物價局長年終總結大會講話（精選14篇）
物價局長年終總結大會講話 篇1
今年以來，我市各級物價部門緊緊圍繞經濟社會發展大局，認真實施各項價格調控措施，深化價格改革，大力清費治亂，強化價格監管，提升價格服務，各項工作取得了新的成績，爲經濟社會發展營造了良好的價格環境，也爲“”時期物價工作開了個好頭，XX年市物價局年度工作總結。
一、今年以來各項物價工作取得新的進展
(一)認真落實價格調控措施，保持了市場物價的基本穩定
今年以來，我們認真貫徹落實國家各項價格調控措施，努力提高市場監管調控能力，市場物價保持了基本穩定。一是認真落實監測報告制度，開展了對農副產品、化肥、成品油、汽車、房地產等38類600多種商品服務價格的常規監測，配合國家出臺的資源性產品價格改革及時組織了對成品油、電力等市場供求情況、價格執行情況的重點監測，在元旦、春節、“五一”、“十一”等重要節日期間加強了對糧油、肉禽蛋等農副產品和旅遊市場價格的監測分析，密切關注市場動態，及時提出對策建議，爲上級部門經濟和價格決策提供了參考。二是加大價格調節基金徵收力度，完成了政府下達的調節基金徵收任務。三是發揮價格政策和信息的引導作用，利用多種渠道和媒介，大力宣傳國家價格調控政策，及時發佈重要商品的市場供求、價格變動信息，合理地引導了市場供求和社會心理預期。
(二)積極應對資源性價格改革的影響，適時疏導價格矛盾
一是快速反應，多措並舉，積極應對油價上漲對公共交通和出租車行業帶來的影響。爲了緩解3月份國家上調成品油價格的影響，我們及時向市政府提出了減免涉及公用客運收費的建議，並按照市政府的要求，積極協調地稅、交通、質監、財政、公安等部門，於4月底取消和減免了部分面向公交和出租行業的收費。5月24日國家再次上調燃油價格後，我們在依法召開聽證會的基礎上，建立了出租車運油價格聯動機制，並適當調整了出租車租價，出租車每車每月可彌補油價支出460多元，有效緩解了油價上漲給出租車行業帶來的運營壓力，對出租車行業的健康發展和社會穩定都起到了積極作用。二是按照國家、省的要求，對電價作了政策性調整，實現了城鄉用電同網同價。同價後，除居民生活用電價格外，全市農村其他各類到戶電價大幅度降低，平均降價幅度爲22.9%，每年減輕農村用電負擔約8600萬元。三是根據經濟發展要求，依照法定程序對土地、供水、天然氣、醫療服務、教育、房管、交通、有線電視等領域的部分價費矛盾作了合理疏導，制定或調整了市區徵地統一年產值標準和徵地區片綜合地價、源水環節和制水環節的結算價格、車用天然氣銷售價格、培訓班收費、房屋檔案服務費等，理順了相關領域的價格關係。
(三)加強行政事業性收費管理，降低社會不合理負擔
一是在《XX年行政事業性收費項目和標準目錄》基礎上，繼續對市管收費項目進行了清理，同時對上級制定的涉及4個部門的4項收費提出了清理意見和建議。二是完善工作程序，創新工作思路，加大了年審工作力度。在狠抓了各項基礎性工作的同時，結合我市收費單位“三年一換證”的實際情況，研究制定了“抓重點、帶一般”的工作思路，以全市三分之一的收費單位作爲重點審驗單位，對其他單位則作爲一般單位，實現三年一輪迴的審驗辦法，重點審驗了幼兒園、培訓班、涉農收費等100多家單位的收費情況。目前，年審工作正在積極進行之中。三是繼續加強價格和收費公示工作。爲便於監督檢查和公示內容的及時更新，對部門收費公示小樣進行了分類整理，建立了包括37個系統和行業在內的部門收費公示檔案，進一步完善了公示制度，規範了對收費單位的管理。
(四)解決價格熱點難點問題，着力維護羣衆的合法權益工作實施方案。
(五)紮實開展價格監督檢查，優化經濟社會發展環境
一是按照國家、省的部署，開展了農資、成品油、電信、郵政價格和涉農收費、公安收費等專項檢查，並會同公安部門開展了停車場收費專項治理活動，規範了相關領域的收費秩序。同時認真做好去年教育收費檢查、交叉檢查和醫療檢查的收尾工作。二是市場監管工作取得新突破，在通信和商業領域開展了反欺詐專項治理活動，對**人民商場、嘉華購物廣場有限公司和家樂福超市等知名商業企業依法實施了行政處罰，在對放開的價格實施有效價格監管方面積累了經驗;創新了監管思路，與省物價局聯合，先後召開了價格欺詐和教育收費政策提醒會，把價格監督檢查關口前移，形成了由事後檢查爲主向事先監督與事後檢查並重的市場監管新模式。三是繼續推進明碼實價工作。分步驟、分行業穩步推進明碼實價，重點抓了在濟全國連鎖商場的明碼實價工作;同時，採取邀請新聞媒體制專題報道、召開明碼實價現場交流動員會、評比明碼實價示範店等方式，擴大了明碼實價的社會認知度。目前，三色標價籤的市場使用率達到60%。
(六)嚴格規範價格行政行爲，推進價格依法行政工作
4月初，組織召開了全市價格依法行政會議，對今後一個時期的依法行政工作作了安排部署。按照會議的部署和要求，一是及時整理、彙編了《“兩個清理”參考目錄》和《行政訴訟典型案例評析》，以“兩個清理”爲重點，即清理規範性文件、清理行政行爲，指導全市物價系統檢查、整改、規範自身的行政行爲。目前，這項工作正在進行之中。二是在去年試點的基礎上，對《價格行政執法責任制和內部行政
管理工作目標考覈實施方案》進行了修改和補充，並對區、縣的價格行政執法責任制工作提出了具體要求。執法責任制的實施極大地推動了價格監督檢查的各項工作，不僅提高了各級檢查人員的工作積極性和工作效率，而且促進了價格監督檢查宣傳和理論研討工作的開展。三是全面梳理價格執法依據，爲推行行政執法責任制打下了良好基礎。
(七)紮實做好基礎工作，進一步提高公共服務水平
在充分肯定今年以來價格工作成績的同時，也要看到存在的問題，主要是：經濟和物價運行中一些矛盾和問題仍然突出，糧食價格下行壓力較大，農資價格居高不下，生產資源價格上漲較大，穩定市場物價的難度增加;在資源性產品價格改革和公用事業改革的雙重影響下，對公用事業價格的走勢以及價格主管部門如何採取必要的應對措施等問題研究不夠，沒有形成切實可行的管理辦法;如何發揮價格槓桿作用，促進結構調整、資源節約、環境保護、新農村建設和和諧社會建設，還缺乏深入的研究探討;物價機構和幹部隊伍的建設還不能適應新形勢、新任務對價費管理工作的要求，還需要進一步加強。對於存在的問題，我們一定要高度重視，加大措施，認真加以解決。
二、今年後幾個月物價工作的初步打算
我市物價工作實際，今年後幾個月價格工作總的思路是：以科學發展觀統領價格工作全局，緊緊圍繞經濟工作的中心任務，充分發揮價格槓桿作用，促進資源節約、環境保護和結構調整，切實加強價格監管，着力解決羣衆反映強烈的價格熱點難點問題，促進新農村建設，促進社會和諧。重點有以下工作：
(一)繼續加強監管調控工作，努力保持物價的基本穩定
當前經濟快速增長的態勢，將對今後幾個月的價格總水平形成一定的潛在上升壓力。同時，資源性產品價格改革的全面穩步推進也成爲推動價格上漲的重要因素。綜合分析，預計後幾個月我市居民消費價格總水平將出現小幅攀升。因此，要高度重視影響價格變動的相關因素，繼續加強各項價格監管調控工作，努力保持物價的基本穩定。一是紮實做好對重要商品和服務價格的常規監測和對資源性產品價格及節日市場價格的重點監測，着力提高分析預測質量和分析預警水平，密切關注價格運行中的苗頭性、傾向性問題，進一步提高價格異常波動的市場應對能力。二是嚴格執行農資綜合補貼政策，切實把各項支農惠農政策落到實處，努力保持糧食、農資、化肥價格的基本穩定。三是綜合運用經濟的、法律的和行政的調控手段，增強政府對市場物價的調控能力。
(二)積極應對資源價格改革，穩妥疏導價格矛盾
“”規劃中提出了“建設資源節約型、環境友好型社會”的發展目標。爲促進節約能源、加強環境保護，解決資源、環境與可持續發展之間日益突出的矛盾，根據國家和省的統一部署，我們要堅定不移地貫徹落實國家、省資源價格改革政策。在積極推進資源性產品價格改革的過程中，對由於資源性產品價格的調整而帶來的各種價費矛盾要引起足夠的重視，並採取措施，積極穩妥地疏導好成品油、天然氣、供水、供熱等領域的價格矛盾。重點做好以下四個方面的工作：
1、開展對資源性產品價格改革以及由此帶來的公用事業價格矛盾的專題調查，根據不同公用行業的特點和情況制定好專項工作預案。初步考慮有以下幾點：①供水價格。一是，村村通自來水價格的管理辦法及定價工作;二是，配合供水體制改革各環節水價的合理調整;三是，實行階梯式水價的方案調研及制定;四是，東聯供水工程水價的制定。②天然氣價格。根據國家和省對門站結算價格調整的情況，適時調整我市天然氣價格。③供熱價格。根據燃煤價格和企業成本情況，建立煤熱價格聯動機制。
2、強化成本監審，暢通信息渠道，變被動提價爲主動調控疏導。
3、完善價格形成機制，及時疏導價格矛盾，逐步建立並完善上游價格與下游價格的聯動機制，以體現政府定價中的市場導向、以人爲本、協調平衡等基本原則。
4、建立完善財政補貼救助機制，適時救助困難羣衆，確保困難羣衆的生活水平不因改革而降低。
(三)加強涉農價格監管，促進新農村建設
認真貫徹實施中央提出的“多予、少取、放活”和“工業反哺農業、城市支持農村”的方針，充分發揮物價部門的職能作用，促進農村經濟社會發展。密切跟蹤糧食價格走勢，配合研究建立以目標價格爲核心的糧食價格綜合補貼制度，努力使糧食價格保持在合理水平上。逐步改革化肥價格形成機制，完善化肥價格監管政策，合理確定我市化肥出廠和銷售價格，努力保持化肥價格穩定。配合研究建立農資價格上漲對農民實行直接補貼的制度。完善農業水費計收辦法，逐步推行面向農民的終端計量水價制度，杜絕按人頭、畝數收費甚至不用水也繳費的做法。配合我市開展的“村村通”自來水工程，制定農村自來水價格管理辦法，加強自來水到戶水價管理。全面清
理整頓涉農外出或外來務工人員各項收費，取消不合法收費，降低過高的收費標準，鼓勵農民進城務工。加大對農民建房、婚姻登記、計劃生育等領域的收費管理力度，切實減輕農民負擔。加強和改進涉農價格和收費公示工作，完善縣、鄉、村三級價格監督網絡建設，建立減輕農民負擔、促進農村發展的長效機制。
(四)加大價費監管力度，着力解決關係國計民生的價費熱點難點問題
村建設、促進社會和諧的要求，制定出臺相關的價費政策，做好有關價格的調整。①認真貫徹國家資源價格改革的各項政策，根據全市經濟社會發展的需要，適時做好油、電、氣等重要價格的調整。②根據垃圾無害化處理的需要，制定並調整垃圾收費標準。③積極參與並推進污水處理費管理辦法的制定工作。
2、着力解決事關羣衆切身利益的醫藥、醫療、教育、物業等領域的價格熱點難點問題。①做好藥品生產成本調查，爲省局覈定、梳理藥價提供參考依據;同時嚴格落實國家、省各項醫藥、醫療降價政策，緩解部分羣衆“看病貴”問題。②繼續抓好收費清理工作，嚴格落實高中招生“三限”政策、義務教育階段的“一費制”政策和教材降價政策，整頓規範學校服務性收費和代收費行爲，完善收費公示制度，緩解部分學生“上學難”問題。③在居民住宅小區、寫字樓全面推行物業服務收費公示的基礎上，改進物業服務收費管理方式，進一步規範物業服務收費行爲。
3、加強涉企收費監管，繼續開展清費治亂，抓好價格收費公示制度的落實，解決好優化發展環境的問題。
(五)加強價格監督檢查，規範市場價格秩序
要緊緊圍繞黨委、政府的中心任務，抓住關係國計民生和政府關心、社會關注、羣衆反映強烈的價格熱點難點問題，加強監督檢查，促進市場價格秩序進一步好轉。一是加強對資源性產品價格政策執行情況的檢查。要配合成品油價格改革，檢查各煉油企業、批發企業和社會零售企業執行成品油價格政策情況。要嚴肅查處在落實差別電價政策中不執行淘汰類、限制類企業用電加價行爲，嚴肅查處違反規定擅自給予高耗能企業優惠電價的行爲。二是加強對環境保護價格政策執行情況的檢查。嚴肅查處發電企業享受國家脫硫加價政策但不按要求脫硫的行爲，嚴肅查處污水處理廠、垃圾處理廠不按標準處理但領取政府補貼的行爲，嚴肅查處行政機關截留、挪用污水處理費收入或垃圾處理費收入導致污水處理廠、垃圾處理廠不能正常運行的行爲。三是加強對涉及出租車收費的檢查。進一步清理涉及出租車的行政事業性收費項目和標準，堅決糾正和查處違反規定亂收費的行爲。四是加強對住房價格的檢查。嚴肅查處不執行經濟適用房價格、價格欺詐、哄擡房價以及價外加價亂收費的行爲。此外，還要進一步創新市場價格監管工作，利用政策提醒會、新聞發佈會等多種形式，強化價格法規政策宣傳，規範市場價格秩序。繼續做好價格舉報工作，推進價格誠信建設，積極推行明碼實價，培育“價格誠信單位”，營造誠信興業的市場環境。
要進一步加大對價格違法案件的查處力度。對價格違法行爲只有真查、真管，才能擴大物價部門的影響，樹立物價部門的權威。要創新查處方式，提高價格行政執法效能，解決好查處結果分析研究不夠的問題。要加大處罰力度，在依法實施經濟處罰的同時，對問題比較嚴重的，該曝光的要公開曝光，並向有關部門提出對相關責任人的處理建議，震懾違法者，強化價格行政執法的嚴肅性和權威地位。
(六)推進“價格服務進萬家”活動，完善社會監督服務網絡
“價格服務進萬家”活動是價格主管部門加強和改善價格服務工作、創新監管方式的新嘗試，也是服務企業和羣衆、有效化解社會矛盾的新舉措。按照國家、省的部署與要求，結合我市實際，分步驟、有計劃地推進這項活動。計劃在年內開展“進社區”、“進校園”和“進景區”三個專題試點活動。在鞏固完善明碼標價制度和價費公示制度的基礎上，通過在社區、學校、景區設立價格服務監督點，爲社區羣衆、學生家長和消費者提供及時、全面的價格政策服務，及時受理消費者諮詢和投訴，幫助經營者完善價格管理，把價格監督、服務範圍延伸到價格公示、法規宣傳、政策諮詢、投訴受理、負擔調查、信息服務和社情民意等多個方面，形成覆蓋相關領域的社會監督服務網絡，把知情權、參與權和投訴權交給廣大人民羣衆，規範經營者的價格行爲，維護好人民羣衆的合法權益。
(七)進一步加強價格基礎性工作，提高價格工作水平
善成本監審工作制度，抓緊制定分行業成本監審辦法，推動成本監審工作健康開展。三是繼續加強價格鑑證、價格認證工作，進一步鞏固和擴大涉案物品價格鑑證業務，開展好價格評估人員執業資格認定和價格評估機構資質認定工作，確保“雙認定”工作的順利實施，大力開展對社會的價格認證工作，做大價格認證工作事業。四是進一步加強價格宣傳和工作交流，圍繞不同時期價格工作的重點和形勢需要，充分利用新聞媒體、《泉城價格》以及政務信息等渠道，廣泛宣傳價格政策和重要價格工作，科學把握價格宣傳的方向和力度，發揮好價格宣傳的輿論引導作用。
(八)着力加強隊伍建設，建立一支高素質的物價隊伍
做好價格工作，提高價格工作水平，必須有一支高素質的物價幹部隊伍作爲保障。要加強隊伍建設，一是提高幹部素質。要加強學習和磨鍊，努力提高物價幹部的政治素質、業務素質和工作能力。要拿出開展建設學習型機關的具體方案，建立有利於人才成長和脫穎而出的機制，促進物價隊伍整體素質的提高。二是加強調查研究。在當前社會主義市場經濟體制初步建立與尚不完善交織在一起的情況下，我們面臨的形勢更加複雜，不確定性增加，必須深入調研，認真研究工作中碰到的新情況、新問題，摸清問題的原因，提出解決問題的辦法，不斷提高全市物價工作的水平。三是轉變工作作風。要充分發揮行政審批大廳、價格舉報熱線等窗口作用，提高爲羣衆服務的質量和效率。要繼續加強對幹部的管理和教育，在幹部隊伍中牢固樹立服務觀念、法治觀念、市場觀念、創新觀念、羣衆觀念，始終保持務實爲民、清廉高效、與時俱進的精神風貌，把物價新風落實到日常工作之中 。
物價局長年終總結大會講話 篇2
縣政府：
20xx年來，我縣物價工作，在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市業務主管部門的直接指導下，圍繞努力實現價格工作新跨越，落實科學發展觀;圍繞‚服務發展，關注民生，促進和諧‛的工作總體要求;圍繞黨和政府的中心任務，充分發揮價格監督職能，大力規範價格秩序，切實提高價格服務水平上狠下功夫。爲保持價格總水平的基本穩定，促進我縣經濟在新的起點上實現又好又快發展，做了應有的貢獻。
一、20xx年主要工作完成情況和採取的主要措施
(一)、價格管理緊隨市場及時調控
1、緊隨汛情、路況，適時制定了《餘干縣公路客運臨時票價管理辦法》。鑑於餘黃公路改造和黃埠塌堤，導致公路毀壞而改道，及時調整了餘干至黃埠、鷹潭、上饒等線路的臨時票價，防止亂漲票價行爲的發生，得到社會公衆的認可。
2、緊隨原油價格，適時調整了餘干縣液化氣價格。受金融危機的影響，國際原油價格節節攀升，液化氣的出廠價格波動較大。爲此，制定了《餘干縣液化氣調價辦法》，確定：一個月爲調價原則，波動較大時，且一週內上漲300-500元/噸，則調價時間爲一週。這樣既防止了銷售商借機哄擡物價，又杜絕各銷售商串通價格的行爲發生，有效地保障市場的供給和價格基本穩定。
3、緊隨學校管理，適時制定《餘干縣中國小校校服價格管理辦法》。鑑於全縣中國小校校服訂做五花八門，質量參次不齊，價格不一的現象，經教育局申請，對縣教育局定點的校服生產廠家生產的校服進行定價。依據生產原材料，生產工藝等成本構成因素，科學制定了《餘干縣中國小校服價格管理辦法》，規定每生產了一批，就測算制定一次價格的辦法，既保證校服的質量，又防止了學校亂收費行爲的發生。
4、緊隨市場變化，適時對市場供應、價格走勢進行監測。爲及時瞭解、掌握餘干商品市場的供應狀況和價格變化情況，每月對大宗商品、重點品種進行了監測，察看動態、分析走勢，爲政府調控提供了第一資料。
5、緊隨誠信經營，適時推廣價格公共服務活動。鞏固20xx年明碼標價的成果，縣城所有超市、商場、藥店、專賣店開展創評明碼標價，誠信經營的活動，在鄉、鎮、場的村務公開欄及時公佈農資價格信息，讓廣大經營者價格自律，讓廣大民衆享受價格服務。
(二)收費管理緊跟政策及時調整
1、緊跟國家清費，開展項目覈查。利用收費年審及時清理覈銷全縣77個行政事業性收費項目，跟蹤管理覈銷項目有無反彈、變相、轉移等現象。
2、緊跟私學教育，開展亂收費治理。及時對有的民辦學校的收費正在進行成本測算、監審和確定標準;對有辦學、收費許可15所民辦學校進行了年審;對有籌辦許可，但無收費許可的13所民辦學校，進行了調查模底，目前正在進行成本測算，20xx年元月可下發執行;對既無辦學許可、又無收費許可的14所私立學校，進行全面清查，所收學雜費全部退回學生家長，並對江埠留守兒童託管中心的收費標準進行劃定。
3、緊跟發展，及時制定了《餘干縣城市污水處理費徵收方案》，在去年省統一聽證的基礎上，根據縣污建辦提供的建設費用資料，制定了方案，經縣政府常務會議通過，並報市局批准， 從2月起開始由市政局徵收。
(三)價格監督緊盯熱點及時檢查
1、緊盯國家取清義務教育階段收費，防止公立學校巧立明目收費。抽查了全縣30所中國小校，仍然存在教輔資料攤派，練習冊價格高，作業本質量差，統一強制學校保險等問題，目前正在接受處理。
2、緊盯私立學校收費，防止私校掠奪性收費現象發生。對15所有辦學和收費許可，以及13所有籌辦資格的私立中、國小校的收費進行全面檢查。發現普遍存在：學雜費超限，有的超1倍;代收費沒有遵循自願繳納，及時結算，多退少補，張榜公佈的原則，尤其是沒有執行多退的原則，目前正在逐個處理。
3、緊盯農村醫保，徹查醫保點醫院。同縣紀工委、財政局、醫保局等單位配合，對全縣農村醫療單位進行檢查，發現普遍藥價超限，藥價試點零差率的醫療單位仍未到位，均已作了處理。
4、緊盯扶農助農，嚴查農資市場。重點對種子、化肥、農藥等經銷商的檢查。未發現哄擡價格，串通價格等損農坑農行爲。
5、緊盯舉報投訴，迅速查辦違價和亂收費案件，截止11月中旬、共受理15件舉報投訴，包括行政、事業和經營性收費，涉及用電分攤、客運價格、品牌專營價格、行政事業單位收費不開票，經營性單位收費不服務或減少服務等。
(四)價格認證緊扣服務及時公開
按照公平、公正的原則,今年共鑑定各類涉案物品案件90件，及時爲司法定案提供物品價值依據，搞好服務。
(五)價格調研緊貼實際及時總結
一是把價格調研工作列入重要儀事日程，選擇了客運票價、液化氣、農村建房收費、教育、衛生收費等重要內容開展調研二是編輯《餘干物價動態》，今年共報送政務信息6篇，投稿省市報刊採用2篇，縣級採用5篇，較往年有提高。四是20xx年再次被省發改委授予全省價格宣傳工作先進單位。二、20xx年農產品價格上漲情況及採取的措施
1、農產品價格漲勢現狀
近來，農產品漲價波及全國，這種全國大宗商品漲價必定傳導我縣。據監測，我縣糧、油、肉、菜、雜糧(大豆)和食糖等農產品價格受此聯動，都有了不同程度上漲，表現在：
① 糧價緩步上升。10月末早秈米每500克售價1.75元，比9月1.65元上漲6.1%、比1月1.60元上漲9.4%;10月末晚秈米每500克2.00元，比9月1.85元上漲8.1%，比1月1.75元上漲14.3%。糧價上升既有國家連續提高糧食最低收購價的政策性因素，也屬糧食與其他商品保持合理比價的正常反映。我縣早秈稻收購均價，每50公斤已突破100元，中晚秈稻已突破107元。
② 食用油價反彈。經過食用油價格一度回落後，我縣部分品種油價又快速攀升，自10月17日起金龍魚5L大豆油每桶由49.9元漲至59.5元，漲幅19.2%;金龍魚大豆油(5L桶裝)由48.9元漲至57.9元，漲幅18.4%;散裝菜籽油也由每500克4.60元漲至5.10元，漲幅10.9%。但是，漲後食用油價格仍低於去年最高售價。食用油價格止跌反彈，主要是原材料成本上升，進口大豆價格連續三月上漲，我縣10月22日大豆銷售價由每500克3元已漲至3.50元，漲幅16.7%。
③ 菜價持續升高。在10月末監測的14種常規蔬菜品種價格中，有6個品種上漲，4個持平。突出的是西紅柿每500克(以下同)3.50元，比上月2.0元上漲75%;白蘿蔔1.20元，比上月1.00元上漲20%;黃瓜2元，比上月1.20元上漲66.7%;苦瓜2.50元，比上月2元上漲25%。今年以來，我縣菜價高位，根本原因是供需矛盾突出，主要依賴外地調運，加之運輸成本增加、勞力成本上升助推菜價上漲。 ④ 肉價漸次回升。生豬收購價，我縣自年初每500克6.30元起步，一路下跌，跌至5月份每500克5.10元后，逐月回升，9月份升至每500克6.50元，10月份又升爲每500克7元，10月比9月上升7.7%。而市場豬肉價格同步相應漲落，10月末統肉(一刀下)每500克漲至9元，比上月
8.50元，上漲5.9%;總體看，肉價回升尚屬正常。
⑤ 其他價格震盪。由於大多數主要農產品集中漲價，加上近期食糖價格‚瘋漲‛，創下今年價格最高點(我縣每500克散裝白糖漲至4元、袋裝白糖漲呈5元，均比前期上漲四成)，必然引發以農產品爲原料的其他終端產品價格的上漲。
譬如：餐飲、早點、袋裝麪條、餅乾等食品，近期紛紛上調價格，引發一片‚漲聲‛。
2、價格走勢判斷
以糧、油、肉、菜等爲主的食品作爲CPI的重要組成部分，其價格波動最終會傳遞到各方面，引發連鎖反應，進一步推動更爲廣泛的物價上漲。其中，糧食對食品價格的影響尤爲明顯，糧價上漲不僅直接增加居民食品消費支出，還會通過產業鏈的傳導，提高食品飲料加工業的生產成本，或通過飼料相應漲價，提高肉禽蛋價格，並帶動蔬菜連鎖漲價。由此可見，糧食產品漲價，有可能形成整個農產品市場的不穩定，帶動其他農產品價格在短期內全面漲價。因此，關注糧價變化，必然成爲判斷後期農產品價格走勢的關鍵。
分析我縣後期價格走勢，從今年以來價格運行現狀看，一是糧價有望保持穩中略升。由於糧食連續6年豐收、庫存充裕，我縣糧食價格將保持基本穩定，繼續呈溫和上漲態勢，不會出現大起大落。二是食品價格仍存在上漲空間。隨着年末的臨近，消費需求的增加，將拉動肉禽蛋價格的上漲，尤其我縣居民有醃製臘肉等風俗習慣，肉價上行極有可能。另外，食糖價格維持堅挺。
雖然今年以來，國內大宗商品價格一直在高位波動，對農產品生產流通產生了很大影響。我縣由於在管理通脹預期方面及時採取了有效調控措施，前三季度價格總水平運行呈良性態勢，CPI累計平均上漲3.1%，仍處可控範圍。考慮各方面漲價因素，我縣四季度CPI平均漲幅如能控制在4%以內，實現全年調控3.5%以內的目標是有希望的。
3、穩定市場物價的措施
① 加快‚菜籃子‛產品的生產。縣、鄉政府要重視農副產品基地建設，全面落實‘菜籃子’工程的規劃，確保有足夠、豐富的食品滿足市場需求。只有具備一定規模、穩定的農產品生產基地;充足、豐富的市場供應;協調、銜接順暢的產運銷服務系統，才能爲穩定農產品價格奠定基礎。
② 加強市場價格監測。完善價格監測，重點對涉及羣衆生活必需的糧、油、肉、菜、蛋;水、電、氣等‚柴米油鹽‛價格實行‚一日一報‛、‚一週一分析‛，定期發佈分析預測報告，一旦價格出現苗頭性、傾向性上漲或異常波動，立即啓動應急預案，及時採取相應措施。
③ 加強市場價格監督。完善價格巡查，重點是大力整頓和規範市場秩序，嚴厲打擊捏造、散佈漲價信息，囤積居奇、哄擡物價、串通漲價、跟風漲價等價格違法違規行爲，以及不明碼標價、價格欺詐、價格壟斷等變相漲價行爲。另外，做好價格宣傳，堅持正面引導，不惡意炒作，以形成良好的輿論氛圍。
④ 嚴控調價項目出臺。今年年末和春節前後，除國家和省、市統一安排的價格改革項目外，一律不出臺新的調價措施，以減弱價格上漲空間。
⑤ 關心困難羣衆生活。爲保障困難羣體不因價格過快上漲而影響正常生活水平，建議縣政府對低保戶發放臨時菜價補貼。同時，可考慮逐步建立與價格總水平聯動掛鉤的困難羣體價格補貼機制。
三、20xx年工作思路及重點工作打算按照樹立科學發展觀和構建和諧社會的要求，圍繞縣委縣政府的重大決策，圍繞人民羣衆最關心的利益問題，圍繞整頓和規範市場價格秩序，堅持依法行政，體現以人爲本，繼續深化價格改革，完善價格形成機制，整頓價格秩序，範價格行爲，爲支持社會主義新農村建設、爲全面建設小康
社會創造良好的價格環境，主要應做好以下六個方面的工作：
1、完善市場價格監測體系。健全價格監測制度和信息傳遞機制，建立信息通暢、反應靈敏、數據準確、決策及時、調控有效的預警機制和監督機制，制定應對價格異常波動的工作預案，進一步強化價格監測機構，形成監測分析、信息報建、價格管理、監督檢查統一協調機制，爲規範市場經濟秩序提供有力保障。
2、進一步抓好民生價格管理。重點加強對‚菜籃子、米袋子、火爐子‛價格的監管;抓好春運客運票價管理，體現以人爲本，爲民管價的宗旨。搞好污水處理費開徵工作前的調研、聽證等工作。
3、進一步規範收費管理。圍繞社會和羣衆反映強烈的熱點和難點，加大收費清理力度，重點強化對私立學校收費行爲管理，鞏固今年清理成果，切實優化發展環境，完善收費管理規則，促進收費管理的科學化、民主化和規範化。在村組、社區、學校、企業等全面實行收費公示制，爲建立良好的價格投資環境提供服務。
4、積極開拓價格服務領域。大力開拓價格認證評估的新領域，爲企業、外商和創業者提供更方便、更快捷、更優惠的認證評估和質押登記服務，提高價格認證評估的市場性、服務性、公正性和權威性。及時瞭解市場供求狀況，經常發佈價格信息，建設和諧、守信、文明、規範的市場價格環境。
5、加大物價監督檢查的力度。當前，市場體系還不夠完善，市場機制仍不健全，價格違法行爲大量存在。要圍繞‚羣衆反映強烈、社會廣泛重視、黨委政府關心‛的問題，重點抓好義務教育階段學雜費和書本費全免後，學校變相收費的各種違價行爲檢查處理，抓好醫療衛生收費行爲的檢查，切實解決‚讀不起書，看不起病‛的問題。進一步加大物價監督檢查力度，更新執法理念，創新執法方式，加大執法力度，提高執法水平。要以查處妨礙市場公平競爭爲突破口，全力抓好市場明碼標價檢查工作，查處‚跳樓價‛、‚全縣最低價‛、‚虧本價‛等價格欺詐行爲，查處價格壟斷、價格串通、哄擡價格等行爲，要大膽探索，勇於實踐。要多措並舉，齊心協力，發揮行政監管、社會監管與輿論監管的作用。對重要案件、典型案件堅決予以曝光，宣傳正面典型，鞭策違法現象，推動物價監督檢查工作走上一個新的臺階。
6、建設高素質的幹部隊伍。以學習、教育、考覈、管理爲手段，加強政治、業務、法律學習，抓好乾部的思想政治工作，毫不放鬆地抓好黨風廉政和紀檢監察工作，切實改進機關作風，建立一支政治思想覺悟高、業務素質精、法律意識強、工作作風硬的廉潔高效的幹部隊伍，爲建設和諧、文明、富裕的新餘幹作出更大貢獻。
物價局長年終總結大會講話 篇3
20xx年是縣物價局在工作上取得了顯著成效。這一年來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞年初確定的工作目標任務，創新工作措施，精心動員部署，認真貫徹落實省、市物價工作會議和全縣工作會議精神，在突出抓好民生價格監管工作的同時，認真履行職責，按照“部署高起點、落實高效率、工作高質量”的總體要求，創造性地開展工作，通過全局幹部的積極努力，各項工作取得一定的成績。
一、不斷理清工作思路，精心部署全年工作
年初，我們以深入學習實踐科學發展觀活動爲契機，充分發揮價格槓桿對促進經濟發展、結構調整和擴大內需的作用，以增強物價工作爲活力，提升整體工作水平爲突破口，以加強民生價格監管工作爲抓手，進一步清費治亂減負，整頓規範市場價格秩序，構建和諧穩定的價格環境爲目的，認真謀劃，精心安排部署全年工作。
1、理清工作思路。爲了充分履行好價格部門職能，實現“保增長、擴內需、強基礎、調結構、促和諧、努力將價格總水平穩定在合理區間”的工作目標，緊緊圍繞省、市物價工作會議和全縣經濟工作會議精神，認真分析我縣價格形勢，局領導班子經過反覆討論，提出了“12345”的工作思路，即開展一項活動，創新兩種手段，落實三抓措施，培育四大亮點，規範五項檢查，(開展一項活動“一城十院百校千店萬戶活動;創新兩種手段;創新宣傳培訓手段，創新監管檢查手段;落實三抓措施：抓組織領導，抓作風建設，抓技能培訓;培訓四大亮點：培育價格信息、明碼標價、價格誠信建設、價格公共服務;規範五項檢查：教育收費檢查、醫藥價格檢查、惠農政策檢查、電價檢查、交通運輸檢查)。
2、明確工作任務。爲了引導幹部樹立物價工作“有爲有位”的理念，激勵幹部職工爭優創先，局務會議經過認真研究，把全年工作任務層層分解，量化到人。爲便於工作考覈和靠實任務，對價格檢查、價格評估、價格公示、明碼標價、收費管理等項業務，根據其內容量化工作指標，細化工作任務，實行先進獎勵、落後處罰的激勵機制。召開全局幹部職工會議進行動員，同時，局長與幹部職工簽訂了《20xx年物價主要工作目標責任書》、《幹部個人年度目標責任書》，支部書記與黨員幹部簽定了《黨風廉政建設目標責任書》，強化了幹部責任性，提高了工作積極性。
二、結合物價工作實際，開展學習實踐活動
按照市、縣委安排部署，我局精心組織開展深入學習實踐科學發展觀活動。成立了領導小組，按步驟、按標準、按程序開展各階段工作，緊緊圍繞“黨員幹部受教育、科學發展上水平、人民羣衆得實惠”這一目標要求，按照“圍繞中心，服務大局，清費治亂減負，規範價格秩序，着力解決民生價格問題”這一主題，認真組織全局幹部學習理論，組織開展“有爲有位”和“解放思想、科學發展、開展物價工作新局面”大討論活動，嚴格執行黨風廉政建設各項規定，認真學習業務知識堅持依法行政的工作理念，使幹部的思想觀念、綜合素質、服務意識都有了明顯增強。爲提高物價工作整體水平，履行好物價工作職能，提供了有力的思想保證。
三、認真執行價格政策，着力規範價格秩序
我們緊緊圍繞民生價格監管和羣衆關心的熱點、難點問題，認真執行價格政策，狠抓工作落實。
1、集中開展了節假日期間市場價格專項檢查。從20xx年元月開始，我局抽調8名工作人員，安排一個月時間，圍繞日用百貨、服裝鞋帽、糧油、肉菜、煤炭、藥品等居民節日生活消費必需的六大類商品，以落實明碼標價、規範價格行爲、穩定市場物價爲內容，採取典型引導、輿論宣傳、指導規範等多種方法進行檢查整頓，邀請新聞媒體對“兩節”市場價格檢查的目的意義、方式方法、工作內容進行報道，爲兩節價格檢查營造了良好的工作氛圍。共上門檢查了2家購物超市136家百貨門店、105家服裝鞋帽、54家藥房、26家糧油店、4家煤廠等帶有典型性、代表性的經營戶，對個別藥品虛高的藥店、4家明碼標價不規範、2家賬務不健全的商家門店責令其降低價格、完善賬務、落實明碼標價。
2、教育、醫療收費和藥品價格檢查工作全面進行。從3月20日開始至今，我們圍繞上學、看病等與羣衆切身利益相關的價格問題，同步開展教育、醫療收費、農資價格三項檢查，按先鄉鎮後縣城的順序逐步進行，檢查中國小校34所、鄉鎮衛生院12家。在教育收費檢查中，圍繞多年沒有涉及到的鄉鎮村級國小、羣衆舉報的價格案件等兩個檢查重點，通過深入班級調查學生、走訪家長挖掘線索、查閱學校賬務，對去今兩年各校執行“兩免一補”政策的落實情況、收費情況進行檢查，檢查出7所學校自立項目，違規收費4.1萬元，我們責成教育行政主管部門嚴肅處理，退還違規收費4.1萬元，並對責任人進行了處罰。同時，對鄉鎮衛生院的藥品和收費進行了專項檢查，檢查中對收費不規範、藥品價格虛高、
不執行藥品最高限價、超標準收費6家衛生院進行了處理。維護了羣衆利益，遏制了羣衆“看病難”的問題。
3、適時開展了農資價格檢查。春耕生產期間，我們以穩定市場價格、落實差率控制措施、實施明碼標價爲內容，適時安排開展了農資價格檢查，共檢查農資經營門店32家，農資、種子重點化肥、批發門點，組織經營人員學習了有關文件，按政策審覈下調了部分突破差率的農資價格，同時在幾家重點企業實行調價備案制、跟蹤監測制，從源頭上強化了價格管理。同時利用下鄉檢查涉農收費之際，向各鄉鎮的農資銷售點免費發放政策宣傳品1100多份，對3家擡高價格的
門店及時進行了檢查糾正，落實明碼標價措施。通過抓重點，抓源頭，市場上農資價格批零差率均控制在4%以內，全縣農資價格總體上保持了穩定。
四、不斷強化服務職能，提升物價工作水平
1、城鄉明碼標價和價格誠信建設進一步推進。我們按照“鞏固武陽路，拓展商貿街”的明碼標價工作思路，重點抓了縣城新開業商家的明碼標價，重點對縣城武陽路的102家商鋪，採取反覆檢查指導、上門免費發放標價籤等一些可行辦法，有效解決了經營門店所用的標價籤與物價部門要求不一致的問題，共免費發放標價鑑6萬餘張，價值3000元。縣城明碼標價率達到80%以上。使明碼標價工作有新的拓展。
2、認真做好價格監測和農產品信息上報工作。我們在開展市場檢查的同時，對與居民生活密切相關的糧、油、肉、菜、藥等商品價格信息進行採集，及時上報了情況。按照省局要求，圍繞涉農收費政策落實情況、農資價格、農業生產等多項內容，廣泛蒐集信息，積極開展調研，向省局上報有關信息5篇，編寫漳縣價格信息8期，爲上級物價部門和縣政府掌握價格走勢、實施宏觀管理提供了依據。
3、認真貫徹落實《甘肅省涉案財物價格鑑定條例》，加強涉案物品評估工作。今年，我們按照價格認證中心規範化建設工作的要求，繼續對各項制度、工作措施、評估標準進行了查缺補漏，規範管理。一是認真搞好《條例》的宣傳工作。爲宣傳貫徹《甘肅省涉案財物價格鑑定條例》，切實維護消費者合法權益，我們舉辦了宣傳諮詢活動，工作人員現場接受羣衆諮詢，共發放《條例》宣傳單1000餘份，起到了良好的宣傳效果;二是認真學習貫徹《條例》。嚴格按照《涉案財物價格鑑定格式》建立完善配套的工作制度，制定統一的文書格式，完善案卷內容;三是對評估案件的數量和質量都制定出了具體的考覈指標，加強了評估人員的業務培訓，目前，今年，共接受公、檢、法委託評估17起，出具價格鑑定結論書17份，評估金額63。65萬元，收回評估費0。6萬元。案件辦結率爲100%，複覈栽定案件爲零，推進了認證中心規範化建設的進程。
4、適時開展《收費許可證》換證和年審工作。按照市物價局安排，我們及時確立專人，從6月份開始，開展了年審換證工作，已換證和年審157家，佔100%。新辦21證本，全面完成了換證和年審任務。
總之，20xx年，我們雖然做了一些工作，取得了一定成效，但還存在許多困難和薄弱環節，與上級的要求和人民羣衆的期望還有一定差距，主要表現在：一是物價執法環境不夠寬鬆，存在着檢查難、處理難、收繳更難的現象。二是價格公示、明碼標價、物業服務管理等工作面廣量大，有待進一步加強。
五、20xx年工作思路
在20xx年裏，我們將以“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中全會精神爲指導，從經濟發展、社會穩定大局出發，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，在提高幹部隊伍的整體素質，塑造物價隊伍的整體形象，加強價格法律、法規宣傳力度，依法治價管費，提升價格服務水平，提高行政執法能力，整頓和規範市場價格秩序等方面積極開展工作。我們要圍繞“突出三個重點，抓好五個落實，爭取二個突破”這一主線，紮紮實實做好以下五方面的工作：
(一)、堅持求真務實，切實加強幹部隊伍建設
一是加強思想建設，以先進爲榜樣，弘揚高崇的社會風尚，加強學習“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中全會精神，使這一科學理論入腦入心，以之判斷新形勢、研究新情況，提高解決實際問題的能力。二是加強作風建設，樹立“爲民、務實、勤政”的物價幹部形象。開展“物價幹部如何服務社會，如何維護穩定”討論活動，並要求每個同志結合工作實際寫一篇體會文章，明確自己在工作中的定位，使大家充分認識到自己肩負的工作職責，進一步增強服務意識，切實轉變工作作風。三是加強能力建設，提高服務效能。要健全培訓制度，優化培訓載體，鼓勵大家參加有針對性的各類學習、培訓。開展“讀一本書、學一部法、舉行一次業務競賽、寫一篇調研文章、出一個好點子”五個一活動，使全局幹部的隊伍素質和業務水平有新的提高。四是加強制度建設。要進一步加強和完善局機關的各項制度，包括工作考覈制，責任追究制等，並切實加強落實，按制度辦事，以制度管人，全面加強幹部隊伍的建設，塑造物價幹部新形象。
(二)、堅持與時俱進，提升價格服務意識。
一是要確立服務的從政理念，切實履行好服務職能，把廣大老百姓對我們物價部門的要求，作爲我們價格服務的方向。二是要重視價格法規宣傳力度，努力增強全社會的價格法制意識。要通過宣講、座談，專項節目等，廣泛深入地開展價格法規政策宣傳活動，提高老百姓自我維護價格合法權益的能力，切實保障各方的合法權益。三是要改進檢查方式。變事後檢查爲事前警示、注重以教育引導爲主。四是要主動服務，上門服務。明年我們將開展價格服務進社區(村)活動，通過送價格政策進社區(村)，送價格管理進社區(村)，送價格監測進社區(村)，送價格評估進社區(村)，送價格諮詢進社區(村)的“五送”活動，取得廣大社區居民和農民朋友對我們物價工作的認可。五是堅持物價工作爲經濟服務不動搖。落實企業負擔監測制度。把清費減負工作真正落到實處，爲企業的發展創造良好的外部環境，爲漳縣的經濟發展盡物價部門應有的職責。
(三)、堅持依法行政，規範價格監管檢查行爲。
一是加強《價格法》、《甘肅省價格監督檢查試行辦法》及各類價格法規的學習，使每一個幹部在開展工作中都能以法律、法規爲準繩，增強依法管價的能力。二是要建立、完善並積極推行集體審價、價格聽證、和價格政策發佈制度，保證定價程序的規範。三是切實做好全縣行政收費的清理工作，及時做好《收費許可證》的變更工作。四是爭創規範化監督檢查分局，以創規範化監督檢查分局爲契機，全面規範價格監督檢查執法行爲。五是要做好專項檢查工作。不但要高質量完善省、市局佈置的各項專項檢查任務，而且要對老百姓反映的價格熱點、難點問題確定本局的專項檢查工作計劃，包括教育、衛生、電價、節日市場、藥品價格檢查等，要確保辦案質量，要寓專項檢查與專項調研相結合。
(四)、抓好價格熱點、難點問題調研落實。
我們將加強價格調研工作，特別是價格熱點、難點問題的調研。一是要分解調研任務，規定每個部門都應對羣衆關注的價格熱點、難點問題確定二至三個調研課題。二是要確定調研項目，要對重點國小與民辦學校辦學收費、醫療服務收費、農民負擔、行政事業價格等內容開展調研，把業務調研工作作爲探索價格管理、緩解農村價格矛盾的有效途徑，同時爲領導決策提供一手資料。三是要及時提供調研報告。對價格熱點、難點的調研，要確保在第一時間提出疏導這些價格矛盾的具體對策，供領導決策參考。
(五)、抓好價格信息和價格任證工作。
加強價格信息工作，通過“漳縣價格信息”這個宣傳平臺，大力宣傳價格政策、法規，及時發佈價格監測情況，推行政務公開陽光工程，熱情受理羣衆12358舉報，藉助信息平臺，提高我們的工作效能。同時，加強價格認證中心建設，通過培訓、學習等辦法全面提高價格認證工作人員的業務素質，不斷規範認證程序，完善認證中心的內部管理制度，積極拓展認證業務，使我縣價格認證工作更上一個新臺級。
物價局長年終總結大會講話 篇4
各位同事們：
今天是一個辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會在這一天團聚，這樣的年終大會，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動，因爲我能站在這裏發言，我感到很榮幸，作爲一名優秀員工的獲得者，我很自豪。在這裏，我代表所有優秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領導的厚愛，感謝同事們的支持。 我來到公司已經有×年了，在這幾年裏，我明顯感覺到了單位的發展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個懵懵懂懂的小姑娘，沒有任何的經驗，這幾年來，多虧了領導的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經獲得了很多經驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。 今年，我能獲得優秀員工，首先，我認爲這個榮譽是屬於大家的，我取得的成績和成長與領導的關心和同事們的幫助是分不開的，在此，我真誠的說聲謝謝，謝謝單位給我就業與表現的機會，謝謝領導的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持，謝謝你們。 其次，我認爲我取得的這些成績與公司的大環境有着密切的關係，在我們單位，有一批兢兢業業的員工，員工們的素質個個都很強，我們單位的企業文化業在日益的鼓勵着我們，我們的辦公設備也越來越先進，辦公環境也越來越舒適。在這樣的工作環境中，我們的業務逐漸精湛，我們的技術越來越專業，我爲此感到自豪，我爲自己能在這樣的環境中工作而倍感激情，我願意將我的每一份精力都奉獻給我最鍾愛的工作。
20__年即將過去，20__年即將到來，過去的成績我不沾沾自喜，在以後的工作中，我會再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項工作任務，盡職、盡責!同時向公司裏的老員工們學習，學習他們的優良品質和熟練的工作業務! 我相信，我一定會通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協力下，我們單位的明天將會越來越好。
最後，我還是要感謝，感謝公司、感謝領導、感謝同事，祝願你
們在新的一年裏身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
物價局長年終總結大會講話 篇5
同志們：
大家下午好!
過去的20xx年是很不尋常的一年。雖然面臨國內外經濟危機、市場競爭日益激烈等嚴峻挑戰，但在我們全院上下凝心聚力的共同努力下，克難求進，各項工作都取得了長足的進步。在此，我代表公司及院領導班子，向一年來辛勤工作的全院職工表示親切的慰問和衷心的感謝!
在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我院的事業發展和各項工作，與醫院發展壯大的要求上還存在一定的差距。我們必須正視自身存在的問題和不足，找出差距，制定措施，改進工作，促進發展。當前，我們醫院存在以下幾個方面的問題：
一、 行政管理方面：
1、醫院管理還有不到位的地方，核心制度的落實，醫療准入把關等方面存在着一定的漏洞。這幾年我院雖然制定了很多規章制度，但執行起來，還不夠嚴格，或者當時嚴格，而後逐漸淡化。這一問題在行政部門存在，在科室同樣存在，如果再不加以重視勢必影響醫院整體工作的開展。
2、行政管理人員缺乏與醫院共存亡共發展的使命感及事業心，沒有站在一個高度及長遠的方向上來爲醫院發展出謀獻策。管理水平不高，執行力低，主動服務意識差，沒有團隊合力，相互間不能做到相互服從、支持、配合。日常工作中缺乏與醫護人員之間的有效溝通，在情感交流、理念灌輸、形象感召、情緒感染等方面都沒能激發出員工內在的動力和活力，沒有在醫院內形成健康和諧的工作氛圍。
3、人力資源管理缺少有效的管理機制和措施。雖然我們建立起了一支專家團隊，起到了一定的專家效應，但在日常工作中個別學科帶頭人的傳、幫、帶的作用沒有發揮出來，缺少能夠支持醫院長期發展的中青年技術骨幹，20xx年部分中層骨幹醫生的流失，給醫院人才梯隊建設帶來了很大的阻礙，使人才梯隊中間斷層影響醫院整體綜合素質的提高。
4、中層管理者上下銜接不夠順暢，沒有真正起到上傳下達的作用，部門職能作用發揮不足，不能爲領導決策提供依據，不能及時化解矛盾協調關係，缺乏執行力，沒有充分發揮管理人員應有的責任和作用，許多工作上推委扯皮的現象還時有發生，沒有真正把醫院的事當成自己的事來及時辦。
5、今年醫患糾紛仍時有發生，雖然有相當的一部分是社會風氣造成的，但有的卻是因我們工作的環節不到位而引發的，患者投拆接待處理流程不完善，各科室辦理投訴事項時沒有落實首問負責制，對待病人還存在推諉、敷衍、拖延現象，部分工作人員在醫患之間缺少溝通，告知制度沒有到位，服務沒有完全做到主動、熱情、耐心。
6、勞動紀律有待進一步加強，部分員工對醫院各項勞動紀律、職工管理規定等從思想上認識不足，還經常出現上班崗位上接打電話、竄崗、打遊戲等現象，科室對員工請假審批上把關不嚴，沒有根據正常崗位工作需要來合理安排員工的公休、輪休等;醫院考勤工作流於形式，部分人員抱着僥倖心理，遲到、早退、中間脫崗、替人打卡，甚至有的員工打擦邊球鑽空子，累積休假，重複休假，希望大家以後嚴格執行考勤制度，改正問題。
二、醫療質量方面：
1、臨牀科室重經營、輕管理;重操作、輕服務;各科室對醫院行政部門安排的工作落實不到位，執行力差，醫患護患之間溝通不到位，不及時，沒有把患者的病情、治療等情況交代清楚，導致不必要的醫療糾紛出現的情況還是時有發生。
2、臨牀醫務人員沒有良好的自主創新理念，懶於動腦，不能創造性地開展工作，不主動學習新知識新技術、接受新觀念，缺乏創新性思維，工作中的前瞻性、預見性、主動服務性不強;部分醫生對醫療工作中所存在的醫療風險認識不足，手術准入及臨牀用藥搭配把關不嚴謹，不能嚴格按照各項技術操作規範來管理病人，沒能很好的把握尺度，忽視醫療安全的重要，沒有把個人的責任意識和執業安全意識放在心上;整體醫療診斷治療水平還有待提高;
3、病案質量、處方質量比去年有所提高，但仍存在不少問題，如病歷中對病情全面的分析討論不夠;有些重要的記錄記的不及時，甚至漏記;體檢不全面，尤其對專科情況的記錄過於簡單;上級醫師對病案書寫重視不夠，審籤不及時，指導力度不夠。部分用藥存在不合理狀況，尤其是抗菌素的應用，存在同時用藥種類過多，用藥時間長等現象，值得重視，應規範用藥。同時藥房在處方的用藥合理性、準確性查對等方面需要進一步加強與醫生的溝通，杜絕目前仍然存在的有時發錯藥、開錯輸液單等問題出現。
4、醫技科室與臨牀科室在工作配合上不夠默契，有效溝通需進一步提高，檢驗科等做爲醫院一線窗口，崗位服務意識不到位，對待患者缺乏主動性，科室工作效率不高，應儘量縮短髮送報告時間，方便患者就醫，同時檢查不細化，需強化報告質量及檢測水平。B超室、放射科工作人員的診斷水平需不斷提高，對科室的設備儀器維護保養沒有做到專人專管，檢查報告結果與臨牀診斷存在出入時沒有形成良好的溝通機制，潛在糾紛隱患較爲突出。
三、護理服務方面：
1、目前我們全院護理工作中，“以病人爲中心”的服務理念沒有得到很好的落實，服務意識、服務作風、服務態度和服務流程上都有待改進;咱們的護理工作還只侷限於被動的執行醫囑，缺乏主觀能動性，缺乏對患者的人文關懷，個別護士服務態度生硬，把不良的心態帶到工作中來，工作中使用服務忌語，不注意說話方式和語氣，缺乏責任心和同情心。導醫組由於去年歸口樓層管理並且人員相繼調新後，主動服務意識不足，服務還只停滯在初級層面上，沒有向人性化服務縱深發展;
2、對護理記錄的重要性認識不足，“三基”、“三嚴”意識不強，訓練不到位，操作流程還不完善，護理工作仍處於一種以技術操作爲主的技能性服務工作狀態，缺乏主動學習能力和創新能力，致使許多護理工作總是沿用老辦法、老知識，生活護理不到位，護理等級達不到，跟不上醫院發展的要求;同時，在護理技能、院感消毒知識等方面有待不斷學習、不斷提高自身水平;
3、患者住院期間，自我評價較低，對護士的態度很敏感，希望得到尊重與理解，希望參與到對自己診療計劃中來，而往往很多時候我們護士與患者溝通不充分，不注意溝通技巧，解釋不到位，回答問題過於簡單，以至不必要的患者投拆仍時有出現;
四、後勤財務管理方面：
1、後勤在對日常水、暖、電的維護工作中效率低，時間概念差，工作拖拉，維修維護不及時，沒有做到勤巡視，多檢查，不注意保護和管理醫院的公共財產及物品，沒有真正把醫院當做自己的家，把醫院的東西當成自己的東西來愛護。
2、在藥品及物資的進、銷、存等各個環節，我們所建立的內部控制制度還不夠完善，藥劑科只注重購銷和質量，但進貨渠道狹窄、藥品目錄不夠豐富，沒有及時詳盡的調查掌握醫療市場藥品供需動態，在藥品調換、價格尋查方面沒有下功夫，對市場價格浮動信息不能及時掌握，使部分藥品價格與市場價格相差甚遠;庫房管理及財務科在入庫驗收、在庫養護、出庫複覈等流通環節上不夠嚴謹，部分還存在着入庫時沒有實物驗證入帳、以舊換新管理上制度有待健全，同時，一些設備折舊報廢財務管理不健全，沒有合理化的符合醫院實際情況的折舊方案，不能及時入帳、消帳，有效的盤活庫存，降低運行成本。
3、醫院食堂是保證醫院正常工作的大後方，食堂在衛生、菜品質量等都需要進一步提高，同時在保證正常飯菜供應的基礎上要端正服務態度，勤打掃、勤收拾、勤微笑，員工們在打飯時需根據自己的喜好和飯量選擇，不要出現多打後吃剩倒掉這些現象，注意節約糧食、杜絕浪費。
以上所說這些問題，我們都必須認真去研究，制定出切實可行的措施，在新的一年裏認真加以解決，針對這一情況，下面我說一下20xx年我們全院的工作思路：
一、完善學科羣建設：
20xx年, 臨牀及科研工作的專業化和綜合化是我們發展的目標之一, 以重點學科爲龍頭，應用“ 資源共享、優勢互補、協作攻關”的方式將普外科與泌尿外科、內科與胃腸科、消化內科與肝病科等有機組合起來形成優勢學科羣，從提高重大疾病的診治能力、培養複合型醫學人才、優化梯隊組合、培育和引進幹細胞移植、肝癌肝硬化腹水介入治療等高水平技術項目方面入手, 衍生出新興學科和業務工作新的增長點,這樣不僅能夠使我院原有特色更顯著, 還能夠形成新的診療特色, 成爲醫院的拳頭產品, 產生品牌效應,提高醫院的綜合實力和在醫療服務市場中的競爭能力。
二、 提升醫療服務質量：
全院要進一步轉變觀念，嚴把入院關，嚴格收治標準，嚴格手術及有創操作分級准入管理，進一步規範手術科室工作流程，健全醫療質控機制，完善突發事件應急預案。嚴格遵守診療操作常規,堅持依法行醫,依法執業,充分履行告知義務,強化病歷管理,堅持疑難病人會診制度,術前討論等十二項核心制度，加強醫德醫風建設,轉變服務理念，抓好“三基”培訓和質量監控，落實消毒隔離措施，控制院內感染的發生。轉變服務意識，優化服務程序，一切診療活動從方便患者、利於患者的角度出發，在嚴格執行原有單病種包乾限價的基礎上結合我院實際情況開闢臨牀路徑管理，切實做到“讓病人滿意、讓家屬放心”，堅決避免冷、硬、橫、推、態度粗暴等現象。明年針對這些制度的執行情況，醫院將嚴抓落實，定期組織人員進行重點檢查及督察，努力提高醫院各項服務質量。
三、 優化人才梯隊建設：
近幾年來我們把人才梯隊建設作爲醫院發展戰略的根本，堅持以人爲本，留住特色人才，引進特需人才，取得了一定成績，然而既要培養人才，又要防止培養的一些醫務人才跳槽是頗爲棘手的問題，人員流失使醫院骨科人才、住院醫師斷層，給醫院人才梯隊建設帶來了很大的阻礙。20xx年我們將以培養高層次人才和中青年拔尖人才爲重點，大力加強專業技術和管理人才兩個梯隊建設，結合我院專業發展，進一步完善培養計劃，調整人才培養方式，我們要運用拿來主義，引進更多的特色專業人才，並通過走出去學習及選拔優秀畢業生等方式加強對年輕人才的培養和引進，逐步解決人才斷層問題。同時採取措施改善現有人才的工作和生活條件，落實好養老保險、醫療保險、工資福利待遇，儘可能地解決他們的後顧之憂，傾注個人情感、提供發展平臺，真正做到用事業留人、用感情留人、用適當待遇留人，保障我院可持續發展的人才後勁，使專業人才隊伍的全面建設和不斷髮展形成長效機制。
四、 完善院內文化建設：
嚴峻的市場競爭，要求我們正逐步進入以患者滿意度、忠誠度、醫院知名度和美譽度爲中心的品牌文化建設時代，醫院的文化建設將向立足精神文化，完善品牌建設的方向不斷髮展。新一年我們將以提高病人滿意度、員工滿意度爲出發點，在全院上下開展優質服務之星評選等特色活動，提升醫院服務品牌，通過進一步改善院內環境、誠信經營等文化滲透，不僅讓患者感知醫院的文化內涵，同時通過對員工灌輸醫院發展戰略，培養市場營銷理念，強化職業思想道德教育等方式引導職工愛崗敬業、團結奮鬥，以良好的心態投入工作中，在院內逐步形成科學嚴謹、認真負責、尊重病人、關愛病人、方便病人、服務病人的人文精神。
五、強化醫患、護患溝通：
建院以來我們一直強調醫患、護患溝通的重要性，也通過各種培訓、座談等形式強化醫務工作人員的溝通意識和技巧，明年我們將延着這個思路繼續走下去，從六個方面來加強：(1)“一個要求”，要求醫務人員要有誠信，對患者和家屬要尊重，具有同情心、耐心和細心。
(2)“兩個技巧”，要求醫務人員多聽患者的詢問，多向患者介紹病情、治療效果、安全用藥和檢查目的，關心患者在就醫過程中的生活或不便。(3)“三個掌握”，要及時掌握患者的病情變化、醫療費用情況及患者的社會心理。(4)“四個留意”，留意溝通對象的情緒、受教育程度及對溝通的感受，留意患者對疾病的認知度和對溝通的期望值。(5)“五個避免”，避免強求患者即時接受，避免使用刺激語言和患者不懂的醫學專業詞彙，避免強求患者改變觀點，避免壓抑患者的情緒。(6)“六種方式”，針對不同的患者，分別採取預防爲主的針對性溝通、互換對象溝通、集體溝通、書面溝通、協調同意溝通，以及實物對照形象比喻溝通。
六、完善營銷體系建設：
結合20xx年我們的市場營銷工作情況，在新一年我們要重點引進企劃人才與市場推廣人才，從以下幾方面着手完善醫院營銷體系：(1)繼續開展下鄉義診工作，組織醫生、設備、藥品到周邊農村、鄉鎮爲農村居民及務工人員等免費體檢義診，擴大醫院影響力，提高醫院美譽度;(2)動員身邊及醫院職工親友等各方面的關係，加大有償體檢的營銷力度，重點對企事業單位、有實力的私營商戶等進行開發，提升體檢收入。(3)引進更多市場推廣人才，擴大轉診範圍，走訪新的周邊診所和社區，增加協議單位數量，並做好現在轉診客戶的維護工作;(4)對外媒體廣告投放上調整投入的方式、方法，注重對外的醫院形象宣傳，展示我們的綜合技術實力及誠信服務，與其它醫院走差異化道路，走出只能治療男女疾病的誤區，提升患者的品牌認知度。對內，在醫院導視系統、宣傳手冊、宣傳展板等方面進一步提升，創建溫馨、向上的環境氛圍，營造我院特有的文化底蘊。(5)進一步加大醫院的網絡推廣力度，整合現有網絡資源，充分發揮網絡運營的時效性、靈活性，提高性價比。(6)諮詢部在現有的業績上要進一步提高自身的醫學知識水平、溝通技巧、服務態度、打字速度，定期總結分析工作中存在的不足之處，以及與患者交流中存在的問題，力爭在諮詢量及就診人數上都有一個新的提升;(7)客服部在新一年中要繼續深入跟蹤調查患者滿意度，定期回訪各科患者爲臨牀工作提供真實有效的反饋信息，進一步完善體檢服務流程，真正爲患者提供滿意的病前、病中、病後一條龍服務。
七、試行目標績效管理：
爲了進一步強化醫院核心競爭力，提高醫院的經濟效益和社會效益，我們20xx年將在部分科室試點開展目標績效管理工作，以勞動生產率、病人滿意率、員工流失率爲主要考覈指標，由每個科室的直接管理者(科主任、護士長)負責本科室績效結果，每個科室形成一個具體的績效管理單位，從符合醫院文化;符合醫院發展戰略、醫院年度目標;與本崗位職責相一致;符合本科室的目標;符合行業質量標準與規程，體現出該職位對流程終點的支持上等方面來綜合評估制定具體實施細則，試點運行，提高醫療質量安全、提升員工技能、強化責任心。
總之，在新的一年裏更加艱鉅繁重的任務正擺在我們面前，只要我們圍繞醫院的年度工作目標，團結一心，努力工作，我們的目標就一定會實現。
謝謝大家!
物價局長年終總結大會講話 篇6
同志們：
大家下午好!非常高興參加醫院的年終總結表彰大會。我已是第二次參加醫院年終總結大會，與大家共同見證和感受收穫的喜悅。2對20xx年的各項工作進行了詳盡周密的安排部署，明確了下一步的努力方向和重點。這些我完全贊同，希望全院員工按照宋院長的意見和提出的要求，認真細緻地抓好落實。同時，大會也表彰、獎勵了在20xx年工作中做出突出貢獻的先進集體和先進個人。在這裏，我代表*公司對受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!希望你們珍惜榮譽，戒躁戒躁，再接再厲，繼續保持和發揚成績，爲新區醫院的發展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻!也爲一年來爲之付出勞動、敬業奉獻，勤奮工作的全體員工緻以崇高的敬意!同時，對新區醫院下出工作，強調以下三點：
一、作表率
新區醫院年輕、醫務人員組織年輕，領導幹部作爲醫院發展的組織者和帶頭人，一定要發揮領頭雁作用，專家及老同志起到排頭兵作用。引領作用是直接的、客觀的、立可見效果的，員工的素質教育不可少，領導以身作則，處處作表率不可小視，大家都知道領導的方法千條萬條，帶頭表率。是第一條。大家可以看到，很多醫務人員，工作積極、學習刻苦、服務熱情、儀容儀表規範是老同志起到了表率作用，還有一些消極因素也是有目共睹，需要我們共同努力去糾正。醫院各項規章制度，人人遵守，領導及老同志一定要帶頭遵守，身先士卒，制度面前人人平等，沒有制度以外的特殊公式。常言道，說一千到一萬，不如做出樣子流身汗，相信20xx年通過員工素質教育、各級領導率先垂範，新區醫院的發展前景會更好。
二、聚合力
醫院的發展靠什麼推動?靠全院近300名員工，只有全體員工團結一心，凝成一股繩，才能戰勝困難，取得各項工作的勝利。因此，院領導要高度重視民主工作，經常深入實際調查研究，傾聽員工呼聲，瞭解員工所需，把握員工思想動態，摸準脈。對員工反映的熱點、難點問題要及早研究落實，做到件件有落實、事事有迴音。着力解決員工最關心、最直接、最現實的合理需求。這就需要院領導做好三項工作：一是要注意緊緊圍繞醫院實際，凝聚班子成員和全體員工的智慧，想辦法推動醫院健康發展，落實五年規劃第三步，“見效益”設想。二是聚合力，要把全體員工的力量匯聚起來，杜絕各種內耗，形成團結一心謀發展的良好氛圍。三是抓執行。要嚴格執行醫院的各項規章制度，真心使制度和措施落實到工作中去，發揮應有的作用。同時，還要做好制度宣傳的解釋工作，引導員工明白爲什麼這樣做，這樣做有什麼好處?從而從思想上、行動上順應醫院的召喚，聽從指揮，積極投入醫院發展的各項工作中。
三、升激情
沒有激情的工作是平庸的。比爾*蓋茨有句名言：“每天早晨起來，一想到從事的工作和所開發的技術將會給人類帶來巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動”， 比爾*蓋茨的這句話闡述他對工作的激情。激情是工作最大的動力，是一種自強不息、勇往直前、奮發向上、具備責任感的精神，所以，如何調動員工激情，我認爲：經常有新想法，新措施、讓每位員工工作目標明確， 感受到工作充實、心情愉悅，不感到疲憊。是調動員工激情可取的辦法，對工作積極，成績突出的員工進行表揚，體現出工作的價值，樹立起使命感，就能在個人工作中產生前進的動力。另外能夠讓新進員工受到醫院的火熱的感染，對工作的熱情像野火一般蔓延，像工作談戀愛一樣精力充沛，工作效率高，每天精神飽滿地去迎接工作中的挑戰，以最佳的精神狀態去發揮自己的才能，才能迅速成長。
同志們，醫療衛生事業是朝陽產業，醫院是救死扶傷的地方，我衷心希望尊敬醫院的全體員工，凝聚合力，開拓進取，在新的起點上，再鑄輝煌、再譜新篇章!值此新春佳節即將來臨之際，我提前給新區醫院全體員工及各位的家人們拜個早年，祝大家新春快樂、工作順利、闔家幸福、萬事如意!
物價局長年終總結大會講話 篇7
恭敬的帶領、酷好的教授、同學們，
大家好!
在這另人激昂的時候，我卻不敢激昂，因爲我看到的是帶領們殷殷的期盼，教授們無窮的相信，同學們巴望的眼神。面對掃數的盼望，我感觸的是沉甸甸的責任。濟源一中是一個清脆的名字，她有光亮的過去，有讓人驕傲的如今，更有讓人神馳的將來。作爲一名一中人，在獲得瞻仰和傾慕的同時，也註定你必須有更高的層次和責任。在社會日新月異的成長面前目今，在知識經濟的本日，在畢生教誨期間已經到臨的時候，抱殘守缺，苟且偷生，不思進步，胸無大志，註定要在轉眼間被期間淘汰。與時俱進，畢生進修，敬業奉獻，連續立異，纔是必由之路。教授們，我們籌辦好了嗎?同學們，你們籌辦好了嗎?
競爭差別情弱者，競爭不相信眼淚。競爭鼓勵人的無窮潛能。同學們，你們的成長也欺凌教授們更快地成長，本來教授們也在跟你們展開一場競爭，進修的競爭，進步的競爭，成長的競爭。不過這場競爭兩邊都不能失敗，對我們來講，並且永無盡頭。畢竟成長才是硬道理。我們教授們成長是爲了更好地勝任工作，更好地指導你們，不是爲了給你們知識，更不但僅是讓你們考上大學，知識要你們本身去探討，要你們親身去創設，教授應當是指導者，是放飛門生夢想的人，是點燃門生豪情的人，是鼓勵門生創設的人，是鼓勵門生永久進步的人，是以品德魅力塑造門生高雅咀嚼的人。這是教授的崇高目標和神聖職責。我們將在這純正的教壇鞠躬盡瘁，以本身的本心和責任樸拙面對門生的前程。
同學們，放飛你們的夢想，點燃你們的豪情，揮灑芳華的氣力，活出芳華的高雅。芳華不承認失敗，芳華不屬於灰色。
如果在明天將來誥日的社會上， 掃數曾從一中走出去的人，都能用本身傑出的才華辦事社會，創設財產，福氣他人，以本身富裕魅力的品德和高雅的咀嚼成爲社會修身之範，那將是一中最大的告成、教授們最大的驕傲和快樂，更是我們將鞠躬盡瘁爲之搏鬥的目標!
三年成長規化刻畫了我們近期應當到達的成長程度，省級文明單位也是我們早已應當的具有，把一中辦成全省樹範性高中乃至全國馳名高中也必定會在我們的手中兌現。讓我們一路夢想，讓我們一路創設，讓我們互助盼望。期間在變，社會在變，見解在變，但搏鬥鞏固，執着鞏固，將來無窮。
成績屬於過去，聲譽歸於大家，將來在於創設，讓我們聯袂共進，把濟源一中變成掃數曾爲之搏鬥並受之恩典的民氣中永久的驕傲!
感謝大家!
物價局長年終總結大會講話 篇8
尊敬吳縣長，同志們：
今天，我們在這裏召開‚20xx年度工作總結表彰暨發展提升年活動‛工作會議，會議的主要內容是：全面總結回顧20xx年的工作，表彰年度工作先進集體和個人，安排部署20xx年工作。會上吳縣長還將作重要講話，請大家要深刻領會，認真抓好貫徹落實。下面我簡要總結一下20xx年工作，並提出20xx年的主要工作思路。
一、20xx年的工作情況
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市林業主管部門的指導下，我局以鄧小平理論和‚三個代表‛重要思想爲指導，以科學發展觀爲統領，按照縣委‚工業強縣、產業富民、生態立縣、統籌城鄉、關注民生、構建和諧‛的發展思路，緊緊圍繞年初制定的工作目標，經全局幹部職工的共同努力，圓滿完成了各項工作任務。
(一)圍繞中心，服務大局，林業重點工作取得新進展，發展後勁明顯增強。緊緊圍繞服務‚兩區‛和項目建設，緊扣‚生態立縣、綠色發展‛戰略，致力打造森林生態名縣，着力推進生態文明。一是造林綠化“一大四小”工程得到鞏固和提升。完成造林合格面積13.99萬畝，佔省綠委下達年度計劃任務4.75萬畝的294.4%，其中完成山下造林面積5.56萬畝，完成山上造林面積8.43萬畝，完成通道綠化里程183.6公里。二是項目造林成效明顯。完成長防林、日元貸款、油茶示範縣項目造林3.0417萬畝，完成補貼試點森林撫育工程5000畝，1.3萬畝退耕還林工程驗收合格率達99.8%。3000畝造林補貼工程順利通過省廳驗收。三是油茶產業發展迅速。不斷完善油茶產業鏈，大力扶持油茶基地龍頭企業、油茶造林公司、種植大戶建設，大力推廣良種良法和低產油茶林改造，全縣種植油茶101.16萬株1萬零47畝，並全部通過省級驗收。四是招大引強再創佳績。圍繞‚主攻項目、決戰兩區‛，以招商促進和帶動新型林業產業發展的理念，充分有效地利用山地和林業資源，加大依託資源招商、結合造林綠化‚一大四小‛工程建設招商的力度，積極引進科技含量高、輻射帶動強的企業入戶，參加招商組赴浙江、浦江、東莞、深圳洽談投資項目2次，完成新建項目和續建項目各2個，總投資3.6億元，向上級爭取無償資金5150萬元，全面完成招商引資工作任務。五是幫鄉扶村碩果累累。深入開展新農村幫扶、重點扶貧村幫扶、少數民族村幫扶和社區共建活動。與幫扶村共同制定切合實際的幫扶計劃，竭力出謀獻策、爭資立項，共建發展藍圖。全年向新農村建設點草林攸富村提供建設幫扶資金8萬元，向重點扶貧村新江橫石提供建設幫扶資金5.1萬元、向碧洲鄉碧洲村提供幫扶資金3.3萬元,向衙前段尾村提供幫扶資金3.3萬元,向銀雲共建社區提供幫扶資金 3萬元。
(二)狠抓落實，務求實效，林業特色工作取得新進步，發展氛圍明顯改觀。一是幫扶企業創特色。通過規範林產協會的協調作用，選派專人進駐企業幫扶，爭取上級無償資金補助，盤活項目資金幫扶等措施，解決了大批企業發展中遇到的各種困難。目前我縣木竹加工企業發展到了65家，其中4家爲省級龍頭企業。民營林場23個，經營面積1萬畝以上6家，5000畝以上12家，新註冊民營林場4家。20xx年林業總產值26.6億元，同比增長17.7%，創稅2156萬元。二是宣傳報道創特色。爲展示林業產權制度改革和現代林業建設的新成就，提高遂川林業的知名度，全年在縣級及以上媒體上稿達到了1040篇，其中國家級128篇、省級281篇、市級409篇、縣級222篇，刊發《遂川林業信息》43期。成功樹立了市級青年文明號森林消防專業隊、國家試點單位林權管理服務中心、苗木經營大戶李永宜、在深山堅守20xx年的護林員鍾文明等一批先進典型。三是學習培訓創特色。建立培訓機制，使學習經常化，堅持局機關每月14日學習日製度，舉辦各類培訓班9期，參訓690人次。創新學習方式，使教育多樣化。建立了內部網絡討論專區、交流平臺，開展了崗位能手評比、演講比賽、紅歌比賽、廉政書法比賽等活動。
(三)科學發展，致力創新，林業改革工作取得新突破，發展潛力明顯提升。一是資源管理探出新路。共批覆採伐設計218份，批覆採伐林木17.4995萬立方米，辦理林木採伐許可證3955份，木材運輸證9656份，徵收育林基金 1093萬元。17.6萬立方米木材生產計劃一次性下達落實到各鄉鎮和林權所有單位，計劃分配更顯公平，惠及了更多林農。實行林地定額管理和網上審覈審批，林地管理更加規範，全年審批徵佔用林地16宗，收取森林植被恢復費 58.59萬元。全國森林採伐管理改革試點工作取得階段性成果，全省森林採伐管理改革試點工作會議在我縣召開，改革經驗得到推廣。二是配套改革深入完善。按照‚激活林業要素、真情服務林農‛的目標和要求，進一步規範了林業要素市場交易規則。辦理林權變更641宗地，面積43293畝，打印林權證80本。組織林權流轉交易39宗107個標的，交易總額達到4199萬元,增值549萬元。辦理林權抵押貸款43筆，登記476宗地，面積2.2萬畝，發放貸款2461.7萬元。林農10萬元以下免評估抵押貸款取得新成效，抵押貸款總量首次超過企業貸款數額。我縣被列爲全國百個林改典型縣之一，應邀出席聯合國糧農組織合作項目林權交易中心專題研討會、全國集體林權制度改革百縣經驗交流會和全國集體林權制度改革工作座談會。林業要素市場的標準化建設及規範化操作得到了國家林業局和國家發改委調研組的充分認可，接待考察團隊27個410餘人次。國家已將我縣列入全國林權管理服務中心建設試點縣。三是發展方向定位準確。完成編制了林業‚‛發展規劃，確立了重點建設1個林業中心、3大林業基地、6件林業實事的‚136工程‛發展重點和實現林業總產值達30億元，林農人均年收入達到1250元，林業稅費總額達5000萬元，林業對財政的貢獻率達32%，森林覆蓋率達78.43%，活立木蓄積量達1200萬立方米的具體發展目標。四是國有林場改革工作穩步推進。成立了林場改革領導小組及辦公室，落實了具體工作人員。及時組織學習宣傳《遂川縣非工口國有企業改革實施意見》，並根據縣《關於認真做好當前我縣非工口國有企業改革工作的通知》精神，對現有國有林場和森工企業的資產和人員狀況進行了全面調查摸底覈實，爲穩步推進改革奠定了基礎。
(四)創新機制，舉措得力，資源保護工作取得新成效，林政秩序明顯好轉。一是野生動植物保護工作進展可喜。環志鳥類120種2600只,新發現保護區鳥類2種。調查新增加資源冷杉分佈數量25株。南風面自然保護區成功晉級爲省級自然保護區，建設總面積4205公頃，預計總投資1億元;遂川江省級溼地公園獲得批准，建設規劃總面積665餘公頃，預計總投資5192萬元。二是森林病蟲害防治工作紮實有效。完成木材調運檢疫13.94萬米，毛竹調運檢疫66.13萬根，檢疫造林苗木、綠化苗木、花卉等9萬餘株，收取檢疫費32萬元，有效防止了有害生物的傳播和侵入。三是森林防火工作再創佳績。紮實開展了森林防火平安縣和專項整治活動，夯實了防火辦和森林消防大隊長效機制建設，森林消防大隊全省達標驗收列全市第一名，接受了全省99個縣市區專業消防隊學習考察，並在全省森林消防專業隊培訓中獲得全省先進專業森林消防隊。全面完成了省市下達森林防火工作目標，與去年同期相比，森林火災發生率下降47%，森林面積受害率下降76%。我縣森林防火工作及隊伍建設在全省會議上分別作了典型交流。四是林政秩序根本好轉。建立健全森林公安、執法大隊、木材檢查站、林業工作站、鄉鎮林業‚三防‛隊伍有機結合的林業綜合執法體系，紮實開展 ‚春季行動‛和‚夏季行動‛，查處各類涉林案件1292起，查處違法犯罪人員1278人(次)，收繳木材1007.3立方米，爲國家和集體挽回直接經濟損失326萬元。鞏固了全縣開展保護森林資源專項整治行動成果，有力震懾了涉林違法犯罪行爲，案件高發態勢得到有效遏制。
(五)公開政務，優化環境，機關作風取得新變化，發展環境明顯改觀。圍繞‚服務創業、促進發展‛主題，紮實深入開展創業服務年活動。一是電子政務提效能。自動化辦公系統累計訪問使用量達到26萬餘次，發送公告通知330餘次，發佈新聞信息300餘條，發送郵件5000餘封，在政府信息公開平臺上發佈政務信息1240條。建立健全了網上辦證系統、網上收費系統、生態公益林地理信息系統，林業電子監察逐步形成。林權流轉網上交易工作步入正軌，實現了林業要素的遠程同步交易。二是行政服務提效率。根據縣委縣政府統一安排，我局制定了《關於行政服務股及行政審批事項整建制進駐縣行政服務中心的實施方案》，成立行政服務股，安排7名工作人員進駐縣行政服務中心，明確19項林業行政審批事項在中心辦理，簡化了審批手續，提升了審批效率。三是林業科技惠林農。大力推廣毛竹豐產竹腔施肥技術，推廣面積3萬畝;大力推廣高產油茶栽培技術,完成高產油茶示範項目造林1萬畝，全部通過省級驗收。技術人員經常深入村組、農戶、山頭地塊現場技術指導，使林業生產力得到顯著提高。四是爲民解憂促和諧。羣衆反映問題能及時給予答覆，能解決的給予解決，不能解決的或一時難以解決的給予說明。全年接待羣衆來信來訪1018人次，辦理人大建議及政協提案17件，受理和協助鄉鎮成功調處山林糾紛7起，協助工業園區調處山林糾紛2起。 (六) 內強素質，外樹形象，隊伍建設取得新提高，發展活力明顯增強。一是隊伍素質穩步提高。加強了幹部職工的培訓力度，印發了《遂川縣林業局全員培訓實施方案》和《關於推進學習型黨組織建設的實施意見》，編印了《20xx年遂川縣林業局學習培訓教材》，把培訓作爲快出人才、多出人才、出好人才的主要途徑，4月份國家林業局生態文明研究中心在遂川設立了全國首個‚生態文明教研基地‛。二是廉潔從政蔚然成風。認真學習貫徹執行廉政準則，把黨風廉政建設工作納入目標管理進行考評。嚴格執行領導幹部廉潔從政規定以及收入申報、重大事項報告、收受禮品禮金報告制度，堅持中層幹部廉政談話和廉政承諾制度。全年專題研究分析廉政建設工作3次，召開專題民主生活會1次，廉政學習教育8次，觀看警示教育片5次。二是組織建設堅強有力。紮實開展‚創先爭優‛活動，不變通一個步驟,不走樣一道程序,不減少一個環節,不遺漏一個細節，黨員公開承諾強化履職意識，‚三民‛活動成爲羣衆的‚滿意工程‛，共走訪羣衆20xx戶，現場解決問題171個，投入幫扶資金24.7萬元，結對幫扶資金1.7萬元。不斷增強黨內關懷關愛機制，走訪困難黨員、職工16人，發放慰問金23700元，組織黨員羣衆扶貧濟困捐款4次3.13萬元。羣團建設顯亮點，演講、紅歌比賽分別獲得三等獎，全市林業系統廉政書法比賽分別獲得一等獎1名、二等獎2名、優秀獎2名。全市林業系統黨建工作交流座談會在我局召開，我局黨建工作情況在會上作典型發言，黨委書記抓黨建工作事蹟被推薦參加全省林業系統機關黨建工作會議作典型經驗交流。
一年來，我局獲得‚全國集體林制度改革先進典型縣‛、‚全國森林防火先進縣‛二項國家級獎勵。獲得‚全省造林綠化‘一大四小’工程建設山上造林先進縣‛、‚江西省第十二屆文明單位‛，‚全省林業利用外資項目工作先進單位‛、‚全省先進專業森林消防隊‛、‚全省文明執法窗口單位‛、‚全省木材檢查站執法監督年活動先進單位‛、‚全省竹腔施肥工作先進縣‛七項省級獎勵;獲得‚全市‘一大四小’工程建設先進縣‛、‚全市油茶產業發展先進縣‛、‚全市隊伍建設先進單位‛、‚全市抗洪搶險先進單位‛四項市級獎勵。連續三年獲評‚全縣人大建議政協提案辦理先進單位‛，並獲得‚全縣創業服務年活動先進單位三等獎‛、‚全縣政府信息公開優秀單位‛和‚縣行政服務中心優秀窗口單位‛等獎勵。
這些成績的取得來之不易，得益於縣委、縣政府正確領導和全局幹部職工的共同努力，得益於全局廣大職工的奮力拼搏。在此，謹向爲林業工作付出辛勤勞動廣大幹部職工表示衷心的感謝!
成績只能說明過去，我們更要清醒地看到，我縣林業發展仍然存在不少困難和問題，主要表現爲：一是資源結構不優。全縣低產(效)林比重大，林分單位面積蓄積量低，樹種結構、林齡結構不合理，針葉林比重過大，近、成、過熟等可採林比重偏低。二是產業缺乏後勁。林業總產值較低，產業結構不合理，二、三產業明顯滯後;林產加工企業數量多、規模小，高科技精深加工少，附加值低，缺乏龍頭企業和品牌產品;森林旅遊、森林食品、森林藥材、林木種苗花卉等產業剛剛起步。三是有效投入不足。對林木種苗基地、林業‚三防‛體系建設以及林業科研、教育、技術推廣、資源與環境監測保護等投入資金缺口大。四是林業改革不深。以採伐管理爲核心的森林資源保護管理有待新突破，以林權流轉和登記等爲主要內容的林權管理有待再深化，營造林機制調動社會造林積極性不夠，隊伍素質亟需提高，職工和林農收入偏低。五是執法困難重重。羣衆護林意識不強，變現慾望強烈，鄉村兩級護林熱情不高，組建的森林三防隊伍作用不顯現，羣衆濫伐盜伐林木事件屢禁不止，林業部門護林力不從心;村組公路四通八達，周邊縣、市木材市場價格高、管理鬆，路上無證運輸木材混亂;家庭作坊式木材加工點數量多，耗材量大，木材加工企業收購混亂;林業執法力量不足，業務量大，長期超負荷工作，難以維護全縣369萬畝森林的安全。執法環境差、執法風險大，阻礙林業執法的治安案件發案率明顯上升，不法分子與社會閒雜人員相勾結，甚至攜帶鋼刀採取暴力控制執法人員，抗法事件頻發。
二、20xx年的工作思路
20xx年是實施遂川林業發展‚‛規劃的開局之年，也是推動遂川林業資源大縣向林業強縣的起步之年，做好今年的各項林業工作，具有承前啓後的重大意義。全縣林業工作的總體思路是：認真貫徹縣委、縣政府“主攻項目、決戰兩區，做大總量、加快集聚”的戰略部署，以“發展提升年”活動爲契機，始終保持創先爭優良好勢頭;提升造林綠化“一大四小”工程，統籌推進城鄉綠化。穩步推進國有林場改革，繼續深化林權配套改革，大力提升森林資源培育、森林資源監管和森林工業三大體系，加快“生態立縣、綠色崛起”建設進程，創新林業工作特色，抓生產、保穩定、促和諧，努力實現全縣生態文明建設取得新突破。今年全縣林業工作要點是：‚把握一箇中心，推進兩大改革，提升三大體系，強化四項保障‛。
一、把握一箇中心
按照省、市統一部署，牢牢把握造林綠化‚一大四小‛工程建設這一中心，進一步創新造林綠化理念，堅持一手抓‚提升‛、一手抓‚創建‛，着力鞏固提高造林綠化水平，確保高標準、高質量完成8.3萬畝年度造林任務，其中山上造林6.6萬畝，山下造林1.7萬畝，努力建設2-3個山上造林和山下綠化精品示範點。
着重抓好兩項工作：一是突出抓好高速公路及連接線通道綠化提升工程，構建以村莊綠化爲點、主要通道兩側綠化爲線、通道綠化沿線可視範圍內山體綠化爲面的大通道綠化新格局。全力抓好通道綠化苗木的管護工作，確保造林成活率。二是深入推進森林公園(溼地公園)、森林街道、森林社區、森林園區、森林單位、森林小區、森林校園、森林營區、森林鄉鎮、森林村莊等‚森林城市十創‛活動，推動造林綠化由山區綠化向城鄉一體化轉變，堅持多栽樹、栽大樹、栽好樹，把森林引進城市，讓城市擁抱森林，提升城市品位，力爭兩到三年內達到國家森林城市標準。
二、推進兩大改革
1、穩步推進國有林場改革。按照全省的統一部署，貫徹執行好省、市、縣國有林場改革試點工作指導意見，穩步推進國有林場改革。重點抓好以下幾項工作：一是要轉換經營機制，在清產覈資、資產重組、資源整合的基礎上，科學組建生態公益型林場和商品經營型林場;二是處理好改革與發展的關係，探索符合遂川林業發展實際的改革路子，處理好目標與手段的關係，切實保障職工的合法權益，妥善安臵好職工，做大做強國有林場。
2、繼續深化林權配套改革。根據林業生產需要，逐步完善有利於遂川林業發展的現代林權制度。今年重點抓好以下幾項工作：一是深入推進林權管理服務中心建設試點工作。以建設林權管理、流轉交易、社會服務三大專項服務平臺爲目標，努力打造安全、可靠的林權管理平臺，統一實施承包流轉、登記發證、爭議仲裁、糾紛調處、林權檔案管理職能;努力打造公開、高效的流轉交易平臺，統一提供資產評估、信息發佈、公開掛牌、交易實施、合同鑑證等專項服務措施;努力打造便捷、周到的社會服務平臺，指導林權抵押、森林保險、專業合作社、涉林村級公益事業業務諮詢和行政審批等社會服務事項。二是林木採伐管理改革。根據省、市要求，調整林木採伐的所有制結構，結合國有林場改革，逐步減少國有林採伐份額;改變現有采伐指標分配方式，集體林生產計劃改變過去由縣到鄉，鄉到村，村再零星分配的做法，推行按林齡小片皆伐和分類排序落實採伐指標，優先向林業合作社、造林大戶傾斜，充分調動社會造林積極性;三是進一步做大林權抵押和林業貼息貸款規模，積極爲涉林企業和林農創造良好的融資平臺;進一步提高森林保險覆蓋率，推進商品林政策性保險。
三、提升三大體系
1、森林培育體系。以優化結構爲重點，大力提升森林資源培育總量和質量。重點抓好以下工作：一是精心實施好林業重點項目。搶抓國家推進生態文明建設戰略機遇，選擇重點領域，特色領域，積級向上級爭取林業工程項目，重點組織實施好高產油茶1.2萬畝、百畝花卉苗木基地5個、良種油茶繁殖基地1個，鞏固發展好竹產業、野生動植物馴養繁殖產業，突出抓好退耕還林及其後續項目、長防林(防護林)、生態公益林、森林撫育(中幼林)、速豐林及日元貸款、歐元貸款、亞行貸款等國家造林項目。二是大力培育珍貴樹種。以遂川現有珍貴樹種爲依託，加強對楠木、香樟、紅心杉、資源冷杉、紅豆杉、泡花楠、沉水樟、紅花油茶等的開發保護和培育，大力培育紅心杉大徑材、豐產毛竹林、筍用雜竹林、特種闊葉林等特種經濟用材基地，大力發展庭院經濟林，鼓勵農民充分利用林地資源，在林下發展花卉苗木、中藥材、食用菌等。三是大力發展社會造林。以政策激勵爲重點，不斷提高社會造林積極性，引導用材企業發展用材林基地，吸引社會各階層參與造林。
2、森林監管體系。堅持疏堵結合，打防並舉的原則，嚴格森林資源監管。重點抓好以下工作：一是組織林業執法力量，深入開展林業專項整治活動，嚴厲打擊亂砍濫伐、濫捕亂獵、亂徵亂佔、濫開亂採、毀林盜林、無證運輸、無證加工等林木、林地、野生動植物違法犯罪行爲，確保林區和諧穩定。二是配合做好全市森林資源清查調查工作，開展森林生態效益監測。三是加大南風面自然保護區、森林公園、溼地公園、珍貴樹種羣落建設力度。四是加強森林防火監測、預防、撲救森林火災能力，提升森林消防專業隊伍和鄉鎮(場)半專業隊達標建設，提高村級應急隊伍防火水平。嚴格落實野外火源管理，待《吉安市造林綠化實行計劃燒除管理試行辦法》出臺後，引導林農有組織、有計劃地在低火險天氣下實行計劃燒除，變堵爲疏，最大限度消除火災隱患，確保不發生重大森林火災事故。五是加強林業有害生物防控工作，尤其要切實遏制松材線蟲病、馬尾松毛蟲等林業有害生物危害態勢。
3、森林工業體系。堅持資源集約利用，培植龍頭企業的工作思路，扶優扶強、做大做強。一是進一步推進木竹精加工、林脂化工、天然植物藥三大主導產業的建設，重點發展精深加工、利用外來資源和資源綜合利用率高的項目。二是按照《江西省林業龍頭企業扶持辦法》，通過整合企業資源、加大融資支持力度等手段，培育和扶持一批有特色、有市場競爭優勢、產業關聯度大、帶動力強的龍頭企業，力爭不同類型的林產加工企業中都有1-2家在全省有影響的企業，着力扶持宜華木業、兔寶寶等上市公司。三是採取行政、市場、法律等手段有機結合的方式，進一步加大木竹加工企業的清理整頓力度，完善企業加工許可證管理機制，取締無證加工企業，淘汰工藝落後、浪費資源、規模不達標和財稅貢獻率低的木竹加工企業，確保資源有效利用。四是加強松脂採集管理，建立並完善採脂規劃、採工培訓、採中檢查和採後驗收三項制度，促進林脂化工產業可持續發展。
四、強化四項保障
1、解放思想。廣泛‚開展由林業資源大縣向林業強縣轉變‛大討論，結合林情、縣情，跳出傳統林業、封閉林業框架，進一步攪動思想，樹立現代林業、開放林業意識。樹立超前規劃意識。改變結構趨同、特色不明的狀況;樹立培育優先意識。改變殘次林多、林相下降的狀況;樹立重在保護意識。改變取多予少、生態弱化的狀況;樹立高效利用意識。改變經營粗放、效益低下的狀況。
2、主攻項目。加大林業項目資金監管力度，嚴格項目檢查驗收，確保項目發揮投資效益，適時開展專項資金和林業規費使用管理大檢查。科學編制好‚‛林業發展規劃，建立完善項目儲備，打造一批有特色上檔次的林業項目。加大木竹產業、油茶產業等林業項目招商引資，積極向上爭資力度，吸引外部資金投入我縣林業建設，增加林業投資總量。
3、夯實基礎。按照‚鞏固、完善、提高‛的建設方針，夯實林業基層單位基礎設施建設。鞏固森林公安‚三基‛工程建設成果，啓動森林公安‚五化‛建設和基層林業工作站、檢查站(哨)標準化建設，力爭年內新建工作站3個、檢查站辦1個。加強與省市溝通，合理調整縣域內木材檢查站佈局，使其真正發揮木材運輸檢查職能，適應日益發展的交通現狀。抓好竹腔(兜)施肥、化學控草、機械化造林等林業新技術推廣，提高林業行業科技水平。完善林業人才培養引進機制、選拔任用機制、激勵保障機制，促進林業事業可持續發展。
4、廉政建設。把強化林業隊伍拒腐、防腐能力，提高自我修復能力作爲廉政建設重點。以《廉政準則》作爲學習教育的重點，樹立正確的世界觀、權力觀、利益觀，築牢思想防線。深入開展‚發展提升年‛活動，進一步推進電子政務和電子監察系統建設，不斷完善‚黨風廉政建設責任制實施辦法‛、‚黨務、政務、財務公開制度‛等一系列規章制度。實施對林業重點工程建設項目監察，關鍵崗位實行定期輪崗。嚴禁林政管理人員私自參與採脂和木材經營銷售活動，負責管理國家重點工程建設項目的林業工作人員不得私自參與國家項目造林。充分發揮紀檢監察職能作用，對系統內違反相關紀律、制度的幹部職工堅決予以處理，純潔系統幹部職工隊伍。
同志們，推動林業事業更好更快發展，是時代的呼喚，是羣衆的期盼，更是我們的責任，新一輪發展新藍圖已經繪就，讓我們在縣委、縣政府的正確領導下，以更新的理念、更高的標準、更大的熱情，堅定信心，振奮精神，齊心協力，紮實工作，爲實現‚‛發展規劃的良好開局，加快建設開放遂川、生態遂川、和諧遂川作出新的更大貢獻。
物價局長年終總結大會講話 篇9
尊敬的蔡總、各位同事：
大家好!我代表生產部一百五十餘名員工對本部門__年工作予以總結，請予審議：
時光似箭、歲月如梭。伴着聖誕節日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作做以總結，同時也祈願我們公司明年更完美。
一、工作回顧
1、產品產量方面
過去的一年裏，生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變，批量孝技術不穩定和不完善的情景下，進行實驗和摸索。截止__年12月12日共完成兩成結構產品40kkpcs三四層結構產品3kkpcs.爲到達客戶產量和質量的要求，我部門合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，爲公司今後產品的多元化打下了基矗
2、產品品質方面
在今年工作中，在確保生產任務的情景下兩層結構產品入庫良率到達98%，三四層產品入庫良率到達96%。我堅信只要每個員工在提高產品意識情景下，全力的投入在生產每一個環節中，產品質量必須會穩步提高。
3、設備管理方面
在過去的一年裏，各設備比較良好，並沒有因爲設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定。
4、人員管理方面總結髮言稿在每年的年初和年末，在人員變動和產線員工極不穩定的時候情景下，這無疑給生產管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位主角，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感激行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長，的鼎力支持纔始的我部門有了如今的良好局面。
5、安全生產方面
在過去的一年裏，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產部在過去的一年裏雖然做了很多的工作，也取得了必須的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質量管理方面
1).員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態度。這與培養員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量職責製做得不夠好，不到位有很大的關係。
2).缺乏全員參與質量管理理念：我們此刻缺乏的就是全員參與質量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。並且有的時候在生產現場執行力不到位的現象。
3).缺乏生產質量記錄意思：由於我部門全體計件化以後，在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。產品在整個製造中過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態尤爲重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠!
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數字，以適應企業以後發展的需要。
3、物料消耗管理方面
由於之前我們沒有對物料消耗及成本進行考覈，在飛正常成本增加時，如工具損耗率搞，物料使用質量過剩，員工裝配及存放不當影起的浪費。導致這樣的現象存在，主要是員工節儉意識不強。本部門將根據實際情景實施相應的獎罰措施和節儉能源降低成本的思想教育，始員工的節儉意思和主人翁精神逐步的提高
三、從公司整體方面，我有一幾點提議。
1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規定各部門和個人在工作中的具體任務、職責和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才能夠把質量有關的工作和廣大員工的進取性結合起來構成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，所以提議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。
四、自身總結
20__1年即將結束，20__1年的工作也即將告一段落，在這一年裏，我經過自身努力，克服各種困難，異常是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。基本上的完成了本年度的工作，經歷這兩年來的生產管理工作。經過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統的操作過程，這爲今後的工作打下了必須的經驗基矗
雖然20__1年有所收穫，可是自身的不足之處也暴露無疑：
1.雖然年輕充滿幹勁，可是經驗缺乏，在處理突發事件和一些新問題上存在着較大的欠缺。
2.跟不上客戶在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的進取性，不善於有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3..生產進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
20__2年度工作規劃
1.加強學習和實踐，繼續提高。
針對自我的崗位，重點是深入學習智能交通相關業務及研發相關知識，提高解決問題的本事。
2.竭盡全力完成生產任務
在生產過程中充分溝通，過程受控，在生產上更大的力度，牢記速度、完美的執行，以健康愉快的心態進取主動地完成生產任務。
3.完善自身素質。
物價局長年終總結大會講話 篇10
20__年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細緻的總結，同時祈願我們公司明年會更好。
一、生產和產量方面
在過去的一年裏，生產部門力挑重擔，進行了很多的工藝摸索試驗，衝壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品生產從往年單一的______產品實現了向__、____同時生產的成功過渡。順利完成________噸，_______噸。熱處理方面：根據客戶的要求，及時請教同行業廠家的相關經驗，對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改善，經過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經過處理，產品基本上到達了客戶的要求，同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面：_____器是客戶在今年新開發的產品，爲了到達客戶在產量和質量方面的要求，生產部頂着原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共爲客戶加工特變產品噸，併合理調整生產計劃，利用____空閒時間，開發了____產品並完成了爲客戶的小批供貨。爲今後公司產品多元化打下了良好的基礎。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成____材料__________kg。
二、產品質量方面
在完成上述產量的同時，我們生產製造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前會及生產過程及時爲操作工灌輸質量理念，堅持操作工爲第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量，及時爲新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能瞭解基本的產品質量判別方法。根據產品特徵分類及質量要求，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，並付諸於生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，以到達滿足客戶質量要求的目標。
三、設備模具管理方面
在這二009年的一年裏，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，爲產品的產量和質量供給了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養，並且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、併爲每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。
四、人員管理方面
因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位主角，做到在領班及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產方面生產部年終總結報告在過去的一年裏，基於行業的特殊性，我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產設備，發現問題及時處理。可是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發生了_____、___、_____因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。
生產部門在過去的一年裏，在公司領導的正確領導下，順利經過了ISO9000審覈組對生產部門的審覈，並經過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。生產部雖然做了很多的工作，也取得了必須的成績，可是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：
一、生產現場管理方面
各崗位的生產現場管理較爲混亂，主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊，產成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環境衛生、設備衛生、人員衛生很差，操作工甚至班長換材質換規格的清場意識薄弱。我個人認爲解決的途徑是加強現場管理，強化處罰措施，具體安排專人進行監督檢查。
二、人員管理方面
由於生產部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質較低、工作態度自由散漫，加之生產管理人員在具體管理方面的鬆懈，致使員工的職責、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節儉各項能源。在這方面我們正在着手進行整頓、教育、並制定詳細的規章制度和各方面培訓計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產效率，協同品質部對生產過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數據統計分析，對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應的規章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業今後發展的要求。
三、設備、模具管理方面
公司自09年以來，新購設備較多，異常是09年進的設備還是人機界面，採用了較先進的電子控制技術。對操作、模具保護供給了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具，不能及時發現故障隱患，造成了多起模具嚴重損壞事故，設備、模具維修保養人員人手少、不穩定、技術力量弱，對設備的保養、故障的提前預防做的還很不到位，大修設備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成，有部分模具至今還不能到達客戶的要求。新的一年將立刻頭臨公司遷址並擴大生產規模，期間會有很多的輔助用具製造、設備模具調試工作，這無疑會給目前的正常生產帶來很大壓力。這方面我認爲應當立刻補充有相關經驗的專職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓，健全維修部門，按排直接職責人，進一步建立設備模具運轉率、故障率、閒置率等系列數據統計分析報告(此類表格已制定完成，正在落實具體統計辦法)，及時分析設備模具出現的問題，採取相應的措施，對目前存在問題加以改善，使企業的固定資產管理更加成熟，趨向正規。
四、輔助用品、物料消耗及生產成本的控制方面
由於沒有對各崗位班組的物料消耗情景進行考覈，出現了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現象。生產員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調運過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產品廢棄率嚴重超標;因爲沒有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質換規格的清場意識不夠強，造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關設備電源、不關燈的情景也屢有發生，鑑於目前存在的浪費現象，應當首先從培養操作工的職責心、健全職能崗位人員開始，對生產班組領用的輔助用品指定區域、安排專人協同現場管理和倉儲部門，遵循相關實施辦法並加大執行力度，對違反規定的人員進行相應經濟處罰。原材料方面，對材料調運過程實行專人專職操作，實行職責制，要求必須遵守該環節所用機械的操作規程，熟練操作、避免材料在調運過程磕碰，對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班統計員在交接班時，對當班操作工的、個人不良率、產品廢棄率作詳細統計;協同物流人員、及時統計分析材料的利用率和其他輔料的領用數據，根據實際情景實施相應的、合理的獎懲措施和節儉能源、降低成本的思想教育，使整個生產流程環環相扣，避免出現管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻堅持高度的職責心和主人翁精神，逐漸爲操作工養成
良好的節儉習慣，公司提倡的節儉每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，纔不會成爲一句空話。
五、安全生產方面
安全生產能夠說是每個生產企業中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產部門在這一點上做得還遠遠不夠，異常是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易鬆懈。爲此我提議公司應實行安全例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產會議，同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產班組在班前會上納入安全生產方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產工作能上一個新臺階。
從公司整體方面，我們有以下幾點提議：
第一、公司在新產品生產方面因受人員的制約沒有力度，接到新產品訂單後往往出現手忙腳亂的現象，應變本事差，以至於一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以後，必然要接觸一些以前沒有接觸過的衝壓產品，並以此來擴大生產規模，因爲每個產品在行業內都有它固定的需求量，沒有新品的支撐，公司就沒有發展的後勁，也就不可能有可持續增長，如果不增長那就意味着後退，正如“逆水行舟，不進則退”。
第二、產品質量問題
目前客戶對我公司的質量方面不良反饋居高不下，我個人認爲，除了生產部門自身的因素以外，品質部門部門也負有不可推卸職責，公司應當繼續加大對品質部門的管理的力度，使品質人員具有良好的自身素質及業務技能，對生產實施全過程監控，及時統計生產過程出現的問題，結合客戶的不良反饋，每月至少出一份質量統計數據，協同生產部門作出前三項不良統計報告，有針對性的拿出改善措施。使不良率逐步降低爭取早日到達客戶免檢產品的標準要求。
第三、公司各方面工作缺乏有效監督體系，提議專職覈查人員，制定並健全的適合各部門的綜合考評制度，持之以恆的對目前的公司各部門各項具體工作進行綜合考評，每月彙總並分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項工作都能逐步趨向完善。
第四、公司在技術熟練人員的培養和留用方面跟其他企業有很大的差距，現代企業的競爭歸根結底是人才的競爭，也就是常言說的“有人有天下”。但我們企業普通操作工的流動量十分大，大部分有思想的員工因爲對公司不信任、沒有依靠感而流失，公司常年總是在對員工培訓一些最基礎的東西，導致公司引進的一些看上去先進的管理模式發揮不了決定性的作用，甚至在對有些最普通崗位的違規職工作處罰措施時，他們竟然能夠以辭職或請假相要脅。於是，產品質量總是得不到保證、規章制度執行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這十分時期公司高層領導、人力資源部應當對這些歷史遺留問題高度重視，總結一下究竟其原因何在。
第五、公司在企業文化建設方面幾乎是一片空白，企業文化關係到企業所有員工的思想情緒，也與企業的發展息息相關。縱觀中外古今取得巨大成功的企業，都十分注重企業文化的建設。作爲一個企業首先要樹立企業的精神理念，然後經過長期的企業文化建設，把企業精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業帶來無形而巨大的效益。
應對即將到來的20__年，我們生產部願以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協作，克服存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產，爲公司的發展盡我們最大的努力!
物價局長年終總結大會講話 篇11
尊敬的各位領導，親愛的各位同事：
大家好!
我是__。在這龍騰瑞氣、臘盡春歸的時節，能作爲公司先進個人代表發言，我倍感自豪和榮幸。首先，請允許我代表本次獲得榮譽稱號的員工，向關心和支持我們的領導表示衷心的感謝!向風雨同舟、並肩奮鬥的新華陽光同仁們致以崇高的敬意!
過去的一年裏，我們曾揮動龍飛鳳舞的畫筆，描繪新華陽光人的夢想;我們也曾緊皺雙眉，精心構思夢的奇蹟;我們還曾慷慨激揚、脣槍舌劍的討論方案;走過了春的清新，夏的爛漫，秋的豐碩，冬的靜謐，走過了一個個陽光明媚的白晝與一個個星光璀璨的黑夜。一路走來，各位領導的諄諄教誨，各位同事鼎力相助，讓我們時時感受到__的溫暖，感受到我們團隊的力量。我們時刻不敢鬆懈，一路奮力前行。
今天我們獲得了榮譽，但絕不會沉醉於榮譽的光芒中。我們會始終保持着對工作的熱忱，一步一個腳印，腳踏實地的往前走。我們會把過去的成績，作爲新的工作起點，追求更大的進步;我們會以更高的標準嚴格要求自己，注重細節、虛心學習;我們會正確處理苦與樂，得與失，個人與集體、工作與家庭的關係;我們會不負重望，完成了領導所布屬的任務，我們更會經住了公司對我們的考驗，忠於公司企業文化，實踐“__”的企業精神和“__”的工作作風。
新年的鐘聲已經敲響，我將在公司的正確領導下，努力拼搏，盡職盡責，以“先進個人”榮譽爲動力，和全體同仁一起，爲集團__年的新目標、新任務而努力奮鬥。
未來在於創造，讓我們攜手共進，把“__”建設得更加美好!
最後，衷心祝願各位領導，各位同仁新春快樂，身體健康，闔家幸福!
物價局長年終總結大會講話 篇12
同志們：
今天，SS同志告訴我辦公室要召開座談會，主要是歡迎幾位同志到政府機關工作，歡送幾位同志到其他部門工作。我非常高興能夠參加這樣的座談會，在此，我代表綿陽市人民政府對多年來在政府辦公室辛苦工作即將奔赴新崗位的同志表示衷心的感謝!對新到政府機關工作的同志表示真誠的歡迎!
長期以來，幹部的任命、調動、交流是我們黨管理和使用幹部的重要方式，也是永葆幹部隊伍活力和提高隊伍戰鬥力的重要途徑。同志們的交流都是在市內部門、區縣之間的交流，大家都將繼續圍繞“三大要務”而努力工作。去年市委、市政府換屆後，我們的工作主題、工作目標、工作任務十分明確，主要是建設綿陽科技城，發展縣域經濟，構建和諧綿陽。這是我們的主要任務。下面，我分兩個層次給大家提幾點要求，供大家在今後的工作中參考。
第一，對即將離開政府辦公室到新崗位工作的同志提四點要求。
一是要加強團結。要與單位的領導和同志們搞好團結，顧大局、識大體，站在講政治的高度加強團結。只有團結，才能出戰鬥力，才能把我們的工作做得更好。
二是要加強學習。不論在經濟部門工作，還是社會事業部門工作，不論是在市級機關工作，還是在縣市區工作，工作涉及面都比較廣，都與經濟社會的發展緊密相關。大家在新的崗位一定要與時俱進，加強學習，更新知識。只有這樣，才能適應新崗位的要求，才能適應社會發展的要求，才能創造出新的業績。
三是要嚴格要求。我們都是公務員，是人民的公僕，不論是在工作時間，還是在業餘時間，不論是在單位，還是在公共場所，都要以高標準嚴格要求自己，在本職崗位上做好本職工作，這是綿陽人民對我們的要求，也是綿陽發展對我們的要求。
四是要加強聯繫。大家到新單位工作後，要加強聯繫，多溝通，多交流。
第二，對新調進政府機關工作的同志提五點要求。
一是要善於協作。政府辦公室是政府的中樞機構，新來的同志既有擔任市政府副祕書長的，又有擔任辦公室副主任以及其他職務的，工作崗位和工作性質都發生了明顯變化。政府辦公室的主要職能就是服務和協調，是政府機關運轉和承上啓下的樞紐。同志們既要對領導負責，又要對基層負責，只有充分發揮紐帶作用，才能做到上情下達、下情上報，確保政令暢通。大家要根據分工做好所聯繫市級領導的服務和協調工作，做到分工配合，相互支持，相互協作。
二是要善於律已。大家作爲市政府的工作人員，一言一行都被羣衆所關注，都代表黨和政府在羣衆中的形象。所以大家要更加嚴格要求自己，特別是在廉潔自律方面，做到嚴於律已，廉潔奉公。
三是要善於思索。要深入基層，深入調研，在此基礎上，不僅要對自己所聯繫的工作進行積極思索，還要對涉及全市經濟社會發展的工作進行積極思索，講真話，求實效，爲綿陽發展新跨越大膽建言獻策。
四是要善於學習。不僅要發揚原單位好的作法，還要學習辦公室好的作法，做到互相學習，取長補短，才能以最短的時間熟悉政府工作，才能推動和促進政府的工作實現新的突破。
五是要甘於奉獻。市政府的工作涉及面廣、任務重，工作十分辛苦，大家在工作中要有吃苦精神，甘於奉獻。
同志們，我深信大家不論在什麼崗位，都能堅守好自己的崗位，幹好自己的事情，緊密團結在一起，緊緊圍繞“三大要務”，以建設社會主義新農村爲契機，與時俱進，開拓創新，求真務實，爲推進綿陽發展新跨越作出應有的貢獻。
物價局長年終總結大會講話 篇13
尊敬的領導，親愛的朋友：
大家好!時間過得可真快啊，我們忙碌了一年又在老地方相聚了，時間倉促，也沒什麼準備，就和大家分享幾點心得體會吧!
裝飾公司到今天爲止已經成立了四年了，從起步成長到現在點點滴滴就不再歷數了，公司從市場上的不知到現在的認識這不只是一個過程，也不只是一個時間問題。它充分肯定了我們每個員工每個兄弟姐妹的付出，這是一份榮譽更是一份沉甸甸責任，現在我們可以自豪地說__的今天這是大家共同努力地成果。
今天是新一年的開始。今年的市場怎樣牽動着我們每個人的心絃，可是那是無法預知的事，雖然市場的好與壞客觀上決定着公司的走向，但是真正起主導性的還是我們自己，今天不同以往，現在是一個信息化的時代，商場如戰場，這就要求我們要有一個信息化的大腦，我們不僅自己要與時俱進，還要掌握同行們的長處和掌握市場動向，更要具備預測能力，既要在熱門方向去爭去奪這樣才能分得一杯羹，還要自己獨創門路，這就是說企業要在微觀上調控自己，完善自己，做好自己這纔是生存根本，才能贏取利益，宏觀上要靠信息，靠市場走向來決定企業的發展。
總而言之，未來企業的一切都需要我們每個人的付出，去努力，才能日趨完善現在不成熟的體系，腳踏實地的邁向明天。今天在這歡愉的氣氛裏，預祝__裝飾公司的明天更加輝煌同時也給在座的各位一個實實在在的祝福，祝大家‘身體健康，萬事如意’謝謝!
物價局長年終總結大會講話 篇14
尊敬的各位領導，親愛的各位同事：
大家好!
我是__。在這龍騰瑞氣、臘盡春歸的時節，能作爲公司先進個人代表發言，我倍感自豪和榮幸。首先，請允許我代表本次獲得榮譽稱號的員工，向關心和支持我們的領導表示衷心的感謝!向風雨同舟、並肩奮鬥的新華陽光同仁們致以崇高的敬意!
過去的一年裏，我們曾揮動龍飛鳳舞的畫筆，描繪新華陽光人的夢想;我們也曾緊皺雙眉，精心構思夢的奇蹟;我們還曾慷慨激揚、脣槍舌劍的討論方案;走過了春的清新，夏的爛漫，秋的豐碩，冬的靜謐，走過了一個個陽光明媚的白晝與一個個星光璀璨的黑夜。一路走來，各位領導的諄諄教誨，各位同事鼎力相助，讓我們時時感受到__的溫暖，感受到我們團隊的力量。我們時刻不敢鬆懈，一路奮力前行。
今天我們獲得了榮譽，但絕不會沉醉於榮譽的光芒中。我們會始終保持着對工作的熱忱，一步一個腳印，腳踏實地的往前走。我們會把過去的成績，作爲新的工作起點，追求更大的進步;我們會以更高的標準嚴格要求自己，注重細節、虛心學習;我們會正確處理苦與樂，得與失，個人與集體、工作與家庭的關係;我們會不負重望，完成了領導所布屬的任務，我們更會經住了公司對我們的考驗，忠於公司企業文化，實踐“__”的企業精神和“__”的工作作風。
新年的鐘聲已經敲響，我將在公司的正確領導下，努力拼搏，盡職盡責，以“先進個人”榮譽爲動力，和全體同仁一起，爲集團__年的新目標、新任務而努力奮鬥。
未來在於創造，讓我們攜手共進，把“__”建設得更加美好!
最後，衷心祝願各位領導，各位同仁新春快樂，身體健康，闔家幸福!
有關年終總結大會發言稿3
各位領導、各位同事：
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發!
回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經歷了短短几月的路程，在這些日子裏，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這裏的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這裏的憂患，與公司共榮發展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎麼詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協調與溝通，使行政部基礎治理工作實現了規範化，爲公司各項工作的開展創造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到爲領導和員工創造一個良好的工作環境。這幾個月以來收發文件20幾件，並對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品採購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節省出發，減少公司不必要的開支;組織和協助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會後有總結;組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動後有總結。二是健全了人事資料，各類報表及總結。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規範;對返貨監督實行人人監督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益於孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在着諸多問題：一是在公司原有的企業文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執行到位，不能發揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協調好組織工作，起到承上啓下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發揮到更大、更強!
最後祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!
謝謝大家!