施工質量會議紀要範文（通用18篇）

施工質量會議紀要範文 篇1

會議主題：第x次施工例會

主持人：

出席人：見會議簽到表

x年xx月xx日上午時，在項目部會議室召開第x次施工例會，由項目總經理主持，參加會議的有各標段項目經理、各施工隊負責人以及項目部管理人員。會議主要內容：標施工隊施工進度未達到與公司簽訂的施工分包合同節點要求，工期嚴重滯後，公司決定調配標、標施工船隻及施工人員全力搶標工期，現將會議主要內容紀要如下：

一、工程施工例會

根據業主合同工期要求，標工期嚴重滯後，公司決定調配標、8標施工船隻及施工人員全力搶9標工期，確保號之前圍堰施工至標高±0m出水面。

1、 各標段施工隊伍的人員設備必須服從項目部統一部署，按技術部最新圖紙施工。

2、 標北堤()由標x條吹沙船施工;北堤與西堤交接處，由標兩條自吸船施工，一條由北堤向標方向施工，另一條由西堤北側向南側施工;西堤()和東堤()由標四條吹沙船施工;西堤由標號鋪排船向北施工;東堤()由標號鋪排船和新進鋪排船施工，新進鋪排船由南向北施工，號鋪排船由北向南施工，再加未到位的x條吹沙船施工。具體見技術部最新施工圖(附圖)。

3、 會議結束後，各施工隊施工人員及船隻必須迅速到達所安排的施工區域。

4、 、標吸沙船移出庫區，在北堤外側實施。

5、 各施工隊已經施工的方量由技術部門組織測深並記錄備案。

6、 小施排年底施工計劃，內容要詳荊

7、 各施工單位和項目部溝通應採用以書面形式。

8、 、標分包隊伍目前存在問題及解決方案，今天下午x點前以書面形式報項目部，下午x點項目部統一部署解決。

二、項目部例會

1、王凱凱要做好測量、試驗的檢查監督工作，分配到每一個人，並形成文字。試驗要收集委託試驗資料，及時登記委託試驗檯帳。施工員要深入工地，掌握工程實施情況蒐集施工資料，記好施工日誌，確保工程質量和施工安全。

2、不論何種假期，所有項目管理人員一律向項目總經理請假。

3、項目部使用的車輛按公司下發文件，自x年xx月xx日起執行。

施工質量會議紀要範文 篇2

會議主題 綜合性會議

會議時間 X年X月XX日

會議地點 樓項目部

記 錄 人

參會人員

參與人數

發言記錄：

會議主持人，本次會議主要從以下幾個方面的內容進行：人員認識、安全、質量、進度、材料等方面進行。

發言：

1、甲方人員介紹

工程項目總經理：(項目老總)

工程負責人：(王總現場代表，全面管理和材料採購)

工程技術負責人：(對該工程技術總負責，有疑問、問題必須向其彙報)。

工程會計：(相關費用的支付記錄工作)

工程資料員：(資料的整理，附帶現場施工)

乙方人員介紹

：乙方總承包人。

木工組長：主要負責該項目的關模等工作。

鋼筋組長：負責該項目的鋼筋用量、捆紮工作。

磚工組長：項目的全部相關工作。

塔吊組長：主要負責該項目塔吊的使用工作。

2、安全

1)安全帽：進入項目施工現場地的全部人員，必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委託甲方代爲購買。

2)用 人：承包方必須將項目各工種作業人員的身份證複印件上交，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。

3)工 靴：進入工地現場人員須按要求穿工靴，高空作業人員穿平底膠靴，雨天

或在有積水的地方要穿雨靴。

4)高空作業：進行高空作業的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。

5)機械設備：相關工種的機械設備操作要有專人負責管理，其它人員不得私自操作。

6)臨時用電：施工工地現場電原則上使用電纜，當使用電線時必須對其進行架空處理，架空高度必須達到相關要求。

7)高溫作業：當進入高溫天氣作業時，適當調整作業時間，如提前六點半上班，下午四點上班。

8防 暑：隨着暑期的到來，項目部現在開始提供免費的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門衛處領齲

9)材料堆放：現場的材料應按規劃堆放，禁止亂堆亂放。

10)非上班時間，應關閉大門，防止其它人員進入施工場地發生危險。

3、質量問題

a、鋼筋班：

1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標準加工。應該按圖要求算好長度，特別是箍筋的彎後平直長度，非抗振要求爲5d,有抗震要求時爲10d。

2)鋼筋的加密與非加密區。樑、板、柱的鋼筋排列必須嚴格按照03g101圖集執行，若存在問題造成返工由承包方負責。

b、木工班：

1)按照圖紙幾何尺寸支模板，確保好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的發生。

2)決定每一層樓的高度提高2公分。

c、混凝土班：

1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振動棒的方法不專業所致，要求快查慢抽，成45度角，插入間距在振動棒的振動範圍內，一般的在20~30釐米內，大的達到50釐米，在振動過後表面要收平整。

d、磚工班：

1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達到要求，特別是外牆的飽和度，這也是外牆漏水的一個重要原因。

2)有構造柱的地方按照5退5進砌，拉筋牆按照間隔50釐米高一道設置，牆面做到三匹一吊五匹一靠，要複覈砌體尺寸，發現問題及時彙報處理。

e、塔吊組：

1)聽從現場管理人員的指揮與安排。

2)塔吊駕駛人員要有相關資質，按照相關規定操作，禁止違規操作。

3)提吊重量不可以超過允許的最大重量，安全使用環境。

4)做好塔吊的養護工作，限位、照明工作。

各班組長和承包人員，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。

4、材料節約問題

1)鋼筋下料時，在滿足長度規格要求的情況下，優先使用餘料。

2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量時要儘可能計算準確，使用時要收拾乾淨，減少浪費。

5、人員配合協調

1)處理好與監理的關係。

2)放線時，承包方必須派懂線的人蔘與放線工作。

3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解，密切配合，確保工程的質量。

6、進度問題

1)整個工程計劃x月號主體結構完工。

2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎，接着做三單元。

3)進入主體結構以後，計劃每六到七天完工一層。

4)採用分段流水施工，一單元爲一個段，二、三單元爲一個段。兩天砌築，然後木工、鋼筋工進場，每月確保四層。

5)在主體工程時，下雨天要考慮做內部裝飾工作。

發言完畢。

發言：

各班組在認識以後，工作上要相互加強溝通、協調、配合、理解;聽安排、指揮，按時保質完成任務，對有疑問的地方及時提出來;在確保質量的前提下，節約材料的使用，追求利潤最大化。

發言完畢。

發言：

我說以下幾個問題：

1、資料要按時做好。

2、技術、經濟簽證單據要按時簽字，沒有簽字的要記錄好，後面補籤。

3、施工現場場地窄，班組間要互相理解。

4、現場要留足足夠的資金，以方便現場的臨時使用。

5、現場安全要做到位。

6、塔吊必須配備對講機，不可以亂指揮。

7、拆除模班後，發現問題及時採取措施處理。

8、管理人員要聽從安排，服從管理工作。

9、工資造表，人員必須帶身份證領齲

發言：

現場各班組人員，現場施工的總指揮爲技術負責人，大家必須聽從他的指揮與安排，對其工作必須給予支持。

1、對各班組的存在問題，施工人員指出後應立即處理。

2、對前段時間商混不夠的原因，我個人認爲是商混站的量不足。

3、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱。

4、對於員工工資的事情，希望由甲方發放，以後在工程款中扣除。

5、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化，希望甲方考慮。

6、加強合作與協調工作。

發言完畢。

x總髮言：

聽了大家彙報和想法後，我作出以下的決定：

1、安全問題，必須確保該工程項目安全事故爲零，塔吊參與的相關吊裝運輸工作是重中之重，必須配備對講機。工地的臨時用電、外架高空作業都必須按照要求作業，強調注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關工作。

2、各班組，該甲方購買的物品，提前一天向甲方的彙報，技術上找譚工，在該項目中全權代表我。

3、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。

4、關於承包方人員的工資問題，提前三到五天由各班組統計上報給乙方承包人，經審覈後上報甲方譚工審覈，簽字確認，胡勝付錢。付錢是按照甲方確認的支付。

5、要節約使用材料，確保質量。

6、對塔吊安裝多出的x元吊車費，由三方分攤(甲方、楊學潤、塔吊老闆)。

7、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現，承包者實在資金週轉不過，可在甲方借，以後在工程款中扣除。

8、各施工班組務必做好溝通協調，配合好。

9、對於材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。

發言：

還有無其它問題，如沒有，會議就到此結束。

會議結束。

施工質量會議紀要範文 篇3

會議時間：. 05.23(週五)上午9：00

會議地點：花園工地會議室

會議主持人：

會議記錄人：

參加人員：建設單位：、

· 監理單位：、

施工單位：中建*局：、

· 中建*局：、

會議紀要主要內容：

一、上週決議事項落實情況：

1、外牆保溫必須4方驗收合格，方可進行塗料施工，已落實，施工會議紀要。

二、本週施工進度計劃完成情況：

1、16#樓本週完成情況

外牆面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆築完畢

2、17#樓本週完成情況

廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內牆磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆築完成。

3、1#樓本週完成情況

鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內牆面磚樣板施工。

4、66#樓本週完成情況

屋面sbs防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

三、下週施工進度計劃安排：

1、16#樓下週計劃完成：

外牆面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆築完畢。

2、17#樓下週計劃完成：

廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內牆磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆築完成。

3、1#樓下週計劃完成：

鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內牆面磚樣板施工。

4、66#樓下週計劃完成：

屋面sbs防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

四、材料供應及質量情況：

本週進場材料資料齊全，現場驗收合格。············

五、建設、監理單位對質量、進度、安全的要求：

1、17#樓一層砌體幹磚上牆 。

2、16#樓地面拉毛不規範 。

3、外牆面磚勾縫不規範深淺不一致。

4、裝修資料報驗不及時。

5、衛生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。

6、外牆雨水管安裝施工單位應加快進度。

7、地下室牆體滲漏點施工單位應派專人加快維修。

建設單位：(負責人簽字)

監理單位：(總監簽字)

施工單位：(經理或總工簽字)

施工質量會議紀要範文 篇4

xx年1月28日下午，宋強副局長主持召開了今年第一季度全市建築施工防範重特大事故工作會議。各市、區建設局分管安全的副局長、建管股長、監督站長;市建設工程質量、安全監督站長;市造價站、建築業協會祕書處主要負責人蔘加了會議。市安全生產監督局相關領導應邀出席了會議。紀要如下：

一、會議傳達了xx年第一季度全省建築施工防範重特大事故工作會議精神。

xx年，全省施工安全生產形勢總體平穩，主要表現在“兩個同比下降”：一是事故起數和死亡人數同比基本持平，略有下降。二是大部分地區建築施工傷亡事故起數和傷亡人數同比下降。但我省施工事故死亡人數在全國各省市中仍排在前三位，安全生產形勢依然嚴峻。

二、會議要求，各地要抓緊做好以下六個方面的工作：

1、抓緊制訂xx年安全工作規劃、計劃。各地要主動想辦法把工作做在前面，爭取早計劃、早準備，確保我市今年建築施工安全生產繼續保持總體穩定。

2、做好迎接安全生產監管責任考覈的準備。今年，省建設廳將對各級建設行政主管部門和施工安全監督機構進行安全生產監管責任考覈，各地可自行組織預考，加強監督隊伍建設和完善相關管理制度，同時要主動與上級主管部門溝通，爭取上級主管部門的指導。

3、繼續抓好“平安卡”制度的落實工作。目前，我市建築工人“平安卡”持證率在40%左右，一是要抓緊推進我市建築工人“平安卡”持證率的提高，二是要使“平安卡”管理人性化。

4、要進一步提升《廣東省建設廳建築工程安全生產動態管理辦法》的執行力度。各地要切實加強監督檢查，對違規的企業和個人堅決扣分。

5、要繼續落實好安全生產許可證制度，強化施工單位、監理單位和有關人員的責任意識。

6、要加強建設工程項目的安全技術管理，提高對施工組織設計和專項方案執行情況的檢查力度。

三、會議強調，各地要切實做好今冬明春建築施工安全生產工作，周密部署，狠抓落實。特別是近期受低溫雨霧天氣影響，要引起高度重視，確保全國“兩會”期間不出安全事故;要保持清醒頭腦，提高對“安全隱患”概念的認識，要由過去只重“物”的管理，轉化爲既重“物”的管理更要重“人”的管理，因爲“人”的管理上出現了“安全隱患”更可怕;要認真總結xx年的安全監管工作，總結經驗和教訓，爲xx年的建築安全監管工作打下理論基礎。

參加會議人員：江門市安監局張永樂，江門市建設局宋強、戚榮沾、何明、陳光元、邱柏榮、黃懷信、華有坤、魯文斌、劉廣勝、陳王弟、趙劍波，蓬江區建設局樑宇、梁麗茹，江海區建設局許永安、姚俊成，新會區建設局陳文傑、劉振寧，鶴山市建設局李永燦、楊日華，開平市建設局甄朝陽、餘潤相、吳明欽，臺山市建設局劉文、楊錦湖，恩平市建設局吳凌燕、張添榮，市造價站、建築業協會劉萬寶、陳益民、陳來興。

送：省建設廳安全處，市安委辦、建築協會

發：各市(區)建設局

施工質量會議紀要範文 篇5

會議時間 _年 月_ _日

會議地點 樓項目部

記 錄 人

參會人員

參與人數

發言記錄：

會議主持人，本次會議主要從以下幾個方面的內容進行：人員認識、安全、質量、進度、材料等方面進行。

發言：

1、甲方人員介紹

工程項目總經理：(項目老總)

工程負責人：(王總現場代表，全面管理和材料採購)

工程技術負責人：(對該工程技術總負責，有疑問、問題必須向其彙報)。

工程會計：(相關費用的支付記錄工作)

工程資料員：(資料的整理，附帶現場施工)

乙方人員介紹

：乙方總承包人。

木工組長：主要負責該項目的關模等工作。

鋼筋組長：負責該項目的鋼筋用量、捆紮工作。

磚工組長：項目的全部相關工作。

塔吊組長：主要負責該項目塔吊的使用工作。

2、安全

1)安全帽：進入項目施工現場地的全部人員，必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委託甲方代爲購買。

2)用 人：承包方必須將項目各工種作業人員的身份證複印件上交，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。

3)工 靴：進入工地現場人員須按要求穿工靴，高空作業人員穿平底膠靴，雨天

或在有積水的地方要穿雨靴。

4)高空作業：進行高空作業的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。

5)機械設備：相關工種的機械設備操作要有專人負責管理，其它人員不得私自操作。

6)臨時用電：施工工地現場電原則上使用電纜，當使用電線時必須對其進行架空處理，架空高度必須達到相關要求。

7)高溫作業：當進入高溫天氣作業時，適當調整作業時間，如提前六點半上班，下午四點上班。

8防 暑：隨着暑期的到來，項目部現在開始提供免費的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門衛處領取。

9)材料堆放：現場的材料應按規劃堆放，禁止亂堆亂放。

10)非上班時間，應關閉大門，防止其它人員進入施工場地發生危險。

3、質量問題

a、鋼筋班：

1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標準加工。應該按圖要求算好長度，特別是箍筋的彎後平直長度，非抗振要求爲5d,有抗震要求時爲10d。

2)鋼筋的加密與非加密區。樑、板、柱的鋼筋排列必須嚴格按照03g101圖集執行，若存在問題造成返工由承包方負責。

b、木工班：

1)按照圖紙幾何尺寸支模板，保證好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的發生。

2)決定每一層樓的高度提高2公分。

c、混凝土班：

1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振動棒的方法不專業所致，要求快查慢抽，成45度角，插入間距在振動棒的振動範圍內，一般的在20~30釐米內，大的達到50釐米，在振動過後表面要收平整。

d、磚工班：

1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達到要求，特別是外牆的飽和度，這也是外牆漏水的一個重要原因。

2)有構造柱的地方按照5退5進砌，拉筋牆按照間隔50釐米高一道設置，牆面做到三匹一吊五匹一靠，要複覈砌體尺寸，發現問題及時彙報處理。

e、塔吊組：

1)聽從現場管理人員的指揮與安排。

2)塔吊駕駛人員要有相關資質，按照相關規定操作，禁止違規操作。

3)提吊重量不可以超過允許的最大重量，安全使用環境。

4)做好塔吊的養護工作，限位、照明工作。

各班組長和承包人員，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。

4、材料節約問題

1)鋼筋下料時，在滿足長度規格要求的情況下，優先使用餘料。

2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量時要儘可能計算準確，使用時要收拾乾淨，減少浪費。

5、人員配合協調

1)處理好與監理的關係。

2)放線時，承包方必須派懂線的人蔘與放線工作。

3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解，密切配合，保證工程的質量。

6、進度問題

1)整個工程計劃x月號主體結構完工。

2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎，接着做三單元。

3)進入主體結構以後，計劃每六到七天完工一層。

4)採用分段流水施工，一單元爲一個段，二、三單元爲一個段。兩天砌築，然後木工、鋼筋工進場，每月保證四層。

5)在主體工程時，下雨天要考慮做內部裝飾工作。

發言完畢。

發言：

各班組在認識以後，工作上要相互加強溝通、協調、配合、理解;聽安排、指揮，按時保質完成任務，對有疑問的地方及時提出來;在保證質量的前提下，節約材料的使用，追求利潤最大化。 發言完畢。

發言：

我說以下幾個問題：

1、資料要按時做好。

2、技術、經濟簽證單據要按時簽字，沒有簽字的要記錄好，後面補籤。

3、施工現場場地窄，班組間要互相理解。

4、現場要留足足夠的資金，以方便現場的臨時使用。

5、現場安全要做到位。

6、塔吊必須配備對講機，不可以亂指揮。

7、拆除模班後，發現問題及時採取措施處理。

8、管理人員要聽從安排，服從管理工作。

9、工資造表，人員必須帶身份證領取。

發言：

現場各班組人員，現場施工的總指揮爲技術負責人，大家必須聽從他的指揮與安排，對其工作必須給予支持。

1、對各班組的存在問題，施工人員指出後應立即處理。

2、對前段時間商混不夠的原因，我個人認爲是商混站的量不足。

3、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱。

4、對於員工工資的事情，希望由甲方發放，以後在工程款中扣除。

5、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化，希望甲方考慮。

6、加強合作與協調工作。 發言完畢。

x總髮言：

聽了大家彙報和想法後，我作出以下的決定：

1、安全問題，必須保證該工程項目安全事故爲零，塔吊參與的相關吊裝運輸工作是重中之重，必須配備對講機。工地的臨時用電、外架高空作業都必須按照要求作業，強調注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關工作。

2、各班組，該甲方購買的物品，提前一天向甲方的“”彙報，技術上找譚工，在該項目中全權代表我。

3、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。

4、關於承包方人員的工資問題，提前三到五天由各班組統計上報給乙方承包人，經審覈後上報甲方譚工審覈，簽字確認，胡勝付錢。付錢是按照甲方確認的支付。

5、要節約使用材料，保證質量。

6、對塔吊安裝多出的x元吊車費，由三方分攤(甲方、楊學潤、塔吊老闆)。

7、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現，承包者實在資金週轉不過，可在甲方借，以後在工程款中扣除。

8、各施工班組務必做好溝通協調，配合好。

9、對於材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。

發言：

還有無其它問題，如沒有，會議就到此結束。

會議結束。

甲方代表簽字：

施工質量會議紀要範文 篇6

會議時間：2019. 05.23(週五)上午9：00

會議地點：花園工地會議室

會議主持人：

會議記錄人：

參加人員：建設單位：、

· 監理單位：、

施工單位：中建*局：、

· 中建*局：、

會議紀要主要內容：

一、上週決議事項落實情況：

1、外牆保溫必須4方驗收合格，方可進行塗料施工，已落實，施工會議紀要。

二、本週施工進度計劃完成情況：

1、16#樓本週完成情況

外牆面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆築完畢

2、17#樓本週完成情況

廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內牆磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆築完成。

3、1#樓本週完成情況

鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內牆面磚樣板施工。

4、66#樓本週完成情況

屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

三、下週施工進度計劃安排：

1、16#樓下週計劃完成：

外牆面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆築完畢。

2、17#樓下週計劃完成：

廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內牆磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆築完成。

3、1#樓下週計劃完成：

鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內牆面磚樣板施工。

4、66#樓下週計劃完成：

屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

四、材料供應及質量情況：

本週進場材料資料齊全，現場驗收合格。············

五、建設、監理單位對質量、進度、安全的要求：

1、17#樓一層砌體幹磚上牆 。

2、16#樓地面拉毛不規範 。

3、外牆面磚勾縫不規範深淺不一致。

4、裝修資料報驗不及時。

5、衛生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。

6、外牆雨水管安裝施工單位應加快進度。

7、地下室牆體滲漏點施工單位應派專人加快維修。

建設單位：(負責人簽字)

監理單位：(總監簽字)

施工單位：(經理或總工簽字)

施工質量會議紀要範文 篇7

會議時間 _年 月_ _日

會議地點 樓項目部

記 錄 人

參會人員

參與人數

發言記錄：

會議主持人，本次會議主要從以下幾個方面的內容進行：人員認識、安全、質量、進度、材料等方面進行。

發言：

1、甲方人員介紹

工程項目總經理：(項目老總)

工程負責人：(王總現場代表，全面管理和材料採購)

工程技術負責人：(對該工程技術總負責，有疑問、問題必須向其彙報)。

工程會計：(相關費用的支付記錄工作)

工程資料員：(資料的整理，附帶現場施工)

乙方人員介紹

：乙方總承包人。

木工組長：主要負責該項目的關模等工作。

鋼筋組長：負責該項目的鋼筋用量、捆紮工作。

磚工組長：項目的全部相關工作。

塔吊組長：主要負責該項目塔吊的使用工作。

2、安全

1)安全帽：進入項目施工現場地的全部人員，必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委託甲方代爲購買。

2)用 人：承包方必須將項目各工種作業人員的身份證複印件上交，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。

3)工 靴：進入工地現場人員須按要求穿工靴，高空作業人員穿平底膠靴，雨天

或在有積水的地方要穿雨靴。

4)高空作業：進行高空作業的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。

5)機械設備：相關工種的機械設備操作要有專人負責管理，其它人員不得私自操作。

6)臨時用電：施工工地現場電原則上使用電纜，當使用電線時必須對其進行架空處理，架空高度必須達到相關要求。

7)高溫作業：當進入高溫天氣作業時，適當調整作業時間，如提前六點半上班，下午四點上班。

8防 暑：隨着暑期的到來，項目部現在開始提供免費的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門衛處領取。

9)材料堆放：現場的材料應按規劃堆放，禁止亂堆亂放。

10)非上班時間，應關閉大門，防止其它人員進入施工場地發生危險。

3、質量問題

a、鋼筋班：

1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標準加工。應該按圖要求算好長度，特別是箍筋的彎後平直長度，非抗振要求爲5d,有抗震要求時爲10d。

2)鋼筋的加密與非加密區。樑、板、柱的鋼筋排列必須嚴格按照03g101圖集執行，若存在問題造成返工由承包方負責。

b、木工班：

1)按照圖紙幾何尺寸支模板，保證好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的發生。

2)決定每一層樓的高度提高2公分。

c、混凝土班：

1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振動棒的方法不專業所致，要求快查慢抽，成45度角，插入間距在振動棒的振動範圍內，一般的在20~30釐米內，大的達到50釐米，在振動過後表面要收平整。

d、磚工班：

1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達到要求，特別是外牆的飽和度，這也是外牆漏水的一個重要原因。

2)有構造柱的地方按照5退5進砌，拉筋牆按照間隔50釐米高一道設置，牆面做到三匹一吊五匹一靠，要複覈砌體尺寸，發現問題及時彙報處理。

e、塔吊組：

1)聽從現場管理人員的指揮與安排。

2)塔吊駕駛人員要有相關資質，按照相關規定操作，禁止違規操作。

3)提吊重量不可以超過允許的最大重量，安全使用環境。

4)做好塔吊的養護工作，限位、照明工作。

各班組長和承包人員，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。

4、材料節約問題

1)鋼筋下料時，在滿足長度規格要求的情況下，優先使用餘料。

2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量時要儘可能計算準確，使用時要收拾乾淨，減少浪費。

5、人員配合協調

1)處理好與監理的關係。

2)放線時，承包方必須派懂線的人蔘與放線工作。

3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解，密切配合，保證工程的質量。

6、進度問題

1)整個工程計劃x月號主體結構完工。

2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎，接着做三單元。

3)進入主體結構以後，計劃每六到七天完工一層。

4)採用分段流水施工，一單元爲一個段，二、三單元爲一個段。兩天砌築，然後木工、鋼筋工進場，每月保證四層。

5)在主體工程時，下雨天要考慮做內部裝飾工作。

發言完畢。

發言：

各班組在認識以後，工作上要相互加強溝通、協調、配合、理解;聽安排、指揮，按時保質完成任務，對有疑問的地方及時提出來;在保證質量的前提下，節約材料的使用，追求利潤最大化。 發言完畢。

發言：

我說以下幾個問題：

1、資料要按時做好。

2、技術、經濟簽證單據要按時簽字，沒有簽字的要記錄好，後面補籤。

3、施工現場場地窄，班組間要互相理解。

4、現場要留足足夠的資金，以方便現場的臨時使用。

5、現場安全要做到位。

6、塔吊必須配備對講機，不可以亂指揮。

7、拆除模班後，發現問題及時採取措施處理。

8、管理人員要聽從安排，服從管理工作。

9、工資造表，人員必須帶身份證領取。

發言：

現場各班組人員，現場施工的總指揮爲技術負責人，大家必須聽從他的指揮與安排，對其工作必須給予支持。

1、對各班組的存在問題，施工人員指出後應立即處理。

2、對前段時間商混不夠的原因，我個人認爲是商混站的量不足。

3、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱。

4、對於員工工資的事情，希望由甲方發放，以後在工程款中扣除。

5、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化，希望甲方考慮。

6、加強合作與協調工作。 發言完畢。

x總髮言：

聽了大家彙報和想法後，我作出以下的決定：

1、安全問題，必須保證該工程項目安全事故爲零，塔吊參與的相關吊裝運輸工作是重中之重，必須配備對講機。工地的臨時用電、外架高空作業都必須按照要求作業，強調注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關工作。

2、各班組，該甲方購買的物品，提前一天向甲方的“”彙報，技術上找譚工，在該項目中全權代表我。

3、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。

4、關於承包方人員的工資問題，提前三到五天由各班組統計上報給乙方承包人，經審覈後上報甲方譚工審覈，簽字確認，胡勝付錢。付錢是按照甲方確認的支付。

5、要節約使用材料，保證質量。

6、對塔吊安裝多出的x元吊車費，由三方分攤(甲方、楊學潤、塔吊老闆)。

7、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現，承包者實在資金週轉不過，可在甲方借，以後在工程款中扣除。

8、各施工班組務必做好溝通協調，配合好。

9、對於材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。

發言：

還有無其它問題，如沒有，會議就到此結束。

會議結束。

甲方代表簽字：

施工質量會議紀要範文 篇8

20xx年XX月X日上午，由X有限公司經理召集了施工單位、監理單位及置業有限公司相關人員共同參加了現代商貿物流園路網工程的施工安全例會，會議由施總監主持，會議首先總結了前段時間安全生產情況，然後施工單位分別彙報上月施工安全情況和下季度安全生產安排，以及目前需要協調解決的問題;最後置業和監理處對這段時間工程各項安全生產情況進行講評，並指出了目前施工現場存在的問題、下一步施工需注意的安全問題以及相關要求，形成會議內容紀要如下：

1. 針對放假問題，會議決定21日下午3點前各施工單位將調休放假報置業工程處登記，逾時不報者視爲正常上班。各人員在休息前務必將工作任務安排好。中秋節要到了，各施工單位做好假期人員值班安排，放假前要對各個用電設備進行檢查，強化消防組織，落實安全措施，以門衛爲中心，建立義務消防隊，建立安全防火責任制和防火檔案，並劃分防火責任區，明確責任人，節日要安排專人負責巡查。

2. X公司施工現場各種材料堆放零亂，特別是模板、鋼筋、水泥、沙石等主要材料，目前施工現場總映象爲屬髒、亂、差。應在下週內進行整改。

3. 物流園各施工單位施工人員不帶安全帽的現象時有存在、且正確佩戴安全帽的不多，不帶安全帽的主要是各工種的帶班人員及現場管理人員。本週必須戴好安全帽，否則將進行經濟處罰。

4. X公司臨時用電的電線材質不符合規定，花線、插排、閘刀開關均屬於現場禁用。施工機械未能達到“一機，一閘，一保護”的規定，配電箱存在一機多用的情況，施工機械未按規定設置防護裝置。配電箱的接零接地一定要做到位。必須本週予以糾正。

5. 本週物流園各施工單位要進行持證上崗檢查，各特殊工種必須要持證上崗，無操作資格的人員禁止操作機械。

6. 物流園各施工單位要制定切實可行的安全獎罰制度。對違反安全的相關規定的人員進行一定經濟處罰，特別是違反安全操作規程的相關人員。對有較大成績的人員進行必要的獎勵。

7. 各工種要對員工進行質量、安全教育，特別要進行班前教育。

8. XX公司原路要設置施工提示標誌、警示標誌、引導標誌、限速標誌和錐形隔離標，在夜間增設頻閃燈等安全設備。

施工質量會議紀要範文 篇9

一、綜合性問題：

1.關於20xx年遼寧省計價定額的編制情況。

省建設工程造價管理總站正在組織編制20xx年我省建設工程計價定額，20xx年計價定額的編制與國家目前正在編制的建築與裝飾工程、通用安裝工程、市政工程消耗量標準進度同步，預計將於20xx年下半年頒佈執行。

國家近年來頒佈的《建設工程工程量清單計價規範》（GB50）；《房屋建築與裝飾工程工程量計算規範》（GB5）等9本工程量計算規範；《建築工程建築面積計算規範》（GB/T5）；《建築安裝工程費用項目組成》（建標[20xx]44號）；《建築工程施工發包與承包計價管理辦法》（建設部令第16號）等將在我省新一屆計價依據體系中全面執行。

2.關於結算時發現投標報價的計算錯誤如何處理？

結算時發現投標報價的計算錯誤，應由招標代理機構及評標委員會給予解釋。

3.關於地方稅務部門代繳的社會保障費問題如何處理？

此問題在上兩個年度的結算會議紀要中已經明確，對於地稅部門代繳的這部分社會保障費，不計入工程造價。應由承包人向發包人出具相應工程項目的地稅部門代收社保費的收據，由發包人支付給承包人。

目前我省對計入工程造價的規費是按“以支定收”的原則進行覈定。規費計取標準的作用有兩個，其一是直接按覈定的標準在結算中計取規費；其二，對於有勞保統籌的城市，按照規費覈定的標準，到勞保統籌部門支取社會保障費。

二、20xx年計價定額問題：

1.工程簽證中發生的人工費和機械費如何計算？

工程簽證發生的人工和機械費用應按合同或投標文件關於計日工約定計算。如果沒有約定或約定不明確，一是按市場租賃價格計算；二是按定額機械臺班價格再取各項費用。國有資金投資工程項目，按兩者價格較低的計算；非國有資金投資項目協商解決或參照國有投資項目的方式處理。

2. 裝飾裝修定額2-46,2-47幹掛花崗岩牆面與2-115牆面幹掛花崗岩板有何區別,套項時,應如何選用？

2-46,47是不用掛件直接幹掛石材的做法；而2-115用的是不鏽鋼幹掛件，是先掛鋼龍骨架後掛石材的做法。

3. 關於混凝土牆面抹灰時的界面劑的問題，在施工結算時出現爭議較多：一種套用混凝土牆面抹灰（10-21）和套用界面劑（借5-235）；另一種只需用界面劑替換原定額中的107膠及素水泥漿。該如何解決這個問題？

界面劑替換定額中的107膠及素水泥漿，其它不變。

4. 混凝土砌塊抹灰套磚牆還是套混凝土牆？執行混凝土牆定額子目。

5. 電氣工程中，有要求只做管內穿鋼絲，穿線有另外隊伍做，如何分劈管內穿線定額？

可按40%穿鋼絲，60%穿電線比例分劈管內穿線定額基價。

施工質量會議紀要範文 篇10

20xx年6月4日上午，重慶XX房地產開發有限公司XX項目部在會議室召開了工程專題會議，會議由項目總經理A主持，參會人員有董事長X，副董事長X，監事長X，工程總監X，營銷經理X，後勤保障部經理X，施工方負責人x、，列席會議的有。會議就工程相關問題作了討論，現紀要如下：

一、完善工程管理制度

(1)工作進度計劃。爲提高工作效率，改變施工隊伍工作渙散的現象，會議要求工程部按階段目標提出進度計劃。6月7日前需提出現階段的具體進度計劃和施工組織方案，包括土方回填計劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設置和準備計劃、一期工程6月底達到預售條件的施工計劃和3、4號樓的施工進度計劃。

(2)安全文明施工。施工現場必須嚴格遵守《施工安全規範》，做好施工安全防護;工程材料不得亂擺亂放，施工過程中學習和借鑑其他項目部的優秀做法，做到安全、文明施工，提升項目部形象。

(3)圖紙管理。工程部嚴格審圖，及時糾正圖紙的紕漏，發放時應保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤;施工方對圖紙有疑問的，必須及時提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。

(4)端正工作態度。各崗位人員應盡職盡責，保證各項任務落實到實處，做好工作的協調和銜接，遇到不能解決的問題時應按流程向上級彙報。

二、加大對材料的監管力度

(1)嚴格材料審批。對乙方申報的材料計劃，必須由工程部審批後方可購買;涉及水電類材料的申報計劃，需由水電工程師簽字報批;工程部應按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。

(2)加強對材料的監管。重視材料的入庫統計監督，保證材料的數量和質量;科學保存和使用材料，剩餘材料必須合理處理，減少浪費。

三、加強配合與協調

(1)全力配合。工程部與營銷部積極配合，加快工程進度，在6月底達到預售條件，並做好6月10日看房通道的佈置。針對看房過程中可預見的安全隱患提出應急預案。

(2)加強協調。各參建部門與工程部配合，以大局爲重，加強溝通，協商解決施工中遇到的問題;維護好外部關係，相關部門配合做好接待工作，接受配合主管部門的檢查，重視並妥善處理主管部門指出的問題與建議。

四、相關工作的安排

一期工程開盤時間定於6月28日，由於時間倉促，由銷售經理提出定價方案和優惠政策，呈報董事會審議，並與各部門協調，做好開盤前的宣傳和準備工作。

爲科學統計考勤，即日起員工請休假應以書面形式，按流程審批後交行政部備案。

20xx年6月4日

施工質量會議紀要範文 篇11

理單位：

一、監理公司情況介紹：

二、監理的會議制度：

1.監理例會參加單位及人員：

監理部全體監理工程師;建設單位駐工地代表及有關人員;施工單位生產經理，安全、質量、技術負責人;分包單位負責人。

2.監理例會召開時間及地點：

3.每次監理例會內容：

上週施工情況，下週工作安排，生產安全情況，上週例會議定事項的落實情況，說明未完事項原因，現場需要協調的問題。

4.監理例會程序：

(1)監理例會由總監或總監代表主持。

(2)首先由施工單位生產經理彙報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況，安全生產及質量情況，檢查上週計劃的完成情況，下週計劃安排，分析未完成計劃的原因及對策等，施工單位其他人員補充。

(3)各專業監理工程師就各自分管工作發言。

(4)總監代表總結。

(5)由監理單位整理會議紀要，會籤後於次日下發與會各方。

三、監理方承諾：根據工程的實際需要，可安排監理人員24小時全天候爲施工現場服務。監理單位可以隨時調整甲方不滿意的監理人員。對施工現場採取巡視、平行檢驗，以及對重點部位和關鍵工序按照規定實施旁站監理等手段進行監理。

施工質量會議紀要範文 篇12

XX年1月28日下午，宋強副局長主持召開了今年第一季度全市建築施工防範重特大事故工作會議。各市、區建設局分管安全的副局長、建管股長、監督站長;市建設工程質量、安全監督站長;市造價站、建築業協會祕書處主要負責人蔘加了會議。市安全生產監督局相關領導應邀出席了會議。紀要如下：

一、會議傳達了XX年第一季度全省建築施工防範重特大事故工作會議精神。

XX年，全省施工安全生產形勢總體平穩，主要表現在“兩個同比下降”：一是事故起數和死亡人數同比基本持平，略有下降。二是大部分地區建築施工傷亡事故起數和傷亡人數同比下降。但我省施工事故死亡人數在全國各省市中仍排在前三位，安全生產形勢依然嚴峻。

二、會議要求，各地要抓緊做好以下六個方面的工作：

1、抓緊制訂XX年安全工作規劃、計劃。各地要主動想辦法把工作做在前面，爭取早計劃、早準備，確保我市今年建築施工安全生產繼續保持總體穩定。

2、做好迎接安全生產監管責任考覈的準備。今年，省建設廳將對各級建設行政主管部門和施工安全監督機構進行安全生產監管責任考覈，各地可自行組織預考，加強監督隊伍建設和完善相關管理制度，同時要主動與上級主管部門溝通，爭取上級主管部門的指導。

3、繼續抓好“平安卡”制度的落實工作。目前，我市建築工人“平安卡”持證率在40%左右，一是要抓緊推進我市建築工人“平安卡”持證率的提高，二是要使“平安卡”管理人性化。

4、要進一步提升《廣東省建設廳建築工程安全生產動態管理辦法》的執行力度。各地要切實加強監督檢查，對違規的企業和個人堅決扣分。

5、要繼續落實好安全生產許可證制度，強化施工單位、監理單位和有關人員的責任意識。

6、要加強建設工程項目的安全技術管理，提高對施工組織設計和專項方案執行情況的檢查力度。

三、會議強調，各地要切實做好今冬明春建築施工安全生產工作，周密部署，狠抓落實。特別是近期受低溫雨霧天氣影響，要引起高度重視，確保全國“兩會”期間不出安全事故;要保持清醒頭腦，提高對“安全隱患”概念的認識，要由過去只重“物”的管理，轉化爲既重“物”的管理更要重“人”的管理，因爲“人”的管理上出現了“安全隱患”更可怕;要認真總結XX年的安全監管工作，總結經驗和教訓，爲XX年的建築安全監管工作打下理論基礎。

參加會議人員：江門市安監局張永樂，江門市建設局宋強、戚榮沾、何明、陳光元、邱柏榮、黃懷信、華有坤、魯文斌、劉廣勝、陳王弟、趙劍波，蓬江區建設局樑宇、梁麗茹，江海區建設局許永安、姚俊成，新會區建設局陳文傑、劉振寧，鶴山市建設局李永燦、楊日華，開平市建設局甄朝陽、餘潤相、吳明欽，臺山市建設局劉文、楊錦湖，恩平市建設局吳凌燕、張添榮，市造價站、建築業協會劉萬寶、陳益民、陳來興。

送：省建設廳安全處，市安委辦、建築協會

發：各市(區)建設局

施工質量會議紀要範文 篇13

時間：1995年4月8日上午

地點：管委會會議室

主持人：李××(管委會主任)

出席者：楊××(管委會副主任)、周××(管委會副主任管城建)、李××(市建委副主 任)、肖××(市工商局副局長)、陳××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關科室 宣傳人員。街道居委會負責人。

列席者：管委會全體幹部

記錄：鄒××(管委會辦公室祕書)

討論議題：

1.如何整頓城市市場秩序。

2.如何制止違章建築、維護市容市貌。

楊主任報告城市現狀：我區過去在開發區黨委領導下，各職能單位同心協力、齊抓共管在創建文明衛生城市方面取得了一定成績，相應的城市市場秩序有一定進步，市容街道也較可觀。可近幾個月來，市場秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來，水果攤、菜擔、小百貨滿街亂擺……一些建築施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運泥土撒落大街……這些情況嚴重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又髒;社會各界反應很強烈。因此今天請大家來研究 ：如何整頓市場秩序?如何治理違章建築、違章作業、維護市容……

討論發言(按發言順序記錄)

肖××：個體商販不按規定到指定市場經營，管理不得力、處理不堅決，我們有責任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關規定，坐商歸店、小販歸市、農民賣蔬菜副食到專門的農貿市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。

羅××(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現在的問題是要有人抓，敢於抓落到實處。……只要大家齊心協力問題是能夠解決的。

秦××(居委會主任)：整頓市場紀律我們居委會也有責任。我們一定發動羣衆配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現象。

李××(建委副主任)：去年上半年創建文明衛生城市時，市上出了個7號文件，其中規定施工單位不能亂擺戰場。工棚、工場不得臨街設置，更不準侵佔人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業嚴重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全。基建取出的泥土，拖斗車裝得過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規定懲處。態度要明確、堅決。

陳××：對犯規者一是教育，二是逗硬。“不教而殺謂之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。

周××：城市管理我們都有文件、有辦法，現在是貴在執行，職能部門是主力軍，着重抓，其他部門配合抓。居委會把居民特別是“執勤老人”(退休職工)都發動起來，按七號文件辦事，我們市區就會文明、清潔，面貌改觀……

與會人員經過充分討論、協商，一致決定：

1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一週宣傳、第二週行動，監督實施，做到坐商歸店，攤販歸點，農貿歸市，徹底改變市場紊亂狀況。

2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區建築工地進行一次檢查。然後召開一次施工單 位會議，對違章建築、違章工場限期改正。一個月內改變面貌。過時不改者，堅決照章處理 。

散會。

主持人(簽名)

記錄人(簽名)

xx年4月8日

施工質量會議紀要範文 篇14

20xx年5月1日上午，談正紅局長在市文化藝術會展中心工程施工現場的臨時會議室主持召開緊急會議，副書記、副局長李繪宇，副局長劉繼和，總工程師羅萬象，紀檢組長艾更知等出席會議;辦公室劉斌、質安科易立先、質安站王福祥等科室、單位負責人蔘加了會議。會議簡要通報了長沙市上和國際商業廣場4•30安全生產事故，分析了當前我市建築施工安全生產形勢，研究並部署了安全監管工作，現將會議主要精神紀要如下：

一、會議要求，質安站臨時取消五一節日休假，全體人員上施工現場排查隱患，督查安全生產，汲取長沙4•30事故教訓，確保節日期間建築施工安全穩定。

二、會議決定：

1、質安科和質安站要於5月2日上午主持召集市城區在建工程的施工、監理單位主要負責人和項目負責人緊急會議，通報長沙4•30事故，對安全生產工作再次敲響警鐘，明確具體要求。幾方責任主體，特別是建設、施工、監理單位要切實保證安全生產費用足額投入到位，保證專職安全生產管理人員足額配備併到崗到位，保證施工現場的安全防護措施落實到位。

2、5月2日下午組織召開縣(市)、區建設局分管副局長、安監站長與會的緊急會議。工程建管部門對安全生產工作要高度重視，切實加強領導;要高度負責，嚴格落實責任;要堅持高標準，突出重點，大力強化監督執法。切實履行好安全生產監管職責，萬不可麻痹大意。

3、認真做好安全生產督查工作。質安科迅速擬定督查方案報局黨組審定，確定督查內容、督查重點、督查人員和督查步驟，五月份全面完成督查工作。

三、會議強調，這次督查要比以往更認真、更嚴格，督查發現的隱患，一定要整改到位;督查發現的不良行爲，一定要記錄上報;督查發現的違法違規行爲，一定要嚴格處罰。總之，要再統一思想和行動，再落實安全生產職責，再排查整治可能危及安全的施工隱患，再協同努力，確保6月1日奧運聖火在我市熱烈、安全的傳遞，確保我市建築施工安全生產形勢持續穩定。

岳陽建設局

施工質量會議紀要範文 篇15

時間：20xx年6月22日

會議地點：

參加人員：

在項目經理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人和施工隊負責人，於20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進行了討論與評審，論證本方案的經濟與合理性，與會人員經過討論，紀要如下：

現場設置的臨時用電主幹線路由業主提供一臺1000KVa變壓器接入，現場採用380V低壓供電，設配電總櫃，內有計量設備，採用TN-S系統供電，現場採用三級配電二級保護。場地按方案要求進行平整，地下管線已查明光纜線位置。

本方案包括現場施工區和辦公生活區兩部分的臨時用電設計。現場設置主配電櫃2個，1#主櫃前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主櫃對辦公生活區和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強日常對配電設備的維護和審查，確保用電安全。

與會人員對方案的可行性進行了論證，認爲方案是可行了而且是可靠的，經濟的。

最後通過討論，大家一致認爲，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。

安慶一水廠異地擴建工程項目部

20xx年6月22日

施工質量會議紀要範文 篇16

一、時間

20xx年3月16日

二、地點工地辦公室

三、參加人員

1、專家5人

2、總監、現場監理員

3、項目經理、施工員

4、甲方代表

四、會議內容

1、方案可行。

2、圓弧結構處支撐系統按矩形搭設，寬度大於建築物高度。

3、監測點需用標誌(如三角形符號)標出。

4、材料必須合格，如管壁厚度、管的垂直度必須符合要求。

5、立柱基礎施工必須在分層夯實後方可澆築混凝土，立柱底座需墊方木，擴大受力面積。

6、節點連接件必須扭緊，班組檢查，管理人員抽查。

7、模板支撐系統必須100%按方案安裝。

8、水平杆必須必須緊挨已澆鋼筋混凝土柱，防止側移。

9、高支模部分的混凝土澆築應安排在上午施工，讓工人和管理人員保持充沛的精力，以便及時發現和處理問題。

10、須有監理公司簽發的澆灌令方可澆築混凝土。

施工質量會議紀要範文 篇17

本次會議是本項目的第一次工地會議，會議由建設單位代表主持，主要內容如下：

一、建設單位、監理單位、承包單位等參建單位分別介紹各自的組織機構、人員及其分工

1、建設單位：

——代表建設單位負責本項目實施階段管理工作；

——協助負責本項目實施階段的管理工作；

2、監理單位：

——本項目總監理工程師，全面負責本項目的監理工作；

——本項目專業監理工程師，協助總監理工程師負責本項目的監理工作；

——本項目專業監理工程師，負責本項目的監理工作；

——本項目監理員，協助專業監理工程師負責本項目的監理工作。

3、施工單位：

——本項目的項目經理，全面負責本項目的管理工作；

——本項目的現場負責人，全面協助項目經理的管理工作；

——本項目的技術負責人，全面負責本項目的技術管理工作；

——本項目的施工員，全面負責本項目的施工管理工作；

——本項目的質檢員，全面負責本項目的質量管理工作；

——本項目的安全員，全面負責本項目的安全管理工作；

——本項目的造價員，全面負責本項目的造價管理工作；

——本項目的材料員，全面負責本項目的材料管理工作；

——本項目的資料員，全面負責本項目的資料整理與收集工作。

4、審計單位：

——X公司經理，全面負責本項目的內部審計工作；

——X公司經理，協助經理負責本項目的內部審計工作；

二、建設單位根據監理合同宣佈對總監理工程師的授權

由建設單位宣佈，授予總監的權力有：

施工組織設計審定權、修改設計建議權及設計變更籤字權、工程驗收簽證權、工程付款簽證權以及簽發《整改通知單》、簽發暫時停工令和復工令等。

三、 建設單位介紹工程前期準備情況

建設單位已完成工程前期準備工作：施工現場的三通一平，規劃建設用地、施工圖審查、規劃許可、施工許可等手續。

四、 承包單位介紹施工準備情況

1、施工單位工傷保險、農民工工資保證金繳納工作。

2、施工單位按照施工合同約定已經組建了施工項目部，並得到了建設單位和監理單位的審批認可，施工項目部現在已經正常運轉。

目前正在根據實際情況編制《施工組織設計》等技術文件。

3、施工現場已按設計房屋定位圖放線，待規劃部門驗線。

4、現場施工道路、職工住宅、辦公室等施工臨時設施、給排水、供電已到位。

提出問題：

1、工期問題：附樓、食堂因受施工主幹道路影響無法同時施工，需先施工護理樓後再施工食堂，合同工期9個月受影響；

2、舊房改造工程需病人遷至新建護理樓後方能施工，此項目在合同工期內，甲方需給予寬限工期的考慮。

五、 總監對準備情況提出意見和要求

1、工期：投標前已要求施工單位自行現場踏勘，施工單位在編制施工組織設計時應全面考慮，所提出的工期問題屬施工組織問題，順延工期理由不成立。

2、編制切實可行的《施工組織設計》報監理部審批。

3、現場施工臨時設施完成後要及時報驗。

4、監理單位覈查開工條件滿足開工要求後會及時發出開工令。

六、 建設單位對施工準備情況提出意見和要求

施工單位提出的工期問題客觀存在，工期以開工令下發的日期計算，施工方要按照合同總工期科學合理規劃工期。

施工單位必須按施工合同、設計圖紙要求以及建築工程相關規範標準施工，保質保量，做到安全生產、文明施工。

七、 總監介紹監理規劃的內容

1、監理工作程序

（1）工程質量控制監理工作程序——施工組織設計（方案）審查程序、原材料、構配件質量檢查驗收程序、檢驗批、分項工程質量檢查驗收程序、分部工程質量檢查驗收程序、工程質量竣工驗收程序、工程質量事故處理程序等；

（2）工程進度控制監理工作程序——工程施工總進度計劃監理程序、工程施工月進度計劃監理程序、工程施工周進度計劃監理程序等；

（3）工程投資控制監理工作程序——現場工程量簽證程序、設計變更及洽商管理基本程序

（4）安全與文明施工監理工作程序——安全與文明施工方案審查程序、安全用材料、設備質量檢查驗收程序、各階段安全設施檢查驗收程序、施工安全隱患排查程序、施工安全事故處理程序等；

2、監理工作方法及措施

施工階段監理的主要任務是根據監理目標，通過過程監督、動態控制、組織協調、合同管理，使工程質量、進度、投資和安全符合預定目標的要求。

在監理工作中，運用動態控制原理，始終抓好質量、進度、投資和安全四大目標的控制，隨時掌握目標實施情況，發現偏差，採取有力措施，及時糾正，使四大目標始終處於受控狀態。監督管理參建各方合同的實施；收集、整理工程技術信息資料；協調參建各方之間的工作關係。簡言之：施工階段的監理工作就是實行“四控兩管一協調”的全過程控制。

施工合同目標是監理工作的核心，應依據國家法規、設計文件和合同約定的條款，從施工準備到工程竣工的全過程中，實行事前、事中、事後三種控制方式及組織、技術、經濟與合同三種措施，確保實現工程總目標的實現。

3、監理工作制度

（1）設計文件、圖紙會審制度；

（2）開工報告審批制度；

（3）材料、構件檢驗及複驗制度；

（4）變更設計制度；

（5）隱蔽工程檢查制度；

（6）工程質量檢查、檢驗制度；

（7）工程質量事故處理制度；

（8）施工進度監督及報告制度；

（9）投資監督制度；

（10）監理報告制度；

（11）工程竣工驗收制度；

（12）工程例會制度；

（13）監理日誌和監理週會制度；

（14）信息資料管理制度等。

八、會議確定召開監理例會的具體時間、地點，宣佈監理例會紀律、明確四方（建設單位、審計單位、監理單位、施工單位）緊密配合原則、有關處罰事宜等

1、召開監理例會的具體時間：每週一上午8：30時；

具體地點：施工項目部會議室。

2、監理例會紀律

a）總承包單位項目部必須參加工地例會的人員：項目經理、項目技術負責人、施工員、質檢員、安全員、資料員，其他人員可以根據會議內容決定是否參加。

上述人員不準無故缺席。若因特殊情況不能參加，則必須提前半天向總監請假並書面委託替補人員（替補人員必須是施工現場管理人員）參加。

b) 各參會人員必須按時參加會議，不準無故遲到和早退。確有特殊情況可能遲到或者早退，都必須事先徵得總監的同意。

c) 各參會人員在開會期間必須將通訊工具調成靜音或震動狀態，不接打電話，不玩手機或上網。如必須接聽電話，到會議室外接聽。

d) 各參會人員在開會期間不得隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關的事情。

e) 各參會人員在開會期間要求集中精力、認真聽取發言並做好筆記，不得交頭接耳，私開小會。

f) 各參會人員在開會期間發言時不允許七嘴八舌，不允許髒話，不允許攻擊他人或惡語相向。

3、建設單位、審計單位、監理單位、施工單位四方緊密配合原則，具體如下：

a）往來文件規定：

建設單位對工程的發文應通過監理機構發出；

施工單位對工程的發文均應通過監理機構轉發其他單位；

項目監理機構直接向建設、施工單位發文。

b）往來文件簽字、蓋章規定：

建設單位發出的文件均應有建設單位代表簽字、蓋章；

項目監理機構發出的文件均應有項目總監（或總監代表）簽字、蓋章；

承包單位發出的文件均應有項目經理簽字及項目經理部蓋章，否則無效；

各單位之間的工作聯繫以書面形式爲準，文件送達以簽收爲據；

緊急情況下，建設單位、監理工程師或其他授權代表發出的口頭指令，事後（48小時內）立即辦理書面認可，並按正規手續辦理文件收發簽字。

c）經濟簽證規定：

所有經濟簽證應在簽證項目發生後5日內申報，逾期失效，責任自負；

各承包單位發生增減工程量簽證時，應在工程隱蔽或工程實體改變原始狀態之前通知監理、建設單位有關人員進行實地察看，並現場計量，三方辦理書面手續，作爲簽證依據；

簽證單應附設計變更單、現場三方簽字計量依據、現場照片等有關證據資料；

當發生增減工程量後，若沒有得到監理、建設單位代表現場確認而追加的簽證單或監理不明情況的簽證單，監理方不予承認，後果由承包單位自負；

確實不能現場計量的，必須事前三方書面約定。

d）無效經濟簽證：

監理機構一人簽字（應有現場監理及總監共同簽字）；

簽證證據不足或含糊不清；

未經現場三方簽字計量確認或未事前約定的；

所有經濟簽證，未經建設單位代表簽字、蓋章確認的。

e）安全文明施工檢查：

施工單位每月28日組織安全文明施工大檢查活動，建設單位代表、監理、各施工單位項目主管領導、安全負責人及有關安全管理人員必須參加；

檢查中發現的問題，要求責任單位在規定的時限內必須整改完畢，未進行有效整改的上報政府主管部門。

4、有關處罰事宜，具體如下：

a）必須參加例會的人員未請假而委託替補人員參加會議，或者請假後未委託替補人員參加會議的，每人次處罰500元。

b）必須參加例會的人員既未請假，也未委託替補人員參加會議，每人次處罰1000元。

c)必須參加例會的人員無故遲到、早退的，每人次處罰200元。

d)參會人員在開會期間接打電話、玩手機或上網、隨意走動、打瞌睡、交頭接耳、私開小會等做與會議無關的事情，每人次處罰200元。

e)參會人員在會場發言時起鬨、髒話、攻擊他人或惡語相向，每人次處罰500元。

f)未按時按質完成各項指令的（包括未按時回覆的），每個指令處罰1000元。

接到指令後在規定時間內無動於衷的，無明顯行動或有明顯牴觸情緒的，每個指令處罰20xx元。

處罰後在延期時間內仍未落實的在上次處罰的基礎上加倍處罰，並一律上報建設單位及業務主管部門。

g)沒有按時完成計劃的，每項處罰20xx元。

若竣工時未延遲合同總工期，那麼原來因延遲計劃的處罰將予以退還。

h)上一工序未經驗收合格就擅自進行下一工序施工的，處罰3000元。

已經隱蔽的必須剖開重新驗收。

i)沒有嚴格按照已審批的施工方案進行施工而導致重大質量、安全隱患的，每發現一次（處）處罰1000元。

j)施工現場發生任何安全問題，承包單位都要及時上報監理部及建設單位，對未及時上報的視情況處罰500～3000元。

九、審計單位對本工程造價審計方面提出相關要求

現場發生的簽證要及時簽證，儘量在發生前報價，不在合同範圍內的工程量儘量在事發前解決。

工程變更嚴格管理，以不超過施工合同價的10%爲原則，技術文件需審計部門確認的需至少提前一天通知。

施工單位上交的履約保函要確保真實、可信原則。

十、建設單位對本工程總體建設提出有關要求

1、因項目位置特殊，晚X點後不允許夜間施工，加班作業不得產生噪音。

2、X月份爲安全生產月，要確保工程安全；

3、建設單位將按優質工程標準進行要求，施工單位必須確保工程質量。

施工質量會議紀要範文 篇18

時間:20xx年7月28日星期六下午2:00

地點:

參加人員:

建設單位:

監理單位:

施工單位:

主持人:

會議主要議題：，會議內容形成紀要如下：

一、監理單位

1、方案項目標題出現錯誤且無公司印章;

2、編制、審覈、批准欄無相關人員簽名;

3、封面無施工組織設計報審表;

4、方案內容過於籠統，對設備安裝及工藝標準無具體文字闡述，概念模糊。

5、施工組織機構人員配置情況不明確;

6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;

7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。

二、建設單位

該方案需補充一下內容：

1、耐酸磚砌築方案及工藝技術規範要求;

2、塔內分裝裝置、絲網除沫器、纖維除霧器安裝技術要求;

3、甲供設備酸冷器、泵安裝技術要求;

4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術要求;

5、根據施工進度提前做好甲供設備到貨時間安排計劃;

6、防腐標準及施工技術要求。

三、施工單位

1、針對上述問題進行了收集並記錄，同時將對方案進行重新修正報批，並與近日內重新整理並反饋給相關負責人。

2、先期準備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及後續材料、構件進場準備工作開展。

3、相關材料質保書、合格證、檢驗檢測文件等隨後續人員到場一併交付。

四、進場安全初步要求

1、勞動保護用品的正確佩戴與使用，嚴禁違章作業現象存在;

2、工器具及專業工具設備必須嚴格遵照相關規範做好擺放;

3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調整和安排;

4、做好文明施工，保持作業現場的整潔化和有序化。

淮北市建設工程監理有限公司

池州冠華黃金冶煉工程項監理部

20xx年7月28日