做營業員的心得體會(精選19篇)

來源:瑞文範文網 2.94W

做營業員的心得體會 篇1

時光如箭,轉眼又到了年底,回顧這一年來的工作,在公司領導的正確領導下,緊緊圍繞“優質服務是超市發展的永恆主題”的目標,大力加強業務知識的學習,不斷提高自身業務素質,工作中堅持從零做起,強化服務創新意識,收到了較好的效果,圓滿地完成了各項工作任務。

做營業員的心得體會(精選19篇)

一、強化業務技能,堅持從零做起。

工作中,我始終堅持從零做起、從現在做起、從自身做起,以“鍋裏有、碗裏纔會有”作爲自己的工作動力,努力做到在平凡的崗位上兢兢業業、創新思維、激情工作。每天上崗前,都習慣性地到貨區轉一圈,看看有無新產品,及時瞭解掌握其價格、口味和有關的基本常識,待顧客詢問時,對整個超市的貨品做到“一口清”。上崗時,做到貨物擺放整齊、充足,購物通道暢通無雜物,區域衛生乾淨、整潔,始終爲顧客提供一個舒適的購物環境。同時,強化服務意識,提高銷售技巧,積極主動地爲顧客推銷商品,限度的滿足顧客的需求,讓顧客來的寬心,買的舒心,走的安心。

二、從嚴要求,嚴格遵守公司的各項規章制度。

平時,始終做到從嚴從難要求自已,嚴格遵守公司的各項規章制度,從不遲到和早退,工作能早計劃、早準備,做到有的放矢。

三、團結同事,充分發揮團隊精神。

合站以後,來自不同單位的同事們,組合到了一起,來到情滿站超市。我們互相學習交流,取長補短,在很短的時間內,便組合成了一支戰鬥力很強的團隊,我們以同心、同德、同利、同樂爲原則,以共和、共榮、共建、共贏爲目標,以道相同、利相共、心相融爲背景,在這個充滿激情的團隊裏,做到人盡其能,才盡其用,各展風流,把我們順合客運公司情滿站超市順順利利、和和眭眭地發展壯大。

今年的工作,雖然取得了一定的進步和成績,但在其它方面還存在着一些不足。一是工作創新能力有待進一步加強。特別是是熟食加工方面,還沒有形成自己的特色,沒有創出品牌。二是工作有時做的還不夠細,還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。

下一步的工作打算:

一、強化服務意識。

顧客的光臨不一定是有需求的,有可能只是隨意逛逛。這時候不能因爲顧客不購物就對其不理不睬,應該將每一位來到情滿站超市的人視爲購物顧客,然後熱心服務。一部分可能不購物的顧客也會因爲熱情周到的服務而變爲潛在的顧客。一線崗位,與顧客面對面打交道,代表着情滿站超市的形象,所以時刻保持服務意識,主動吸引顧客。

二、強化創新意識。

積極探索熟食的製作方法,力爭在半年的時間內,研製出二、三種熟食花樣,形成自己的特色,創出情滿站自己的品牌。

三、強化職業意識。

不把生活中的情緒帶到工作中來,試想,顧客到來之後看到營業員無精打采,或是面帶慍色,即使這根本就不是針對顧客的,顧客也會覺得是針對自己的,從而有可能會離去。

四、強化儀表意識。

車站是一個城市的窗口,車站超市更是一個窗口中的窗口。每天都會有成千上萬的旅客光顧,如果自身的形象都不注意,怎麼能更好地爲顧客服務呢?所以斜靠櫃檯,扎堆聊天,吃東西等等是要堅決杜絕的。

做營業員的心得體會 篇2

時光流逝,20__年即將過去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對於我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關鍵部門之一,行政人事部人員雖然少,但在這一年裏任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。爲了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將20__年的工作做如下簡要回顧和總結。

20__年行政人事部工作大體上可分爲以下三個方面:

一、人事管理方面

(1)根據部門人員的實際需要,通過各種渠道,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

(2)規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

(3)7月份正式新使用考勤管理系統,不斷完善人事管理制度。

二、行政工作方面

1、辦理好各門店的證照並如期進行年審工作。

2、辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。

3、協助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。

4、對內做好辦公用品的採購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,並做好物品領用登記,以節約降低成本爲第一原則,合理地採購辦公用品。

5、加強員工宿舍管理,定期進行檢查並在每季度末進行季度優秀文明宿舍評比。

6、加強員工飯堂管理,加強員工飯堂餐具衛生管理等

三、公司管理運作方面

1、順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯繫,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

2、逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基於這個原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。

3、加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作爲一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

4、充分引導員工勇於承擔責任。逐步理清各部門工作職責,並要求各人主動承擔責任。

作爲行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨着南崗漁村的開業,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。20__年行政人事部將從以下幾個方面着手工作:

一、完善公司制度,向實現管理規範化進軍。

成功的企業源於卓越的管理,卓越的管理源於優異、完善的制度。隨着公司的不斷髮展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節,爲了進一步完善公司制度,實現管理規範化,20__年工作將以此爲中心。

二、加強培訓力度,完善培訓機制。

企業的競爭,最終歸於人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員,加強對員工的人性化的管理,留住員工,留住人才,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上爲他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

三、協助部門工作,加強團隊建議。

繼續配合各門店及各部門工作,協助各部門處理各種突發事件。20__年是充滿挑戰也是充滿機遇的一年,我們擁有一支團結、勇於創新的團隊是我們發展的保障。所以加強團隊建設也是20__年行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。只要我們工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點,我相信我們會越做越強。

做營業員的心得體會 篇3

有時候真的覺得做店員很辛苦,尤其是做家電的店員。在日新月異的產品更新變化中,有太多的知識需要學習。在競爭激烈的行業,想盡一切辦法實現銷售,完成任務。記憶裏好像沒有時間靜下心來,可以坐下來寫點什麼。這一刻,我寫下了20__年我一整年的回顧,一種艱辛的感覺油然而生。雖然記憶裏總是很忙,但心裏還是充滿了深深的幸福和感激。我賣__臺彩電四年了,從來沒見過像今年這樣的。價格一個月調整三次,整體價格下降。而且生意出奇的難做,各大連鎖店的怪招一直在不斷的動,對我影響很大。面對嚴峻的考驗,我一步步堅持下去,努力生存。在這種情況下,我想的是:想做的比平時更好,想用更好的服務、優秀的產品、優惠的價格打動客戶,想用熱情感染客戶,想用真誠溫暖客戶,想讓客戶成爲我的回頭客、追求者。

作爲一名銷售人員,我的職責是服務好每一位客戶。面對壓力,我更多思考的是如何增加銷量,如何在各店的銷售評比中立於不敗之地。我經常告誡自己不要放鬆。做銷售最忌諱的就是心浮氣躁。爲了讓自己充滿熱情,我會盡量早上起牀,對着鏡子微笑。每次達成買賣,總會有快感。我總是密切關注其他店鋪的月銷售額,因爲我相信機會是留給有準備的人的,只有知己知彼,才能贏得每一場戰鬥。我非常重視培訓師教的每一節課,並做筆記。我認爲學習銷售人員更專業,更有說服力。家電行業的產品變化很快,尤其是彩電。從普通的CRT電視到數字平板電視,再到數字高清時代,平板電視正在逐漸發生變化。短短兩年多時間,彩電品牌就有十幾個,每個品牌都在想方設法挖掘賣點,打擊對手。對於如何發揮自己的優勢,對抗對手的劣勢,我想了很多辦法,付出了很多努力。

我一直爲我們電器城的優秀團隊深感自豪。從我們團隊出去的人,在別的店都是主角。我從他們身上學到,每臺機器都必須競爭,永遠不要放棄任何業務的專業性。大家自覺自願利用倒班時間加班增加銷量,每天!大家都在想一件事,就是努力實現每一筆銷售,巨大的凝聚力經常觸動我。每次放假,店裏每個員工的聲音都是沙啞的,但每個人的臉上都是溫暖而活躍的。

我們的__臺彩電在整個家電商場中的市場份額毫不遜色。20__年,我交了一份肯定的答卷。商場就像戰場。在變幻莫測的家電行業,我會以更加敬業和專業的精神,繼續努力學習,完成自己_年的答卷。

做營業員的心得體會 篇4

“我不是個稻草人,不能動不能說;我不是個稻草人,不做夢不還手;我不是個稻草人,沒人愛沒人懂”,林志穎的這首稻草人唱出了稻草人的悲哀和無奈,但正是稻草人這種不管日曬、風吹、雨打,不管寂寞、孤寂、無聊,都能夠毅然地守候在莊稼旁邊的精神,防治了小鳥的偷吃,還給了麥田一片清淨,也保證了農民伯伯一年的好收成。

作爲商場的一名營業員也應該具有稻草人的精神,因爲我們所在的廳房不是時時刻刻都會有顧客,很多廳房甚至經常都沒有顧客,我們香水櫃就是一個典型的例子,沒有顧客的時候比有顧客的時候多多了,這就要求我們在沒有顧客的時候也要做好自己的本職工作,要有稻草人精神。

我是個稻草人,不能動不能說。不能動不能說就是要求我們營業員在廳房沒有顧客的情況下,不要串廳,不要聊天,因爲在你串廳和聊天的時候,可能會造成顧客以爲廳房沒人而走掉;可能會導致商品的丟失;可能會使顧客認爲商場無組織、無紀律,對商場失去信心。

在香水櫃實習的這段時間,自己在稻草人不能動不能說的要求上,犯了多次錯誤,雖然很多次都是問問題和幫忙看廳,但主要還是因爲個人沒有認識到自己做好本職工作的重要性以及個性散漫所致,經過潘經理的教導,我今後一定嚴加改正。

我是個稻草人,不做夢不看書。不做夢不看書是要求我們的營業員在廳房沒有顧客的情況下,不要走神,不要看書。當我們的顧客過來買東西的時候,你卻走神了或者是看書看的正認真,顧客詢問你,你也不知道導致沒有回答,顧客會怎麼想?會認爲你不尊重他,會認爲我們華地的員工都是這樣散漫的,會認爲華地是一個不值得信任的地方!這一點我在香水櫃實習還是做的可以,當有顧客過來的時候,我都會主動上前詢問,可是銷售額還是做不過對班,原因在那裏,我還沒搞明白,希望得到經理的指導。

我是個稻草人,沒人愛沒人懂。這一點不是要求我們的營業員的,而是表達了她們心裏的一份訴求,希望得到領導的理解和關懷。我們__的經理和主管大部分都是從基層營業員做上去,也都瞭解基層營業員的不易,明白稻草人的悲哀,但是當你們做到主管和經理後,是不是也能夠以你當年做營業員的角度來考慮這些員工呢;是不是在教訓這些員工的時候也能想想自己當年被教訓時的感受呢;是不是在制定制度的時候不僅考慮利潤的情況下也能照顧一下我們營業員的實際利益呢?

稻草人精神不僅是要求我們的營業員要堅守崗位,守住顧客,守住商品,爲華地創造利潤,而且也是提醒我們的管理者,作爲稻草人的營業員是不易的、悲哀的,管理者除了要能在心理上理解她們和體諒她們,還要能夠大膽創新地進行管理改革,爲營業員提供更加人性化的工作環境。

做營業員的心得體會 篇5

流年似水,光陰如箭,輝煌燦爛的____年彈指間就將過去,轉眼又到了年終總結的時候。__年,我們在通信市場競爭異常激烈的不利形勢下,緊緊圍繞市公司“一通三暢”的戰略要求和經營發展目標,積極主動開拓市場,挖掘市場潛力。從年初開始就認真貫徹公司工作會議精神,本着立足於早、搶佔市場的經營思路……

在一年裏,我在局領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

2、專業知識、工作能力和具體工作。

3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心爲大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

4、工作質量成績、效益和貢獻。保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,

總結一年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裏,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,爲企業的發展做出更大更多的貢獻回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不強。今後,我一定認真克服缺點,發揚成績,自覺把自己置於黨組織和羣衆的監督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的網通營業人員,爲全面建設小康社會目標作出自己的貢獻。

做營業員的心得體會 篇6

帶着回味的20__年第一季度已悄悄遠去,新第二季度的腳步已開始起步。回顧第一季度來的工作,有辛勞有付出,有成績有不足,當然更多的是工作經驗的積累。營業廳是公司直接爲客戶演示和辦理業務、提供面對面服務的經營場所,是客戶認識企業、提升企業品牌的重要窗口。爲進一步提高公司對外樹立高效品牌,宣傳品牌形象,更多的收集市場信息與情報,更多的接收用戶的意見和反饋情況。

自鑫波接管營業廳以來,營業人員日常行爲逐是規範,工作效率漸趨提高,最主要的營造出上進學習的態度,差錯率有了明顯減少,杜絕了利用職務之便舞弊徇私的行爲,終端銷售比去年同期增長23%,融合業務比去年同期增長15%,單裝寬帶比去年同比增長5%,2G、3G單卡銷售也比去年同期有所增長。整體來看,營業環境比起以往有了質的改變,人員素質有了明顯的提高。

當然,在得到一定成績的同時,我也看到了當下形勢的迫切,管理需要更細化,觀察人員行爲需要看的更深,對分解的任務需要按時抽查完成情況,站在公司角度和以主人公的身份要求下屬行爲。在服務上離公司要求的標準還存在一定差距,對公司分配的任務目標還不能百分百完成,營業人員對服務標準和業務知識掌握情況還不能達到要求。也存在個別營業人員行爲懶散,思想麻痹,挑撥同事之間的和諧環境,分解的任務不能按時完成等現象。綜上所述,我認爲作爲廳經理的我應看問題要全面,不能聽從個別同事的讒言,對個別問題要進行全面分析,斟酌考慮,查問題所因,從根源抓起,多詢問、多暗訪、多聽取其他同事的建議,具體要求如下:

1、熱愛本職工作,精通電信業務。

工作是每一個人人生中必須經過的路,因爲工作,我們可以接處到很多的事物;也可以結交很多的朋友;工作更可以使我們活的更精彩!要想在一個崗位中做出優異的成績,我們應該熱愛自己的崗位,做好本職工作,熟練的掌握工作中的每個步驟,將工作做精、做牢、做實。

2、敢於管理,善於管理。

營業廳經理擔負着主持並督導營業廳的工作,利用早班會對營業人員進行鼓勵,做到面對營業員不同的性格,如何使其有良好的心態去做好營業工作爲目的,一年以來,通過說、勸、教的方式與營業員相處,沒有出現大的過失和工作差錯。對於差錯敢於去指正,面對個人的先進事蹟善於去表揚,不以物小而不爲。

3、知指標,明任務,求發展。

隨着集團公司將營業廳演變爲營銷中心趨勢的推進,營業廳深感肩負的任務,在過去的一年每次早班會我都重複強調着分到個人頭的上的各項任務和指標,使其瞭解這自己的業績,促使營業員將業務更好的發展、加快發展。正常營業中我儘可能的幫助營業員推銷我們的產品,做好後臺支撐,及時總結經驗與其他營業員分享討論。

4、嚴格遵章守紀,維護企業信譽。

團結同事,共同努力。同事關係融洽,團結友愛,互幫互助,互相尊重。不圖謀私利,維護企業信譽,要求即使在無人監督、獨立工作的情況下也不做任何侵犯企業利益的事情。當用戶到營業廳進行投訴時,我要求必須按照首問負責制認真處理、全程跟蹤處理,並做好記錄,維護企業信譽,做好營業廳經理的職責。

交通大街營業廳是支年輕的隊伍,這個生機勃勃的集體將在新的形勢下不斷追求發自內在的服務精神,講究服務藝術,用愛心、耐心、誠信、恆心去對待每一位用戶,以創建明星班組爲目標,現對20__年第二季度工作計劃如下:

第一,明確20__年第二季度工作目標,實行“一流管理,一流服務,一流人才,一流業績”,着實提高業務受理量,創新思維,利用每個人不同的性格發揮自己的長處,放開去幹,放心去幹,做好營業廳班長的支撐,做到粗中有細,定期覈查,保證營業無投訴,業務無差錯。嚴懲違規,表彰先進。使每個營業員發揮自己的長處。

第二,隨着體驗式營銷的開展,在新的環境中更加註重培養營業員愛崗敬業,高度負責的工作態度充分發揮主觀能動性、積極性,激勵奮發進取的工作熱情,加強營業員主人翁意識。做到人人有計劃,人人有目標,每天開早班會落實實際需要改進內容,通報個人實際業務發展量和受理量,時常提醒自己的現階段與目標和計劃的差距。

第三,務實作風,善於學習先進經驗,多與兄弟公司交流,尤其應與沙河等有先進業績和管理模式經驗的分公司保持交流,在學習的基礎上善於創新、改進、務實和總結,使管理模式、營業業務發展量和服務態度得以確實提高。

第四,正如“一年之計在於春”,真正將“第二季度”任務指標重視起來,爲一年的工作打下堅實基礎,將任務指標分配到個人,時常督促,每天通報個人發展情況,對個人的業績表現做到獎罰分明,鼓勵先進,改善不足,班組內多交流,多學習,做到真正必須將分配的各項任務完成。

第五,對營業廳內的固定資產和有價產品及移動終端,實行專人負責,及時上報相關使用情況和銷售數量,做到數字要準,設備運行正常營業中要穩,制定相關使用流程,使其有人管有規可依,做到凡是營業廳物品都有登記或臺賬,保證公司資產固定化和準去化,我本人做到平時要查看,定期大檢查。對相關問題不拖拉不邋遢及時處理,及時解決。

總上所述,既然我選擇了這份工作。我希望自己在公司能夠發揮自己的光和熱,真正發揮自己的潛能,不斷學習,不斷進步。

做營業員的心得體會 篇7

優質服務是服裝企業的永恆主題。__商場積極推出新舉措,把“微笑是的語言,優質服務從我做起”活動落到實處,爲__購物中心增添一道靚麗風景。

爲體現“顧客就是上帝”的服務理念,拉近與客戶間的距離。“站立式服務”體現尊重客戶和平等待人的深刻服務內涵,體現了服務觀念的轉變。解決服務觀念問題,服務人員在服務上會真正以顧客爲中心,想顧客之所想、急顧客之所急,圍繞顧客開展各種優質的服務,實現“優質服務從我做起”的服務要求。

微笑是最美好的語言

微笑是熱情和自信的人必不可少的一個有力工具,是給對方留下親切、友善的好印象的頭號策略。當一個人微笑時,表明她是友好的、熱情的和坦率的。微笑一下非常容易,但它產生的魅力卻是無窮無盡。世界上最偉大的推銷員喬-吉拉德曾說,“當你微笑時,整個世界都在笑。”真誠的微笑服務會讓客戶覺得如沐春風如飲甘泉,“微笑是最美好的語言”。開展活動後,利用上班前的準備時間,在衣帽鏡前進行微笑練習,爲達到效果,讓自己的微笑停留在最美的“三米微笑”,讓客戶感受到“真誠”。

積極主動,以誠相待

記得有一次,一名男顧客急急忙忙的走到我們精品羊毛衫廳,我急忙走過去向他打招呼,你好,過來啦,看看相中那個款我給你找一件你試試,他說“我前幾天在這買的這個衣服縮水,你看怎麼辦?我忙問:你是不是放在洗衣機裏洗啦?他嚴厲的說;沒有,這是你們的質量有問題。

他說話的語氣很不友善,我忙說給你換一件新的吧。他說不會再像這個一樣吧。我微笑着說:你放心,穿着那不舒服你還拿來,他滿意的笑了,_月__號,我又看到他我以爲他的衣服又出現什麼質量問題啦,走過去說:你好過來啦?看有我有什麼能幫您的嗎,他說你們的衣服穿上很舒服我過來幫別人帶一件,和我的尺碼一樣,我高興的點點頭,他說:不合適我來調換,你們這的服務真好,在這買衣服有一種親切感,就像到自己家一樣,感覺很好,我下次還來買。我欣慰地笑啦。

微笑是一種精神狀態,這種狀態來源於上級對員工的尊重、關心和愛護,來源於對崗位的熱愛,來源於對工作的責任感。

服務行業的管理者,大凡都會教導自己的員工:優質服務是從微笑服務開始的、微笑服務是服務員的基本功。

讓我們永遠記住並付諸實踐那句名言吧:“你今天對客人微笑了沒有?”你做到優質服務了嗎?

做營業員的心得體會 篇8

我叫___,__年_月來購物廣場工作,時間一晃而過,彈指之間,已經來這裏工作一個月時間了,進入購物廣場的那一天,我就鼓勵自己:沒有做不好的事情,只有做不好事情的人。

我雖然不是最棒的,但只要我努力了就問心無愧。當然,這麼長的時間,也經歷了許多事情的坎坷磨練。比如:要幹些自己不願意乾的事或比較難做的事,心裏多少有些不愉快,但咬咬牙關都挺過來了。

我看到周圍很多人覺得這裏的工作站一個班累、報酬少,想找份輕鬆的工作,從我來到現在,中間有好多員工走走留留。這是所有商戶的損失,也應是我們站在現實面前的遺憾。

如果生意好,提成多,有誰願意走呢?我相信留下的都是精英和骨幹,將繼續爲購物廣場貢獻着自己的青春和心血!說句心裏話,我用一個字說出我的感受,一天上十三個小時就是累,我不由得爲我們站在這裏上班的員工驕傲,因爲我們心中有模範和榜樣。

說起來,我們購物廣場的規矩也確實比其他超市嚴,我剛來認爲這樣也未嘗不是一件好事,但是這點經過我來上班一個月時間裏的深有體會中,所在的立場不同吧,也就不再那麼認爲了。

商場對員工進行服務規範教育,從營業員的站姿站規,樹立良好的服務形象,提高服務質量,努力扭轉新工服務規範不到位的現象,是沒錯,但我認爲讓我們員工如何發揚顧客至上的精神,給顧客一個舒適的購物環境,賣出更多的貨物,纔是最重要的。

我剛來兩星期在沒有告訴我營業員標準的情況下就接到了罰單,我認爲罰款不是目的,只是管理的手段。我們購物是一個大購物廣場,服務理念、企業文化等方面都比較正規化的購物廣場,我是其中一名普通的員工,我希望我們購物廣場輝煌,我真心祝福購物廣場走向希望的明天!走向美好的未來!

做營業員的心得體會 篇9

20__已經過去了,新的一年又已開始。作爲一名__專櫃營業員,我現將我的工作總結及心得呈現如下。希望各位予在指導建議。

我來百貨大樓工作已有幾個月了,工作中學會了很多東西,更學會了用自己的頭腦來開擴自己語言的不足。還有就是懂得了,作爲一名營業員,要想提高自己的銷售能力,就得比別人多努力。以下就是我在工作中學到的。

在銷售過程中,營業員有着不可比擬的作用,營業員是否能掌握銷售技巧很重要。首先要注意推薦購買技巧。營業員除了將(艾酷:鞋的牌子)產品展示給顧客,並加以說明之外,還要向顧客推薦該種產品,以引起顧客的購買興趣。

作爲營業員,不能只是隨意推薦產品,推薦時更要有信心。因爲只有自己本身有信心,才能讓顧客對他所需要的產品有信任感。也讓我懂得了,不是光推薦那麼簡單。還要學會配合商品的特徵,每類產品有不同的特徵,價格也不同。如功能,設計,品質等方面的特徵。向顧客推薦時更要着重強調它的不同特徵。推薦的同時,還要注意觀察對方對產品的反映,以便適時促成銷售。

不同的顧客購買的心理也不同。同樣的價格比質量,同樣的質量比價格。要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念,是銷售過程中非常重要的一個環節。

時刻要保持着營業員該有的素質。要以顧客爲中心,因爲只有顧客滿意了,東西才能賣的出去,素質及態度也決定了你會不會拉到回頭客的重要因素。誰都想買的開心,用的放心。你得讓顧客高興,願意買你的產品才行。

以上便是我在工作中的小小心得。在以後的過程中,我將做好工作計劃,及時總結工作中的不足,力求將__專櫃營業工作做到。

做營業員的心得體會 篇10

二年前,帶着渴望,帶着期盼,懷着激情,懷着敬意,我來到__,光榮成爲一名營業員,時光轉瞬即逝,緊張、充實的__年已過去。__年是我人生中難以忘懷的一年,這一年,是我從學校踏入社會的第二年。在__這個大家庭裏,我學習到了很多,使自己無論是在業務知識還是在生活上都有了不少的收穫,當然這與領導及同事的幫助是分不開的,在此我深表感謝!

這一年以來我端正思想和工作作風,樹立“敬業愛崗、遵紀守法”的思想。在平時的工作和生活實踐中樹立正確的人生觀、價值觀、道德觀和主人翁意識,並能始終保持較高的工作積極性、主動性和責任心,在工作作風上能端正工作態度,認真履行崗位職責,積極進取,對待同事能顧全大局、密切配合,共同做好本職工作,在服務上意識上能擺正位置,積極爲客戶服務,促使我局的各項業務順利開展。

作爲營業的頂班綜櫃,自己清醒地認識到,自己是綜櫃的助手的同時更加是一名普通營業員,有義務協助好開展一系列的工作,力爭把頂點推向高峯。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。

營業是展示我們郵政企業形象,體現我們郵政精神面貌與綜合素質的“窗口”。營業窗口每天面對衆多的客戶,對每一位客戶都應態度熱情、和藹、耐心,辦理業務更應迅速、準確。營業員,是企業最普通、最平凡的崗位,作爲企業的最前沿,代表着企業形象,保持本企業在市場競爭中的優勢,與我們營業員工作崗位息息相關。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中以真情溝通客戶,熱情服務客戶。我們每個員工都是__企業形象的傳達者,是企業希望與活力的象徵。

幹一行,愛一行,鑽一行,精一行,是我的工作宗旨。在過去的工作中,我接觸過無數的客戶,經歷過無數次主動與被動的服務方式,真正體會到什麼纔是客戶最需要的服務,工作中點點滴滴的積累,爲我今後更好地爲客戶服務奠定了良好的基礎。“急客戶之所急,想客戶之所想”是我的服務宗旨。微笑服務,看起來簡單,有人說笑一下不就行了,實則不然。其實人與人的溝通是很微妙的,用心感受一下便會了解。就是這真誠的服務,真心的微笑換來客戶的滿意,對我們工作的肯定,對企業的好感,爲__企業贏來更多的效益。

在爲客戶直接的服務中,從他們感激的目光,滿意的笑容中,我享受到了一種從未享受過的東西,在我看來,我只是做了我應該做的,盡了自己應盡的義務。但從用戶的眼中,我似乎又讀懂了很多,明白了許多。五百多個工作日中,我用真情服務每位客戶,同時很多熱心的客戶反饋給我很多對工作的建議,拉近了我們之間的距離,真正達到了心與心的溝通。在__事業蓬勃發展的今天,客戶更多關注的是我們的服務,__的成立,新業務的不斷推出,增強自身素質,提高業務水平,加強服務意識,勢在必行。

快兩年了,通過自己的努力,我得到了大家的認可,並受到了領導及同事們的讚揚,取得了一定的成績,這些成績的取得讓我感覺到一名營業員工作的價值與充實,而這種享受源於我平凡而單調的營業工作。同事們,讓我們快行動起來吧,通過大家共同努力,多充實自我,以更加飽滿的熱情投入到工作中去,爭取以更大的成績回報__的培養。用我心換你心,真心面對每一位客戶。客戶的滿意,我們的追求,客戶的笑容,我們的心願。

__給了我們一片嶄新的天地,我們就是最亮的星,就讓我們在崗位上充分發揮自己的光和熱,__集團是一個大的整體,把所有的光和熱凝聚在一起,通過我們不懈地努力,由我做起,永不放棄,爭創一流服務,我們__集團的明天將再創輝煌。

在此我要說:“我爲__多拼搏,__因我而精彩!”現在,我深爲自己是一名__員工而感到驕傲和自豪。

做營業員的心得體會 篇11

到__電信工作已有半年的時間了,在此期間我的主要工作是在營業廳裏學習業務和ibss系統的操作,並熟悉營業廳的運作流程,現對此半年的工作進行簡單的回顧和總結。

在業務的學習方面,對各種優惠套餐進行了比較系統的學習,並規範了自己的解釋口徑。在這幾個月中,流動諮詢是我經常做的一項工作,這對我的業務熟練程度提出了較高的要求。在工作的前期有時會遇到無法解答顧客提問的情況,需要找其他同事幫忙。後來在同事的幫助下,已經可以較好的完成流動諮詢員和業務導航員的工作。在前臺辦理業務時,也能夠做到詳細的向顧客解釋業務,消除可能產生的誤解。在學習業務的同時,服務規範也是我學習的一個重要內容,現在已經對此有了較深的瞭解。

ibss系統的學習是我這幾個月來的一項重要工作。在我老師的悉心指導下,我已經可以比較熟練的進行操作,並在顧客較少時上位辦理業務,但與其他營業員相比操作速度還是偏慢,這一點還需要我通過自己的努力進行改進。

對營業廳運作流程我也做了比較詳細的瞭解。包括營業員的業務學習,顧客投訴處理,營業廳的佈置,宣傳品的擺放,不同崗位同事的分工和各自職責,“四個能力”的展現,排班,工單管理,營收款的處理,促銷禮品和卡類的管理等,爲我以後開展工作創造了比較好的條件。

在十一月的時候,我在營業廳陳主任的安排下來到東山分局大客戶中心,協助兩位營業員進行大客戶的業務受理。由於大客戶業務數量較大,而且通常在月底比較趕時間,這給受理工作帶來了很大的壓力。不過我還是在同事的鼓勵和支持下,克服了時間緊任務重的困難,較好的完成了自己的任務。同時,也鍛鍊了自己在任務較多的情況下工作的能力。

在這幾個月中,中山二路營業廳的各位領導同事過硬的業務水平和良好的敬業精神給了我很深的印象,也時時刻刻影響着我。作爲新人,剛開始工作時也許在能力上存在着不足,這就需要自己用良好的工作態度去彌補,對於領導交給我的任務,我做到了盡心盡力的去完成。也感謝中山二路營業廳的領導和同事,他們給我起了很好的表率作用。在工作中我還和營業廳的領導和同事形成了較好的關係,爲今後工作中的合作打下了好的基礎。

做營業員的心得體會 篇12

轉眼間 到愛嬰室上班已有一年多了,在這段時間裏我從一個普通營業員,變成了一個組長,對於這種轉變心有體會,營業員的我那時很自私心裏只想着管好自己的事。別的與我無關,也不想管,就當沒有看到一樣。現在身爲組長了那就不一樣了店裏的很多事情都要負責,還要了解每一個員工的心思,搞好團結,控制好自己的情緒,做好榜樣。現在才知道作爲一個領導酸甜苦辣。

在這一年多的時間裏,也見證了上塘店的.得每一步成長和發展,還記得剛剛開業的時候,那是的生意確實不是很好,每天也沒有很多客人,現在比起以前好了很多很多,聽到這個月有了一點點盈利心裏還是蠻高興的,這一切都離不開領導正確銷售策略,和員工的努力。比如以前贈品的使用,很死板,沒有人性化,以至於很多很多客戶因爲沒有合適的贈品而離開,現在那在沒有違反公司原則上合理的利用贈品。這樣我們就留住了很多客戶,可是公司還有很多不足的地方,愛嬰室定位在那個層次,在如今的社會裏

很多人開始看重不是金錢,而是消費環境,和服務 ,就像一件衣服在市場裏很便宜,可是到了百貨大樓身價就不一樣了,可是人還是會選擇在百貨大樓裏去買,因爲那裏環境好 服務好,我們店裏賣場裏就像倉庫一樣混了,還有員工的文明用語 ,服務態度, 產品知識 ,我們重點產品的賣點在哪裏我想這些知道的不是很多,重點商品銷售不好,主要原因不在於員工不去推,沒有人和錢過不去。主要是對產品不瞭解,我們都不瞭解產品客戶又怎麼去買我們推薦的產品,文明用語不是不去說是不知道該怎麼說,還有價格牌擺放,就像貝親那裏都是粘在上面東倒西歪。這些問題也不是靠任何一個人就能解決的,要靠大家的努力和公司的支持!

做營業員的心得體會 篇13

緊張繁忙的半年即將過去,新的挑戰又在眼前。沉思回顧,在__超市這個大家庭裏使我得到了更多的鍛鍊,學習了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的經驗,當然也透過不少深刻的教訓發現了自身的種種不足。這半年是充實的,我的成長來自__超市這個大家庭,爲__超市後半年更好的發展儘自已的全力是義不容辭的職責。現將自我20__年_月__月初的工作總結如下:

一、__超市工作階段

去年__月份因工作的需要,我被調到超市任店面主管。在工作中加強商品管理與人員現場管理,實現業績的提升是貫穿各項工作的中心。

雖然自開業就加入了__超市這個大家庭,對__超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的。爲了儘快進入主角負起職責,一方面加強了專業知識的學習,用心看書報文章,虛心向專業人士請教。一方面加強溝通了解實際狀況,向食品、接貨、收銀等各相關部門負責人溝通。在短時間內,負起了超市主管的職責。與分管經理一齊對超市人員進行了整頓培訓,對商品的規劃與陳列作四、不足方面與下年工作思路。

俗話說:冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業的時間僅僅二年時間,具體開始超市的工作才近一年,而市場的學問與超市零售的知識是如此的深廣。透過冷靜的自省,自我還有諸多的不足,整體上因參與營運時間較短,操作不夠自如外,具體還體此刻:首先,對商品的選取與把控有待加強,由其由於分工不一樣對食品商品的瞭解相對更弱。其次,對市場的分析預測不夠透轍準確,底氣不足,這是由於經驗少。

應對後半年機遇與挑戰,我本着務實紮實的原則,更好的負起自身的職責,加強理論業務學習,勇於實踐,使自我的業務水平,管理水平全面提高,爲公司發展奉獻自身全部的能量。

總之,在以後的日子中我更加努力的投入到爲之奮鬥的超市__事業中去,用發展用效益來回報公司,實現自身的人生價值。

經過超市員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長。之後我們又一齊努力,潛下心來,從頭幹起,衛生、陳列、庫房、接貨從每一個細節開始嚴格的要求,使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸,在嚴格要求的基礎之上,給員工更多的思想溝通與業務培訓,使員工的精神面貌有了改觀,工作的用心性自主性得到了發揮。在公司各部門的關心支持下,全組員工齊心努力,超市的進步得到了公司的認可。

超市主管負責協調各項工作,維護全賣場的正常營運,應對突發事件的處理,在這個崗位上,自我立足全面把控全局,在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協調與業務水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環節深入瞭解,發現問題,消減漏洞,作一名稱職的超市主管。

二、人員管理培訓工作

作爲一名主管,對員工的管理是一門難度較高的必修課,每個人的經歷、性格各不相同,如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那麼簡單的事情。透過相關專業理論知識的學習與實際工作中的應用,在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴格與關愛並用的方法。

首先自身從心理上真正的關心員工、尊重員工,真正的爲員工着想,真心的想讓員工有所提高。在這個基礎上,有針對性的對員工進行思想溝通與業務培訓,解決員工思路,樹立明確的發展目標,確實激發員工工作的主動性與用心性,再透過業務培訓讓員工明白如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始終嚴字當頭,只要犯了原則性的錯誤,決不縱容。

但人是不斷變化與發展的,人員的管理也會隨之變化與發展,這需要自我持續清醒的頭腦,不斷學習與提高,更好的發揮出團隊的全部潛力。

對員工培訓也是一名主管的重要工作,__超市透過一次次對員工的培訓與交流,自我從最初的基本商業常識培訓,經過積集與學習,初步構成了對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀律守則等方面的系統培訓資料。得到了員工認可收到了必須的成效。

三、專業知識的學習與市場把控潛力的提高

超市零售業發展的潮流勢不可擋,但零售業同時面臨着機遇與挑戰並存,自我有幸能夠參與進時代發展的行業之中,必須要把握機遇努力拼搏。學習、學習、再學習是在工作與業餘時間不變的任務。一方面超市管理的基本功,商品陳列、庫存合理存量、季節商品的調整、快訊商品的選取、營運各個環節的銜接,自我從書上的理論到日常工作中的實踐,真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。另一方面,透過各種信息媒介瞭解的市場信息,行業動態,聽取相關專業的培訓,使自我在全局的思路更加明晰,以更高的角度來審視市場的變化,能夠對公司決策層提出出自自我的戰略性的推薦。

四、不足方面與下年工作思路

俗話說:冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業的時間很短,具體開始超市的工作才近一年,而市場的學問與超市零售的知識是如此的深廣。透過冷靜的自省,自我還有諸多的不足,整體上因參與營運時間較短,操作不夠自如外,具體還體此刻:首先,對商品的選取與把控有待加強,由其由於分工不一樣對食品商品的瞭解相對更弱。其次,對市場的分析預測不夠透轍準確,底氣不足,這是由於經驗少。

應對後半年機遇與挑戰,我本着務實紮實的原則,更好的負起自身的職責,加強理論業務學習,勇於實踐,使自我的業務水平,管理水平全面提高,爲公司發展奉獻自身全部的能量。

總之,在以後的日子中我更加努力的投入到爲之奮鬥的__超市事業中去,用發展用效益來回報公司,實現自身的人生價值。

做營業員的心得體會 篇14

時間一晃而過,彈指之間,20__年上半年已接近尾聲,過去的半年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的上半年,現將工作總結如下:

一、工作中取得的收穫主要有

在超市開業前夕,跟進超市開荒工作,並初步熟悉超市物業管理基本知識。努力爲超市開業做前期工作。配合辦公室其他同事開展日常工作、後勤服務和衛生、紀律方面的檢查工作,並實行每日跟進超市,辦公室等衛生情況。進行考覈與監督。在上級領導的指導下,負責跟進超市開業後每個活動工作。令活動順利完成。與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的佈置根據上級領導給予策劃工作,努力完成上級領導的計劃內容。

二、工作中不足

當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自己各項能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足:缺乏基本的辦公室工作知識,在開展具體工作中,常常表現生澀,甚至有時還覺得不知所措對各部門的工作情況缺乏全面具體的瞭解,從而影響到相關工作的進行對管理超市物業還不夠成熟,這直接影響工作效果工作細心度不夠,經常在小問題上出現錯漏辦事效率不夠快,對領導的意圖領會不夠到位等。

三、堅持管理、服務與效能相統一原則

營運部不斷健全管理職能,完善服務體系,現場管理成效斐然。爲了能及時、準確有效地解決處理好營業現場的各類問題。在走動中去發現問題,在走動中去尋找問題。通過及時的現場觀察,去掌握工作中存在的問題和不足,從而去制定相應的改進提高方案並能做到及時向上級部門進行信息反饋。對營業現場發生的各類違規現象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良後果的產生。堅持深入一線的現場走動式管理,使管理工作更具針對性和時效性。

四、加強企業精神文明建設,努力提高服務水平

針對超市新開業,新員工大批增加的情況,爲保證服務質量:對員工強化進行服務規範教育,從營業員的站姿站規,樹立良好的服務形象,提高服務質量,努力扭轉因新工迅速增加而導致服務規範不到位的現象弘揚傳統,助人爲樂。廣大員工發揚顧客至上的精神,給顧客一個舒適的購物環境。

20__年上半年,是全新的半年,也是自我挑戰的半年,我將努力改正過去半年工作中的不足,把新半年的工作做好,爲超市的發展盡一份力。在今後的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,做好上級領導給予屬下的每個工作安排,虛心向其他領導、同事學習,我相信憑着自己高度的責任心和自信心,爭取在各方面取得更大的進步,一定能在20__年下半年做出更好的工作成績。

做營業員的心得體會 篇15

從20--年至今,我在移動已經磨練十年,十年裏讓我感慨萬千,感慨公司那博大精神的企業文化正德厚生臻於至善,使我在成長的過程中找到了人生的指路明燈。

經過6月9號到6月12號四天的室分培訓,我知道了移動通信行業從一代的老式大哥大到二代的可發短信的gsm的覆蓋網絡再到現在的第三代可視電話和wlan應用,有外國的壟斷技術到我們中國自己的td-scdma移動手機技術的過程。認識了什麼是時分、碼分、頻分。

通過張老師的講解,清楚了室分直放站系統的工作原理及組成部分是由功分器、耦合器、濾波器、低噪放、功放、雙工器、施主天線、重發天線、光近端機、遠端機等組成的。還有大部分的室分直放站設備故障的原因和處理方法,比如說什麼是孤島效應、乒乓效應和自激是怎樣產生的,直放站如果設計、調試不當,可能會引起導致設備發生自激。直放站發生自激時,輕則是直放站的覆蓋區通話語音質量變差,接通率下降,掉話率上升,嚴重時使施主基站和其周邊基站發生癱瘓,無法正常通信。

1、降低發射功率。

2、是在施主天線與重發天線之間人爲地或利用自然的障礙物來損耗功率。

3、正大施主天線與重發天線的距離。

4、增加施主天線與重發天線的夾角。

5、加裝濾波器或更換高性能濾波器來消除上下行之間的串擾的方法來解決和防止自激的產生。

經過老師的耐心講解和手把手的指導我還掌握了測試項目和流程以及cqt測試、頻譜儀、測試手機、sitemaster工具使用方法和數據結果的分析。通過這次培訓我對室分直放站系統有了新的認識和提高,希望公司能給我們代維人員多組織這樣的培訓和學習的機會,幫組我們提高業務技術水平。

做營業員的心得體會 篇16

有人說,營業員的工作是枯燥的,但我說,營業員的工作是神聖的,我熱愛它。創造無限通信世界,提供嶄新的生活方式,讓所有人享受到快樂,是中國移動永遠的追求,而營業窗口服務是聯繫客戶的橋樑和紐帶。一聲親切的問候,一個甜甜的微笑,拉近了客戶與我們之間的距離。在工作中,我本着企業

隨着通信業突飛猛進的發展,市場竟爭也越來越激烈,一些客戶着眼於眼前的利益,頻繁地銷號、換卡。我看在眼裏,急在心裏,要知道我們的每一張卡都是有成本的呀,而且,失去一個客戶就失去一筆收入,失去一份信任。爲了儘可能的保住用戶,我耐心的講解我們__的品牌優勢、網絡優勢、信譽優勢,積極的推銷新業務。有一些客戶在我耐心、細緻的解釋下,保留了原號碼,滿意的走了。但有一些客戶根本不聽你的解釋,對你大喊大叫,滿口髒話,我委屈的淚水在眼睛裏打轉,但我忍住了,不讓眼淚掉下來。我想,我委屈一點兒不算什麼,只要我們公司的利益不受損害,用戶發泄一下又何妨呢。每天周而復始的工作,這樣的事情經常會發生,但我始終牢記我們企業的服務宗旨:

在中國向信息化社會邁進的今天,移動電話已經成爲人們越來越重要的通信工具,它不僅能夠滿足人們語言溝通的真正需求,還能滿足人們娛樂、休閒、商務、學習等更多層次的需求。這就要求我們營業員不僅要有紮實的業務功底,還要了解客戶的需求,及時的向公司反饋信息,根據客戶的需求,滿足他們更高層次的需要。爲此,我經常看有關__方面的信息,瞭解新形勢,掌握新動向,在業務不忙的時候,也和客戶溝通,徵求他們的意見和建議,及時反饋給公司。

我知道,我到營業工作的時間短,雖然我努力了,但還有很多不足。如果這次我競聘成功了,在今後的工作中,我會更加努力,因爲我熱愛這項工作,愛崗敬業,是我一移動公司工作總結生無悔的追求;如果我競聘失敗了,只能說我離一個優秀的營業員還有差距。即使我離開公司,我依然會關心__事業的發展,因爲這片藍色的天空帶給我無限的夢想。

做營業員的心得體會 篇17

在這一年的時間裏,我有過歡喜,也有過失落。自己不但學得了很多專業知識,同時也學會了人與人之間的交往,這對自己來說是十分寶貴的。同時也是自己取得的巨大進步。

也許__的工作對大家來說,都覺得是一件很簡單的事情。收銀員只負責收銀,其他員工各司其職,不會有什麼難的。我以前也是這麼認爲的,可是現在看來,等我自己成爲商場員工的時候,我才感覺到其中很多的困難,並沒有想象中那麼簡單,那麼容易,我想說,其實做什麼工作都會遇到困難,沒有一項工作是簡單易做的,只有努力才能夠做好!

通過這麼久的工作和學習,商場的工作我也可以應付自如了,或許說這些話有些自滿,但當有狀況發生時,公司的同事都會向我伸出援助之手。這使我心中不經萬分感動。在這些時間裏,自己一直保持着對工作的熱情,心態也是以平和爲主。我深深的知道,作爲一名__的工作人員,堅決不可以把個人的情緒帶到工作中來。顧客永遠是對的,不能與顧客發生任何的不愉快,所以我們要以會心的微笑去接待每一位顧客,縱然顧客有時會無理取鬧,但我們也要做到沉着冷靜,保持好自己的心態,儘量避免與顧客之間發生矛盾。

雖然自己做收銀工作的時間不是太長,自身的專業素質和業務水平還有待提高,但是自己覺得只要用心去做,努力去學習,就能夠克服任何困難。我們要樹立良好的形象,因爲我們不僅僅代表着我們自身,更代表着公司的形象。在工作期間我們要積極的向老員工請教和學習,能夠踏實認真的做好這份屬於我們自己的工作。這是公司的需要更是自己工作的需要。針對自己在工作中遇到的問題,探討自己的心得和體會,也算是對自己的一個工作總結吧。

在這段工作期間內,自己感覺到還有很大的不足,對於自己的業務水平和技能還有待提高,這樣才能在方便顧客的同時也方便我們自己的工作,使我們的工作效率有所提高。當然自己覺得對顧客的服務纔是最重要的,作爲服務行業的一員,我們能做的就是服務顧客,讓顧客滿意而歸。這就要求我們自身具備良好的個人素質,做到熱情耐心的`接待好每一位顧客,不要在工作中將自己的小情緒帶進來,更不能在工作時間內聊天、嬉戲,這樣會讓自己在工作中出現許多不必要的麻煩,爲了防止自己與顧客之間產生矛盾,我們必須要保持好自己的心態。

在工作之餘,自己還應該多學習關於自己工作方面的專業知識,自己只有不斷的學習,不斷的提高,不斷的進步,才能立足於如今如此競爭激烈的社會之中,這也是我們爲自己所做的準備,只有做好這些,有足夠的資本,才能在這份崗位中脫穎而出,要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成績,這並不是一件易事。

時光飛逝,這份工作給自己的的感受卻很深,無論是在自己做人方面,還是在自己的工作當中都給了自己很大的幫助,在今後的工作當中自己應該多學習多進步,做好做精自己的工作。爲了美好的將來,我們努力吧。

做營業員的心得體會 篇18

時光荏苒,歲月如梭,不知不覺_年就這麼結束了。回首過去一年來的工作歷程,內心不禁感慨萬千,_店開業至今,已有三個年頭了,在這幾年裏,我有歡喜,也有過失落。_爲我們每個員工提供了展示自己的平臺,在這裏我不但學到了很多專業知識、家電的銷售技巧、賣場管理規範、同時也學會了人與人之間的交往,如何尊重領導,服從分配,愛護員工,善待同事。

人只有不斷的總結過去,纔會有新的發展和進步,如果不懂得總結,那麼我們做的永遠都只是重複過去,平庸無爲,感謝公司領導給我提供這次總結的機會,可以讓大家一起分享各自的收穫,使我們互相滲透各自成功的經驗和不足。總結過去、取長補短、挖掘潛力,爲_年的工作做好充分的準備和規劃。

在_這個平臺我一直保持着一份火熱的工作熱情,心態也是以平和爲主。我深深的知道,作爲一名賣場的管理人員,堅決不可以把個人的情緒帶到工作中去。管理者的言行和規範,也直接影響員工們的工作激情。雖然自己做主管時間不算太長,自身的素質和管理水平還不是很高,深知要樹立良好的形象,因爲我們不僅僅代表着我們自身,更代表着_的形象。

作爲_店家電一名主管,主要以人員的管理和銷量爲核心。經過學習與摸索,我將人員的管理分爲兩大類:員工制度管理和銷量目標管理。

一、員工制度管理

顧名思義就是按照公司的制度、員工手冊來執行管理,用以約束員工工作行爲的一種管理方式。沒有規矩不成方圓,家有家規,國有國法,廠有廠紀。嚴格要求自己,身先士卒。把管理好自己放在第一位,樹立標杆作用,爲下屬帶個好頭。其實,我在工作中發現很多問題,新的一年裏我將不斷完善各種管理制度和方法,並真正貫徹到行動中去,嚴格督促員工按制度行事。

二、銷量目標管理

就是根據實際情況,給每個員工制定的銷量任務。每個月要給員工制定銷量,沒有壓力就沒有動力。帶動員工如何利用節假日搞好銷售,如何利用人脈關係帶動顧客,如何利用人商良好的口碑真正讓顧客享受到超值服務。不斷激勵員工的工作熱情,並調動員工的積極性去認真思考要通過哪些通路、方法來儘可能的提高銷量。由於自身的素質低下、對工作狀態和福利待遇的不滿,我有過失落和消極情緒。對領導的批評有時產生不服氣的心態,對同事的誤會深感委屈。在過去的一段時間裏,我茫然不知所措,以往的工作熱情消失貽盡,看見違規亂紀裝作沒有看見,想說的話不敢說,該做的事情不想做,帶頭在賣場聊天烤火,和同事閒聊。思想不對頭,管理方法不得當,差點讓自己自暴自棄下去。工作中還有很大的不足,對於自己的管理水平和自身素質還有待提高,在工作之餘,自己還應該多學習管理方面的書籍,多請教上級領導,多和同事溝通,多學習關於產品方面的專業知識,我們只有不斷的學習,不斷的提高,不斷的進步,才能立足於如今如此競爭激烈的社會之中,只有做好這些,纔有足夠的資本,才能在這個崗位中脫穎而出,在平凡的工作中作出不平凡的成績。只有這樣,領導纔可以考慮你的薪水,論功加薪。

以上只是本人比較膚淺的一些認識,希望在工作中領導們你能夠及時糾正我的錯誤,我定當努力做好本職工作,爲做好經理的左膀右臂,力所能及的爲上級分擔,也希望公司在每一位員工的努力下,在新的一年中會有新的氣象與新的突破。在以後的歲月裏,我的工作一定會越來越努力的,儘量不會出現任何的差錯,這對我是必須要求的,我對自己的要求是最嚴格的,一定要做到爲公司的事業盡出自己的努力!_年努力打開一個工作新局面。

做營業員的心得體會 篇19

今年_月,我非常榮幸的加進_,來到了公衆客戶中心,至今已有一年,在此期間我的主要工作是在營業廳裏學習業務和IBSS系統的操縱,並熟習營業廳的運作流程,現對此一年的工作進行簡單的回顧和總結。

在業務的學習方面,對各種優惠套餐進行了比較系統的學習,並規範了自己的解釋口徑。在這一年中,活動諮詢是我常常做的一項工作,這對我的業務熟練程度提出了較高的要求。在工作的前期有時會碰到沒法解答顧客發問的情況,需要找其他同事幫忙。後來在同事的幫助下,已可以較好的完成活動諮詢員和業務導航員的工作。在前臺辦理業務時,也能夠做到具體的向顧客解釋業務,消除可能產生的誤解。在學習業務的同時,服務規範也是我學習的一個重要內容,現在已對此有了較深的瞭解。

IBSS系統的學習是我這一年來的一項重要工作。在我老師的悉心指導下,我已可以比較熟練的進行操縱,並在顧客較少時上位辦理業務,但與其他營業員相比操縱速度還是偏慢,這一點還需要我通過自己的努力進行改進。

對營業廳運作流程我也做了比較具體的瞭解。包括營業員的業務學習,顧客投訴處理,營業廳的佈置,宣傳品的擺放,不同崗位同事的分工和各自職責,“四個能力”的展現,排班,工單管理,營收款的處理,促銷禮品和卡類的管理等,爲我以後展開工作創造了比較好的條件。

在_月的時候,我在營業廳_主任的安排下來到_分局大客戶中心,協助兩位營業員進行大客戶的業務受理。由於大客戶業務數目較大,而且通常在月底比較趕時間,這給受理工作帶來了很大的壓力。不過我還是在同事的鼓勵和支持下,克服了時間緊任務重的困難,較好的完成了自己的任務。同時,也鍛鍊了自己在任務較多的情況下工作的能力。

在這一年中,_營業廳的各位領導同事過硬的業務水平和良好的敬業精神給了我很深的印象,也時時刻刻影響着我。作爲新人,剛開始工作時或許在能力上存在着不足,這就需要自己用良好的工作態度往彌補,對領導交給我的任務,我做到了盡心盡力的往完成。也感謝_營業廳的領導和同事,他們給我起了很好的榜樣作用。在工作中我還和營業廳的領導和同事構成了較好的關係,爲今後工作中的合作打下了好的基礎。

熱門標籤