幹部調整交流會議講話

幹部調整，是優化幹部隊伍知識、年齡、專業等結構的需要，下面是本站小編給大家整理的幹部調整交流會議講話，僅供參考。

同志們：

大家下午好!

今天我們召開機關全體人員和工商所副所長以上人員參加的股級幹部調整工作會議，主要任務就是對最近新提拔的14名正股級幹部和4名副股級幹部，進行職務任免安排，對部分人員進行工作調整。剛纔，局黨組宣佈了人事任免決定，首先讓我們對新提拔的18名同志表示熱烈的祝賀!下面根據局黨組安排，我就本次幹部調整講幾點意見。

一、正確對待本次調整

這次股級幹部選拔，是局黨組按照市局黨組的要求作出的一項重要決策，是在對幹部職工進行全面考覈的基礎上，結合幹部隊伍實際情況，經過充分醞釀和認真研究之後作出的重要決定。這次調整，是優化工商幹部隊伍知識、年齡、專業等結構的需要，是建設“三過硬”幹部隊伍的需要，是實現高唐工商事業發展的需要。希望同志們以平常的心態來看待、以平常的姿態來對待這次調整交流結果。有人進，有人退，有人留，有人轉，這是歷史發展的必然規律。進、留是工作需要，退、轉也都是工作需要;進、留當然可以做貢獻，退、轉依舊可以做貢獻!能否正確對待個人的進退留轉，是一個幹部政治成熟與否的重要標誌。對待別人的成功，我們要善於欣賞，樂於鼓掌，見賢思齊;對待自己的暫時失意，我們要心平氣和，波瀾不驚，奮起直追。當然，這次調整有些優秀的同志因領導職數的限制未能提拔，但需要強調的是，今後縣局每年都要對幹部進行績效考覈，並依據年度考覈結果進行調整交流，進一步加大獎懲力度，在全局真正形成“憑實績看能力、憑德才用幹部”的良好氛圍。

二、儘快完成角色轉換

幹部調整之後，面臨着新的要求，在最短時間內熟悉工作、進入角色是對大家的基本要求，是否能夠儘快適應新的工作本身也是幹部能力強弱的反映。因此，此次幹部調整的第一條要求就是，所有調整的幹部都要在規定的時間內儘快完成交接，儘快熟悉新崗位工作，保證各項工作的正常進展。

大家到了新的崗位，工作變換了，職責改變了，要求也更高了，這就要求我們的思想意識、思維方式首先要實現轉變，在新的崗位上必須用新的形象、以新的標準來履行好新的職責要求。大家到了新的崗位後，要儘快熟悉和掌握新的工作規則、工作制度、工作要求;新同志要多向老同志學習有效的工作經驗;要多深入基層，瞭解和掌握更多的實際情況，提出新的工作思路和舉措，推動本部門、本單位工作的順利開展。

三、關於對被調整同志的幾點希望和要求

我們的每一名同志，特別是新提拔的同志，一定要謙虛謹慎，戒驕戒躁，虛心向同志們學習，勇於接受監督，經受新的考驗，自覺鍛鍊，全力提升綜合素質，使自己的思想水平、工作能力等各個方面都取得更大的進步，不辜負局黨組的期望。

一是要增強使命感和責任感。爲政就要爲民，幹部就要幹事。對真正爲工商事業謀發展、爲老百姓謀利益的幹部而言，當幹部就意味着受苦!有權力就意味負責!希望這次調整的幹部，要樹立強烈的責任感和使命感，認清形勢，找準差距，不斷增強加快發展的緊迫感。我們一定要認真履行自己的職責，科學理清發展思路，準確把握髮展主題，努力提高工作水平，紮紮實實爲工商事業謀發展、爲幹部職工謀利益，不辜負局黨組和廣大職工的期望。

二是要增強團結共事能力。團結是單位發展、個人進步的重要前提和基礎。團結不僅能出凝聚力、出成績、出生產力，而且能出成果、出人才、出幹部。當前，工商事業發展正處在大發展、大提升階段，尤其需要一支團結和諧的隊伍，特別是要有一個團結和諧的領導班子。各單位負責同志，特別是本次新提拔的同志，要胸懷坦白、光明磊落，嚴以律己、寬以待人，要有容人容事的雅量和氣度，善於團結其他同志包括與自己意見不同的同志一道工作。不會共人，難以共事!每位同志也要顧大局、講團結，不能固執己見，不能意氣用事。講團結，必須堅決貫徹執行民主集中制，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決策和辦事。講團結，必須大事講原則，小事講風格。原則性是領導幹部第一位的素質，不堅持原則，做“老好人”，就喪失了擔任領導的基本素質!

三是要增強主動學習能力。俗語講得好：刀不磨要生鏽、人不學要落後!追求知識是人類認識世界、探求真理的強大思想武器。無論我們在什麼崗位、從事哪一種工作，只有不斷豐富自身的知識、大力提高自身的素質，才能夠緊跟時代前進的潮流而不至於被拋棄。這不僅是大家能夠勝任新的工作的基本要求，也是工商事業發展的本質要求。希望此次調整的幹部要立足於當前、着眼於長遠，努力保持高昂的學習熱情和旺盛的求知慾望，不懈追求知識，不斷拓寬視野，把學習當工作，把工作當事業，把事業當追求，不斷充實自己，努力提高自己，爭當優秀人才。這裏我要特別強調的是，我們的學習一定要注意理論聯繫實際。我們不僅要向書本學，還要向羣衆學、向實踐學，要在幹中學、在學中幹。

四是要增強改革創新能力。觀念決定思路，思路決定出路。我們一定要解放思想，更新觀念。改革創新不但有制度、體制和機制的問題，而且還有一個思想方法和工作方式的改革創新問題，而且後者往往會對前者產生良好的促進作用。無論是前幾年開展的小局大所改革、工商所屬地綜合監管，還是最近開展的食品“四制”、網格化監管，無不蘊涵着改革和創新。可見，改革創新對於我們的幹部而言是一個非常重要的能力。此次調整的幹部，不管是股級幹部還是一般同志，在日常工作中都要注意思考和運用改革創新的辦法來解決前進中遇到的問題。

五是要增強工作實踐能力。江山是打出來的，成就是幹出來的;時代呼喚實踐精神，實踐成就精彩人生。實踐精神是經濟發展、社會進步的活力所在，是國家強盛、民族振興、單位發展的活力所在，是我們工商事業發展的活力所在，也是我們每個人進步的活力所在。在工商事業大發展大提升的今天，我們尤其需要弘揚實踐精神。局黨組希望全體同志要要從身邊事做起，從點滴事做起，腳踏實地，不畏艱難，兢兢業業，埋頭苦幹。

在此，我特別希望每位同志要全心全意支持新提拔同志、特別是新提拔部門負責同志的工作，對於他們工作中的缺點和不足，要充分發揮民主管理的作用，給予善意的、積極的和有效的監督，促使其改進，同時也要自覺接受領導，積極發揮聰明才智，在工作中做出更大的貢獻。

同志們!新的一年已經開始，高唐工商事業的發展也站在了一個新的起點，這也爲廣大幹部施展個人才華提供了廣闊的空間和嶄新的舞臺。希望同志們以本次調整爲契機，進一步增強使命感、責任感和緊迫感，大力弘揚不甘落後、創先達優的團隊精神，在新的工作崗位上，腳踏實地，奮發努力，不畏艱難，勇創一流，以無愧於歷史和時代的業績，向黨組織、向全局同志交上一份滿意的答卷，爲高唐工商事業的發展做出新的更大的貢獻!

謝謝大家!

同志們：

這次幹部調整，是縣委按照上級黨委政府的安排部署，根據全縣經濟社會發展和推進鄉鎮機構改革實際，通盤考慮全縣鄉鎮及相關縣直部門領導班子，經過認真考察，反覆醞釀協商，廣泛徵求意見，統籌考慮慎重研究做出的決定。今天，縣委按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》的要求，把這次調整的領導幹部召集在一起，以會議的形式進行集體談話。下面，我講幾點意見和要求，一、這次調整所遵循的指導思想

這次調整幹部所遵循的指導思想是：以“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中、五中全會精神爲指導，認真貫徹落實《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，堅持幹部“四化”方針和德才兼備原則，以提高素質、優化結構、增強活力爲重點，進一步配強配優領導班子，切實把“想幹事、能幹事、幹成事”的幹部選拔到領導崗位上來，形成朝氣蓬勃，奮發有爲的領導幹部隊伍，爲今後全縣經濟社會的發展，奠定一個良好的基礎。

在這次調整中，我們主要把握了以下幾項原則：

一是堅持注重實績和羣衆公認的原則。這次調整，充分考慮了各單位以及每名領導幹部幾年來的工作實績情況，同時，參考了每個領導幹部的民主測評情況，對那些真抓實幹、工作實績突出、羣衆公認的領導幹部堅決予以重用。對那些工作不利，成績一般的幹部，進行合理地調整。使各級領導班子更能夠適應新形勢新任務的要求。

二是充分依據考覈結果的原則。今年年初，縣委依據20xx年下達的考覈目標，對旗鄉鎮、縣直機關的領導班子和領導幹部的工作實績進行了全面的考覈，爲這次幹部調整提供了可靠的依據。同時，縣委高度重視對幹部日常考評和民主推薦，既注重工作實績，又考慮到了工作的連續性;既側重瞭解幹部的個體情況，又綜合考慮了每個領導班子的整體情況;既尊重民主推薦結果，又廣泛徵求縣幾大班子領導和有關部門的意見，使這次領導班子及領導幹部的調整更加合理，更加符合全縣經濟社會發展的需要。

三是堅持實行崗位交流的原則。堅持崗位交流，使領導幹部經歷不同的崗位和環境，這是培養複合型人才的需要，也是黨政幹部選拔任用的基本要求。這次幹部調整，縣委從幹部隊伍建設現狀和實際工作的需要出發，加大了幹部交流的力度，一方面使幹部尤其是一些年輕幹部，能夠豐富經歷，增加閱歷;另一方面有效避免幹部在一個崗位上時間過長帶來的弊端和矛盾，使幹部能夠消除顧慮，輕裝上陣，全身心地投入到工作中去。

四是堅持實事求是的原則。這次幹部調整根據職數配備的要求，對一些幹部實行了轉任非領導職務，這是改革形勢的需要，對於穩定幹部隊伍，推動各項工作都有積極的作用。在調整中，縣委始終堅持實事求是，依據幹部的工作實績和能力，確立了選賢任能的導向，把工作上有思路、有能力、有魄力、有辦法的幹部選拔到重要崗位上，讓他們發揮更好的作用。

總之，這次幹部調整，是縣委從全縣發展的大局出發，從鄉鎮領導班子建設的實際出發，慎重做出的決定，調整方案力求做到公正合理。當然，任何事情都不是絕對的，達到個人百分之百滿意是不現實的。可以說，在這次調整中，縣委盡最大努力做到公開、公正、公平、民主，讓絕大多數幹部感到滿意。但由於受領導職數的限制，一部分優秀幹部的使用不盡如本人的意願，對此，我們都應該有一個正確的態度，特別是對一刀切問題要有一個正確的心態。這次鄉鎮機構改革，按照方案要求，全縣鄉鎮科級領導幹部職數減少名，工作難度和壓力相當大。縣委經過再三考慮，對旗鄉鎮領導幹部正職切到歲，副職切到歲。應該說，絕大部分退下來的領導幹部都表現出了很強的黨性觀念和大局意識，能夠真誠理解縣委的難處，全力支持這次幹部調整。對此，我代表縣委、縣政府對這些幹部識大體、顧大局的奉獻精神表示衷心的感謝!

這次調整，共涉及人。其中，鄉鎮人、縣直部門人;交流任職人、改任非領導職務人。可以說通過這次調整，使旗鄉鎮領導班子在年齡、學歷等方面得到了明顯改善。在幹部任免的程序上，嚴格按照《幹部任用條例》規定和《票決制》的辦法，更加公正、科學、合理。

下面，我代表縣委向各位提出幾點希望：

第一，擺正心態，正確對待個人的進退留轉。幹部新老交替是幹部隊伍建設的必然規律。作爲黨員幹部，能否正確對待個人的進退留轉，某種程度上反映了一個幹部素質高低、涵養深淺和政治上的成熟與否。如果能客觀正確對待，不僅有利於工作，有利於大局，也有利於個人的成長進步和身心健康。因此，希望大家要正確的對待這個問題。留在崗位上的同志要積極努力，勤奮工作，在新的崗位上做出更好的成績。調整工作崗位的同志，也不要有思想包袱，不是說你的能力不行，而是崗位所限，希望在新的崗位上繼續發揚過去那種拼搏精神，把工作做好。退下來的同志，希望也要安心，力所能及地發揮好餘熱。

第二，強化學習，不斷提高自身素質。學習，是人類進步的階梯，是幹部不斷成熟的重要條件;是提高個人素質的重要渠道。當今世界新事物、新思想層出不窮，科學技術日新月異。形勢的發展、崗位的變更，都給我們提出了新的課題。要履行好自已的崗位職責，在本職崗位上取得更好成績，必須樹立終身學習的觀念，始終把加強學習放在第一位，這是每個領導幹部成長的根本，也是提高自身修養的前提。一要加強政治理論學習，提高馬克思主義理論素養。只有理論上的成熟，才能標誌政治上的成熟。加強政治理論學習，就是要掌握科學的理論，運用科學的理論指導實踐。二是要加強法律知識學習，增強依法行政的能力。三是要加強政策學習。只有不斷地加強對黨的路線方針政策的學習，才能深刻理解黨的方針政策，才能創造性的落實好黨的各項方針政策。四是要加強專業知識學習，提高科學文化素質。要注重掌握第一手材料，瞭解社情民意，不斷髮現、總結和推廣人民羣衆創造的新經驗、新典型，用理論指導實踐，提高工作水平，促進理論與實踐的有機結合。

第三、加強團結，努力增強班子的凝聚力和戰鬥力。團結是一個集體的最大優勢，只有團結，才能集聚外力，激發內力，形成合力。常言說得好，“相互補臺，好戲連臺，相互拆臺，全都垮臺”，這是大家都明白的一個道理，也被無數事實所證明。但在實際工作中，要真正做到這一點並不容易。加強團結，要重點希望大家把握好以下兩點。一是把握好集體和個人的關係。黨的各級組織執行的是集體領導與個人分工相結合的民主集中制。幹部必須樹立大局意識，特別是領導幹部，必須把團結放在首位，搞好本職工作，承擔起應盡職責，不能把自己凌駕於組織之上，我行我素、自由發展。如果不遵守集體領導與個人分工相結合這一原則，就會失掉領導崗位，被淘汰出局。二是把握好正職與副職的關係。一個領導班子戰鬥力強不強，取決於班子成員之間的關係和正副職之間配合的怎樣。班子成員要識大體、顧大局，既要按照分工，積極主動地做好所分管的工作，又要維護班子的集體領導，不利於團結的話不說，不利於團結的事不做。正副職要有共同的責任感，這是開展工作的前提。副職領導要把握好自已的角色，給自己準確定位，盡心、大膽開展工作，切實做到主動而不越位，對自己分管的工作和正職交辦的各項工作任務應該積極主動、創造性的開展併力爭出色完成，對分管工作中存在的矛盾，不能往上推，要主動攬過來，大膽處理。

第四、要全力抓好當前機構改革工作。抓好鄉鎮機構改革，這是當前一項非常緊迫的工作，是涉及全縣的穩定和全縣經濟社會各項目標實現的大事，更是影響到鄉鎮幹部的工作積極性以及社會主義新農村發展的大事，必須竭盡全力做好，容不得有半點馬虎。我們已經按照上級的要求做了充分的前期工作，根據省委的批覆，我縣已制定了具體的實施方案，並進行了全縣動員。這次幹部調整後，立即進行鄉鎮機構撤併和人員定崗分流。這次調整配強了鄉鎮領導幹部，目的之一是做好鄉鎮改革的各項工作。各鄉鎮和部門要切實履行職責，認真地、不折不扣地把改革方案貫徹下去。要向各鄉鎮的幹部羣衆做好宣傳解釋工作，把各項工作落實到位，保證農村的穩定和發展。對工作中遇到的新情況、新問題要加緊研究解決，及時上報。財政部門要在清產覈資的基礎上，研究清理方案，協助鄉鎮理順財政關係，做好財經工作。民政部門抓緊研究合村並組工作，作爲鄉鎮改革的配套改革，以節省開支，提高農村基層組織的工作效率和幹部的積極性。

同志們，縣委對大家寄予了厚望，希望同志們把思想統一到縣委、縣政府的工作部署上來，堅定信心，轉變作風，紮實工作，在新的崗位上奮發努力，爲我縣經濟發展和社會進步做出更大的貢獻。

同志們：

大家下午好!

剛纔，黃強書記宣佈了局黨委對機關幹部職務調整的決定。下面，我就這次局機關幹部調整講三點意見：

一、此次調整的依據、目的和原則

這次對局機關部分幹部的調整，是局黨委按照交通運輸部黨組的要求作出的重要決策。是在對機關幹部集會考覈的基礎上，結合機關幹部隊伍的實際情況，經過充分醞釀和認真研究之後，所作出的決定。這次調整，一是優化機關幹部隊伍知識、年齡、專業等結構，建設“一有四幹”型幹部隊伍的實際需要，二是加強機關幹部隊伍能力建設和作風建設，建設“四型四有”高效能機關的實際需要，三是落實交通運輸部黨組對機關幹部要求的需要，四是打造“四個長江”，實現長江航運又好又快發展的需要。

從長江航運事業發展的角度看，長航局機關是長江航運全行業和全系統的決策核心和運轉中樞。此次幹部調整交流的目的，就是通過科學嚴格的調整交流，對機關每一位幹部的工作業績進行全面準確的考覈，在此基礎上合理運用正負激勵機制，從而進一步激發機關幹部的工作活力，進一步推進“學習型、進取型、表率型、服務型”高效能機關建設，提高機關的整體工作水平，建設一個在全國交通系統有形象、在湖北省有地位、在沿江省市有話語權、在長航系統有權威的領導和決策機關，爲打造四個長江，實現長江航運又好又快地發展提供堅強的組織保障。

從長航局幹部的成長進步角度看，我們每一個幹部的個人發展與整個長江航運事業的發展是緊密聯繫在一起的，在發展長江航運的全過程中，我們竭盡全力地創造條件，把那些工作有激情，想幹事、幹實事、能幹事、幹成事的優秀人才提拔任用起來。讓想幹事的人有機會，能幹事的人有舞臺，幹成事的人有地位。要努力形成廣納羣賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制和適應長航局機關特點的科學管理機制。

這次局機關幹部的調整交流的總體原則主要包括：

(1)貫徹《黨政幹部選拔任用條例》，堅持任人唯賢、德才兼備、以德爲先，堅持羣衆公認、注重實績、團結協調，堅持公開、平等、擇優原則，大力選拔任用“一有四幹”型幹部的原則;

(2)堅持幹部知識、年齡、專業等結構優勢互補，合理配置的原則;

(3)有利於新老交替的原則。凡年滿58歲的領導幹部不再擔任領導職務，轉任同級非領導職務，保持原職級待遇不變的原則(“三總師”不受此限制);

(4)在同一職位任職滿20xx年的正、副處級幹部必須交流的原則;

(5)未在基層鍛鍊工作過的機關幹部，逐步到基層一線交流任職和掛職;

(6)“不讓幹事的人吃虧，不讓老實人吃虧，不讓綜合素質高而且有業績的人吃虧”的原則。

二、對此次幹部調整的說明

幹部的調整交流向來是非常敏感和羣衆非常關注的重要工作，更是局新班子上任以來就着重考慮並精心組織開展的一項重要工作。這次對機關幹部的調整，具有四個明顯的特點：

1.此次幹部調整的範圍充分體現了全面性

本次局機關幹部調整交流的對象就是三個“全範圍”：一是對機關幹部20xx年度的工作表現組織專班歷時三個月進行了全範圍的考覈;二是認真分析了機關幹部的現狀、工作能力等情況，充分考慮機關幹部的新老交替和後備幹部的儲備，對機關幹部的進退留轉進行了全範圍的研究;三是機關內設機構調整與幹部調整同步進行，對機關所有部門和單位的幹部任用進行了全範圍的審定。此次幹部調整對全體機關幹部而言具有廣泛的參與性，局人事處等部門爲此進行了大量的前期工作，黨委進行了充分地醞釀和討論，廣泛聽取了各方面的意見，最後鄭重作出了決定。

2.此次幹部調整的交流方式充分體現了靈活性

此次對局機關幹部的交流，我們一是加大了橫向交流的力度。不僅在機關部門與部門之間，機關部門與機關直屬單位之間，都作爲幹部交流的途徑，都納入了對幹部進行交流的視野。二是加大了縱向交流的力度。機關與局直屬單位之間幹部交流任職統籌考慮，打通使用;進一步拓寬幹部掛職渠道，選派機關幹部到部機關掛職鍛鍊。這次安排5名幹部到局直屬單位交流任職，5名幹部到部機關掛職鍛鍊。

3.此次幹部調整的提任標準充分體現了側重性

一是德才兼備、以德爲先。此次調整交流，我們對全體機關幹部察其言觀其行，從德、能、勤、績、廉等各方面進行考覈，並着重考察“德”和“才”兩個方面。在“德”上，着重考察瞭解政治素質，看是否在大是大非和原則問題面前，旗幟鮮明，立場堅定;是否能夠不折不扣地貫徹執行上級和局黨委、行政的決策;是否具有大局觀念、全局意識，是否有協調意識、配合意識。在“才”上，着重考察業務水平、領導能力和創新能力，看是否具備較強的理論功底與工作能力，是否踏實工作、做出了較好的業績。

二是注重實績。工作實績就是幹部貫徹執行局黨委、行政的重要決策，在自身崗位履行職責的工作能力和在實踐中所取得的成效，是幹部政治、業務、組織協調能力等素質的綜合反映。我們此次調整交流，通過個人述職、組織考評、羣衆評議、黨委研究等多種方式，力求全面真實地掌握每個幹部的工作實績，以此作爲獎懲和提拔的重要依據，對“政績突出”的人員方可破格提拔，在幹部隊伍中樹立“無功即是過”和“能者上、庸者下、平者讓”的用人觀念。

三是羣衆公認。羣衆心中有桿秤，幹部素質的高低、優劣，羣衆看得最清楚，最有發言權，也自有公論。我們這次調整交流嚴格走羣衆路線，把好乾部調整交流的民意關，對每個被調整交流對象的是非功過，都擺在羣衆面前，進行了最廣泛的民意調查。提拔幹部也嚴格以民意爲基礎，“羣衆公認”的要求是考覈測評優秀票必須在半數以上;羣衆不認可的，原則上不予提拔。

4.此次幹部調整的程序充分體現了規範性

本次調整交流嚴格執行《黨政幹部選拔任用條例》，嚴格幹部工作程序。一是考覈前全面動員。考覈前召開局機關幹部大會全面動員，各部門也分別進行了考覈動員。二是局機關全體幹部全部述職。所有幹部的述職報告均上網公示，把每一名幹部的業績“曬出來”。三是民主測評。通過無記名投票的方式，在機關各部門、各單位對全體機關幹部從德、能、勤、績、廉各方面進行全面測評。四是進行個別談話。我們從局屬單位抽調有經驗的幹部與機關職能部門人員共同組成考覈組，以保證考覈的公正性。考覈組基本上與機關所有幹部都進行了一一的談話，廣泛徵求大家的意見。五是由考覈組結合整個考覈情況進行綜合分析，將20xx年競爭處級領導職務和非領導職務的考覈情況作爲本次調整幹部的依據。六是局領導召開專門會議，充分聽取局機關各部門主要負責人和全體幹部的意見。七是事先召開黨政聯席會確定幹部調整原則，並向部人勞司和部領導進行了彙報、請示等。七是根據幹部調整原則，人事部門提出擬調整人員建議，局領導班子成員進行充分醞釀。八是提交黨委會研究並投票表決確定。

局黨委這次對機關幹部調整的幅度比較大，涉及機關所有部門和單位，共計70名幹部。所有被調整的幹部，在談話中都表示，感謝局黨委的培養和關心，並將在新的崗位上努力工作，以不辜負局領導的信任。對此，黨委深感欣慰，也充滿期望!

三、對下一步工作的希望和要求

加強幹部隊伍建設是一個歷史性的課題、也是一項長期性的任務，需要不斷付出新的努力，才能夠不斷取得新的成效。局黨委此次一次性地交流調整了70名幹部，其力度之大在長航局機關歷史上也是少有的一次。

藉此機會，我提幾點希望和要求：

(一)正確對待調整結果

希望同志們以平常的心態來看待、以平常的姿態來對待這次局機關幹部的調整交流結果。天地盈虛，春秋代序，人事有代謝，往來成古今。這是自然規律。有人進，有人退，有人留，有人轉，這是歷史發展的必然規律。進、留是工作需要，退、轉也都是工作需要;進、留當然可以做貢獻，退、轉依舊可以做貢獻!能否正確對待個人的進退留轉，是一個幹部政治成熟與否的重要標誌，幹部的任用不是“排隊購物”，而是“賽馬”!對待別人的成功，我們要善於欣賞，樂於鼓掌，見賢思齊;對待自己的暫時失意，我們要心平氣和，波瀾不驚，奮起直追。“去留無意、看天上雲捲雲舒，寵辱不驚、任庭前花開花落”纔是一種真正的風度。當然，這次調整有些優秀的同志因領導職數的限制未能提拔，還有一些同志因所在部門的小環境不太好而未能入圍，但需要強調的是，今後局每年都要對幹部進行績效考覈，並依據年度考覈結果進行調整交流，進一步加大獎懲力度，在全局真正形成“憑實績看能力、憑德才用幹部”的氛圍。

(二)儘快完成角色轉換

幹部調整之後，面臨着新的要求，在最短時間內熟悉工作、進入角色是對大家的基本要求，是否能夠儘快適應新的工作本身也是幹部能力強弱的反映。因此，此次機關幹部調整的第一條要求就是，所有調整的幹部都要在規定的時間內儘快完成交接。

交接工作的具體時間要求是：本週日即6月10日24：00時之前要全部完成，從今天下午散會之後到限定時間之前，從工作內容到辦公室調整，各項交接工作都必須完成;6月11日零點，所有調整人員都要在新的崗位上開始履行新的職務，承擔新的職責，以保持局機關工作不斷、不亂。

大家到了新的崗位，崗位變換了，職責改變了，要求也更高了，這就要求我們的思想意識、思維方式首先要實現轉變，在新的崗位上必須用新的形象，以新的標準，來履行好新的職責要求。大家到了新的崗位後，要儘快熟悉和掌握新的工作規則、工作制度、工作要求;新同志要多向老同志學習有效的工作經驗;要多深入基層，瞭解和掌握更多的實際情況，提出新的工作思路和舉措，推動本部門、本單位工作的健康發展。

(三)全面提升綜合素質

希望全體機關幹部，特別是新提拔的同志，一定要謙虛謹慎，戒驕戒躁，虛心向同志們學習，勇於接受監督，經受新的考驗，自覺鍛鍊，全力提升綜合素質，使自己的思想水平、工作能力等各個方面都取得更大的進步，不辜負黨委的期望。 一是要增強使命感和責任感。爲政就要爲民，幹部就要幹事。對真正爲單位謀發展、爲老百姓謀利益的幹部而言，當幹部對他們意味着什麼?就是受苦!有權力對他們又意味着什麼?就是負責!

希望這次調整的幹部，要樹立強烈的責任感和使命感，認清形勢，找準差距，不斷增強加快發展的緊迫感。我們一定要認真履行自己的職責，科學理清發展思路，準確把握髮展主題，努力提高工作水平，紮紮實實爲單位謀發展、爲職工謀利益，不辜負局黨委和職工的期望。

二是要切實增強團結共事的能力。團結是單位發展、個人進步的重要前提和基礎。團結不僅能出凝聚力、出成績、出生產力，而且能出成果、出人才、出幹部。當前，長江航運事業發展正酣，尤其需要一支團結和諧的隊伍，特別是要有一個團結的領導班子。各單位、各部門的領導同志，特別是主要領導要胸懷坦白、光明磊落，嚴以律己、寬以待人，要有容人容事的雅量和氣度，善於團結其他同志包括與自己意見不同的同志一道工作。不會共人，難以共事!每個班子成員也要顧大局、講團結，不能固執己見，不能意氣用事。講團結，必須堅決貫徹執行民主集中制，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決策和辦事。講團結，必須大事講原則，小事講風格。原則性是領導特別是“一把手”第一位的素質，不堅持原則，做“老好人”，就喪失了擔任主要領導的基本素質!發現同志和下屬有問題，該談話要談話，該提醒要提醒，該批評要批評，這既是對同志的愛護，也是對黨的事業負責的表現。

三是要着力增強學習能力。俗語講得好：刀不磨要生鏽、人不學要落後!追求知識是人類認識世界、探求真理的強大思想武器。當今時代正處於知識瞬息萬變、進步日新月異的大變革時期，新技術革命方興未艾，知識更新不斷加快，無論我們在什麼崗位、從事哪一種工作，只有不斷豐富自身的知識、大力提高自身的素質，才能夠緊跟時代前進的潮流而不至於被拋棄。這不僅是大家能夠勝任新的工作的基本要求，也是長江航運長遠發展的本質要求。希望此次調整的幹部包括機關全體幹部都要立足於當前、着眼於長遠，努力保持高昂的學習熱情和旺盛的求知慾望，不懈追求知識，不斷拓寬視野，把學習當工作，把工作當事業，把事業當追求，不斷充實自己，努力提高自己，爭當優秀人才。

這裏我要特別強調的是，我們的學習一定要注意理論聯繫實際。我們不僅要向書本學，還要向羣衆學，向實踐學。要在幹中學，在學中幹。

四是要着力增強改革創新的能力。俗話說：“解放思想，黃金萬兩;觀念更新，萬兩黃金”。觀念決定思路，思路決定出路。我們一定要解放思想，更新觀念。改革創新不但有制度、體制和機制的問題，而且還有一個思想方法和工作方式的改革創新問題，而且後者往往會對前者產生良好的促進作用。

這幾個月以來，我們用改革創新的辦法解決了長江航運前進和發展道路上的一些重大問題，取得了非常明顯的成效。特別是我們成功召開了工作會議，研究提出了長江航運現代化“四個長江三步構建”的發展戰略和發展思路，明確了長江航運的發展方向，提出了20xx年六大任務和十件實事;我們在全行業深入開展“春暖行動”，積極幫助港航企業應對金融危機衝擊，得到了廣大港航企業的歡迎和肯定;我們進一步加快了長江黃金水道建設步伐，一大批項目獲批並相繼開工，《長江干線航道總體規劃綱要》已正式獲得國務院同意，進一步明確了長江干線航道發展的思路、方向與措施，確定了430億元的建設總盤子;我們狠抓航道維護和安全監管，實現了“三個確保”，即“確保幹線航道和船閘暢通，確保重點物資和旅客運輸及時，確保通航安全有序”的工作目標;我們紮實開展深入學習實踐科學發展觀活動，制定了整改方案，解決了一批突出問題;我們着力加強機關作風建設，提出努力打造“四型四有”高效能機關，機關作風出現了可喜的變化;等等。從這些工作中，大家都可以看出改革創新的重要性。正是我們主動作爲，才使我們長航局在交通運輸部、在港航企業等方方面面贏得了新的良好形象。

可見，改革創新對於我們的幹部而言是一個非常重要的能力。此次調整的幹部，不管是處級幹部還是科級幹部，在日常工作中都要注意思考和運用改革的辦法、發展的辦法來解決前進中的問題。

五是要着力增強實踐能力。江山是打出來的，成就是幹出來的;時代呼喚實踐精神，實踐成就精彩人生。實踐精神是經濟發展、社會進步的活力所在，是國家強盛、民族振興、單位發展的活力所在，是我們長江航運事業發展的活力所在，也是我們每個人進步的活力所在。在長江航運大建設大發展的黃金時代，我們尤其需要弘揚實踐精神。我們建設的平安長江、數字長江、陽光長江、和諧長江，離不開包括大家在內的全體長航人的廣泛參與和自覺奉獻。局黨委希望全體機關幹部要從身邊事做起，從點滴事做起，腳踏實地，不畏艱難，兢兢業業，埋頭苦幹。

在此，我特別希望局機關全體幹部要全心全意支持新提拔同志、特別是新提拔部門負責同志的工作，對於他們工作中的缺點和不足，要充分發揮民主管理的作用，給予善意的、積極的和有效的監督，促使其改進，同時也要自覺接受領導，積極發揮聰明才智，在工作中做出更大的貢獻。

(四)加強機關文化建設，大力倡導“大氣、正氣、雅氣”的機關行政文化

文化是一個民族生生不息向前發展的不竭動力，是衡量一個社會健康發展質量的核心標準。前不久發生的韓國前總統盧武鉉之死，曝光了韓國病態的政治文化，這就是“不包容，要報仇”。韓國建國以來的前9位總統都沒有好下場，出現這種情況應該不是偶然的，這是由於韓國的國民性問題，也就是政治文化。韓國人性格比較急。這麼小的國家，裏面的政治派系鬥爭卻很強。政治家不能包容，要向對手報仇。他山之石，可以攻玉!我們要把長航局機關建設成爲和諧機關，就必須高度重視機關行政文化建設。機關文化建設作爲一種有意識、有目標的深層次戰略措施和管理行爲，它體現於機關工作人員的政治素質、工作質量、責任感、事業心、服務意識和奉獻精神之中。我們強調加強機關文化建設，就是要圍繞建設“四型四有”高效能機關，儘快形成具有長航局機關特色的羣體意識和價值觀念，併爲全體機關幹部所自覺遵守。

人生活在世界上，無論是誰，總離不開“做人”和“做事”。如何做人、如何做事是我們每一名機關幹部無法迴避，並且必須用自己的實際行動做出明確回答的問題。往小裏說，這是我們人生如何定格的問題，往大處講，這是一個關乎實踐發展、事業成敗的大問題。因此，我要特別強調，作爲長航局機關的幹部，一定要努力培養“三股氣”，這就是要有一股子胸懷全局、寬容待人的大度之氣，要有一股子公道正派、廉潔自律的清正之氣，要有一股子勤於學習、善思多謀的儒雅之氣，即: 大氣、正氣、雅氣!

1.要有一股子胸懷全局、寬容待人的大度之氣

“海納百川，有容乃大;壁立千仞，無欲則剛”。氣度，其實決定了一個人的高度!機關幹部要有厚德載物的精神、豁達大度的氣量、寬容待人的心胸，要有容人之心、容事之器，要正確地對待他人、對待工作、對待自己。一是對人要大氣。待人豁達大度、胸懷寬廣是個人具有良好修養的外在表現。古人說：“君子忍人所不能忍，容人所不能容，處人所不能處。”就是指要培養自己豁達大度的美德。同志之間要善於溝通，要多拆“牆”，多建“橋”;同事之間要互相幫助、互相配合;後任特別要正確處理好與前任的關係，要尊重前任、尊重歷史，做到不詆譭、不抹殺。與人相處要以誠相待，在共同目標下求合作，在相互合作中求合力，在相互信任中求發展。要比干勁，不賽鬥勁;要見賢思齊，不嫉賢妒能;要寬容大度，不尖刻計較;要心地光明，不幸災樂禍;要同心同德，不貌合神離。二是處事要大氣。古人說：“不謀全局者，不足謀一域。”要用統攬全局的寬闊視野謀劃工作，在工作中，特別要注意把握好度。適度，是一種遊刃有餘的大氣，而非捉襟見肘的侷促;是一種從容不迫的成熟，而非急功近利的幼稚;是一種目光遠大的放棄，而非孤注一擲的盲目。機關幹部既要牢牢把握好工作的方向性、原則性，又要善於在具體操作中把握好分寸、尺度。三是處己要大氣。鄧小平同志有句名言：“正確對待自己不是一件容易的事。”機關幹部應戰勝小我，成就大我。要以感恩之心報答組織的培養和關愛。要戒驕戒躁，高調做事，低調做人;要制欲戒貪，常思責任;要寵辱不驚，淡泊從容，始終保持一種平和、成熟的心態。

2.要有一股子公道正派、廉潔自律的清正之氣

着力培養公道正派、廉潔自律的清正之氣。長航局作爲長江航運的首腦機關，辦事情、作決策，一定要出於公心。我們機關幹部要自覺地爲民盡責、爲國竭力、爲黨分憂，常思貪慾之害，常棄非分之想，常懷律己之心，常修從政之德，樹立不爲名利所累、不爲物慾所惑的廉潔風氣，培養浩然正氣，抵禦歪風邪氣。作爲領導幹部，要做遵守政治原則、組織紀律、工作規範的模範;要從思想道德基礎抓起，確保生活圈嚴謹、交往圈純潔、娛樂圈健康;要以良好的形象引導本部門、本單位，帶好一班人，對黨和人民的事業高度負責，對自己的家庭負責，對自己的政治生命負責。

3.要有一股子勤於學習、善思多謀的儒雅之氣

着力培養勤於學習、善思多謀的儒雅之氣。學習是一種覺悟，一種修養，一種境界，一種責任。學無止境，我們作爲機關幹部，更應該不斷學習，不斷實踐，不斷提高。長航局機關工作政治性、業務性都很強，不學習是不行的，而且要邊學邊幹，在幹中學，在學中幹。我在這裏強調要培養勤於學習、善思多謀的儒雅之氣，羣衆從幹部身上，看不到文化修養，看不到人格魅力，只看到專斷的權力，就會失去對幹部的信任。希望我們長航局機關的幹部都要重視培養自身的儒雅之氣，以增強做好長航局工作，全力打造“四個長江”，全面推進長江航運現代化發展的“底氣”。

培養、鍛鍊和增強“三氣”，只有起點沒有終點，只有更好沒有最好。“優於別人並不高貴，真正的高貴在於優於過去的自己”。

同志們：“建設長江黃金水道，發展現代長江航運”是我們的神聖職責，實現長江航運現代化是我們的奮鬥目標。儘管任務艱鉅，儘管困難重重，但我依然懷有一個夢。這個夢深深植根於長江航運夢之中。

我夢想有一天，我們長航局全系統奮起，長江黃金水道真正“流金淌銀”，成爲國家不可替代的運輸大動脈!長航系統成爲交通行業最具吸引力的地方 我夢想有一天，我們長航局機關成爲“四型四有”高效能機關，機關管理科學、內外協調、充滿活力，單位有地位、受尊重，職工人人有前途、個個有希望，機關工作環境優雅，職工生活殷實安康，長航局機關成爲長航系統最有吸引力的機關!

我夢想有一天，我們長航局機關成爲一個和諧、溫馨的家，在這個家裏，大家不再糾纏你對我錯，不再折騰你死我活，大家手牽着手、心貼着心，你幫助我、我幫助你，勝似兄弟、親如姐妹，成爲一個充滿手足之情的家!

願大家攜起手來，共同奮鬥，讓夢想成真!

同志們：長江航運的發展已經站在了一個全新的起點，躍上了一個新的更高的平臺，這也爲廣大幹部施展個人才華提供了廣闊的空間和嶄新的舞臺。局黨委希望同志們要以此次調整交流爲契機，進一步增強使命感、責任感和緊迫感，大力倡導“大氣、正氣和雅氣”的機關行政文化，在新的工作崗位上，腳踏實地，奮發努力，不畏艱險，勇創一流，以無愧於歷史和時代的業績，向組織、向羣衆交上一份滿意的答卷，在全力打造“四個長江”，共同推進長江航運現代化發展的光輝歷程中做出新的更大的貢獻!

謝謝大家!