茶葉市場現場會議講話稿（精選3篇）
茶葉市場現場會議講話稿 篇1
同志們：
市委、市政府決定召開全市茶產業工作會議，主要是分析我市茶產業發展形勢，找準茶產業發展方向，安排部署茶產業發展工作。我今天參加這個會議，主要基於三種考慮：第一，茶是信陽的主導產業，在信陽經濟社會發展的戰略格局中具有重要的地位和作用;第二，信陽茶產業發展進入到了轉型升級的關鍵時期，做好茶文章對信陽發展意義重大;第三，今年是信陽毛尖獲得巴拿馬萬國博覽會金獎100週年，這是我們弘揚信陽茶文化、借勢做強茶產業的一個重要契機。所以，各級各部門都要高度重視茶產業發展。剛纔，尹主任宣讀了市政府的表彰決定;霍主席宣讀了我市關於茶葉品牌創建和市場開拓獎勵辦法，這也是我市支持茶產業轉型發展的重大舉措，各級各部門要認真抓好落實;溮河區、光山縣、新縣在會上介紹了經驗，講得很好，大家要相互學習借鑑。下面，就進一步加快我市茶產業轉型發展，我再講幾點意見。
一、準確把握形勢
近年來，國內外茶葉市場需求發生深刻變化，特別是我國經濟發展和作風建設進入了新常態，對茶葉的生產和消費產生了重要影響。作爲茶葉生產大市，我們一定要認真研究新常態，準確把握新形勢，積極應對新挑戰。
一要清醒看待成績。20xx年是我市積極應對挑戰、茶產業轉型升級取得重要進展的一年。主要體現在：一是產銷形勢總體平穩。針對全國茶葉產銷形勢發生的重大變化，我市於20xx年3月份，先後召開春茶產銷形勢分析會和春茶生產工作會，及時發佈信陽毛尖採摘指數，出臺茶葉機械化採摘補貼獎勵政策，主動應對市場變化，提高茶葉採摘機械化水平，引導茶企、茶農調整產品結構，積極有效開拓市場，取得了良好成效。據統計，20xx年，全市茶園面積達187萬畝，茶葉產量達4.84萬噸，總產值達80.3億元，產量、產值等指標與上年基本持平，產銷形勢持續平穩。二是品牌質量持續提升。注重加強與中茶所的戰略合作，全面推廣茶樹病蟲害綠色防控技術，從源頭上確保茶葉質量安全;在溮河區試點推進茶葉質量安全可追溯體系建設，加強茶葉質量抽檢和市場監管，全市茶葉質量安全水平全面提升;持續加強品牌宣傳，堅定不移地組織茶企走出去，積極參加各類高規格的茶博會、茶展銷會、茶業年會和茶業峯會，進一步擴大了信陽茶的影響力和知名度。目前，我市已有4個茶葉中國馳名商標、3個“中國百強茶企業”;信陽毛尖品牌價值達52.15億元，居全國第3位;“信陽毛尖傳統採製技藝”成功入選國家非物質文化遺產項目名錄。三是市場開拓持續深化。信陽被農業部批准爲全國唯一的國家級茶葉市場。目前，我市依託龍頭企業，已在全國主要城市建立品牌形象店300多家，設立營銷網點1500多個。“信陽毛尖”淘寶店鋪超過600家，全年銷售額超過20xx萬元。同時，我市茶葉出口取得新突破。20xx年前11個月信陽茶葉出口4099.9噸，貨值1146.5萬美元，同比增長28.9%，創歷史新高。四是節會影響持續擴大。我市成功舉辦了第22屆信陽國際茶文化節，共有國內外140多家企業參展，實現現貨交易超過1500萬元，經貿洽談簽約合同金額7.83億元。同時，我們以茶爲媒，與北京市西城區締結爲友好市區，併成功舉辦第22屆信陽國際茶文化節北京活動周，開展了萬人品茶等豐富多彩的展示展銷和宣傳推介活動。組團參加了第十屆中國茶業經濟年會，順利接過20xx年第11屆中國茶業經濟年會承辦權。
二要認真研判形勢。據中國茶葉流通協會統計，過去20xx年，全球茶葉產量、茶葉消費分別以年均4.08%和3.81%的速度增長，我國茶葉產量更是以近10%的速度實現了十連增。據農業部統計，全國綠茶產量爲131萬噸，仍是我國最大的茶類。當前。面對茶葉產銷的新形勢，中國茶葉流通協會的總體判斷是：一是產品結構繼續調整。綠茶因其保健功能突出，消費認識廣泛，消費穩定增長。但在不同級別的茶葉中，大宗茶消費成爲主流，高端茶產銷量佔比將持續回調。二是價格和包裝更加親民。受公款消費和禮品市場的限制，高端茶價格回調已成必然趨勢，但大衆消費的中低端茶葉逐漸進入良性軌道，促使生產者將注意力轉向普通消費羣體，讓更多老百姓能買得起好茶。包裝方面，商家也開始轉向簡易、環保包裝爲主。三是品牌企業廣泛進入電商渠道。隨着020模式的廣泛普及，越來越多的品牌茶企開始在天貓、淘寶、京東、1號店等第三方平臺開設旗艦店，電商化已成爲品牌企業拓展銷售途徑的新方向。四是茶葉消費羣體年輕化。20xx年調查結果的一個重要變化是，越來越多的年輕人加入到飲茶的行列，茶葉消費羣體的年輕化正逐漸成爲潮流。近期，互聯網上還有一份關於20xx年茶產業何去何從的分析報告，其主要判斷有：一是從經濟形勢分析看，茶葉市場整體上不容樂觀，呈現供大於求、產大於銷的格局，市場競爭十分激烈。二是茶葉消費更加多元化，各茶類之間此起彼伏，高端市場繼續萎縮，中低端市場不斷擴大，茶葉消費兩極分化的現象更加明顯。三是茶葉的安全問題依然嚴峻，但人們的健康意識和追求不斷強化，有機茶、生態茶和保健茶更受歡迎。四是茶葉深加工可望取得較大突破，袋泡茶、茶飲料開始呈流行趨勢。五是更多的傳統企業進入電商，消費者對茶葉的認識水平越來越高，將給產品質量優良、個性鮮明的傳統企業在網絡發展帶來更多希望。六是茶葉出口貿易面臨着各種各樣的困難，但卻是中國茶葉的重要出路，也是傳統企業尋求突破的途徑。七是茶園流轉加快，專業茶場、茶葉合作社等規模化經營越來越多，隨之而來的是茶業機械化、標準化的初步形成。八是茶產業的分工越來越細，茶產業的資源、渠道整合將開始，各種跨行業、地區、茶類的聯盟、平臺陸續出現。九是茶具、包裝、機械等茶配套行業不可避免深受影響，其中包裝、策劃等行業影響最大。十是茶行業的人才依然緊缺，培訓、教育等持續火熱。
三要積極應對挑戰。近年來，我市茶產業發展雖然取得了很大成績，但也面臨着一些挑戰。一是成本倒逼的挑戰。近年來，採茶難、採茶成本上升、茶資源利用率不高等問題特別突出，這在很大程度上影響了茶園的綜合效益。特別是信陽作爲一個勞務輸出大市，一方面，大量農村勞動力向城市轉移;另一方面，我市以生產名優茶爲主，茶葉生產從茶園管理、採摘到炒制、精加工等諸多環節主要靠人工完成，生產成本高，這就導致我市茶葉價格普遍較高，市場競爭力低，直接影響茶企茶農的效益，迫切需要提高茶葉採摘的機械化水平。二是市場倒逼的挑戰。目前，全國茶行業普遍存在產銷信息不對稱、生產與市場脫節、賣茶難等問題，我市也同樣存在。一些縣區和茶企業對茶葉品牌創建和宣傳重視不夠，公用品牌建設投入少。部分企業對當前電子商務等營銷新形勢、新業態研究不夠，對市場需求的變化認識不足，影響市場開拓。特別是我市過去以生產中高檔茶爲主，面對新形勢，茶產業發展理念和發展方式亟需加快轉變，產品結構亟需加快調整。三是質量倒逼的挑戰。近年來，我市新發展茶園中的小山丘陵茶園和“稻改茶”平地茶園面積有所增多，病蟲害發生機率增大;隨着信陽紅茶興起，夏秋茶採製增加，如何控制鮮葉農殘應需引起高度重視;信陽茶區仍以分散種植、茶農自產自銷爲主，茶葉清潔化安全生產任重道遠;受全球氣候異常、茶園小環境因素影響，信陽茶種植管理病蟲害綜合控制技術亟需加強。同時，一些縣區和企業還存在質量安全意識不強、重視程度不夠、病蟲害防治不規範、質量把關不嚴格等現象。所以，我們一定要準確把握形勢，積極順應市場規律，及時引導全行業根據消費環境的變化進行思路調整。
二、加快轉型升級
分析研判當前的形勢，我們必須加快茶產業轉型升級步伐，由依靠面積、產量的粗放增長向質量、效益提高的集約發展轉變，由“生產引領消費的產品導向”向“市場引領生產消費的品牌導向”轉變，由勞動密集型低科技含量生產向技術密集型標準化生產方向轉變，由傳統農業生產向一、二、三產業融合發展的現代農業轉變。要實現“四個轉變”，重點要抓好以下工作：
(一)實施標準化生產。標準化是推進茶產業持續健康發展的重要途徑，這裏要重點抓好四個環節：一要解決好“建”的標準化問題。要繼續堅持生態優先、因地制宜、宜茶則茶的原則，科學規劃、合理佈局，嚴格標準、嚴把質量，穩步擴大茶園面積，建設生態茶園基地。同時，要注重無性系良種的引進、繁育和推廣，加快低產茶園更新改良，做到標準化建園、集約化發展，不斷提高我市茶園標準化水平。二要解決好“管”的標準化問題。要繼續深化與中國農業科學院茶葉研究所等科研院所的戰略合作，繼續實施茶樹病蟲害綠色防控技術三年行動計劃，通過示範帶動，全面推進茶園標準化、專業化、精細化管理。要大力推廣機械化管理和採摘，降低茶園管理和生產成本，解決勞動力短缺問題，着力提升茶園管理機械化、現代化水平。三要解決好“加工”的標準化問題。要嚴格執行標準和操作規程，大力推廣機械化、自動化、智能化作業，促使茶葉加工生產從分散的家庭作坊式向工業化、標準化生產過渡，全面提升茶葉加工企業的加工能力和自動化加工水平。同時，加大企業標準研究和執行力度，進一步完善和規範茶葉炒制加工工藝和流程，制定相應的生產技術操作規程，建立健全質量管理體系和監控體系，提高茶葉加工的信息化管理水平。四要解決好“銷”的標準化問題。在茶葉的包裝、貯藏、運輸、銷售等環節，也必須嚴格遵守國家行業標準，確保茶葉質量安全。
(二)注重多元化開發。產品是參與市場競爭的基礎，要提升我市茶產業的市場競爭力和可持續發展能力，不斷豐富茶葉產品，走多元化開發之路。一要優化產品結構。要充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，緊盯市場需求的變化，根據消費市場定位產品結構，努力開發茶葉新品種、新產品，更加註重中低檔茶特別是大衆茶的生產，快速搶佔廣闊的中低端茶市場。二要調整產品包裝。認真研究市場形勢和消費對象，更加註重產品包裝的設計、研發、更新，在品牌定位、產品價格和產品包裝上要親近大衆消費羣體，突出產品主體，杜絕過度包裝。要利用綠色環保工藝，適度簡化產品包裝，降低生產成本，讓產品價格更加貼近普通消費者。三要拉長產業鏈條。要積極投入茶資源衍生品的跨界開發，大力發展精深加工產品、高附加值產品、多元化產品，滿足市場差異化需求。積極培育茶文化旅遊業，努力研發具有信陽特色的茶文化旅遊產品，提高信陽茶文化旅遊的知名度和影響力，促進經濟社會發展。
(三)加強合作化經營。充分發揮各級專業合作組織、茶葉協會的橋樑紐帶作用，依靠茶葉產業化龍頭企業和茶葉專業合作社的支撐和帶動，大力推進合作化經營，提高茶產業組織化程度，提升茶產業整體競爭力。一要充分發揮龍頭企業帶動作用。要引導、鼓勵和支持龍頭企業、茶葉專業合作社、加工經營大戶以各種形式與茶農建立緊密的利益聯合體，真正做到合作共贏、利益共享。積極引導鼓勵茶農以茶園、資金、勞動力等要素入股，參與企業生產加工經營，實現茶農與企業利益的更緊密聯結。二要積極完善茶葉專業合作經營機制。要按照“自願、自主、平等、互利”的原則，以茶葉加工企業和自主品牌爲載體，組織茶場、茶農建立茶葉專業合作社，逐步完善合作化經營機制，不斷提高茶葉生產組織化、產業化水平。三要大力發展茶葉家庭農場。目前，我市共有茶葉家庭農場4萬多家，這是我市茶葉生產經營的基本細胞和主力軍。今後要積極引導，規範發展，強化服務，重點扶持，努力使其成爲提升我市產業化水平的重要力量。
(四)推動產業化發展。重點要突出抓好兩個方面：一要突出抓好集聚發展。要堅持不懈地走集羣集聚發展之路，繼續在強基地、強企業、強市場、強品牌上持續提升，真正把信陽的生態優勢和信陽茶的資源優勢、品質優勢、品牌優勢轉化爲市場競爭優勢，進一步提升規模效益，增強輻射能力，提高競爭實力。要繼續培育壯大茶產業集羣和茶產業集聚區，把家庭經營生產方式與社會化大生產有效銜接，以現代產業體系的模式推進茶產業鏈的進一步完善，加速實現茶產業向規模化、標準化、專業化和集羣化方向發展。二要突出抓好融合發展。茶產業融合了一、二、三次產業，不僅具有完整的產業鏈，而且還能帶動茶具、茶機械、茶包裝、茶加工、茶運輸、茶文化、茶旅遊等相關產業的發展。我們要增強現代服務業在茶產業發展中的融合度，以現代工業的技術成果和物質積累支撐茶產業縱深發展，以第三產業的先進管理理念和營銷手段推進茶產業創新發展，實現生產、加工、運輸、倉儲、銷售相鏈接，推進產業鏈與一、二、三產業深度融合，促進茶產業穩定發展、茶產業綜合效益提升和茶農持續增收。
三、積極開拓市場
面對日趨激烈的市場競爭和消費環境新的變化，如何對接產業發展和市場需求，積極培育好市場、發展好市場、開拓好市場，是我們必須要認真研究的問題。近期，郭書記對我市茶葉市場開拓問題多次作出重要批示，提出了新的要求，大家一定要落實好。今天，我也談談幾點想法。
(一)打牢市場之基。茶葉質量以及茶葉飲品的安全已經成爲茶產業興衰成敗的決定因素，如果質量出了問題，一切歸於零。各級各部門要按照市政府《關於進一步加強茶葉質量安全工作的意見》要求，繼續堅持屬地管理和分段監管原則，切實把茶葉質量安全監管貫穿到茶葉生產和流通的每個環節，通過擴大輿論宣傳、組織技術培訓、加強產品抽檢、加強市場監管、開展執法檢查等形式，不斷提高我市茶葉生產者經營者的質量安全意識和茶葉質量安全管理水平。要廣泛開展有機茶認證、質量體系認證等產品認證工作，不斷努力提高茶葉質量。要全面建立茶葉質量安全可追溯體系，確保我市茶葉不出現任何質量安全問題。
(二)構建市場體系。重點要抓好三個方面：一要健全市場網絡。要通過直銷、代理、連鎖、加盟等形式，在全國茶葉主銷區建設一批品牌形象店和展示展銷店，形成覆蓋全省、輻射全國的茶葉交易網絡。要建立和培育茶葉經紀人隊伍，通過茶葉經紀人實現產、銷快速對接，實現訂單銷售，使各種有形的無形的市場網絡相互連接貫通。二要培育市場主體。要按照集聚發展和“扶優、扶強、扶大”的原則，重點培育扶持一批產業基礎好、輻射帶動能力強、品牌影響力大的龍頭企業，建立企業文化，樹立企業形象，積極與國內外市場接軌。要大力發展茶葉專業合作社，注重茶企、茶農間利益協調，形成風險共擔、利益共享的合作機制，不斷提高全市茶產業的市場競爭力。三要建好茶葉市場。要抓住農業部批准信陽建設國家級茶葉市場的重大機遇，重點圍繞建設茶產品集散展示中心、茶產業研發中心、茶行業信息推廣中心、茶文化挖掘與傳承中心、茶行業標準制定中心，進一步加大人力、物力、財力的投入，真正把國家級信陽茶葉市場建設好、運營好，努力吸引更多的茶企、茶商入駐，努力打造國內一流的茶產品交易流通平臺。要做好市場規劃，大力改善茶葉市場交易展示、交通運輸、倉儲保鮮、電子信息、質量檢測、環境衛生等設施設備條件，促進支持現有茶葉批發市場、交易市場建設，增強輻射帶動能力。
(三)拓寬市場之路。茶是信陽的富民產業，只有茶市場的路子越來越寬，茶產業、茶經濟纔會越來越旺，茶農的收入纔會更加有保障。當前，要重點抓好三個方面。一要持續做強茶葉品牌。目前，我市具有名稱的茶葉企業200多家，但能稱得上品牌的還不多，市場佔有率不高，影響力不大。下一步，要繼續強力實施品牌戰略，真正像對待自己的生命、愛護自己的眼睛一樣來保護和使用好“信陽毛尖”與“信陽紅”公用品牌。同時要鼓勵和支持企業創建自主品牌，建立統一品牌形象的營銷網絡，努力推動從賣產品向創品牌轉變，儘快形成在國內外市場有較大影響和較強市場競爭力的信陽茶品牌，以品牌效益和規模效益佔領市場，真正形成規模優勢和品牌效應。今天會上，市茶葉協會印發了《信陽毛尖證明商標管理規則》(試行)，這是加強對信陽毛尖公共品牌管理保護和做大做強信陽毛尖公共品牌的有力舉措。各級各有關部門和各類茶葉生產經營者要全力支持配合好該規則的實施。二要大力發展電子商務。近年來，茶葉電子商務發展已呈井噴之勢，網絡銷售不僅能夠降低交易成本，而且能夠快速擴大市場，引領消費潮流。我們要認真研究並充分利用電商這一營銷新業態，鼓勵和扶持更多的企業和品牌利用全國知名的電商平臺，發展電子商務，加大網絡銷售培訓力度，鼓勵企業擴大網絡宣傳，不斷開拓新的市場。三要着力辦好茶事活動。今年是我市茶產業大事多、喜事多的一年。其中比較重要的活動有四項：一是舉辦第23屆信陽國際茶文化節。從現在開始已進入茶文化節的籌備階段，各級、各部門要迅速進入角色，做好宣傳發動和安排部署工作，切實做好各項籌備工作。二是籌辦20xx年第十一屆中國茶業經濟年會。中國茶業經濟年會是目前中國最具權威、最大規模、最具影響的茶界盛會。我市已成功接過20xx年第11屆中國茶業經濟年會的會旗，年會將於今年10月中下旬舉辦，各相關單位要在中茶協的指導幫助下，從現在開始着手籌備，提前謀劃，確保年會辦出信陽特色，辦出更高水平。三是開展信陽毛尖獲得巴拿馬萬國博覽會金獎100週年相關紀念活動，這也是我們重塑信陽毛尖百年名茶形象、努力開拓國內外消費市場的重要平臺，各級各部門要積極參與、加強配合，進一步把信陽茶都的名片擦亮。四是籌辦“大別山地區名優茶優質高產協作總結會”。會議將於今年上半年在信陽召開，涉及鄂豫皖3省6市26個縣區。這四項活動，都是事關信陽茶發展的大事，我們要嚴格按照中央要求，本着節儉辦會的原則，及早準備，更加突出茶主題、茶元素，更加體現開放性和市場化，更加註重在立意、品味、規格、效應上持續提升，精心組織籌備好茶事活動，進一步提升信陽的知名度和影響力。
(四)加強市場監管。目前，《食品安全法》已頒佈實施，作爲飲品的茶葉也被納入到食品安全的領域進行監管，監管的環節將延伸至生產、加工、流通、消費等整個產業鏈條，這對茶葉生產提出了更多更高的要求，也使我市茶產業的發展既面臨重要機遇，又必須應對嚴峻挑戰。我們必須清醒的認識到，一旦出現茶葉質量安全問題，對整個信陽茶產業的發展都將是致命的。就茶葉而言，影響質量安全的主要是農殘問題、重金屬超標問題以及食品衛生安全問題。各產茶縣區要繼續堅持屬地管理原則，對轄區內的市場監管負總責。農業、食藥、工商、質監、茶辦等部門及茶行業協會要根據各自職責，加強監管，打擊假冒僞劣行爲，做好各種有形市場管理和配套服務工作，重點做好產品質量標準制定、質量安全抽查、市場秩序維護、公共品牌保護、信陽毛尖採摘指數預報發佈等工作，建立健全與標準化相配套的監管、檢測體系，做到生產過程全程監控，產品及時抽樣檢測，質量安全問題可追溯，確保茶葉食品安全。同時，各茶葉生產經營企業要恪守誠信經營，平等競爭的原則，杜絕欺詐造假、惡意炒作、謀取暴利等不健康的行爲，形成積極向上的企業文化，規範自己市場行爲。
四、強化服務保障
我市茶產業發展已進入轉型升級的關鍵時期，我們一定要保持茶產業發展的穩定性、持續性，緊盯發展目標，強化工作措施，加強服務保障，全面推進我市茶產業持續健康發展。
一要落實責任。20xx年的目標任務已經下達，各產茶縣區要高度重視，切實把任務分解到位，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局，全面完成年度茶產業發展各項目標任務。要繼續完善茶產業發展工作聯席會議制度，進一步加強對全市茶產業發展的指導、協調、管理和服務。要進一步強化市縣茶產業主管部門的職能，切實承擔起負責茶葉產業規劃、政策指導、督促檢查、市場開拓和品牌培育等工作職責。各有關部門要結合自身實際，搞好指導服務和協同配合，形成部門分工負責、各司其職、合力推動的工作機制。
二要優化服務。市茶辦要幫助指導各產茶縣區做好茶產業發展規劃，安排好工作進度，並細化到鄉鎮、村組、農戶和地塊。各級財政要加大對茶產業發展的扶持力度，通過財政貼息、以獎代補等方式引導茶產業加快發展。要積極整合相關涉農資金，集中向茶產業傾斜。要將茶產業發展納入退耕還林和生態林、防護林建設範疇，運用好國家給予林業的優惠政策。要制定土地利用、市場建設、工商註冊、品牌創建等組合優惠政策，鼓勵引導社會資本投向茶產業，促進茶產業良性發展。茶行業協會要發揮自身聯接政府與產業、生產與市場、茶農與企業之間的橋樑和紐帶作用，積極指導茶葉專業合作社和家庭農場發展，不斷提高組織合作化水平和服務能力。
三要強化支撐。要完善市縣鄉三級科技服務體系，充分利用國家各種涉農培訓項目和資金，加強與科研院所合作，建立產學研技術研發平臺、茶葉科技應用推廣體系和人才培訓基地，重點培養行業緊缺人才，加強新產品、新技術的創新研發，突破產業發展技術瓶頸，爲提升茶產業核心競爭力提供有力的科技支撐。
四要嚴格獎懲。剛纔，我們對20xx年度茶產業發展好的縣區進行了表彰獎勵，今天會上又印發了茶葉品牌創建和市場開拓獎勵辦法，這些都是在支持茶產業發展。今後，我們在表彰獎勵的同時，還將對完不成目標任務或出現重大質量安全事故的追究責任。市政府督查室和市茶辦要定期開展督查問效，及時發現和解決茶產業發展中存在的困難和問題，對政策措施不到位、推動工作不力的要加壓推進，確保各項工作落到實處。
同志們，目前我市茶產業發展面臨着新形勢、新機遇、新挑戰。希望全市上下進一步堅定信心，不斷探索茶產業發展的新路子，不斷研究解決發展中所遇到的新情況、新問題，在穩步擴大茶園面積的基礎上，不斷提高茶產品的質量和效益，努力開創我市茶產業發展的新局面!
茶葉市場現場會議講話稿 篇2
各位領導、同志們：
按照會議安排，我將工商部門開展茶葉市場監管的工作情況向大家作一彙報，不妥之處，敬請批評指正。
一、茶葉市場監管和培育工作情況
近年來，我局始終立足於全市經濟發展大局，緊緊圍繞市委、市政府確定的大力發展地方特色農產品的工作思路，深入實施商標發展戰略，強化組織領導，狠抓督促落實，我們突出抓了三個方面的工作：
(一)開展專項整治，強化市場監管。市場監管是工商部門的根本職責，爲此我們針對××茶葉市場的實際狀況，自20××年來，每年聯合市質監、公安等部門開展茶葉市場專項整治行動和“××××”商標專用權保護行動。三年來，共扣封冒充註冊商標、標識的茶葉包裝盒××××餘個，查獲假冒“××××”茶葉××公斤，僞造、冒用他人商標茶葉××公斤，同時對茶葉商標的印製、使用許可合同進行了檢查和備案。有力地打擊了各種非法經營行爲，促進了我市茶葉產業的健康發展。
(二)發揮登記職能，積極培育市場主體。
我局工作人員深入社區田園，廣泛宣傳造勢，發展農村經紀人××人，爲茶葉市場和農戶搭建起橋樑。對申請登記從事茶葉生產、加工、銷售的企業和農民專業合作社，設立綠色通道，主動上門服務，減免相關費用，培育出茶葉專業合作社××個，登記註冊從事茶葉加工、銷售個體戶××家，茶葉企業××家，註冊資本達××××萬元。我市茶葉產業化經營不斷髮展壯大，農民增收、農業增效明顯。
(三)實施商標發展戰略，打造知名茶葉品牌
產業依賴於品牌，而品牌根植於產業，做大做強產業，就要做興做旺產業品牌，爲此我局確定了農副產品商標發展戰略。局班子成員帶領相關科室負責人多次深入茶葉企業，調查研究企業的生產經營和商標申報情況，宣傳申報商標的重要意義。對有發展潛力和一定市場影響的茶葉企業全程跟蹤服務，並多次到省商標局進行銜接協調，幫助企業爭創知名、著名和馳名商標。先後成功註冊茶葉商標××個，其中“××”爭創爲××市知名商標，“××××”茶葉商標已於今年一月成功認定爲××省著名商標，實現了我市省著名商標“零”的突破。目前，正積極指導幫助該企業申報中國馳名商標。
二、當前茶葉市場存在的主要問題
(一)茶葉市場違法經營行爲屢禁不止。經過我局會同相關職能部門連續三年的專項整治，我市茶葉市場經營秩序明顯好轉。由於我市地域較廣加之我局執法力量比較薄弱，增加了市場監管難度，也給不法分子提供了有乘之機。目前市場上冒充僞造他人廠名廠址、僞造或假冒他人註冊商標、僞造或冒用"QS" 標誌及證書編號、銷售有包裝但無標籤標識或標籤標識不規範等現象仍然較爲突出。
(二)企業品牌化意識淡薄。一是由於受計劃經濟思想影響，不少企業對商標認識不足，創品牌意識淡薄，加之申請商標註冊程序複雜，需投入較多前期費用，有些企業害怕投入，故一味走低成本、低檔次、低價格求生存，缺乏市場競爭力。二是企業缺乏應有的對外宣傳，用於宣傳茶文化、茶品牌的經費不夠，力度不夠，造成我市茶葉品牌市場知名度不高。三是產出的茶葉商品以本地銷售爲主，缺乏開拓茶葉產品大市場、大流通的實力，市場拓展進展緩慢，影響到茶業的整體效益。
(三)各茶葉品牌呈現無序競爭格局。目前我市有茶葉品牌××個，其中“××”、“××××”已獲得商標註冊。但是各企業從自身利益出發，各自爲陣進行宣傳和營銷，呈現多品牌、小規模、亂競爭格局，市場上茶葉良莠不齊，企業相互內耗，缺乏龍頭企業帶動，不能形成規模生產，品牌效益沒有得到有效地發揮，影響了××茶葉品牌和產業做大做強。
三、對規範茶葉市場的幾點建議
(一)加強茶葉市場監管與整治。一是建立茶葉市場整治部門聯席制度，構建大監管，大整治格局。在市委市政府統一組織協調下，工商、茶葉、質監、知識產權、公安等多部門聯合執法，定期與不定期開展茶葉市場整治和茶葉商標專用權保護專項行動，設立舉報投訴電話，加大處罰力度，嚴厲打擊各種違法經營行爲。二是注重從源頭上堵截，強化企業自我保護意識，加強行業自律，規範茶葉商標使用行爲，加強對茶葉商標印製的檢查和管理，指導企業制定茶葉商標管理辦法和商標使用管理規則。
(二)加大茶葉品牌建設力度。一是要樹立質量意識和名牌意識，政府加大對企業品牌建設的政策引導和資金支持力度，積極引導茶葉企業增加品牌建設投資，開發名牌產品，支持企業加快產品質量認證、管理質量認證和爭創中國馳名商標、中國名牌產品，提升產品競爭力和附加值，搶佔茶葉市場競爭的制高點。二是要充分利用貿易洽談會、商品展示交易會、新聞發佈會、電視報刊等平臺，大力宣傳，對外推介，以此來宣傳、展示和促銷××茶葉，形成以產品暢銷促進生產發展，以發展生產促進產品銷售的產業化經營機制。
(三)積極整合我市茶葉品牌。整合我市現有的名優茶加工企業，重點扶持××××公司、××××茶葉有限公司等茶葉企業加工上規模、上檔次，培育壯大我市茶葉產業化開發重點龍頭企業，搞好產品初、精、深加工，高效利用××茶資源。繼續實施品牌戰略，集中力量打響1到2個主導品牌，避免各自爲戰，各立山頭，削弱品牌的市場競爭力和影響力。不斷擴大××茶葉的市場影響力和知名度，促進××茶產業大發展。
茶葉市場現場會議講話稿 篇3
同志們：
關於做好主題實踐活動解決問題各項工作，我講四點意見。
一、 統一思想，提高認識。主題實踐活動取得的成效如何，解決問題是根本，多辦實事是關鍵。解決問題是在政策宣講、走訪排查的基礎上，集中時間、集中精力解決農村存在的突出問題，解決影響和制約新區發展、涉及羣衆切身利益的實際問題，抓落實、見實效的攻堅階段。能否高標準高質量地搞好解決問題階段的各項工作，是衡量主題實踐活動有沒有取得實效的重要標誌。從活動開始，區委就提出要把解決問題貫穿始終，堅持邊學邊解、邊查邊解，以解決問題的實際成效取信於民。因此，工作隊、工作組和包抓部門一定要充分認識解決問題工作的重要性，嚴格按照區委關於主題實踐活動的總體部署和目標要求，認真落實全區重點工作觀摩講評會精神，不斷增強做好解決問題各項工作的責任感和緊迫感，以飽滿的政治熱情，良好的精神狀態，務實的工作作風，紮實搞好解決問題，確保主題實踐活動取得實效，真正成爲羣衆滿意工程。
二、發揮作用，形成合力。一要發揮包抓作用。包抓部門要樹立“長期包、堅持下、經常幫”的思想，按照解決一個問題，制定一套方案，明確一名領導，落實一筆資金的“四個一”要求，主動上人員、定措施、出資金、投物資，在解決問題中發揮好主力軍作用。部門主要領導要切實履行包抓責任，真正把包抓工作放在心上，拿在手上，堅持每半月下村一次，到解決問題的現場抓協調、抓進度、抓實效，並要經常過問進展情況。活動期間，各部門要幫助所包抓的村解決問題不少於5件，辦實事不少於1件，同時要在基礎設施、科技發展、產業建設、就業創業等有關項目方面給予重點幫助。二要發揮協同推進作用。工作組在走訪排查過程中，對羣衆最現實、最直接、最緊迫的問題，瞭解最清楚，感受最深刻。因此，要帶着感情、帶着責任去開展工作，對於政策解答、信息諮詢、便民服務代理等自身能力範圍能夠解決問題，要不等不靠，抓緊解決。要協助包抓部門在發動羣衆參與、公佈解決情況、宣傳解決成效中發揮積極作用，努力成爲解決問題的推動者。同時，要主動配合村上做好基層組織建設、創新社會管理、村容村貌整治、產業發展等重點工作，以及通過開展結對聯繫“五個一”活動，爲解決問題創造良好的外部環境。三要發揮綜合協調作用。工作隊要在解決問題中發揮好牽頭抓總、協調各方的作用。對於情況複雜、解決難度較大的問題，要整合包抓部門、工作組和村上三方力量，集中克難攻堅。要充分動員轄區企事業單位和本地在外成功人士，通過捐資出物的方式，參與到解決問題中來，形成多方聯動、共同解決問題的合力。
三、培樹典型，完善機制。樹立典型、示範帶動是推動工作的有效手段。要注意總結主題實踐活動中的好經驗、好做法，善於發現典型、培養典型、總結典型、推廣典型。特別是要宣傳包抓部門在解決問題活動中加強領導、狠抓落實、創新舉措的成功經驗和先進典型。同時，在鞏固已有的老先進、老典型的基礎上，進一步挖掘、培養和樹立一批新典型、新亮點，做到培養樹立一個，示範帶動一片，發展引領一方。要堅持邊實踐、邊解決、邊總結，將零散經驗系統化，成熟做法制度化，有效措施規範化，進一步健全完善目標承諾、限時辦結、掛牌銷號、效果督查、點評通報等工作機制，不斷鞏固活動成果，形成長效機制，達到全面解決問題的目的。
四、強化督查，跟蹤問效。鎮(辦)工作隊要切實加強對包抓部門、工作組的工作指導，通過召開現場辦公會、工作推進會、個案分析會、進展通報會等行之有效的方式，及時掌握主題活動進展情況。要加大督促檢查力度，採取隨機督查、專項督查、明察暗訪等方式，定期、不定期對活動進行經常性督查指導，幫助工作組解決活動開展的思路、方法、措施等根本性問題。同時，要真正發揮兩級督查的作用，進一步加大對包抓部門、工作組和下派幹部駐點守崗和工作開展情況的督查，對工作不紮實、問題解決不到位的包抓部門和工作組，要及時上報區“三爲”辦進行通報批評，限期整改，並從嚴追究相關人員責任，確保主題活動取得實效。要切實把下派幹部作爲鎮辦的一支工作力量，敢於管理、善於管理，指導他們把區上的五大活動任務與鎮辦中心工作結合起來抓落實，抓成效，不僅要發揮他們在推動工作中的作用，還要確保通過活動鍛鍊和培養一支高素質的年輕幹部隊伍。