最經典的會議紀要範文

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x年5月12日，市環保局局長在五樓會議室主持召開局長辦公會，研究近期重點工作。副局長馬紹軍、吳煥亮、盧廣平，總工程師範驍鋒，機關黨委專職副書記趙練參加會議。

會議主要研究以下事項：

一、 討論《市環保局統計報表編報及數據使用管理辦法》

會議原則通過《市環保局統計報表編報及數據使用管理辦法》，要求由盧廣平副局長牽頭，污控處負責按照辦法的規定建立相關部門聯合會審制度，確保統計數據真實準確。

二、討論《市環保局環保網站信息管理辦法》

會議原則通過《市環保局環保網站信息管理辦法》，由信息中心牽頭，加強網站信息管理，使撫順環保網站成爲宣傳撫順環保工作的窗口，成爲發佈招商引資信息的平臺。機關黨委、人事處、辦公室負責把網站信息考覈納入全局目標管理。

三、聽取推進國家地質災害綜合治理試點市向上爭取資金政策工作彙報

會議要求，要把地質災害修復工作作爲一項長期任務來抓，借我市被列爲國家地質災害綜合治理試點市之機，積極研究政策，爭取國家更多支持。

四、聽取地質災害生態修復方案制定工作彙報

會議要求，從現在開始做好地質災害基本情況的調研工作，全面收集相關資料，着手製定地質災害生態修復方案。

五、聽取固體廢物和危險廢物申報登記工作彙報

會議確定，由固體廢物與輻射管理辦公室負責與監測站協調人員問題，與規劃財務處協調落實資金，確保按照省廳的要求較好完成此項工作。

六、聽取第二批環保攻堅惠民活動工作彙報

會議確定，由吳煥亮副局長牽頭，機關黨委負責，生態處配合，學習鞍山、鐵嶺等地的經驗，在第一批環保攻堅惠民活動方案的基礎上進一步完善，制定第二批環保攻堅惠民活動方案，並上報市開展深入學習實踐科學發展觀活動領導小組辦公室，請求幫助協調相關部門，明確責任，確保各項任務得到落實。

七、研究城鎮污水處理廠運行方案

會議要求，由辦公室牽頭，生態處、污控處配合，代市政府起草向省政府報告污水處理廠運行費用測算情況的文件以及建議提高城市污水處理費和徵收上游三縣污水處理費的文件，按政府負責運行和市場化運行的不同思路，制定出兩套城鎮污水處理廠運行方案，提交市政府進行決策。

抄報：省環保廳，市長王陽，市委常委、副市長奚克路，市長助理硃紅，市政府祕書長宋慶延、副祕書長王飛

發送：各縣區環保局、市環保局各處室及所屬事業單位

市環保局辦公室

　 x年5月 7日印發

(共印50份)

時間：x年1月21日

地點：xx社區會議室

主題：學習貫徹黨的xx大精神，切實加強和改進工作作風。

主持人： 記錄人：王昕程

出席人：

會議內容：

一、社區書記徐月定同志傳達了度假區紀工委、黨羣部關於召開黨員領導幹部x年度專題民主生活會的通知，並對前期徵求意見表中的意見和建議進行了通報，主要有社區幹部政治理論學習不足，主動性欠缺，文化程度偏低;工作作風不夠深入，組織紀律觀念淡化;社區幹部創新意識不強，工作中缺乏衝勁。今後需要做好以下幾點:一是增強學習意識，不斷提高思想理論水平，二是增強創新意識，大膽解放思想，三是進一步改進工作作風，不斷提高工作效率，四是進一步加強自身建設，努力成爲“三寬四有”型高素質幹部。隨後，徐月定書記談了自己對社區班子的看法，總結了自身工作的不足，並表達了在今後工作中加強整改，提升工作能力，轉變工作作風的決心。

二、社區主任管宵春同志，從四個方面彙報了自身一年來的工作情況。指出了自身的兩點不足：1、政治理論系統全面學習堅持的不夠好、抓的不夠緊，政策水平有待加強。2、創新意識不強，缺乏足夠的積極性、主動性。並提出兩點改進意見：堅持理論學習，做到學以致用。 2.發揚創新精神，提升主動性和自覺性。

三、支部委員、工作站副站長彙報了分管條線x年工作開展情況。指出自身存在一下不足：一是學習成效不夠顯著，二是工作熱情還需提高。提出了兩項整改措施：一要提高思想認識，提升學習的成效。二要敢於打破常規，把常規工作做出亮點。

四、老黨員代表對各位的發言發言表示了肯定，指出此次民主生活會內容詳實，體現了社區班子轉變工作作風的態度和行動。

五、老黨員代表對此次民主生活會召開的及時性表示了肯定，指出提高領導幹部的思想政治建設需要做到積極參加度假區開展的各項學習活動，學習xx大精神，提高專業水平和業務能力，同時要將精力集中到社區建設上，用實際行動和實際成效落實整改措施。

六、黨員代表陳菊棣對民主生活會的形式表示了肯定，指出召開民主生活會，加強思想政治建設，是解決當前幹部隊伍存在問題的迫切需要。只有堅持不懈地進行黨性鍛鍊，打牢幹事創業的思想基礎、能力基礎，才能不斷增強各級領導班子和幹部隊伍的創造力、凝聚力和戰鬥力。

七、徐月定書記做了民主生活會總結，指出在今後的工作中，要及時將所徵求的羣衆意見彙總、會議原始記錄、發言題綱、生活會情況報告及整改措施彙總整理，報送上級有關部門。同時利用社區內公示欄或通過黨員學習日等形式，將民主生活會的有關情況和整改措施，向黨內外羣衆做反饋，以便取得羣衆的監督和幫助。同時用實際行動體現轉變工作作風、加強思想政治建設的態度和力度。

xx社區黨支部

x年1月21日

會議時間: 年 月 日14:00至 月 日12:30

會議地點:太子酒店

會議主持:x

與會人員:

會議主題: 年度第二次管理評審會議

會議記錄:x

會議主要內容:

本次會議緊緊圍繞着上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發展思路進行的，採取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平爲主，取得了統一思想，鼓足幹勁的成效。

一、公司領導x總和x總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以後的發展要爲電信做好服務，"客戶的滿意就是x人的期望"，要保證電信物業在x的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規範的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是爲了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。

二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，並就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。

三、電信實業公司經營管理部x對公司的成績進了正面的評價，指出了x物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，x物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話，要採取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規範，要以制度管人、以規範管事。

四、管理中心x提出要加強對x物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

五、黨支部x書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議:

1、關於社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由於信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。

2、關於薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關於職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵爲主，以物質鼓勵爲輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

5、關於文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強後盾"、"加強……，降低行政干預"等。

同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞着"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細緻的討論。

大家普遍認爲，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。

七、x總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷髮展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。

2、下半年公司進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、瞭解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啓下的作用;考覈制度是爲了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣並在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

深圳市x物業管理有限公司

品質管理部

年 月 日