採購會議紀要範文（通用25篇）
採購會議紀要範文 篇1
20xx年6月17日，南方部分鋼鐵企業第二十七次採購信息交流會由攀鋼主辦,攀鋼國貿承辦(國旅協辦)，在四川成都召開。湘鋼、漣鋼、衡管、韶鋼、廣鋼、三鋼、柳鋼、新鋼、南鋼、水鋼、鄂鋼、昆鋼、冷鋼、萍鋼、德鋼、越鋼、攀鋼等17家鋼鐵企業的代表出席了本次會議。攀鋼(集團)公司總經理助理張祖生在會議上致了歡迎辭並就當前鋼鐵企業面臨形勢提出了幾點建議，攀鋼國貿公司副總經理顧文發介紹了攀鋼生產經營情況和分析了當前鋼鐵及原燃料市場形勢，並就原燃料採購市場溝通合作和區域內資源共享提出了幾點建議，與會代表分別介紹了鋼廠的生產經營情況、採購價格信息、原燃材料需求及庫存情況，對原燃材料市場形勢作了分析、預測。本次會議達成了以下共識，現紀要如下:
一、當前中國宏觀經濟還存在較多相互矛盾跡象，但可以確定的是，中國實體經濟中顯示出的回暖跡象越來越多，在政府刺激經濟措施和全球經濟日趨好轉的態勢下，一旦民間投資快速跟上和出口築底回升，中國經濟下半年回升的步伐將會加快。
二、與會代表認爲國內鐵礦石價格已經到達底部，有部分地方鐵礦石生產企業目前已處於停產和半停產狀況，價格幾乎已經沒有下調空間。預計未來國內礦市場行情處於低位震盪、小幅波動。
三、進入20xx年6月份以來，煤炭市場受前期油價回升和近期鋼材市場價格上漲的影響，都有不同程度上漲，南方地區絕大部分鋼鐵企業目前仍處於虧損狀態，煤炭價格上漲過快，鋼廠已經不堪重負。近期焦炭價格上漲幅度遠快於煤炭價格上漲幅度。與會代表一致通過在保證供應的前提下，各鋼廠共同維持區域內煤炭、焦炭採購價格穩定，避免惡性競爭，打消供應商的漲價預期。
四、目前鋼鐵行業處於高消耗、高成本、產能嚴重過剩、盈利困難階段。20xx年以來，南方鋼鐵企業除部分以建材產品爲主的企業略有利潤以外，其他以板材產品爲主的鋼鐵企業處於全面虧損狀態。與會代表呼籲加強溝通合作，採取抱團取暖、抱團過冬等措施共同應對嚴峻形勢。
五、與會代表一致通過採購區域內保持價格信息的及時溝通與聯繫，並確保價格信息的真實性。
六、本次會議商定，第二十八次信息交流會將由衡管承辦。
特此紀要!
攀鋼國際經濟貿易有限公司
二0XX年六月十七日
採購會議紀要範文 篇2
時 間：xx年x月x日下午三點半
地 點：市公司前二樓小會議室
主 持 人：zzz
參會人員：市公司紀檢辦 zzz
市公司財務部 zzz
市公司審計部 zzz
市公司企管部 zzz
市公司基建部 zzz
市公司總經辦 zzz
zz市思行合一商貿有限公司 zzz
zz市多元計算機有限公司 zzz
zz市銳彬偉業商貿有限公司 zzz
會議內容：市公司電腦、打印機等辦公設備集中採購招標會議
根據市公司總經理辦公室《物資設備採購招標申請表》，馬經理和周經理作了批示：“同意，按招標有關規定辦理”。依據《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關規定，市公司基建部組織對該項目進行了招標，會議內容如下：
1、由三家投標單位分別介紹了自己單位的資質及主要
業績，在會人員查看其相關資質證件。
zz市多元計算機有限公司，註冊資本：人民幣五十萬元整，一般經營項目：計算機軟硬件產品、建材、礦山機電、通信產品、辦公自動化設備經銷、維修;安防工程設計、施工(三級);曾經多次參與“市、縣、區”政府採購中心招投標活動;
zz市思行合一商貿有限公司，註冊資本：人民幣一百萬元整，一般經營項目：電子產品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、傢俱、針紡織品、日用百貨銷售;計算機、辦公設備維修;計算機軟件開發及銷售;
zz市銳彬偉業商貿有限公司，註冊資本：人民幣三十萬元整，一般經營項目：計算機及周邊設備銷售及維修、辦公設備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數碼產品銷售及維修;軟件開發及銷售;局域網建設。
2、三家單位投標金額分別爲：
zz市思行合一商貿有限公司 178800元
zz市多元計算機有限公司 159070元
zz市銳彬偉業商貿有限公司 174500元
經過三家的唱標，對其價格、所含配件、售後服務及耗材進行比較，經過議定，決定晉城市多元計算機有限公司爲此次採購的供應商。
3、總經辦申報的預算金額爲193400元，通過集中採購，對3家投標單位進行綜合比較，議定中標價格爲159070元，比預定價格低了34330元。採購明細詳見附表。
4、隨後針對辦公設備售後服務和耗材進行比較，在會議上決定由總經辦自行選定日後耗材維護單位。
5、會議上議定的供貨期爲一週，供貨合同、售後服務具體內容、質量保證等由總經辦和供貨商具體簽訂。
6、貨到安裝調試後，由總經辦組織企管部計算機中心的專業人員和設備具體使用人員進行驗收，簽字驗收合格後依據合同，支付款項。
參會人員簽字：
採購會議紀要範文 篇3
時間:*年**月**日下午半
地點:市公司前二樓小會議室
主持人:
參會人員:市公司紀檢辦
市公司財務部
市公司審計部
市公司企管部
市公司基建部
市公司總經辦
**市商貿有限公司
**市計算機有限公司
**市商貿有限公司
會議內容:市公司電腦、打印機等辦公設備集中採購招標會議
根據市公司總經理辦公室《物資設備採購招標申請表》，*經理和*經理作了批示:“同意，按招標有關規定辦理”。依據《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關規定，市公司基建部組織對該項目進行了招標，會議內容如下:
1、由三家投標單位分別介紹了自己單位的資質及主要業績，在會人員查看其相關資質證件。
**市計算機有限公司，註冊資本:人民幣五十萬元整，一般經營項目:計算機軟硬件產品、建材、礦山機電、通信產品、辦公自動化設備經銷、維修;安防工程設計、施工(三級);曾經多次參與“市、縣、區”政府採購中心招投標活動;
**市商貿有限公司，註冊資本:人民幣一百萬元整，一般經營項目:電子產品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、傢俱、針紡織品、日用百貨銷售;計算機、辦公設備維修;計算機軟件開發及銷售;
**市商貿有限公司，註冊資本:人民幣三十萬元整，一般經營項目:計算機及周邊設備銷售及維修、辦公設備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數碼產品銷售及維修;軟件開發及銷售;局域網建設。
2、三家單位投標金額分別爲:
**市商貿有限公司178800元
**市計算機有限公司159070元
**市商貿有限公司174500元
經過三家的唱標，對其價格、所含配件、售後服務及耗材進行比較，經過議定，決定晉城市多元計算機有限公司爲此次採購的供應商。
3、總經辦申報的預算金額爲193400元，通過集中採購，對3家投標單位進行綜合比較，議定中標價格爲159070元，比預定價格低了34330元。採購明細詳見附表。
4、隨後針對辦公設備售後服務和耗材進行比較，在會議上決定由總經辦自行選定日後耗材維護單位。
5、會議上議定的供貨期爲一週，供貨合同、售後服務具體內容、質量保證等由總經辦和供貨商具體簽訂。
6、貨到安裝調試後，由總經辦組織企管部計算機中心的專業人員和設備具體使用人員進行驗收，簽字驗收合格後依據合同，支付款項。
參會人員簽字:
採購會議紀要範文 篇4
時間:*年**月**日下午半
地點:市公司前二樓小會議室
主持人:
參會人員:市公司紀檢辦
市公司財務部
市公司審計部
市公司企管部
市公司基建部
市公司總經辦
**市商貿有限公司
**市計算機有限公司
**市商貿有限公司
會議內容:市公司電腦、打印機等辦公設備集中採購招標會議
根據市公司總經理辦公室《物資設備採購招標申請表》，*經理和*經理作了批示:“同意，按招標有關規定辦理”。依據《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關規定，市公司基建部組織對該項目進行了招標，會議內容如下:
1、由三家投標單位分別介紹了自己單位的資質及主要業績，在會人員查看其相關資質證件。
**市計算機有限公司，註冊資本:人民幣五十萬元整，一般經營項目:計算機軟硬件產品、建材、礦山機電、通信產品、辦公自動化設備經銷、維修;安防工程設計、施工(三級);曾經多次參與“市、縣、區”政府採購中心招投標活動;
**市商貿有限公司，註冊資本:人民幣一百萬元整，一般經營項目:電子產品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、傢俱、針紡織品、日用百貨銷售;計算機、辦公設備維修;計算機軟件開發及銷售;
**市商貿有限公司，註冊資本:人民幣三十萬元整，一般經營項目:計算機及周邊設備銷售及維修、辦公設備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數碼產品銷售及維修;軟件開發及銷售;局域網建設。
2、三家單位投標金額分別爲:
**市商貿有限公司178800元
**市計算機有限公司159070元
**市商貿有限公司174500元
經過三家的唱標，對其價格、所含配件、售後服務及耗材進行比較，經過議定，決定晉城市多元計算機有限公司爲此次採購的供應商。
3、總經辦申報的預算金額爲193400元，通過集中採購，對3家投標單位進行綜合比較，議定中標價格爲159070元，比預定價格低了34330元。採購明細詳見附表。
4、隨後針對辦公設備售後服務和耗材進行比較，在會議上決定由總經辦自行選定日後耗材維護單位。
5、會議上議定的供貨期爲一週，供貨合同、售後服務具體內容、質量保證等由總經辦和供貨商具體簽訂。
6、貨到安裝調試後，由總經辦組織企管部計算機中心的專業人員和設備具體使用人員進行驗收，簽字驗收合格後依據合同，支付款項。
參會人員簽字:
採購會議紀要範文 篇5
一、會議時間：20xx年2月6日 14：30
二、會議地點: xx項目會議室
三、會議內容：xx5月20日開業前物質採購協調會
四、與會單位和人員：(詳見本次會議簽到表)
五、會議主持：
六、紀要整理:
會議內容：
5月25日酒店開業在即，爲確保材料、物資供應能滿足酒店開業要求，並解決酒店物質採購及各專業單位在施工過程中產生的關於甲指甲供材料採購及三方合同方面的問題，項目部邀請採購部、酒店籌建辦、裝修設計院、綠化部、集團家居中心、物業管理公司及相關施工單位召開本次酒店開業前物質採購協調會議。
一、本次協調會議對採購流程做了深入的討論，以下爲會議明確的流程：
1.室內傢俬、飾品、檯燈：裝修設計院下單(抄送項目部)→採購部採購→設計指導廠家佈置
2.酒店客戶消耗品、辦公設備、廣告、銘牌等：酒店籌建辦下單→採購部採購→廠家安裝。
3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金：酒店籌建辦下單→採購部採購→廠家安裝。
4.室內園林綠化類：綠化部下單→採購部採購→綠化部現場佈置。
5.室外園林構件類：綠化部提供清單→項目部下單→採購部採購→廠家現場安裝。
6.機電設備、吊燈、壁燈：機電下單→採購部採購→機電安裝。
7.營銷方面需要的物品由營銷部門直接下單給採購部。
8.物業是單獨的系統，需要的物品直接由物業下單給採購。
二、採購部明確了各類物資下單時間、到貨時間相關要求。
由於集團採購部採購量大，針對酒店5月20日開業的物資採購，採購部制定了物質下單到貨時間表，各部門應根據物資所需的生產週期提前一定的時間下單，並提前書面通知到場時間，以便採購部安排物流配送。
附：《酒店物品下單到貨時間表》
三、各部門、施工單位提出的問題
1.機電：空調、水泵、配電箱、潔具、燈具、開關面板、筒燈、射燈採購單已經發到了採購部，希望採購部要求廠家及時生產，多催促廠家的生產進度及到貨時間。
2.設計院：由於浴缸在陽臺位置佈置不適合，決定將客房陽臺浴缸取消，陽臺地面燈具取消，相關內容的採購應停止。明天會發設計修改聯繫單。
3.項目部：酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開放時間表，請酒店籌建辦結合酒店開業的整體效果制定時間表，開展相關的招商、裝飾、開放工作。
酒店籌建辦：最遲2月8日會回覆項目部
4.項目部：酒店開業倒記時廣告牌及遊艇碼頭方案請營銷中心儘快跟蹤落實施方案，酒店開業前的宣傳、活動等所需的物資採購及場地佈置應和採購部、酒店籌建辦溝通協調好。
營銷中心：方案還未最終，方案確定後會第一時間通報項目部。
四、作物質採購協調會總結及提示
x酒店5月20日開業對於公司及整個項目銷售都至關重要，在年會上總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時開業。公司相關的各部門及參建單位必須認識到xx酒店的重要性及緊迫性，酒店5月20日開業這是必須完成的任務!
酒店的準時開業對於物資到位要求很高，各部門必須認真梳理絕對不能漏項，並需提前和採購部聯繫，特別對於大批量採購需要了解廠家的生產能力是否滿足要求，對於大型設備採購需要考慮到安裝調試時間，是否需要提前安裝管道、設備基礎等。倉庫管理需針對酒店物質大批、集中到場的特點安排好人員及存放場地，做好收、發、登記、存放工作。
以上內容如各單位收文24小時內如未提出異議將視爲同意本會議紀要。
採購會議紀要範文 篇6
20xx年6月15日下午14：00，婦幼中心綜合辦公室副主任李林在第一會議室主持召開了嘉道理項目醫療器械招標採購工作會。
會議決定由中心綜合辦公室、規劃財務處、國際合作項目部的有關人員及中心紀檢人員參加組成的國際項目招標採購工作組。根據國家對政府採購的相關法律法規，明確本次採購活動爲政府公開招標採購。確定多次與衛生部、CDC合作過的中技國際招標公司爲本次採購的招標公司。中技招標公司第五業務部的胡捷經理在會上介紹了關於招標採購的工作流程以及招標工作中應注意的問題;工作組成員就招標採購工作的相關問題進行了熱烈討論，並在瞭解招標工作流程後，各自根據工作分工，積極的配合本次採購招標工作，以保證採購任務圓滿完成。
採購會議紀要範文 篇7
20xx年4月16日，區重點辦在建設大廈615會議室召開賈汪區旱廁改造工程監理、督公湖漂流山莊工程地面附着物清理競爭性談判會議。
區競爭性談判專家組魯衛、王福全、常德偉，區代建中心盧東旭，南京國通建設工程諮詢有限公司王千、徐州方圓工程建設監理公司賀濤濤、徐州公正資產評估有限公司黃文龍參加了談判會。
魯衛主持談判會並就競爭性談判要求作以說明。監理項目要求監理人員配備爲：總監1人，其他人員符合相關規定及委託方需要。監理工程師應對所監理工程項目進行造價管理，其監理工程項目工程變更不得超過5%(經區政府批准的變更部分除外)，超過5%部分每超1%扣監理公司監理服務費5%。監理人員不按要求到位，每發現一次按每人每次扣監理費1%;工程出現嚴重質量責任事件、重大安全責任事故及有關法律法規明令禁止行爲發生的，不支付監理公司監理費用或按比例扣減監理費用，並將其列入黑名單清除出賈汪區政府投資項目監理市場;付款方式爲：工程監理隊伍進場一個月後付合同款的20%(工期在3個月以內的工程，進場即付20%)，工程完工付合同款的60%，剩餘合同款的20%爲質量保證金，待工程竣工驗收合格後，由政府有關部門提出具體支付意見。如監理公司達不到競爭性談判要求，由區代建中心提出書面申請，重點辦覈實後按程序予以處理。附着物清理評估計費標準爲：評估總價500萬元以下的評估費用按總評估價的3‰計取，評估費用不足3000元的，補足3000元;評估總價超過500萬元不足1000萬元，超過500萬元部分按評估價的2‰計取;項目要求評估工程量誤差不超過審計的2%。
盧東旭介紹了旱廁改造工程項目有關情況;魯衛介紹了附着物清理工程項目有關情況。
經過競爭性談判，徐州方圓工程建設監理公司以施工合同總價的10‰(千分之拾)中選賈汪區旱廁改造工程監理項目;督公湖漂流山莊工程地面附着物清理項目由徐州公正資產評估有限公司中選。
採購會議紀要範文 篇8
發佈時間:20xx-08-12
所在地:黑龍江
行業:輕工行業
截至日期:未確定
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摘要:
招標內容:
採購人:東北農業大學
項目編號:SC[20xx]0825
項目名稱:東北農業大學辦公傢俱等採購及服務
標前會時間:20xx年8月9日下午14時
標前會地點:黑龍江省政府採購中心二樓開標大廳
參加人員:東北農業大學楊慶華、方濤、孫井坤以及報名供應商代表
主持人:史旭升
內容:
問題1:圖片如何獲取?
答:按照用戶單位要求，爲了避免投標供應商虛假應答(或複製粘貼招標文件作爲其投標文件)，本次招標不提供圖片，但要求投標供應商必須提供所投產品的圖片，並作爲合同簽訂、驗收的依據。
問題2:評分細則商務部分不明確，如何獲取鏈接?
答:第一步:搜索“中國國家認證認可監督管理委員會”
第二步:點擊“自願性體系認證查詢”
第三步:點擊“管理體系及自願性產品認證證書查詢”
第四步:輸入企業名稱“傢俱有限公司”
第五步:輸入驗證碼
第六步:點擊“查詢”
問題3:信譽等級AA級、分包情況的建議?
答:根據本次招標的實際情況，用戶單位提出的爲了統一售後服務管理，投標供應商應爲綜合實力強、信譽度好的公司，設定的本次招標資質及分包，不做調整。
對原招標文件中評分細則做如下調整:
評標細則略
*本次招標因故將部分品目暫停招標活動，以下品目8月17日正常開標，其餘品目具體招標日期及要求另行公告。用戶單位提出的技術參數補充(在原參數不變的前提下補充參數):
貨物採購處項目經辦人:史旭升電話:0451-87220791
貨物採購處項目負責人:王爾豔電話:0451-87220756
本會議紀要內容如與招標文件有衝突，以本紀要爲準，並做爲招標文件的補充部分，具有同等法律效力。
採購會議紀要範文 篇9
20xx年6月17日，南方部分鋼鐵企業第二十七次採購信息交流會由攀鋼主辦,攀鋼國貿承辦(國旅協辦)，在四川成都召開。湘鋼、漣鋼、衡管、韶鋼、廣鋼、三鋼、柳鋼、新鋼、南鋼、水鋼、鄂鋼、昆鋼、冷鋼、萍鋼、德鋼、越鋼、攀鋼等17家鋼鐵企業的代表出席了本次會議。攀鋼(集團)公司總經理助理張祖生在會議上致了歡迎辭並就當前鋼鐵企業面臨形勢提出了幾點建議，攀鋼國貿公司副總經理顧文發介紹了攀鋼生產經營情況和分析了當前鋼鐵及原燃料市場形勢，並就原燃料採購市場溝通合作和區域內資源共享提出了幾點建議，與會代表分別介紹了鋼廠的生產經營情況、採購價格信息、原燃材料需求及庫存情況，對原燃材料市場形勢作了分析、預測。本次會議達成了以下共識，現紀要如下:
一、當前中國宏觀經濟還存在較多相互矛盾跡象，但可以確定的是，中國實體經濟中顯示出的回暖跡象越來越多，在政府刺激經濟措施和全球經濟日趨好轉的態勢下，一旦民間投資快速跟上和出口築底回升，中國經濟下半年回升的步伐將會加快。
二、與會代表認爲國內鐵礦石價格已經到達底部，有部分地方鐵礦石生產企業目前已處於停產和半停產狀況，價格幾乎已經沒有下調空間。預計未來國內礦市場行情處於低位震盪、小幅波動。
三、進入20xx年6月份以來，煤炭市場受前期油價回升和近期鋼材市場價格上漲的影響，都有不同程度上漲，南方地區絕大部分鋼鐵企業目前仍處於虧損狀態，煤炭價格上漲過快，鋼廠已經不堪重負。近期焦炭價格上漲幅度遠快於煤炭價格上漲幅度。與會代表一致通過在保證供應的前提下，各鋼廠共同維持區域內煤炭、焦炭採購價格穩定，避免惡性競爭，打消供應商的漲價預期。
四、目前鋼鐵行業處於高消耗、高成本、產能嚴重過剩、盈利困難階段。20xx年以來，南方鋼鐵企業除部分以建材產品爲主的企業略有利潤以外，其他以板材產品爲主的鋼鐵企業處於全面虧損狀態。與會代表呼籲加強溝通合作，採取抱團取暖、抱團過冬等措施共同應對嚴峻形勢。
五、與會代表一致通過採購區域內保持價格信息的及時溝通與聯繫，並確保價格信息的真實性。
六、本次會議商定，第二十八次信息交流會將由衡管承辦。
特此紀要!
攀鋼國際經濟貿易有限公司
二0XX年六月十七日
採購會議紀要範文 篇10
會議時間：20xx年x月x日
會議地點：公司X樓會議室
會議主持：(有限責任公司總經理)
參會人員： 會議記錄：
會議議題：議定採購分裝流程制度
爲進一步完善公司採購分類裝袋制度，提高產品質量，嚴格操作流程，x年XX月XX日，公司副總經理召集公司銷售、財務、庫管等部門負責人，就統購分裝具體流程進行了細緻科學的安排，現將會議內容紀要如下：
一、採購：
由公司採購部門上門與大棗種植農戶商洽，以賒購的方式，與農戶簽訂大棗採購合同，採購過程確保合理、公開、透明。購進的大棗由公司庫管統一過磅入庫，然後送至生產車間。
二、分選：
1、經過生產車間的分選，由負責，按照相應的品相標準將大棗分爲八個等級，其中特、一、二級經過簡單分裝進入晾曬場，待達到標準，送入車間進行清洗烘乾，然後打包裝袋。
2、品相等級三級及以下的由負責，全部直接進行清洗烘乾，按照相應的供貨農戶名單，由登記造冊完成後，辦理入庫。
三、裝袋：
經過生產車間的分選，按照相應的等級，在晾曬、清洗、烘乾程序完成後，由負責進行標註分類，然後統一裝袋。
有限責任公司
年XX月XX日
採購會議紀要範文 篇11
一、參會單位:
二、評標時間:年月日午
三、投標地點:
四、競爭性談判過程:
1、主持人(校長或分管副校長)發言:
(1)介紹參會人員;
(2)介紹工程概況及要求;
(3)宣佈工程最高限價。
2、區教育局監察室人員發言:
(1)招投標工作紀律要求;
(2)本次競爭性談判評標辦法。
3、區教育局計財科人員發言:
(1)工程質量要求:(工程資料、材料、工藝)
(2)施工安全:(乙方人員、師生、校產)
(3)其他需要說明的事項。
4、監審組驗證各投標申請人資質情況:
5、第一輪報價情況:
6、第二輪報價的最高限價:
7、第二輪報價情況
8、評標小組意見:
9、學校根據評標小組意見確定的中標單位:
採購會議紀要範文 篇12
8月30日，市政府採購工作領導小組召開成員會議，會議由市財政局紀檢組長、市政府採購工作領導小組辦公室主任陳樹川同志主持，市委常委、常務副市長、市政府採購工作領導小組組長李飛同志到會並作重要指示。會議首先由市政府採購管理辦公室主任曹新明同志通報20xx年前階段市本級的政府採購工作及下階段的工作安排。會議審議了市採購辦上報的三項工作建議:《關於對20xx年政府採購目錄進行調整的建議》、《關於做好下一年度定點維修企業資格招標工作的建議》、《關於引進政府採購代理機構競爭機制的建議》，並達成以下一致意見:
一是調整20xx年政府採購目錄。按照省財政廳的做法，我市在公佈20xx年政府採購目錄時，將政府集中採購通用類目錄與政府集中採購部門集中類目錄分開設置:對通用型項目採購由集中採購機構組織;對部門集中類項目採購由主管部門組織或者委託具有政府採購代理資質的社會招標代理機構代理採購，以適應目前形勢發展的需要。
二是確定新一年度定點維修企業名額。在設置明年的招標需求時，對6家“4S”店(本田、別克、豐田、日產、一汽大衆、長安福特)設定一個准入條件，只要他們能提供符合當地實際情況的工時標準，並承諾嚴格執行價格認證管理系統，我們就認同其具備定點維修服務資格。在此基礎上，採購辦再招標確定 10家其他維修企業，以滿足各單位公務用車維修的需求。
三是暫不引進政府採購代理機構競爭機制。考慮到目前韶關市本級的採購量偏少，引進新的政府採購代理機構，無法獲取較好的經濟效益;而且目前對代理機構沒有完善的考覈辦法，不利於監督管理。明年我市將通用類目錄與部門類目錄分開設置後，對部門集中類項目採購可由主管部門自行組織或者委託省內其他具有政府採購代理資質的機構代理採購。
會議認爲我市上半年政府採購工作在加大宣傳力度、規範工作程序、加強監督管理、減少質疑投訴等方面做了大量的工作，取得比較好的成效。會議還討論了個別單位考慮部門利益過多，存在不與中標供應商簽訂合同等違法行爲的問題，市政府採購工作領導小組責成市監察局對個別單位不與中標供應商簽訂合同的違法行爲進行查處，並將查處情況及處理意見報市政府採購工作領導小組。最後，市委常委、常務副市長、市政府採購工作領導小組組長李飛同志對我市的政府採購工作提出了以下幾點工作意見:一是採購辦與採購中心要加強溝通聯繫，進一步規範政府採購業務操作程序;二是要結合今年開展的市直機關“效率年”活動，努力探索提高工作效率的辦法，同時提高服務水平;三是領導小組成員要不定期碰頭研究新動態、新問題，大力支持政府採購工作，努力實現節約財政資金，降低採購成本的工作目標。
參加會議人員:市政府李飛、許建設、陳波、市財政局林嘉、陳樹川、市監察局王乙未、李海粟、市審計局陳大川、市行政服務中心鐘山紅、市政府採購管理辦曹新明、程豔
採購會議紀要範文 篇13
時間:20xx年3月31日上午9:30時
地點:學院行政圖書大樓三樓會議室
主持人:夏宇波
出席人員:徐丹、塗波、劉寶荔、譚惠南、唐金華、王冰、郭志剛、陳玲麗、武睿
記錄:譚惠南、武睿
紀要內容
一、會議研究物資採購部門的分工如下:
1.學院教學儀器、實驗設施、實驗耗材、實驗室傢俱、設備維修由學院設備處統一採購，建賬管理。
2.辦公傢俱、辦公耗材、辦公用品、學生桌、椅、牀、櫃等、後勤用品、工程材料等由學院總務處統一採購，建賬管理。
3.電腦、多媒體設備、複印機、打印機、傳真機、網絡設備及耗材、維修由學院網絡中心統一採購，建賬管理。
4.圖書和期刊由圖書館統一採購、驗收、編號、裝訂、入庫、建賬管理。
5.學生用教材由教務處統一採購，建賬管理。
二、對上學期開學時由集團採購部門採購的一批物資，如辦公傢俱、電腦、打印機、複印機、傳真機等，會議研究，由設備處派人與財務處陳玲麗會計對接做好建賬工作。
三、學院所有固定資產賬目統一由設備處管理，總務處、網絡中心採購屬固定資產的物資均將賬目送設備處統一建賬。
四、各採購部門批量採購的低值易耗品，均試行由郭志剛同志作爲採購稽覈員進行確認並在單據上簽字方可到財務處報賬。
五、學院5萬元以上的採購招標合同報集團合同審批小組，要求在5個工作日內審批完畢返回學院相關部門。
採購會議紀要範文 篇14
時間：20xx年x月x日9：30至17：30(會期一天)
地點：山大路老轉村大酒店
主持人：牛虎兵(山東老轉村酒店集團董事長)
出席者：
胡清(海景花園大酒店採購部經理)、陳述清(海情大酒店副總經理)、賈在華(新聞大廈採購部經理)、胡金榮(中豪大酒店總經理助理)、李亞妮(中豪採購部經理)、牛虎兵(老轉村酒店集團董事長)、徐吉祥(老轉村酒店集團採購部經理)、任興本(舜和酒店集團董事長)、李薇(舜和酒店集團財務總監)王玉巖(舜和酒店集團採購部經理)、杜振新(舜和酒店集團採購部副經理)、刁晉雲(舜和酒店集團採購部副經理)、陳法波(舜和酒店集團信息部經理)、黃立勇(天天海鮮大酒店總經理)、鄭波(天天海鮮大酒店採購部經理) 記錄：
張東花、蔣威、鄧海洋
討論議題：
1、山東老轉村集團有限公司牛虎兵董事長介紹成立酒店採購聯盟的背景、意義和發展設想。
2、討論酒店採購聯盟章程並進行修改，選舉酒店採購聯盟理事長、採購技術總監，設立祕書處 ，推舉祕書長、副祕書長及工作人員。
3、討論填寫首批集中採購明細表的規範。
4、討論酒店採購聯盟招投標辦法，程序。
5、討論首批集中採購供需洽談會的時間、地點、議程和前期準備工作。
6、討論酒店採購問題，交流採購管理經驗。
7、山東舜和酒店集團任興本董事長代表採購聯盟發起單位做結束陳詞。
牛虎兵董事長就目前酒店採購中的問題，對成立發展聯盟的原因做出了三點分析：
一、當前採購活動存在的問題。
二、採購聯盟成立的緣由。
三、建立採購聯盟的重大意義。
討論發言(按發言順序記錄)
牛虎兵(山東老轉村酒店集團有限公司董事長)：
成立酒店採購聯盟的原因主要是三點，第一點，當前酒店採購中存在了許多問題：
1、採購的職業化、專業化缺位，隨意性、臨時性和短期化加劇。在當前的酒店採購中，採購的職業化、專業化程度低，影響了採購的質量，一個專業的採購員是相當於半個廚師的，而在日常酒店採購中，並沒有做到採購的職業化、專業化，不間斷的更換採購員也並沒有起到應有的效果，我們要把採購看作是一門專業、職業和事業來做，這是一個發展的方向。
2、採購政出多門，多方干擾，干涉了採購權。有些酒店的領導、廚房的總廚把控採購權，影響了採購的決定權、支配權，供應商爲了取得供應權就需要攻堅影響了採購的決定，造成了令出多端，控制權的分散，使得采購價格及質量的換亂，難以掌控。
3、對供應商的管理不夠嚴格規範，致使品質、價格失真。目前的供應商的整體素質低，魚龍混雜，稂莠不齊，甚至有些不正當人員從事供應工作，這就造成了調整供應商的困難，對其調整阻力極大，甚至引起爭端，這就造成了當前供應商的規範化層次較低，供應的服務質量，產品品質難以滿足酒店發展的需要。
4、採購監控成本高，效果差，造成重大違法違規事件。酒店中對採購的監控體系還十分的脆弱，某些採購人員收取灰色收入，使得采購的物品品質、價格失真，當前採用人盯人的監控制度只會加劇人力成本，我們要依靠制度對採購流程進行監控。
5、採購規模化程度低，“小、零、散”問題加劇。酒店採購相對於大規模採購來說，規格小、數量少、品種多 ，這就造成了採購規模上不去，管理成本大幅度上升。
6、產生問題的根源：採購活動落後於傳統服務業的現代化理念。現代化的服務理念可分爲6點：
(1)以價值鏈(價值化)爲核心的供應鏈系統的發展。
作爲傳統服務業之一的酒店行業並沒有按照現代化服務理念去運作。舉例來說，像沃爾瑪它做的是全球的超市零售業務，但是利用全球的供應鏈系統，就可以將全球的超市供應商連接起來，形成一條有效的供應鏈系統，保證其超市運營的快速有效;像國美，你可以看見的是經營電器零售業務，實際上背後運作的是現金流的經營槓桿;像重慶的陶然居，建立生態酒店模式，將農業、農村、農民結合起來，開展農副產品加工，開發食品加工基地，走出了新農村酒店模式的道路。
就目前而言，我們的採購理念並沒有認識到供應鏈的真正價值，當供應鏈達到一定規模時，纔會顯示出真正巨大的效益，供應鏈鏈條中的價值才能顯現出來。
(2)信息技術的應用。
信息技術在流通領域，尤其是物流方面起着至關重要的作用。信息流對物流的支撐，而信息技術又支持着信息流的傳遞，對整個物流供應鏈來言，真正能看到得是源頭的現代信息技術，和下游的現代物流業。當前社會，越來越多的行業懂得利用現代信息技術整合企業整個系統，真正做到了信息化，大大的提高了效率。
(3)傳統服務業強大的現金槓桿理念。
在傳統服務業當中，利用現代化理念，發揮現金槓桿的巨大作用。像沃爾瑪正是利用了供應商的大量資金，從而推動了沃爾瑪全球零售業的快速發展;電器零售巨頭國美，利用供應商強大的現金流進行房地產開發，進行大宗商品的交易用小小的現金槓桿帶了巨大的經濟效益。延伸到我們採購當中來，我們是否也能利用現金流的金融槓桿作用獲得利益，這都是可以思考的問題。
(4)食品安全綠色環保理念。
在日常的生活當中，可能有60%以上的食品具有不安全因素，速度經濟帶來的負面影響，使得食品安全問題日益突出。以調料爲例，調料的工業化生產，使得調料的使用率大幅度提高，高級的調料，帶來了口味的變化，甚至於許多廚師已經到了不放調料，不會烹製的地步。其實，真正的味道恰恰是原料本身融合在一起形成的，才叫做原汁原味。因此，隨着人們生活水平的提高，要求也日益提高，而我們的採購卻無法滿足要求。
(5)企業聯合聯盟的問題。
國外的連鎖加盟模式是多種多樣的，它們都有着共同的利益點，形成了利益的共同體。現階段中國的行業協會並沒有發揮出應有的作用，行會無法突出圈子，視野不夠開闊，觀念理念落後，制約着聯盟的發展。
(6)採購是由供應鏈影響下的產業鏈規模決定的。
我們看供應鏈體系，常常只看到供應鏈的下游，看到最後的結果，應該注意到供應鏈上游的延伸，發現新的利益增長點。舉例來說，千喜鶴集團成立初期是依靠糧油產品經營，通過一次偶然的機會成爲了軍隊的飲食社會化保障企業，通過對供應鏈的延伸，又建立了豬肉屠宰與肉製品加工，最終形成了集餐飲服務、食品加工、屠宰與肉製品加工、糧油貿易、進出口貿易、商業連鎖、物流配送爲一體的現代化企業，這就是產業鏈的延伸關係。千喜鶴集團董事長劉延雲一句話讓我記憶深刻：“當我們做企業，員工爲精神而戰時，足矣!”
第二點是採購聯盟成立的緣由。
以我們老轉村自身的經歷來說，在採購中也遇到許多的問題，我們開始尋求解決的辦法，決定採購專業化，沒有科學的體系、管理理論，再老實的人當採購員也會發生問題，要使採購員掙錢掙到明處。首先我們採取比價體系，和超市聯繫，參考超市的價格，後來又與政府物價部門合作，最後找到了大型農貿市場，獲得一份市場價格，從而建立起市場比價體系，在比價範圍內，能夠知道市場降價的時間，去研究供應商，約束供應商，降低我們的採購成本。
後來發現比價“市場價”還能有很大的發展空間，接着又提出了“源頭價”的方法。即劃分採購的A類產品，採取“二八理論”：20%的原料決定了80%的價值。建立了源頭價檔案，通過對源頭價的比較、考覈，推動了酒店毛利率的增長。通過對源頭價的研究，發現，如果採購規模上不去，對供應商的談判就很難展開，因此我們才提出建立酒店採購聯盟的理念，集中採購利用整體價格去談判，實現原料的品牌化，降低酒店的成本。
第三點是建立採購聯盟的重大意義
1、以規模化贏得價格優勢。
2、以品牌化贏得供應商質量、安全保障。可以在酒店聯盟採購中委託質量檢測，做到抽檢。
3、以統一管理，聯席決策，多方制衡，集體監督。
4、以集約化，科學化管理，降低採購費用。包括物流、倉儲、配送的共享，從而使採購費用、人員減少，工作任務的改變，可以創造新的價值。
5、以供應鏈服務體系理念，建立全方位大采購體系，全面優化企業內部管理，降低採購成本，提高質量。
6、經營、管理資源的共享。
(1)每個企業都有自己管理上的優勢、特長。通過採購聯盟，可以使經營項目集約化，做到產品研發、技術、人員的交流，實現資源的合理利用。進行研發的項目要跟着採購走，跟着供應鏈的發展不斷進步。
(2)對管理成果資源的共享。
(3)對信息技術的利用，建設信息系統，建立專門的採購交流平臺。
(4)對銷售渠道、供應商資源的共享。
(5)在物業管理方面，利用各自的優勢項目，在維護維修方面互助。
(6)在聯盟發展利益的問題上達成一致，做到利益的共享。
任興本(舜和酒店集團董事長)：
第一各方面，由於中餐原材料採購品種多，保管方式方法難，時效性大，不像是工業產品，國家可以進行監管，能夠有資質、生產許可證等證明，保證了質量。而中餐原材料相對來說，受監督難，缺乏產品標準和品牌性，產品具有複雜性。
中餐採購的多樣化，複雜性，就造成了“看着便宜用着貴”的現象。因此在確定影響菜品質量的問題上，要看到是在追求權力，是對一種支配權的追求。供應商爲了取得供應權，再推薦新原材料時，甚至會將新材料的烹調方法都推薦給廚師長，這樣就大大促進了新菜品的推出。而把採購權支配權從廚師長的手中剝離，就會影響廚師長的積極性，採購員對新原材料並不會做出積極地反映，因此，只要酒店賣出菜品，就要考慮到廚師長的感受，要處理好採購權的集中與剝離的關係。
對於酒店集中採購的問題，提出兩個觀點：
1、先抓A類產品，即用量大，品牌化的產品。
2、目標定在源頭。
在建立酒店採購聯盟的問題上，要做到職業化、專業化，產業化。提出：
(1)建立聯盟內的信息平臺，方便溝通交流信息。
(2)採購聯盟中的採購原材料項目確定的數量不要太多，先做起來，使參與企業能夠嚐到甜頭，才能調動參與酒店的積極性。
(3)加盟的酒店，要分享自己的採購信息，公開化，能夠查詢，保證聯盟參與會員單位的利益，採購信息利用的價值目前要大於集中採購的價值。
(4)以後的酒店想申請加入聯盟，要進行考察，有資格、實力、保證聯盟利益。
(5)採購酒店聯盟要定期召開會議，地點可以輪流來定，要形成制度化，定期進行信息溝通。
(6)建立聯盟監管制度，制定聯盟標準，建立組織，對各酒店對聯盟貢獻做出評價。
第二個方面，供應商對象、品種對象和組織機構的問題。
對供應商的管理，要做到供應商的資料，檔案，價格齊全。從原材物料上分類，採用的是動態信息，即時更新。對供應商要做到提前預處理，收集供應商資質、證件等信息，比對採購樣品，貨比三家，並按照ISO9000標準去考察，並且對供應商以前的服務單位作調查，保證供應質量。
在品種產生的方面，具有原則：
①各自酒店的年採供金額，年耗用量信息要做到準確及時。簽訂合同用量爲x年全年的供應量，當使用量不足時，可在春季或秋季時進行合同的補訂。
②選擇易於進行源頭採購的原材料項目。
③選擇方便運輸、儲存的原材料項目。
④選擇集中採購項目時，要使酒店儘快見到效益，調動起會員單位積極性，使之與原來的採購成本做出對比，具有可比性。
第三方面，對於酒店採購聯盟的成立，要設計專門的稿紙、信封。
各採購聯盟會員單位就酒店採購的招標範本進行彙總。在招投標方面，中豪大酒店做的規範突出，由理事長帶領學習小組進行專門的學習，以保證招投標工作的順利完成。
對《酒店採購聯盟首批集中採購明細表》由各參與單位填寫清楚，每個成員單位提供30個品種，每品種填寫三個供應商，當實際不足三個供應商時，可據時填寫。明細表格在x年10月20日反饋至祕書處，由祕書處工作人員做出統計、彙總、處理，精選出20-25個品種，作爲首次酒店採購聯盟集中採購品種。
首次酒店採購聯盟洽談會由山東舜和酒店集團組織，舉行聯盟成立儀式，邀請相關領導及新聞媒體朋友到會參與，擴大聯盟影響力。在採購洽談會上，宣讀酒店採購聯盟章程，具體工作內容，進行業務洽談工作。前期可以提前進行業務洽談，在會上就大宗採購品種進行談判，簽訂供需合同。成立談判小組，酒店聯盟採購洽談會暫定於x年11月20日舉行。
胡清(青島海景花園大酒店採購部經理)
以前對採購的管理工作認識不夠深，參加這次酒店採購聯盟會議有很大的收穫，回去後將情況彙報給董事長。這次也帶來了海景花園的採購原料品種，希望能夠降低酒店的採購成本。目前酒店採購中送貨的情況還比較多，肉類和蔬菜是一週一定價，市場定價，根據實際情況，多部門定價。進行週報價，半月報價，月報價以及年報價多種形式。原材料的規格、品質標準要求較高，都要由固定的標準，圖片文字的描述。因此，在這種情況下，對於聯盟採購的原料，要考慮這方面的問題。
採購會議紀要範文 篇15
20xx年7月6日下午，後勤保障處詢價組成員人員對動力科“1250KVA箱變設計和水暖維修材料”採購項目進行了現場詢價，地點在後勤保障處會議室。相關會議紀要如下:
參會人員:高鵬飛、王建國、徐傑、藥鋼、李斌海
記錄:榮登清
本次詢價會由王建國副處長主持，詢價採購項目均已經省財政廳政府採購管理處審批。採購項目的清單以省財政廳審批通過的規格、型號、總價爲準。
一、1250KVA箱變設計詢價採購應標單位及報價情況
序號
公司名稱
投標報價
1山西地能電力設計有限公司
35000元
2山西塔沃電力工程設計有限公司
33000元
3北京華晉中通電力工程設計有限公司
34000元
經過評委會認真的評標及無記名投票表決，“山西塔沃電力工程設計有限公司”中標，中標價爲人民幣33000元。
二、水暖維修材料採購應標單位及報價情況
序號
公司名稱
投標報價
1益達五交化商店
22130元
2萬柏林區鼎盛物資經銷部
21440元
3福鑫原線纜經銷部
22196元
4太原市尖草坪區夏能衛浴經銷處
22344元
經過評委會認真的評標及無記名投票表決，“萬柏林區鼎盛物資經銷部”中標，中標價爲人民幣21440元。
採購會議紀要範文 篇16
時間:*年**月**日下午半
地點:市公司前二樓小會議室
主持人:
參會人員:市公司紀檢辦
市公司財務部
市公司審計部
市公司企管部
市公司基建部
市公司總經辦
**市商貿有限公司
**市計算機有限公司
**市商貿有限公司
會議內容:市公司電腦、打印機等辦公設備集中採購招標會議
根據市公司總經理辦公室《物資設備採購招標申請表》，*經理和*經理作了批示:“同意，按招標有關規定辦理”。依據《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關規定，市公司基建部組織對該項目進行了招標，會議內容如下:
1、由三家投標單位分別介紹了自己單位的資質及主要業績，在會人員查看其相關資質證件。
**市計算機有限公司，註冊資本:人民幣五十萬元整，一般經營項目:計算機軟硬件產品、建材、礦山機電、通信產品、辦公自動化設備經銷、維修;安防工程設計、施工(三級);曾經多次參與“市、縣、區”政府採購中心招投標活動;
**市商貿有限公司，註冊資本:人民幣一百萬元整，一般經營項目:電子產品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、傢俱、針紡織品、日用百貨銷售;計算機、辦公設備維修;計算機軟件開發及銷售;
**市商貿有限公司，註冊資本:人民幣三十萬元整，一般經營項目:計算機及周邊設備銷售及維修、辦公設備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數碼產品銷售及維修;軟件開發及銷售;局域網建設。
2、三家單位投標金額分別爲:
**市商貿有限公司178800元
**市計算機有限公司159070元
**市商貿有限公司174500元
經過三家的唱標，對其價格、所含配件、售後服務及耗材進行比較，經過議定，決定晉城市多元計算機有限公司爲此次採購的供應商。
3、總經辦申報的預算金額爲193400元，通過集中採購，對3家投標單位進行綜合比較，議定中標價格爲159070元，比預定價格低了34330元。採購明細詳見附表。
4、隨後針對辦公設備售後服務和耗材進行比較，在會議上決定由總經辦自行選定日後耗材維護單位。
5、會議上議定的供貨期爲一週，供貨合同、售後服務具體內容、質量保證等由總經辦和供貨商具體簽訂。
6、貨到安裝調試後，由總經辦組織企管部計算機中心的專業人員和設備具體使用人員進行驗收，簽字驗收合格後依據合同，支付款項。
參會人員簽字:
採購會議紀要範文 篇17
20xx年6月15日下午14：00，婦幼中心綜合辦公室副主任李林在第一會議室主持召開了嘉道理項目醫療器械招標採購工作會。
會議決定由中心綜合辦公室、規劃財務處、國際合作項目部的有關人員及中心紀檢人員參加組成的國際項目招標採購工作組。根據國家對政府採購的相關法律法規，明確本次採購活動爲政府公開招標採購。確定多次與衛生部、CDC合作過的中技國際招標公司爲本次採購的招標公司。中技招標公司第五業務部的胡捷經理在會上介紹了關於招標採購的工作流程以及招標工作中應注意的問題;工作組成員就招標採購工作的相關問題進行了熱烈討論，並在瞭解招標工作流程後，各自根據工作分工，積極的配合本次採購招標工作，以保證採購任務圓滿完成。
採購會議紀要範文 篇18
發佈時間:20xx-08-12
所在地:黑龍江
行業:輕工行業
截至日期:未確定
標書下載:
摘要:
招標內容:
採購人:
項目編號:
項目名稱:
標前會時間:20xx年8月9日下午14時
標前會地點:
參加人員:
主持人:
內容:
問題1:圖片如何獲取?
答:按照用戶單位要求，爲了避免投標供應商虛假應答(或複製粘貼招標文件作爲其投標文件)，本次招標不提供圖片，但要求投標供應商必須提供所投產品的圖片，並作爲合同簽訂、驗收的依據。
問題2:評分細則商務部分不明確，如何獲取鏈接?
答:第一步:搜索“中國國家認證認可監督管理委員會”
第二步:點擊“自願性體系認證查詢”
第三步:點擊“管理體系及自願性產品認證證書查詢”
第四步:輸入企業名稱“傢俱有限公司”
第五步:輸入驗證碼
第六步:點擊“查詢”
問題3:信譽等級AA級、分包情況的建議?
答:根據本次招標的實際情況，用戶單位提出的爲了統一售後服務管理，投標供應商應爲綜合實力強、信譽度好的公司，設定的本次招標資質及分包，不做調整。
對原招標文件中評分細則做如下調整:
評標細則略
*本次招標因故將部分品目暫停招標活動，以下品目8月17日正常開標，其餘品目具體招標日期及要求另行公告。用戶單位提出的技術參數補充(在原參數不變的前提下補充參數):
貨物採購處項目經辦人:電話
貨物採購處項目負責人:電話
本會議紀要內容如與招標文件有衝突，以本紀要爲準，並做爲招標文件的補充部分，具有同等法律效力。
政府採購中心
採購會議紀要範文 篇19
各供應商:
20xx年4月21日上午10點，在青山湖區採購中心會議室召開“青山湖區老年公寓電梯設備採購”公開招標項目(招標編號:NCQSH20xx-001)的招標答疑會，由我區民政局、紀檢、採購辦、採購中心各單位相關人員和各供應商代表參加了會議。現場就各供應商代表提出的疑問及招標文件中的有關問題進行了解釋說明，並形成會議紀要如下:
1、關於投標保證金是否收取?此次招標項目收取投標保證金叄萬元，詳見“關於南昌市青山湖區老年公寓電梯設備採購公開招標補充公告;
2、關於項目竣工時間。解釋爲:合同簽訂4個月內完成安裝預驗收，技術監督部門的驗收時間可適當延長;
3、履約保證金及保質期內5%餘款的支付能否採取銀行保函方式?按招標文件，見文件第3和20頁;
4、部分進口配件要求。按招標文件，見文件14和27頁;
5、付款方式能否調整?按招標文件，屬打分項目，見文件15及20頁;
6、根據現場實際井道尺寸，是否將乘客電梯載重量改爲≥1600KG?按招標文件，該數值可滿足或大於1350公斤，見文件24頁;
7、針對招標文件第16頁第6點的“(2)20xx年1月1日至今投標人在江西地區已簽約醫院項目金額≥420萬，每提供一份合同的得(1分)，滿分2分。”提出該項分值過高。針對本項目採購特點制定，屬加分項目，按招標文件，見文件第16頁;
本紀要爲招標文件的組成部分，對各投標人有約束力。
聯繫電話:0791-8103010
江西省南昌市青山湖區政府採購中心
20xx年4月22日
採購會議紀要範文 篇20
20xx年6月1日上午，受鄒春平副縣長委託，縣府辦副主任王海偉召集法制辦周伯君，發改局陳曉溫，審計局潘小青，財政局季耀武、張秀芬、季麗春、陳明浩，交通局吳金平，國土局王煥開，水利局阮文勇，規劃建設局周培玉、徐薺，縣招管辦葉珍麗，縣招投標中心葉利軍、張小斌、王迅、項盈盈等人員，在縣政府三樓會議室專題研究討論青田縣政府採購有關問題，並形成一致意見。現紀要如下:
一、關於政府採購小額零星工程問題。20xx年8月公開招標
確定的全縣20xx-20xx年度小額零星工程施工定點項目，其採購限額標準分別設定爲裝飾裝修工程5萬、市政工程5萬、房建建築10萬。限額標準以下的項目，經縣採購辦批准後，可以按單位內部政府採購程序進行自行採購，採購結果須經本單位分管紀檢工作的領導確認後報縣採購辦備案。若事先無法制定具體工程量清單的小額零星工程項目，報縣財政項目評審中心和縣審計局審價中心評審時，按項目估算進行評審，結算時按實際工程量進行評審，最終評審價原則上不得超過項目估算價，確需調整的，須報經縣採購辦審批同意。臨時搶修工程，須先報縣發展和改革局批覆後再實施，確需提前施工的，可先實施後補辦相關手續。
二、關於建立政府採購誠信保證金制度問題。同意建立政府採購誠信保證金制度。誠信保證金要按照自願原則繳納，金額暫定爲人民幣2萬元，期限爲一年。繳納誠信保證金的供應商在有效期限內，參與單個項目投標保證金在5萬元(含5萬元)以內的，可免交投標保證金。單個項目投標保證金在5萬元以上的，應繳納高於5萬元以上的差額部分，項目完成後按規定退還差額部分。
三、關於建立重大項目政府採購專家論證制度問題。對採購項目預算金額達200萬元(含200萬元)以上，或採購項目預算金額不到200萬元、但技術要求特殊複雜的採購文件，採購人應組織有關行業專家、政府採購監督管理部門進行合法性、合理性論證，使採購文件更加完善、科學、合理。採購文件論證所需的專家勞務費由採購人按規定標準支付。
四、關於評標專家確定問題。對行業、產品特殊的政府採購項目，評標專家庫中沒有所需評標專家或者評標專家數量達不到所需數量時，可由採購人、政府集中採購機構或者其他採購代理機構按照規定，在相關工作領域有突出的專業特長並熟悉市場銷售行情的專業人員中選擇確定評標專家。縣招管辦應對這些審覈合格的專業人員組建臨時專家庫，彌補我縣專家庫中評標專家不足和來源不穩定等問題。
五、關於政府採購實際結算價超合同價10%問題。採購人在合同履行中，需追加與合同標的相同的貨物、工程或者服務的,在不改變合同其他條款的前提下，可以與中標人協商簽訂補充合同，但所有補充合同的採購金額不得超過原合同採購金額的10%。
對超過原合同採購金額10%的，採購人必須報縣採購辦審批同意後，方可辦理備案和資金結算。否則，有關單位不得辦理備案和資金結算等手續。
抄送:縣法制辦，縣發改局，縣審計局，縣財政局，縣交通局，縣國土局，縣水利局，縣規劃建設局，縣招管辦，縣招投標中心。
採購會議紀要範文 篇21
各供應商:
20xx年4月21日上午10點，在青山湖區採購中心會議室召開“青山湖區老年公寓電梯設備採購”公開招標項目(招標編號:NCQSH20xx-001)的招標答疑會，由我區民政局、紀檢、採購辦、採購中心各單位相關人員和各供應商代表參加了會議。現場就各供應商代表提出的疑問及招標文件中的有關問題進行了解釋說明，並形成會議紀要如下:
1、關於投標保證金是否收取?此次招標項目收取投標保證金叄萬元，詳見“關於南昌市青山湖區老年公寓電梯設備採購公開招標補充公告;
2、關於項目竣工時間。解釋爲:合同簽訂4個月內完成安裝預驗收，技術監督部門的驗收時間可適當延長;
3、履約保證金及保質期內5%餘款的支付能否採取銀行保函方式?按招標文件，見文件第3和20頁;
4、部分進口配件要求。按招標文件，見文件14和27頁;
5、付款方式能否調整?按招標文件，屬打分項目，見文件15及20頁;
6、根據現場實際井道尺寸，是否將乘客電梯載重量改爲≥1600KG?按招標文件，該數值可滿足或大於1350公斤，見文件24頁;
7、針對招標文件第16頁第6點的“(2)20xx年1月1日至今投標人在江西地區已簽約醫院項目金額≥420萬，每提供一份合同的得(1分)，滿分2分。”提出該項分值過高。針對本項目採購特點制定，屬加分項目，按招標文件，見文件第16頁;
本紀要爲招標文件的組成部分，對各投標人有約束力。
聯繫電話:0791-8103010
江西省南昌市青山湖區政府採購中心
20xx年4月22日
採購會議紀要範文 篇22
各投標人:
我中心就20xx年3月21日發佈的廣東省人大會機關辦公樓東附樓辦公傢俱採購項目(採購編號:GDGPC061102HG013J)的招標文件及投標人疑問等問題作如下澄清、說明和補充規定
一、答疑內容及日期
1、勘誤
1.1、採購清單中序號95、97、104、106、122、124、132項“材質要求及主要材料參考品牌”中，“飾面材料:面板貼木皮”改爲“飾面材料:面板貼0.6mm進口櫻桃木皮”。
1.2、採購清單中序號114項材質要求及主要材料參考品牌”中，“飾面材料;爲進口阻燃麻絨，海綿;香港“東亞”牌，高強彈力，高壓成型進口單板組成。五金:科鼎”改爲“飾面材料;面板爲25mm厚中纖板，表面熱壓美國富美家防火板，周邊高溫熱熔封貼PVC膠邊成型。五金:科鼎”。
1.3、採購清單中序號97項規格中“13張:3500W*600D*760H1張:4400W*600D*760H2張:5200W*600D*760H”改爲“3500W*600D*760H”。
1.4、採購清單中序號37項(正廳級領導辦公室大班臺)規格中，“2350*2380*760”改爲“主臺2600W*1100D*760H副臺1800W*500D*650H活動抽屜櫃550W*740D*600H”。
1.5、採購清單中序號53項(副廳級領導辦公室大班臺)規格中，“20xx*2380*760”改爲“主臺2350W*1000D*760H副臺1800W*500D*650H活動抽屜櫃550W*740D*600H”。
2、答疑
2.1、預留金30萬元(此費用不參與投標競價，但計入總價，價格分計算時在投標總價中減去預留金在進行計算)請問最高報價430萬元裏包括了這預留金30萬元嗎?可否詳細解釋預留金30萬元的意思?
答:最高限價430萬元裏包括了預留金30萬元。預留金的使用詳見招標文件第三部分用戶需求書中七、關於投標報價的相關說明2條:“採購人在本工程預留金金額見投標人須知附件2，此費用不參與投標競價(但計入總價)。預留金是發包人爲可能發生的工程量變更而預留的金額，並非支付給承包人的實際費用。”
2.2、清單中序號28書法條案、序號86裝飾案臺等具體規格不詳，部分傢俱(書法條案、休息椅等)未配置圖片。
答:部分傢俱尺寸、圖片不詳，請投標人根據裝飾平面圖和現場考察情況自行選定圖樣進行投標報價，投標人在投標時可根據自身情況並結合採購人提供的圖樣、圖紙進行深化設計，允許更換部分傢俱款式(班臺主臺的尺寸、規格，背景櫃樣式、規格不允許調整)，以更好的配合室內裝飾設計效果。投標人提供的深化設計應與現場室內裝飾相協調、與傢俱樣板色調相一致。
貨物採購清單中的規格、材質要求及數量均不允許投標人擅自調整。
2.3、投標保證金是4萬元還是4.5萬元?
答:投標保證金是4萬元，招標文件中作相應修改。
3、採購人特別提示
3.1、七層主任會議室會議椅應爲實木架皮面高檔座椅，招標文件提供的參考圖片不一定作爲採購人最終選定的樣式，投標人應根據同類工程經驗選擇款式並進行報價，評標時將對此項着重考慮。
3.2、辦公傢俱現場安裝階段，中標人應嚴格按照廣州市安全文明施工相關管理規定進行現場施工，安全文明施工措施費用請參考廣州市相關規定在投標報價會考慮。中標人進場後，根據需要配合的工作內容，應分攤部分安全文明施工費用和安裝配合費給施工總承包單位和室內裝飾施工單位，此項費用應在投標報價會考慮，中標後不再另行列計。
4、更正日期:20xx年3月31日
招標文件如涉及上述內容的亦作相應修改。原招標文件與澄清修改文件有矛盾的地方，以此更正文件爲準。
請各投標人在收到該澄清文件後，在簽收處蓋章及簽字後即回傳我中心確認。確認已收到本通知，特此通知。
二、採購人、集中採購機構的名稱、地址和聯繫方式
1、採購人聯繫方式。
採購人名稱:
採購人地址:
採購單位聯繫人:
採購單位聯繫電話
E-mail:
2、集中採購機構名稱:廣東省政府採購中心
集中採購機構地點:
集中採購機構聯繫人:王
集中採購機構聯繫電話:
集中採購機構傳真:
E-mail:g
三、採購項目聯繫人姓名和電話
採購項目聯繫人姓名:
採購項目聯繫人電話:
廣東省政府採購中心
二〇XX年三月三十一日
簽收處:
(公司蓋章及授權代表簽字)
採購會議紀要範文 篇23
時間:20xx年10月29日上午9點
地點:二樓辦公會議室
主持人:張如清
參會人員:李金玉朱啓棟竇潔玲楊玉虎穆華平
王正義張興中李愛國賈舉樂王德芳
閻勇
記錄:蔡錦龍
會議分發、傳閱了議標比價表、產品介紹，對使用性能及要求技術參數等做了論述。就各項設備的選廠、報價等議項逐項進行了討論、研究。具體事項紀要如下:
一、通訊控制檯KTC-101一臺
通訊控制檯KTC-101配KTC101-Z型控制器、KDW101型電源箱、組合擴音電話、KDF101型多功能終端。
參加此次通訊控制檯詢價的單位有三家:天津華寧電器有限責任公司、天津貝克有限公司、山東大齊通信電子有限公司，
上述三家單位均按照我們提供的技術參數進行選型報價，天津貝克有限公司此次報價較高，主要適用於固定膠帶機的保護裝置，供貨週期較長。山東大齊通信電子有限公司報價最高、供貨週期長。天津華寧電器有限公司提供的產品價格低，設計技術方案先進，功能多，能實現就地控制、檢修控制、點動控制、彩色液晶屏以圖形、動畫及漢字顯示、故障查詢及診斷功能等，操作簡單快捷。經討論決定選用天津華寧電器有限責任公司作爲中標單位。
二、QBR-3151臺QBZ-80N17臺KBZ-4003臺
參加報價的單位有四家:八達電氣有限公司、濟源市科靈
電氣有限公司、徐州煤礦機械廠、浙江電光防爆有限公司。四家均是生產防爆開關的專業廠家。此次報價中，徐州煤礦機械廠報價雖然較低，但是磁力啓動開關使用效果不好，插件容易壞，維修不方便。濟源市科靈電氣有限公司軟啓動開關價格低，配件技術先進，售後服務好。八達電氣有限公司開關價格較低，檢修、維護方便，保護靈敏，故障少，配件先進。經比較，決定軟啓動開關選用濟源市科靈電氣有限責任公司作爲中標單位;磁力開關、饋電開關選用徐州煤礦機械廠作爲中標單位。
三、乳化液泵站:BRW-315/31.5RX-2500L三泵兩箱
BPW-315/16RX-2500L兩泵一箱
參加競標報價的單位有:南京六合煤礦機械有限責任公
司、無錫煤礦機械廠有限公司，無錫威順機械製造廠。三家均是生產液泵的大型專業廠家，此次報價中無錫煤礦機械廠有限公司價格最高，質量一般，無錫威順機械製造廠價格較高，質量一般，售後服務較差，南京六合煤礦機械有限責任公司價格最低，質量好，故障少，現我礦20xx1工作面使用的液泵是南京六合的泵，爲了方便配件統一採購，經討論決定選用南京六合煤礦機械有限責任公司液泵作爲中標單位。
四、絞車JD-19臺JD-1.67臺SDJ-206臺參加競標報價的單位有:徐州礦山設備製造有限公司、江
蘇無錫南泉煤礦設備製造公司、南昌市聚泰礦山機械製造有限公司。三個廠家均是按照我礦提供的技術參數和要求進行選型，從選型來看徐州礦山設備製造有限公司、南昌市聚泰礦山機械製造有限公司二家都是專業生產調度絞車，能滿足我礦絞車的技術參數要求，徐州礦山調度絞車價格適中，質量較好，南昌市聚泰調度絞車價格高。江蘇無錫南泉煤礦設備製造公司是專
業生產雙速絞車的廠家，質量較好，主要適用於綜採工作面上山、下山拉架，技術先進，故障率少。經討論決定，調度絞車擬選用徐州礦山設備製造有限公司作爲中標單位;雙速絞車選用江蘇無錫南泉煤礦設備製造公司作爲中標單位。
五、冷光燈(127V)50盞
參加競標報價的單位有:淮南市新光源特種照明、濟源市
科靈電氣有限公司、華榮集團有限公司、浙江電光防爆有限公司。從此次報價來看，華榮集團有限公司、浙江電光防爆有限公司二家產品質量一般，價格較高，此次不考慮該公司產品，濟源市科靈電氣有限公司的價格較高，性能一般，淮南市新光源特種照明報價最低，質量較好，防爆性能好，壓鑄鋁合金外殼，噴塑處理，外形美觀大方，光線均勻柔和，經討論決定選用淮南市新光源特種照明作爲中標單位。
六、高壓接線盒BHG5-400/10(6)8臺
參加競標報價的單位有:遼寧省鐵嶺市機電設備有限公
司、樂清市榮通防爆電氣設備有限公司、濟寧礦用電器設備有限公司機械廠，從此次報價選型來看，樂清市榮通防爆電氣設備有限公司、濟寧礦用電器設備有限公司機械廠二家產品質量
一般，接線盒結構不是我礦要求的外殼結構，防爆性能較差，接線空間小，此次不考慮該公司產品，遼寧省鐵嶺市機電設備有限公司報價低，接線盒防爆性能好，接線空間大，壓線板壓線，適合我礦井下使用，經討論決定選用遼寧省鐵嶺市機電設備有限公司作爲中標單位。
採購會議紀要範文 篇24
20xx年5月21日，市局政府採購領導小組召開政府採購工作會議，政府採購領導小組成員程筱蘭、張秀芳、余文生、姚新貴、李丹峯、劉正發、採購部門負責人周力東和政府採購辦公室成員胡傳海蔘加會議，各區局辦公室主任列席了辦公用品採購會議。會議由政府採購領導小組組長程筱蘭主持。會議研究確定了20xx年辦公用品和電腦耗材採購及電腦維修定點單位。現將有關內容紀要如下:
按照《馬鞍山市國家稅務局政府採購管理試行辦法》規定，市局政府採購領導小組決定對我局20xx年辦公用品和電腦耗材採購及電腦維修定點單位實行公開招標。政府採購辦公室在全市隨機抽取5家規模較大的文化辦公用品銷售單位和6家規模較大的電腦耗材和電腦維修經營單位，由機關服務中心提供辦公用品採購目錄，由信息中心提供電腦耗材和電腦維修採購目錄，由政府採購辦公室編制招標通知書，市局監察室受理並保管標書。各投標單位就目錄內商品和本單位優勢商品進行報價，並給出具體的折扣比率和售後服務承諾。
會議現場開啓標書，並在開標的同時，分別聽取各參標單位代表就公司基本情況、商品報價、服務承諾、具體折扣率等方面的介紹。鑑於我局辦公用品主要集中在複印紙和筆，所以要求各投標單位對複印紙和筆進行了指定具體品牌的再次報價，對色帶等部分電腦耗材進行了第三方詢價。會議最後，由參會的政府採購採購領導小組成員、採購部門負責人和政府採購辦公室成員，以投票的方式確定20xx年辦公用品採購定點單位是馬鞍山市花山延平文化辦公用品專營店，20xx年電腦耗材採購定點單位是馬鞍山市華星數碼自動控制工程有限公司，20xx年電腦維修定點單位是馬鞍山市聯訊科技有限公司。
採購會議紀要範文 篇25
時間：20xx年3月21日
地點：高新區行政服務中心C207會議室
主持：楊帆
參加人員：孫勇、韓鬆、王朝軍、報名供應商代表
記錄：楊帆
採購項目：大慶高新技術創業服務中心生物和新材料檢測平臺設備採購項目
議題：
一、關於技術及性能要求(答疑)
二、政府採購注意事項
會議內容：大慶高新技術創業服務中心生物和新材料檢測平臺設備採購項目(項目編號：20xx-021)，組織了招標前的預備會，就採購項目中所涉及的有關技術問題及性能要求組織投標單位、需方進行答疑，並就政府採購注意事項規定了具體要求，會議決定事項如下：
1、競爭性談判文件第12頁中第20項程序控溫馬弗爐的內徑技術參數更改爲150*200*400。
2、競爭性談判文件第12頁中第21項程序控溫乾燥烘箱的內徑技術參數更改爲400*300*400。
3、競爭性談判文件中國產儀器設備的供貨期要求爲30天。進口儀器設備的供貨期爲90天。
4、專家針對投標文件提出質疑時，投標方不能做出合理解釋的屬於無效投標。
5、正式開標前如有退出投標的投標方必須以書面形式向政府採購辦進行申請。
6、預備會上供應商沒有提出的技術問題，解釋權在需方，供方須服從。
7、預備會議紀要與招標文件具備同等效力。
集中採購機關：大慶高新區政府採購管理辦公室
開戶銀行：交通銀行開發區支行
戶名：大慶高新技術產業開發區政府採購管理辦公室
帳號：2360006090