五心學習體會

從某種意義上講，執行力和落實力就是生產力。要使組織的決策部署真正轉化爲生產力，關鍵還得靠執行和落實；要使執行力和落實力真實轉化爲生產力，關鍵在人，關鍵在幹部職工，關鍵在幹部職工要強化作風。中共平塘縣十一屆三次全委（擴大）會明確提出在全縣掀起“問責風暴”和開展“效能亮劍”專項行動，其目的就是要強化幹部作風，提升服務水平，提高辦事效率，切實增強執行力和落實力。

有人說，努力只能把工作做完，認真只能把工作做對，只有用心纔會把工作做好。大凡成績顯著的單位和集體，其幹部職工對工作的作風都是嚴謹認真、務實負責的；大凡能夠健康成長、不斷進步的幹部職工，都是用“心”對待組織決定，踏踏實實抓工作落實的。

應該說，作風就是幹部職工想幹事、能幹事的思想基礎，是幹部職工會幹事、幹好事的精神保證。可以講，態度好壞、作風優劣，源自思想，發自於“心”。幹部職工要強化作風，真正貫徹落實好組織決定，履行好黨和人民賦予的職責，必須首先要修好“五心”。

修好“忠心”強化大局意識。任何人都是依靠一定的組織和集體才能生存發展。幹部職工都是分別編制於一定的單位和組織的集體中，都是依存於黨和國家這一強大的組織，是黨和人民給我們提供生活和工作、成長和進步的機會和平臺，如果離開黨和國家這個組織，這一大局，我們將失去依靠。因此，我們要講忠心，必須忠於黨、忠於國家、忠於人民。講忠心，從大的方面說，就是言行舉止從大局出發，一切從有利於黨和國家、人民的利益出發，忠誠於黨和人民的事業，爲黨和人民的事業鞠躬盡瘁、死而後已。從小的方面講，就是無論是黨員還是普通羣衆，無論是領導幹部還是一般幹部職工，只要我們領取黨和國家的俸祿，就應爲黨和國家盡忠；只要我們拿着人民的稅銀，就應該爲人民履好職、服好務。我們要立足單位、胸懷大局，立足基層、放眼國家，忠誠於事業，忠誠於崗位，忠誠於職業，腳踏實地幹好本職工作，爲大局貢獻自己分子的力量。

修好“愛心”樹立榮辱觀念。識榮辱是中華民族的傳統美德，“八榮八恥”社會主義榮辱觀更是激勵發我們中華兒女奮發向上的精神支柱。榮辱意念源自於心、源自愛心。沒有愛心，就不會識榮辱、知廉恥。講愛心，就是我們要自愛、要博愛、要大愛；我們愛自己、愛人民、愛國家；要熱愛自己的崗位，熱愛自己的集體，熱愛自己的事業。要珍重自己的聲譽和形象，要愛惜自己的崗位，愛惜單位和集體的榮譽，用愛心捍衛集體的利益和形象，要與集體同甘苦、共命運，做到一榮俱榮、一損俱損、榮辱與共，肝膽相照。對於集體，我們必須要有強烈的榮辱觀念。當我們的事業取得進步、我們爲集體爭得榮譽的時候，我們應感到光榮和自豪；當我們的事業遭受挫折、我們後進落伍的時候，我們應爲自己作爲不力感到羞愧，深表自責。愛心是我們幹好工作的源動力，有人說，熱愛是最好的老師，是很有道理的。有愛心的人，纔會爲自己和集體的成功進步不懈努力、奮發圖強。當前，我們經濟社會發展處於滯後狀態，我們事業的發展正處於轉趕跨越的關鍵時刻，我們幹部職工一定要有愛心，要增強榮辱觀念，要知恥而後勇，要殫精竭力爲我們的增比進位、趕超跨越奮力拼搏。

修好“誠心”養成責任自覺。作爲黨和國家的幹部職工，每個人肩上都有一份責任，無論我們身處什麼環境，居於什麼層次，我們都有一定的崗位和權利。職責與崗位共生，責任與權利共存。我們的崗位是組織賦予的，我們的權利是人民託付的，我們都應爲我們肩上的責任流汗出力。我們現在經濟社會發展落後，除了歷史原因、自然條件等客觀因素外，很大程度上，我們的幹部職工缺乏必要的責任意識，沒

有形成敢於擔當、勇挑重擔的責任自覺。幹部職工無論幹事創業，還是履職盡責都要講誠心、講誠信，要主動承擔組織賦予的工作職責，積極擔當共同的社會責任。在單位做誠實的人，在社會做誠信的人，我們必須樹立強烈的責任自覺，才能主動擔當，積極奉獻，才能成爲單位的主人，社會的主人，國家的主人。我們要趕超跨越、爭比進位，必須講誠心、講誠信，誠實對待工作責任，不畏難、敢負責、不推諉、不懈怠，營造人人有擔子，個個擔責任，人人抓工作，個人都出力的幹事創業氛圍，我們的發展才能提速，我們的事業纔有希望。

修好“良心”彰顯感恩情懷。知恩圖報也是中華民族的美德，是檢查人們良知的具體表現。講良心就是有良知。講良心的人，才能主動承擔責任，纔會熱愛周圍的人，纔會熱愛自己的事業。講良心的人，心態平和，懂得滿足，知道感恩，深知回報，陽光快樂，積極向上，奮發有爲。當前，我們的發展還落後，條件還很差，經濟還不寬裕，在這種情況下，我們的幹部職工要彰顯感恩情懷，要感恩社會、感恩組織、感恩時代，要深知沒有黨，就沒有現在的社會主義新時代，沒有人民民主專政的好政府，就沒有我們健康成長、幹事創業的好環境。我們要學會換位思考，學會包容，要理解黨委、政府的難處，理解黨委、政府工作的艱辛，不能只要求組織上充分履責，滿足我們廣大個體的需求。我們要體諒我們的組織，他們在能力和資源有限的情況下，已經最大限度的爲地方、爲羣衆拼盡全力，我們不能只向組織索取，我們不僅要包容組織，體諒他們的無奈，更重要的是，我們還要主動的承擔我們應盡的義務，立足自己的崗位，把組織交與我們的任務完成好、落實好，爲組織的發展、爲全局的進步獻出自己的全部力量，這纔是我們幹部職工最佳選擇。如果我們光是指責他人，抱怨組織，成天坐而論道，指手劃腳，總認爲發展是組織的事，是政府的事，與己無關，隔岸觀火，組織的決定就會無人落實，政府的佈署就沒人管事，發展就是一紙空文、一句空話，最終吃虧的就是包括我們自己在內的廣大羣衆。因此，我們幹部職工一定要講良心，要彰顯感恩情懷，多爲黨和政府出謀劃策、獻計出力，把單位的事、把組織的事，主動當成自己的事，自覺營造“衆人拾柴”的幹事環境氛圍。要自覺帶動周圍的羣衆提高認識，統一思想，少說事、多幹事，少指責、多盡責，自覺養成個人對家庭盡責，幹部職工對崗位、集體盡責，領導幹部對地方、全局盡責的良好意識，自覺把個人的成敗得失、興衰榮辱與家庭、集體、全局緊密地聯繫起來，只感恩、不責難，只出力、不抱怨，齊心協力，齊抓共管，上下一心，衆志成城把組織的決定貫徹落實好，把地方的社會經濟發展好。

修好“公心”端正評價動機。形象是一種資源，是一種軟實力，是一種競爭力，是新的生產力。形象的好壞取決於其內在的構成要素，直接影響公衆的評價結果。形象的構成要素很廣泛，既有先天決定的自然因素，也有後天努力的改造結果；既有客觀的，也有主觀的；既有自然的，也有社會的；既有內在的，也有外在的。隨着物質文明和精神文明不斷進步，人們對形象越來越重視，甚至把形象作爲選擇、決策、評估等行爲的重要條件。比如，在商業合作時，沒有人會與社會評價不好的人合作；在項目投資時，沒有商家會把資金投放到人文、治安等環境都不好的地方；在委以重任時，沒有組織會相信一無是處、幹不成事的集體。當前，很多經濟社會發展指數，都是關係地方形象的重要指標，這些指數高低多數主要來自於我們地方公衆的評價。評價的組織者，往往採取民意調查、民主評議、民主測評等方式，抽取不用層次的人員對所需要了解和掌握的指數進行調查，最終形成某項指標的評價結果。幹部職工是評價的其中參與者，要端正評價動機，講公心，正

確對待各項評價指標。在評價涉及對外形象時，我們要有積極的自我肯定意識，要實事求是的從大局利益出發，充分認識評價結果對我們帶來的利益影響。我們要維護單位、地方的形象和利益，要自覺爲地方的形象加分。我們既是評價結果的參與者，又是直接受益者。因爲地方形象的好壞與我們這個主人有直接關係，單位和地方所有事情，都與我們有直接或間接的責任，評價指標無論是哪一方面，都與我們自身作爲分不開。評價差，說明我們自己不盡責，評價好，是我們辛苦努力的結果。幹部職工應自覺的維護集體和地方的形象和榮譽，在面對外界的時候，我們要樂於說自己的“好”，要善於向外界推介、展示我們自己好的一面，給外人留下深刻的、美好的形象。我們不要片面看問題，只看眼前，不思長遠，只想個人好處，不計集體利益，面對外界評價時，爲了自己一時發泄，把集體和地方全盤否定。雖然評價行爲是幹部職工的權利，說好說壞是我們的自由，但是我們必須要有公心，端正評價動機，客觀公正，有利大局。我們不僅自己要有良好的評價意識，正面積極評價我們自己、集體和地方，還要自覺引導好身邊的羣衆作出積極向上的評價，引導大家都來自覺維護個人和地方的形象，爲地方經濟社會發展積聚軟實力。

忠心反映人的信仰追求，愛心體現人的社會情感，誠心彰顯人的操守態度，良心審視人的道德修養，公心檢驗人的原則立場。這些，都是作風養成的理性基礎，是幹事創業的力量源泉。因此，幹部職工欲強作風，成大事，就應先修好“五心”。