深入學習三種意識心得感悟（精選3篇）
深入學習三種意識心得感悟 篇1
3月8日，在參加重慶代表團審議時說：各級幹部特別是領導幹部要進一步增強憂患意識，始終保持開拓進取的銳氣;要進一步增強公僕意識，始終牢記全心全意爲人民服務的宗旨;進一步增強節儉意識，始終發揚艱苦奮鬥的精神，團結帶領廣大羣衆不斷奪取改革開放和社會主義現代化建設的新勝利。這是對各級領導幹部提出的新要求，對提高黨的執政能力，完成執政使命具有重要意義。
增強“三種意識”是保持黨的先進性、提高黨的執政能力的需要。中國共產黨的政治本色和傳統優勢是密切聯繫羣衆，艱苦奮鬥，而執政後的最大危險就是脫離羣衆。黨中央對此有深切的認識。xx大結束不久，率領新一屆中央領導集體奔赴西柏坡，重溫“兩個務必”，提出居安思危問題;在～年黨的xx屆四中全會上，黨中央再次提出居安思危，增強憂患意識。在～年1月中紀委第七次全會上又提出切實抓好領導幹部作風建設，樹立八個方面的優良作風，其中包含着服務於人民、艱苦奮鬥等多方面內容。從重溫“兩個務必”到提出“三種意識”，可以看出，提高領導幹部素質、保持黨的先進性是以爲的中央領導集體在五年任期中的一貫思路。
增強“三種意識”是進一步推動社會主義現代化建設的需要。改革開放以來，中國的經濟建設取得了舉世矚目的成就，～年國內生產總值超過20萬億，政治建設、文化建設、社會建設亦有相應進展。但是，中國畢竟處於社會主義初級階段，生產力不發達的狀況並沒有根本改變，社會主義市場經濟體制還不完善，社會主義制度還不夠成熟。雖然我們完全有理由爲已經取得的成就感到自豪。但我們遇到的困難和挑戰還會很多。進一步增強“三種意識”，不斷開拓創新，艱苦奮鬥，實爲貫徹黨在社會主義初級階段的基本路線、實現“三步走”戰略目標所必需。
增強“三種意識”是全面貫徹落實科學發展觀的需要。當前中國正處於轉型時期，客觀形勢要求各級領導者樹立科學發展觀，又好又快地引導社會發展，爲全面提高我國的綜合國力、提高人民的物質文化生活水平、維繫社會公正提供雄厚的物質基礎。但另一方面，在轉型時期，由於各項制度不完善不成熟，在某些地區、某些部門還存在一些政令不暢通、形式主義、官僚主義等問題，影響科學發展觀的落實。增強“三種意識”，加快改革的步伐，將爲落實科學發展觀提供政治上的保障。
增強“三種意識”是構建社會主義和諧社會的需要。構建和諧社會關鍵在黨。在社會利益羣體多元化時代，爲了維繫社會健康有序發展，執政黨需要公正地協調各方利益，以人民利益最大化爲解決社會問題的價值取向，由此必然要求各級領導幹部執政爲民。但目前在某些地方、在某些問題上還存在損害羣衆利益的現象，影響社會公正與黨和政府的公信力。因此，增強“三種意識”，特別是公僕意識，對於促進社會公正、鞏固與擴大黨的執政基礎，具有重要意義。
深入學習三種意識心得感悟 篇2
在今年兩會上，強調要求各級幹部要增強憂患意識、公僕意識、節儉意識。這“三種意識”的提出，內涵深刻，意味深長，令人警醒，意義重大。3月份，到濟寧調研，結合全省的實際就學習貫徹“三種意識”提出了明確要求，有着很強的指導意義和現實意義。辦公室近期在開展增強“三種意識”學習活動中，結合實際進行了認真分析討論。彙報如下：
一、自覺增強憂患意識
憂患是基於對現實清醒、理性的判斷和分析。從大的方面來說，郵政處於改革發展的關鍵時期，公司化運作剛剛上路，加快發展、建立現代企業治理結構、加速結構調整是當務之急。濟寧郵政走過了不平凡的發展歷程，解決了很多發展中遇到的困難和問題，但是必須清醒認識當前面臨的嚴峻形勢，堅定信心，紮實細緻，創新思維，實現又好又快的發展。從小的方面來說，辦公室作爲綜合協調部門，所有人員都要自覺加強各方面知識的學習，主動適應公司化的要求。要清醒的認識到：公司化運作後，辦公室的工作將會更加繁重，對辦公室人員綜合素質的要求將會更高。企業不會容許碌碌無爲的員工長期存在，每個人都應該牢固的樹立崗位危機意識，在做好本職工作的基礎上，學會全面發展，扮演多面手的角色。
二、自覺增強公僕意識
辦公室本身就是服務單位，服務領導、服務基層是辦公室人員的職責。辦公室工作人員既直接面對基層和羣衆，又直接服務領導，必須要有強烈的公僕意識。一是要擺正位置。作爲辦公室人員，服務就是天職。優質服務、主動服務、超前服務是辦公室人員的服務工作目標。辦公室人員的面貌、作風和水平，往往就代表着領導、代表着單位的形象，必須嚴謹細緻，一絲不苟。二是要迅速高效。要帶頭提高執行力，對交辦的工作迅速落實，不打折扣。三是要服務基層。齊心協力地爲基層和職工快辦事、辦成事。要件件有着落，事事有迴音，防止出現拖拉、推諉、誤時誤事等現象。
三、自覺增強節儉意識
通常觀念認爲辦公室是個花錢的部門，我們認爲辦公室工作做好了，既是省錢的部門，又是可以掙錢的部門。目前辦公室支出的主要費用包括：餐飲會議費、物業費、通信費、修理及油料費等。我們將加大管理力度，嚴格執行制度，能省則省，不該花的錢絕對不花，可以少花的一定不能多花。一是嚴格控制物業管理支出。辦公室今年開始負責全局的物業管理，下步將在加強監督的同時，全面強化檢查。二是嚴格控制通信費支出，對市局所有電話、線路進行摸底排查，繼續洽談費用協議。三是嚴格控制招待費支出。嚴格審批制度，建立通報制度，力求做到節儉實在。四是嚴格控制車輛費用。辦公室今年執行的內部考覈辦法對車輛管理作了嚴格要求，駕駛員私自出車、擅自改變行車路線都將受到經濟處罰。
深入學習三種意識心得感悟 篇3
通過認真學習“三種意識”，對於憂患意識、責任意識、節約意識這三種意識的學習，結合自身崗位有了更深的體會，產生了更高的要求，也取得了很大的進步。下面談談我本人的一些心得：
強調：各級幹部特別是領導幹部要進一步增強憂患意識;要進一步增強公僕意識，始終牢記全心全意爲人民服務的宗旨;進一步增強節儉意識，始終發揚艱苦奮鬥的精神。這是對各級領導幹部提出的新要求，對提高黨的執政能力，完成執政使命具有重要意義。增強“三種意識”是保持黨的先進性、提高黨的執政能力的需要。
增強“三種意識”是進一步推動社會主義現代化建設的需要。進一步增強“三種意識”，不斷開拓創新，艱苦奮鬥，實爲貫徹黨在社會主義初級階段的基本路線、實現“三步走”戰略目標所必需。增強“三種意識”，加快改革的步伐，將爲落實科學發展觀提供政治上的保障。增強“三種意識”是構建社會主義和諧社會的需要。構建和諧社會關鍵在黨。增強“三種意識”，特別是公僕意識，對於促進社會公正、鞏固與擴大黨的執政基礎，具有重要意義。
我們天孚公司剛剛完成了三項制度改革，這是更上一層樓，公司欣欣向榮，蓬勃發展的新起點。通過學習“三種意識”，用“三種意識”來指導我們認真思考的問題，如何把公司做大做強，成爲鴨電後勤服務強有力支柱，隨着改革的不斷深入，市場競爭越來越激烈，公司的利潤空間越來越小，要生存只有優化組織結構，提高工作效率。我們所面對的施工單位，大都是一些人員不穩定，技術力量薄弱，缺乏規範化管理，需要我們進行培訓，加強管理，才能完成工作任務。所以我們要從思想上樹立憂患意識，進一步加強危機感和使命感，認清發展中面臨的挑戰和風險，尋求公司持續長遠發展的道路，爲公司更好發展出謀劃策，使公司有更好的發展前景。