關於企業安全的演講稿(精選14篇)

來源:瑞文範文網 2.82W

關於企業安全的演講稿 篇1

尊敬的各位領導,同志們:

關於企業安全的演講稿(精選14篇)

大家下午好!我來自電氣試驗室,我演講的題目是:請關注安全,珍愛生命。

XX年7月25日下午5時許,中國鋁業西北鋁加工分公司機修廠加工車間惠某在液壓刨牀擠壓張力矯直機時,用毛刷清理鐵屑。由於注意力不集中,手和毛刷同時滑到工件與刨刀之間,被往復運動的刨刀將手指擠傷,造成右手食指末端被切斷。一次小小的違章造成了殘疾,而“5.5”、“6.28”事故又奪走了我們分公司數條鮮活的生命。它像一個巨大的黑洞一樣,吞噬着人們寶貴的生命。一個個慘痛的教訓,一個個血淋淋的事實像一把鋒利無比的劍,深深地刺痛了每一個人心靈。我們不能再熟視無睹,我們不能再讓更多的生命受到踐踏,不能再讓更多的家庭蒙受失去親人的悲痛。“安全”,我們重複了千百遍的字眼,難道真的是那麼遙不可及嗎?

安全是什麼?安全是一種職責,是自己對家庭承擔義務的職責,是自己對企業的一種職責,是對社會的一種職責。三百六十行,行行出狀元,三百六十行,行行存在者不安全因素,或大或小,或輕或重。安全就好像一匹野馬,野馬被你馴服,它就爲你所用,一旦野馬被放縱,它可能就要傷害你。“高高興興上班來,平平安安回家去”是每一位父母,每一位親人,每個子女對你的希望。保證安全是我們每個員工最起碼,最普通應該具備的責任。

安全是一種幸福。“防事故年年平安福滿門,講安全人人健康樂萬家”,“安全是家庭幸福的保證,事故是人生悲劇的禍根。”兩條普普通通的口號,代表着我們的心聲。沒有安全,我們的家庭談不上幸福美滿;同樣,沒有健康、安全、環保的條件,我們最起碼的生活將無法得到保障。安全對我們至關重要,智者是用經驗防止事故,愚者是用事故總結經驗。保護好自己的安全,就是保護了家人和企業的安全,就是人生最大的幸福。

安全是一種效益,是一種節約。安全促發展,安全出效益。安全是最大的節約,事故是最大的浪費。一個煤礦工人死亡至少賠償20萬,重慶綦江煤礦瓦斯安全造成30人死亡,數十人受傷。公司損失至少數百萬元,甚至數千萬元以上。因此,安全是我們取得效益的前提。事故的教訓是慘痛的,後果是無法估計的。我們必須事事講安全,時時講安全,使安全成爲習慣,使習慣更加安全,讓事故遠離我們。

安全是我們一生相伴的主題,沒有安全,我們的幸福無法得到保障,沒有安全,我們的企業生存保證將不復存在。特別是我們公司面臨十分嚴峻的經濟條件下,安全更顯得特別重要。在當前彈性生產期間,員工的思想容易出現麻痹,更容易出現安全事故。“凡事預則立,不預則廢”,因此安全必須年年講、月月講、天天講、時時講,時刻保持清醒的頭腦,保持高度的警覺性,做到防患於未然。

朋友,讓我們牢牢記住吧:生命只有一次,幸福寄希望於安全,安全又給予我們無限地幸福。讓我們享受安全,時刻沐浴在幸福的陽光中,讓有限的生命演義的更加精彩!

關於企業安全的演講稿 篇2

燕子去了,有再來的時候,楊柳枯了,有再青的時候,桃花謝了有再開的時候,但是,聰明的你告訴我,我們寶貴的生命會有多次嗎,不,只有一次,我們要珍愛生命,注意安全。盛夏六月,安全活動已開展,"加強安全法治,保障安全生產"的號角在瀛海天琛公司吹響,身爲天琛公司的一名員工,人人都應參與進來,不要覺得安全事故離自己很遙遠,也許一個不小心,不注意都會引來傷害。回想過往,安全隱患猶如滔滔不絕的海浪,不斷涌現,一個個血淋淋的事故現場,向我們訴說着生命的脆弱和安全的重要。

安全是重要的,沒有了安全,生命就沒有了保障;沒有了安全,就不會有我們幸福的生活;沒有了安全,也就沒有了一切希望!安全是事故的枷鎖,緊密而沉重;安全是事故的烈焰,炙熱而刺痛;安全是生命的保障,是生產的基礎,是進步的必需,安全更是是一切一切的基礎。

如果您是一個部門領導,那麼,您是否把安全工作落實到實處,給員工們貫穿了安全的重要性?如果您是一個班長,那麼,您是否做到了每天的安全教育工作,使您的班組成員提高了安全意識?如果您是一名公司職工,那麼,在您的工作當中,是否按照相應的安全操作規程來工作?當你進入生產現場,是否佩戴了安全帽?曾記否,我公司操作人員姬永東、燒成車間預熱器巡檢工朱立成,在未做任何防護措施時冒然打開檢查門造成煤粉帶着火星隨風而起,致使燙傷。曾記否,我公司製成工段鄒琦,因打掃正在運轉的輸送皮帶上散落的物料時,不小心將笤帚捲入滾筒,右臂也一同捲入滾筒,右臂斷裂三處。曾記否,我公司董超,在清理窯磚時,被剷車車輪路過擠飛的半塊窯磚擊中,致使摘除左腎和脾臟;這一幅幅想都不敢想的畫面,一樁樁聽都不敢聽的事故,令我們毛骨悚然,他們的人生將會因爲一個不注意不小心受到多大的傷害,有的人當中僅是20多歲的小夥,就失去了勞動能力,有的人甚至丟掉了生命,失去了親人,哪一件不是我們增強防範意識、做好安全措施和就能避過的呢。試問,安全到底爲了誰?一句"高高興興上班去,平平安安回家來",每一個字都飽含着期望平安的眼神。那簡單的14個字,道出了真諦,安全不是爲了領導,更不是爲了安全監督者,而是爲了我們自己,爲了妻子守在家中的等候和思念,爲了女兒兒子那甜甜的呼喚聲"爸爸、媽媽",爲了白髮蒼蒼老父母的操勞與叮囑,爲了戀人含情脈脈期待歸來的眼睛,爲了這個世上深深愛着你和你愛着的人的牽掛,你們忍心讓他們難過嗎,如果不,請你,請你們,一定注意安全,愛護自己。以前的我,也總是認爲這些離自己很遙遠,覺得事故不會發生在自己身上,有次和同事騎電動車穿過廠區,被安全員何增批評,卻沒放在心上,直至現在學習了瀛海安全事故教育片,才明白安全管理員的良苦用心。當我的腳留下了深深的燙傷印記時,當我的腳被燙傷痛苦難受,影響工作和生活時,我才後知後覺,才深深頓悟,安全多麼重要。

人生沒有輪迴,生命對於我們每個人來說只有一次,健康幸福是人們追求的目標,是人生的財富。安全如早晨徐徐升起的太陽,照耀着我們的生命,呵護我們的人生,安全直接關係每個人的切身利益和生命,安全更關係着我廠的穩步發展。因此,一個企業沒有安全生產的保障,一切都是空談,"加強安全法治,保障安全生產"不僅僅只是口號,只從實際出發,從我做起,從規範操作做起,對一切違章操作、一切違反安全工作項說:NO.對檢查設備時,不做安全措施說NO,對運行的電機設備嚴禁修理,排除故障時未停機,未停穩、未停電時就檢查,說NO;對起吊設備時,未站在安全位置,說NO,對運轉的設備機械不按規定就跨越和踩踏,說NO;對在運轉設備上清掃衛生違章作業的,說NO,對上班期間喝酒和帶病上班,廠區吸菸點火的說NO.對一切安全事故說NO、NO、NO,那你纔是一名合格的員工,纔是一名優秀的員工,那大家一定會給你豎起大拇指,給你一個大大的YES.

關於企業安全的演講稿 篇3

尊敬的領導、各位評委、同事們:

大家好!我叫_,是通風區監測隊的班長。今天,我非常榮幸地站在這裏,參加本次安全講話比賽。

衆所周知,立木是房舍的支柱,根莖是花朵的支柱,那麼平安的支柱是什麼?是安全責任!今天我講話的題目就是“以安全責任爲杆,揚平安幸福之帆”!

安全就如一根七彩的絲線把我們的責任意識,我們的幸福生活連接起來。提高安全責任意識,我們才能幸福生活。但是,儘管如此,還是有些人員麻痹大意,忽視安全,破壞幸福!致使重特大惡性事故不斷,血的教訓一再重演!

煤礦是事故的多發部門,我們重視安全,照章生產,它就會像綿羊一樣聽話。我們違反安全操作規程,它就馬上翻臉變成一隻惡虎,張開血盆大口毫不留情的吞食我們。

我們唯一能做的就是搞好目前的安全工作,提高自身安全責任意識。要知道,再小的一個事故,也有它的苗子。究其原因就是大家心裏頭少了安全責任這根弦。我們一定要用誠心,用耐心和細心,來換取崗位生產的安全運轉。麻家樑的興旺發達,離不開我們每位員工在對待安全上的謹小慎微。同志們,請你記住:你肩上擔的是責任,挑的是安全!

幸福之花是綻放在安全這片土壤上的。對我們而言,多一份責任,就多了一份安全的籌碼;多一份警醒,就擁有了一張通往幸福的綠卡。

對於世界,你只是一名普通工作者,對於家庭你卻是全部。也許,你曾感受過母親對兒子的那種牽掛;也許,你曾感受過妻子對丈夫的那種依戀;也許,你曾感受過孩子對父親的那種期盼;也許你能感受到所有愛你的人對你的思念。因爲安全責任於我們的生活是那樣的不可分割。但是,如果因爲沒有安全而發生事故,這些都將會成爲遙不可及的夢想!讓安全責任常駐心中,不要讓我們的經歷去警示他人!

工友們,讓我們繃緊安全生產這根弦,加強責任心,嚴格操作規程,在崗一分鐘,安全60秒。“我的崗位我負責”!是我也是你永遠不變的誓言!

千萬不要忘了,你的家人正在等着你乘着幸福之船平安歸來!

謝謝大家!我的講話完了。

關於企業安全的演講稿 篇4

“安全”一詞由“安”和“全”兩個語素構成,“安”和“全”兩字都與人們的生活有緊密的聯繫。由“安”和“全”兩個字構成的“安全”一詞,已成爲人們生活、工作中最基本的理念,也成爲人們最根本的一種願望。“安全”一般有三層意思,即沒有危險;不受威脅;不出事故。大到一個國家、一個集體要講安全;小到家庭、個人也要講安全;各行各業更必須講究安全。只有這樣,才能保證安全,人們纔有正常的學習、工作和幸福美好的生活。我們**集團作爲交通運輸行業更必須時時注意安全、處處講究安全,經常抓好安全;必須提高對安全管理的警覺,保持積極慎重的態度,發現問題、分析問題、解決問題;必須樹立“安全發展,預防爲主”的方針;必須增強以人爲本的安全管理意識,認真進行企業內部的安全生產體系建設;必須對安全管理常抓不懈,嚴格落實企業安全生產責任制,消除安全隱患,遏制員工的僥倖心理,進而減少事故發生,讓安全成爲企業各項工作的重中之重。

加強安全思想教育,提高企業全員安全意識

思想是行動的先導。當前,企業有些人對“安全發展、預防爲主”的方針認識比較模糊,對如何處理安全與效益、安全質量與速度的關係問題認識不清。一句話就是對加強安全管理的必要性認識不夠。企業的有些事故看似偶然,其實是由於不安全因素的存在,必然會導致事故的發生。要杜絕事故,首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態。“安全生產,人人有責”,防止安全事故的發生必須堅持“強意識、抓思想、嚴管理”的方針,切實搞好員工的安全思想教育工作,不斷增強員工安全責任意識。

對企業員工要注重教育引導,在 日常工作中要堅持專業理論知識學習,夯實安全理論基礎,不斷提高員工隊伍的安全專業素質,強化員工預防安全事故的相關知識。樹立科學的安全觀,切實打牢員工隊伍的思想根基,帶着責任、帶着感情、帶着使命,始終堅持把“安全”作爲企業最大的效益和永恆的主題,牢固樹立“安全發展、預防爲主”的指導思想,不斷完善安全生產規章制度,不斷加強教育宣傳的力度,使員工從確保單位安全穩定、促進全面發展的局面,從關心乘客生命安全的層面,充分認識安全工作的重要性和緊迫性,不斷增強使命感和責任感,切實夯實員工注重安全的思想基礎。

強化安全生產管理,落實企業安全生產責任制

安全責任重於泰山。克服麻痹僥倖心理,確保自身安全,除了內在的驅動外,還要靠規章制度來約束。安全生產責任制、各種安全操作規程、崗位安全責任制等規章制度對杜絕僥倖心理,及時制約人的不安全行爲有着不可替代的作用。安全生產責任制是一個企業各項安全生產製度的核心,也是最基本的職業安全健康管理制度。真正落實安全生產責任制,不斷強化全體員工的安全意識,才能時刻牢記經驗教訓,時刻保障安全生產。

任何一個事故的發生,都是多種因素共同作用的結果,就客運行業交通事故而言,除了表象上的車輛、駕駛人、氣候以及公路狀況等直接或間接的原因外,還存在企業安全生產綜合管理不到位的原因。因此,作爲道路客運企業要完善安全生產責任管理制度,要明確人員的分工和責任,把“安全生產,人人有責”在制度上固定下來,建立健全由上至下的各層級安全管理網絡制度,形成層級、網絡化安全監督模式;同時把駕駛員安全行車工作納入層級工作評價和績效考覈內容,形成安全工作人人有責的安全氛圍。從而增強各級管理人員的責任心和緊迫感,使安全管理工作縱向到底,橫向到邊、職責明確、協調配合,真正把安全管理各項工作落到實處。 規範安全生產管理,提高安全管理標準

“無規矩不以成方圓”。安全管理是一項精細化的系統工程,安全管理工作需要高標準、嚴要求,不能對安全存在的問題及紕漏視而不見、司空見慣。健全完善安全生產各項制度是做好安全工作的基礎,規範安全生產管理則是關鍵。 企業應結合現場實際情況,採取實效性強的安全方案和安全措施,可採取走出去請進來的方式,來對企業進行環保和安全評價,從中找準現成的安全狀態不適宜的問題點,用“安全木桶理論”來加以持續改進,遵守規程,依法管理。

針對安全生產要強調安全管理“三嚴”原則。首先,制度要“嚴”。安全工作各項制度的制定要從“人本”出發,符合實際,做到條款嚴密,不出現任何的疏漏;各種制度的銜接要緊湊、一致,不衝突和矛盾;關鍵的條款要嚴謹、準確,避免出現“彈性”和漏洞,給以後的執行帶來麻煩。其次,管理要“嚴”。在制度面前人人平等,以制度管人。在安全檢查中,無論是誰都必須按照有關規定、有關程序執行。檢查人員要深入現場認認真

真地查,不能走馬觀花,不能睜隻眼閉隻眼,對於查出的隱患要嚴格按照規定整改。最後,處理要“嚴”。對於違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的責任人應按照有關規定嚴肅處理,不能有半點姑息。只有對每個事故都能嚴肅處理,才能使職工真正意識到安全的重要性。

加強安全管理監督機制,確保安全管理到位

任何管理都離不開具體措施,而有了措施就必須監督執行到位,才能產生實效。爲加強企業的安全管理,企業必須建立健全安全管理監督檢查制度,採用各種形式進行安全檢查,強化安全管理的長效機制,及早消除安全隱患。

安全管理監督檢查是安全管理工作的重要內容,是消除事故隱患、防止事故發生、提高安全意識的重要手段。安全監督檢查要按照“重點作業、作業重點”的監控原則,有針對性的開展對“關鍵作業、關鍵時段、關鍵地點、關鍵人員”的安全檢查和監督,強化行車過程監控,現場解決生產中的問題。通過安全檢查,可以及時發現運輸生產中的各種安全隱患和違章行爲,以便有計劃的、有針對性的制定糾正措施,使責任部門受到深刻的教訓,真正做到有章必循、有法必依,把安全事故消滅在蔭牙狀態,保證企業的安全生產。

安全管理是一門科學,也是一門藝術,這裏面的學問既廣又深,而且具有鮮明的行業特徵和時代特色,也具有一定的規律性。因此,作爲安全管理者,在實際工作中還應當積極探索,求實創新。 要結合自身的特點,從被動防範向源頭管理轉變,從集中開展安全生產專項整治向規範化、經常化、制度化的安全管理轉變,不斷提高安全管理水平,使安全生產管理變成每一位員工的自覺行動,將事故消除在萌芽狀態。總之,安全管理工作必須常抓不懈、警鐘長鳴,不可斷斷續續、時緊時鬆,這樣才能夠有效避免或者減少安全事故的發生,降低安全事故帶來的損失,爲企業的快速發展奠定堅實的基礎。

關於企業安全的演講稿 篇5

在市場競爭日益激烈的今天,頻繁的安全事故能使任何一家企業走向衰敗與死亡。每天,我們都能以各種媒體報道,甚至於自己的身邊看到各種安全事故給個人、家庭以及社會帶來的損失與痛苦。但從事故分析結果上,我們卻又總能見到這樣的事實:那傷人性命,吞噬財產的熊熊烈火可能就是那個忘記掐滅的菸頭;而那從高空墜落的作業職員往往是因爲安全帶疏忽;安全與危險只是一瞬間,安全來不得半點麻痹和放鬆。人的生命只有一次,一旦失往就不會再有回來的時候。

實在在我們的'日常生活工作當中,如果我們每個人都能將安全把握在自己手上,進入現場規定着裝,戴安全帽,高空作業系安全帶,按章作業,及時發現消除不安全隱患等等,就可能保證自身的安全。

針對我們電力企業,安全對我們來說,其中的重要性不問可知。從小的方面來看,安全直接關係到每一位職工的切身利益和生命,從大的方面來看,安全關係到整個企業的形象、效益和生存發展。所有的危險隱患時刻都在我們四周,我們只有真正做到“安全第一、預防爲主”,在思想上高度重視安全,時刻做到“安全在我心中”,並採取行之有效的措施,才能真正避免安全事故地發生,防患於未然。

總之,安全在電力企業中佔有重要地位,我希望我們大家攜手共進爲了公司的生產,爲了個人的安全,爲了家庭的幸福,爲了母親的微笑,爲了愛人的牽掛,爲了兒女的祝願,請繃緊“安全”這根弦,真正做到“安全在我心中,生命在我手中”。

關於企業安全的演講稿 篇6

尊敬的領導和同事:

大家好!作爲一名在電力領域工作多年的工人,我對安全生產有着深厚的感情。

我記得剛參加工作的時候,對特殊商品“電”並沒有一個清晰的認識。生活中,你遊手好閒,不按規矩辦事。工作的高壓部分有時會忽略安全距離,危險就像一簇簇;有多少人在使用低壓電器時,沒有注意外露部分造成的短路後果,留下了終身的印記。在後來的工作中,我吃了很多苦,付出了所有的苦和苦。從同事一次次出血的教訓,讓人心痛的電弧燒傷引發的事故,讓人瞬間翻車的事故場景,觸電的難受感覺,讓我對安全生產有了特別的體會。

安全生產人人有責,這絕對不是一句空話,而是從很多有血有肉的祖先的教訓中總結出來的經驗。在我們電力行業,除了抄表收費、報裝接電,大部分一線施工隊伍都是分組作業。如果沒有對每個人的責任感,你做你的,我做我的,必然會導致個人因某個行爲或某項任務超出工作範圍而導致行爲不規範,從而在無意中埋下安全隱患或造成不安全事故的可能性。

這樣的例子太多了。原因很簡單,但教訓很深刻。記得有一年,在某變電站的一次預試清掃工作中,一名工作人員擅自擴大工作範圍,造成大面積電弧燒傷,最終死亡。事故是這樣發生的。當時110kv母線A停電,所有設備提前清洗。由於部分停電,B母線仍在運行,A、B母線最外側兩側的龍門架連接。操作人員在龍門架上採取安全措施,並懸掛“禁止攀爬,高壓危險”的標誌。工作到中午的時候,工作負責人安排大家吃午飯,然後休息一下統一開始工作。工作負責人根本不聽員工的想法。他想到了怎麼早點回去,因爲他家裏有事,所以晚飯後沒有告訴任何人。他走到門架前,不知道自己已經失控了。安全警示牌的提醒並沒有阻止他非法操作。安全條例中規定的“任何人不得在電氣設備上工作”的禁令未能阻止他非法操作的願望。他們中的一些人只想提前完成任務,早點回家,一步一步走向他們設想的環節。當人們聽到尖叫聲並向裏面看時,他們看到一個火球從龍門架上落下,重重地落在電纜蓋板上。在被緊急送往醫院全力搶救後,他們終於因爲重傷離開了我們,這是一個沉重的打擊。無聲教育深深刺痛着我們的心,久久不能復工。很多天讓我們步履沉重,精神萎靡,教訓很深刻。現在回想起來,還能記得很久。如果當時負責工作的人有責任,留下一個人看現場,就阻止他工作,悲劇可能不會發生;如果同事有責任,和他一起吃飯,同時工作,同事可能會制止他的違法行爲,悲劇可能不會發生;如果你對自己負責,想想單位的紀律,工作中應該遵守的規章制度,想想家裏的親人都盼着你平安歸來。單位領導和同事都在期待着自己,爲祖國和人民做出更大的貢獻。如果此時心中有“安全”二字,想到安全,安全警示牌就會擋住違章的腳步,悲劇就不會發生。但是沒有太多的如果,留下的只有熱血的教訓,親人的悲痛,同事無盡的悲痛。

安全生產有很多規章制度,如人身事故預防、設備預防、交通預防、防火防洪等。有很多方面門類齊全,覆蓋面廣。但是實際工作中確實很難符合要求。有多少人太麻煩,害怕拖延,又有多少人不願意遵守,被認爲是多餘的。他們把單位領導的要求和安全監督員的檢查視爲自己的辛苦,視爲找茬和找茬,沒有把遵守規章制度作爲自己工作的一部分,沒有從內心深處認識到安全生產的重要性。無論發生什麼樣的事故,仔細分析,都會發現是由於不執行安全規定而違章造成的。例如誤操作事故,是由於不遵守操作規程,或不遵守調度命令,或不遵守行業規定而造成的。總之就是違反安全規定造成的。再比如,我們經常會遇到不遵守規定的情況,比如進入施工現場不戴安全帽、高空作業不繫安全帶、作業時戴絕緣手套、穿鞋等。這些措施在安全條例中有明確規定,但有些人卻不遵守,玩命。血的教訓未能喚醒遵守安全生產法規的意識。時至今日,誤操作事故仍在發生,因不遵守規章制度而導致的各種不安全現象在我們的生活中屢見不鮮,應該引起我們足夠的重視,把遵守安全規定作爲我們的責任

自覺行動,杜絕各類事故的發生。

安全是我們電力行業永恆的主題,永遠都不會改變,因爲我們面對的是高壓設備、高空作業,也算是一個危險性比較大的行業。在我們的工作過程中,安全風險時常存在,這就要求工作人員要有高度的責任感投入到工作當中,精力要集中,思路要明確,時刻牢記“安全第一,預防爲主”的安全生產總方針,樹立常抓不懈,永不鬆勁的安全思想,才能把安全生產工作認識到位。現在班組每週召開的安全會,工區所隊每月召開的安全會,學習安全簡報、事故快報、安排安全方面的重點工作,都是爲了增長安全生產知識,防範事故的發生。在平時的工作中,要認真研究和討論兄弟單位的事故經過,結合本單位、本部們的實際情況,制訂出防範措施,防止類似事故在我們中間繼續發生。

我的演講完畢,謝謝大家!

關於企業安全的演講稿 篇7

美國一家公司非常重視安全工作,不管召開任何會議都堅持一個慣例,正式開會之前主持人必須說:“開會前,我先向諸位介紹安全出口。”那家公司還規定員工上下樓梯必須扶扶手、在辦公室裏不準奔跑、鉛筆芯要朝下插在筆筒內。如此“謹小慎微”的安全教育、規章制度和具體措施,看起來是那樣微不足道,但正是這些小小的安全心理和行爲,使得這家大公司一直保持着驕人的安全記錄,並造就了“讓員工在工作場所比在家裏安全十倍”的神話。這就是享有全球最安全公司美譽的杜邦公司。

杜邦公司在安全管理上,從每一個小事、每一個細節抓起,把一些看起來微不足道的細節,當成安全生產管理中的命脈之穴,因而,他們能夠實現較好的安全業績。

安全管理是激發每一個的自覺行爲的一個過程,也是一個積累的過程。“安全第一”是一個相對、辯證的概念,它是在人類活動的方式上(或生產技術的層次上)相對於其他方式或手段而言的,並是在與之發生矛盾時必須遵循的原則,這個原則要求每一個,每一個行爲,都要注重細節。美國的一個航天飛機因爲在設計時,多加了一個小數點,結果造成航天飛機不能按照預定的軌道返回地球,造成了無法彌補的損失。

抓好安全管理上的細節,是“安全第一”原則的體現,這個原則通過如下方式體現:在思想認識上安全高於其他工作;在組織機構上安全權威大於其他組織或部門;在資金安排上,安全強度的重視程度重於其他工作所需的資金;在知識更新上,安全知識(規章)學習先於其他知識培訓和學習;在檢查考評上,安全的檢查評比嚴於其他考覈工作;當安全與生產、經濟、效益發生矛盾時,安全優先。安全既是企業的目標,又是各項工作(技術、效益、生產等)的基礎。建立起辯證的“安全第一”哲學觀,就能處理好安全與生產、安全與效益的關係,才能做好企業的安全工作。

任何事故的發生,都是由人的不安全行爲和物的不安全狀態兩者在特定的條件下造成的.雖然人與物兩大因素都是釀成事故的直接原因,但從大量的事故統計分析結果中可以看出,絕大多數事故產生的原因都與人的不安全行爲有關,而人的行爲又與心理因素緊密相關.所以,控制人的不安全行爲和遏制事故發生的辦法之一就是,抓好安全管理上的每一個細節。

在企業管理中,員工最容易忽視的就是細節,因而給安全工作的偏差和隱患許多可乘之機。可見,管理不善的企業並不是被大事打倒,而是輸在一些不顯眼的細節上,正所謂“千里之堤,潰於蟻穴”。縱觀企業的安全管理,正是由方方面面的細節組成。

目前,一些企業雖然在安全管理上有遠大的目標,但在具體實施時,由於缺乏對完美的執着追求,事事以爲“差不多”便可,結果是:由於執行的偏差,導致許多“差不多的計劃”到最後一個環節就已變得事與願違,差強人意,甚而釀成人員傷亡的重大損失。

若說管理的一般法則是科學,那麼對細節的管理就是藝術,企業處理安全細節的能力就形成企業有效管理的能力。當前全國大部分企業在安全生產中提倡“簡單管理”,但其“簡單管理”絕不是粗糙管理,更不是“不要管理”,而是每一個細節都已經成爲企業安全規範和行動的一部分,無須刻意將其管理。“簡單管理”的前提是“找出規律”,構建一個有效的安全機制,將所有的細節都置於真接或間接的控制之中。可以說,企業生產推行“簡單管理”的目的正在於將安全細節管理擴展到極致。

柳宗元的《捕蛇者說》一文中的蔣氏,其祖父死於捕蛇,其父親死於捕蛇,而他本人也幾次由於被蛇咬差點死去。那麼,造成這一切的原因是什麼呢?是因爲他們沒有安全意識,不知道這種毒蛇“觸草木盡死,以齧人,無御之者”、因而捕這種蛇是十分危險的嗎?當然不是。如果說其祖父缺少這個意識,那還勉強可以說得通,他畢竟是蔣氏中第一代的捕蛇人。而說他本人也缺少這個意識那就完全說不通了。有祖父、父親血的教訓,有自己幾次差點被蛇咬的親身經歷,他豈會還沒有這個安全意識?可是,他仍然不願意放棄捕蛇這個可怕的職業。原因是什麼呢?他對柳宗元說,他寧願捕蛇,也不願意恢復給官府繳賦稅。在他的心理中,與其給官府繳稅,寧可被蛇咬死,所以,他纔有了捕蛇的行爲;因爲他知道危險,所以,警惕性自然就高了,也就減少了蛇對自己的傷害。

在煤礦安全生產工作中,事故究其根源,都是由於員工平時不注重細節,不把某些細節當回事造成的。比如工作中隨意摘下安全帽的細小環節,卻給安全生產埋下了隱患,如果長期引不起重視,一旦條件形成必將釀成大禍。在我國古代流傳着這樣一則故事:有一天晚上,一位瞎子提着燈籠走在街上,有人問:“你自己看不見,爲什麼還要提着燈籠走路?”瞎子回答說:“我提着燈籠是爲了讓別人能夠看到我,不會撞到我”。

從這個故事並不是笑話,其實這給我們企業安全管理的各個管理層有很大的啓示。安全生產管理中微不足道的“細節”正是安全生產的命脈之穴。安全生產管理過程控制要突出了三個方面的特點;一是進一步鞏牢了“安全質量終生制”理念。二是進一步突出安全質量標準的理念。將標準系統化納入到了工程質量管理的核心之中,體現了時時有標準,處處有標準,件件有標準,人人懂標準,一切按照標準幹,一切按制度辦的精細化管理要求,爲精細化管理的推進奠定了堅實的基礎。三是質量標準動態管理。通過監督制約和考覈機制把各項工作標準落實到現場。嚴把安全管理的精細化成果,提高了標準,提升了境界,爲實現礦井的精細化管理嚴把過程控制關。

在企業的安全管理中,有些人爲什麼總是違章,其實,就是幾種心理在作怪:一是少數安全管理者注重“政績工程”、“面子工程”。抓安全工作時務虛不務實,有的人認爲安全工作是“軟任務”,於是乎“上有政策,下有對策”,對待安全工作麻痹大意,能糊弄就糊弄,能省事則省事。只有當上級單位來檢查時才臨時抱佛腳,做做樣子,敷衍了事。而有少數檢查人員對待檢查也是招呼在前,來時坐坐車子,聽聽彙報,看看材料,對待問題睜一隻眼,閉一隻眼。如此上下“敷聲一片”,以致安全管理漏洞百出,釀成大害。管理者和操作者有僥倖心理。絕大多是事故的發生皆因事故責任者抱有強烈的僥倖心理,在工作中安全意識淡薄,最終導致事故發生。還有一種是習慣性

違章心理,安全工作中常見的“病症”,皆因人爲慣性思維造成的,認爲大家都是這樣乾的,而一如既往違章,如此惡性循環,其產生不良後果,可想而知。通過對事故規律的研究,人們已認識到:生產事故發生的重要原因之一是人的不安全心理與行爲。因此,研究人的行爲規律,以激勵安全行爲,避免和克服不安全行爲,對於預防事故有重要作用和積極的意義。行爲科學的理論指出:人的行爲受個性心理、社會心理、社會、生理和環境等因素的影響。因而,生產中引起人的不安全行爲、造成的人爲失誤和“三違”的原因是複雜的。有了這樣認識,對於人爲事故原因的分析就不能停留在“行爲”這一層次上,應該進行更爲深入的分析。那麼具體到每一次事故,無一不是沒有抓好基礎工作、抓好細節造成的。從這個意義上講,細節是安全生產的基石。

安全是一種挑戰。每一次重大事故都會促使人反省自身行爲,總結教訓,研究對策,發明新技術,預防同類事故重複發生。也許事故永遠不會杜絕,於是挑戰永遠存在,人的奮鬥永遠不會停止。事故是對人類能力的考驗,人類應當經受得住這種考驗。安全是一筆財富。我們講安全,就是要提高人的生存價值,就是在積累財富。

在安全行爲的養成方面,我們要警惕四個“不等於”。 一是要警惕建立健全了安全組織機構不等於充分發揮了職能。安全工作組織機構建立健全相對容易,但切實發揮其職能作用則要下一番工夫,要增強全體人員的事業心、責任感,要以全部精力抓好安全工作,要有“一盤棋”的思想,工作要相互配合。二是要警惕無事故不等於沒隱患,關鍵要在要在防微杜漸上下工夫。對待安全問題要敢於揭露,不能以成績掩蓋任何安全問題,嚴格落實安全獎罰和責任追究。其次要營造濃厚的安全管理氛圍,構築多種渠道和“全天候”安全保障平臺,暢通發現問題的渠道,完善彙報、信息反饋、外舉內查、外獎內罰等制度。管理人員對所負責的安全工作經常研究其規律,對潛在的問題能夠有準確遇見性,從抓早、抓小入手,防微杜漸,把事故的苗頭消滅在萌芽狀態。三是要警惕有了高技術不等於有了高保險,關鍵要在執行力上下工夫。四是要警惕安全工作抓過了不等於抓好了,關鍵要在落實上下功夫。有的人抓安全沒少做工作,爲什麼還發生事故?這就是工作抓了,但沒有抓到位。對於安全檢查,有時就是到現場看一看,不深入調查研究,對上級的文件有時只是轉發文件精神,下發一下通知,並沒有真正落實文件精神,沒有結合本單位工作實際,沒有針對性的具體分析安全工作存在的問題。

安全行爲自覺性方面的性格特徵,表現在從事安全行動的目的性或盲目性、自動性或依賴性、紀律性或散漫性;安全行爲的自制方面,表現有自制能力的強弱,約束或放任,主動或被動等;安全行爲果斷性方面的特徵,表現在長期的工作過程中,安全行爲是堅持不懈還是半途而廢,嚴謹還是鬆散,意志頑強還是懦弱。說千道萬,無論企業也好,員工也好,無論有怎樣宏偉的目標,而若在每一個環節連接上,每一個細節處理上不能夠到位,都可能使安全生產的計劃和理想被擱淺,而導致最終的失敗。

“大處着眼,小處着手”,在各個細節上認真落實,才能達到安全生產有效管理的最佳境界。

關於企業安全的演講稿 篇8

在這個人海如潮滾滾紅塵的現實社會中,請問你最需要什麼?是金錢美女,做官掌權,還是榮譽財富,功名利祿?如果讓我來回答,我就說:我最需要的是平安!

人的一生,總要經歷或多或少的曲折、坎坷甚至磨難。自然界的風霜雨雪嚴寒酷暑考驗着人們;地震、火山、崩塌、滑坡泥石流、颱風等自然災害嚴重威脅着人們。不僅如此,生活中還有各種各樣的悲劇始終在不斷地上演着,戰爭、飢餓、疾病、犯罪、毒品、交通事故,人爲的禍患層出不窮,無時無刻不在奪走我們永遠不願失去的安寧!何況天災人禍又是不擇富貴貧賤的,不是嗎?你看什麼高血壓、糖尿病、肥胖病總是偏愛城裏那些生活條件優越的養尊處優者,卻肯疏遠衆多的尚未解決溫飽的人們。還有1976年唐山大地震掩埋的2萬生靈,他們絕不僅僅是普通平民百姓吧?

平安,平安,作爲平民階層,一個小小的平頭老百姓,最大的幸福莫過於平平安安過一生,最大的願望也許就是一生平安。平安無疑是我們最普遍的基本要求。君不見,一首《祝你平安》的歌曲,電視劇《渴望》中的一句“好人一生平安”的祝福,爲什麼會喚起億萬老百姓的共鳴?就是因爲它反映了百姓的心聲!

然而要想一生平安,又是多麼地不容易!遠的不說,就在我工作和生活的這個不足萬人的小城鎮上,不幸的事總是接二連三。那長眠在鎮上的公墓裏的,有不少人年僅二十多歲,或因車禍,或因“不治之症”而不幸。我們活着的人,隨時可能失去健康或生命。八年前,被列爲幾大傳染病之一的“乙肝”光顧了我,使我有生以來第一次成爲一名住院病人。短短的八年時間,曾與我同病相憐的病友們一個個都相繼命赴黃泉,永遠地告別了“乙肝”。於是我便成爲那間病室五個同病患者中的唯一倖存者。近兩年來,小鎮上還不斷地有三十來歲的酗酒者身亡的事發生,這實際上是給那些“男子漢不喝酒枉自世上走”的豪飲君子們在時時敲響警鐘:人們啊,生命是脆弱的,請珍惜時光,珍惜生命!

我們生活的這個時代,發財幾乎成爲舉國一夢。隨着一部分人先富起來,另一部分人先窮下去。人們年復一年地互祝升官、發財、好運。然而真正如願以償的,雖然有,卻不是你我,就像買彩票一樣,只見一個又一個幸運者霎時大富大貴,而絕大多數人,卻從來得不到一絲安慰同情。於是,莫名的焦灼、失落,驅不走的鬱鬱寡歡,悲悲切切,就在難以承受者中間蔓延。如果你是一位賢惠能幹的妻子,下了班還要買菜做飯幹家務帶孩子,照顧丈夫的飲食起居。這樣辛勤勞作,而脾氣暴躁的丈夫與三朋四友一番“感情深一口悶”後回到家給你的卻是無端的謾罵和羞辱。也許你是一個隨遇而安恪守本分的丈夫,她卻經常抱怨指責你不思進取不能天天向上,對你沒完沒了地數落,衝得你不知所措。也許人人都有自己的難處,家家都有一本難唸的經。人生實難,大道多歧。人們的工作之後不再是享受天倫之樂的良辰美景,而是續補着爲更優越的生活奔波,總想在一天的時間裏幹更多的事情,產生更多的效益。農民沒有了上下工之分,工人在上班以外算計着生財之道;知識分子或夜以繼日著書立說,或外出兼課;中小學生一面抵禦着電視節目的誘惑,一面爲升學競爭而寒窗苦讀……總之,似乎人人都在忙,人人心裏都缺乏寧靜。爲名累,爲利牽,許多人都在經歷大悲大喜。

其實世界很簡單,複雜的是人;其實生活很輕鬆,沉重的是感情。爲許許多多重要的和不重要的得與失,爲形形色色願意和不願意的喜與憂,許多人寢食不安、坐臥不寧、疲憊不堪。何必呢?人應該活得簡單些,活得簡樸些,平平淡淡方爲真,安安樂樂纔是福。普通的收入,普通的衣着,普通的兩室一廳或一室一廳,普通的和睦家庭,這都是幸福,因爲生活平靜安定;勤懇勞作、辛勤耕耘、不存僥倖,只求一份付出一份收穫也是幸福的,因爲事業執著潛心。唯有那成天都在忙忙碌碌,時刻都在操心,總想更多地進錢,更快地升遷,更大地揚名,總想制服對手、稱霸一方、紅極一時的,纔會不僅奮鬥時嚐盡“患得”之苦,佔有後也會品嚐“患失”之痛。置身於現實生活中,要正確對待工作和勞動,對待社會和事業,善待他人,善待自己,善待人生,得意淡然,失意泰然,居逆境而能超脫,遇憂愁而能自解。

一切的大富大貴、大紅大紫、紙醉金迷、燈紅酒綠、昭著聲名,都是一時的“輝煌”,只有平平安安、愉快祥和,纔是生活的本質、本色和本位。當世上許多東西被納入錢的範圍,當權位的擁有者頤指氣使不可一世,獨有平平安安向它白眼,爲它可憐!我要說:平平安安是生活賜給每一個懂得它意義的人的最好禮物,平安就是幸福!

謝謝大家

關於企業安全的演講稿 篇9

尊敬的各位領導,親愛的員工朋友們:

大家好!

今天我演講的題目是《安全與幸福相伴》。在演講之前,請同志們先聽一下發生在我童年的一個真實的故事:上國小四年級時,我對電產生了無限的好奇。一個星期天的上午,我瞞着家人和一個小夥伴想偷偷地改裝家中的電燈線路,但當時的我們還不知道改裝線路前應該先把閘刀拉下來切斷電源,只好利用停電的機會冒險進行。當我用小刀把電線的絕緣層割破正要連接導線時,我的夥伴一下子把我拽了回來,一擡頭我才發現頭頂的燈泡亮了……當時我的心嘣嘣地跳着,好險啊,幸虧他發現的及時,才使我免受了一次被電擊倒的危險,這件事後來被家人狠狠地訓斥了一頓,但當時的我還未意識到什麼是真正的冒險。參加工作以後,親眼見過因違章操作而被電死的人和旁邊哭得死去活來的親屬時,我才真正意識到,違章冒險就是在拿自己的生命開玩笑。現在那刻骨銘心的一刻還深深地印在我的腦海中,如今我的一生都在感謝那位曾救過我一命的小夥伴,感謝他在關鍵時刻拽了我一把,那一把把我從死神的邊緣拉了回來,也把我從無知幼稚的冒險中拉了出來。從此,不管幹什麼事,我都首先考慮安全。因爲安全不是一句空洞的口號,而是關係一個人的生與死,一個家庭的圓滿與殘破,關係到一個社會的溫馨與悲切的大事。

從我童年時的那次冒險可以看出,事故的發生是因爲人的不安全行爲和物的不安全狀態同時存在且通過加害物體導致的,如果把人的不安全行爲稱爲“違章”,把物的不安全狀態稱爲“隱患”,那麼“違章”一旦遇到“隱患”,必然會導致事故的發生,但如果消除事故鏈中的任何一個因素,就能防止事故的發生。美國的海因裏希統計分析55萬起事故結果表明,每發生一起重大事故前,平均發生過29起輕傷和300起無傷害事故,這就表明造成人身傷害事故之前,有多起輕傷和未遂事故是最普遍的,因此預防事故的着眼點不是傷害事故,更不是死亡事故,而是無傷害事故,即事故前兆。只有儘早盡多地發現事故前兆,並加以控制,未雨綢繆,防患於未然,才能最大限度地減少事故的發生。當然,企業用於安全和勞動保護方面的投資,多數不能取得立竿見影的效果,但安全不存在“亡羊補牢”之說,更不存在“幸運”之論。同志們,講安全沒有過頭,因爲一個小小的隱患常常就是成千上萬元的損失;講安全也沒有終點,因爲一次小小的違章操作就會導致一個血淋淋的事故。

在我們中國有一個非常吉祥也非常誘人的成語叫做“五福臨門”,到底什麼是“五福”呢 第一福是長壽,第二福是富貴,第三福是康寧,第四福是好德,第五福是善終。這五福加起來呀,就是我們每個老百姓心中永遠嚮往的最美好境界。然而這一切都是由生命的安全作爲載體的。四分場的一個電工師傅在退休前愛惜地撫摸着用了近十年的安全帶說:“這根安全帶呀很結實,它的一頭繫着我,另一頭繫着一個幸福的家。”所以安全是一個永恆的話題,誰看重它,幸福就會與誰相伴;誰鄙視它,誰就會跌進痛苦的深淵。

我們××廠曾經編寫過一部叫做《傷亡事故警示錄》的小冊子,雖然只有薄薄的一小本,卻記載了××廠歷史上所有的重大傷亡事故。時間從建場初期因條件簡陋中暑死亡到現在因電擊致死,死亡事故的性質從自然雷擊到違章操作,死亡的人員從臨近退休的老人到風華正茂的青年,這本小冊子是××廠建場四十多年來,人與自然艱苦抗爭的一部血淚史。廠現在所使用的幾十種安全管理制度,如《××廠防雷電安全管理制度》、《安全例會制度》、《特工種管理制度》等就是從以前這些血淋淋的事故中凝鍊出來的。過去人們的鮮血都已經流了,今天的我們還有什麼理由不去好好地珍惜呢 有一句話說得好:既然你想幸福地活着,就沒有理由漠視安全。

創千日安全生產不易,造長久萬家燈火更難。爲了創造一個和諧安全的工作環境,廠堅持用系統的思路、創新的觀點來對待安全工作,努力在企業內塑造安全文化。從去年開始,發動了“安全生產正計時”活動,提出了“安全生產是條射線,只有起點沒有終點”的口號,把別人的事故當成自己的教訓,把過去的事故當成現在的隱患,構築了全員、全方位的安全思想防線。截止今天,××廠己經實現安全生產511天,保持了長期安全生產的最好記錄。

同志們,朋友們,從泰坦尼克號沉船到印度博帕爾農藥廠泄毒,從大興安嶺火災到海軍361號潛艇失事,安全無時無刻不在影響着人們。雖然這次“安全生產月”活動只有短短30天的時間,但安全在我們的意識中永遠不能鬆懈,讓我們把增強安全意識看成一種信仰,看成一次聖潔的精神洗禮,看成一次艱苦的思想修煉。在我的演講即將結束的時候,我衷心地祝願在座的各位都能夠健康、平安、幸福!

關於企業安全的演講稿 篇10

尊敬的各位領導,親愛的員工朋友們:

大家好!

激情的六月、陽光燦爛,一片繁榮景象。感謝各位領導能給我這樣一個機會,能在《安全生產我在行動》這個活動中來發表我對安全的一點看法。有一句話大家都聽過,“高高興興上班去,平平安安回家來”。無論是一個企業的發展壯大,還是一個家庭的溫馨健全,平安都是構築企業大廈的基石,是營造家庭溫馨的根本。那麼到底安全是什麼 今天我演講的題目就是《安全是什麼》

安全是什麼?安全是一種責任。在其位謀其職,首先要對自己工作負責任。作爲一名技術員,我的責任就是認真做好每一樣交底,認真看每一張圖紙,認真做每一項試驗,做到一絲不苟。確保各項工程質量安全。在自己的職責內不出任何安全事故,不留任何安全隱患。做到安全責任大於一切。

安全是什麼?安全是一種態度。安全,對我們南寧鐵路樞紐工程來說是永遠放在首位的,我們經常講“安全第一”。這就是我們的態度,也是我們的原則。安全是保證我們事業順利完成的法寶,安全是我們取得效益的前提,安全對我們來說至關重要。因此我們就要事事講安全、時時講安全,不重視安全的後果是無法估量的、是要付出沉痛代價的。我們不能把安全第一隻放在口頭,只做成標語寫的哪裏都是,我們要實實在在的在思想裏刻上安全第一。

安全是什麼?安全是一種經驗。每出一個事故,都能總結一、二、三等幾條教訓,日積月累,就成了我們的規章。換一種說法,血的教訓換來了我們的規章制度,我們靠規章制度來保證我們的安全。人類之所以進步,就是人類善於總結、並從總結中得到進步。我們也要善於在容易出現問題的時候想一下,別人在處理這樣問題是怎麼做的,我這樣做的後果是什麼?這樣我們纔會不斷提高自己、完善自己。

安全是什麼?安全是一種榮譽。有的朋友很疑問:安全是什麼榮譽?甚至很不以爲然,我這裏可以堅定的告訴大家:“對我們鐵路行業來說,安全就是一種榮譽!”在經濟高度發展的今天,旅客們選擇自己的出行方式很重要的一個因素就是安全,我們鐵路企業就是抓住了安全,才贏得了市場、取得了效益,這是我們鐵路行業共有的榮譽。

安全是什麼?安全就是一切。安全怎麼可能就是一切呢?大家都可以想到:沒有安全,我們的生命有保障嗎?我們的企業效益有保障嗎?我們的隊伍穩定有保障嗎?我們的鐵路事業有保障嗎?從小家到大家,再到國家,沒用安全能行嗎?說得實在一點,保證不了安全,我們談什麼家庭幸福?談什麼個人理想?正因爲我們把握住了安全,我們纔有現在的一切,我們纔有美好的明天!

六月的天空蔚藍清澈、六月的鮮花嬌豔芬芳、六月的兒童活潑可愛。致此全國安全生產月之際,我們更要加強自身的安全意識,細節入手保平安。親愛的朋友們,如果你還留戀天空的蔚藍,如果你還眷戀鮮花的嬌豔,如果你還想與家人子女共敘天倫,幸福到老,請牢記:“安全責任重於泰山”!讓我們時時刻刻關注安全、把握安全,平安着、幸福着,度過生命中的每一天!

關於企業安全的演講稿 篇11

*電力公司已經組建五年了,回顧這過去的五年,有甜蜜、有輝煌,也有不少的傷痛:那就是一次次的安全生產事故。“前事不忘,後事之師”。當我坐下來翻開這一期期的安全簡報,大紅的標題多麼的醒目,每一份都是血淋淋的教訓,多麼觸目驚心。在這些事故原因中,一次次映如我眼簾的不外乎以下一些內容:某某安全意識淡漠,嚴重違反《電業安全工作規程》;某某安全責任心不強,麻痹大意習慣性違章;某某現場設備不熟悉,安全措施不完善等等。

從我們每一個從業人員自踏入電力行業的大門,就開始接受安全教育。“安全第一,預防爲主”,我們牢記在心,我們是時時講、週週學,月月喊,安全工作規程翻破了一本又一本,安全學習記錄是厚厚一大疊,那爲什麼一出事故進行分析,結果就是“違章”。我想不會有人對安全工作規程、技術操作規程、企業紀律章程有任何懷疑,這些都是鮮血教訓的經驗凝結,每個人都對這些耳熟能詳,它是每一個從業人員的三件法寶,但爲什麼最終卻不能落實到行動上?從業人員無所適從,究其原因就是抱着及格就行的思想,懷着僥倖心理,心裏頭少了安全生產這根弦。

有資料顯示,在有認爲責任的事故中,90%以上的是責任人心存僥倖,安全措施未做到位而造成的。的確,在企業的安全生產實踐中正是一些人有了“及格就行”的思想,才導致了事故的發生,輕則設備受損,重則人身傷亡,如果每個安全責任人能夠樹立“只有滿分”的思想,100%嚴格按安規辦事;檢查到位,不漏過一個細節;措施到位,不漏過一個疑點,許許多多的事故都是可以避免的。

安全工作只有滿分,沒有及格。比如說一個工程的十項措施我們做了八項,我們不能說安全工作及格了,往往剩下的兩項措施就有可能是我們安全工作的隱患,就是發生事故的原因。“一個小小的錯誤、一點小小的疏忽對於我們電力從業人員來說都是致命的。也許有人會說安全生產只有滿分,沒有及格,那我們一年一度的安規考試恐怕沒有幾個人能得滿分。我想在安規考試時做錯一道題應該不會出什麼安全事故、造成人員傷亡或者國家財產的損失的。不錯,我們在考試中發現自己的不足,通過學習彌補自己的不足,提高自身的技術水平和業務能力,在現實工作中才不會犯同樣的錯誤,才能拿到滿分。

安全生產百分百,要做到這一點不是一件容易的事,除了要掌握安全工作規程、技術操作規程,企業紀律章程這幾件法寶,還多有幾顆心:

一、專心。學一行,專一行,愛一行。“即來之,則戰之;即戰之,勝之則”,不能“身在曹營心在汗”,工作的時候就應該專心工作,不要想工作以外的事情。(就好象現在世界盃正進行得如火如荼)。

二是細心。不管是長年在乾的,還是第一次接觸的工作都來不得半點馬虎,粗枝大意實在是安全生產的天敵。從小父母每到考試前都會再三叮囑“要拿雙百分,不要粗心大意”。

三是虛心。“謙虛使人進步,驕傲使人落後”,現場中相當一部分安全事故就是因爲一些冒險家膽子太大,一知半解,不懂裝懂,不計後果,想當然,冒險蠻幹。不是怕丟面子、羞於請教,就是自以爲是,瞧不起別人。

四是責任心。要樹立“局欣我榮,局衰我恥”的敬業精神。立足崗位,愛崗敬業,做到不違章違規,在安全生產工作中切實做到“嚴、細、實”。除了這些,很重要的就是平時的功課要作好,鑽研業務,通過平時的實際工作要不斷提高自我的技術水平和綜合素質,提高實際操作能力和處理事故的能力。只有這樣在每次工作中,才能作到次次都是一百分。

服從命令、遵守紀律是軍人的天職,同樣注重安全,安全生產是我們基本應該具有的職業道德之一。紀律是軍人的生命,那對我們來說,安全生產就是我們的生命。我們應該象愛護我們生命一樣重視安全生產。一點小小的病痛或許會對我們的健康帶來致命的危害,同樣一點小小的故障或許會對電力生產帶來巨大的損失。安全生產人人有責,安全生產沒有及格,只有滿分。

謝謝。

關於企業安全的演講稿 篇12

無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產過程當中,生命得到保證,身體免於傷害,財產免於喪失。安全生產是企業管理的重點,是企業發展的根本保證,安全就是效益。我們肩負着國家的財產、職工的安全。血的教訓時時刻刻印在我心中。企業要搞好安全生產工作,就是要時刻把職工的安危放在心上。“安全在我心中”就是要做到“人人事事保安全”。

人人事事保安全關鍵要從我做起,從現在做起。作爲一名安全員,就更應當用一顆赤誠的心,去維護勞動者的安全和健康;用安全的規章制度和周到的服務爲人們營造一個良好的生產環境;以辛勤的工作,爲企業的大船護航。應當做到:

一,端正自己的思想作風。有“責任重於泰山”的責任意識,從嚴要求,敢抓敢管,大膽揭露矛盾,果斷解決問題;在嚴格執法的同時熱情服務,公正清廉,在安全管理以及檢查過程當中始終要體現公平、公正、賞罰分明;要接續創新,注重與時俱進,完善自我,增加安全管理的超前性。

二,熟練掌握安全專業知識,才能預知危險、分析和控制危險,同時,還必須掌握和熟悉國家、地方、行業有關安全生產的一系列法律、法規和操縱規程,以便在安全管理和監督工作中做到依法監督、按章指揮。

三,要有系統的管理理論,提高安全管理業務水平,促進安全管理科教的發展。

四,要有崇高的敬業精神,做到“三心兩意”,即工作上的“專心、仔細、耐心”,思想上的“憂患意識、責任意識”,時刻緊繃安全之弦,發現隱患及時組織整改,把事故扼殺在萌芽狀態。

人人事事保安全,還在於領導的重視和安全責任制的落實。爲官一任,保一方平安。領導要把安全生產工作擺上議事日程,從人力、物力、財力等方面保證安全生產各項制度、步伐的貫徹落實,支持安全監督,維護安全員的權威,控制和根絕事故生。

人人事事保安全,重視安全宣傳、教育和培訓。只有把職工的安全意識提高了,安全技術能力提高了,才能在生產勞動過程當中自覺遵守勞動紀律和安全操縱規程。從“要我安全”轉向“我要安全”、 “我應安全”、 “我能安全”、 “我懂安全”,這是安全意識的奔騰,這種奔騰只有通過經常的反覆的安全再教育。

人人事事保安全,採用科學管理手段,通過危險源的辨識,根據後果的嚴重程度和發生事故的可能性來進行風險評價,確定重大危險源,再進行重大危險源的有效控制和管理。爲了貫徹我國《安全生產法》,必須制定本單位安全生產事故應急預案,建立應急救援組織或者配備應急救援人員,配備必要的應急器材、設備、並定期組織演練。

安全生產是一項復純的系統工程,需要全員動手,綜合治理,常抓不懈,只要安全在我們心中,沒有剋制不了的困難。讓我們共同努力,心存安全,在建起一座座廠房的同時,也建起一座座平安的豐碑。

安全,連着我和你,它在我心中,在你心中,在大家的心中。

關於企業安全的演講稿 篇13

她經常掛在嘴邊上這樣一句話:“抓安全不是一天兩天的事情,只要我在職,就會堅定不移地狠抓下去。”這正是焊接車間的抓安全的長效機制。

站在這背後的,是焊接車間副書記楊__。

只有32歲的楊__是中國__集團轉向架製造中心的一名女兵,14年來,她的全部職業生涯都是在長客度過的。她目睹了中國__長客發展中的生產改革和事故案例的全過程,對於安全的作用體會頗深。

安全不是紙上談兵,安全教育更爲重要,安全需要的是常抓不懈。安全教育必須跟的上長客的步伐才能保證安全,保證生命和財產不受損失。公司在大發展快發展的引導下前行。效益和質量有了,那麼安全呢?要擴寬思想、焊接車間人數增長迅猛,從哪裏入手?到底什麼纔是有用的安全管理?”楊__自問。反覆比較研究之後,她給自己的答案是:“效益和質量安全應前行”。

成效,是證明出來的

事實上,安全對中國企業來說並不陌生。大的說中國黑煤窯事故以前頻發。每個工廠都會有着不同的意外傷害事故;事故發生有偶然性的;都是有不可抗拒性的。漫長的發展過程中,怎樣抓先進安全工作方法,員工們已經迫不及待。

對於員工可能心存的疑惑,楊__並非沒有顧慮。但是她相信安全的本身對解決這一疑惑很有力量:“安全的好處就是能從個人的角度出發,抓住工作裏的每個環節,提高安全效率。而且安全化管理是一個持續改進常抓不懈的過程,在這個過程中就讓員工總能看到安全,使每個員工看到前進方向。”

當然,信心歸信心,在真正實施中,楊__其實也動用了她的管理智慧。那就是採取試點的方法,由易到難,把安全的效果證明給各個班組看。

試點首先選擇了拉桿班,是車間工作量比較飽滿、基礎也比較好。楊__親自掛帥,擔任安全領導小組的組長。而且設有以班長專職人員來實施安全化管理的執行。

爲了說服和引導大家,楊__可沒少花力氣。各班長的負責人們很快發現:楊__在任何場合、任何會議裏言必提安全,簡直成了安全管理的忠實擁躉。當然,他們很快也發現:自己的工薪已經和推行安全的效果掛起鉤來,想沒有熱情都難。

不但如此,車間員工每天都能看到楊__的出現。要知道,對於焊接來說,藉助安全化管理生產要達到的可不光是無事故、提高效率那麼簡單,更爲重要的,是質量!而高速動車組對此的需求顯然更爲迫切。

每次,楊__都會跑到班組中去,甚至和操作手聊聊焊接問題。他明白,許多企業在安全上最終都很難做到零事故,根本問題在於執行不到位。這個執行其實就是企業文化,要調動起上上下下的積極性,各級管理者、各級操作人員都要身體力行,規章制度僅僅是貼在牆上,掛在嘴上是沒有用的。

作爲一個國有企業,在實施執行上還有着天然的優勢——各級組織衆多,諸如:工會、黨組織、團組織。楊__一個也沒落下,發動他們都配合安全開展相應的活動,比如:評選安全明星,圍繞安全生產組織大家提合理化建議,並組織員工觀看安全教育宣傳片。

僅僅兩個月時間,試點班組的成效已明顯顯現出來。安全生產效率大幅提升、質量安全問題大大減少,操作工人也覺得沒有過去那麼累了。

這讓楊__備受鼓舞。他召集大家開經驗研討會,互相學習,並趁熱打鐵地將安全化管理在車間全面鋪開。

半年下來,焊接車間五百多名員工,已經全部受到了安全生產的相關培訓,連他們的家屬都知道,焊接車間正在轟轟烈烈地實施安全化,正規化,規範化管理。

關於企業安全的演講稿 篇14

安全是一個永恆的主題,是油庫的生命線。在油庫日常安全作業中,實現“要我安全”到“我要安全”的觀念轉變,是安全思想由強制性到自覺性的一次“質”的飛躍。但是,從實際工作中我們發現,要確保油庫作業安全,僅僅有這一轉變依然是不夠的,往往出了事故就有人感慨:“誰想得到”。所以,我們還必須由“我要安全”轉變到“我會安全”,才能夠從事故源頭上遏制不安全因素的作用,減少或避免事故的發生。要做到“我會安全”,要求我們有超前防範、超前預警、超前分析的意識。

用預警、預知提示自己按操作規程辦事,認真落實“安全第一,預防爲主”的方針。所以,我們在日常的油庫作業中要做到“三個必須”,第一,必須做好安全防範措施;第二,必須按操作規程操作;第三,必須有安全的預警意識。

加強安全工作、強化安全意識,實行精細化安全管理,全體員工是主體,我們要通過安全教育、培訓,讓我們每一人懂得怎麼做最安全,通過每天的班前會、每月的安全活動日,使大家瞭解不當的操作以及隨意的行爲會導致各種各樣的危險發生。安全工作沒有什麼訣竅,如果說有,就是責任心加認真仔細的預防工作。“責任重於泰山”、“防範勝於救災”、“自認爲很安全本身就是危險”等安全警語不僅僅是掛在嘴邊的口號,更要切切實實落實到日常具體工作中。

思想決定行動,從“我要安全”轉變到“我會安全”,就要求我們在思想上防止麻痹,行動上防止隨意,對待每一項工作都要有嚴謹的科學態度,變被動防範爲有意識自我防範。只要我們在防範措施上做到未雨綢繆,就能牢牢把握安全工作的主動權。  在作業過程中“三違”的情況,明知故犯,明知不符合規章要求,但圖一時方便或抱有僥倖心理的習慣性違章;對法規制度似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中發生了問題;對法規制度不懂裝懂,稀裏糊塗,發生了事故才恍然大悟,後悔莫及。

可以肯定地說,所有事故的發生都不是我們的主觀願望。但我們既是事故的製造者又是事故的受害者。因此,“我要安全”也就僅僅是良好的主觀願望,要真正取得確保油庫生產安全的客觀效果,就必須做到“我會安全”。我們要樹立爲我而學,安全既是油庫本身的需要,更是從事操作的我們生存的需要。當前,雖然我們的整體素質得到了不同程度的提高,但水平是參差不齊,用正確的方法進行引導,鼓勵員工學習。針對不同的文化水平、操作技能和執行各項制度的自覺性,建立個人學習檔案,並與年終業績考評、獎金分配掛鉤。對作業人員劃分類別,制定有的放矢的年度、月度培訓計劃,及時糾偏。存在潛在的不安全因素是正常的,關鍵是要正視問題和善於做到“見於未蔭,禁於未發”。發生了事故要查找原因,不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當作自己的教訓來接受,把小問題當作大問題來解決;把帶傾向性和危害性的現象消滅在萌芽狀態。

總之,只有不斷地提高我們的安全意識,培養良好的安全操作習慣,才能使我們由被動的“要我安全”轉變爲主動的“我要安全”,行動上做到“我管安全”、“我會安全”,從而在效果上達到“我保安全”,使油庫的作業操作步入良性循環發展的軌道。當然,“我要安全”、“我會安全”不是簡單的一句話,但是這畢竟是我們所追逐的一個目標和方向。“要我安全”到“我要安全”的轉變需要漫長的過程,而“我要安全”到“我會安全”更需要一個漫長而漸進的過程。

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