關於調整工資的請示範文（通用16篇）

關於調整工資的請示範文（通用16篇）

公司董事會：

*公司爲充分調動廣大員工的工作積極性，針對現行員工工資偏低，不適應企業發展的需求，特請求對我公司員工現行工資標準進行調整。

一、調整的原因

1、司近五年來工資標準一直未動，五年前的工資標準遠遠低於目前的工資水平，已不能適應企業發展的需要。

2、過低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩定發展。

二、調整的原則

1、兼顧企業、員工二者利益的原則;

2、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則;

3、優化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;

4、便於操作和執行的原則。

三、調整的方法和標準

1、經營管理人員以責任和職位定爲六級

一級：總經理;

二級：辦公室主任、總經理助理;

三級：部門經理、副經理;

四級：項目經理;

五級：項目主管、行政主管;

六級：項目主辦、行政助理。

2、一線員工根據技能高低和思想表現定爲三個崗檔：

A、核心崗檔，(佔總人數的15%左右);

這部分員工爲公司的核心技術骨幹，能全面掌握生產技術，工作認真負責，在員工中具有較高的影響力和號召力。

B、骨幹崗檔，(佔總人數的30%左右);

這部分員工爲主要技術骨幹，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現的常見問題，工作踏實認真，能帶領一班人共同工作，完成工作任務。

C、一般崗檔，(佔總人數的55%左右);

這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領導，能夠完成本職工作任務。

3、以上各級別、崗檔，據我們調查，我公司現執行的標準比陝西社會平均工資標準普遍低 %左右、比西安社會平均工資標準普遍 低 %。請公司予以平衡。

四、附則

1、工齡工資

執行公司原工齡工資標準，記入本人月工資額。

2、職稱工資

通過自學等方法，取得國家承認專業技術職稱的，按中級職稱每人每月增資 元，高級職稱每人每月增資 元計發工資。

3、崗位變動

①行政人員的提升和降職;②崗位業績考評後升崗和降崗;③新進員工的轉正定級，都應按其實際崗位的變更，對其工資標準進行相應的變更。

4、新員工上崗，試用期爲3個月，試用期月工資標準 元，試用期滿，按其進入實際崗位的相應工資標準執行。

5、對員工的崗位檔次，每年進行一次集體評議，優勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。

以上報告妥否，請批示!

*公司

二○*年*月*日

近期，物業公司增設z、z兩個管理處，需增編擴招保潔員。但在招聘過程中，應聘者對我司支付的月工資待遇感覺偏低，難以招聘到合適的保潔員。而在職的保潔員也向我們反映，由於社會物價的上漲，保潔員的工資待遇根據市場出現上浮，建議公司相應調整保潔員的工資待遇。據調查，z區保潔員的平均工資待遇爲：600元/月;z區保潔員的平均工資待遇爲：650元/月。爲此，爲了建立有利公司可持續發展的員工薪酬體系，激勵員工奮發向上，物業公司建議如下：

一、調整保潔員現有的工資待遇，在原有的工資基礎上上浮50元/月，即保潔員的試用期工資：600元/月;考覈轉正後的工資待遇爲：650元/月。

二、從x年一月一日起執行。

妥否，請公司領導批示!

公司領導：

本着“以人爲本”的管理理念，爲充分調動機關廣大新員工的工作積極性，更好的爲企業發展做出貢獻。針對現行新員工工資偏低，不適應企業發展的需求，特請求對公司新員工現行工資標準進行調整。

一、調整原因

1、目前機關勞務派遣制員工中共有40餘種工作崗位(工種)，20種工資標準。其中18種工資標準在1-2x元之間(稅前)，實際收入在930-1800元之間(除去個人所繳保險、住房公積金及個稅)。將這20種工資標準與xx市x0年勞動力市場工資指導價作對比，其中與工資指導價中同一崗位或相近崗位差距過大。

2、 根據xx市統計局x1年三月份頒佈的x0年xx市國民經濟和社會發展統計公報中瞭解到：經初步覈算，全年完成生產總值比上年增長13.0%;全市城鎮職工平均工資比上年增長9.9%;人均消費支出比上年實際增長15.0%;城鎮居民消費價格比去年上漲3%;另外根據河南省人力資源與社會勞動保障廳發佈的企業工資指導線漲幅比例上調及xx市x0年月最低標準增幅23%。

3、根據機關新員工的實際情況，員工辭職率增加，招工困難，管理難度加大等多種因素。

二、調整的原則

1、兼顧企業、新員工二者利益的原則;

2、與同行業同崗位基本平衡的原則;

3、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則;

4、優化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;

5、便於操作和執行的原則。

三、調整建議

1、建議新員工工資普漲300元/月。

四、附則

1、崗位變動

①人員的提升和降職;②崗位業績考覈後升崗和降崗;③新進員工的轉正。

都應根據試用期表現，客觀考覈後按其實際崗位的變更，對其工資標準進行相應的變更。

2、對新員工的崗位檔次，每年組織一次新員工內部集體評議，優勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。

妥否，請批示。

近期，物業公司增設z、z兩個管理處，需增編擴招保潔員。但在招聘過程中，應聘者對我司支付的月工資待遇感覺偏低，難以招聘到合適的保潔員。而在職的保潔員也向我們反映，由於社會物價的上漲，保潔員的工資待遇根據市場出現上浮，建議公司相應調整保潔員的工資待遇。據調查，z區保潔員的平均工資待遇爲：600元/月;z區保潔員的平均工資待遇爲：650元/月。爲此，爲了建立有利公司可持續發展的員工薪酬體系，激勵員工奮發向上，物業公司建議如下：

一、調整保潔員現有的工資待遇，在原有的工資基礎上上浮50元/月，即保潔員的試用期工資：600元/月;考覈轉正後的工資待遇爲：650元/月。

二、從x年一月一日起執行。

妥否，請公司領導批示!

公司領導：

本着“以人爲本”的管理理念，爲充分調動機關廣大新員工的工作積極性，更好的爲企業發展做出貢獻。針對現行新員工工資偏低，不適應企業發展的需求，特請求對公司新員工現行工資標準進行調整。

一、調整原因

1、目前機關勞務派遣制員工中共有40餘種工作崗位(工種)，20種工資標準。其中18種工資標準在1-2x元之間(稅前)，實際收入在930-1800元之間(除去個人所繳保險、住房公積金及個稅)。將這20種工資標準與xx市x0年勞動力市場工資指導價作對比，其中與工資指導價中同一崗位或相近崗位差距過大。

2、 根據xx市統計局x1年三月份頒佈的x0年xx市國民經濟和社會發展統計公報中瞭解到：經初步覈算，全年完成生產總值比上年增長13.0%;全市城鎮職工平均工資比上年增長9.9%;人均消費支出比上年實際增長15.0%;城鎮居民消費價格比去年上漲3%;另外根據河南省人力資源與社會勞動保障廳發佈的企業工資指導線漲幅比例上調及xx市x0年月最低標準增幅23%。

3、根據機關新員工的實際情況，員工辭職率增加，招工困難，管理難度加大等多種因素。

二、調整的原則

1、兼顧企業、新員工二者利益的原則;

2、與同行業同崗位基本平衡的原則;

3、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則;

4、優化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;

5、便於操作和執行的原則。

三、調整建議

1、建議新員工工資普漲300元/月。

四、附則

1、崗位變動

①人員的提升和降職;②崗位業績考覈後升崗和降崗;③新進員工的轉正。

都應根據試用期表現，客觀考覈後按其實際崗位的變更，對其工資標準進行相應的變更。

2、對新員工的崗位檔次，每年組織一次新員工內部集體評議，優勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。

妥否，請批示。

公司董事會：

*公司爲充分調動廣大員工的工作積極性，針對現行員工工資偏低，不適應企業發展的需求，特請求對我公司員工現行工資標準進行調整。

一、調整的原因

1、司近五年來工資標準一直未動，五年前的工資標準遠遠低於目前的工資水平，已不能適應企業發展的需要。

2、過低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩定發展。

二、調整的原則

1、兼顧企業、員工二者利益的原則;

2、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則;

3、優化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;

4、便於操作和執行的原則。

三、調整的方法和標準

1、經營管理人員以責任和職位定爲六級

一級：總經理;

二級：辦公室主任、總經理助理;

三級：部門經理、副經理;

四級：項目經理;

五級：項目主管、行政主管;

六級：項目主辦、行政助理。

2、一線員工根據技能高低和思想表現定爲三個崗檔：

A、核心崗檔，(佔總人數的15%左右);

這部分員工爲公司的核心技術骨幹，能全面掌握生產技術，工作認真負責，在員工中具有較高的影響力和號召力。

B、骨幹崗檔，(佔總人數的30%左右);

這部分員工爲主要技術骨幹，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現的常見問題，工作踏實認真，能帶領一班人共同工作，完成工作任務。

C、一般崗檔，(佔總人數的55%左右);

這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領導，能夠完成本職工作任務。

3、以上各級別、崗檔，據我們調查，我公司現執行的標準比陝西社會平均工資標準普遍低 %左右、比西安社會平均工資標準普遍 低 %。請公司予以平衡。

四、附則

1、工齡工資

執行公司原工齡工資標準，記入本人月工資額。

2、職稱工資

通過自學等方法，取得國家承認專業技術職稱的，按中級職稱每人每月增資 元，高級職稱每人每月增資 元計發工資。

3、崗位變動

①行政人員的提升和降職;②崗位業績考評後升崗和降崗;③新進員工的轉正定級，都應按其實際崗位的變更，對其工資標準進行相應的變更。

4、新員工上崗，試用期爲3個月，試用期月工資標準 元，試用期滿，按其進入實際崗位的相應工資標準執行。

5、對員工的崗位檔次，每年進行一次集體評議，優勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。

以上報告妥否，請批示!

*公司

二○*年*月*日

公司財務部：

按照雲火電[20xx]20號文件規定，公司機關（含物業公司機關）現有青年56人，爲順利開展20xx年青年工作，切實加強青年交流，促進青年發展，維護青年職工隊伍的穩定，特申請20xx年青年活動經費，望批准爲感。

特此報告。

機關團支部

20xx年3月15日

xx鎮人民政府：

爲了響應黨的有關號召，按照“生產發展、生活富裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的要求，紮實推進社會主義新農村建設。我村村委會本着“爲民辦實事”的原則，在努力發展村經濟建設的同時，也注重精神文明建設。過去我村發展祥和，羣衆關係融洽，經濟發展也有可喜成績，這讓我村委感到非常欣喜。當前，我村委正全力打造科學發展示範農村，民生問題被越來越受到高度重視和關注。

我村座落於xx鎮正西方向，距鎮約10-15公里，全村人口2249人，轄18個村民組，9個自然村寨。人口相對較多，管理上有一定難度。可是長期以來，我們一直因爲沒有村委會合適的辦公地點而困惑。我村村、支兩委班子工作因爲沒有固定的辦公地點，給村民們帶來諸多不便，而村民們開展一些道德思想文明建設活動的計劃也常常因此受到影響。老人們也少了一個固定的、文明的、有條件的活動室，婦女孩子們也沒有了一個可以開拓思維、豐富生活、相互交流等的合適場地。貧困戶、殘疾人等都需要我們村委能提供一個信任的舒適的活動場所。

20xx年3月16日我村召開全村黨員、村民組長、羣衆代表大會上，經過村、支兩委會商議討論，全村黨員表決，全票通過我村決定建立一座村委活動大樓。一座改善生活質量的、提升幸福指數的、改善民生的、完善村委服務功能的大樓。用於開展“助困、助殘、助醫、助學、助老”各項活動，用於救助貧困家庭，用於調節羣衆關係等等等各項需要，我村委出面挑頭辦事情，服務於羣衆、奉獻於羣衆。活動室覈算預計成本約爲三十萬元人民幣，由我村委合理調配資金，並由共產黨員帶頭各羣衆積極響應，我們已經籌集了十五萬元人民幣。現在申請人民政府支持我們的建設，伸出援手解決我們的資金不足部分。也懇請號召社會其它各有效益的企事業單位和私營業主，黨員幹部職工，奉獻愛心，共同爲項目建設貢獻一份力量，爲有需要的人民捧出一片愛心。

爲官一任，造福一方。敬候佳音。

此致敬禮!

xx莊村委會

20xx年3月25日

市政府:

x年全國糧食生產取得了“八連增”的好成績，國務院和省政府分別召開了全國、全省糧食生產表彰獎勵大會，對糧食生產工作成績突出的先進單位和先進個人給予了表彰獎勵。我市1個產糧大縣、2名個人受國務院表彰，2個產糧大縣、14名個人受省政府表彰，受表彰的個人分別享受全國和全省勞動模範待遇。

近年來，我市糧食單產連續3年居全省第一，其中小麥單產連續5年居全省第一，x年稻麥兩熟畝產首次突破噸糧，爲全省糧食生產“八連增”作出了重要貢獻。爲保持糧食生產發展的好勢頭，按照李學勇省長在全省糧食生產表彰獎勵大會上的講話精神，在國務院和省政府表彰的基礎上，建議以市政府名義表彰一批全市糧食生產先進個人，以調動廣大農業工作人員的積極性。

建議表彰糧食生產先進個人30名，其中先進工作者10名、突出貢獻農業科技人員20名。重點面向基層和農業生產一線，各市(區)突出貢獻農業科技人員的比例鄉鎮級不低於50%。對糧食生產先進個人通報表揚，頒發榮譽證書，每人獎勵20xx元。同時明確受表彰的先進個人享受全市勞動模範待遇。

此請示當否，請示覆。

附件1:全市糧食生產先進個人推薦名額分配表

附件2:全市糧食生產先進個人推薦評選辦法

附件3:李學勇同志在全省糧食生產表彰獎勵暨春季農業生產工作會議上的講話

x年四月二十五日

市行：

我區辦現在使用的北京212型吉普車是××××年購入的，已使用十年，行使二十萬公里，曾大修兩次，耗資萬餘元。該車現已接近報廢時限，無修理價值，如繼續使用，將耗費更多的費用，並影響工作，得不償失。因此，申請將該車報廢。同時擬根據業務需要購置麪包車一部，用於調繳款，需五萬元，望市行能給解決。

特此請示，望批覆。

(蓋章)

××××年×月×日

×××化工廠關於貫徹按勞分配政策兩個具體問題的請示

省勞動廳：

按勞分配，是社會主義分配的基本原則，也是社會主義優越性之一。幾年來，我廠由於認真貫徹了按勞分配政策，極大地激發了廣大職工的社會主義勞動積極性，使得生產率成倍地增長，乃至幾倍的增長。

爲全面貫徹按勞分配原則，進一步調動職工的勞動積極性，現就兩項勞資政策問題請示如下：

一、擬用x年全廠超額利潤的10%爲全廠職工晉升工資。其中，×××年4月30日在冊職工每人晉升一級，凡班(組)長和車間先進生產(工作)者及其以上領導和先進人物再依次晉升一級;全廠技術突擊組成員每人浮動一級工資，組長每人浮動兩級工資。

二、擬用1990年全廠超額利潤的10%一次性爲全廠職工每人增發獎金平均100元，具體金額按勞動出勤率和完成定額計算。

以上請示，妥否，請批示。

×××化工廠

×××年x月x日

爲建立健全、規範、有效的管理制度，樹立嚴謹的工作作風，使管理制度正規化、制度化的方向發展，從x年11月01日起實施營銷部工作人員績效考覈制度。此考覈制度從績、德、勤、能四個方面對工作人員進行考覈，每月考覈一次，首先由各部門的主管對下屬進行評覈，最後交單位負責人審批，部門主管職位由上級領導評覈。

對於考覈的人員實行獎勵，頒發績效金。績效金以300元/月爲基數，分爲主管/經理和業務員二個職位級別，業務員績效金300元/月，主管/經理績效金爲600元/月。

評分標準爲績效評分滿分爲100分，個人工資爲績效金基數百分之60，公司獎勵百分之40，績效獎金領取爲績效分數乘以績效獎金等於本月績效獎。績效金和工資一同發放。

以上請示妥否，敬請批示

人事行政部

x年10月

××:

我局覈定行政編制××名，實有××人，空編××名;覈定科級領導職務職數××名，實有科級領導職務××名，空缺××名，當年年度編制使用計劃××名;機構編制部門同意使用編制(含編制結構)××名、領導職數××名，因工作需要，擬選調××方面的幹部(說明具體工作需要、崗位要求選調幹部的條件)。

通過組織考察，經我局黨組××年××月××日研究(說明人選產生過程)，並組織考察，××，男(女)，大學(或研究生)，現任×××)，熟悉××××××，對自己要求嚴格，廉潔自律方面沒有不良反映(或未發現問題)(說明人選的特點、特長，符合崗位需求)。經我局黨組××年××月××日研究，並經公示無不良反映，擬調××同志到我局任××。

現將××同志有關調動(任)材料送你×，請予審批。

附:1、××同志《調動人員登記表》[或公務員調任審批(備案)表，參照公務員法管理機關(單位)工作人員調任審批(備案)表](一式三份)

2、××同志考察材料(一式三份)

3、機構編制管理證、當年度編制使用計劃、機構編制部門審批同意使用編制(含編制結構)(含同意使用領導職數)材料(複印件)

4、領導班子集體研究會議紀要或記錄

5、××同志廉潔自律方面表現材料

××××

尊敬的領導:

近期學校熱招人才,經過幾輪選拔,聘選了、兩人爲XX學校的英語任課教師。教師的增多,導致電腦不夠使用,特向上級領導申請購買兩部電腦,請批示。

年 月 日

省政府：

爲深入貫徹落實《中華人民共和國中小企業促進法》和《國務院關於進一步促進中小企業發展的若干意見》(國發[]36號)，3月16日經請示陳川平副省長同意，定於x年3月31日以省政府名義在迎澤賓館召開全省中小企業暨民營經濟工作會議。會議將對我省x年度發展先進中小企業和服務中小企業先進單位進行表彰，經過縣(市、區)市中小企業管理部門逐級推薦上報，省局局務會研究把關，並在有關媒體進行公示後，決定擬表彰中小企業轉型發展先進企業14個;中小企業促進就業先進企業15個;中小企業科技創新先進企業19個;促進中小企業發展先進單位12個;服務中小企業先進單位10個(名單附後)。現將表彰單位名單呈報。

妥否，請批示。

附：x年度全省發展中小企業先進單位

聯 系 人：

聯繫電話：

x年三月二十三日

關於前往(國家或香港)的請示

國際交流處：

應××××××(國家或港澳)×××××公司(單位)的邀請，我學院/處室擬派×××(寫明真實身份，不宜對外公開的，還需寫明對外身份)等×人，於××××年×月前往××××××(國家或港澳)。

一、 出訪的主要任務

(一)×××××××

(二)×××××××

(三)×××××××

二、 出訪的時間和費用：

擬訂於×月×日至×月×日出訪，在外停留X天。出訪費用由派人單位(或外方)負擔。以上請示，妥否，請批示。

年月日