記者競爭上崗演講稿（精選3篇）

記者競爭上崗演講稿 篇1

白駒過隙，眨眼又是在新聞部一學年的光景，人已變，心唯一。很榮幸能於此發言，今天天氣宜人，所言有感之處，也並非偶然。

寫了一年的稿子，我很開心，因爲大學聯考過後，我並沒有放下手中的筆，而是繼續實現“調文弄墨一生定”的初衷。我感謝新聞中心給我的約束，而且在這份約束下我不斷提高稿子的質量，能把稿子刊登在校報網就是一個客觀的證明，雖然影響力甚少，但它起碼爲我日後的文學創作提供了“能不能”的參考價值。

其實，新聞部的核心任務是寫新聞稿，所以記者都是眼觀六路，耳聽八方的八婆。記者不八婆，日子怎麼過?而且八婆都是八面光的，人緣不是一般的好，大家八，纔是真的八。所以，新聞部的另一個重要的角色就是聯繫各部門，讓最近發生的新鮮事都爲人所知，團隊合作不可或缺。我就非常享受兩個人完成一次採訪任務，有笑聲，有效率，有效果。

在我看來，新聞有三個主義，簡稱“新聞三道”，news tri-ism，它們分別是legism 腿道，handism 手道，mouthism 口道，而“道”的諧音是“到”，所以“新聞三到”要做到採訪腿到，寫作手到，發言口到。此外，記者還必須具備ears，耳的兼聽則明，吸取大衆的意見，和具備eyes，眼的明察秋毫，看到別人忽略之處，這樣，新聞的效果就可以說成ears and eyes equal news. 耳目一新。

現在，開始我今天發言的重點。

第一，我認爲作爲一名記者，寫議論文很有必要，所以我提倡我們應該關注時事，發出與大衆不一樣的聲音。我就認爲低碳生活主要靠科技創新，而不是靠觀念創新，寫出了議論文。

第二，我認爲新聞中心應該實行“部長又生氣”的部長演講制度，(解釋來源)，部長可以模擬新聞播報圍繞一個熱點話題進行演講。我就對中國的諾貝爾文學獎問題、中國的人性問題、中國的教育制度問題和現代主義詩歌的發展問題感到質疑和憤懣，所以在當上部長後有機會我會在大家面前講演以上內容。

第三，我認爲我們派報紙之前應該先坐着把報紙摺疊好，用大袋子或書包裝好再發，這樣就節省了體力和時間。

最後，我會本着一顆負責的心態完成新聞部每一次的分配任務和集稿任務。貴在堅持，難在堅持，但蘭姐做到的我也能做到，我做到的蘭姐未必能做到，謝謝大家!

記者競爭上崗演講稿 篇2

沒有接觸記者這個行業，我所理解的記者來自名詞解釋。記者最主要的工作，就是代替廣大的民衆前往事情發生的現場，或是接觸新聞事件的當事人，並將事情的真相及其代表的意義，透過報導呈現於大衆媒體之上，協助媒體達成守望、教育、討論、娛樂等功能。

從事記者這個行業一年多，我就這樣無時無刻不在收穫着，也讓我對記者開始有了新的認識。記者首先要提高對自己的要求，提高自己的素質，要堅持不懈、要有進取心，要興趣廣泛，要一絲不苟，要勇敢果斷。然而這些東西不是每一個記者都具備，需要在汗水和淚水中不斷提高。作爲一名合格的記者，需要見證、記錄社會上所發生的一切，需要不斷去接觸新的事物，需要在工作中不斷煥發出一種青春的激情，需要一直走在路上。

在工作的一年多，我在心態上逐漸成熟，遇到事情會冷靜看待，在困難面前，不到最後一刻從不服輸，現在會勇於面對錯誤，從錯誤中不斷成長。經過不斷的採訪，知道除了了踏踏實實，開拓創新，還需要一雙善於發現的眼睛和不斷總結的積累。

工作上，我本着踏踏實實做事的原則，認認真真地去從事每一項工作。爲了開闊自己的視角，堅持每天瀏覽微博、瀏覽網頁、聽廣播、看電子報，瞭解當下熱點話題，當今的國際政治形勢，社會動態及黨中央的指導方針等。工作的這一年中，我清楚的知道，記者的知識面是沒有邊境的，必須要不斷完善自己的知識，對社區上各行各業都有所瞭解，爲做好工作打下了良好的基礎。

一年中，與自己負責領域的工作人員都建立了良好的人脈關係。在這段時間裏，我的堅持、熱心和負責的態度，讓我很容易和採訪着溝通，有些採訪對象也變成了朋友，採訪後仍會給我提供線索。同時，要善於交朋友，拓寬自己的寫作採訪思路，擴大自己的朋友圈，結識不同行業的朋友，瞭解行業動態新聞，讓這些朋友成爲自己的另一雙眼睛。在採訪上，本人秉承着堅持和負責的態度，不管環境惡略、困難重重、只要能堅持，都要堅持完成採訪。

在採訪和寫作方面，我還有很多不足，還沒有吃苦耐勞的精神，思維也比較狹窄，腦子比較死，沒有“新鮮”的想法，有些稿件不能抓到重點，對於背後的深入思考較少，寫作比較單一，在今後的工作中，要不斷進取，將其一一攻破。

在接下來的工作中，我會不斷努力工作，克服自己在工作上的不足，挖掘出自己的潛能，調整好工作狀態，在不知盡頭的路上，走好腳下此時此刻的路，知道自己要什麼，播下我要的，努力在路上收穫。

記者競爭上崗演講稿 篇3

各位領導大家好!我是××，來自電子商務部。轉眼間來公司已經快三年了，承蒙公司錯愛我一直負責網站的技術工作，也目睹了網站從發展到壯大的一個過程。感謝公司能夠爲我們提供這樣一個鍛鍊自己、展示自己的機會，有句話說的好“不想當將軍的士兵不是個好士兵。”，所以今天我也鼓起勇氣來參加本次主管競聘，我想競聘的崗位是電子商務部網站主管。

我深知自己距離這個崗位的要求以及各位公司領導的期望還相去甚遠，但我希望通過自己的努力以全新的狀態投入到工作中去，爲華儲的發展貢獻出更大的力量。無論在哪個崗位上我都會愛司如家盡我所能，因爲我始終堅信，公司的強大就是我個人的成功~!

在公司工作的近三年中感謝各位領導的幫助，使我在工作和學習中有了很大的收穫，對於主管這個崗位也有了一定的理解。我覺得作爲一個主管首先應該對部門經理的戰略意圖有着非常充分的理解，並能夠將經理的意圖讓每位相關人員所瞭解，同時還要與相關人員進行研究並制定出具體的執行方案。在執行期間及時的將工作進展的情況及所出現的問題向經理進行反饋，保證經理的戰略意圖能夠得到很有效的實施。

在經理與普通員工之間，主管應起到一個承上啓下的作用，主管要與員工多交流，及時的瞭解員工在工作中存在的困難並掌握員工的工作心理狀態，通過及時的調整及精神上的鼓勵，使員工能夠以最佳的工作狀態投入到工作中去。

另外，主管在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰場，主管不能象統帥一樣只負責指揮，主管還要象先鋒一樣衝鋒陷陣，事事做在前頭，從而帶動全員的士氣。

從某種意義上講主管應該是公司發展的主體，主管能力素質的高低可能會決定了一個公司整體的發展速度。作爲一個主管，首先應該具有非常強的執行能力。執行能力主要指在具體工作中、計劃的實施中能夠及時的提出問題、分析問題，並綜合大家的意見制定出切實可行的解決辦法。執行力的強弱不是單純體現在某個環節上，而是體現在實現目標的整套系統流程中。從接受經理下派任務開始到圓滿完成任務這個過程都是執行能力的體現。

作爲主管還應該對本行業有着相當的瞭解，並具有一定的戰略眼光。這樣才能更好的理解經理的戰略意圖，並做出具體的戰術安排，在執行過程中也才能更好的把握住方向，及時的發現問題並很好的解決問題。

如果說執行力和戰略眼光算做是主管應具備的硬件的話，那麼親和力則是作爲主管必不可少的軟件。主管是同一線員工接觸最多的一線領導，在處理問題時的態度及採取的方式、方法都會直接影響員工的心情，甚至使員工的工作態度發生改變。因此作爲一個主管要把心態放平穩了，認爲手下的每位員工都是最優秀的，之所以會出現問題，主要是領導工作安排、調度的不是很得當，應該多進行換位思考，用心去關心、體貼下屬，使其充分感受到公司、領導對自己的關懷與支持。

以上是我個人對主管崗位的理解，如果公司能夠給我這個機會，有幸成爲網站主管，我準備對我的工作進行如下規劃：

首先在技術方面給網站一個安全的保障，隨着網站知名度的提升，安全問題也越來越顯得尤爲重要，XX年網站前後共發生3次被黑事件，給我們網站帶來了很大的損失及負面影響，也說明了我們網站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在XX年裏我計劃在4、5月份對網站程序進行一次全面的升級，本次程序升級主要從安全性、執行效率及功能性三個方面考慮，在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技術，使網站程序在整體上有一個大的提升。

另外，一個成熟的網站應該有一個功能強大的後臺，我們網站的後臺從XX年至今都未做過大的改動，在一些功能上還無法達到完全自動化的程度，這勢必會影響相關人員的工作效率。在今年上半年我準備結合業務及採編等相關人員的工作需求，對網站後臺程序進行一次全面的升級，新版後臺程序的優越性主要體現在功能上的完善，比如現在業務之間的交流主要還依靠口頭上的，新版後臺程序中我準備加入一套完善的業務流程操作系統，用計算機代替人腦將業務中出現的一些事件記錄下來，使人爲操作降到最低，減少操作失誤率，從而提高工作人員的工作效率。同時新版後臺程序在程序優化方面、安全性、頁面風格等方面也會有所加強。

除此之外在技術方面我會不斷的學習最新的技術知識，並應用到網站的建設中來。

網站從成立至今的6個年頭中始終以一種平穩的速度向前發展着，經理也常對我們說面對瞬息萬變的市場我們的步伐的確顯得緩了一些，如果說過去我們網站的發展是按照月、年計算的話，那麼從XX年開始我們要按照天、小時來計算，也只有這樣我們才能跟上時代的步伐，不被市場所淘汰。對於網站的發展我有如下規劃：

首先依靠實體書店在瀋陽地區的影響力，配合實體在網下搞一些活動，比如實體書店在搞活動時我們可以將網址及送貨上門等特色服務加入到宣傳單中，同時在活動期間還可以發放一些網站的書籤，從而來提高網站的知名度。讓知道華儲的讀者同時也瞭解華儲網，讓網下、網上購書成爲華儲讀者的雙重選擇。另外在今年3月份以後我們準備將瀋陽地區送貨上門配送區域擴大到二環以外的渾南、道義、大學城等地， 而且配送速度也會有所提高，市內五區可以實現上午定書下午看書的承諾，同時配送費用還會有所下調，通過一系列的舉措爭取實現瀋陽地區定單量翻番的目標。

與此同時我們今年還準備在外語書方面加大投入力度，現在外語書基本是選擇熱點圖書進行上網，上網率僅在20%左右，XX年我們計劃將外語書的上網率提高到50%以上。現在外語書網上的競爭還屬於剛剛開始，網上品種不是很全，我們爭取抓住這個先機，充分利用實體書店的豐富資源，使外語書成爲華儲網銷售上新的增長點。

在同我們主要的競爭對手相比我們在書評、圖書編輯等專業技術方面還有一定欠缺，今年我們準備在網站書評建設方面投入一定的力量，讓網站的專業技術含量有所提高。具體想法：準備根據購書記錄的統計從現有網站會員中招募一些專業水平高，而且有一定業餘時間的讀者成爲網站的特約書評員，對重點書寫一些高質量的書評，從而帶動整體的人氣。在發展書評方面我們應該算做剛起步，前期可能還需要摸着石頭過河，但是在網上開發信息資源應該是可行的，而且我們的競爭對手在這方面也取得了一些成績，我們會認真的總結他們的經驗，將華儲網在專業技術方面做深、做強。

“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”，作爲華儲科技的先頭部隊，我們電子商務部理應在團隊建設和銷售上起到公司帶頭的作用，在20xx年裏我們電子商務部要緊跟時代步伐，分秒必爭、與時俱進，共同創造網站的新輝煌。