關於年終總結的發言稿集合（精選15篇）
關於年終總結的發言稿集合 篇1
各位老師、同學們：
你們好！
在初秋碩果累累的季節裏，在老師們的關懷下，環保協會、計算機協會、讀書協會、記者協會、青年志願者協會 幾個社團召開第一次全體成員工作會議，我作爲社團會長，深感榮幸，也倍感責任重大，因爲這幾支隊伍肩負着論壇宣傳和推動校園文化建設的主力軍。在大家暢談“中國夢”之際，我也來與各位彙報一下我的“社團夢”。
一、起步
以上社團成立於20xx年，社團每年組織一次納新，實現人員新老交替，確保隊伍穩定且充滿活力。去年秋季以來，幾個團成員齊心協力地開展社團納新宣傳、報名登記、系部面試、演講比賽等選拔環節，衆多學子脫穎而出，環保協會招納了28名、計算機協會招納了18名、讀書協會招納了33名、記者協會招納28名、青年志願者協會招納了21名思想素質好、工作熱情高的新成員。在納新過程中，我們堅持公開、公正、開放、擇優的原則，在全校範圍內精選有志學子加入社團隊伍。尤其是在選拔負責人的工作中，社團堅持開放、擇優的原則，強調選拔有責任心、有實幹精神、能吃苦的 “統帥”。舉辦社團納新活動就成爲學生展露才華、贏得自信的舞臺，幾個社團納新過程不僅爲社團補充了後備力量，傳幫帶的培養模式更是爲社團成員凝聚人心、增強友誼的奠定了基礎。
二、發展
1.組織健全
電視臺、記者團新老成員來自我校各系，大致均衡分配名額，確保宣傳視角能夠觸及學生生活的每個角落。成立伊始，社團就制定了詳細的規章制度，劃分了各司其責的職能部門，選舉了各部門的負責人，尤其是向指導老師申請了圖書館作爲社團的活動辦公室，從而使社團真正擁有了屬於自己的“家”，並配備了相應的辦公設備，社團成員齊心協力佈置裝飾了自己的活動場所，規範了每週日到週五的值班制度，充分發揮了宣傳活動上傳下達的溝通聯繫的'橋樑價值。
2.活動豐富
記者協會一切從零起步，從去年暑假期間參加爲期三天的培訓，學員們分爲四組協作完成了校園風光等節目的試探性製作，從新聞素材拍攝到剪輯視頻，從主持試鏡到配音錄製，從文稿的取捨剪裁到節目定型，每一步、每一個環節都滲透着我校第一代人“電視人”的汗
水與歡歌。到於今，我們堅持每週加班加點地獨立編輯、播映一期節目，共只做了9期高質量的校園新聞節目，並且及時上傳到優酷、貼吧、論壇等網頁，將我校的新聞全方位輻射到不同的空間。同時電視臺積極協助於學校各系部舉辦各類大型活動的拍攝，爲學校的發展歷上程留下了不同場合、不同瞬間的精彩剪影。
記者團傳承了我校自強不息的奮鬥精神，弘揚主旋律，服務學校各系部，主動開展了一系列有聲有色的活動。20xx年組織了大型的論壇一週年的慶祝活動，20xx年舉辦了百科知識競賽，20xx年記者團前往衛生職業技術學院與該校《亦恆報社》就報紙的排版和製作等經驗進行交流。20xx年各社團組織了攝影展覽活動。踊躍向學校《教育與創新》刊物投稿，截至目前共計5餘人在校刊以及市報刊上發表過文章，我爲記者團12級新成員發放了通訊員證，有力地調動了大家的積極性。記者團成員上下團結一致，工作熱情度較高，爲學校各系部的編輯和發放起到了不可或缺的作用。
幾個社團成員互有參與，部門之間通力合作，即將在五月份舉辦主持人大賽等活動。大家充分調動新聞敏銳的意識，不斷地發掘發生在身邊熱點話題、事件，主動與宣傳部老師溝通，共同把社團活動開展的風生水起。
回顧社團的發展，包含了學校領導的大力關懷，更離不開各位成員的辛勤付出，在大學這段青春激情燃燒的歲月裏，我們曾經在這裏相聚，在這裏出發，在這裏夢想成真。曾是我們曾經一起奮鬥過的舞臺，等我們回首這段歲月時候，我們不會因爲青春逝去而嘆息，相反，會銘記、會感恩、會珍惜一起合作奮鬥過的那些人和事。
謝謝大家。
關於年終總結的發言稿集合 篇2
尊敬的各位領導，各位老師：
大家上午好!今天我能作爲學院優秀教師的代表發言，感到非常榮幸。此時此刻，我的心情萬分激動，在這裏，我要由衷地感謝學院各級領導，感謝基礎課部和教研室的各位老師、同仁，感謝你們長期以來對我的關心與鼎力支持，真誠地說一聲：謝謝你們!(鞠躬)
首先，我要感謝學院，是這所美麗、和諧的校園給我這樣的一個平臺，讓我能在這樣的平臺上展現自我，實現我的人生價值。
其次，我要感謝學院各位領導，是你們的關心與鼓勵，給我最大的支持，也給我最大的動力，讓我能安心教學工作，在江城學院這個舞臺上實現自己追求的夢想。
第三，感謝我身邊的同事，是這些同事給我很多很多無私的幫助，從上課到每週三的教研活動以及班級教學管理，給我很多經驗與指導，讓我能夠這麼快的得到提高和進步;我所在的教研室是一個和諧、積極進取的教研室，很多老師在教學上是我學習的榜樣，他們都是非常優秀的教師，非常敬業，敢於創新，又很熱心幫助指導我，這非常有利於我的教學水平和個人綜合素質的提高。
同時，我要感謝我的學生，感謝他們的積極參與和配合，感謝他們對我教學工作的理解與支持。可以說，在這一過程中，是可愛的學生幫助了我的成長。
從我踏入江城學院那一天起，我一直在努力，履行一名教師的光榮職責，那就是去上好每一門課，關心、愛護每一個學生。我更加深刻的意識到，如果沒有對學生炙熱的愛，也就不可能有真正成功的教育。在課堂上，我會給學生創設一個寬鬆、愉快的學習環境，並且做到了重方法，輕灌輸;輕鬆教，嚴要求。課下的時候，與學生以面對面，電話、郵件等方式交流，學生除了學習的問題，也經常講到他們的種種困惑，我會熱心的去幫助他們。學生對我的信任，他們的每一點成績，每一個閃光點都會讓我感受到教學的成就感;我相信這也是我們所有教師爲之奮鬥的原動力。
年，江城學院將迎來教育部的合格評估，讓我們倍加珍惜來之不易的發展機遇和挑戰，以更加昂揚向上、更加奮發有爲的精神面貌，攜手並肩，共同譜寫江城學院更加美好的新篇章!我們所有老師也將加倍努力工作，齊心協力，爲把江城學院建設成爲高水平、高質量的大學貢獻自己的最大力量。
最後，我僅代表江城學院各位教師祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!並祝福我們江城學院越來越好!明天更加輝煌!
謝謝大家!
關於年終總結的發言稿集合 篇3
一、會議名稱：
中文系記者團成立大會暨新生見面會
二、時間、地點：
20xx年10月29日晚； 206教室
三、參加人員：
1、邀請嘉賓：院系領導及相關老師（具體人員待定）；
2、與會人員：中文系記者團全體成員以及兄弟社團代表；
四、主體會議內容：
1、宣讀中文系記者團簡介；
2、宣讀記者團幹部任命並頒發聘書；
3、領導講話；
4、合影留念；
五、會議流程：
1、19:00—19:20會議簽到、入會場；
2、19:30領導入場，會議開始；
3、主持人宣佈中文系記者團成立大會開始，介紹出席大會的領導、嘉賓。（主持人主持稿自備）；
4、領導宣讀中文系記者團成立的批覆以及幹部任命，並頒發聘書；
5、記者團負責人交單介紹中文系記者團簡介；
6、相關領導及老師發言；
7、全體參會人員合影留念；
六、有關事項的準備工作：
1、提前向領導、嘉賓發出邀請；
2、通知團內成員參加會議，並邀請有關單位、相關協會參加會議；
3、安排同學採新聞；
4、會議前半小時確定出席領導並安排座次；
七、備品申請：
請柬：10個 文件夾：10個 記者證：10個 採訪證：15個 聘書：10個 茶葉、水杯：若干
策劃人：張隆康 二0xx年十月二十五日
關於年終總結的發言稿集合 篇4
各位朋友、將士們：
大家晚上好！
今天我們在這歡聚一堂、敘友情、談事業、感到格外高興，我代表xx公司董事會向今天到會的各位客戶朋友、供應商朋友、金融界的朋友、廣州生產基地的朋友、xx公司的全體將士，表示衷心的感謝和深深的祝福！
剛剛過去的XX年，是我們xx公司高速發展的一年。全體同仁堅決落實董事會的各項決策，使我們的產量、質量、成本等各項kpi指標全面達成。我們的團隊和員工隊伍在發展中不斷壯大，公司生產總值在XX年基礎上翻番，超越了我們年初預定的目標。
XX年，是xx公司發展里程上極其重要的一年，我們定位“管理年”。我們全體員工始終以“滿足客戶的需求爲第一宗旨”，不斷提升我們的管理水平、努力拼搏，實現年產值在XX年的基礎上翻番的目標，產量達到萬pcs。大家有沒有信心？
要實現這個目標，我們需要客戶、供應商、全體員工的大力支持和配合，更加需要我們居安思危、苦練內功、狠抓管理，發揚我們快速執行的能力、認識到不足之處。深化變革、持續推進精益生產、6singa、qpa改善、，提高供應鏈管理能力，加強制程保障能力，產品合格率穩步提升；推行“以人爲本”的企業文化理念，爲員工沒有天花板的發展舞臺，激勵員工積極向上、不斷實現自我超越，實現“我爲企業做貢獻、企業伴我共成長”的雙贏新發展，使公司不斷向着“更高、更快、更強”的現代化企業發展。
新的一年是機遇和挑戰並存的一年，我們仍然面臨着全球經濟復甦不明朗，珠三角用工成本增加，電子行業利潤下滑的外部挑戰，但我相信在各位朋友的支持下，在全體員工的努力下，我們一定能夠排除萬難、抓住機遇、逆市而上，完成我們年產值1.5億的目標。
朋友們、將士們，讓我們團結起來，勵精圖治、銳意進取、爲締造世界一流生產商而努力奮鬥！
最後，我邀請公司董事會全體成員上臺，有請董事會成員（董事會成員上臺、一起舉杯），祝大家：新年快樂、身體健康、閤家歡樂、萬事如意。
關於年終總結的發言稿集合 篇5
20xx年，腦病科在醫院領導的正確領導和大力支持下，各項工作指標和經濟收入大幅提高，圓滿完成了全年的工作目標。如何在新的一年將工作更加紮實，更加深入，更有成效，業務指標更加突出，將腦病科逐步做大做強，本人提出以下幾項看法，供醫院和科室領導參考：
一、開展腦血管病篩查工作。當前，全國各大醫院都在開展腦血管病篩查工作，通過檢查各項腦血管病危險因素，頸部血管超聲和TCD及CTA等，可以篩查出頸動脈、椎動脈狹窄，腦血管畸形，動脈瘤等腦血管病，進行有效地干預，從而大大減少腦血管病的發病率。建議更新TCD設備，彩超室提高血管超聲技能，新的16排螺旋CT到位後，如能開展CTA，檢驗科全自動生化分析儀到位後開展各項生化檢測技術，各項條件逐步成熟後，建立腦血管病篩查門診，規範開展腦血管病篩查工作。這項工作如能順利開展，將填補我市一項空白，乃至在全國縣級醫院也是領先水平，這與我科卒中單元將會相得益彰，開創腦病科的新局面。當然，這需要多科室的科間協作，和TCD、血管彩聲、CT等技術水平的不斷提高。
二、添置腦電圖儀，開展腦電監測工作，加強和規範我院的癲癇、神經危重症和腦病診療工作。
三、規範眩暈治療。目前，我們對眩暈病的認識和診斷水平有了明顯提高，如通過手法復位治療良性陣發性位置性眩暈，效果明顯。但仍有不少的眩暈及頭暈病人在其它科室治療。建議開展腦病科專科門診，加掛眩暈門診的牌子，同時在院內開展學術講座，加大院外及院內宣傳力度，使更多的眩暈病人能夠到我科就診，使更多的眩暈病人得到合理的'治療。
四、提高康復技術水平和專科護理水平。我院在本市率先成立卒中單元，歷時已經兩年餘，現在已經擁有中醫及西醫康復醫師，但僅做到目前的水平還不夠，如我們的康復評定還沒有開展，康復技術還有待提高，故建議安排康復師到上級開設有神經康復的醫院進修深造。此外，應選派我科骨幹專科護士到上級醫院進修深造，這將使我科的綜合實力得到提升。
五、開展神經系統疾病的腸內營養業務。神經疾病的營養障礙問題由來已久，無論神經疾病發生急驟還是緩慢、病情較輕還是很重、神經功能障礙侷限還是廣泛，凡是出現意識障礙、精神障礙、神經源性嘔吐、神經源性球麻痹、神經源性呼吸衰竭、以及嚴重併發症的患者均可能影響營養代謝功能，引起營養不良，從而加重原發疾病，增加併發症，影響康復和預後。因此，針對神經疾病患者的治療應包括改善營養代謝狀態，合理實施營養支持。
目前國際國內指南均推薦腦卒中患者急性期行鼻胃管腸內餵養腸內營養製劑，我們國內有能全力、瑞高、瑞代等腸內營養製劑，每天的費用每瓶僅幾十元，使用非常方便，保證患者的營養供應，促進患者康復，可顯著改善患者的預後。這將是我科近期擬開展的一項新業務，再次填補本市一個空白。
六、加大神經內科宣傳力度。重點專科需要團隊力量，請求醫院對我科的診療技術和專科技術骨幹人員進行宣傳，提高科室影響力。
七、儲備專業技術人才，走可持續發展之路。近年來，由於醫院分科及人才流動等因素，我科骨幹醫師流失嚴重，臨牀醫師顯著不足，如三級醫師查房制度，住院醫師規範化培訓制度等一些核心醫療制度也不能得到更好的落實，在這種情況下再談科室的發展，技術的提高，質量的保證實在有些困難。故提請院領導，對重點專科要加大人才儲備和培養力度，確保幾年內每年有新大學生入科，有人員外出進修，逐步建立起一支年富力強，訓練有素的技術團隊，在本區域內長期佔居重要地位。
八、加快配套科室建設，加強急救能力建設。如加強細菌室建設，提高臨牀生化和細菌培養的準確率；開展血氣分析業務，對急危重症病人的搶救起到重要的參考作用。年終總結髮言九、加強與鄉鎮衛生院和衛生室的協作，每月安排至2次下鄉聯繫活動，提高鄖縣中醫院腦病科在全縣同行中的知名度。
十、開展腦血管病健康教育進社區活動，每月至少一次深入各社區，就腦血管病的防治知識進行健康宣教，並利用6月24日世界卒中日、10月8日高血壓日、xx月14日世界糖尿病日等特殊疾病日，到公共場所進行健康宣教和諮詢，提高居民的健康意識，擴大腦病科的社會聲譽。
以上建議，妥否，請各位領導指示。
20xx年xx月x日
關於年終總結的發言稿集合 篇6
尊敬的各位
20xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收穫，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的。
一、個人
我是今年三月份到公司工作的，四月份開始組建市場部，在沒有負責市場部工作以前，我是沒有瓷磚銷售經驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏瓷磚行業銷售經驗和行業知識。爲了迅速融入到這個行業中來，到公司之後，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教瓷磚部門經理和北京總公司幾位和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對瓷磚市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力，也取得了幾個成功客戶案例，一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業之間的競爭，現在可以拿出一個比較完整的應付一些突發事件。對於一個項目可以全程的操作下來。
存在的缺點：
對於瓷磚市場瞭解的還不夠深入，對產品的技術問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至於引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對市場銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響市場部的銷售業績。
二、部門個人工作報告
在將近一年的時間中，經過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識，良好的售後服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認爲我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
公司20xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上，瓷磚產品品牌衆多，瓷磚天星由於比較早的進入河南市場，瓷磚產品價格混亂，這對於我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在：
1） 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有個，加上沒有記錄的概括爲xx個，八個月瓷磚天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2） 溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，瞭解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3） 工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作和計劃的習慣，銷售工作處於放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的後果。
4） 新業務的開拓不夠，業務增長小，個別業務員的工作責任心和性不強，業務能力還有待提高。
三、市場分析
現在河南市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司的產品從產品質量，功能上屬於上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因爲價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對採購數量比較多時，客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認爲產品的價格做一下適當的浮動，這樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區域，因爲瓷磚市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。籤於我們公司進入市場比較晚，產品的知名度與價格都沒有什麼優勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區市上，那裏的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。在河南瓷磚市場可以用這一句話來概括，在技術發展飛快地今天，明年是大有作爲的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
四、20xx年
在明年的工作規劃中下面的幾項工作作爲主要的工作來做：
1） 建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。
人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作爲一項主要的工作來抓。
2） 完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。
銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3） 培養銷售人員發現問題，問題，不斷自我提高的習慣。
培養銷售人員發現問題，問題目的在於提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題問題並能提己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。
4） 在地區市建立銷售，服務點。（建議試行）
根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。
5）銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每週 ，每日；以每月，每週 ，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我認爲公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
關於年終總結的發言稿集合 篇7
尊敬的各位領導、同事：
大家好！
首先請允許自我介紹一下，我叫馬超，現工作於海天集團糧食部，我是一名一線工人，今天能夠作爲一名優秀員工在講臺上進行發言，着實有點激動與欣喜，但同時也伴隨着壓力，優秀員工的稱呼是一個榮譽的化身，是在工作中積累出來的成績彙總，面對在座的各位，我不敢說自己的工作能力有多突出，相比之下我更應該向其他員工學習，海天集團的員工都能把企業當家，埋頭苦幹，在公司大的方向上做着微小的貢獻，在一些繁重與瑣碎的工作上沒有怨言，這是一種企業凝聚力的表現，對於一個企業來說凝聚力是主要的，海天集團的凝聚力就非常雄厚，員工從上到下都緊緊環繞於董事長的前進方針及其各領導的指導思想，指哪打哪，我想只有這樣的企業在未來面對各種挑戰時，纔會勇往直前，乘風破浪，而我們也會在挑戰與歷練中更快地成長。
員工的優秀與否完全可以在工作與生活中體現出來，首先就要多工作，多學習。
例如：我們糧食部，從部長到主任、化驗員，在收糧旺季，忘記時間，忘記回家，勤懇地工作，遇到問題都是親自指揮工作；嚴把着公司的糧食水分、烘乾及價格的控制；員工更是戰鬥在生產第一線，每天都忙裏忙外，不管大事小事，都細心的做到最好；在收糧期間沒有出過一次人員與機器事故。
古人云：路漫漫其修遠兮，唔知上下而求索。在以後的工作中、我一定會努力的完成領導交辦的各項任務，遇見問題，解決問題，多向有經驗的同事去請教，特別是像辛勤工作有豐富經驗的人，去取長補短，自我提升，逐漸的充實自己。
時光飛逝五年光景沖沖而過，在海天的工作不斷的變化，但對海天的感情卻在不斷的加深，今年恰逢公司喜迎建企十週年，十年間海天的迅速飛躍是有目共睹的，海天的蓬勃發展也使我們每位員工都感到自豪，身爲海天的一員能伴隨着海天的發展而行則感到無上榮耀。
還有幾天20xx年即將離我們遠去，而我們則要把之前的成就看作起點，我相信企業在董事長及其各位領導的帶領下，上下同心同德，本着實幹、創新的精神，定會爲公司的發展抒寫新的篇章，我相信海天集團在下一個十年定可以再創新的輝煌。
最後祝大家在新的一年裏工作順心，願大家都平安快樂，夢想成真。
關於年終總結的發言稿集合 篇8
全體幹部員工：
下午好！
光陰似箭，歲月如梭，20xx年已即將離去，新春的步伐已經向我們走來，在此辭舊迎新之際，請讓我懷着一顆感恩的心，向過去的一年在工作崗位上辛勤耕耘的全體幹部員工緻以誠摯的問候和忠心感謝！感謝你們的辛勤勞動，感謝你們的付出，更加感謝一直在身後默默無聞支持你們的家人和親人。
回顧過去的20xx年，思緒萬千，感觸頗深，20xx年是充滿機遇和挑戰的一年，也註定會成爲公司發展歷程中具有里程碑意義的一年。公司上下幹部員工上下齊心，奮力拼搏，積極應對市場的各種困難影響，順利實現了快速平穩發展。
20xx是收穫的也是困難的：
一、爲了實現增產的同時保證安全技術，公司先後投入
幾十萬新增了幾臺新設備，採用新設備投產後，進一步確保安全生產年度計劃的順利完成。
二、20xx年打造“食品安全事業”全國加大加強保
健食品生產企業的檢查，經過檢查通過整改後，QS生產許可，GMP質量認證，我們都已經審覈正式通過。
三、爲了讓廠房有充足的空間，已經申請修建臨時廠房，
現正在整改之中，確保明年廠房有更多的空間。
四、在激烈的市場競爭中，我們銷售較穩定。
全體幹部、員工沒有一句怨言，加班加點的趕着一個又一個的單子。
展望即將到來的20xx年，市場的競爭更加激烈，“優勝劣汰，適者生存”是唯一準則，企業管理水平是企業保持強大的核心競爭力之一，我們目前做的還遠遠不夠，我們要向先進管理水平的企業不斷學習，所以我們要在現有的基礎上更加完善規章制度，更加完善質量衛生安全，規範各種辦事程序，強化執行力。
20xx年同樣面臨着風險與挑戰，在困難與挫折面前，我會時刻保持清醒的頭腦爲企業保駕護航。公司的發展壯大離不開在座的每一位，只要我們上下一心，同舟共濟，我堅信公司的發展會越來越好，每位職員在這裏會有更大的發展空間，我更加堅信全體幹部員工始終會以高度的責任感和飽滿的工作熱情爲企業再創新的佳績！
最後，我再一次真誠的祝福各位，在這裏提前拜個早年，祝各位春節愉快，身體健康，閤家幸福！
關於年終總結的發言稿集合 篇9
20xx年，腦病科在醫院領導的正確領導和大力支持下，各項工作指標和經濟收入大幅提高，圓滿完成了全年的工作目標。如何在新的一年將工作更加紮實，更加深入，更有成效，業務指標更加突出，將腦病科逐步做大做強，本人提出以下幾項看法，供醫院和科室領導參考：
一、開展腦血管病篩查工作。當前，全國各大醫院都在開展腦血管病篩查工作，通過檢查各項腦血管病危險因素，頸部血管超聲和TCD及CTA等，可以篩查出頸動脈、椎動脈狹窄，腦血管畸形，動脈瘤等腦血管病，進行有效地干預，從而大大減少腦血管病的發病率。建議更新TCD設備，彩超室提高血管超聲技能，新的16排螺旋CT到位後，如能開展CTA，檢驗科全自動生化分析儀到位後開展各項生化檢測技術，各項條件逐步成熟後，建立腦血管病篩查門診，規範開展腦血管病篩查工作。這項工作如能順利開展，將填補我市一項空白，乃至在全國縣級醫院也是領先水平，這與我科卒中單元將會相得益彰，開創腦病科的新局面。當然，這需要多科室的科間協作，和TCD、血管彩聲、CT等技術水平的不斷提高。
二、添置腦電圖儀，開展腦電監測工作，加強和規範我院的癲癇、神經危重症和腦病診療工作。
三、規範眩暈治療。目前，我們對眩暈病的認識和診斷水平有了明顯提高，如通過手法復位治療良性陣發性位置性眩暈，效果明顯。但仍有不少的眩暈及頭暈病人在其它科室治療。建議開展腦病科專科門診，加掛眩暈門診的牌子，同時在院內開展學術講座，加大院外及院內宣傳力度，使更多的眩暈病人能夠到我科就診，使更多的眩暈病人得到合理的治療。
四、提高康復技術水平和專科護理水平。我院在本市率先成立卒中單元，歷時已經兩年餘，現在已經擁有中醫及西醫康復醫師，但僅做到目前的水平還不夠，如我們的康復評定還沒有開展，康復技術還有待提高，故建議安排康復師到上級開設有神經康復的醫院進修深造。此外，應選派我科骨幹專科護士到上級醫院進修深造，這將使我科的綜合實力得到提升。
五、開展神經系統疾病的腸內營養業務。神經疾病的營養障礙問題由來已久，無論神經疾病發生急驟還是緩慢、病情較輕還是很重、神經功能障礙侷限還是廣泛，凡是出現意識障礙、精神障礙、神經源性嘔吐、神經源性球麻痹、神經源性呼吸衰竭、以及嚴重併發症的患者均可能影響營養代謝功能，引起營養不良，從而加重原發疾病，增加併發症，影響康復和預後。因此，針對神經疾病患者的治療應包括改善營養代謝狀態，合理實施營養支持。
目前國際國內指南均推薦腦卒中患者急性期行鼻胃管腸內餵養腸內營養製劑，我們國內有能全力、瑞高、瑞代等腸內營養製劑，每天的費用每瓶僅幾十元，使用非常方便，保證患者的營養供
應，促進患者康復，可顯著改善患者的預後。這將是我科近期擬開展的一項新業務，再次填補本市一個空白。
六、加大神經內科宣傳力度。重點專科需要團隊力量，請求醫院對我科的診療技術和專科技術骨幹人員進行宣傳，提高科室影響力。
七、儲備專業技術人才，走可持續發展之路。近年來，由於醫院分科及人才流動等因素，我科骨幹醫師流失嚴重，臨牀醫師顯著不足，如三級醫師查房制度，住院醫師規範化培訓制度等一些核心醫療制度也不能得到更好的落實，在這種情況下再談科室的發展，技術的提高，質量的保證實在有些困難。故提請院領導，對重點專科要加大人才儲備和培養力度，確保幾年內每年有新大學生入科，有人員外出進修，逐步建立起一支年富力強，訓練有素的技術團隊，在本區域內長期佔居重要地位。
八、加快配套科室建設，加強急救能力建設。如加強細菌室建設，提高臨牀生化和細菌培養的準確率;開展血氣分析業務，對急危重症病人的搶救起到重要的參考作用。年終總結髮言九、加強與鄉鎮衛生院和衛生室的協作，每月安排至2次下鄉聯繫活動，提高鄖縣中醫院腦病科在全縣同行中的知名度。
十、開展腦血管病健康教育進社區活動，每月至少一次深入各社區，就腦血管病的防治知識進行健康宣教，並利用6月24日世界卒中日、10月8日高血壓日、**月14日世界糖尿病日等特殊疾病日，到公共場所進行健康宣教和諮詢，提高居民的健康意識，擴大腦病科的社會聲譽。
以上建議，妥否，請各位領導指示。
蘭 俊
20xx年xx月xx日
關於年終總結的發言稿集合 篇10
尊敬的各位、同事：
大家好！
今天，我們源化全體員工歡聚一堂，召開20xx年度工作暨先進員工表彰大會。在這辭舊迎新之際，我謹向在座的全體職員致以最崇高的敬意和衷心的感謝！
向你們說一聲：“謝謝你們！辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！”
20xx年對於我們源化公司來說，是一個充滿機遇與挑戰並存的一年。在過去的一年裏，公司全員團結拼搏、務實創新，始終堅持“以人爲本”的經營理念，同心同德、真抓實幹，全年共生產銷售各類油漆3533噸，實現銷售收入3485萬元。其中調和漆2851噸，佔總銷售噸位的80%，防腐漆682噸，佔總銷售噸位的20%，均未完成公司年初下達的各項經濟指標。下面我就從安全生產、產品銷售、質量技術和管理水平幾方面對我們20xx年度工作情況如下：
一、20xx年的主要工作
安全生產方面：
20xx年，我們公司在董事會的正確下，立足“安全就是企業的生命線”這一安全宗旨，始終貫穿“安全第一，預防爲主”的方針，牢固樹立安全責任重於泰山的意識，層層落實，年初分別與各部門簽訂安全責任書，全年實行值班制度，在全公司範圍內創造了一個良好的安全生產氛圍，時刻繃緊安全這根弦。全年不定期地組織員工進行安全知識學習和安全技能培訓，上半年，我們還邀請縣上具有消防資質單位現場對員工進行滅火器使用培訓，11月份配合縣環境部門成功組織環境應急事故演練，進一步增強員工的安全意識。特別是在安全生產三同時驗收工作中，雖然驗收還沒有通過，沒有達到國家規定的標準要求，但比起我們原來的設備設施，那是天壤之別，就沒有可比性，這一次，我們投入了大量的人力物力和財力，嚴格按照標準規範進行安全設施建設投入，爲我們今後的安全生產打下了堅實的基礎，排除了一切安全隱患。
產品銷售方面：
正如銷售部裏面說的，20xx年對於塗料行業是個多事之秋，我們公司也不例外，從產能上說，我們的產能加大了，年產3萬噸，從資源上講，我們有省級著名商標和省級名牌產品等多個品牌支撐，加之我們和西安輝望公司順利合作，資源整合，大大降低西安附近周邊地區的銷售成本；在前不久的塗料行業會議上，我們公司二十年的付出和堅持，終於得到業內人士的認可和讚賞，包攬全場最具品牌價值企業等5項獎項，成爲本屆會議的熱點新聞；元月6日，再次在古城西安成功舉辦主題爲“共築源化夢，同心譜新”的聚源油漆20xx年度峯會，邀請知名學者教授爲大會講述了市場營銷中遇到問題的處理辦法和經驗，感恩回饋奮鬥在營銷戰線上的各地經銷商，與他們共話源化發展，商討來年銷售策略，分析市場銷售趨勢和增長點。
質量技術方面：
公司爲了徹底改善產品質量，提升聚源品牌形象，我們特聘請塗料行業經驗較爲豐富的工程師來我廠工作，主要從事新產品的開發和替代產品的研究，成功研發了核桃油醇酸樹脂和丙苯改性醇酸樹脂，爲我公司產品的提檔升級了技術保障。通過幾個月的努力，我們今天的產品品質得到了客戶的信任，提升了企業的核心競爭力，爲我們聚源油漆今後的持續發展奠定了基礎。同時，我們還添置了大量的必備的檢驗、試驗儀器和設備，使我們具備油漆出廠的必備檢驗手段，爲我公司向省級企業技術中心、標準化實驗室邁進了一大步，特別是爲銷售商能放心地銷售聚源產品，使聚源油漆產品在市場中能良好運行吃了一顆定心丸。
管理水平方面：
今年的主要工作是爲了公司生產運行能夠正常化、規範化、合法化，順利完成了營業執照，稅務登記、組織機構的地址變更；取得了中石化全球供應商資格和中石油准入資質；全國工業產品生產許可證的換證實地核查判定合格，待抽樣檢查合格後我們就可以取得新的生產許可證；安全項目三同時方面，試生產階段已經到期，資料的準備全面完成，消防現場整改接近尾聲，目前正在爲下一步的全面竣工驗收、延期換證做準備；環境建設三同時方面，環評燃油改造和污水處理已經得到批覆，下一步監理合格後即可申請試生產；在這裏還要告訴大家的是我們的“西塗國際”商標也被評爲陝西省著名商標。
是我們20xx年所做的工作，做出了一定的成績，也涌現出了一部分先進典型。大家都能看到，公司董事會在甘井廠區的投資有目共睹，據業內人士講，我們的建設規模、生產能力及超前規劃在西北地區都是屈指可數，我們之所以花費這麼大的精力和財力，主要就是爲了讓源化公司能夠長遠的發展下去，能夠讓營銷人員在外放心銷售，讓生產人員能長期的在公司有一份工作。
二、存在問題
在我們看到成績的同時，也要看到存在不足，常言說“知恥而後勇”，要揚長還要避短，今後我們還要在以下幾方面下功夫，希望在新的一年裏能夠重點改善。
生產技術方面：
1、生產技術水平亟待提高。我們是生產型企業，雖然整體技術要求不很高，但相對要求技術含量高的崗位，比如技術檢驗部還是顯得力不從心，主要是人員不穩定，人員業務素質過低，知識陳舊，技術單一。個人技術與整體技術不過硬，我們在新的一年裏必須要改善，要加強學習，提高專業知識水平，並要求取得大幅度的整體提升。
2、產品質量不穩定，對產品的檢測手段及方式還有待於進一步加強，我們購置的檢驗設備是爲產品質量做保證的，不是用來爲上級檢查驗收做擺設的。20xx年要遵循質量體系文件堅持按制度、按流程辦事，加大原材料的進廠檢驗和過程檢驗控制力度，一次性把產品做好。
3、生產效率不高，員工潛能需進一步挖掘。客觀講，我們的員工隊伍整體素質普遍偏低，紀律性差，主人翁意識淡薄，生產拖拖拉拉，主要表現在遲到早退現象嚴重，不管大小計劃都不能及時的出貨。所以，合理佈局、適當調整、科學安排生產計劃，加強物料消耗控制，提高生產效率，確保出入庫數據系統的準確率、產品的合格率，密切與市場銷售部門的緊密配合是我們下一階段工作的整改重點。
4、目前，公司缺員較爲嚴重，面臨青黃不接，不能滿足我們未來發展的需要，因此，過去的教訓，要認真細緻的選擇好的招聘渠道，加大招聘力度，要大力發動員工介紹人員進廠，同時還要做好留人工作。大家要知道，待遇留人只是短期留人的方法，要以感情留人、事業留人、培訓留人、環境留人等多方面的留人工作，要千方百計保證20xx年的用工需要。
銷售方面：
1、銷售隊伍普遍素質較差，沒有團隊，自由散漫，不發貨就不會來廠裏的，大多數業務人員不能以廠爲家，缺乏主人翁意識，小富即安意識太強，更加讓人不能容忍的是，明明在家，還要耍小聰明寫個出差單糊弄單位。
2、銷售人員沒有養成一個工作和計劃的習慣，銷售工作處於放任自流的狀態，造成工作局面混亂等不良惡習，不能做好市場預測與分析，解決好“多種少量”的生產問題。
3、公司內部服務滯後，特別是報計劃難、籤計劃難、發貨慢，質量不穩定，出現質量問題後，相互推諉，還不能及時做好售後服務，只有在老闆的過問下才會溝通處理，這樣不但影響了市場的持續性，同時也影響了經銷商和各片區銷售經理對產品的信心。管理方面：
部門之間配合不到位，跨部門溝通協調有待進一步加強。部門與部門之間存在配合不到位甚至沒有配合的現象，這樣的關係不利於企業信息的橫向傳遞，不利於團隊建設，這樣的團隊是不能打硬仗、打大仗、打勝仗的。所以全體管理人員，特別是同志要加強個人品德修養，學會包容與大度，各負其責，真誠合作，勇於承擔責任，提升溝通技巧，充分發揮團隊的力量。一定要把我們打造成一支有素質、有激情、有戰鬥力的團隊，謹記只有成功的團隊，沒有成功的個人。
以上是結合20xx年企業的各項工作運行情況，出來的具體問題，希望20xx年我們能趨利避害，在市場營銷、生產技術、質量管理、安全衛生、生產效率、人員素質、部門協作等方面得以徹底解決。
三、20xx年工作思路
20xx年必定是源源化工突飛猛進的一年，也是全體員工大展宏圖的一年，因此我們在新的一年裏，要萬衆一心，衆志成城，羣策羣力，共謀發展。
1、塑造“高質量”的一流品牌。首先全員要有憂患意識和品牌意識，加強品牌教育；重視產品的開發創新，且開發的新品要迎合變化的品味，不斷用新技術、新工藝、新設計的產品形象增加產品新的元素，增加品牌的時尚感，重視產品質量，在客戶心目中建立起聚源產品“高質量”的印象，同時，還要重視廣告宣傳力度。
2、提高產品質量和服務質量。20xx年是塑造聚源品牌的一年，要使客戶和經銷商認可，我們必須在生產方面保質保量，物流配送方面及時到位，銷售管理和廣告宣傳方面科學合理，客戶服務方面做到熱情、周到。要做好這些工作，首先就是要求全體員工提高自己的工作質量，具體來說就是要求各部門、各位員工端正態度，認真落實公司的方針政策及各項計劃安排工作，把握重點，分解目標，細緻規劃，及時檢討糾正偏差，注重每一個細節，互相學習，取長補短，力求完美，精益求精。
3、全面推行質量體系運行，實施績效管理制度，充分調動勞動積極性，提高生產效率。質量管理體系在我公司運行已近16個年頭，但一直是流於形式，不能引起足夠的重視，績效管理考覈有文件不實施，20xx年各級管理人員必須全面學習體系文件，完善績效考覈制度，把具體工作落到實處，杜絕走形式，做老好人，把體系文件貫穿到我們的生產經營始終。充分利用績效管理這一現代管理工具，調動全員勞動積極性，鞭策落後，開發每一個人的潛力，實現勞動效率的大幅度提高。
4、全員培訓，鼓勵創新，打造學習型組織。今天是知識經濟時代，是創新的時代，是快魚吃慢魚的時代，誰落後，誰就被淘汰，企業也是一樣。20xx年，辦公室要制定出詳細的培訓計劃，充分組織好今年的培訓學習，特別是今年節後的集中脫產培訓，各部門一定要合理的、科學的安排好。系統的進行業務知識、安全生產、營銷技巧、職業道德等方面的培訓，舉辦各種技能競賽、知識競賽等活動，建立起全員比、學、趕、幫、超的學習氛圍，打造學習型的源化，創新型的源化。
以上是我對20xx年各部門工作的基本要求，要求大家要認真落實到位。同時還有很多細節需要大家去做，希深入探討，在執行中學習，在學習中提高，各負其責，確保20xx年實現各項預定目標。
大家通過今天這個會議，希望我們在座的每一位員工能進一步解放，提高員工素質隊伍，發現問題並解決問題。希望我們管理崗位的同志能加強學習先進的管理方式，先進的管理模式，先進的管理理念，在工作中能以更加紮實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業管理工作推上一個新臺階。
在短短的幅中我不可能都在內，但我要強調的一點是，取得工作成績的根本的原因是取決於全體員工不懈的共同努力，在此，我要對辛勤工作的全體員工再次表示衷心的感謝。由大家推選出來的“20xx年優秀員工”是全體員工中的佼佼者，我們要號召全體員工向他們學習，學習優秀員工們愛廠如家、愛崗敬業的奉獻，學習他們勤肯努力、默默無聞的工作態度。
各位同事，我們只要精誠團結、頑強拼搏、羣策羣力，我們有能力使源化在20xx年管理必定更加規範、制度更加健全，環境更加美好，質量更加優良，明天會更美好。
20xx年春節即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、閤家歡樂、兔年大發。
謝謝大家！
關於年終總結的發言稿集合 篇11
尊敬的各位領導、各位同事：
大家下午好!
馬躍豐稔歲，羊迎吉慶年。又是一年一度的年終總結大會，我很榮幸可以代表全體員工上臺發言。在此，我要感謝各位領導的厚愛，感謝所有同事對我的信任與支持!俗話說：有工作就有挑戰，有挑戰纔有超越!我依然記得，從學校步入社會的那一刻，從走進xx公司的第一天起，公司的領導和同事讓我逐漸熟悉這個大家，讓我漸漸的融入了工作氛圍，讓我知曉了發展的歷程，讓我感受到了飛速發展的勃勃生機。從此，我們將進入新的角色，適應新的崗位，在這個精彩的舞臺開啓新的征程，放飛新的夢想!
爲了避免新員工走彎路，儘快融入集體，公司的各位領導、各位經驗豐富的同事，無私、耐心的傳授給我們豐富經驗，讓我們在較短的時間裏，熟悉崗位的工作流程，適應新的工作環境。在領導的帶教下，現在的我們，不僅能夠獨擋一面、熟練處理各種工作問題，而且對公司的發展方向、未來規劃以及公司的業務開展等各方面有了進一步的瞭解。我們逐漸融入這個大家庭，沐浴着勤勉細緻和愛崗敬業的工作作風，學習着誠實謙遜的處事之道，感受着“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪邁激情。這個過程中，我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態，定位自我目標，發揮個人才能。
作爲xx人，我們對未來充滿信心!今後，除了踏實做事、謙虛做人、開拓創新，我們還需要繼續努力學習專業知識，提高個人綜合素質，在個人崗位上發揮專業特長，與公司攜手並進!
千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業的道路上佈滿了荊棘，但努力的彙集必將積澱出耀眼的光芒。20xx年的工作中，我們隨時可能遇到種種困難，但我相信，有公司領導的正確指導，有全體員工同心同德、紮實工作，我們一定能夠乘風破浪順利到達理想的彼岸!
最後，我祝願在座的所有領導、同事在新的一年裏：工作順利，身體健康，閤家幸福!謝謝!
關於年終總結的發言稿集合 篇12
尊敬的公司領導及同事們：
您們好！
在過去的一年中，在領導和同事們的關心和幫助下，較好的完成了自己的本職工作，在各方面都有了一定的進步，現將各方面工作總結如下：
一：在思想方面
認真學習理論知識，積極向黨組織靠攏，作爲入黨積極分子，以黨員同志爲目標，尋找差距，和黨員同志交流談心，找出自己的缺點，明確努力的方向，思想彙報及時上交，重溫了紅色經典影片{地道戰}，學習了黨員幹部廉政教育大會的內容，提高了思想認識，堅定了自己的信仰。
二：在專業工作方面
完成了東站環站北路等17條市政新建道路，雅戈爾御西湖等7個個新建小區，地鐵2號線文三路站等3個站點的移管、大關東九苑等9個老城區改造工程的給水管道設計，上虞水廠的清水池、加藥間和浪川水廠的加藥間設計，小區水錶節點的製圖標準，
三：在團支部工作方面
配合支部書記張燕做好團支部全年工作的佈置和落實，參加了5.1期間志願者活動，配合公司團委組織好中秋團拜會聯誼活動，獲得了一致的好評。同時積極向團訓簡報投稿3篇，杭州水報一篇。
四：設計公司工作上方面
做好設計公司例會的記錄工作，在設計公司文體活動節中，負責羽毛球比賽的組織、安排。
五：培訓和業務技能方面
參加“創新與精細管理”知識講座，禮儀培訓，參加了註冊給排水工程師和在職研究生的考試。
關於年終總結的發言稿集合 篇13
各位同事、各位朋友：
在元旦、春節“兩節”即將來臨之際，我們歡聚一堂，同劃發展，共迎新春，我謹代表凱迪公司，向在座的各位致以節日的問候！20xx年是凱迪公司成立以來最不平凡的的一年，在宏觀經濟形勢趨緊，建築行業普遍不景氣的大環境下，我們緊抓“專做園區項目的建築企業”這一經營方針不動搖，在全體員工的努力拼搏下，積極適新應變，化危爲機，逆勢突圍，取得了年建設規模17萬多平方米優異成績，圓滿完成20xx年度的經營指標。在此，我想衷心的說一聲：感謝我們的家人，在工作上給予的理解和支持；感謝所有的客戶，給予凱迪鍛鍊和提升的機會；感謝各位同事，與凱迪一路同行，共同成長；感謝各位班組長，一如既往的爲凱迪辛勤勞動；感謝所有與凱迪合作的夥伴，爲凱迪的發展和壯大提供的支持和幫助。針對今年公司怎麼樣，明年怎麼看，具體怎麼幹，下面，我結合一年來的工作，談一下我的感受及公司明年的規劃：
一、打造高水平的員工隊伍，是凱迪實現跨越發展的重要保障
經營企業就是經營人，人在企存，人去企止，企業的生存與發展最關鍵、最核心的就是人的因素。得人才者得天下，選“好”人，用“對”人，是企業實現領導力的關鍵。“人”字即寓意人與人之間要相互配合、相互支持，人旺企業旺，人衰企業衰。因此，一年來我們在“引進人才、培養人才、留住人才”這三方面下了大力氣。在引進人才方面：20xx年，我們通過多種渠道嘗試、吸納、挖掘人才，如到高等院校人才對接會上招聘、在人才網上長期招聘以及通過社會各界朋友推介等等。目前公司的行政管理人員已發展到59人，而且明年還會繼續不間斷的挖掘儲備人才，我們大家可以清晰的看到凱迪公司的員工數量在不斷增加，員工的質量也在不斷的優化。流水不腐，戶樞不蠹，企業只有不斷的`吐故納新，加入新的成員，汲取新的思想，涌現新的氣象，才能充滿激情和煥發活力。這裏，我想再強調一點，我們挑選提拔重用員工，不唯書、不唯上，只爲實，我們看重的不僅僅是學歷資歷，更重要的是具有良好的品行，具備敢於吃苦、勇於擔當、負責、敬業的，簡而言之，只要是能看到問題並解決問題的人，就能幹到更高的崗位，拿更高的薪水。因此，只要我們堅持不間斷的吸納儲備人才，不拘一格的選拔人才，就會建立起一個有統一價值觀、有戰鬥力的凱迪團隊。在培養人才方面：20xx年，凱迪組織了多場專項培訓講座，積極參加主管部門組織的各類崗位培訓，不定期的以我們自己承建的項目中的一些好的做法及經驗教訓作爲真實案例進行剖析，組織學習討論，提升專業技能和掌握實際操作運用方法，引導員工勤奮好學，資助員工考取註冊證書等，20xx年，公司將會加大投入，計劃聘請專業水平高，管理經驗豐富的專家做爲凱迪的培訓顧問，每月組織專項培訓。在留住人才方面：凱迪公司是個成長型的企業，沒有成熟的模式和機制，這些都要靠我們在實際工作中不斷的探索。嘗試、改進、再嘗試、再改進，最終建立一套實用、有效的“出人才機制”，20xx年我們這方面做了一部分嘗試和努力，但還很不夠，通過兩年來的經驗積累和思考，計劃在20xx年從以下幾方面做進一步的嘗試：1、在組織架構模塊，進一步建立健全公司運行的組織架構，明確崗位職責，做到崗上有人，人盡其責，使公司的運行流程更加順暢、高效；2、在成本控制模塊，設定一個成本基數，降低部分，拿出一定的比例進行分配，以鼓勵員工節約意識，提高施工現場的文明程度和外界口碑；3、在項目管理人員配置模塊，根據項目的大小特點設定管理人員基數，讓其內部優勝劣汰，省下的管理人員底薪，拿出一部分，分配給留下的管理人員，鼓勵員工多勞多得，營造凱迪能者上，庸者平，劣者汰的這種好的團隊氛圍；
4、在創新模塊，設立金點子獎，只要在工藝流程，施工方法上，能夠優於當前常規的，達到降低成本，提高工效的，一經公司採納和推廣，從節約的部分拿出一塊來，用於獎勵提議人，以此來鼓勵凱迪員工發揚工匠精神，器物精神，把凱迪做成熟練企業，專業企業，精緻企業，品牌企業；
5、在績效模塊，從項目部管理人員的月薪中抽出一部分，公司另外拿出一部分作爲月績效獎，在質量、文明施工、成本控制、進度把控四大模塊上，每週進行專項檢查，每月績效考覈，獎罰分明每月兌現；
6、在企業文化模塊，公司計劃從行政部中抽出專人，專門負責員工的學習、工作、生活的組織與溝通，使我們的所有員工都能夠甩開膀子的幹，放開包袱的玩，幹工作的時候要較真拼命，玩的時候要放開盡興！逐步改善員工的生活工作狀態，傳播正能量，積極引導員工有個正確的思想心態，這樣，利於自己，利於家庭，利於企業，利於社會。
二、確立符合公司實際的、正確的經營理念，是實現凱迪跨越發展的重要途徑
企業會存在這樣那樣的問題，但企業的目標不是解決問題，而是產生成果，實現盈利。問題是永遠存在的，而成果的產生只有來源於發現機會並抓住機會才行。所謂經營就是做正確的事。未來的競爭，從過去的以粗獷型爲主，逐步轉向質量型、差異化爲主的競爭，這是大勢所趨，作爲企業必須要順勢而爲，我們要率先認識新常態、適應新常態、引領新常態，我們要做的不是觀望和等待，而是融合和行動，只有及時感知經濟形勢的新變化，比同行業早一點的進行思考並行動起來，凱迪才能得以生存和發展，凱迪纔有未來。自凱迪轉型以來，經過多年的實踐來看，我們經營的方向是正確的。專注承建園區企業，堅持做項目、交朋友、樹口碑，不斷提升客戶的滿意度，提高工程品質這一經營理念，融入了移動互聯網思維，符合企業發展的總體趨勢，所以凱迪在今後的幾年裏都要按此方向和理念堅定不移的走下去。
三、建立高效能的管理制度，是實現凱迪跨越發展的重要手段
清晰“經營第一，管理第二”的邏輯先後關係，管理永遠服務於經營，沒有經營，根本談不上管理，經營是做正確的事，管理是把事情做正確。所以，管理的方向和方法取決於經營的方向，方向大於方法，有了明確的方向就不怕路遠，凱迪經營的方向是專注承建園區企業，交朋友，樹口碑，這就決定着凱迪必須要一手抓市場份額，一手抓工程品質，通過品質提升來贏得客戶好的口碑，通過好的口碑來爭取更多的客戶，實現業務增長，產生盈利，從而讓員工能力得到提升，生活得到改善，價值得於體現，使我們的凱迪和員工贏得社會的尊重。這就是凱迪今後的管理方向和目標，有了明確的管理方向，管理方法、管理制度自然就有了清晰的範圍。制定管理制度的具體思路是拿來主義+創新主義，比如要把質量做好，施工現場標準化形成常態而非走形式，逐步打造工程分部亮點，形成凱迪特色招牌，提升凱迪工程品質等。而要想實現上述目標，一方面要學習別人一些好的成功經驗，另一方面要結合凱迪實際，進行改良和創新，20xx年的管理模式計劃從工程部及項目部作試點，進行管理變革，成熟有效後進行各部門推廣。計劃借鑑柳傳志聯想集團的“發動機文化”的管理理念，把公司管理層視爲大發動機，各項目部視爲小發動機，形成相互咬合，各自迸發動力。具體措施就是控制好：一管一放，管——管源頭、管節點、管結果；放——敢於授權、敢於放權、敢於用權，讓各個部門有自由發揮的空間，做到管放適度，收放自如，20xx年管理的目標是：努力把我們的施工管理提升到一個新的臺階。而需要制定什麼樣具體的管理機制、管理制度，在前面的“留住人才”方面已經做了一些探討，具體細則需在春節後的年度研討會上逐一討論確定，努力做到知行合一，知，很容易，行，很困難，因此，在管理上抓的重點是行動落實和注重實效！不管理念多麼高大上，制度多麼嚴謹，最終都要落實於行動，用行動來檢驗一切，用結果來說明一切。總之一句話：有效的，就是好的！
各位同事、各位朋友，20xx年我們雖然取得了一定的成績，理應爲之歡心鼓舞，但也要清醒的看到，公司現階段仍存在大量的問題亟需解決。如：公司資質升級沒完成年度計劃目標，各類證件證書保管混亂、升級再教育不及時，對員工培訓和生活關心不夠，項目部和營銷部管理不到位，工程部管理缺失，績效考覈機制不健全等等。但是我想，不要怕出問題，因爲任何企業都會存在問題，老問題剛解決，新問題又出現，問題既是麻煩也是機遇，我們存在問題，日子不好過，別人也同樣存在問題，甚至日子更不好過，這樣就會縮短當下大小企業之間的差距，新常態下把我們拉到了同一起跑線上，因此，我們能否抓住這一機遇，使得凱迪活的下，活得久，擺在我們面前的只能是先行動起來，主動去改變自己，完成蛻變，早日提升，只要我們堅持找準解決問題的切入點，並建立起一套行之有效的管理體制機制，就可以在不斷解決問題的過程中實現進一步的成長和發展！
一分耕耘，一分收穫。20xx年的成績有目共睹，也來之不易，這得益於凱迪全體員工共同努力，歸功於凱迪合作伙伴的鼎力支持。在此，我再次代表凱迪公司向在座的各位表示感謝！新的一年，新的起點，新的征程，凱迪與在座的各位繼續一同攜手同行，希望大家繼續努力，一如既往的支持凱迪，確保凱迪20xx年的年度計劃得與實現，讓凱迪活的更加健康，走的更加長遠！同時，也提前向在座的各位拜年，祝願各位及家人身體健康，家庭幸福快樂！
關於年終總結的發言稿集合 篇14
各位領導，各位同仁：
大家好！
首先，我代表全休員工，對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀！對全體員工在XX年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優秀員工，表示熱烈的祝賀！對所有員工家屬表示春節的慰問。在過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年，我們在鄒總的正確領導下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人爲本”的經營理念，認真貫徹公司的發展戰略，正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發揮內部優勢，使得公司保持了平穩發展，在各個方面取得了一定的成績，確保了產、供、銷平衡發展的局面。
XX年已經過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，爲了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作；就因爲有了大家的共同努力和奮鬥，讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天優秀的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！在此，我僅代表總經辦對XX年度工作作出幾點總結：
1、組織結構進一步完善，明確了公司發展和方向，清晰了部門職責。
在上半年，xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現在的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。從採購原材料到成品出倉整過生產過程都有部門專人監督管理，形成了一條企業生產鏈的作用，明確了各個部門的職責，分工與協調、合理配置人力資源，是公司持續發展、規範化管理的基礎工作。
2、車間環境衛生得到了很大的改善。
各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在XX年有更好的改善，制定一個有效合理的方案出來。開展“6s”管理，“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅持下去並且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。
3、產品的質量得到了進一步調整，但還有待提高。
由於企業不斷地發展壯大，以及社會的發展需要，在劇烈的市場競爭中求生存，爲了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產品的質量，降低企業的成本，提高我們售後服務的能力和產品研發的項目，還有營銷、財務、供應等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質的員工隊伍，完善的管理制度，加強員工之間的溝通與管理，協調各部門的關係，目標一致、相信沒有什麼事可以難倒我們的。今年，也就是說XX年，我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵，招收、培養和儲備更多更好的人才。加大組織與考覈力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己，努力提高知識和技能水平，帶好頭，總結經驗，追求“精益求精，不斷創新”的精神，力爭把工作做得更細、更好，更準。在新的一年裏，“百尺竿頭，更進一步！”
關於年終總結的發言稿集合 篇15
尊敬的各位領導、各同事：
大家好！
一年的時間真的是過得非常的快了，轉眼之間就結束了這一年的工作。其實我來到公司工作也才短短几個月的時間，但這幾個月的經歷是讓我的印象非常的深刻的。我覺得自己是學到了很多的東西的，也成長了很多。雖然在公司只度過了幾個月的時間，但這幾個月我是真的很有感觸的。這一年是進步了很多的，但我也非常的清楚自己是還有很大的進步空間的，所以爲了自己在新的一年中能夠有更多的收穫，我決定要做一個對這一年的總結。
一、工作表現
這一年我是非常認真和用心的在工作的，因爲自己是一名新員工，有很多的事情都是不清楚的，公司和領導在一開始的時候會對我非常的包容，因爲我是新的員工，但我知道自己是不能依仗着自己新員工的身份就不去努力的，領導和公司的包容都是有時間限度的，所以我必須要讓自己在短時間之內成長起來。因此這幾個月我都是很用心的在工作的，讓自己有了很大的進步，我對自己這一段時間的表現是比較的滿意的，在之後也會一直用這樣的態度對待自己的工作。
二、我的收穫
在這幾個月中我是真的學到了很多的，我很清楚自己最應該做的事情是什麼，所以我也一直都在努力的讓自己能夠有一些收穫。我學到了很多工作的技能，這也讓我更好的完成了自己的工作。從我的領導和同事身上我是學到了很多工作的經驗的，我知道只有不斷的學習才能夠讓自己有進步的，所以在這幾個月中我是收穫了很多的，這也是多虧了領導和同事的幫助，他們願意教給我一些東西，我才能夠學到。
三、我的不足
在這一年中自己是有很多的不足的，在很多時候自己會出現很多的錯誤，也還有很多的工作方法是沒有掌握好的，我知道自己的進步空間是很多的，我也能夠看到自己身上存在的一些問題，在之後我是一定會努力的讓自己能夠有一些進步的，我知道這是我作爲一名員工最應該要做的事情。我知道自己是有很多地方能夠進步的，所以在新的一年中我是會努力的去彌補自己的不足的。
新的一年已經到來，我知道在這一年中自己會遇到很多的問題，也會有很多的困難，但我有勇氣卻解決這些問題，克服困難，我相信自己在這一年中是一定會有進步的。