開展業務培訓通知(精選5篇)

來源:瑞文範文網 2.65W

開展業務培訓通知 篇1

各支行、分行機關各部門:

開展業務培訓通知(精選5篇)

爲強化員工業務技能培訓工作,提高員工技能素質,分行將統一組織轄內應測員工集中訓練,現將有關事宜通知如下。

一、培訓範圍

各支行、分行機關各部門35週歲以下員工。

二、培訓內容

IT對私業務、IT對公業務、IT國內結算、IT國際結算、計算器、中文錄入、英文錄入。

三、培訓時間、地點

1、時間:x年4月23日-x年10月總行測評工作結束,每週一至週五13點至17點。

2、地點:分行5樓電教室。

四、培訓考覈及要求

1、今年是業務技能總行測評年。省行定於7月和9月分兩次組織技能測評。請各單位一把手高度重視員工技能培訓工作,並責成專人督促和考覈。

2、省行覈定我行今年的技能測評工作指標爲,35週歲以下員工技能參測率達到100%;傳統項目能手率達到85%;藍圖項目能手率達到65%。據此,分行依據各機構現有35週歲員工人數,覈定各單位年度技能測評工作指標(詳見附表),並作爲對各單位全年績效考覈的重要依據。

3、分行確立的培訓目標爲:入行不滿一年員工,經過集訓,須達合格標準;入行一年以上的員工,集訓兩月,須達三級標準;年內應達二級標準。

4、對員工集訓情況,分行將嚴格考覈。設立集訓考勤簿,參訓員工須按時簽到、簽退,登記姓名、所在單位及當日最好成績。因故不能參加者,須由支行(部門)主管行長(主任)向工會主任請假。

同時,分行也將通過技能測評網絡系統,對參訓員工上機時間、上機次數、訓練成績時時跟蹤。員工集訓的出勤情況和訓練成績,將作爲對員工所在單位主管領導考覈的主要依據。

5、分行編制各機構每日參訓人員分配表,並據此考覈。各單位要合理調度人員,保證分行覈定的每日參訓人數出勤,並確保應測員工每週至少參訓2次。

6、海城支行按分行培訓方案自行組織員工集訓。城區各機構在分行統一組織集訓的前提下,還應充分利用本機構資源,適時組織員工利用工餘時間訓練。

7、爲檢測集訓效果,自5月份起,分行每月組織一次全員技能測試。對各機構員工的參訓情況和測試成績,分行將按月通報全轄。

特此通知。

附件:1、各單位x年度業務技能測評工作指標

2、各單位業務技能集訓人員分配表

分行

x年4月20日

開展業務培訓通知 篇2

各蘇木鎮人民政府統計站,塔然高勒管委會統計站,各有關企業:

爲了進一步提升全旗統計工作人員的專業素質,提高統計基礎工作水平和統計數據質量,更好地爲我旗經濟社會發展提供服務,根據《全區開展旗縣(市、區)統計人員崗位知識培訓的通知》(內統辦字〔〕36號)要求,我旗決定於x年6月23日、24日開展統計業務培訓,具體安排如下。

一、學習培訓對象

旗統計局工業、能源、投資、財貿、社會、服務、農牧、農調分管領導及專業人員;獨貴塔拉工業園區管委會統計員,新能源產業示範區管委會統計員;各蘇木鎮統計員,塔然高勒管委會統計員;“四上”企業統計專兼職人員。

二、培訓內容和目的

圍繞各專業理論知識、“一套表”知識、報送要點和難點,現階段統計工作重點和統計改革要求。培訓對象還可以根據自身情況進行現場提問,以進一步提高培訓工作的針對性和實效性,促使全旗各級各類統計人員熟練掌握專業理論知識,增強實際工作能力、提高統計工作標準。

三、培訓方式、人員和時間

1、6月23日上午,8:30—9:30集中培訓工業、能源、投資、財貿、社會、服務業六個專業,9:40—12:00各專業分組培訓;

2、6月24日上午,8:30—9:30集中培訓農牧業專業統計人員和各蘇木鎮統計人員。

3、培訓講師:市統計局有關專業負責人。

四、有關要求

1、各培訓單位要積極做好本次培訓人員的安排落實,按照規定時間參加培訓。

2、全旗統計人員要提高認識,進一步增強學習培訓的主動性和自覺性,把此次培訓作爲提高自身綜合能力、做好統計工作的一次良好機會。

3、未盡事宜請統計局各專業人員結合本專業培訓要求,通知對應統計員。

聯繫電話:

旗統計局

x年6月17日

開展業務培訓通知 篇3

各市直學校、中國小圖書情報學會成員單位:

爲加強我市中國小圖書管理員隊伍的建設,進一步提高圖書管理員的理論水平和業務素質,充分發揮好各學校圖書館(室)的作用,市教育局決定對全市圖書管理員進行業務培訓,現將有關事項通知如下:

一、培訓時間

x年11月13日(週四),全天。上午8:30報到。

二、培訓地點

長沙市教育科學研究院南棟六樓會議報告廳

三、參加人員

1、各市直屬中國小、幼兒園分管圖書情報工作負責人;

2、長沙市中國小圖書情報學會所屬成員單位圖書館(室)的專(兼)職圖書管理員至少一名

四、培訓內容及安排

一階段:

1、8:00----8:30        報  到

2、9:00----9:30        開班儀式

3、9:30----10:00      工作部署

二階段:

1、10:10----11:30     《圖書館信息化管理學習講座》

2、11:40----12:30     中  餐

3、12:40-----1:30      午間休息、互動交流。

4、1:30------3:00     《中國小圖書館建設講座》

5、3:00:-----4:00      總結、頒發學分證書。

五、有關要求

1、中國小圖書管理員業務培訓是加強圖書管理員隊伍建設,提高圖書管理員工作水平的重要措施。各學校要高度重視此項工作,認真落實,確保本單位圖書管理員參加培訓;

2、 各位學員應積極參加本次培訓,認真參加學習,做好筆記,不得無故缺席、遲到或早退;

3、本次學習時間一天,學習不收任何費用,中午免費安排工作餐;

4、學習結束後由市局頒發學分證書;

5、請各單位11月11(星期二)前將參加人員名單報市教科院。

聯繫人:鄒良    聯繫電話:

長沙市教育局

x年11月6日

開展業務培訓通知 篇4

各鄉鎮(開發區)教育中心校,各學校:

爲進一步加強財務管理,不斷提高財會人員理論水平和實際操作能力,更好地履行崗位職責,經研究決定組織開展x年度財會人員業務培訓,有關事項通知如下:

一、培訓內容:會計制度、會計業務知識,資產軟件使用。

二、培訓對象:各鄉鎮(開發區)教育中心校及直屬學校總賬會計、現金會計、分戶會計。

三、培訓時間:x年8月16日,時間一天。

四、培訓地點:第二中學報告廳。

參加培訓人員請於8月16日上午8:50前報到,不得缺席、遲到。

xx市教育局

、8、8

開展業務培訓通知 篇5

一、培訓背景

客戶投訴管理是企業客戶關係管理中的一個重要組成部分,爲幫助各類組織更好的處理客戶投訴,我協會聯合國內知名機構,開發出投訴管理培訓課程,旨在爲各行業應對客戶投訴提供具有實際可操作性的方法和技巧,使企業通過持續改進,增進顧客滿意,提高組織的核心競爭力。學員經培訓合格後,可獲得投訴管理師專業技術人才崗位資格證書。該證書可作爲專業技術人員崗位聘用、任職、定級和晉升職務的重要依據。

二、培訓目標

1、建立以客戶爲中心的投訴管理規範

2、掌握易操作的投訴處理方法和技巧

3、幫助企業搭建投訴管理體制

4、學會危機的識別和企業風險的管理

三、培訓內容

1、轉變理念——深刻領會抱怨是企業與顧客溝通的橋樑;

2、投訴管理與企業文化、企業目標之間的關係;

3、國家標準GB/T19012詳解,顧客投訴處理體制的建立、運行、保持和改進;

4、引發客戶投訴的落差分析,降低投訴門檻的好處;

5、客戶投訴過程中溝通順暢,快速恰當反應的重要性;

6、投訴顧客的心理分析,如何管理投訴者的期望值;

7、損害賠償的理賠原則,投訴處理中的媒體應對;

8、投訴管理中監督數據的分析及處理;

9、重大投訴中應急管理的要求;

10、投訴管理中顧客滿意度數據的利用和改進;

11、如何打造“歡迎建設性抱怨”的企業文化;

12、交流、諮詢、答疑。

四、培訓講師

劉煒:中國投訴處理協會理事,中國標準化管理研究院高級培訓師,企業維權專家,風險管理師,投訴管理及顧客滿意度測評專家。

五、時間地點

第121期20xx年03月05日—03月07日杭州(05日報到)

六、參加對象

負責客服、售後服務、投訴管理、質量標準化等工作的企業中高層管理人員。

七、報名事宜

培訓費、資料費、證書費共計1800元/人。食宿由會務組統一安排,費用自理。

報名者請儘早按要求填好《報名回執表》並傳真至協會培訓中心,也可登陸協會網站進行在線報名,中心根據反饋情況統籌安排培訓班相關事宜,並提前5天向您函發正式報到通知。集體報名可享受一定的優惠,詳情請致電會務組。

中國投訴處理協會

二零xx年二月十日

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