企業安全生產會議記錄
12月3日下午，xx公司召開了十二月份安全生產例會，會議由經理蔡恩偉主持，其他領導班子成員和各部門、班組負責人、安全員及技術人員參加了會議。會議共分九個議程進行。
第一議程，專職安全員佈置12月份安全工作。
十一月份順利完成500kV 玉環至樂清張力架線;同時在500kV蕭浦-鳳儀、天一-春曉、台州第二發電廠-回蒲、桐鄉輸電線路的張力架線施工以及電纜工程的施工也在順利進行之中。xx、設備和工器具維修、檢驗質量和發放把關工作受控，公司整體安全工作持續穩定。
十一月公司開展了普法教育工作，組織學習新版《安全生產法》的，進一步明確“發展決不能以犧牲人的生命爲代價”的、不可逾越的“安全紅線”，奠定了安全工作以人爲本、科學發展、安全發展的基本原則。
十一月份公司還開展了“正確使用安全帽、安全繩專項治理活動”，xx公司因此加強了對施工現場安全帽、安全繩使用情況進行檢查。從近期檢查情況看，無論是牽張班的張力架線或者電纜班的電纜施工現場，均未發生違反規定的現象。說明職工的自我保護意識和責任意識有所提高，希望能夠持久保持。
時間匆匆,轉眼之間20xx年僅剩下20多天時間了。實現我們年度的安全目標距離也更加接近了。然而，在最後的時刻我們應該保持清醒認識，抓好安全風險管控，防止事故發生。因爲我們還有多條500kV輸電線路在進行張力架線、另有2個電纜工程也在施工中，一旦思想鬆懈，就會留下隱患、也可能會造成遺憾。
進入十二月份，我們面臨的主要安全風險是500kV天一-春曉跨高鐵夜間施工安全、台州-回浦、桐鄉輸電線路跨越電力線架線施工、電纜展放、搭接作業中的觸電事故傷害。有效措施是做好設備、導地線、牽(導)引繩的接地工作和電纜施工中嚴格執行工作許可制度、認真落實停電作業安全施工措施。
隨着冷空氣來臨，要防止因低溫造成的設備損壞。牽張班要對設備的防凍抗寒措施進行一次檢查並做好記錄，確保設備健康運行。
時間接近新年，跨年度有許多工作等待着我們。要確保我公司的安全目標的順利實現，希望大家認真履行好各自的安全職責，抓好日常安全管理工作，防微杜漸，及時消除各類不安全隱患。凝心聚力，爲年度安全工作目標的實現而共同努力。爲此要求各班組在12月份做好以下安全工作：
1. 加強施工生產的安全監督管理，確保各項安全措施的執行到位;嚴肅查處各類違章和隱患，創造以良好的安全生產環境，確保全員安全與健康，實現年度安全工作目標。
2. 牽張班現場施工人員要嚴格執行安全施工措施，做好接地防感應觸電措施;落實設備防寒抗凍措施並做好設備及輔助設備、導(牽)引繩和配套工器具的日常檢查和維護工作，確保設備安全、健康運行。
3.電纜班要做好電纜施工現場管理，嚴格按照規範組織施工;要落實安全監督人員，加強施工全過程的安全監護，杜絕違章。在電纜輸送、試驗和搭接施工時，必須做好停電、接地等措施，確保人身安全。在公路邊施工，要懸掛好孔、井口安全警示牌(欄);教育作業人員穿越公路要注意安全。
4.其他班組及在基地人員要繼續做好設備、xx和工器具的維修、保養、試驗、檢測和出庫把關，確保工器具質量安全、可靠，符合安全施工要求，爲現場安全施工提供物資保障。注意維修、檢測和工器具出庫裝卸過程的自身安全。叉車要控制速度，特別在冬季地面結冰時，更要注意防滑失控引起意外。駕駛班要做好安全行車教育，注意行車安全。
5.冬季風乾物燥，是火災多發季節。請加強消防安全管理，做好消防器材檢查，確保完好有效;保持消防提到暢通，注意安全用電、用火，及時消除火險隱患。
6.新年來臨，請各班組做好年度安全總結工作。把20xx年班組安全管理中的特點、取得的經驗與新年打算(規劃)進行總結，於12月17日前用OA報給我(儘量用數字與事例說明)。
第二議程，專職質量員佈置12月份質量工作。
12月份質量工作圍繞公司工作重點，將做好以下工作：
1.繼續組織學習公司《質量環境職業健康安全管理手冊》D版修改O，結合整合管理體系要求，做好管理體系文件的更新、完善工作，確保管理體系有效運轉，規範表卡管理。
2.繼續做好xx維修、保養和服務工作。檢查、指導現場按規定正確使用xx，及時發現和消除xx缺陷，爲現場提供優質、滿意的服務。
3.做好有關xx的檢測工作，確保檢測工作符合規定要求，及時向項目部提供有關的檢測記錄，並按規定做好xx合格標識工作。
4.繼續做好各類質量信息的溝通工作。繼續嚴格執行新購xx工器具的驗收流程，確保驗收流程上牆，做到人人明白各自的職責。
5.繼續關注雙磨筒絞磨的齒輪箱更新情況，及時和有關部門溝通，力爭做到記錄完整、表述清晰、質量完好、數據準確。
6.加強新增xx設備和配(加工)件驗收、試驗和記錄工作，對有不良記錄的供應商應加大檢查力度。
7.繼續做好測量設備管理工作，確保領用的測量設備處於受控狀態。
8.做好計量設備的及時檢測工作，協助檢測中心迎接省公司安檢中心抽檢。
9.繼續完善xx管理之質量隱患報告，及時發現工作中的質量隱患，針對出現諸多質量隱患問題，和有關部門積極取得聯繫。
10.完成領導交辦的其他工作。
第三議程，經理助理蘇玉柱談綜合治理及勞動紀律情況。
1.勞動紀律檢查總體情況良好，望全體員工保持目前狀況，共同遵守勞動紀律，把好安全質量關。
2.消防工作：10號庫內的消防栓已安裝好，生產區域內裝卸車的安全要注意。
第四議程,主任工程師方孔承佈置有關技術工作。
1.安全電力設施專項檢查12月8日左右來檢查，請相關部門對照要求做好準備工作;
2.做好公司技術創新成果驗收工作。上報的6個項目的負責人做好準備資料，迎接總公司驗收。
3.省公司羣衆性創新創效項目上報了3D小型運輸車
4.牽張設備的維護保養，從去年下半年至今沒有系統維護，牽張班要制訂出保養計劃，明年上半年抽出定期保養。
第五議程，生產副總黃超勝佈置12月份工作任務。
1.抱杆情況：
1.1 12月抱杆情況
抱杆主要集中在：(1)北河北姆拉V塔改造需7～8付□500抱杆;(2)1000kV淮南-上海準備1付8t雙平臂抱杆，3付□900內懸浮抱杆;(3)220kV岱山工程準備1付四搖臂抱杆;(4)500kV台州第二發電廠-回浦可能還需增補6付□600抱杆。
2.架線情況：
2.1 12月份架線情況
(1)500kV蕭浦-鳳儀環入浙中站工程：2套(每套6臺設備)，已全部進場;
(2)500kV桐鄉輸電線路工程：2套，另配1套中牽中張，已經全部進場;
(3)220kV岱山工程：1臺2×4t中牽(另配自動回收尾車)，2臺牽張一體機;
(4)500kV台州第二發電廠-回浦：2套(每套6臺設備)，第1套已經進場，第2套計劃12月8日進場;
(5)500kV天一～春曉Ⅲ回工程：1套;
(6)220kV溫西送出工程：1～2套中牽中張，其中展放630導線的牽引機牽引力約6t;
(7)1000kV淮南-上海工程：2臺中牽，請檢查軸架上的銷釘和線盤的孔。
2.2 1月份架線情況
(1)500kV蕭浦-鳳儀環入浙中站工程：2套(每套6臺設備);
(2)500kV桐鄉輸電線路工程：1套;
(3)500kV台州第二發電廠-回浦：2套(每套6臺設備)，1月初準備第3套;
(4)220kV溫西送出工程：1～2套中牽中張;
(5)1000kV淮南-上海工程：2臺中牽;
(6)220kV岱山工程：1臺2×4t中牽(另配自動回收尾車);
(7)500kV雙龍-鳳儀環入浙中站增容段(5459、5460線)可能會在1月份實施。
3.滑車情況：
(1)500kV蕭浦-鳳儀環入浙中站工程第1套設備採用￠1040五輪放線滑車，已經供足，第2套設備的￠916五輪放線滑車也已供足;
(2)500kV台州第二發電廠-回浦工程的滑車考慮採用￠916五輪放線滑車，不足的￠916五輪放線滑車計劃在12月初向火電借用，請在領用前2天通知火電;
(3)桐鄉工程需要12只￠916五輪接地放線滑車，和4只￠660單輪放線接地滑車，由玉環-樂清退回檢修後發放。
(4)蕭浦-鳳儀需要12只￠1040五輪接地放線滑車，12只￠916五輪放線滑車接地裝置(該接地裝置已在採購，由常熟加工，計劃12月10日到位，該接地裝置到位後請及時試安裝驗收)，8只￠660單輪放線接地滑車。
4.其它事宜
(1)12月份架線工器具準備主要有：500kV台州第二發電廠-回浦工程第3套及後續的放線滑車、鋼絲套，220kV溫西工程架線工器具，1000kV淮南-上海的抱杆，220kV的抱杆和回收舊線工器具，請牽張班、倉庫、動修做好相關檢查、保養工作。請檢測中心按流程做好試驗工作，嚴把試驗關。
(2)請xx管理部和倉庫做好1000kV淮南-上海8t雙平臂抱杆及配套工器具的檢查工作，要求所有工器具皆符合要求，經地起國網公司檢查，特別是鋼絲繩、鋼絲套。另請倉庫安排￠8迪尼瑪插接工作。
(3)請牽張班做好架線現場的管理工作，同時做好後勤保障工作，特別是：鏈條葫蘆的維修保養工作、導引繩和牽引繩的檢查保養工作、￠8迪尼瑪的檢查保養工作。另外，一公司有3名操作手可供調配，應急搶修中心有2名操作手可供調配，二公司有1名操作手可供調配，請牽張班予以妥善安排，並檢查其持證情況及做好操作前的交底記錄。
(4)因12月～1月施工生產任務異常繁重，請xx管理部組織人員加強架線施工現場的巡查力度，同時牽張班應做好操作人員的合理調配(重點關注500kV蕭浦-鳳儀環入浙中站工程、500kV台州第二發電廠-回浦工程)，確保每個架線現場都有責任心強的老操作手把關。
(5)請服務隊結合xx管理部的巡查做好現場服務工作，重點確保500kV蕭浦-鳳儀、500kV台州第二發電廠-回浦工程、1000kV淮南-上海工程的服務保障工作。並請xx管理部加強電纜工程的安全督查。
(6)請動修在技術部門和xx管理部的指導下，繼續跟蹤常熟產5t雙磨筒絞磨的重力剎車的質量，要求進行抽查拆檢。
(7)請xx管理部落實做好已經結束工程的結算資料準備工作，整理還未結帳工程xx損壞賠償清單(需註明賠償價格)，交於各分公司xx管理人員。
(8)請技術部門落實FRB501張力機的發動機改造工作及跟蹤新進28t大牽的技術性能，另請技術部門着手落實科技項目、QC等結題工作，請各班組予以配合。
(9)請xx管理部落實全富達固定資產的梳理，要求全富達的固定資產退回後不再發放，對於報廢的做好資料存檔，整理好後歸還全富達，並做好交接手續。
(10)爲加強電纜工程的技術管理工作，樓工下一步的工作重點將投入到電纜工程的技術管理工作。
第六議程，各部門負責人和班組長髮言。
xx管理部：
1.呂工已正式退休，工作交接給宋寶元，從12月起質量章已啓用宋寶元的章，舊章收回不用。
2.合格供方評審工作正在進行，各班組針對xx、配件質量方面有問題及時提出來。
3.各班組在流程管理和執行問題上還應加強，前期的各項規定要繼續執行。做好個人崗位職責範圍內工作，減少推諉，每個流程交接要檢查到位，如上一工序工作沒做到位的，下個工序可以拒絕接收。
4.在技術資料的填寫上要及時、準確，減少後續補填和一月一填情況。
5.上月檢查情況：
牽張班：(1)設備、人員跟蹤上月檢查提出後本月無明顯改善，固定資產清查盤點發現設備動態與實際差錯較多，應根據xx管理部建議加強管理。(2)牽張設備、放線架應物流帳和實物帳進出務必保證其一準確，放線架統一進行編號管理，所有帶往現場的物資xx必須登記。(3)牽張班應該檢查所有操作規程和固定資產號片，發現丟失及時粘貼，檢查操作證是否有過期情況，禁止無操作規程設備和操作證過期人員前往現場。(4)配件採購應指定專人負責審覈確認並領用簽字，配件損耗也偏大，要注意把握，能修復的修復，能矯正的矯正。(5)明天下班前，將要報廢的鋼絲繩、設備整理好，上交xx管理部;
機修班：(1)機修班同樣在配件上也存在損耗過大問題，應注意把握。資產盤點週期偏長，應加強盤點頻率，及時發現存在的問題。(2)妥善安排人員維修先後順序和維修進度，保證現場急需xx先行維修;(3)做好檢查待報xx和使用年份較長設備的檢查，配合xx管理部做好報廢處理。(4)機修班關於工程退回xx由機修接收清點的建議正組織人員討論協商是否可行。
倉庫：(1)做好配件到貨接收和入庫，禁止大數額配件一次性領出。(2)在對工程退回xx進行檢查清點，發現磨損厲害和嚴重老化的應及時予以直接報廢。(3)油漆人員已進場，要緊湊安排油漆工程的工作量，及時整理提供需油漆xx(彎排機、集裝箱、安全圍欄等);(4)同時配合xx管理部對現有庫存xx的技術狀況和老化情況進行檢查，發現不符合要求的及時予以報廢。(5)以前富達的一批資產在餘杭，需要安排車輛去拉回。
檢測中心：(1)需送檢xx設備按以下要求執行：由廠家人員一同外送華電進行檢測，檢驗合格由送變電負責結算費用，檢測不合格由廠家承擔費用，並對整批物資進行處理。(2)注意試驗記錄的及時性和準確性。
電纜班：(1)完成竣工結算協議，併發送結算書;(2)勞務結算已經開出，下週儘快完成;(3)工程結算在12日前完成;(4)合同簽訂和勞務分包的招標要在12月底前完成;(5)做好現場電纜施工人員考勤;
辦公室：
1.辦公用品的領用請各班組派專人來領用;
2.12月銀橋代購的清單下週二前上報，飯卡中的金額12月25日前要清卡;
3.開展員工思想動態問卷調查，請管理人員在電腦上參加;
4.工作中不要隨意拿其他單位的電腦來使用;
5.本週五開展全員普法教育活動，全體員工做試卷;
6.明天下午召開職工代表述職大會，請各位準時參加;
電纜班：
1.要求解決現場安全用具(紅白旗);
2.作業現場管理人員要求增加;
3.餘杭電纜工程需要解決220伏抽水泵等小型工器具;
倉庫：
1.630和400的把杆有脫膠現象;
2.10號庫建議裝個噸位顯示屏;
牽張班：
1.兩位老師傅下現場，場區裏開剷車人員缺少;
第七議程，經理蔡恩偉談12月份工作重點
1.傳達總公司11月份安全生產例會主要精神。
2.20xx年最後28天，請全體員工靜下心，打起精神，把好安全關。
3.注意事項：
(1)針對開展“正確使用安全帽、安全繩專項治理活動”，強調懲罰條例，並對各班組做出要求。
(2)勞動作息時間，工作有效時間明顯增長，工作效率大有提高。
(3)安全電力設施專項檢查下週來檢查，由方孔承負責。
(4)要將新的、質量完好的8噸雙面臂發到淮上線工程，準備好電子版的檢測報告、試驗報告、檢查報告;
(5)強調網絡信息安全，其他公司拿來的舊電腦及時清退;
(6)多種用工的預控：給大員工發放年度考覈獎，各班組長堅持公平、公正、透明的原則，獎勤罰懶。
(7)各部門、班組的總結在12月20日前上交給辦公室，主要總結今年完成的主要工作及明年的工作思想和舉措。
4.11月，文明班組考覈結果：倉庫爲文明班組
第八議程，副書記貢月秋髮言，佈置相關工作
1.新上任表態，表示在新崗位會繼續努力做好工作;
2.牽張班要關心一線職工生活，做好現場職工的防凍保暖工作;
3.合同全過程管理應用系統請公司相關人員登錄驗證;
4.近期要開展普法教育競賽活動，請各部門職工積極參加;
5.宣傳報導工作各班組要重視，近期對報導員進行培訓;
6.做好各類總結和大政工一體化的考覈工作;
第九議程，書記吳秀民總結髮言，佈置相關工作。
1.年底將至，各部門、班組要做好總結工作。
梳理14年公司工作亮點：(1)在人員不增的情況下，完成繁重的主業任務;(2)圓滿完成電纜工程的施工任務;(3)隊伍建設：員工面貌大有改觀;(4)工會工作開展得有聲有色;(5)宣傳報導、企業品牌建設工作 (6)文明施工、文明生產有很大改觀;
2.工會工作
(1)大政工一體化考評，下週進行測評;
(2)12月4日，職工代表述職大會和民主測評，請各代表準時參加;
(3)普法知識競賽要求全員參與;
(4)下步要對困難職工進行慰問，對開展勞動競賽的優秀班組進行推選;
(5)創新創效活動評出一、二、三等獎，進行獎勵;
3.安全工作
年底，仍然要高度重視安全，千萬不要鬆懈，要從點點滴滴做起。
4.對文明班組的考覈填寫要有數據，要量化。