精選班主任工作會議講話稿

來源:瑞文範文網 1.03W

班主任的基本任務是:按照德、智、體、美全面發展的要求,開展班級工作,全面教育、管理、指導學生,使他們成爲有理想、有道德、有文化、有紀律、身心健康的公民。以下是小編爲大家推薦的班主任工作會議講話稿,歡迎大家閱讀。

精選班主任工作會議講話稿

班主任工作會議講話稿一:

一、材料說明

今天分發的內容新班主任有五份,一是班主任崗位職責;二是文明班級考覈細則;三是班主任考評量化辦法;四是寄宿制貧困學生生活補助發放辦法;五是轉學、輟學登記(此表一學年結束後交政教處收集保管)。原班主任沒發班主任工作職責是因爲過去已發過。新參加工作承擔班主任的年輕教師們應進行角色上的良性轉換,由學生變成老師,儘快適應新的工作環境和生活環境,融入學校的教育教學工作之中,並不斷總結經驗,提升自己的思想、意識、境界。

二、關於班主任工作的認識

班主任工作是學校工作的中流砥柱,特別是我們學校現在條件與情況,大家承擔的教學內容與科任教師相同,還額外負擔着更多的學生安全教育與學生行爲習慣的養成教育。教育專家說的“生命不保,何談教育”。爲此班主任工作我想重點說一說安全工作和行爲習慣的養成教育。在學校的教育管理過程中,從我個人的認識和理解中,發生惡性暴力行爲的學生首先是家庭教育欠缺,平時在生活中缺乏管易教,二是在學校的教育中只看中學生的分數,而沒有更多地關注學生的心理狀態和學生個性;三是學生對發生的問題理性認識不足,尋求不到正確解決問題的方法而一失足成古恨了。上述三點只是我個人的看法,讓各位班主任借鑑。在班級管理過程中應多關注個性不好的學生,特別是有自卑感強的和過度放縱,我行我素的學生。良好行爲習慣的養成教育,不是一朝一夕能形成的,有一句俗語不是說,江山易改,本性難移嗎?所以說良好行爲習慣的養成需要各位班主任從一些生活細節着手去改變,需要更多的時間和耐心,作爲一個班主任若能真正改變一個不良行爲習慣的學生,學生心中是明白的,多年以後,他都會想到作爲老師的你對他的教育和幫助,此時的你能真正體會到自己工作的價值和育人的快樂。

在此我希望我們的每一位班主任在關注學生生命成長過程中,享受和豐富自己的生命成長。按李鎮西的話說,就是“享受職業”。 理會“影響別人是救人,改變自己是自救”。

三、班主任工作應明確的幾點

1、每週週日或假日學生返校學習要進行簽到(20點以前),簽到次數作爲班主任工作業績考覈。

2、覈實各班住校生是否把自己的名字貼在自己的牀位上,以方便值周教師檢查。

3、加強對做操質量的監管力度,由學生會體育部檢查認爲做操質量差的,有半數左右的學生沒認真做的,留下來單獨做,直至滿意爲止,再上課。

4、加強衛生工作。學校的硬件設施本就嚴重來足,若衛生工作再不好,很容易造成病菌感染學生,對學校管理工作的傷害,進而影響正常的教學秩序和育人工作。

5、教育學生離開教室、離開學校門窗的關鎖,愛護公物。否則,損壞公物照價賠償乃天經地義。

6、操行分的考覈。請嚴格按照班規或校紀執行,每月向政教處彙報一次,行爲習慣差的由政教處代表學校通知家長配合教育,要求父母不能推卸對自己孩子的教育責任,向父母施加點教育的責任。

7、家長座談會。應提前考慮,佈置周到,充分體現個人能力,展現個人風貌,增加東風地區父老鄉親對東風中學教師工作的肯定與認可並讚許。

8、班主任工作手冊,記錄家訪數和與科任教師的聯繫,學年結束後由政教處彙總對班主任工作進行量化考覈。硬抄記錄班主任日常工作情況。

班主任工作會議講話稿二:

尊敬的各位領導、各位班主任:

大家下午好,先跟大家拜個晚年,感謝你們對我們工作的指導、關心和支持。能堅持不懈的做班主任實屬不易,在此,向你們學習,向你們致敬。

下面,我從以下幾方面做一下說明。

一、關於衛生方面的問題

這學期公地基本不變,還是高一二負責星期一至星期五,高三負責星期六和星期天。小小的變動已告知少數班主任。上學期,通過全體領導,全體班主任的共同努力,以及學生會的全方位督查,學生的衛生意識有了很大的改變,班級衛生基本能達到學校要求。在衛生清掃方面,重點表揚以下班級,高一8班,高二3班。總的來說,我校環境衛生工作效果良好,但個別班級打掃不及時,速度不夠快,佔用上課時間,有的還不夠徹底。一個教室衛生髒亂,課桌雜七雜八,這樣的班級會有凝聚力?。

講究方法,深抓班級衛生。這學期要求:一是公區衛生,教室衛生,寢室衛生,課桌擺放整齊,講臺衛生,窗戶窗臺衛生,陽臺走廊衛生,清潔工具擺放有序,地面灰塵掃乾淨,黑板擦乾淨,瓷磚抹乾淨,牆壁擦乾淨,麻煩拜託各位班主任每天督促監督同學把地面打掃乾淨,每天都要嚴格的要求。二是每天掃地不許遲到,不得利用上課時間搞衛生,不能以搞衛生爲由遲到,否則按課堂紀律處罰。

班級衛生一直是我校的重頭戲,在每月的考覈評比中所佔份量較大.在樑校長的帶領下我校的衛生面貌發生了翻天覆地的變化,贏得了師生及社會各界的一致好評,各班主任也因此在這場聲勢浩大的運動中得到了鍛鍊,我本人的收穫也不少,並積累了一定的經驗,下面我試將我的經驗奉獻給大家.

幾點建議:一是建議事前分工,周密安排.該項工作最好具體落實到人,分片到人,各司其責,採取專人包乾的辦法,如委派專人負責灑水,掃地,擦洗瓷磚,窗臺的擦拭,講臺的清洗,黑板槽的清潔,天花板的打掃,衛生工具的擺放,一些負責倒垃圾,負責教室、公區的保潔工作等。二是建議每個小組選一個小組長,負責檢查、觀察和記錄,勞動委員督促。如工作懈怠,不積極主動,誰出問題,誰承擔責任,被扣分者還要罰掃,被學校扣分,小組長和勞動委員都要反思。三是建議不許學生在教室吃零食,爲保持教室,公區的衛生整潔,經常給同學們講不許亂丟亂吐,對有亂丟亂吐者,給他一週的衛生監督工作。四是建議及時反饋,定期評比.要求勞動委員在每天的早讀與下午放學之前檢查,檢查桌椅下面的乾淨度,桌椅的擺放,整個教室的擺設,對錶現不好的如實記錄,第二天進行公佈.對做得不好的,或出差錯的,要求在下午放學時寫在黑板上,每週還對各組進行一次總結,對錶現好的組進行考覈加分獎勵,讓各組的小組長們自發地行動起來,加入檢查的行列.五是建議講究方法,經常指導,現在的學生在家基本上不做家務,可能還有學生不會掃地,他東一掃把,西一榔頭, 總掃不乾淨,請會勞動的同學做一些示範,講一些技巧,掃地時就不會粗枝大葉,有時還可以利用課堂時間給他們講一些衛生常識,如衛生的檢查很有講究,一個區域乾淨不乾淨,教室我只管看四個角落,走廊看兩邊,衛生死角清潔不清潔,就可以下一個結論。六是建議堅持不懈,形成習慣,班主任每天的工作無非就是促進學生良好的學習與衛生習慣,變被管爲自管,大至班級衛生小至個人衛生,你們都要管要講,就是要把同學們不好的習慣糾正過來,讓那些好吃零食,垃圾亂扔,衣着不整者都有所收斂,使他們指甲勤剪,衣服常換,班級衛生需要強化,形成了習慣,一切都不用再催促,有了上述一些制度,班級衛生工作又有法可依,處罰起來就不會很盲目,大家都心照不宣地執行,應該有效果。

校園衛生代表的是學校形象,更是陶冶同學們心靈的窗口,搞好班級衛生是造福於學生與學校的一項重要工作.同學們的衛生習慣也不是一天二天能轉化過來的,靠的是你們的說教,持之以恆的監督與制度約束. 請各位班主任嚴格要求,加強督促,檢查到位,發現問題即使彌補,力爭不扣分。

二、關於學生說髒話的問題

上學期自始至終在抓說髒話的問題,應該說成效顯著,現在許多同學都能見到老師問好,這是我們各位領導、班主任大力支持配合,也是部分同學相互監督的結果,這學期還望各位繼續嚴格教育學生,使他們變成講文明、重禮儀的人,塑好學校的形象,千萬不要胡言亂語,滿嘴髒話,讓其他同學瞧不起,自找難看,影響班級榮譽。

三、關於班級文化建設的問題

一個充滿青春活力,充滿人情味,充滿昂揚向上,積極進取的班級對於促進學生的身心健康發展具有極其重要的意義.其實桌椅的擺放,牆面的佈置,黑板的利用等,實際上就是一種靜態文化.學生觸景生情,因美生愛,提高班級凝聚力。搞好靜態文化,精心設計班級名片,如給班級定個名稱、目標、口號,另外,班主任來點寄語,師生合力打造牆壁文化,真正讓牆壁會"說話".佈置好教室衛生角.要求:衛生工具歸類擺放,整齊,垃圾存放到垃圾桶裏.經常教育學生講究衛生,除每天搞好班級及公共區衛生以外,還定時清洗班級,定期擦洗桌子,以保障班級環境乾淨整潔,培養學生的衛生習慣.用好 "班務公開欄",主要用於課程表,作息時間表及值日表等內容.教室後牆黑板,用作黑板報,按學校或年級組的佈置實施,其餘時間班級安排,定期出專欄.

與靜態文化相對應,動態文化是指緊緊圍繞教育教學工作而適時開展的各項主題活動.措施主要有:

①課堂文化是班級文化的主要組成部分.首先必須讓學生熱愛文化學習,經常參與文化活動.②上好每週的班會課.完成學校的要求,然後根據班級實際情況安排班會主題.

③堅持一天閱讀半小時,養成讀書習慣,鼓勵寫讀書筆記,掌握正確的讀書方法.

④鼓勵學生多參加體育,文藝,美術等課外興趣小組活動,活躍班級氛圍,促使學生全面發展.

⑤充分發揮學生的聰明智慧,調動學生自主性和積極性,讓學生參與到班級文化建設中來,放手讓學生去做,教師只作點撥與指導.

總之,根據學校及各班實際,結合時代特點和形勢需要,有效豐富班級文化,開闊同學們的視野,鍛鍊提高他們,讓他們在濃厚的文化氛圍中快樂地成長.以提高他們的思想道德修養和整體素質.

再次拜託各位班主任把工作落實

班主任工作會議講話稿三:

各位領導、各位班主任:

下午好!

下午好!去年去北京參加了全國百名中國小骨幹班主任國家級研修班的學習,回來後承擔了本縣中國小班主任遠程培訓的輔導教師工作。首先感謝領導給了我這樣一個難得的學習機會,讓我大開了眼界。現在,領導讓我把學習過程中所得與大家交流交流,說實話,我覺得挺有壓力。原因是:

一、我現在面對的各位,都是業務素質過硬、責任心強的班主任,大家比我更有工作經驗,更具實踐智慧,讓我給大家說點什麼,有點班門弄斧的感覺。

二、班主任工作是學校管理工作中的重頭戲,涉及到方方面面、千頭萬緒,複雜而瑣碎。我該從哪裏找到突破口或者說找到切入點,跟大家談談班主任工作的學習體會呢?在20xx年全國萬名中國小班主任國家級遠程培訓過程中,教育部基礎教育司請動了著名的多學科專家好幾十人的龐大陣營,選取了班主任工作中六個模塊四十八個專題,專門圍繞“班主任每一天”、“班主任每一學年”、“班主任與每次活動”、“班主任與每個班級”、“班主任與每個學生”、“做一個專業的班主任”六個模塊,對班主任進行了爲期兩個月的遠程培訓。如果把這些內容彙編成書籍,將是洋洋灑灑的六大本厚書。其中每一個情境、每一個案例,都有不同的處理策略。現在,我該從哪裏切入呢?此刻的我分明感到“老虎吃天,無從下口”的困惑。不管怎樣說,非常感謝領導對我的信任,感謝大家對我的支持,下面就我的學習體會,跟大家談談三個方面話題。說得不好的地方,請大家批評指正。

一、關於班主任專業化

任小艾主任曾在20xx年安慶市舉辦的“首屆全國中國小班主任創新工作論壇”上說,國家將着手進行“班主任隊伍專業化”培訓,讓班主任隊伍逐步走上“專業化道路”,將可能設立專門針對班主任工作的一套資格評審制度、職稱制度、津貼制度等等,也就是意味着有一部分老師將專職從事班主任工作。“班主任專業化”可謂大勢所趨。

的確如此。20xx年在北京學習期間,基礎教育司宋永剛副司長也發表過這樣的講話。班主任培訓課程導師組負責人周衛研究員爲學員答疑的時候說:“作爲“專業”要求來說,大概有這幾個條件:首先,要制定專業標準和任職資格。現在教師有任職資格。班主任還沒有制定任職資格,也還沒有建立一個班主任的專業標準。另外,作爲一個專業,要建立它的職稱系列。我們現在各個學科的老師是有職稱系列的。教育部領導也提出來,要把班主任的業績作爲聘任、獎勵、晉升職稱的重要參考依據。但是,還沒有建立班主任專業的職稱系列。作爲一個專業,應該有它的組織和團體,我們全國也還沒有這樣的班主任研究會或者自己的教師團體。另外,就是要設立班主任的專業崗位津貼,應該把責、權、利統一起來。班主任的津貼應該和他承擔的職責、付出的勞動相匹配。“提高班主任的津貼、改善班主任待遇、解決班主任後顧之憂”這些內容,在班主任專業化發展進程中將不會再只是理想。

二、做一個反思型的班主任

反思是一個很時髦的詞,也是一個和熱門的詞。我們生活在一個教育概念滿天飛的時代,究竟什麼是反思?我們應該怎樣理解反思?大家都認爲,反思是教師專業成長的重要手段,是理論和實踐的對話。也許我們很多老師聽過葉瀾教授的話,她說:“如果一個老師寫教案寫一輩子不見得成爲名師,但是寫反思寫三年就大有可能成爲名師。”因爲成長本身是一個技術性很強的事情,比如說反思字面理解就是反反覆覆地思考,但是這裏面有兩個本質問題,一是思考什麼?二是怎麼思考?

第一、從“思考什麼”來說反思分爲兩類:

1.目標性反思{或者叫價值性反思)。

什麼意思呢?就是永遠知道想做什麼,想實現什麼,包括教育是什麼,對自己職業的本質理解,對人性的本質的理解和對我們所從事的班主任工作的本質理解。例如,你開這節班會課,不管它形式上多麼複雜,多麼熱鬧,多麼讓孩子感動,但是這裏面永遠有兩個問題你必須回答,就是你爲什麼要確立這個主題及你通過這個主題想幹什麼?這是一個前提性的反思。對教育、對學生、對人性、對生命的本質理解都屬於前提性反思。

2.反思的第二個內容是策略性反思或技術性反思。

教育是永遠留有遺憾的藝術,我們每天都不可能複製前一天,但是我們反思的時候,無外乎同一件事,當我們回味的時候總會評價其策略得失。我們當時怎樣做?我們爲什麼這樣做?如果可以重新來一遍,還能怎麼做?我們把這幾個問題弄明白,然後總結經驗,查找遺憾,爲下一步的工作準備,如果我們反反覆覆思考,最後得出結論都是別人不好,是社會不行了,家長的素質太低了,孩子們已經無可救藥了,唯獨不反思我還有什麼改進的餘地,這種反思是完全無效的反思,只會越反思越讓自己退步。

第二點,怎樣思考呢?其實每個老師都是有想法的人,但想法並不等同於思考,爲什麼呢?因爲想到後來都忘了。按照專業成長的規律來說,老師有幾個容易倦怠的點:一是第一年,因爲不能適應,找不到感覺;二是大概六、七年的時候,因爲熟悉了套路,缺乏創新的感覺和慾望了,審美疲勞了;三是十年左右,達到了發展的某一個高遠期。

“缺乏快樂,就缺乏主動,就沒有感悟,就體驗不到幸福,就更不主動。”——這是職業倦怠型教師的惡性循環。“積極主動,就有收穫,就有幸福體驗,就更加主動”——這是研究型教師的良性循環。

話說回來,想法是每個老師都有的,但是思考卻不是每個班主任所具備的,思考是全面地想,系統地想,徹底地想,批判地想,是透過現象看本質,從實踐中總結成功,查找遺憾,研究發展,將實踐性知識上升爲系統化和結構化的理論知識,將隱性知識外顯化。我們在做任何事之前,想清了再做,做好後反覆思考,這就是理論和實踐的對話。

那麼思考與想法的不同是什麼?可以從幾個角度區分:

一、思考是全面地想。我們很多人都習慣於從一個角度思考問題,就是結果是這樣,那就說明原因一定是那樣,其實一個結果可能有多種原因導致,所以思路容易窄。

二是系統地想。很多老師能說出教學中的事件來,但是有時間卻沒有主線,就像我們平常說的有論據但沒有論點或者說論點淹沒在論據裏。

三是徹底地想,往深處想。

四是批判地想,換一種角度去想。這樣思考就能從實踐總結成功。

另外,反思是要有結果的。它有文本化的表達方式,一定要追求一個物化的表達,比如說寫教學日誌。舉個例子,班上有一個小孩,他小偷小摸,老拿人家的東西,我屢次教育不見效果,那麼,這個教育過程是什麼?原來是什麼?教育了之後怎麼樣?中間有什麼變化,就說不清楚了,也就是沒有留有依據。再比如說案例或者教育敘事研究,其實綜合起來說就是記錄我們的生活,講敘老百姓自己的故事,當然這個故事是科學故事,而不是文學故事,也就是說寫案例、寫教育敘事不能寫得像抒情散文一樣。

實踐智慧來自於親歷、感悟和反思。教師的實踐智慧不可能來源與書本或講座,實踐智慧來自於親歷、感悟和反思。美國心理學家波斯納 1989年提出教師成長的公式:成長=經驗+反思。從世界教師教育的發展趨勢看,實踐反思已成爲教師培養的基本模式。不愛動腦筋思考的人,實踐智慧就像清風一樣在他耳邊不停地流逝。有志者“十年磨一劍”,他積累了上百個案例,他胸中有上千個策略,他遇到具體問題,馬上就就有無數個參照物和樣板涌上心頭,他有及時決策和隨機應變的信心和勇氣。於是,他也就有了自己的教學套路和教學主張。

反思不是“冥思苦想”,反思的重要形式就是敘事,就是講自己的教育故事。當“我”敘述“我”在教育過程中發生的一系列“教育事件”時,“我”的靈魂就在“敘述”的過程中經受着“思考”或“反思”的鞭打,“我”或感到興奮,或感到羞愧,或感到振奮,或感到傷心。敘事的第一作用就是再一次觸及一下自己的心靈。它可以幫助我們對個別事件進行反思,尤其是可以幫助我們進行自我的反思。

反思能使教師實現自我。有人說:如果不進行反思,換句話說,如果你不對自己做過的事情進行反思,你的將來就一定是現在的簡單重複,生活在當今就是生活在過去的牢籠裏。不反思只會從別人那裏明白做事的意義,獲取行動的議程,於是教學就成爲實現別人思想的一種行爲。

反思又是一個研究過程。科學研究一般分爲兩種形式:理論研究和行動研究。理論研究是通過多大量現象或事實的收集整理,尋找其中規律性的東西——我們所說的理論。行動研究則是以解決問題爲中心的一種研究方式,是對實踐的拷問與追究。正確的反思,不是一般意義上的回顧或對過去經歷的“過電影”,而是一種思維方法,一種學習方法,一種研究方法,一種實現自己人生理想的途徑。反思,指對自己的思想、心理感受的思考,對自己體驗過的東西的理解或描述,對自己經驗的總結與提升,從而提升自己的人格、個性、乃至於專業發展水平。

我們很多老師包括我自己,工作了幾十年不是沒有經驗,而是沒有充分利用自己的經驗,讓經驗隨着時光像水一樣從自己的手指間流過了。沒有反思的經驗毫無價值。自身經歷、經驗或實踐並不會自發轉變成人成長和發展的資源。有意識的反思、分析是不可缺少的中介。當我們對着教學經驗寶庫說:“芝麻,開門吧!”你是否知道,打開寶庫大門的鑰匙就在你的手中,那就是敘事與反思。

三、如何提高班主任老師的幸福指數?

人活着,都渴望,都夢幻能過上幸福的生活。孩子們渴望快樂地學習,我們當教師的,也每天都渴望着做一個幸福快樂的教師。在我帶的小記者興趣班裏,王紅的兒子胡波就在網絡班級的班級論壇上發了這樣一個帖子,提出這樣的思考:“怎麼學習和生活才能找到快樂?”這麼小的孩子都在思考這樣的問題,很多孩子都來回複評論研討,發表自己的看法。孩子們尚且如此渴望,何況我們成年人呢?20xx年,國家中國小心理健康課題組調查發現,52.23%的教師因工作繁重而存在不同程度的心理問題,一些教師陷入職業倦怠期。據考證,由於生存壓力大,工作負擔重,很多老師都會或多或少地產生職業倦怠,缺乏幸福感,有的甚至患上了抑鬱症。這次中央兩會,人大代表中就有人作出“如何提高教師的幸福指數?”的提案。

是啊,衆所周知,在我們這樣一箇中部經濟落後地區,教育凸現的問題特別多,比如說留守兒童教育問題、家、校不能同步合作問題等待,都是眼下我們每個班主任有目共睹比較棘手的。還有,當前,我們班主任們無一不是“身兼多職”,比一般教師更累。班主任工作常常是被加在學科教學分工之外的一種“兼職工作”。國家基礎教育司雖然多次提過“班主任專業化”,將來會實現班主任津貼制,提高班主任待遇,但是,目前還未曾實現,只是一種理想。我們的班主任工作壓力大。表現在教學任務重,班級學生數超多,班主任工作瑣碎而複雜,現在的獨生子女又不聽話,家長也管不住,好多事都落到班主任身上,學習問題、安全問題、衛生問題、紀律問題,班級物質文化建設、班級精神文化建設、班級活動安排……一天到晚,班主任無不繃緊了心絃,忙得打轉。有時候忍不住就要發脾氣,發完脾氣也很後悔,但是下回繼續發脾氣,控制不住,忙死了,也給學生氣死了,長此以往,不幸福。

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