關於學習台州經驗心得總結

台州，是我國民營經濟和股份制的發源地，是中國民營經濟最具活力的地區之一，並對口援建我們農一師阿拉爾市。下面是本站小編爲大家整理的關於學習台州經驗心得總結，供你參考!

這次作爲一名基層黨支部書記來臺州學習考察，開拓了眼界，增長了見識，可謂感觸深刻。考察中認真思索了“台州現象”，並得到了一些啓示。下面先介紹一下通過學習瞭解到的台州概況：

台州，位於浙江沿海中部，上海經濟區南翼，歷史悠久，是五千年前新石器時代下湯文化的發祥地，因境內天台上得名。1994年8月撤地建市，爲組合式環綠心濱海城市。下轄椒江、黃岩、路橋3個區，臨海、溫嶺2個縣級市，玉環、天台、仙居、三門4個縣和1個經濟開發區。陸地面積9411平方公里，總人口587萬。改革開放以來，台州人民以敢爲人先的創業創新精神，走出了一條富有區域特色的發展路子，創造了以“民營主導+政府推動”爲主要特徵的“台州現象”，使台州迅速從省內落後的地區躋身於我國沿海發達城市行列。20xx年全市實現GDP2794.91億元，財政總收入370.47億元，其中地方財政收入200.12億元，城鎮居民人均可支配收入3.05萬元;農村居民人均收入1.31萬元。近幾年，台州還先後獲得中國優秀創新型城市、中國最佳商業城市、中國金融生態城市、中國品牌經濟城市、全國質量興市先進市、中國優秀旅遊城市、中國最具幸福感城市等稱號。 概括台州發展的特點，主要有“三個最”。最大的特色是民營經濟。台州是我國現代股份合作制的發祥地，是我國民營經濟最爲活躍的地區之一。全國第一家經工商註冊的股份合作制企業、第一個支持股份合作企業發展的政策文件均誕生於台州。還有第一家民營汽車企業、第一條股份制造高速公路、第一家工商登記註冊的農民專業合作社、第一家政府不控股的地方性城市商業銀行。目前民營經濟總量佔到全市生產總值的90%以上。全市擁有三家地方性股份制商業銀行，4個市場進入“中國商品市場百強”榜。股份合作制的誕生和民營經濟的蓬勃發展，成爲台州跨越式發展的主要動力，造就了繁榮的區域經濟。近年來，依靠制度創新和技術創新的雙引擎，台州民營經濟正從“傳統制造”向“台州創造”邁進。最大的優勢是製造業。台州是浙江重要的製造業基地。初步形成了汽摩及配件、醫藥化工、縫製設備、家用電器、塑料模具、船舶製造等主導行業，涌現了吉利汽車、錢江摩托、海正藥業、星星集團、蘇泊爾、公元塑膠、中捷股份、飛躍集團等骨幹企業，規模上百億的塊狀經濟有20多個，40多個國家級產業基地落戶台州，78個工業品市場佔有率居全國第一，現有上市企業25家。最大的希望在沿海。台州東臨濱海，大陸海岸線長631公里，約佔浙江省海岸線總長的34%，面積大於500平方米的島嶼687個。擁有較豐富的“港、塗、能、魚、景”等海洋資源，特別是港口、灘塗、能源優勢突出，可建萬噸級港口的岸線長達30.75公里，擁有頭門港、大麥嶼港、健跳港等一批深水良港;海塗總面積約100萬畝，佔浙江的27.3%，其中列入省20xx-20xx年灘塗圍墾規劃面積達69.74萬畝，發展臨港型產業具有廣闊的前景;海洋綜合能源豐富，集核電、火電、抽水蓄能、風電及潮汐能於一體，是華中地區最大的電力能源基地。隨着浙江海洋經濟的發展上升爲國家戰略，台州成爲浙江“一核兩翼三圈九區多島”海洋經濟格局的重要組成部分，主攻沿海成爲全市上下的使命，台州將從此全面邁向濱海時代。 這次來臺州學習，開拓了眼界，增長了見識：

一、台州，是中國股份合作制的發源地，是中國民營經濟發展最發達、最具活力的地區之一，“民營主導+政府推動”是最大亮點。我覺得台州模式很好，更符合中國的國情。政府就應該以民爲本，經濟應該爲民本經濟。即是，人民所有、人民經營、人民享受。我想這纔是社會主義市場經濟的本質要求，好的市場經濟不是少數人得益的經濟(比如西方資本主義國家的經濟模式)，也不是權貴主導的經濟(例如，利比亞等國家經濟由權貴主導)，就應該是這種民本經濟。所以，這種模式很值得各地借鑑、效仿。

二、我認爲“政府推動”功不可沒。體現出了地方政府的大智慧。給我們上課的一個老師說在一個不怎麼作爲的領導在位期間，這裏反倒發展最快。我認爲不應該是不作爲，而是用力的重點和方向不同而已。地方政府處於國家政策與民間創新活動中間，正好像我們在座的各位自己所處的位置：既要按照團裏的政策辦事，不能違背政策，又要解決連隊的實際問題。這就需要我們時時的權衡，對於各種新問題、新做法既不能違反政策盲目的鼓勵，也不能簡單的封殺，而是需要我們做出判斷，對於合情合理，符合事務發展方向、規律的做法，先庇護起來，看一看再說。我想台州政府也是採取了靈活變通的措施，對民間創新持寬容的態度，也許試驗各種新做法，不急於封殺，而是先看看再說。事實也證明了正式採取了這種開明的態度，台州才獲得了先發優勢。就像李世民打造的大唐帝國。在那個時代，唐帝國是全世界的中心，是最繁榮的國家。讓人感嘆的不是大唐帝國疆域的遼闊和軍事實力的犀利，而正是她的開明與寬容。台州，也是這樣形成了民間的“創新集羣”。吉利、蘇泊爾、吉奧等。

幾點創新體現了政府的大智慧。黨代會常任制、民主懇談、參與式預算、默許了聯戶經營、股份合作、民營銀行等。

三、敬佩這裏的民營企業家。“台州的發展離不開企業家”我認爲這種表述不對，應該這麼說：台州經濟社會發展的核心力量是企業家的創造力!下面我來論述一下：關於少數與多數，個體與羣體我有下面一些看法。馬哲裏說人民大衆創造了歷史。我認爲這麼說不對，應該是極大多人在極少數人的引導下，被動地創造了歷史。有時候越是重大的歷史事件，個體總比羣體發揮的作用大。舉個例子：關於達爾文有個很好的紀錄片，叫做《達爾文勇闖新世界》。是達爾文創造了《進化論》，《物種起源》的學說。即是物竟天擇、適者生存、遺傳變異、自然選擇。當時，人們信奉天主教，認爲上帝創造了一切。發表這樣的學說，對達爾文和他的家人來說，會帶來巨大的危險。他沒有第一時間發表。而是在四年之後，爲了不被一個叫做華萊士的人搶先發表相同觀念的學說，在朋友也包括這個華萊士的支持下，發表了系統的進化論學說。初期的達爾文備受攻擊和打壓。這個進化論學說對於人類文明來說，是具有里程碑意義的。這個事例說明：人類文明並不是大衆創造的，而是由人類中偉大的個體創造的。在文明發展的過程中，甚至人民大衆成爲文明發展的絆腳石。

我們結合一下自己的工作，我們團、連隊裏，越是重大的事情越是由那麼一兩個人決定的。這是一個規律。誰也不說的。我想這也是對的，這叫成大事者不謀於衆。這一原則通俗的說，就是謀求特別重大的事情，不必與人商量。因爲謀求非常重大的事情的人，必定有非同一般的眼光、心胸和氣度。有時候自己看準了，去做就是了。如果去和別人商量反倒麻煩，搞不成事!

我研究過職工的個體與羣體。有時候當個體融入到羣體之中，個體的理性與原有的品質就不存在了。極易受到傳染，不能受自身的支配。你會發現在過激的信訪行爲中，那些又叫又罵甚至是又打又扎的職工平時可能是挺講道理的，所以我認爲任何一個羣體都有這樣的劣勢：輕信、沒有理性、情緒化、易受到暗示、傳染，不穩定性。在羣體裏，人類的正義和邪惡都可能被某個不確定的因素激起幾何級的放大。我就發現羣體上訪事件能夠得到一次性的處置，而個體上訪可能纏訪幾年甚至十幾二十年。這就是羣體不穩定的特徵決定的。

所以，有時候我更看好個體、個人。我相信經濟社會發展的核心力量是企業家，是他們的創造力。

另外，關於民主，我有一些看法。我認爲民主進程就是教化的進程。民主就是個體頭腦中正確的思想、觀念傳遞給羣體中每個個體，羣體形成統一認識的過程。同時，原本個體的思想和觀念有可能會得到完善。民主，絕不是人民做主，而是人民認同。台州的民主懇談也就是細心的教化過程。

學習中得到的啓示：

一、看了台州發展的歷程，我們兵團人應該對自己的未來充滿信心。相信我們兵團的發展會在國家政策的支持下，各省市無私大力的援建下，解放思想，認清自己的優勢與不足，借鑑他人的經驗，在改革發展中不斷地探索出一套適合自身發展的智慧和戰略體系，不急不躁，尊重社會發展的自然規律，科學發展，儘量避免疏漏和缺憾，精心設計規劃，立足長遠，逐步實現兵團經濟社會的大發展。

台州人給我們的最大感受是思路活、觀念新，特別善創造，來自民間的創業精神和創造力好比一粒種子，政府提供了經濟和社會發展的肥沃土壤，這才使民營經濟在臺州生根發芽。我們兵團人，在解放思想上，與台州人的差距很大，我個人認爲不能把解放思想作爲一個口號，而是在實際行動中體現出思想的解放。其實，要解放思想也很簡單，最重要的是用思想解放的人。解放思想的核心在於人，具體的說在於用人。

二、審視一下我們的體制。

有人說我們的體制不行，一看到差距就是體制不行，這種說法不完全正確。我們黨、政、軍、企四合一的體制和計劃經濟爲主題的經濟制度，是我們兵團初期探索出來的，也成一時推動了兵團完成自己的使命，只是在現在，在新的大環境下，這個體制需要不斷的創新，使他更適合我們當前社會、經濟發展的需要。我們需要的是不斷的更新自己，而不是照搬照抄，搞拿來主義，最後成了邯鄲學步。制度都是本土生根生長出來的，大家都覺得有必要，慢慢就形成了制度。

近日，學院開展了“學習台州經驗，轉腦子、轉作風、轉方式”解放思想大討論活動的學習，這次大討論活動總的要求是：深入學習貫徹“三個努力建成”的要求，對照臺州經濟發展經驗，找準、抓住當前障礙唐山發展的突出問題，轉腦子、轉作風、轉方式，切實增強機遇意識、開放意識、創新意識、責任意識、擔當意識，正視困難、搶抓機遇、發揮優勢，以背水一戰的信心和勇氣，抓好省委、省政府強調的“四件大事”和全市經濟工作會議部署的“九大經濟增長點”，加快唐山轉型升級、再創輝煌。

學習台州經驗，開展解放思想大討論，關鍵是“轉腦子、轉作風、轉方式”，核心是通過思想的大解放，抓好“傳統產業脫胎換骨、新興產業異軍突起、中心城市中心開花、協同發展破繭成蝶”這“四件大事”，按照“三大經濟板塊”的佈局抓實“九大經濟增長點”。“轉腦子”就是要真正樹立開放、市場、創新、法治四種思維，抓住“三大機遇”，發揮“五大優勢”，打好“沿海”“京津”兩張牌，以時不我待的緊迫感和大開放的思維抓發展;“轉作風”就是按照“四個幹”抓落實機制的要求，拿出拼命的勁頭來抓項目、抓發展，唱響“實幹興唐”主旋律;“轉方式”就是用好改革、開放、創新“三大法寶”，以改革的辦法、市場的機制和科技的手段抓發展，真正依靠創新驅動來促進經濟增長。

在認真開展對標反思、找準問題的基礎上，認真學習借鑑台州在項目建設、園區發展、人才引進、破解瓶頸、優化環境等方面的經驗做法，進一步理清思路、明確措施，加快解放思想成果的轉化，努力把台州的招數、措施，同步落實到推動經濟轉型升級的實踐之中，爲我所用，創新發展，緊緊圍繞招商引資上項目這個中心，用好改革、開放、創新“三大法寶”，深入開展“項目建設提升年”活動，引進一批投資規模大、科技含量高、市場前景好的戰略性新興產業項目，不斷提升園區產業聚集力、規模項目帶動力、主導產業支撐力，進一步優化升級三次產業，形成一產鞏固提高、二產快速增長、三產強勁拉動，三次產業競相發展的勢頭，加快扭轉經濟的發展現狀，使唐山經濟量增質更優，切實以思想的大解放，推進項目大提升、全民大招商、環境大優化、經濟大發展。

學習台州經驗，實現唐山經濟發展的目標，是一項長期任務。要根據實際需要，創新活動載體，豐富活動內容，切實增強活動的針對性和實效性;要堅持立足解決實際問題，對標台州、集思廣益，明思路、訂措施，攻難點、破難題，見成效、出亮點，全力打好翻身仗，再創唐山新輝煌。