財務科長競爭上崗演講(精選19篇)

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財務科長競爭上崗演講 篇1

各位領導、同志們:

財務科長競爭上崗演講(精選19篇)

首先我要感謝各位領導能夠給我提供這樣一個展示自我的機會,其次要感謝同志們對我的信任和支持。如果我當選會計科長,我要從以下幾方面入手,來全面提升我單位的財會工作水平。

一、嚴格執行《會計法》,不斷完善會計制度《會計法》是會計人員開展會計業務的法律依據,會計制度是保證會計工作高質高效運行的前提條件,單位性質不同,會計制度也會有所不同。會計人員除了要嚴格執行《會計法》外,還要遵守本單位的會計制度。上任後,我要認真研究現有的會計制度,找到缺點和漏洞,並結合我單位的實際,不斷加以完善,爲會計工作提供良好的制度保障。

二、合理分工,健全內部監督機制

從事會計工作的人一定都知道“會計迴避”的意義所在,但“會計迴避”做到了並不代表會計分工的合理,合理的會計分工不僅要“迴避”,還要實現監督的職能。上任後,我要對會計科的人員進行分工調整,並健全內部監督機制,保證我單位的會計工作合法合理地運行。

三、加強會計電算化工作,提高工作效率

衆所周知,現在的時代是信息時代,不會使用電腦就等於“文盲”。雖然我單位的會計電算化工作起步比較早,但大家對財會軟件的應用還不夠熟練,財務軟件還有很大的開發空間。上任後,我要對我們目前使用的財務軟件實行二次開發,充分發揮財務軟件方便、準確、快捷的特點,不斷提高工作效率。

四、定期開展業務培訓,提高會計人員業務素質

會計法規和會計制度日新月異、不斷更新,所以會計是一個必須終身學習的職業,從我們當會計的那一天開始,我們就承擔了學習的義務和責任。上任後,我要時刻關注國內外會計制度的變遷,瞭解會計學科的前沿知識,定期組織會計人員開展各種形式的業務培訓,讓會計人員不斷汲取新知識,不斷提高自身的業務素質。

五、樹立服務意識,簡化報銷手續

目前國外的一些理論學者已經把會計行業定位爲服務行業,會計所提供的會計覈算和會計監督就是一種服務。上任後,我要在會計科內搞一次會計職業道德大討論,通過大討論使大家牢固樹立服務意識。在此基礎上,我還要結合會計制度的完善,在不違反原則的前提下,簡化報銷手續。

六、科學整理會計數據,給領導提供及時準確的會計信息

有人說:“會計就是看錢、記賬的管家,只要不把錢看丟,不把賬記錯就是好會計”。其實不然,我認爲會計所從事的工作不僅是覈算工作,更重要的是管理工作,他擔負着爲領導提供決策依據的重任。我上任後,要在每月提供基礎報表的基礎上,依據財務管理的有關原則,科學整理會計數據,給領導提供及時準確的會計信息,做好領導決策的參謀和助手。

七、主動與上級財政部門溝通,努力爭取上級財政補助

自從國家實行事業單位“收支兩條線”管理後,我單位的收入完全依靠上級財政撥款,所有行政事業性收費均要如數上繳財政,而財政按進度撥款在一定程度上影響了一些季節性業務和臨時業務的開展。上任後,我要加強與上級財政部門溝通,儘可能地爭取財政能夠根據我單位的實際情況靈活機動撥款,並努力爭取上級財政部門的資金扶持。

八、合理編制財務預算,削減不必要的支出

在全國轟轟烈烈創建節約型社會的大前提下,“增收節支”成爲每個企事業單位必須面對的重要課題。作爲事業單位,財務預算就成爲我們節約開支的突破口。上任後,我要根據業務需要,合理編制財務預算,儘量削減不必要的開支,真正做到“花小錢,辦大事”。

以上就是我對我們單位財會工作的幾點設想。如果我能夠有幸當選會計科長,我將全力以赴投入到工作中去,實現我的設想,全面提升我單位的財會工作水平,以回報領導和同志們對我的信任;如果我落選,說明我離大家心目中的會計科長還有一定差距,我會一如既往地努力工作,不斷學習,不斷完善自我。

財務科長競爭上崗演講 篇2

各位領導、同志們,大家好!

按照本局中層幹部競爭上崗方案,我積極報名競爭。我競聘的第一志願是計劃財務科科長,按照方案程序,現向大家彙報。不當之處,請批評指正。

一、基本情況

本人*年**月畢業於*學校《財會專業》,*年**月至今,一直在*單位從事財務會計工作。*年**月取得高等教育自學考試《會計專業》大專畢業文憑。*年**月光榮地加入中國共產黨。*年**月起任計劃財務科科長。

二、競爭理由

本人能堅持黨的基本路線和各項方針政策,堅持四項基本原則,思想上積極上進,牢記全心全意爲人民服務的宗旨,有強烈的責任感、使命感。敬業愛崗,熟悉財經法律、法規和國家統一的會計制度,掌握會計專業知識和技能,具有一定的組織領導能力,對工作充滿熱忱,勤懇工作,遵紀守法,廉潔奉公,堅持實事求是,客觀公正,依法辦事,搞好服務。我認爲自己符合競爭計劃財務科科長職位條件,自薦競聘,願爲發展交通事業而奮鬥。

三、 做好計劃財務科科長的決心和信心

幾年來,通過組織開展會計基礎工作規範化活動和內部審計、會計電算化的推廣與實施,使我係統的會計基礎工作明顯提高,會計工作爲企業、事業的發展起了很大的作用。因此,我對今後的計劃財務工作充滿信心,同時也有決心做好。

1、根據政策、規定和財政部門的要求,認真編制局本級、所、*處的年度財務收支綜合預算,堅持量力而行,量入爲出,適當留有餘地,正確區分輕重緩急,確保重點,統籌兼顧,合理地安排各項支出。同時,會同有關部門認真編制交通建設專項計劃。

2、積極做好省、市安排項目可行性研究的評估、上報、下達,並做好實施階段的監督檢查。認真編制公路、水路年度投資計劃,搞好交通建設資金的專項覈算和管理,規範資金管理。第一,財政補助資金,根據工程管理部門提供的工程項目實施情況,及時向財政部門提出申請,使資金儘快到位。第二,銀行貸款,要事先與銀行商定,以最佳效益爲原則,確定到位時間和金額。第三、“四自”工程貸款數額大,投資回收期較長。目前尚無法歸還到期貸款,要與有關銀行密切聯繫,及時辦理到期貸款的展期或期限變更手續,保證貸款不逾期。第四,嚴把建設資金支付審覈關,要審覈憑證是否合法,支付金額是否符合工程進度和文件、合同規定,手續是否完備,使交通建設資金安全、高效、及時撥付給有關單位。

3、加強規費徵收管理,規範票據管理,嚴格執行預算外資金管理制度,堅持“收支兩條線”,把規費及時解繳上級或財政專戶。對所屬單位的規費徵收、管理要組織抽查,加強監督管理,使規費徵收規範有序,做到應徵不漏,避免重徵。

4、加強內部審計,實施財務監督,督促所屬單位進一步規範會計基礎工作,完善內部管理制度,推動政務公開,加強廉政建設,進一步促進交通事業的發展。組織業務能力強、思想素質好的財會人員參加內部審計。在審計中,要堅持實事求是、客觀公正、保守祕密,忠實履行法律賦予的權力和義務,嚴格依照國家法律、法規和會計制度、財務制度來審計。審計財務收支是否真實、合法,專項資金是否專款專用,內部控制制度是否嚴密。堅決抵制違反財經紀律、鋪張浪費、假公濟私等行爲,切實維護國家、單位、個人利益和會計工作秩序。

5、認真貫徹執行《統計法》,負責搞好交通行業綜合統計,準確、及時上報各種統計報表。加強統計基礎工作,建立統計臺帳,並指導、督促所屬單位依法做好統計工作,爲領導決策提供信息。

6、積極參與企業改制工作,嚴格審覈報損處理,及時撥付企業改制基金,確保企業人員安置工作順利進行。加強國有資產管理,做好產權登記、年檢。積極配合財政部門,搞好小汽車購置審批和政府採購審批。積極幫助所屬單位銜接財稅方面的工作,盡力爲基層多辦實事。

7、加強會計人員、統計人員隊伍建設,組織會計、統計人員參加上崗培訓、業務培訓。發動會計人員參加學歷教育和會計電算化等級考試、專業技術資格考試,鼓勵會計人員自覺學習財經法律、法規和會計制度,進一步提高會計、統計人員素質,培育我們的職業榮譽感,激發敬業精神,使我係統的會計和統計工作再上一個臺階。

8、強化科室內部管理,帶領本科同事積極參加政治學習和業務知識學習,自覺遵守各項規章制度,認真貫徹“收支兩條線”和“四統一”政策,積極配合會計覈算中心,做好局和交通管理所的會計報帳,同時做好建管處和各專項工程的核算管理,搞好會計檔案、統計檔案的整理、立卷,努力做好職責範圍內的各項工作和領導交辦的其他工作,積極爲領導當好參謀。

不管這次競聘能否成功,我願服從組織決定,繼續加強政治、業務學習,不斷努力,勤懇工作,努力爲交通事業作出自己應有的貢獻。

謝謝大家!

財務科長競爭上崗演講 篇3

我叫,現任職務。今天,我站在這莊嚴的講臺上,參加財務科科長職務的競聘。首先感謝大家對我過去工作的幫助和支持,謝謝大家!

成功學大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認爲自己有才華,你就應認爲自己有資格擔任這個或那個職務。”我相信,憑藉多年的工作經驗,也憑藉大家的支持,我會把財務科長職務作好!

下面,我介紹一下自己的工作情況。

我36歲。黨員,會計師職稱,在考高級會計師和註冊會計師,1989年廣州市財政我院畢業,1995年暨南大學會計系自考大專畢業。**年進入**單位,先後從事過出納、統計、審計、應收、應付會計、藥品會計、主管會計、電算化會計及部門負責人、財務經理、財務總監等職務。十幾年來,我兢兢業業、任勞任怨,在不同崗位上均取得了一定的成績,受到領導和同事們的好評。

在很多人的眼裏,財務科長是“錢”的象徵,“現金”的代表。但是,對財務科長自身而言,這一職位意味着什麼呢 財務科長應如何給自己準確定位呢 我個人認爲:財務科長的銜頭給人帶來的不僅是份美差,更多的則是挑戰和重於泰山的責任。迎接挑戰和勇於承擔責任,我從思想上、業務精通上、管理能力上都具有相當的優勢。

下面我各各位彙報一下我的競聘優勢:

第一、思想素質。我具有良好的工作作風,不論做人還是做事都實事求是,光明正大,在財務工作中遵紀守法,廉潔奉公。我熱愛本職工作,把工作視爲一種需要和自我價值的實現。對單位忠誠,視單位利益高於自身利益,自覺維護羣衆的利益,爲單位的發展積極出謀劃策。例如:20xx年初,國家實行民政事業單位創收部分也須繳納企業所得稅的新政策,考慮到我醫院暫無能力承擔這項稅費,我在領導的支持下,通過活運稅務政策、結合本單位實際與稅務部門溝通,終於使我醫院獲得了免徵企業所得稅的資格,不僅減輕了我院的稅費負擔,也減輕了財務工作量,併爲我院今後免徵企業所得稅奠定了基矗

第二、業務技能。作爲財務部門的負責人,財務科長必須掌握較強的專業知識、理財能力,才能做好單位的財務工作。

1.我精通會計知識,具備較高的財務管理理論水平,嫺熟的處理財務事務的基本功,還有豐富的理財實踐經驗和理財技巧。2.掌握國家有關財務會計工作的政策法規。3.我熟悉業務。進入我單位後,我用一年時間,就熟悉了整套業務流程,對整個醫院財稅等各個環節都能熟練操作、有全盤認知,並能根據每一工作環節的特點,編制統一規格,輔導有關操作人員如何使用表格,審覈人員如何覈對數據,財務部門如何利用這些數據等等,這樣,可避免了重複勞動,提高工作效率,也降低了出錯的機率,例如:職工廚房、物質倉庫、藥庫、獎金、補貼發放、個稅計算等等就是很好的事例;只有對每個環節的管理都很熟悉,才能協助下屬達到他們的目標,才能指導各有關部門如何配合財務管理。

第三、管理能力。我具備較強的組織能力、溝通協調能力、分析判斷能力和用人能力。我是20xx年年底來以人才招聘的形勢來到我們單位的,來單位之前,我已從事多年的財務總監工作。在策劃指揮、安排調度、團隊建設、財務管理、財務信息的收集與處理、報表的編制以及獎金的分配等等各方面都能夠精心組織、周密安排,因而積累了豐富的工作經驗,具有較高的工作能力。

溝通協調能力也是我的強項。首先,與人相處,我會用心去體會不同人的內心需求是什麼,主動協助他,幫助他,誠信待人,具有很強的親和力,和我深入接觸過的人都願意和我溝通交流。再有,我能容忍下屬的錯誤,但我會告訴他,錯在何處!協助他改進。寬容,對任何人不存要求,不抱希望,讓人感覺與我相處有輕鬆感。同時我還有較強的分析判斷能力,能從各種相關信息中分析出自己單位所面臨的問題及相應解決方案的能力。另外,我還知人善任,具有較強的用人能力,能有效地培養和使用骨幹,藉助於骨幹的力量,使一人的智慧和才能變成衆人的智慧和才能。

財務科長競爭上崗演講 篇4

尊敬的各位領導、評委、同志們:

你們好!

首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫林源,現年32歲,大學本科學歷。今天我競爭的崗位是局財務科科長。

本人自1995年參加治黃工作以來,先後在通迅員、專職教師、主管會計、企業會計、公司會計、五處財務科長、局財務科副科長等崗位上工作,連年被評爲先進工作者,特別是從事會計工作以來,能認真學習專業知識,法律知識,財經法規,能積極與局領導,財務科長密切密切配合,通過系統內外無數次審計,均無出現違法、違紀現象,保證了集體利益。

這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層幹部的一條途徑,能充分調動各方面的積極性,激發幹部職工幹事創業的事業心、責任感,爲治黃事業發展必將注入新的活力,這次我競爭局財務科副科長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

一、制定切實可行的規章制度和管理辦法,規範財務行爲,防止資產流失。財務管理辦法和規章制度是約束財務行爲的有效措施,是每一個財務人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法,對加強經濟覈算,提高覈算水平,促進單位增收節支和治黃事業的發展有重要作用。

二、加強自身建設,不斷提高財務人員自身素質,配足會計人員,明確崗位職責,嚴格按《會計法》辦事,不斷加強會計人培訓,不斷提高自身素質和財務管理能力,確保單位利益不受損失。

三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產,保證一線生產需要,保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發揮更大效益。

四、充分發揮模範帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作爲科室的一名領導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,時時先行一步,處處爭當排頭兵

五、嚴於律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子幹工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風,做一名廉潔奉公,樂於奉獻的好乾部。

六、在抓好正常工作的同時,積極協調好各方面的關係,尤其是與稅務部門的關係,創造寬鬆的工作環境,促進治黃事業的健康發展。

如果我有幸成爲財務科副科長,我定會履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠地接受局黨委的挑選,希望各位領導,評委。

同志們支持我!

謝謝大家!

財務科長競爭上崗演講 篇5

尊敬的各位領導、同志們:大家好!

20xx年,我曾幸運地站在同樣的講臺向各位領導、同事彙報過自己的工作,闡述過自己的理想。現在,根據市編辦對我處“三權分立”徵管模式改革後機構設置的批覆,我處在市直單位第二次實施競聘上崗、擇優選拔任用中層幹部。今天,我再一次站在這裏,面對競爭,認真參與,以平常、誠懇的心態接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執著、務實的我。按此次改革方案和崗位設置要求,根據本人的自身能力、條件及多年來的工作實踐,擬競聘人事教育科科長職位,下面向在座的領導和各位同志進行簡要的個人述職和競聘演說。

本人自94年徵稽處成立,曾任處辦公室副主任、政工科副科長、20xx年任處政工科科長至今,參加工作以來,**年的人事政工工作經歷,豐富了我的人生閱歷,培養了我的才幹和能力,十多年來,在省局、市局和處黨委的正確領導下,本人在人事政工工作崗位做出了一定的工作成績:參與了徵稽處成立前的交接、籌備和成立後的規章制度建立及本單位的組織史的編纂;完成了車購稅人員劃轉人事檔案和相關資料的整理移交、報表上報、現實表現鑑定等工作;參與了我處人事制度改革的制度建立、競聘上崗方案的實施工作;參加了多次工資套改、調整審批及職工職稱的評聘、續聘和工資兌現;做好了單位職工定級、升級考試、年度考覈、職工離退休,大中專生錄用、職工調動、軍轉幹部安置的編制、人事等相關手續;爲職工辦理了養老保險、失業保險、醫療保險及醫療補充險;完善了計劃生育和關協基礎管理工作;盡力爲女職工維權,盡心爲退休職工服務,盡責關心下一代,使我處計劃生育和關協工作年年被評爲長沙市、市交通局、芙蓉區先進單位;爲職工落實住房福利政策,辦理了相應的產權證、土地使用證、住房清理、住房公積金審批等;負責文明創建工作,注重材料的整理和各項措施的落實,使長沙徵稽處形成了創建的良性循環模式。至20xx年,長沙徵稽處所有建制單位全部跨入市級及市級以上文明單位行列;根據中組部和市委組織部以及人事部和市人事局的要求,蒐集整理了全處黨員、入黨積極分子和全體職工數萬個數據,建立了徵稽處黨員信息管理系統和人事編制以及工資審批信息系統,爲實現辦公現代化做了大量的工作;嚴謹規範的做好了黨建、宣傳和黨委四好班子創建基礎工作,能學以致用,利用自己的愛好和專長,通過宣傳欄、簡報、網頁,如實快捷的宣傳黨的方針和徵收政策法規,利用網絡,在互聯網上宣傳和推介長沙交通徵稽,使我處黨建和宣傳工作成績斐然,得到了各級黨組織的充分肯定。十多年來,在按政策辦事、盡心爲職工服務的原則下,認真的完成了份內份外的各項工作任務,把黨的政策、組織的溫暖、領導的關懷不折不扣的給了每位職工。

人事教育部門作爲黨和上級政策執行以及職工切身利益的具體落實部門,有着很強的政策性和原則性,且工作繁雜而成效難爲人所見,要做好這項工作,需要有敏銳的眼光,高度的責任感、強烈的事業心、爲職工排憂解難的熱心、默默無聞的奉獻精神,我自信自己具備上述素質,相信自己有能力勝任所競聘的這個崗位,所以充滿信心的在此向各位領導和同志們進行述職和競聘演講。

如果我競聘成功,我將一如既往的在上級和處黨委的領導下,掌握政策,把握原則,落實細則,把服從於領導的中心工作和服務於職工的關心工作作爲工作的出發點和落腳點,服從領導,當好參謀和助手,服務職工,付出關心和愛心。牢記自知者明、自信者強、自律者廉,做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率,胸懷全局,把參與政務、管理事務、做好服務三大職能統籌兼顧,合理安排,擺正位置,當好配角。讓人事教育部門成爲黨委和領導的喉舌,政策落實的渠道,成爲溝通領導與職工的橋樑,宣傳精神文明的窗口,成爲傳播單位文化的陣地,培養人才的搖籃。

如果我競聘成功,我將以“三服從三一點三適度”來要求自己:

以“三服從”要求自己做到:個性服從覺悟、感情服從原則、主觀服從客觀。讓服務不欠位、讓主動不越位、讓服從不偏位、讓融洽不空位。把“以爲爭位,以位促爲”作爲工作目標。以“三一點”來準確調整工作的切入點,在上級要求與本處實際工作有距離時,儘量尋找結合點、在部門之間工作協調有衝突時,從政策法規與工作職責上尋找平衡點、當領導之間意見相左時,從領導所處角度及意圖上領悟相同點。以“三適度”作爲與人相處的原則,一是冷熱適度,不吹、拍、拉、捧。以共同的目標團結人、以人格的魅力感染人、以有效的管理激勵人。二是剛柔適度,不自視清高,不隨波逐流,做事當斷則斷,不優柔寡斷。三是粗細適度,對大事不糊塗,小事不計較。對職工多理解、多尊重,不埋怨、不指責。靜修身,檢養德。踏踏實實做事,清清白白做人。

以上述職和競聘,希望組織考察,希望大家認同,期待您對我的信任。

競聘上崗重在參與,不以成敗論英雄,成可喜,寵辱不驚看花開,敗無悔,去留無意隨雲卷。無論結果如何,我將以人爲鏡,知長短、爭上游;以章爲鏡,守法紀,潔身心。願在處黨委的領導下,像蠟燭樣燃燒自己、照亮別人,像竹子樣掏空自己、甘爲人梯,與全處職工一道共創長沙徵稽處輝煌燦爛的明天!

謝謝大家!

財務科長競爭上崗演講 篇6

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!首先感謝醫院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我院進一步深化人事制度改革的重大舉措,也是我院加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

今天,我參加的崗位是醫務科長競聘,是因爲我具有以下幾個優勢:

第一、敬業、務實的態度,打好了幹好一切工作的基矗

我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,做到幹一行,愛一行,專一行。善於接受新事物,愛學習、愛思考,工作中注意發揮主觀能動性;誠實做人,踏實辦事。

第二、不斷的學習,提高了自己的專業水平。

常學習、勤看書,已經成爲了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習,先後完成上海職工醫學院臨牀醫療專業四年制大專學習;在上海第二醫科大學一年的全科醫學專業學習;交通大學醫學院夜大臨牀醫療三年制專升本的學習,使自己的專業知識得到進一步充實、更新和擴展。工作以來,在國家級、省市級雜誌上發表了多篇醫學論文。其中發表在《中國健康教育雜誌》和《中國全科醫學雜誌》上的2篇論文分別獲中華醫學優秀科技成果一等獎、全國醫藥衛生優秀成果二等獎和寶山區醫學會年度優秀論文一等獎。

第三、多年的工作,積累了較爲豐富的實踐經驗。

自1982年畢業以來一直從事基層醫療衛生工作,對醫院和臨牀的基本情況比較瞭解,並積累了比較豐富的臨牀工作經驗。20xx年,我擔任社區衛生科科長競聘報告,負責家牀、社區衛生服務站及預防保健的幾項工作,其中預防保健工作連續三年在寶山區名列前茅;20xx年7月任醫務科科長至今,全面負責醫療、護理、醫技、藥劑等部門的業務工作,熟悉了本部門的職責任務和規範,具備了本部門工作的素質和要求,掌握了搞好本部門方法和策略,同時對全面開展“六位一體”的社區衛生服務工作積累了一定的實際工作經驗。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項任務,並在醫療質量管理上狠下功夫,使我院的醫療質量上一個新臺階。

總之,多年的醫療及管理工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂於奉獻的品質,成爲我幹一行、愛一行、鑽一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。

如果我的科長競聘能成功,在院部的領導下,我將努力做到堅持“一箇中心”、實現“二個轉變”、抓好“三項工作”具體地講:

一、堅持“一箇中心”

“以病人爲中心”是醫院工作的永恆主題,把病人是否滿意作爲衡量服務質量的尺度。近年來,在醫療服務中,患者不僅關注醫院的醫療質量,而且更加關注醫院的整體服務質量。這就要求醫院不斷更新服務理念,改善服務態度,更主要的是體現在對病人的人文關懷上,貫穿在醫療服務的細節之中,貫穿於醫院各項活動的全過程。把方便病人、有利於病人作爲一切工作的出發點,努力構建和—諧醫患關係。

二、實現“二個轉變”

一是實現角色的轉變。從“你是我的病人向我是你的保健醫生”轉變,從“被動服務向主動服務”轉變。要正確認識現代醫患關係,它是建立在相互平等、相互尊重的基礎之上。

二是實現思維方式的轉變。現代醫學模式已經從單純的生物醫學模式轉變爲“生物—心理—社會”醫學模式。患者不僅僅需要治病,而且需要人心化的關心。那種只注重治並不注重待人、只注重技術、不注重心理的行醫觀念已經不適應當今醫療服務的需求。

三、抓好“三項工作”

一是抓好以醫療質量,確保醫療安全。進一步完善我院醫療質量管理體系,形成院、科、組三級質控網絡;要抓緊"三基三嚴"訓練,從每一份病歷、每一張處方抓起,使病人從入院到出院,每一個環節都能得到規範的、高質量的醫療服務;要認真落實質量檢查,突出重點,抓住難點,做到環節質量與終末質量檢查相結合,專項檢查與全面檢查相結合,質量檢查與考覈評價相結合。重點抓全面質量管理(TQM)、PDCA循環的管理、目標質量管理等,使質量檢查制度化、標準化、競聘上崗經常化,把各類醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態。

二是抓好全科團隊服務,推進社區衛生服務水平上新臺階。我將做到“四個進一步”:進一步配合院部完善科室設置,理順工作程序;進一步要求醫務人員轉變觀念,從專科醫生向全科醫生轉變;進一步開展以團隊、戶籍制形式的社區衛生服務,全方位開展“零距離”貼身式社區衛生服務;進一步制訂和完善《全科團隊服務工作制度和崗位責任制》,等規章制度,使社區衛生服務工作有章可循、有法可依,規範管理,逐步建立起科學的考覈、評價體系。

三是堅持人才爲本,抓好學科人才建設。貫徹我院“人才興院,管理強院”的戰略。

重點在四個方面着手:

一是提高調查研究能力,要深入基層,開展社區調查,分析社區存在的主要衛生問題,作出社區診斷,提出對策;

二是提高綜合管理能力,全科服務團隊應該具有參與制定和執行社區衛生計劃,組織和利用社區衛生資源的能力;

三是提高團隊醫護人員人際交往和語言表達能力;

四是加強技術操作培訓,提高醫護人員動手能力。

通過請進來(請上級醫院或業務站所高年制醫師來院業務培訓、指導),走出去(對有發展前途的業務骨幹和送到二三級醫院半年進修或到新華醫院幹部病房爲期1—2個月的短期業務進修)等形式,不斷提高社區衛生服務中心醫護人員的綜合素質、服務能力和崗位技能。同時,加大科研力度,提高科研隊伍素質,力爭XX年啓動一個局級或區級社區衛生課題。

各位領導,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最後,我想用一句歌詞來結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你”,讓我們一起風雨同舟,爲醫院的發展作出自己應有的貢獻。

我的競聘報告演講完畢,謝謝大家!

財務科長競爭上崗演講 篇7

尊敬的各位領導、評委、同志們:

你們好!

首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫林源,現年32歲,大學本科學歷。今天我競爭的崗位是局財務科科長。

本人自1995年參加治黃工作以來,先後在通迅員、專職教師、主管會計、企業會計、公司會計、五處財務科長、局財務科副科長等崗位上工作,連年被評爲先進工作者,特別是從事會計工作以來,能認真學習專業知識,法律知識,財經法規,能積極與局領導,財務科長密切密切配合,通過系統內外無數次審計,均無出現違法、違紀現象,保證了集體利益。

這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層幹部的一條途徑,能充分調動各方面的積極性,激發幹部職工幹事創業的事業心、責任感,爲治黃事業發展必將注入新的活力,這次我競爭局財務科副科長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

一、制定切實可行的規章制度和管理辦法,規範財務行爲,防止資產流失。財務管理辦法和規章制度是約束財務行爲的有效措施,是每一個財務人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法,對加強經濟覈算,提高覈算水平,促進單位增收節支和治黃事業的發展有重要作用。

二、加強自身建設,不斷提高財務人員自身素質,配足會計人員,明確崗位職責,嚴格按《會計法》辦事,不斷加強會計人培訓,不斷提高自身素質和財務管理能力,確保單位利益不受損失。

三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產,保證一線生產需要,保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發揮更大效益。

四、充分發揮模範帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作爲科室的一名領導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,時時先行一步,處處爭當排頭兵

五、嚴於律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子幹工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風,做一名廉潔奉公,樂於奉獻的好乾部。

六、在抓好正常工作的同時,積極協調好各方面的關係,尤其是與稅務部門的關係,創造寬鬆的工作環境,促進治黃事業的健康發展。

如果我有幸成爲財務科副科長,我定會履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠地接受局黨委的挑選,希望各位領導,評委。

同志們支持我!

謝謝大家!

財務科長競爭上崗演講 篇8

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!首先感謝醫院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我院進一步深化人事制度改革的重大舉措,也是我院加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

今天,我參加的崗位是醫務科長競聘,是因爲我具有以下幾個優勢:

第一、敬業、務實的態度,打好了幹好一切工作的基矗

我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,做到幹一行,愛一行,專一行。善於接受新事物,愛學習、愛思考,工作中注意發揮主觀能動性;誠實做人,踏實辦事。

第二、不斷的學習,提高了自己的專業水平。

常學習、勤看書,已經成爲了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習,先後完成上海職工醫學院臨牀醫療專業四年制大專學習;在上海第二醫科大學一年的全科醫學專業學習;交通大學醫學院夜大臨牀醫療三年制專升本的學習,使自己的專業知識得到進一步充實、更新和擴展。工作以來,在國家級、省市級雜誌上發表了多篇醫學論文。其中發表在《中國健康教育雜誌》和《中國全科醫學雜誌》上的2篇論文分別獲中華醫學優秀科技成果一等獎、全國醫藥衛生優秀成果二等獎和寶山區醫學會年度優秀論文一等獎。

第三、多年的工作,積累了較爲豐富的實踐經驗。

自1982年畢業以來一直從事基層醫療衛生工作,對醫院和臨牀的基本情況比較瞭解,並積累了比較豐富的臨牀工作經驗。20xx年,我擔任社區衛生科科長競聘報告,負責家牀、社區衛生服務站及預防保健的幾項工作,其中預防保健工作連續三年在寶山區名列前茅;20xx年7月任醫務科科長至今,全面負責醫療、護理、醫技、藥劑等部門的業務工作,熟悉了本部門的職責任務和規範,具備了本部門工作的素質和要求,掌握了搞好本部門方法和策略,同時對全面開展“六位一體”的社區衛生服務工作積累了一定的實際工作經驗。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項任務,並在醫療質量管理上狠下功夫,使我院的醫療質量上一個新臺階。

總之,多年的醫療及管理工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂於奉獻的品質,成爲我幹一行、愛一行、鑽一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。

如果我的科長競聘能成功,在院部的領導下,我將努力做到堅持“一箇中心”、實現“二個轉變”、抓好“三項工作”具體地講:

一、堅持“一箇中心”

“以病人爲中心”是醫院工作的永恆主題,把病人是否滿意作爲衡量服務質量的尺度。近年來,在醫療服務中,患者不僅關注醫院的醫療質量,而且更加關注醫院的整體服務質量。這就要求醫院不斷更新服務理念,改善服務態度,更主要的是體現在對病人的人文關懷上,貫穿在醫療服務的細節之中,貫穿於醫院各項活動的全過程。把方便病人、有利於病人作爲一切工作的出發點,努力構建和-諧醫患關係。

二、實現“二個轉變”

一是實現角色的轉變。從“你是我的病人向我是你的保健醫生”轉變,從“被動服務向主動服務”轉變。要正確認識現代醫患關係,它是建立在相互平等、相互尊重的基礎之上。

二是實現思維方式的轉變。現代醫學模式已經從單純的生物醫學模式轉變爲“生物-心理-社會”醫學模式。患者不僅僅需要治病,而且需要人心化的關心。那種只注重治並不注重待人、只注重技術、不注重心理的行醫觀念已經不適應當今醫療服務的需求。

三、抓好“三項工作”

一是抓好以醫療質量,確保醫療安全。進一步完善我院醫療質量管理體系,形成院、科、組三級質控網絡;要抓緊"三基三嚴"訓練,從每一份病歷、每一張處方抓起,使病人從入院到出院,每一個環節都能得到規範的、高質量的醫療服務;要認真落實質量檢查,突出重點,抓住難點,做到環節質量與終末質量檢查相結合,專項檢查與全面檢查相結合,質量檢查與考覈評價相結合。重點抓全面質量管理(TQM)、PDCA循環的管理、目標質量管理等,使質量檢查制度化、標準化、競聘上崗經常化,把各類醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態。

二是抓好全科團隊服務,推進社區衛生服務水平上新臺階。我將做到“四個進一步”:進一步配合院部完善科室設置,理順工作程序;進一步要求醫務人員轉變觀念,從專科醫生向全科醫生轉變;進一步開展以團隊、戶籍制形式的社區衛生服務,全方位開展“零距離”貼身式社區衛生服務;進一步制訂和完善《全科團隊服務工作制度和崗位責任制》,等規章制度,使社區衛生服務工作有章可循、有法可依,規範管理,逐步建立起科學的考覈、評價體系。

三是堅持人才爲本,抓好學科人才建設。貫徹我院“人才興院,管理強院”的戰略。重點在四個方面着手:一是提高調查研究能力,要深入基層,開展社區調查,分析社區存在的主要衛生問題,作出社區診斷,提出對策;二是提高綜合管理能力,全科服務團隊應該具有參與制定和執行社區衛生計劃,組織和利用社區衛生資源的能力;三是提高團隊醫護人員人際交往和語言表達能力;四是加強技術操作培訓,提高醫護人員動手能力。通過請進來(請上級醫院或業務站所高年制醫師來院業務培訓、指導),走出去(對有發展前途的業務骨幹和送到二三級醫院半年進修或到新華醫院幹部病房爲期1-2個月的短期業務進修)等形式,不斷提高社區衛生服務中心醫護人員的綜合素質、服務能力和崗位技能。同時,加大科研力度,提高科研隊伍素質,力爭XX年啓動一個局級或區級社區衛生課題。

各位領導,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最後,我想用一句歌詞來結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你”,讓我們一起風雨同舟,爲醫院的發展作出自己應有的貢獻。

我的競聘報告演講完畢,謝謝大家!

財務科長競爭上崗演講 篇9

尊敬的各位評委、各位同事大家好!

今天我有幸站在講臺上,參加科級領導職務的競聘,迎接挑戰,這是機構改革給我帶來的機遇。三年前,我和許多競爭者一樣,曾站在這同一個地方,參加過副科職務的競聘演講。三年來,我實踐着自己的諾言,努力工作,勤奮學習,刻苦鑽研。我可以無愧地說,我沒有辜負州局黨組和同志們寄予我的重望。三年來,我也有幸地得到了領導和同事們的關懷和幫助,藉此機會,向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。

我競聘的職位是博州地方稅務局信息科科長職務。

下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我出生在兵團的一個幹部家庭,今年42歲、黨員、大專學歷。1977年高中畢業,曾在連隊當過文教、在企業當過政工幹事、財務會計、辦公室副主任、勞資科長。1985年10做爲農五師第三梯隊後備幹部,以優異的成績考入天津管理幹部學院學習三年,主修企業管理專業。豐富的工作經驗和閱歷爲我今天的工作奠定了堅實的基礎。1995年1月參加公務員招考,憑着自己的勢力,考入博州地方稅務局,成爲一名稅務幹部。1998年3月任人事教育科副科長,1999年1月競聘上崗,繼續擔任人事教育科副科長職務,在人事教育科的七年中,我工作兢兢業業、任勞任怨,受到了同事和領導的好評。曾三次年度考覈爲優秀,一次榮獲自治區地稅局紀檢監察先進個人。尤其是在擔任副科長期間,我恪守職責,較好地完成了工作任務,去年我負責的人事報表獲得自治區地稅局唯一的一等獎,爲博州地稅爭得了榮譽。成績和榮譽只能說明過去,而我今天所選擇的是一條崎嶇而艱難的道路,對我來說也是一片嶄新的領域,但是,我有信心、有決心爲我所做的選擇去付出、去努力。在人生的道路上,常常會有許多更高的目標等待着我們去攀登,常言說的好“人比山高,腳比路長”,只要不斷地“挑戰自我,超越自我”,就一定會到達成功的頂峯。

我認爲我競聘本職位具有以下優勢:

一、 強烈的事業心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。

二、 我畢業於管理幹部學院,學的是管理,又爲我擔任本職務奠定了管理方面的知識。

三、 精益求精,學無止境、刻苦鑽研是我的特點。在人事教育科工作期間,我在幹好本職工作的同時,刻苦鑽研計算機知識,兩年多來通過自學和請教,基本掌握了計算機操作技能和簡單的網絡技術,爲適應信息化建設打下了良好的基礎。

四、 工作中我善於集思廣益,廣泛徵求大家意見,又能身體力行,充分發揮自己的主觀能動性,創造性地開展工作。也能團結同志,以大局爲重,全力支持局領導的工作。這都是一個科室領導應該具備的基本素質。

如果我今天的競聘演講,能得到領導和同事們的認可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會辜負領導和同志們的期望。我將在自己競聘的崗位上,儘自己的全部力量幹好本職工作,讓領導放心,讓同事們放心。

我的目標和措施是:

1、在信息科初建時期,儘快制定全州稅收信息化建設的統一規劃和實施辦法。調查研究,理清思路,與原負責信息工作的同志一起,把信息科的工作儘快納入正規化的軌道。

2、加強新的稅務應用軟件的推廣應用和維護工作。加快地稅系統廣域網的建設。使全州地稅系統儘快建立起與區局相連接的系統廣域網。

3、加強全州地說系統網絡人員的培訓和業務指導。在年內對各縣市局的網管員進行一次網絡知識和新稅務應用軟件的培訓。

4、制定全州地說系統軟件、硬件、網管員的管理制度,建立起一套完備的信息化管理體系。

5、打鐵先得自身硬,作爲科室領導,必須要的一定的業務知識和管理能力,才能起到指導和協調作用。自己現在所掌握的計算機知識和網絡知識是遠遠不夠的,所以我將在工作中加強學習,提高業務能力,更好地掌握信息化知識,使自己儘快進入角色,擔當起科室領導的重任。

6、衆人拾柴火焰高。在工作中我將依靠大家的力量,集體的智慧,調動每個人的工作積極性和主觀能動性。使科室人員都各司其職,各負其責。

無論這次競聘成功與否,但對我都是一次鍛鍊和考驗。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說並不重要,重要的是,能在其職位上實現自己的價值,更好地爲黨工作,爲地稅事業的全面發展儘自己的一份力量。 謝謝大家!

財務科長競爭上崗演講 篇10

尊敬的各位領導、同志們:

感謝大家給予我這樣一個展示自我、鍛鍊提高的競聘機會。

本人現年x歲,x學歷,中共黨員。x年參加工作,於x年x月x調進。對照這次公佈的崗位競聘條件,今天我參加競聘的是x科副科長。

我主要具體負責x等工作。在x科工作近三年來,本人在局領導的關心培養下,在同志們的幫助支持下,取得了一定的成績,得到了很多收穫。

一、政治思想覺悟不斷提高。經過組織多年的培養和自己的不懈努力,我在思想上、政治上不斷成熟。能認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,始終與黨中央保持高度一致,對黨忠誠,有較強的事業心和責任感,勤勉盡職,品行端正。能夠樹立正確的人生信念和理想,比較準確地判斷好與壞、對與錯,特別是在大是大非面前,能夠頭腦清楚,立場堅定,正確把握自己。在現實生活和工作中,爲人正直、誠實友善,能夠堅持實事求是,講原則、講團結、守紀律;能夠做到熱愛工作,勇於吃苦,無私奉獻,能正確處理得與失、公與私的關係。

二、個人綜合素質明顯增強。參加工作以來,我曾在多個崗位做過多項工作,有些崗位雖然時間不長,但無論從事什麼工作,輪換什麼崗位,我都能夠努力把自己融入其中,儘快適應新的環境、新的工作,做到幹一行,愛一行,並儘可能做好這一行。在幾年的工作中,始終能夠保持穩定的心態和良好的工作狀態,不斷學習,不斷進取,不斷積累。x工作讓我懂得了不少法律知識,提高了依法行政水平,磨礪了意志;辦公室工作讓我有了一定的文字寫作基礎;在x科工作我學會了如何與別人溝通,如何做好工作協調;而x科讓我的綜合能力和水平得到了充分發揮,讓我知道了“立黨爲公、執政爲民”、“心爲民所繫、權爲民所用、利爲民所謀”的真正涵義。

三、各項工作成績喜人。一是x工作不斷加強。起草並健全了各項管理制度,完善了x檔案。二是x工作連創佳績。我局已連續兩年被市局評爲x先進單位,今年在大家的共同努力下,x穩居全市第一。三是x管理進一步規範。開展了對x情況的監督檢查。

近年來,在各級領導的關心下,本人也得到了一些榮譽。被評爲x年度優秀黨員,受到了機關黨工委的表彰;被x評爲“優秀通訊員”。

當然,我也清醒地認識到自身還存在一些不足。比如,學習還不夠鑽,不夠刻苦;辦事不夠潑辣;管理經驗和水平還有待進一步提高。不過,我有信心在以後的工作實踐中不斷克服這些缺點與不足。

俗話說,“凡事預則立,不預則廢”。如果我有幸能競聘成功,我將有以下四點打算:

1、抓好學習。認真學習黨的路線、方針、政策,深刻理解其精髓,進一步提高政治敏銳性和鑑別力,認清“三個代表”重要思想所揭示的新時期黨員先進性的內涵,時刻牢記黨的宗旨,把人民的需要和人民的利益放在第一位,以人民滿意作爲各項工作的出發點和落腳點,身體力行“三個代表”。努力學習和掌握髮展社會主義市場經濟、全面建設小康社會的基礎知識和現代科技知識,不斷提高自身綜合素質。同時,要學會善於用理論指導實踐,做到理論與實際、主觀與客觀的真正統一。

2、做好工作。副科長不僅是一個職務,更體現了一種責任。作爲副科長,一定要有強烈的事業心和高度的責任感,敢於負責,善於負責。要以身作則,甘於奉獻,不僅要想得比別人多,而且要幹得比別人多。工作中我會不遺餘力發揮自己的潛能和專長,從大處着眼、小處着手,高標準完成各項工作任務。注重在工作實踐中摸索經驗,創新思路,加強調查研究,增強工作的針對性和合理性,創造性地開展工作。堅持以誠待人,以信處事,做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,以自己的言行創造和諧的人際環境。

3、當好配角。找準座標,擺正位置,分清職責,掌握分寸,做到工作到位而不越位,求實而不死板,竭力當好科長的參謀和助手,積極向科長提建議,主動搞好配合,增強整體合力。同時也決不置身事外,附庸風雅,遇有棘手的問題,不上推下卸,勇於承擔責任,解決矛盾和問題。

4、管好自己。正確對待權力、金錢、名利,在工作中謹言慎行,勤政廉政,不沽名釣譽,不以權謀私;在生活上艱苦樸素,勤儉節約,不奢侈浪費,不追求享受。堅持把個人追求融入黨的事業之中,堅持黨的事業高於一切;堅持個人利益無條件服從集體利益、國家利益,爲黨和人民的事業奉獻畢生精力,永遠保持思想的純潔性和黨員先進性。

最後,我再表個態,不管今天競聘的結果如何,我不會以一時之得意而自誇其能,也不會以一時之失意而自墜其志,我會服從安排,一如既往,以踏實的工作作風,進取的工作精神,盡心盡職做好各項工作,請領導和同志們放心。發言如有不當之處,敬請批評指正。

謝謝!

財務科長競爭上崗演講 篇11

今天,我站在演講臺上作競職演講,心情很激動?作爲人事幹部隊伍中的一員,非常高興能夠得到各位的檢閱和接受組織的挑選,這次十分難得的鍛鍊和提高自己的機會,我將倍加珍惜,下面我把我的基本情況、工作表現和體會、以及今後的工作思路向各位作一個彙報,希望得到指教。

先介紹一下我的基本情況。

我x年出生,x年高中畢業,大學聯考後就讀於黃石工業學校,x年獲武漢理工大學工業經濟管理大專文憑。明年七月將完成省計劃幹部管理學院國民經濟管理專業本科段的學業。

八二年中專畢業,我被分配到市抗菌素廠擔任技術員。參與了四環素年間的電氣設計、安裝、維護。x年調入科委,先後在科技管理科、技術市場辦、成果管理科工作。具體負責了引進國外智力爲我市企事業單位技術諮詢服務,項目的申報、立項、實施以及市科技節和全省首屆技術市場交易會的組織協調工作。96年3月,我擔任成果科副科長、負責組織科技成果鑑定、申報和科技進步獎評審,參與了全國科技成果推廣示範基地的創建工作。

x年,我調入人事局。新的工作崗位新的挑戰,給我提出了更多更新的要求。我先後在專技科和職稱科工作,於98年4月擔任主任科員。在職稱科,我一方面抓緊時間學習政策熟悉業務,一方面協助科長,加班加點,圓滿完成了各項工作目標,並連年超額完成經濟指標任務,連續幾年在全局年度考覈中均取得了較好的成績。僅九八、九九二年,就完成了全市四萬多專業技術人員的資格證換髮工作,較好地實現了對資格證書的規範管理。在以聘約管理爲特點的專業技術職務聘任工作,也取得了初步成效,得到了省職稱處的肯定。工作之餘,我就瞭解到的職稱評聘工作信息,整理成《調查報告》在《黃石政報》上發表。

參加工作近二十年來,我真切感受到:工作是幸福的,工作任務是大家共同協作完成的,離開了各方面的關心和支持將一事無成。每當我獲得一點榮譽,取得一點成績,我就告誡自己,這既是對我的肯定,也是對我繼續前進的鞭策。我收穫最大的是在人事局的工作崗位上,我嚴格要求自己,認真審視自己,使我實實在在找到了與周圍同志的差距和不足,領導和周圍同志的一言一行無時無刻不在影響着自己,使我的政治素質和業務能力不斷的得到提高,同時,也培養了我堅持原則,講求團結和開拓進取的優良品質和工作作風。從我市企事業單位科技成果鑑定到職稱評聘,我有近十年連續爲專技人員服務的工作經驗;在基層一線的工作經歷,也使我得到不少的提高和磨鍊,今天火熱的社會實踐,洶涌的改革大潮激勵着我永遠向前。這一切讓我增強了競爭的勇氣和信心。

我局近年來內抓素質,外樹形象,面貌煥然一新,成爲省級最佳文明單位,我感到十分光榮,更感到了壓力和責任。我們人事部門是政府重要窗口單位,是管理三支隊伍的重要職能部門。作爲人事局一名中層幹部,必須具備較高的政治素質和較強的業務能力,才能爲我市改革發展、爲三支隊伍服好務。假如我當職稱科科長,爲適應時代的要求,我將從四個方面開展工作:

第一個方面,確立堅定正確的政治方向,不斷增強服務意識。通過認真學習鄧小平理論認真領會江三個代表的重要思想。掌握了這個強大的思想武器,就是用科學的理論武裝了頭腦,就有了堅定的理想信念,就有了爲人民服務、讓人民滿意的高尚情懷。當然,還必須從細節上嚴格要求自己,用法規來督導,防微杜漸,做好廉政工作;用人事無小事的強烈責任感實行好政務公開,按公示的服務程序、文明禮貌用語,耐心細緻地開展工作,把黨的溫暖、政府的關懷傳送到千家萬戶,樹立起科室的良好形象。

第二個方面,提高執行政策的業務水平,不斷增強改革意識。職稱制度是專業技術人員管理的一項基本制度,在三支隊伍的建設和管理中擔負着重要的任務。隨着各項改革的不斷深化,職稱工作面臨着嚴峻的挑戰。職改工作要以推動人才戰略實施爲中心,以搞活聘用機制和完善評價機制爲基本點,全面推進。首當其衝的是要做好這樣三項工作:一是圍繞實施人才戰略,做好服務工作。實施人才戰略是當前人事工作的一項中心任務。圍繞實施人才戰略,職稱工作要爲重點人才服務;爲全面提高人才素質服務;爲人才結構調整服務。二是圍繞人事制度改革,深化職改工作。企事業單位是科技創新的主要力量,職稱評審在事業單位一直採用的是評聘合一的辦法,存在着專技職務終身制、只能上不能下的問題,職稱工作作爲一種人才評價服務機制必須緊跟企事業單位人事制度改革進行。所以要以事業單位人事制度改革爲契機,加大評聘分開力度,在全市按行業、層次選取評聘分開試點,推行崗位聘任管理制度,逐步形成個人申報、組織推薦、社會評價、單位聘用、政府宏觀調控的職稱評聘工作運行機制。三是圍繞提大學聯考評質量,做好基礎工作。現在,專業技術人才流動速度加快,尤其是中國加入WTO後,國際交流與合作日益頻繁,職稱評價提出了進一步社會化和評價結果國際互認的要求,適應這種形勢要求,我們要強化考評質量是職稱工作生命線的觀念,完善評價機制,從容應對。從加強評委會建設入手,按相對集中,合理佈局專業化和社會化的原則設置和調整評委會,組建評委庫。大力推行評審責任制、評審通過淘汰制、評審結果公示制等制度。協同做好水平能力測試及其它與職稱有關的考試工作。

第三個方面,發揚艱苦奮鬥的作風,不斷增強拼搏意識。艱苦奮鬥的作風,我的理解是不怕困難,勇於犧牲,克難制勝的拼搏精神,是一種精神風貌的展示和工作態度的體現。要實現各項奮鬥目標,特別需要艱苦奮鬥的工作作風,爲了實現大目標,我要帶頭講效率,倡導嚴謹的工作方法,建立科學規範的工作程序。講質量,深入調研,鑽研政策法規,抓好工作落實。講團結,協調好科室內外的工作關係,同事之間良好的人際關係,創造美好的工作環境。講奉獻,正確處理家庭困難與工作任務的矛盾,從總體上把握工作快節奏、高質量、出成果。

第四個方面,頑強追求一流的業績,不斷增強創新意識。追求一流的工作業績,爭創文明科室是我們的奮鬥目標,要有跳起來摘桃子的開拓精神,圍繞科室工作重點,科學制訂長期的工作目標,並層層分解,落實到人,做到每項工作都有計劃,有運行,有檢查,有總結。用創新的制度,科學的標準,嚴肅的考覈進行嚴格的管理,樹立服務質量出效益,服務態度出成績的觀念。

各位來賓、各位領導、各位評委、各位同事,以上主要談了我在競爭上崗後新的形勢下新的任務面前的工作思路,不管競爭成功與否,無論最後的結果如何,我保證我不會辜負組織對我的關懷和希望,在大家的幫助和支持下,不論在什麼工作崗位,我都會勤奮努力。爲我局爭光,爲公務員隊伍爭光!

財務科長競爭上崗演講 篇12

首先,我衷心感謝組織和各位領導給了我競聘疾病控制科科長職位的機會,衷心感謝同志們鼓勵和支持我參與競爭,接受挑選。

下面,我將一個真實的自我向大家推介:

我出生於1954年9月,現年47歲,大專文化,中共黨員。工作經歷主要分爲兩個階段。

第一階段是從1975年10月至1994年6月,在湘潭縣工作近二十年,曾先後擔任過縣衛生局幹事.業務股長.副局長(分管政工人事與農村衛生).縣中醫院院長兼書記.縣計劃生育委員會副主任(分管技術服務)等職務,由於本人工作踏實肯幹,工作業績突出,曾15次被評爲縣先進工作者.系統優秀黨員.獲縣人民政府記大功等表彰獎勵。

第二階段是1996年6月至今,經局領導和政工人事部門考察,將我調入市衛生系統工作,先是在市口腔醫院任黨支部書記兼副院長,主管黨務和分管財務工作,因工作作風比較深入,善於做羣衆耐心細緻的政治思想工作,獲得口腔醫院絕大多數幹部職工的好評與歡迎。1996年1月,我被調入局機關工作,有幸與在座的各位同志共事。擔任防疫婦幼科科長6年多來,年年園滿完成了崗位工作任務,所擔負的業務管理工作項目,如救災防病.霍亂防治.計劃免疫.地方病防治.衛生監督.整頓治理市場經濟秩序.食品打假等,年年都要接受省衛生廳及至國家衛生部的多次檢查考覈,每次都取得了省內同項目工作前5名的好成績,本人也8次被省廳評爲先進個人,4次年度考覈被局評爲“優崗”等級,兩次被評爲系統優秀黨員等。以上工作成績與個人榮譽的取得,滲透了組織領導對我的精心培養和教導,滲透了同志們對我的熱情幫助與支持,離開了組織領導和同志們,我個人只會一事無成。在這裏,讓我藉此機會,向在座的各位領導和同志們,再次表示衷心的感謝!

我知道,要當好疾病控制科科長,要適應衛生改革不斷髮展的形勢,是有一定的難度,但作爲一個在衛生系統工作了二十多年的科級幹部,只有迎難而上,接受挑戰,經受考驗,才能不斷激發自己的潛能,去實現人生的最大價值。

俗話說:尺有所短,寸有所長。總結自己的長處,我認爲主要有6點:

1. 思想純潔,作風正派,對黨忠誠;

2. 工作熱情高,責任心強,具有敬業精神;

3. 具有一定的政策水平;

4. 具有一定的組織.恊調和管理能力;

5. 廉潔奉公,遵紀守法;

6. 團結同志,坦誠待人。

當然,要說我如何比別人強,怎樣比別人有優勢,那不現實。審視自己的不足,對照疾病控制科科長崗位的工作要求,我認爲自己在今後工作中要從以下6個方面進行努力。

一.増強學習緊迫感

疾病控制科的工作,政策法規性強,業務技術性強,加之當今社會已進入信息化時代,如不加強學習,就難以適應工作崗位要求,被時代所淘汰。因此,我將時刻保持一種危機感,一定要靜下心來學習,努力提高自己的思想政治素質和工作水平。向書本文件學習,打牢理論基礎;向領導和同志們學習,掌握工作訣竅;向實踐學習,不斷増長才幹。

二.増強工作責任心

疾病控制科的工作牽涉面廣,政治敏感性強,要負責擬定全市傳染病.地方病.慢性非傳染性疾病及公共衛生相關疾病的防治規劃與措施,監督管理傳染病.地方病.職業病,組織實施計劃免疫工作,組織調度全市衛生技術力量開展救災防病.對重大突發疫情.病情實施緊急處置等。稍有不慎,就可能造成重大影響。因此,對每一項工作,思想上要高度重視,行動上要迅速敏捷,辦理時要認真細緻,事後要及時跟蹤反饋,檢查督導,確保工作落到實處。

三.加強工作規範性

疾病控制科對內是局機關的一個業務科室,對外則代表局行使行政執法職能。貫徹實施上級有關衛生法規和政策.技術規範和標準;負責衛生行政複議和對衛生行政執法的監督;負責管理食品.職業.環境.放射.學校等五大衛生;監督實施食品.化妝品的質量管理規範;負責健康相關產品檢驗機構.公共衛生監測.檢驗機構的認定和審覈報批工作;負責職業衛生安全監察工作;負責對全市衛生執法監督工作指導恊調等,每一項工作都應該照章而行,規範運作,絕對來不得半點虛假或投機取巧。

四.増強服務意識

科長競爭上崗演講稿:疾病控制科的工作大多面向社會.面向羣衆.面向基層,與各級疾病控制.衛生監督機構,既存在組織指導關係,又存在恊調服務關係,因此應増強服務意識,多深入基層一線,多傾聽羣衆意見,並盡力幫助他們解決一些實際問題,在疾病控制.衛生監督系統,努力營造出政通人和.百事俱興的可喜局面。

五.増強工作主動性

疾病控制科接受上級指令性任務多,處理突發事件多,日常事務多,工作容易處於被動忙亂狀態,因此要着力培訓自己抓住重點.主動出擊的能力,多作調查研究,全面分析判斷,做到工作早規劃.早安排,克服盲目性,掌握主動權。

六.増強團結與和諧

團結就是力量,我將更加嚴於律己,寬以待人,與科室同志一道努力營造人和事順的良好氛圍。

各位領導.各位同事,我衷心希望大家能給我一個進步和發展的機會。然而,競爭上崗,必有勝負,到時是:萬家燈火談競爭,幾家歡樂幾家愁。但古人云:“不可以一時之得意而自誇其能,不可以一時之失意而墜其志”,無論勝負與否,我將以此自勉,一如既往地搞好工作,象螺絲釘一樣,擰在哪裏,就在哪裏發揮作用;象螢火蟲一樣,飛到哪裏,就在哪裏閃閃發亮!

我的演講完畢,謝謝大家。

財務科長競爭上崗演講 篇13

尊敬的各位各位領導、各位同事:

大家上午好!

首先我要表達的是,感謝組織給我這樣一次參加競爭上崗的寶貴機會。對我個人而言,這不僅是一次競爭,更是一次鍛鍊和檢閱自身的機會。我名譚浩,現年32歲,中共黨員,本科文化,現在在工資福利股工作。我於x年底入伍,x年7月入黨,x年底退伍;x年轉爲幹部身份,20xx年11月退伍安置被分配到原xx縣人事局工作。自進入人事系統工作以來,我分別在局辦公室擔任司機工作2年、在工資福利股業務學習1年、在公務員管理股工作2年,於20xx年通過競爭上崗擔任專業技術人員管理科長,x年參加縣第十二期青幹班培訓學習,x年x月下鄉擔任xx鎮xx村支部第一書記,x年x月回原單位工作。現在安排在工資福利股學習和工作。

職位就意味着責任和義務,作爲一名人力資源和社會保障局青年幹部,更應該主動迎接新時代的挑戰,立足本職,奮發有爲,努力實現自身價值與社會價值的統一。今天,我要競聘的是人事科科長職位,藉此機會向大家彙報我的競職理由和工作展望。

一、競爭這個職位我有自信。

首先,共產主義堅定了我的理想信念,馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝了我的政治頭腦,黨員先進性教育塑造了我的認知標杆,爲人民服務的宗旨意識明確了我的奮鬥目標。

再有,曾經的軍旅生涯這所大熔爐錘鍊出我頑強的意志、打造出我真誠的品性、培養出我踏實的作風。

另外,80年代出生的我熱血方剛、風華正茂,擁有年輕的資本和奮發上進的激情。

總之,是出色的集體、優秀的同事成爲我茁壯成長的根基,是組織的栽培和領導同事的幫助以及多崗位的鍛鍊讓我在能夠有足夠的勇氣和信心站在這個臺上放聲說“我可以”。

二、擔當這個責任我會自重。

我能夠不懈加強自身修養,做到謙虛謹慎、榮辱不驚,公道正派、善待一切。

我能夠切實擺正自身位置,克己奉公,不以事小而不爲;謹小慎微,不以事雜而亂爲;堅韌不拔,不以事難而怕爲。

我一貫不亢不卑,組織上服從而不盲從、善上而不唯上;工作上主動而不盲動、融合而不迎合。

豐富的社會閱歷和崗位鍛鍊讓我在學以致用的基礎上能夠潔身自愛,勤政廉政,始終以公僕觀念和羣衆觀點爲基礎,全心全意服務於人民。

三、幹好這個工作我能自強。

“自強”是一個循序漸進的過程,在這裏沒有“遇強則強”的意思,而是指促進本人和股室成員在學習、工作、生活中的幾個追求,那就是:認認真真學習追求新進步,踏踏實實做事追求新成效,堂堂正正做人追求新境界。

下面向大家彙報一下我的人事科股室工作展望:

假若我成爲人事科科長,我的工作目標是:按照建設高素質專業化公務員隊伍的總要求和政府服務職能的定位,在競爭激勵上下功夫,在管理服務上求實效,在專業化方面做文章。爲此目標,工作將主要在以下幾個方面開展:一、切實做好局屬各單位人員的檔案、調配、考覈、獎懲、統計等方面的人事業務工作;二、完善落實局機構設置、編制管理、工資福利、社會保險、離休退休等方面的業務和服務工作;三、嚴謹制定我局幹部思想政治教育和業務培訓規劃,並做好計劃、組織、實施等工作。四、樹立整體分合觀念,協助局黨組開展幹部職工思想政治工作,負責完成局黨務工作;與其他股室搞好業務對接,做到職責分,思想合;工作分,目標合,互補共進,和諧相處,全局一盤棋,共同營造良好整體效果。

我的工作設想就此完畢,請大家批評指正。

實事求是的講,在這次競爭上崗中,相信每位參加競聘的同志都對自己的進步躊躇滿志,我本人也希望獲得成功;但同時我也深知,作爲一名黨員幹部,就要把自己的一切交給黨和人民,請大家來評判,由組織來選擇。所以,對於這次競聘,無論結果如何,我都會堅決服從工作需要和組織安排,並將一如既往,在局黨組的領導下,與各位同事同仁一道同心同德,奮發圖強,共同繼續譜寫我們人力資源和社會保障局的宏偉篇章。

今天的演講會場正如同百花競放的春天,奼紫嫣紅,各展身手。在此,我也預祝今天同臺展示的各位同事春風得意、步步爲贏、馬到成功。

我的演講完了,謝謝!

財務科長競爭上崗演講 篇14

尊敬的各位領導、各位同仁:

下午好,首先非常感謝醫院對我多年培養、教育,並給予我站在這裏與大家交流的機會。這次我競聘的是醫務部主任職位。希望得到大家的支持。

我於年考入醫學院臨牀醫學系學習,年考入醫院心血管內科攻讀碩士學位,年畢業後留醫院心研所工作至今,年聘任主治醫師,年聘任講師。

我竟聘的優勢有以下幾點:

接受黨和人民教育多年,有良好的個人思想品德修養。年加入中國共產黨,堅決擁護黨的領導,擁護黨的路線、方針、政策,認真學習“三個代表”的重要思想,全身心投入當前保持共產黨員先進性教育活動,高度保持與黨一致,始終將爲人民服務作爲自己一生行動的指南,有爲醫院、爲同志、爲患者服務的真誠理念。

精通“漢語、維吾爾語、哈薩克語、英語”。本人從國小一年級就在漢語學校上課,有教強的漢語文字書寫及語言表達交流能力;新疆是少數民族聚集的地區,大部分少數民族羣衆由於歷史和居住環境的原因,對漢語的掌握程度不盡人意,相當一部分連一般的問候語也不知道,本人熟悉新疆各民族獨特的風俗和生活習慣,可以熟練運用維吾爾語言和哈薩克語言與病人交流,及時瞭解他們的需求和思想動態;英語是一種世界語,當前幾乎所有科技含量高的技術都來自歐美國家,尤其是我們醫療行業的各種規範性文件、指南,所以我平時很注重英語學習,參加全國公共英語五級考試,獲得分的好成績,參加國家外專局出國留學人員考試,獲合格證書,可以用英語進行日常交流、閱讀和書寫一定的醫學文書。

精通計算機技術,從年開始應用計算機編程進行醫學統計數據處理,能熟練應用包括在內的各種操作和×、等各種數據庫;年開始接觸互聯網,能熟練應用各種搜索引擎,充分應用互聯網資源,對資料進行收集、整理、彙總。

有優良好的人際關係和社交能力,有較強的組織和協調能力。在大學期間連續五年擔任班長和學生會幹部,很好處理了同學之間、老師之間、班級和學校之間的關係,領導同學始終和學校站在一起,堅決抵制了當時的學潮、打砸搶、校內各中罷課、罷餐等事件,維持了良好的學習氛圍;多次參加和組織對和田、烏蘇、博樂、阜康、獨山子等地的心血管病流行病學調查,很好協調了與當地衛生主管、醫院及羣衆的關係,建立了與全疆各地州縣醫院的良好合作關係,用有限的資金,保質保量完成了各項流調任務。

有教強的臨牀、教學、科研能力和創新思維。本人受過年正規的醫學教育,有紮實的醫學理論基礎,對病人極端負責,能結合循證醫學爲患者提供最新、最佳的醫療服務,沒有出過一個醫療糾紛和投訴;幫助完成了心研所多名博士生的科研課題,在國家級和省級醫學刊物發表論文十餘篇。

熟悉醫院各科室的具體情況。上研究生時,在內科系統和醫技科室輪轉三年,由於心研所沒有固定病牀,因此常年在各科室工作,在急救中心工作三年、工作一年、綜合神經科年等,對醫院各科室的病種及遇到的問題比較瞭解,有很好協調科室的潛在能力。

放棄自己從事多年的臨牀科研工作,對我也是一個極大的挑戰,我接受這個挑戰,作一名專職的醫療管理工作者,利用自己的所學知識,發揮自己的專長,爲醫院的發展做點工作。

如果能竟聘上崗,對工作的一些想法:衛生部出臺的《醫院管理評價指南》,可以說是醫院管理劃時代的規範性法規,要求醫院以病人爲中心,把醫療質量、醫療安全、醫療服務的管理提到一個新的高度,明確了醫務工作者既是治病救人的天使,也是我們這個社會的服務者,這就要求我們切實轉變服務理念、改善服務態度、提高服務質量,因此醫務部的工作今後可能面臨更大的壓力和挑戰。

作爲副職,一定要配合好正職的工作,及時瞭解主任的工作思路,擺正位置,準確定位,作好助手,做到盡職不越權、越級,幫忙不添亂,老老實實做人,踏踏實實做事。

由於自己管理及法律方面的專業不是很到位,準備利用業餘時間參加自學考試,爭取年完成大專以上學歷教育,更好地爲醫院服務。

醫患矛盾是制約醫院發展的重要因素,醫療活動有很多共性,可以利用互聯網資源將全國各地的醫療糾紛案件定期整理成冊,發到每個職工手中認真學習,可以看出哪些環節容易出糾紛,借鑑別人的經驗教訓,增加防範意識;對我院發生的醫患糾紛更要認真學習、吸取教訓,使每個職工清楚醫院的利益就是自己利益的根本體現。

加強科室管理和醫患溝通,每個科室都要建立規範的醫患溝通制度。溝通的目的就是要改善醫患關係,防止產生醫患矛盾。醫患矛盾在科室裏產生時最容易解決,到院裏矛盾可能已經擴大了。我院現行的知情談話記錄,有必要進一步改進,增加患者的觀點;醫患溝通是雙向的,更多的是聽病人的述說,要把患者的心聲放在第一位;對醫患矛盾要採取積極的態度,不能消極等待,對有可能發生矛盾的患者,要重點溝通,重點溝通的患者可能包括:

1)危重、疑難患者;

2)經濟困難或目前住院花費較大患者;

3)治療風險較大、治療效果不佳、預後較差的患者;

4)有抱怨或抱怨傾向的患者。

醫務部可能是醫患溝通的最後一站了,病人能到這裏來反映問題,等於又給了我們一次難得的機會;管理學一直認爲會抱怨的顧客是好顧客,他指出了我們工作中可能存在的問題,希望我們能改進,希望我們能變的更好,問題解決好了,這樣的病人回頭率很高。

強化出院病人的隨訪工作,可以增加病人對醫院的忠誠度。我們不能只滿足於病人的滿意度,滿意不等於忠誠,醫院的發展、醫療市場日益加劇的競爭,需要我們認真培養更多的忠誠患者。

加強職業道德,培養一切爲病人的服務理念和醫院文化,轉變價值觀念,杜絕拿回扣、紅包的現象,現在醫生拿紅包已經不是違紀的問題了,而是違法的問題了,福建的三名婦產科醫師因拿藥品回扣以受賄罪判了一年多,對職工最好的保護就是幫助形成良好的職業道德,通過宣傳教育,不想拿紅包,通過健全制度,不能拿紅包,通過嚴厲懲處,不敢拿紅包。

尊重病人的隱私權、知情權、同意權和選擇權,門診看病時作到一人一室,大一點的診室可以隔成相互獨立的小診室,方便病人就醫;需要口服藥物檢查的醫技科室,要使用一次性飲水杯,如果容積不夠,可以定做,儘量作到使病人滿意。

醫療服務信息公示是必然趨勢,在有條件的科室可以進行個單病種限價制,走在全疆醫院的前列,確實解決一部分羣衆看病貴的問題,取得比較好的社會效益,向社會公開;把門診和醫技科室候診室的電視,連成閉路系統,宣傳我院的特色、技術優勢、各種醫療價格信息等,讓病人和家屬覺得始終處在醫院的關懷之中。

現在很多媒體對醫院的負面報道,加劇了醫患矛盾,可以將衛生部、公安部有關維護醫院正常次序的通告,張貼在醫院及科室醒目的地方,也可以放在病房病人須知夾裏,無形中提高患者和家屬的法制意識,使他們認識到醫院是神聖不可侵犯的,有問題要通過正常途徑解決。

以上各點建議,有的可能超出了我竟聘崗位職責範圍外,我本着爲醫院服務的信念,接受醫院的挑選,如果未能竟聘上崗,我也將一如既往在自己的崗位上爲醫院的發展添磚加瓦。

謝謝大家!

財務科長競爭上崗演講 篇15

我叫,現任職務。今天,我站在這莊嚴的講臺上,參加財務科科長職務的競聘。首先感謝大家對我過去工作的幫助和支持,謝謝大家!

成功學大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認爲自己有才華,你就應認爲自己有資格擔任這個或那個職務。”我相信,憑藉多年的工作經驗,也憑藉大家的支持,我會把財務科長職務作好!

下面,我介紹一下自己的工作情況。

我36歲。黨員,會計師職稱,在考高級會計師和註冊會計師,1989年廣州市財政我院畢業,1995年暨南大學會計系自考大專畢業。**年進入**單位,先後從事過出納、統計、審計、應收、應付會計、藥品會計、主管會計、電算化會計及部門負責人、財務經理、財務總監等職務。十幾年來,我兢兢業業、任勞任怨,在不同崗位上均取得了一定的成績,受到領導和同事們的好評。

在很多人的眼裏,財務科長是“錢”的象徵,“現金”的代表。但是,對財務科長自身而言,這一職位意味着什麼呢 財務科長應如何給自己準確定位呢 我個人認爲:財務科長的銜頭給人帶來的不僅是份美差,更多的則是挑戰和重於泰山的責任。迎接挑戰和勇於承擔責任,我從思想上、業務精通上、管理能力上都具有相當的優勢。

下面我各各位彙報一下我的競聘優勢:

第一、思想素質。我具有良好的工作作風,不論做人還是做事都實事求是,光明正大,在財務工作中遵紀守法,廉潔奉公。我熱愛本職工作,把工作視爲一種需要和自我價值的實現。對單位忠誠,視單位利益高於自身利益,自覺維護羣衆的利益,爲單位的發展積極出謀劃策。例如:20xx年初,國家實行民政事業單位創收部分也須繳納企業所得稅的新政策,考慮到我醫院暫無能力承擔這項稅費,我在領導的支持下,通過活運稅務政策、結合本單位實際與稅務部門溝通,終於使我醫院獲得了免徵企業所得稅的資格,不僅減輕了我院的稅費負擔,也減輕了財務工作量,併爲我院今後免徵企業所得稅奠定了基矗

第二、業務技能。作爲財務部門的負責人,財務科長必須掌握較強的專業知識、理財能力,才能做好單位的財務工作。

1.我精通會計知識,具備較高的財務管理理論水平,嫺熟的處理財務事務的基本功,還有豐富的理財實踐經驗和理財技巧。2.掌握國家有關財務會計工作的政策法規。3.我熟悉業務。進入我單位後,我用一年時間,就熟悉了整套業務流程,對整個醫院財稅等各個環節都能熟練操作、有全盤認知,並能根據每一工作環節的特點,編制統一規格,輔導有關操作人員如何使用表格,審覈人員如何覈對數據,財務部門如何利用這些數據等等,這樣,可避免了重複勞動,提高工作效率,也降低了出錯的機率,例如:職工廚房、物質倉庫、藥庫、獎金、補貼發放、個稅計算等等就是很好的事例;只有對每個環節的管理都很熟悉,才能協助下屬達到他們的目標,才能指導各有關部門如何配合財務管理。

第三、管理能力。我具備較強的組織能力、溝通協調能力、分析判斷能力和用人能力。我是20xx年年底來以人才招聘的形勢來到我們單位的,來單位之前,我已從事多年的財務總監工作。在策劃指揮、安排調度、團隊建設、財務管理、財務信息的收集與處理、報表的編制以及獎金的分配等等各方面都能夠精心組織、周密安排,因而積累了豐富的工作經驗,具有較高的工作能力。

溝通協調能力也是我的強項。首先,與人相處,我會用心去體會不同人的內心需求是什麼,主動協助他,幫助他,誠信待人,具有很強的親和力,和我深入接觸過的人都願意和我溝通交流。再有,我能容忍下屬的錯誤,但我會告訴他,錯在何處!協助他改進。寬容,對任何人不存要求,不抱希望,讓人感覺與我相處有輕鬆感。同時我還有較強的分析判斷能力,能從各種相關信息中分析出自己單位所面臨的問題及相應解決方案的能力。另外,我還知人善任,具有較強的用人能力,能有效地培養和使用骨幹,藉助於骨幹的力量,使一人的智慧和才能變成衆人的智慧和才能。

財務科長競爭上崗演講 篇16

尊敬的領導,同志們,你們好!

感謝局黨組再給了我次競爭上崗的機會,我深知,臺上是痛快淋漓的展示,、臺下纔是真正的考驗。謝謝同志們,對我競爭失利後的鼓勵,鞭策與指導,我懂得,那就是真誠。在這短短的十個月,我更深切地感受到局黨組在統計隊伍建設上的用心良苦,我也始終保持一顆平常心,努力完善自我。在此,我期待大家的繼續支持與鼓勵。

下面,我從競爭副處長的優勢與對上崗的工作設想兩方面,展開競職演講。

年至今,我在 市統計局工作 個年頭, 歲,任主任科員 年。競爭上崗的主要優勢,表現在以下四點:

一,年富力強,具備主持專業工作能力

二十多年的機關工作,把我培養成爲愛黨,愛國,講政治,勤學習,懂政策的一名合格公務員,二十多年的統計實踐,造就了我精通和熟悉大多數專業統計知識及其核算方法,具有長期獨擋一面的專業統計經歷;熟悉從普查到市場調查等各種形式的統計工作,瞭解統計運行規律;能夠獨立完成統計計算機編程;擁有省系統內計算機錄入比賽三等獎和優秀錄入員證書;具備較高的專業理論素養,所撰寫的統計分析報告多次被報刊,雜誌採用和獲獎,參與組織並研發了國內領先的房地產預警前沿課題,取得“科學技術成果”認證,獲市政府頒發三等獎;長期從事統計系統一線教學培訓工作,擔任了80年代職稱恢復後的第一批統計員,助理統計師,統計師的職稱教育授課,編制了我局歷史上第一次公務員公開招聘的物資專業試卷;今年,與國家,省局司長,處長一道,擔任全省房地產統計系統培訓授課,接着,應省建設廳邀請,又擔任全省省轄市建設,房管副局長高級班的房地產監測與分析授課;擁有豐富的統計基礎與法制建設實踐,參與過統計大案要案的查處,以及區縣黨委換屆考覈等重要的統計參政工作。

二,愛崗敬業,與人爲善

二十四年的工作中,我堅持以高效率,高素質要求自己,要幹什麼成什麼,迅速在所幹專業成爲主要業務骨幹,在貿易,工交,投資處,我所在的專業在全省評比中,多次獲得優勝,特別是投資處連續3年奪得全省專業統計分析第一,我盡了自己最大努力,近幾年年均完成統計分析快報十二篇以上。今年,更達到15篇。在與人交往中,大事講原則,小事講風格,以平常心和換位思維,指導處理人和事,具有較強的“親和力”,樹立了較好的爲人“口碑”。

三,具備較強的組織,協調能力

儘管走過多個專業,儘管不在領導崗位,但從務實工作出發,我始終與國家和省局各相關專業,保持良好的工作關係,組織橫向協作與交流,是我開拓統計工作的重點,參與了和市物資局共同組織的市物資普查;與市建委的全市房地產企業資質年審;建立全市房地產職能部門聯席會議;今年,根據領導安排,我參與了市房地產調控領導小組“《市六條》“文件的制訂,參加領導小組計劃投入一千多萬元的房地產普查調研,對決策提出了獨到意見,得到有關部門領導的採納,暫時擱置了耗資巨大的普查工作,轉向開展住房困難戶及居民需求抽樣調查,並對調查表的設計提供專業指導,該調查將在下月展開。在組織方面,第一次工業企業“50”強新聞發佈的幕後組織與籌備,第一次工業分析隊伍赴東南沿海考察的組織實施,第一次房地產預警預測課題從論證到最後評審的籌備落實,任第一屆工會文體委員期間,組織大量的比賽和活動等等,這些形式多樣的組織與協調工作,培養了我大氣,外向,開拓型的工作思路與作風,爲競爭上崗積累了深厚的基礎。

四,具有敢於創新的闖勁

郭沫若先生曾經說過:“人老並不可怕,可怕的是人不老而心老。”,我把郭老的話,奉爲座右銘,在保持一份積極樂觀心態和健康體魄的基礎上,在二十四年的工作中,我堅持與刻板和守舊,與工作的侷限性作鬥爭,注重相關知識學習,力求視野開闊,思想活躍,工作有活力,我在物資專業獨創了部省屬數據質量民間互助組;在省系統內第一個實現“計算機超級彙總”;開創企業贊助統計工作的創收模式;採用先進理論應用於統計分析等,這些大膽改革和創新,收到很好的成效。

對照自身情況,我自信有條件,有能力勝任副處長崗位。如果這次我能競職成功,我的工作設想主要有三點:

1,當好參謀助手,服從上級領導決策

在工作中,尊重,維護處長威信,主動爲局,處領導獻計獻策,做到職責到位而不越位。

2,做好承上啓下,優質完成任務

在自身角色的轉變中,既要學會“做正確的事”,又要繼續“正確地做事”,既做好管理,又身先士卒,與系統內,處內同志思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹。

3,努力營造好團結和諧的工作環境

一是從凝聚人心入手,營造一種團結,和諧的良好工作局面;二是從加強自身建設做起,提升隊伍的工作執行力;三是走開放之路,營造具有爭先創新能力的環境與局面競爭上崗,總有得失,無論成敗與否,我都會一如既往的勤奮學習,努力工作!

我的演講完了,謝謝大家!

財務科長競爭上崗演講 篇17

尊敬的評委、領導和同志們:

今天,我演講的題目是:怎樣當一名科長。

在我看來,科長不僅僅是一個工作職位,更是一分責任和義務的代名詞。它既體現了局黨組的信任和重視,也體現了同志們的希望和厚愛。因此,一名合格的科長,必須具備以下條件:

一、必須具備較高的政治素質,不折不扣地貫徹執行局黨組決定,做到政策清、情況明。

1、要有高度的政治觀念和政治立場。曾經說過:幹部必須講政治,必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀律、政治立場、政治鑑別力和政治敏銳性。科長作爲局黨組決策的傳達者和執行者,沒有較高的政治素質,就會給工作造成一些不必要的失誤,從而影響幹羣關係。

2、要有堅強的黨性觀念和組織原則。科長要處處事事維護黨組威信,維護集體利益,維護幹部職工的利益。做到顧大局,識大體,在原則問題上不糊塗,要果斷、幹練,堅決做到下級服從上級,少數服從多數,個人服從組織。

3、要有高度的敬業觀念和奉獻精神。科長必須不斷加強職業道德修養,有較強的事業心,對所從事工作要盡職盡責,盡心盡力,見利就讓,見困難就上,把工作放在第一位。

二、必須具備較全面的知識能力,能夠準確地把握“角色”,團結、帶領科室同志圓滿完成工作任務。

首先是“角色”定位要準。科長既是黨組的傳令人、領導的助手,又是一個科室的負責人、帶頭人;他既不能凌駕於他人之上,當“甩手掌櫃”,更不能當“歪嘴和尚”亂“唸經”;他既要準確及時傳達和帶頭執行黨組決定,又要及時正確地反饋各項工作信息。因此,科長必須是一架橋,積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗,敢於在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火,不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘,工作作風紮實,工作態度勤懇。所以,只有準確把握“科長”這一角色,纔可能在這一位置上幹出成績。

其次,綜合素質要高。科長除了必備的政治素質外,還要有熟練的業務技能,對本科室的工作能瞭如指掌,業務技能運用自如。與此同時,科長還要具備較高的文字綜合素質與語言表達能力具有高檔次的文化素質和較寬的知識面,具有好的心理素質。

再次、處理關係要妥。一是端正與副手的關係,做到放心不放任,放權不攬權;二是端正與部下的關係,做到用人不疑人,工作有佈置、有思路、有措施;三是端正科室之間的關係,遇事多協商,不推諉、不梗阻。在處理上述關係中,科長必須做到以誠相待,做人誠實,辦事誠懇,對人誠心。

三、必須具備強烈地公僕意識,樹立服務觀念,把幹部職工的事當作自己的事操真心。

我們的幹部職工思想最純樸,工作最辛苦,作爲科長,應該把幹部職工當作自己的兄弟姐妹,把羣衆的事當作自己的事去對待。搞好服務工作,一是依據各項有關政策積極嚴謹地落實好乾部職工的政治、經濟待遇;二是認真做好調查研究,當好乾部職工的“吹鼓手”;三是與幹部職工多交心談心,想方設法爲幹部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公僕,才能使自己在感情上貼近幹部,在工作上關心幹部,在政治上關注幹部。

各位評委、領導和同志們,以上只是我對如何當好一名合格的科長,請在座的各位領導和同志們對我提出寶貴意見。

謝謝大家

財務科長競爭上崗演講 篇18

尊敬的評委、領導和同志們:

今天,我演講的題目是:怎樣當一名科長。

在我看來,科長不僅僅是一個工作職位,更是一分責任和義務的代名詞。它既體現了局黨組的信任和重視,也體現了同志們的希望和厚愛。因此,一名合格的科長,必須具備以下條件:

一、必須具備較高的政治素質,不折不扣地貫徹執行局黨組決定,做到政策清、情況明。

1、要有高度的政治觀念和政治立場。曾經說過:幹部必須講政治,必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀律、政治立場、政治鑑別力和政治敏銳性。科長作爲局黨組決策的傳達者和執行者,沒有較高的政治素質,就會給工作造成一些不必要的失誤,從而影響幹羣關係。

2、要有堅強的黨性觀念和組織原則。科長要處處事事維護黨組威信,維護集體利益,維護幹部職工的利益。做到顧大局,識大體,在原則問題上不糊塗,要果斷、幹練,堅決做到下級服從上級,少數服從多數,個人服從組織。

3、要有高度的敬業觀念和奉獻精神。科長必須不斷加強職業道德修養,有較強的事業心,對所從事工作要盡職盡責,盡心盡力,見利就讓,見困難就上,把工作放在第一位。

二、必須具備較全面的知識能力,能夠準確地把握“角色”,團結、帶領科室同志圓滿完成工作任務。

首先是“角色”定位要準。科長既是黨組的傳令人、領導的助手,又是一個科室的負責人、帶頭人;他既不能凌駕於他人之上,當“甩手掌櫃”,更不能當“歪嘴和尚”亂“唸經”;他既要準確及時傳達和帶頭執行黨組決定,又要及時正確地反饋各項工作信息。因此,科長必須是一架橋,積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗,敢於在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火,不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘,工作作風紮實,工作態度勤懇。所以,只有準確把握“科長”這一角色,纔可能在這一位置上幹出成績。

其次,綜合素質要高。科長除了必備的政治素質外,還要有熟練的業務技能,對本科室的工作能瞭如指掌,業務技能運用自如。與此同時,科長還要具備較高的文字綜合素質與語言表達能力具有高檔次的文化素質和較寬的知識面,具有好的心理素質。

再次、處理關係要妥。一是端正與副手的關係,做到放心不放任,放權不攬權;二是端正與部下的關係,做到用人不疑人,工作有佈置、有思路、有措施;三是端正科室之間的關係,遇事多協商,不推諉、不梗阻。在處理上述關係中,科長必須做到以誠相待,做人誠實,辦事誠懇,對人誠心。

三、必須具備強烈地公僕意識,樹立服務觀念,把幹部職工的事當作自己的事操真心。

我們的幹部職工思想最純樸,工作最辛苦,作爲科長,應該把幹部職工當作自己的兄弟姐妹,把羣衆的事當作自己的事去對待。搞好服務工作,一是依據各項有關政策積極嚴謹地落實好乾部職工的政治、經濟待遇;二是認真做好調查研究,當好乾部職工的“吹鼓手”;三是與幹部職工多交心談心,想方設法爲幹部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公僕,才能使自己在感情上貼近幹部,在工作上關心幹部,在政治上關注幹部。

各位評委、領導和同志們,以上只是我對如何當好一名合格的科長,請在座的各位領導和同志們對我提出寶貴意見。

謝謝大家

財務科長競爭上崗演講 篇19

首先,我衷心感謝組織和各位領導給了我競聘疾病控制科科長職位的機會,衷心感謝同志們鼓勵和支持我參與競爭,接受挑選。

下面,我將一個真實的自我向大家推介:

我出生於1954年9月,現年47歲,大專文化,中共黨員。工作經歷主要分爲兩個階段。

第一階段是從1975年10月至1994年6月,在湘潭縣工作近二十年,曾先後擔任過縣衛生局幹事.業務股長.副局長(分管政工人事與農村衛生).縣中醫院院長兼書記.縣計劃生育委員會副主任(分管技術服務)等職務,由於本人工作踏實肯幹,工作業績突出,曾15次被評爲縣先進工作者.系統優秀黨員.獲縣政府記大功等表彰獎勵。

第二階段是1996年6月至今,經局領導和政工人事部門考察,將我調入市衛生系統工作,先是在市口腔醫院任黨支部書記兼副院長,主管黨務和分管財務工作,因工作作風比較深入,善於做羣衆耐心細緻的政治思想工作,獲得口腔醫院絕大多數幹部職工的好評與歡迎。1996年1月,我被調入局機關工作,有幸與在座的各位同志共事。擔任防疫婦幼科科長6年多來,年年園滿完成了崗位工作任務,所擔負的業務管理工作項目,如救災防病.霍亂防治.計劃免疫.地方病防治.衛生監督.整頓治理市場經濟秩序.食品打假等,年年都要接受省衛生廳及至國家衛生部的多次檢查考覈,每次都取得了省內同項目工作前5名的好成績,本人也8 次被省廳評爲先進個人,4次年度考覈被局評爲“優崗”等級,兩次被評爲系統優秀黨員等。以上工作成績與個人榮譽的取得,滲透了組織領導對我的精心培養和教導,滲透了同志們對我的熱情幫助與支持,離開了組織領導和同志們,我個人只會一事無成。在這裏,讓我藉此機會,向在座的各位領導和同志們,再次表示衷心的感謝!

我知道,要當好疾病控制科科長,要適應衛生改革不斷髮展的形勢,是有一定的難度,但作爲一個在衛生系統工作了二十多年的科級幹部,只有迎難而上,接受挑戰,經受考驗,才能不斷激發自己的潛能,去實現人生的最大價值。

俗話說:尺有所短,寸有所長。總結自己的長處,我認爲主要有6點:

1. 思想純潔,作風正派,對黨忠誠;

2. 工作熱情高,責任心強,具有敬業精神;

3. 具有一定的政策水平;

4. 具有一定的組織.恊調和管理能力;

5. 廉潔奉公,遵紀守法;

6. 團結同志,坦誠待人。

當然,要說我如何比別人強,怎樣比別人有優勢,那不現實。審視自己的不足,對照疾病控制科科長崗位的工作要求,我認爲自己在今後工作中要從以下6個方面進行努力。

一.増強學習緊迫感

疾病控制科的工作,政策法規性強,業務技術性強,加之當今社會已進入信息化時代,如不加強學習,就難以適應工作崗位要求,被時代所淘汰。因此,我將時刻保持一種危機感,一定要靜下心來學習,努力提高自己的思想政治素質和工作水平。向書本文件學習,打牢理論基礎;向領導和同志們學習,掌握工作訣竅;向實踐學習,不斷増長才幹。

二.増強工作責任心

疾病控制科的工作牽涉面廣,政治敏感性強,要負責擬定全市傳染病.地方病.慢性非傳染性疾病及公共衛生相關疾病的防治規劃與措施,監督管理傳染病.地方病.職業病,組織實施計劃免疫工作,組織調度全市衛生技術力量開展救災防病.對重大突發疫情.病情實施緊急處置等。稍有不慎,就可能造成重大影響。因此,對每一項工作,思想上要高度重視,行動上要迅速敏捷,辦理時要認真細緻,事後要及時跟蹤反饋,檢查督導,確保工作落到實處。

三.加強工作規範性

疾病控制科對內是局機關的一個業務科室,對外則代表局行使行政執法職能。貫徹實施上級有關衛生法規和政策.技術規範和標準;負責衛生行政複議和對衛生行政執法的監督;負責管理食品.職業.環境.放射.學校等五大衛生;監督實施食品.化妝品的質量管理規範;負責健康相關產品檢驗機構.公共衛生監測.檢驗機構的認定和審覈報批工作;負責職業衛生安全監察工作;負責對全市衛生執法監督工作指導恊調等,每一項工作都應該照章而行,規範運作,絕對來不得半點虛假或投機取巧。

四.増強服務意識

科長競爭上崗演講稿:疾病控制科的工作大多面向社會.面向羣衆.面向基層,與各級疾病控制.衛生監督機構,既存在組織指導關係,又存在恊調服務關係,因此應増強服務意識,多深入基層一線,多傾聽羣衆意見,並盡力幫助他們解決一些實際問題,在疾病控制.衛生監督系統,努力營造出政通人和.百事俱興的可喜局面。

五.増強工作主動性

疾病控制科接受上級指令性任務多,處理突發事件多,日常事務多,工作容易處於被動忙亂狀態,因此要着力培訓自己抓住重點.主動出擊的能力,多作調查研究,全面分析判斷,做到工作早規劃.早安排,克服盲目性,掌握主動權。

六.増強團結與和諧

團結就是力量,我將更加嚴於律己,寬以待人,與科室同志一道努力營造人和事順的良好氛圍。

各位領導.各位同事,我衷心希望大家能給我一個進步和發展的機會。然而,競爭上崗,必有勝負,到時是:萬家燈火談競爭,幾家歡樂幾家愁。但古人云:“不可以一時之得意而自誇其能,不可以一時之失意而墜其志”,無論勝負與否,我將以此自勉,一如既往地搞好工作,象螺絲釘一樣,擰在哪裏,就在哪裏發揮作用;象螢火蟲一樣,飛到哪裏,就在哪裏閃閃發亮!

我的演講完畢,謝謝大家。 ~

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