企業領導發言稿(精選9篇)

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企業領導發言稿(精選9篇)

企業領導發言稿 篇1

同志們:

今天我們在這裏召開會議,我認爲十分必要這對於工作開展具有十分重要指導意義。對於剛纔某某同志以及某某同志的講話,我認爲講得非常好、非常深刻,希望在座同志認真領會深刻理解,回去後要傳達某某同志及某某同志的講話精神並認真落實真抓實幹,推動工作順利開展努力開創 工作新局面!

對於工作我提幾點補充意見:

一、對於工作我們要從思想上提高認識,充分領會工作重要性和必要性。目前,工作已經開創了很好局面,獲得了很大成績,這是有目共睹的,但還要從深度和廣度上更加推進工作我看最重要一點:提高認識!各級領導要充分領會工作重要性和必要性,各級組織要加強關於工作宣傳力度形成上下“齊抓共管”局面,只有這樣工作才能更上層樓!

二、對於工作要加強落實,要把工作落到實處。目前有個別同志、個別部門存在一個很不好現象就:熱衷於搞形式主義,熱衷於開大會傳達文件,當然開大會必要上傳下達,也必須但光講空話打官腔遠遠不夠,對工作要真抓實幹加強落實。各級領導要把 工作列入日常議事日程,要具體部署認真執行,各級領導要爲 工作創造必要物質條件和輿論環境,紮紮實實推動 工作開展要抓出實效抓出成績!

三、要加強協調工作歷史證明:團結我們消除一切困難有力武器。關於 工作也一樣,各級領導要加強協調工作,要把上下、左右、各方面、各環節有機結合起來,步調一致地推進工作開展,目前有些部門遇事推倭、互相扯皮這種官僚作風十分要不得!這種作風輕則導致工作效率降低,重則影響我們威信,我們要堅決剷除這種官僚作風!

四、要在實踐中探索。工作與市場經濟有機結合,新路子工作與市場經濟有沒有關係,我看大有關係,市場經濟一場深刻社會變革,它影響將波及社會生活每一個領域,工作也不例外,它必然會受市場經濟影響,因此如何適應市場經濟並要求如何和市場經濟有機結合起來,希望大家認真地思考一下去探索一下這十分有意義。

五、參與工作同志要有自豪感和責任感,同志們對於工作我們非常重視,尤其各級組織也投入了大量人力、物力、財力,同志們你們承擔。工作肩負了各級組織對你們殷切希望,希望你們要腳踏實地同心同德努力工作,在各自崗位上努力工作添磚加瓦!

以上五點供各位同志參考,總之大家要振奮精神多幹實事、少說空話,開拓進取努力開創 工作新局面。

企業領導發言稿 篇2

各位親愛的同事:大家晚上好!

藉此機會向大家拜年了,祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、虎年吉祥!我期望大家都帶着喜悅的情緒,和公司共同揭開20__年嶄新的一頁。

下面,我將利用一點時間,跟大家一齊來回顧和總結20__年積累的經驗,並就公司20__年工作重點和思路,對大家提出要求:

在過去的一年裏,從設備的安裝調試,到實現順利生產,我們各部門都緊密配合,團結協作,加班加點,客服了種.種困難。20__年,我們公司會加大力度改善軟硬件設施,增強企業的發展後勁。我們的目標是實現公司持續健康快速發展。

20__年公司會從總公司導入及推行績效考覈及激勵機制,同時也會以人爲本,跟人資部門對員工福利進一步改善。並會加強對不同部門不同層級的人進行培訓,讓每個人實現自我價值,找到對__的歸屬感。

在新的一年裏,我期望各級員工務必明確自己肩負的使命,務必爲自己制定明確的目標,不達目標不罷休,應對任何困難,都決不動搖。期望大家表現出強烈的職責感,充分發揮出團隊的戰鬥力,讓我們的員工隊伍持續旺盛的鬥志與活力。

各位員工,我相信20__年是__事業發展史上一個重要的轉折點,我堅信,只要我們上下一心,羣策羣力,務必能夠圓滿完成20__年公司各項經營指標。我相信在新的一年裏在座的各位務必會繼續發揚不怕困難、不怕艱辛、團結協作、勤奮執着的精神,統一思想、堅定信心,爲實現自我價值而努力,爲把我們的___建設的更加完美而努力。

最後,再一次祝願大家新春愉快,身體健康,闔家歡樂。

企業領導發言稿 篇3

尊敬的各位來賓領導、各位來賓、女士們、先生們:

大家上午好!

今天,我們歡聚一堂,熱烈舉行20xx·中國·河北光源太陽能有限公司年會,共慶豐收的喜悅!首先我謹代表光源全體員工,向參加本次年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎。

二十幾年的創業發展,歷經由小到大的成長,光源在歷次重大轉折時期有幸得到各級政府領導、學術界專家、新聞界和廣大經銷商、消費者朋友們的一以貫之的關心和始終如一的期望。正是這種你們的關心和期望成爲支持光源人自強不息、拼搏進取的精神力量。

在過去的一年裏,光源太陽能在各級政府、行業協會的大力支持下,在五湖四海的合作伙伴的密切配合下,圍着這企業發展這一主題一步一個腳印的走過了不平凡的一年,走出了令人驕傲的業績。

20xx年我公司太陽能熱水器的銷量達到-------萬臺,太陽能熱水工程--------噸,太陽能開水工程--------噸,推廣太陽能集熱系統-------平方米,企業年收入--------萬元。20xx年光源太陽能的銷量比20xx年提高了--------%,超額完成了全年的計劃目標。

企業的科技創新和生產能力都有了長足的發展,產業基礎得到了鞏固。同時公司更加註重品牌建設,制定了全面的品牌推廣方案並有效實施,進一步提升了品牌的知名度和美譽度。光源太陽能憑藉過硬的產品技術,優異的質量,良好的服務別評爲河北省著名商標,河北省優質產品,河北省高新技術企業,全國家電下鄉中標品牌。

光源公司一直致力於太陽能光熱利用的技術研發和創新,截至目前,公司已取得--------項國家專利,尤其是具有自主產權的太陽能開水系統,技術標準達到國際標準,填補了國際空白。在全國各地的大中專院校、企事業單位均有光源設計安裝的太陽能熱開水工程,取得了良好的社會效益和經濟效益,受到了社會各界的一致好評。公司自主研發的大口徑內聚光式真空集熱管更將廣泛應用於太陽能建築採暖、發電、海水淡化等領域,爲太陽能熱利用向更廣闊的空間發展提供了技術支持,更證明了光源公司無限的發展潛力。

“千淘萬漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金”光源收穫的不僅僅是良好的信譽,也熔鍊出光源銳意進取、追求完美,廣交朋友、共謀發展的制勝理念。光源太陽有專業精良的科研、生產、銷售團隊,科學嚴謹的管理體系、嚴格規範的工程施工標準。20xx年,光源的目標是實現銷量翻一翻,太陽能熱水器銷量達到-------臺,太陽能熱水工程--------噸,太陽能開水工程--------噸,太陽能集熱系統--------平方米,實現銷售收入--------元,----------------------------------------

爲了實現以上目標,光源將一如既往的堅持用戶第一、信譽之上的經營理念,誠實守信的企業核心文化。同時我們要做到以下幾點:

一、加強科研開發,把科研成果運用到生產、銷售上來,形成規模化,不斷推出適應市場需求的新產品。健全產品質量管理體系,嚴格按照國家標準進行生產,確保出廠合格率100%。

二、進一步規範市場,嚴厲打擊竄貨行爲,確保市場有序發展。加大品牌宣傳,樹立品牌形象。根據市場情況制定切實可行的營銷方案,實現廠商共贏。

三、加強企業內部管理,

四、提升服務質量,規範業務行爲,形成售前、售中、售後一條龍,爲經銷商提供良好的物流配送和全程跟蹤的“保姆式”服務。 同志們,朋友們,困難與希望相伴,挑戰與機遇並存。讓我們將緊緊抓住千帆競渡的盛世良機,順應市場經濟發展的大潮,以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創造更加輝煌的明天。最後,衷心祝願各位領導、嘉賓一切順利、身體健康、閤家幸福!祝願光源的明天更加美好!謝謝。

企業領導發言稿 篇4

各位新同仁:

大家好!

首先,我謹代表韶關有限公司對你們致以最熱烈的歡迎,歡迎你們加入,歡迎你們成爲這個大家庭的一員!看着你們一張張朝氣蓬勃的面孔,我從從內心裏感到高興,相信你們的加入將會爲我們注入新鮮血液,帶來新的希望、新的發展。

大家都是來自不同地方的人,能夠在此相聚是一種難得的緣分。從進入青啤那一天開始,你們不再是單打獨鬥的孩子,而是團隊的一份子。在以後的生活或是工作中,你們或許會遇到各種各樣的問題,不用害怕,因爲在團隊裏你們不再需要一個人孤軍奮戰,你們擁有很多的兄弟姐妹,你們有這個大家庭作堅強後盾,你們將會與其它員工齊肩並進、共同奮鬥、共同進步。用智慧和汗水創造企業美好明天,用熱情和青春譜寫人生優美詩篇!

時勢造英雄,公司現在正處於發展起步階段,公司的發展正需要一批有責任心、有上進心、有創新精神、腳踏實地、忠於企業的人才加入。下面就責任心、上進心創新精神、腳踏實地、忠誠談談我對大家的期望。

首先,我們談談責任心,責任心它是一個人應該具備的基本素養,是健全人格的基礎,是企業執行力、家庭和睦、社會安定的保障。 一個有責任心的人,首先會對自己負責,對自己的言行負責,在工作中會認識到自己的工作在公司的重要性,會把公司當成自己的家,把實現公司的目標當成是自己的目標。上進心是每一人成功的動力,新員工要做好自己的人生職業生涯規劃,給自己設定前進的目標與計劃,並朝着自已的目標而努力學習;創新精神,是指要具有能夠綜合運用已有的知識、信息、技能和方法,提出新方法、新觀點的思維能力和進行發明創造、改革、革新的意志、信心、勇氣和智慧。它不僅是一種能力,也是一種精神。在你們這一羣人當中,大多都是走出社會不久的學生,你們年輕,充滿朝氣和活力。希望你們能很好的運用你們的新思維,成爲新生代的主力軍,爲公司注入新思想、開闢新的發展。腳踏實地,常常用於比喻人做事踏實、實事求是、認真、自信不虛浮。公司屬於快速消費品行業,是一個需要一步一個腳印,穩步發展的行業,所以我們也更需要踏實穩重的員工,按照公司嚴謹、務實、高效的企業作風,嚴格要求自己,腳踏實地,一步一步腳印,在做好工作的過程中不斷完善自己。忠誠,從廣義上指對所發誓效忠的對象真心誠意、盡心盡力,同時代表着誠信、守信和服從。

我們投身於公司,並不代表要把所有都奉獻給公司,但既然你選擇了公司,公司也選擇了你,那就說明彼此正處在一種相互信任的關係之中。是關係,同時也是一種感情,光是這種感情就值得我們去付出和珍惜。更別說公司爲我們提供了展現自我,實現自我價值的的平臺,我們理應對公司的付出予以迴應,這是人的一種本能的情感表達方式。

各位新員工!相信大家都是滿懷憧憬來到我們公司的,公司也定會傾盡所能的爲大家提供一個成長的平臺。我相信,隨着你們的青春激情在這片熱土上的釋放,你們的聰明才智一定能夠充分發揮,你們的知識修養一定能夠結出豐碩的成果,你們的理想抱負一定能夠實現。發展來自所有員工的共同努力,希望你們能儘快從思想上、行爲上完全融入這個大家庭,爲做出貢獻!

最後,祝大家一帆風順、前程似錦!

企業領導發言稿 篇5

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

在這辭舊迎新的日子裏,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這裏發言。我在威翔公司任職會計工作一年有餘,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

在職期間我始終本着“做一名優秀的財務人員”的信念,並以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作,嚴格要求自己,在本職崗位上發揮了應有的作用。

大家都知道,財務部門作爲公司的一個主要職能監督部門,“當好家,理好財,更好地服務企業”是財務部門應盡的職責。20xx年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的彙報:

首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,儘量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量爲目標,力爭做到總公司和分公司財務制度統一,積極主動地瞭解各分公司財務工作中出現的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題,解決問題,採納大家提出的合理化建議。

其次,我們態度端正。財務部門是爲大家服務的部門,堅持按原則辦事,加強個人責任心培養,履行會計職能,勇於負責,積極主動,虛心向各位同事學習,配合公司各位領導完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審覈每筆業務,本着對事不對人的態度工作。

在工作和學習中,我堅持取人之長,補已之短。因爲我深知財務工作始終貫穿於企業生產經營的每個角落,需要不斷的學習,不斷的更新專業知識,結合本企業實際情況,向領導提出合理化建議,爭取找到更好的方法爲企業服務。

在這一年裏,總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進,到目前已經規範化,各人員的工作做的比較細,方法也得當,互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。

經過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業方面我會爭取多學習財務管理知識,充實自己,更好地爲企業服務。

公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業的事當自己的事來做,把企業的財當自己的財來理,從大處着眼,從小處着手。在新的一年,我對財務工作有幾點想法:計劃控制財務成本、審覈監督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務於公司,服務於員工,服務於客戶,以促進公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。

最後,讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度,不斷提高自己的業務水平和業務素質,努力奮鬥!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!

企業領導發言稿 篇6

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

火樹銀花,歲月流金伴隨着世紀第一個十年的奮鬥激昂,我們共同迎來了一個擁有無限憧憬的20__年,值此之際,我代表__大酒店全體員工向長期關心、幫助和支持我們的上級領導、各級行政主管部門、社會各界朋友、各位同仁表示衷心的感謝。在這片熱土上,在社會各界人士的關懷與支持下,在以劉總爲核心的堅強領導下,歷經風雨,__大酒店於20__年底開業了。開業以來,我們本着“團結、拼搏、創新、務實”的企業精神、“不求最大、爭創最好”的經營理念、“賓客至上、服務第一”的服

務宗旨,以其不斷改進的硬件設施,優質的管理服務和先進的企業文化,樹立了良好的企業形象,奠定了在飯店中的地位。回首yl歷程,一路凱歌,一路風塵yl人以其昂揚的鬥志、飽滿的精神、攜手並肩地走出了一條具有特色的發展道路,得到了社會各界的認可,並獲得了同行的認可並獲得“綠色餐飲企業”,等多項榮譽稱號,在工作中,我店以過硬的設備設施、完善的服務項目、良好的服務質量、先進的管理理,爲酒店進一步發展拉開了序幕值此,我向各位辛勤工作

的員工道一聲“你們辛苦了”爲了打造精品商務型酒店,也爲了顧客吃的放心特在農場大量飼養驢、牛、羊、雞、鴨、鵝供酒店宰殺,自開業以來,我們對歌廳進了全面裝修改造,豐富來店客人夜晚生活,加強職能管理,轉變經營理念。首先,我們成立了質檢、節能、安全、衛生四個節能小組,狠抓酒店服務質量、經營成本、安全生產、衛生清潔等各方面工作;其次,建立自己的網站,實施網上促銷,同時成立了一系列促銷團體。如客戶服務部、婚慶禮儀部等;演講

展望未來,__大酒店繼續以打造精品酒店爲己任,進一步提高我店內外環境,以優質的服務、全新的面貌,笑迎四海賓客,全心全意爲顧客服務!希望社會各界朋友在新的一年中能繼續地給予我店大力支持希望各位員工在新的一年中繼續發揚中亞人的精神,爲__人家美好的明天而奮鬥。

企業領導發言稿 篇7

各位同仁、各位夥伴:

大家下午好。

一樹百穫辭舊歲,五穀豐登喜迎春,激情滿懷的20xx年已經過去,充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年,對××來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團領導班子的帶領下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標,取得了不俗的業績,爲十週年的發展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作:

一是重點項目取得突破。成功簽署了CBD資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區土地一級開發項目。這標誌着×× “立足北京”深化發展的決心,吹響了跨區域橫向發展的號角。

二是已有產業發展態勢良好。××國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業;北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

三是新的業務領域取得突破。資本運營爲集團創造了較好的經濟效益,智邦創新公司成功開闢了新能源市場。

四是管理水平有所提高。藉助外部專業諮詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升,確立了資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發展通道。

五是企業文化不斷深入人心。十年的××已積澱了一定的優秀文化,如敬業奉獻、執着進取、誠信責任、合作創新等,通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵着大家努力前進。

這是××十年磨劍,厚積薄發的初始。總結××十年曆程,我們走過的路並不平坦,前進的每一步,都鐫刻着大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和××一路走來的每一位員工,因爲有了你們,××纔有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力,我想向你們說一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”

我曾經多次說過,××是一個激情成就夢想的舞臺。十年來,××的高速發展已向大家展示了我們成就偉業的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發展規劃期,經過十年打拼與積澱的××已具備一定的實力,未來的××必將發展成爲受人尊敬的知名企業,這個目標符合全體××人的期望。受人尊敬,簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在××工作”時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此,爲成就偉大事業,我需要大家,需要所有的××人。

“爲天地立心,爲生民立命,爲往聖繼絕學,爲萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的名言,一直爲後世推崇和傳頌,主要是說士大夫和知識分子的使命,要爲真理,爲學術,爲天下擔起重擔。而我常常用這句名言來自勉,做爲××的掌舵人,即使做不到爲天地立心,能否爲所有追隨××的人擔當起立心之責,同樣,××的團隊能否爲××的發展擔起立制之任呢。

下面,我從“二立、二爲”四個方面來與大家分享我的觀點。

第一、立××之心。

孔子曰:民無信不立。在任何一項事業背後,必須存在一種無形的精神力量。所謂爲××立心就是構建××的精神價值體系。現在××存在着思想不統一、工作動力不強、責任不到位等現象,換言之,××沒有形成核心價值觀,沒有形成鐫刻人心的企業文化,這是制約我們發展的最大問題。巴金曾說過:支配戰士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,而達到他所選定的目標。今日××已經不是求生存的階段,我們需要的不單單是財富的積累,我們更需要文化的累積,企業信仰的塑造,這將是推動企業不斷向前的核心力量。因此我們必須給×ד立心”,立創業之心,立發展之心,立奉獻之心,立責任之心,實現由價值驅動向企業文化引導的轉換,將工作變爲使命,煥發出全員主動性和創造力,提升企業軟實力。

第二、立××之制。

韓非子說:聖王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規的重要性。孟子也說“不以規矩,不能成方圓”。這裏提到的“法”和“規”就是我們所說的制。十年發展的××積澱了成功經驗的同時,也形成了衆多固有的管理習慣、作風、思維等,或多或少地影響着現代管理理念的轉變。以目標爲導向,以制度作保證,以文化爲靈魂的管理組織系統的建立,將是成就下一個十年輝煌的關鍵。在20xx年,我們舉全集團之力,建立了清晰的母子公司管理架構,明確了權責關係,制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制,這些都是××以發展的視角因勢利導,以制治企的重大布局。接下來,我們首當其衝的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執行下去,爲××持續發展提供源源不竭的內在動力。

第三、爲昌盛立人。

人才是××的第一資本,是××發展的力量之源。我們發展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足,更是賢才的缺乏。近年來,隨着××舞臺不斷擴大,人才困境日益明顯。要解決這個問題,我認爲應該從幾方面着手。一是深化以人爲本的根本理念,強化以德爲先的用人標準。二是合理地引進人才、增強××的“地頭力”。三是提高員工的物質文化生活質量,將員工價值追求與企業願景相結合。四是注重員工心態培養,××是一個年輕有活力的企業,我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態,才能讓××和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此,我們才能走出平凡,走向卓越。

四、爲登高開先河

近年來“民進國退”的政策擴容,經濟環境日益開放,爲民營企業躋身全球一流企業提供了歷史性的發展機遇,也爲××集團所處的資本運營、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領域創造了無限的發展空間。空前優越的外部環境結合××自身的優秀基因,爲××創造飛躍式發展提供了可能。志存高遠才能不爲浮雲遮望眼,開拓更廣闊天地。爲此,我們繼續堅持多元發展、專業經營的發展道路,大力發展傳統優勢項目,加大新板塊、新項目的資金投入,推動五大板塊協調發展,在每個板塊,將每個項目做成精品,做成拿得出手、叫得響的標杆產品。特別是即將開始的荊州項目和CBD項目,更需要集團上下和衷共濟,精誠協作,開創事業發展的新契機。這有賴於人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積澱和融會貫通。

高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握定位。縱覽××發展,衡量××的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量,××成立十年,特別是近幾年取得了前所未有的成績,值得自豪。第二把是“橫尺”,即是橫向比較。用這把尺子量,就會看到與我們同期發展的企業巨大進步和成果。就會在比較中看到××還有很多不足,從而更加冷靜地審視我們發展中的長長短短。第三把尺子,這就是我們××的第三個五年發展規劃的總體部署,我們要爲××特製符合××自身發展戰略的尺子,用這把尺子量,就能將××置於市場經濟及國家經濟發展的大局中來定位,我們就會有前所未有的使命感和緊迫感,××所制定的五年戰略發展綱要定會是科學務實的,而且要求高,特別是優化集團核心業務,提煉企業的核心價值觀和文化,增強集團的核心競爭力,加強品牌建設,引進國際國內實力資本,稀釋現有股權,推進公司的上市工作,要把加快××的資本化進程作爲五年發展戰略的核心內容必須完成,從而使我們的團隊真正分享到××發展的輝煌成果。

鯤鵬展翅正此時,扶搖直上九萬里,是因爲底蘊深厚的天池與萬千股雄風託負起了它巨大的翅膀。志存高遠的××人將以“爲××立心,爲隨者立命,爲昌盛聚賢才,爲登高開先河,”的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐××展翅騰飛,××願與所有志在未來的追求者和實踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作。我相信,在不遠的未來,所有與××共同奮鬥過的人,都會帶着驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,並自豪地說:我們開創了××從平凡走向卓越的新航程。

最後在這辭舊迎新的時刻,請再次接受我真誠的感謝和問候:祝你們和你們的家人新春快樂!

謝謝大家!

企業領導發言稿 篇8

親愛的__員工們:

大家下午好!

20__年過去了,回首__酒店3年多以來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和__酒店一路走來的每一位員工,感謝你們的信任,是你們的努力和堅持,讓__酒店在宣漢酒店業內嶄露頭角,取得今天這樣的成績。我還記得20__年酒店開荒的時候,有這樣一位員工,當時在打掃衛生的時候不小心把手劃破了,流了很多血,我看到他的時候,他正在用舊布包扎傷口,我讓他先別幹了,回去休息一下。他對我笑笑說:“沒事,小傷口,輕傷不下火線。”說着又挽起袖子幹起活來了。說實話,當時,我真的是很心酸!很心疼!我知道在__酒店,還有許許多多這樣的員工,爲了工作,主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,一年365天沒有幾天可以閤家團聚。

很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會 ,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲和自豪!”

作爲一名__人,我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個不熱愛工作的人,怎麼可能主動積極地去工作?怎麼可能把工作做得好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,纔會自動自發地產生出責任感,這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的,後者是被動的。舉個例子:銷售部收到一份客戶訂餐或者會議訂單,把它拿到相關部們,相關部們的負責人說,這樣,你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來,好象沒有什麼問題,挺正常。但相關部門說這個話的人,他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說:“好的,你把他的電話給我,我來和他聯繫。”這就是主動工作和被動工作的區別。被動工作時間久了,會形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中,因爲他把工作看成是一種鍛鍊,把工作中的困難看成是機會,是挑戰。

其次,我想要求我們每一個__人都要有團隊合作的精神。這讓我想起,我們小時候都玩過的一個運動——接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個至關重要的環節,它直接關係到整個比賽的輸贏。因此,在中途交棒時,把棒遞交給下一個隊友的人,他一定會考慮:我要怎樣把手裏的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時,準備接棒的人也一定會主動把自己的

手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作,纔有贏的可能。其實,我們每個人,每個部門,就好比是這個隊伍中的一員。而我們酒店,就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊,誰合作得好,接得穩,跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們爲了一個共同的夢想選擇走到了一起。那麼,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一,發生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容之心。

此外,還有很重要的一點,就是執行力!這是目前現代企業界裏一個很流行的詞。那什麼叫執行力呢?我認爲,執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力,這一點我認爲中國人民解決軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點點滴滴的細節上,貫徹到執行的速度上。

我要告訴大家,酒店行業是一個日趨成熟和規範的行業。也就是說,我們的客戶越來越成熟,我們的競爭對手越來越成熟。這就意味着酒店的利潤會越來越低,我們只有不斷的開拓創新,才能在今後的激烈市場競爭中取得更好的成績。

20__年的成績已經成爲歷史,20__年又是充滿希望和挑戰的一年。我相信,只要我們大家衆志成城,羣策羣力,我們的目標一定會實現,我們的夢想總有一天也將變成現實。謝謝大家!並祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!。

企業領導發言稿 篇9

各位員工:大家好!首先在這裏給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,閤家幸福!律回春暉漸、萬象始更新。

我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。

我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,並通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願。

20xx年,是不平凡的一年。

南通潤創歷經坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。

年初歷經了一場風波,員工情緒極不穩定,生產任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創人齊心協力,共同前進。

總公司也抽調了一批技術骨幹,加入到潤創的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。

我們也採用了一系列方法,成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。

通過提前做好生產計劃,提前落實產前工作,優化生產流程,加強產前、產中控制,確保了我們的交期保證。

我們從年九年級條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。

20xx年全年產量86萬件,超過了20xx年的84萬件。

通過把生產目標和品質管理績效考覈相掛鉤,確保了我們的質量,全年終期一次查驗合格率在93。

5%,離年初目標96%也差一點。

總之,通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管,公司現保持着健康、穩定、強勁的發展勢頭。

員工年收入也達到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,同比20xx年上升了25%。

公司還確立了一週六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。

此外,本着人人蔘與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。

我們取得的成績來之不易,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。

我一直認爲,奮鬥的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。

在此,我再次向對潤創發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因爲有你們纔有潤創的今天。

成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。

在看到成績的同時,我們也要去發現我們的不足,以便我們今後改正,以便我們今後進步。

在以往的工作中,我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行爲還不夠規範,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。

今後,我們將通過細緻的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態;進一步規範生產流程,實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,並且制定目標有依有據。

在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰的一年。

20xx年,公司的發展前景廣闊,我們的生產規模目標爲16條生產線,員工總人數450人,年產目標146萬件;經營模式目標爲外貿、內銷模式共同有序開展;並造就人性化的和諧企業文化。

在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。

但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱鉅。

在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展:首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可藉助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉的人。

其次,就是要完善公司體制。

以目標計劃爲導向,工作細化,主要通過GS、PDCA考覈,有效地實施績效考覈。

第三,實現管理的本地化,這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。

第四,發揮IE工作組優勢,在實際生產過程中,我們的IE組將發揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓,班組人員不夠,IE組及時介入,以補不足,並嘗試單件流生產模式。

第五,加強培訓,對員工進行安全生產、規範操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。

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