寫會議紀要的格式範文（精選5篇）
寫會議紀要的格式範文 篇1
XX年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關XX年3-5月份崗位工資發放等事宜。張總經理主持，公司領導，總經辦、黨羣辦及相關處室負責人蔘加。現將會議決定事項紀要如下：
一、關於公司經濟合同管理辦法
會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認爲實施船舶修理、物料配件和辦公用品採購對外經濟合同管理，有利於加強和規範企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。會議紀要範文
二、關於職工因私借款規定
會議認爲，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作爲文件規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關於公司資金管理辦法
會議認爲計財處提交的公司資金管理辦法有利於加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善後發文執行。
四、關於職工工資由銀行代發事宜
會議聽取了計財處提交的關於職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的彙報，會議認爲銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利於規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀要範文
五、關於公司機關11月份效益工資發放問題
會議聽取了人力資源處關於公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的幹部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的幹部暫維持不變。待三個月考覈明確崗位後，一律按新崗位標準發放。
會議最後強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每週上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
會議紀要寫作的注意事項
1、要突出中心。
2、注意吸收正確意見。
3、要條理化、理論化。
4、要忠於會議的實際內容。
5、要認真做好會議記錄，詳盡地佔有材料;並且要認真研究會議的精神，以便對材料正確取捨，合理刪減。
6、會議紀要是與會者共同意志的體現，落款應是全體與會單位，故不寫落款，不加蓋公章，與會者帶回去執行就行了。
寫會議紀要的格式範文 篇2
時間：X年XX月XX日
地點：
參會人：
業委會：
物業公司：
一、綠化問題：
關於園區的綠化問題，我會分別接到了102、153、155、162、205、206、212、265、273等樓一些業主的來電和來信,並及時將業主意見移交致物業公司，業主意見中指出黃楊死苗、草坪缺失、死樹、爬山虎纏樹影響樹木的生長，園區一些地塊上的草坪現在已被雜草所替代，尤其是205、206、162樓前面整個地塊目前已是黃土裸露，根本就見不到草坪，下雨的時候造成泥土流失到園區的車行道上。針對上述問題我會提出，物業公司應督促綠化公司認真按照園區綠化的養護標準執行，請物業公司給予業委會書面答覆，第一、認真查找形成死樹的真正原因;第二、制定整改方案，抓緊落實。
二、保潔問題：
對於園區新進住保潔公司的服務工作，我會分別接到了一些業主的投訴。根據業主意見業委會及時發函致物業公司，敦促物業公司要加強對保潔工作的巡查和監督力度，崗位責任制要落實到人，切實做好日常的保潔工作。溝通會上我會提出，對於因保潔服務質量而造成的業主投訴，請物業公司以書面的形式回覆業委會。
三、安防問題：
關於奧園的安放改造問題，我會指出現在即將進入7月份，請物業公司給出具體的時間表?物業公司回覆。大門改造的招投標工作已經結束，改造的實施階段於近期進行。同時對於門禁卡的價格問題，我會提醒物業公司收費要合理。
四、做好汛期前的排查工作
目前已進入雨季，我會建議物業公司應當及時排查雨漏管的情況。提前做好應對準備，同時對業主室內漏水等遺留問題，物業公司客服部、工程部要主動與投訴業主聯繫，制定具體的時間表，給投訴業主一個明確的答覆，使業主的遺留問題得到真正地解決。物業公司答覆相關工作正在進行。由於問題多在時間安排上對單個業主來說會有一定的等待期。
五、其他問題：
1、物業合同
有關“物業服務合同”電子版,在今年的3月份已經正式已經發給物業公司，但物業至今沒有明確的答覆，我會提醒物業公司儘快回覆意見，同時也指出簽訂“物業服務合同”是對全體業主和物業公司都具有法律約束力，對業主來說是享受優質物業服務的關鍵所在。希望物業公司本着權利和義務對等的原則，積極進行磋商。業委會在沒有正式簽訂“物業服務合同”前，還將得到2/3以上業主的同意，方可正式簽訂。
2、對電梯的維修問題：
最近，接到業主意見反映有的單元門的電梯出現了報警,我會認爲此問題是關係到人身安全問題，提醒物業公司,一定要重視起來,人命關天，豈能兒戲，希望物業公司把維修電梯的問題，作爲工作重點列入到工作日程中，儘快抓緊落實開展對電梯維修廠家的資格審查和招投標工作。
3、關於公共設施的維修維護：
我會接到業主投訴，反映園區內一些樓道的單元門禁失靈，接到意見後我會及時與物業方面進行了溝通，物業公司回覆，導致門禁失靈的原因是雷擊所致，目前物業公司已將維修計劃上報集團公司，待審批後，方可進行維修。現在已進入夏季，是入室盜竊的高發期，希望物業方面催促開發商使維修資金儘快到位，保障業主的合法權益。
x市奧林匹克花園業主委員會
二零xx年xx月xx日
寫會議紀要的格式範文 篇3
中華醫學會第23屆理事會常務理事會第三次會議於20xx年4月2日在北京召開。會議由鍾南山會長主持。33名常務理事出席了會議。
會議聽取了《中華醫學會20xx年工作總結及20xx年工作計劃》、《20xx年財務決算簡報》以及聘任辦事機構部門負責人情況及部門職責的彙報;審議了《中華醫學會專科分會管理規定》;討論了《中華醫學會學術會議管理辦法》和《中華醫學會專科分會財務管理辦法》;通過了關於學會副祕書長的任免事項。
一、關於中華醫學會20xx年工作總結及20xx年工作計劃
會議聽取了吳明江副會長兼祕書長所作的《中華醫學會20xx年工作總結及20xx年工作計劃》的彙報。
會議認爲，20xx年的工作在兩屆領導班子和大家的共同努力下取得了較好的成績。20xx年要繼續以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神，在中國科協、衛生部、民政部的領導下，以科學發展觀統領學會改革發展全局，堅持辦會宗旨，搞好學術活動，着力於體制機制的創新，加強辦事機構建設;努力推進醫學科技創新，促進和諧社會的建設。今年要重點抓好以下十項工作:
1.認真貫徹黨的xx屆五中全會精神，按照“”規劃的總體目標，完成本屆理事會工作規劃的制訂;
2.完善相關規定，着力加強學會的組織建設和會員管理工作;
3.實施《期刊管理改革方案》，理順期刊管理結構，推動學會主辦期刊的發展;4.整合學術會議資源，強化辦事機構服務功能;創辦有影響、有規模、有水平的品牌會議;
5.積極推進各專科分會臨牀科研資金項目的實施;
6.完成相關政府轉移職能及交辦任務;
7.依靠專科分會和地方醫學會支持，加強大型系列科普活動的策劃和組織，完成20xx年的醫學科普項目;
8.加強對外聯絡工作，擴大中華醫學會在國際及地區間的影響;
9.按照加強領導、統一管理、整體規劃、分步實施的原則，加快學會網站建設;
10.深化學會辦事機構改革;推進學會機關自身建設。
會議特別指出;面對政府職能進一步轉變的客觀形勢;學會要樹立在市場經濟體制下有爲纔能有位的競爭意識，增強危機感、緊迫感和責任感，主動承擔更多的政府轉移職能和拓展新的工作領域;以推進學會改革與發展。
二、審議了《中華醫學會專科分會管理規定》(審議稿)
會議聽取了由韓曉明副祕書長對修訂《中華醫學會專科分會管理規定》所作的說明;對適應學會發展所作的修訂內容給予了肯定。會議圍繞專科分會建設與管理所涉及的問題進行了熱烈討論，對《中華醫學會專科分會管理規定》(審議稿)提出了積極的修改意見和建議.如，建議明確專科會員與專科醫師之間的區別與聯繫、專科會員的標準及入會程序;積極試行前任主委、現任王委、候任主委的組織構架Z關於青年委員的條件及青年委員會的領導構架等等。
會議認爲，重視和加快學會及專科分會的組織建設是學會發展重要的基礎性工作;健全制度是個逐步完善的過程。根據常務理事會提出的寶貴建議，再次修改後報送常務理事書面審議。
三、討論了《中華醫學會學術會議管理辦法》
祁國明副會長對《中華醫學會學術會議管理辦法》作了修改說明。
與會常務理事對修改後的《中華醫學會學術會議管理辦法》基本子以肯定，認爲應主要依靠專科分會舉辦學術會議，適度控制會議數量，注重會議質量;倡導和支持專科分會發揮整體優勢舉辦學術年會或多學科聯合辦會;積極創辦水平高、規模大、國內外有影響力的品牌會議;同意將學術會議分爲三類管理，贊成採用競爭方式選擇學術會議的承辦單位，建議制定學術會議質量評價辦法，建議參照會展公司的運營思路，學會應提升會務服務水平。
會後將根據常務理事會的意見修改後，以書面形式再次報送常務理事審議。
四、討論了《中華醫學會專科分會財務管理辦法》
會議聽取了羅玲副祕書長所作的關於《中華醫學會專科分會財務管理辦法》的說明。
與會常務理事結合提交本次常務理事會審議的《中華醫學會專科分會管理規定》和《中華醫學會學術會議管理辦法》;對該辦法展開了討論。會議認爲，學術會議結餘分配應體現出鼓勵專科分會舉辦大型學術活動的政策導向，並希望學會辦事機構應重在改進工作作風，爲學術會議提供高質量的管理與會務服務。
會後將相關意見吸納修改後，以書面形式再次報送常務理事審議。
五、通報了《20xx年財務決算簡報》
羅玲副祕書長代表學會通報了《20xx年財務決算簡報》20xx年學會總體收支相抵，略有結餘。20xx年收入增長低於支出的增長速度，學會正逐步推行財務預算制度，健全完善財務管理，以保證學會財務穩健運行。
六、審議通過了關於學會副祕書長的任免事項
根據衛生部黨組通知和工作變動的實際情況;聘任張耀華同志爲中華醫學會副祕書長，免去趙書貴同志中華醫學會副祕書長職務。
七、彙報了學會聘任辦事機構職能部門負責人情況及部門職責範圍
吳明江副會長兼祕書長彙報了學會聘任辦事機構職能部門負責人情況及部門職責範圍。第一批聘任的中層幹部20名已經到位。
寫會議紀要的格式範文 篇4
全國城市經濟體制改革試點工作座談會紀要
(××××年×月×日)
××××年×月×日至×日，國家體政委在××省××市召開了全國城市經濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區、直轄市體政委(辦)的負責同志，五十八個試點城市的負責同志，以及中央、國務院有關部門的負責同志共二百多人蔘加了會議。會上傳達學習了中央領導同志最近的重要講話，交流了試點城市改革的情況和經驗，研究了在新形勢要積極推進城市經濟體制改革進一步開展的工作。
一、統一認識，明確今年改革的方針和主要任務。(略)
二、進一步簡政政權，政企分開，搞活企業。(略)
三、充分發揮社會主義市場經濟，理順經濟關係。(略)
四、精心指導，保證改革健康發展。(略)
與會同志一致表示，當前改革進入攻堅階段，我們要堅定地貫徹黨中央和國務院的佈署，精心組織，精心指導，搞好調查研究，把城市經濟體制改革引向深入，爲建立有中國特色的社會主義市場經濟作出新貢獻。
寫會議紀要的格式範文 篇5
時 間：x年8月3日(星期三) 15:00
會議地點：總監辦會議室
出席人員：建設單位，施工單位，監理單位相關人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )
會議主持：李x
會議主題：A2、A3第四次工地例會
會議議程:
一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料彙報
二、監理單位評述工程施工情況
三、建設單位對施工方問題的處理
四、會議總結
一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料彙報
A2標段項目經理曾金泉主要彙報了A2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其佔總工程的比例。(詳見附錄2《A2標段彙報材料》 )
A3標段項目經理黃志良主要彙報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《A3標段回報材料》 )
二、監理單位評述工程施工情況
A2現場監理：1.對於高邊坡的工程必須進行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，後期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料並及時上報。
A3現場監理：1. K10+333涵洞牆身存在空洞，要求施工方採取補救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求後期做好相應的工作。
實驗室主任：1.各標段彙報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。2.完成的實驗數據沒有及時上報。3. A3標段K13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格，需要重做。4.加強工地實驗室與監理中心實驗室的聯繫，並及時彙報每次試驗資料。
測量工程師：凡是與測量有關的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進行旁站或複測。
總監：1.A2標段土石方工程完成較早，在A2與A3的交接處路基填築已基本完成。在接下來的路牀施工中必須嚴把質量關，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據相應規範要求進行處理。2.兩個標段構造物的建設存在太大缺陷，例如A2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，A3標段蓋板涵麪筋缺失等等問題。各標段現場技術負責人必須加強現場指導，做好放樣工作。同時與監理方加強聯繫，及時就地解決相應的問題。3.安全工作要重視，要落到實處。對現場用水、用電、以及安全警示標誌等出現問題必須立馬進行處理以免影響後期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善，對於現場試驗資料或變更資料必須及時上報並做好存檔工作。
三、建設單位對施工方問題的處理
問題1對於沿線線杆未移遷問題指揮部已作出指示，相關部門已經開始進行現場調查勘測很快就會有遷移方案。
問題2 K7+561.43圓管涵問題需要進行現場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進行協商。
問題3 K7+480——K7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協商儘早得出拆遷方案。
問題4 對於K7+024涵洞的補救方案在進一步覈實中。
問題5關於要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗岩的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。
問題6沿線截水溝由於前期設計不合理，目前暫緩施工。經現場勘測對確實需要設置截水溝路段根據勘測數據進行截水溝的設計與施工。
問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的情況不符，需進一步落實。
問題8由於楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的，因此現在的問題業主只能共同參與協商對策及早解決問題。
四、會議總結
龔科長：1.各標段聯繫幾個月都未能按計劃完成，因此各標段在安排後期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠，依據要求不管計量結果是否符合批覆條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現場經常出現現場人員沒戴安全情況，後期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現場。4.A3 K3+600路段施工時沒有技術人員在場進行監督指導容易出現質量問題。因此要求在後期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進行現場調查對於存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標誌或安排現場引導人員。6.各標段彙報材料的數據缺乏說服力，並且存在相應的漏洞。對於較大的工程量必須標註相應的樁號。7.工地負責人要經常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導工作。8.工程交底不到位、質量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤，像A2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強檢測準度加強監理力度。
吳總：工程施工中主要是把好質量、進度、安全三個大關。
在質量大關中管理第一，要加強技術引導。目前主要存在如下問題：1清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處於複雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對於填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降，導致路面破壞。因此在後期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理，對於不合格按相應規定進行處理。
開工至今兩個標段進場時間長，但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質原因，抓住問題焦點抓緊處理。對於影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協商一起努力爭取儘快解決。爲滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業主即將依據相關考覈規定對各標段的合同完成情況，對不滿足合同要求的將依據相關規定進行嚴肅處理。
安全問題不容忽視，不能存在任何僥倖心理。爲保證施工安全各單位必須做到以下幾點：1.不戴安全帽不許進入施工現場。2.各施工路段必須做好安全警示標誌，對於行車路段更要加設加大標誌根據需要可安排人員進行現場引導。3.對於老路被開挖同時又用於行車地段要採取相應的措施，如儘快修通新路，適當拓寬老路防止落車危險。各施工方領導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。