產業。
長安區召開實施“三個革命”、建設“三個環境”推進大會，就如何認識、加快、保障實施“三個革命”、建設“三個環境”的工作做了詳細的解讀和安排部署。
閻良區今天召開第一期“追趕超越”擂臺賽，擂臺賽圍繞“奮力追趕超越，建設精緻閻良”主題作了交流發言。要求各級領導幹部撲下身子抓落實，要比抓落實是不是事不過夜、馬上就辦，做到今日事今日畢。比誰在優化“三個環境”上走在前列，比誰謀劃的項目好、項目實。