領導在職代會上的講話材料（精選3篇）
領導在職代會上的講話材料 篇1
各位代表、同志們：
本次職工代表大會在全體代表的共同努力下，圓滿完成了各項議程，即將閉幕。在此，我代表湘永礦業有限公司黨委、行政、工會，向各位代表和全體工作人員表示衷心的感謝!
這次大會是在“”即將完美收官，“”即將開啓的關鍵時期，召開的一次意義非比尋常的重要會議。會上，公司董事長、總經理許永德同志作了題爲《強化基礎，創新管理，紮實工作，開拓奮進，爲實現20xx年各項工作目標而努力奮鬥》的工作報告，副總經理劉安祥、王成永、段明利、劉紹成、李志剛等同志先後就有關專題作了報告和說明，工會主席、紀委書記谷桂生同志傳達了集團公司及黑金時代股份公司20xx年度工作會議精神。會議得到了上級領導的高度重視，黑金時代股份公司副總經理趙斌，黑金時代股份公司副總經理、資興安全生產管理局局長湯士傑等領導親臨大會指導，副總經理趙斌作了重要講話。與會人員對工作報告和專題報告進行了熱烈的討論，提出了許多好的建議和意見。各單位向公司遞交了經營目標責任書並就做好明年工作作了表態發言。會上還對今年下半年的最佳安全夥伴、明星班組長進行了隆重表彰。在大家的共同努力下，會議開得緊湊、熱烈，富有成效，取得了圓滿成功。
20xx年，隨着“六零管理”、“六精管理”等先進管理理念的進一步落實，原煤產量穩中有升、節能減耗成效顯著、經濟效益明顯提高、職工收入穩步增長;隨着“夯實基礎抓黨建五個融入促發展”和“創先爭優”主題活動的深入開展，礦區精神文明建設得到大力推進;隨着銅角灣立井工程聯合試運行的成功，原煤生產潛力躍上新水平，這一切都印證着在全體職工的共同努力下，湘永正一步一個腳印向着富裕文明和諧的城市化礦區的目標邁進。特別值得驕傲的是，公司再一次刷新了安全生產紀錄，連續四年實現了安全年，再一次證明了建設本質安全型煤礦不是空想，也讓我們相信無論遇到什麼困難，只要我們湘永人團結一心、奮勇向前，就能創造奇蹟!
20xx年，是共產黨建黨90週年、國家“”規劃的開局之年、集團公司“管理創新年”，也註定是湘永提速發展的重要一年。以往的輝煌已經過去，新的機遇又將來臨。許總在工作報告中已經認真分析了公司內外環境面臨的新形勢，提出了工作新思路，制定了工作新措施。在新的形勢下，各單位、各代表要認真學習今天會議的報告，領會報告的精神實質，緊緊圍繞大會提出的目標和任務，銳意創新，與時俱進，紮實工作，抓住機遇，爲實現全年的各項目標而努力奮鬥。
下面，爲深入貫徹落實好這次會議精神，我講幾點意見。
一、認清當前形勢，堅定必勝信心，把握三大特點
這次會議全面總結了公司20xx年的主要工作，深入分析了企業面臨的內外形勢，安排部署了20xx年工作目標和任務，這對於我們認清形勢，提高認識，掌握工作主動權有着至關重要的作用。許總在報告中從六個方面總結了一年來的工作，對明年的工作進行了詳細安排部署，明確了七個主要目標，制定了六條主要措施。總結有深度，目標有高度，措施有力度，各單位和各位代表要認真學習，領會其精神實質，全面貫徹落實，總的來說可以概括爲三個三。
(一)總結今年工作要彰顯“三化”
一年來，我們在安全生產、礦井發展、成本降耗、職工收入、經營管理、精神文明建設等方面都取得了較好的成績，井下生產佈置進一步優化，銅角灣改擴建工程如期試運轉，“基礎管理建設”年活動深入開展，四型班組建設推動有力，創先爭優活動有序進行，特別是安全管理基礎化、經營管理制度化、文明創建融入化方面，有許多亮點和經驗，值得我們認真總結和推廣。
一是安全管理基礎化。今年來，公司把安全管理的重心放在基層，把加強班組建設作爲安全基礎性工作，強化每一個員工的安全責任，出臺了一些有效的管理辦法，如推出四型班組建設、深化安全夥伴制度、推廣班嫂協管制、嚴格落實四個天天見、實行現場安全確認准許作業制度和隱患排查整改閉環管理制度等等，創新安全基礎管理，實現安全生產。
二是經營管理制度化。今年是基礎管理建設年，公司在經營管理方面加強了制度創新，在人力資源管理上，完成了三項制度改革;在煤炭運銷工作中，調整了煤炭運銷管控模式，確立了煤炭產品質量與礦井收入結算掛鉤的原則;在財務管理上，推行經營管理手冊和量本利分析，一系列制度的制定，規範了公司經營管理，確保了公司效益額全面提升。
三是文明創建融入化。今年公司黨委重點以“夯實基礎抓黨建，五個融入促發展”和“創先爭優”兩個主題活動爲基礎，實行黨政聯動，全面融入，互促互進，爲黨建工作找到了發展平臺，爲行政工作建立了提速通道，通過開展安全文化活動、思想政治工作、宣傳教育、羣衆性文體等活動，促進了公司兩個文明建設協調發展。
(二)明年目標突出“三高”
從許總報告中七個方面的目標來看，明年是湘永發展提速的全面啓動一年，目標有高度，特別是產量、利潤、人平工資創湘永二十年來新高，而利潤、人平工資是創建礦以來歷史新高，這些目標一方面說明了湘永在大踏步前進，別一方面也證明了湘永要創建富裕文明和諧的城市化礦區不是一個夢想。
一是原煤產量高，逼近30萬噸。湘永在上世紀七十年代曾創造過年產原煤77萬噸的最高紀錄，自八十年代以後，產量一直在二十萬噸徘徊，產量低下一直是制約湘永發展壯大的瓶頸。站在振興發展湘永的高度，公司啓動了銅角灣礦改擴建工程，經過兩年的緊張施工，今年實行聯合試運轉，明年正式投產運行，公司原煤產量將逐步提升。煤炭企業30萬噸是一個分水嶺，按照國家政策，以後年產低於30萬噸的煤炭企業將不予批准。公司明年的產量目標鎖定爲29萬噸，這是繼往開來的一個挑戰，我們一定要迎難而上，全面優化生產系統，力保29萬噸目標的實現。
二是企業利潤高，接近三千萬元。明年的目標利潤是2600萬元，這在湘永是前所未有的，我們從國家政策性虧損補貼，到收支平衡，再邁入到利潤接近三千萬元的利稅大戶，走過了一條艱難曲折的道路。辦企業的兩個主要目的是企業增效、職工增收，湘永職工的工資爲會什麼長期處於低位，主要是效益低下，有句老話叫“大河漲水小河滿”，只有企業有了良好的效益，職工收入纔有增長的能力。因此，我們必須降低生產成本，提高煤炭質量，穩定煤炭價格，確保目標利潤的實現。
三是職工收入高，突破三萬元。去年我們職工年人均收入還沒有達到兩萬元，今年有大幅度上升，達到了二萬八，明年目標是突破三萬元，這在湘永也是前所未有的。在白沙、資興礦區，湘永職工收入一直是排名末位，與其他兄弟單位差距較大，今年縮小了這個差距，明年將進一步縮小差距。這是公司改革成果惠及全體職工的重要體現，也是廣大職工盼望已久的希望所在。各單位要進一步優化勞動力資源配置，科學合理地組織生產，提高生產工效，確保職工收入的全面提高。
(三)工作措施強調“三新”
從今天會議上的幾個報告和政策文件上可以看出，明年的政策有新思路、新觀念、新舉措，所有工作都圍繞管理創新做文章，不僅深化了公司內部管理，而且更進一步完善了企業管理體制，努力營造“企業有生氣、產品有名氣、領導有正氣、職工有士氣”的發展環境。
一是發展有新思路。從長遠發展來看，公司制定了兩個五年規劃，一個是安全文化建設五年規劃，一個是精神文明建設五年規劃，兩個五年規劃對公司未來五年的發展願景都作出了詳細的安排部署，思想清晰，目標明確，措施可行。從近期發展來講，公司決定在銅角灣煤礦作試點，引進兩臺適合公司地質條件狀況的小型機械化掘進機，實現公司掘進機械化零的突破，全面提高掘進作業生產效率，這既解決了掘進工效低的困境，又爲公司產量突破三十萬噸開闢新的途徑，掘進機械化是明年工作的重點，必須全力以赴，儘早投入使用。
二是管理有新觀念。許總在報告中提出了許多新觀念，如提高創新管理的層次與實效上要有“四個度”，即有高度、有深度、有新度、有強度;在提高我們的工作水平上要切實增強“四種意識”，即“發展意識、憂患意識、風險意識、責任意識”;打造本質安全型礦井要從“人、機、環境”三個方面入手;企業文化建設要培育安全文化、管理文化、經營文化、廉政文化、服務文化五個子文化系統，等等，這些新觀念對我們解放思想，改進方法，促進工作有很大的推動作用。
三是工作有新舉措。明年公司出臺的政策有很多新的舉措，如在安全管理上，建立健全“零三違”管理體系，實行班嫂、礦嫂安全協管制;在經營管理上，執行“未達到定額計劃的將降低結算單價標準直至不予結算，超過定額計劃的提高結算單價標準”的政策;在分配上，以提高職工收入爲目標，制定了五條原則，從穩定一線隊伍出發，執行採掘年限津貼，即在公司採掘崗位上每滿五年的採掘工人，發放相當於一級工資的採掘年限津貼;在激勵政策上，以三違罰款向零三違獎勵進行轉變，同時，較大幅度地提高班組長津貼、技術工人津貼、班中餐津貼，調動職工學技術、鑽業務，提高工作積極性。還有很多新舉措，各單位要認真貫徹落實到位，確保執行不走樣，落實不偏離。
二、大興學習之風，強化理想教育，實現三個提高
一是抓好理想教育，全面提高全員政治素養。明年的工作目標與任務比較艱鉅，能否實現全年的預算目標取決於我們的努力程度。各單位和廣大職工要認清形勢，堅定信心，迎難而上。各級組織、各連隊要認真開展企業形勢教育活動，及時掌控職工隊伍中出現的新動向、新思想，結合本單位的實際，組織職工認真學習、討論企業面臨的新形勢,使職工進一步認清企業形勢,統一思想,振奮精神,切實提高全員政治素質，增強企業發展的思想政治源動力。二是加強宣傳教育，不斷提高輿論引導能力。要牢牢把握正確輿論導向，通過《湘煤報》、《湘永人》、湘永網站、礦區廣播等多種媒體向廣大職工宣傳公司發展目標，宣傳企業安全生產與經營過程中的先進事蹟與典型，加強艱苦奮鬥與創業精神教育、傳統精神與形勢政策教育、民主與法制教育和職業道德教育，在職工中熔鑄主人翁精神、愛企愛國精神、集體主義精神和奉獻精神。要重點做好《湘永人》創刊十週年紀念活動，並以此爲契機，推動公司宣傳工作全面發展。三是創新技能培訓，切實提高員工業務技能。結合公司安全生產實際，各單位要有針對性地選擇培訓內容和培訓方式，注重培訓實效，做到學以致用。積極開展“導師帶徒”、崗位練兵活動，對新工人和新招的大學生要明確師傅，簽訂師徒合同，促進技術和業務水平的提高。要創新學習培訓方式，繼續深化“每週一題”、“知識搶答賽”等形式，充分發揮廣播、宣傳欄、網站、報刊雜誌、多媒體等學習媒介的作用，不斷提高全員業務素質，提升隊伍戰鬥力。
三、強化班子建設，深化“四好”創建，抓好三項落實
發展是第一要務，強化班子建設，營造兩好氛圍是關鍵，新的一年，各單位必須全面加強和改進班子建設，立足基層，狠抓基礎，切實加強自身的思想、組織、作風和制度建設，不斷增強凝聚力和戰鬥力，提高兩級班子的整體工作水平。要創新工作方法，找準建設的着力點，擴大影響覆蓋面。一是落實“三重一大”制度，加強企業反腐倡廉建設。各單位要積極貫徹落實《關於進一步推進國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》的文件精神，“三重一大”即凡屬重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作事項必須由領導班子集體作出決定，明確決策範圍，規範決策程序，強化監督檢查和責任追究，保證決策的科學性;充分發揚民主，廣泛聽取意見，保證決策的民主性;遵守國家法律法規、黨內法規和有關政策，保證決策合法合規。二是落實幹部績效考覈，提高幹部管理駕馭能力。毛澤東說“政策和路線確定之後，幹部就是決定的因素”，可見幹部的選拔任用在企業管理中的重要作用。公司明年對幹部績效考覈重新作出了新的調整，從幹部崗位責任考覈、責任追究、年度測評三個方面加強幹部的管理，對中層幹部的行爲品格、工作態度、自我管理、工作履行、工作目標進行全方位的考評，從而更好的引導幹部行爲，加強幹部的自我管理，提高工作績效，發掘潛能，創建一個具有發展潛力和創造力的優秀團隊。三是落實紀檢效能監察，促進領導幹部廉潔從業。要繼續開展黨風黨紀教育活動，深入推進廉潔文化建設，進一步加強效能監察工作，完善企業內部監督體系，發揮監督作用，使紀檢監察工作成爲增強管理者素質，提高企業管理水平的重要組成部分，爲企業健康發展提供紀律保障，確保企業風清氣正，職工心舒氣順。四、加強企業黨建，推進管理創新，開展三項活動一是組織黨員獻禮活動，籌備召開第二次黨代會。明年是中國共產黨成立90週年，是公司第二次黨代會換屆之年，各單位、廣大黨員要積極開展各種形式的獻禮活動，公司將對慶祝和紀念活動作出具體安排。各單位要以獻禮活動爲契機，廣泛動員，積極發動，全面融入到公司安全、生產、經營、發展與和諧穩定工作中來，掀起安全生產的新高潮，營造濃厚氛圍。同時，各單位黨組織要認真做好第二次黨代會籌備工作，積極開展黨代會代表選舉，勝利召開公司第二次黨代會。
二是深化創先爭優活動，擴大基層黨組織影響。20xx年，各單位黨組織要按照集團公司的統一部署，以管理創新年爲主線，繼續深入開展創先爭優活動。要按照“四強”黨組織、黨員“五帶頭”的要求，積極組織廣大黨員羣衆全面參與，在基層黨組織和黨員中營造學習先進、爭當先進、趕超先進的良好風氣，推動基層黨組織充分發揮戰鬥堡壘作用、黨的基層幹部充分發揮骨幹帶頭作用、廣大黨員充分發揮先鋒模範作用，實現公司全年工作目標。
三是開展文明創建活動，倡導科學健康文明。各單位要廣泛進行社會公德、職業道德、家庭美德傳統教育，培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，堅持抵禦腐朽沒落思想觀念和生活方式的侵蝕，嚴厲打擊“黃、賭、毒”等違害礦區的行爲。在礦區要提倡一人有難衆人幫、團結友愛、合作互助、敬老愛幼的精神風尚，提倡文明節約、勤儉持家的生活方式。要廣泛開展精神文明創建活動，繼續開展創建“文明單位”、“文明連隊”、“文明班組”、“文明部室”、“五好家庭”等活動，促進文明之風進礦入家。
五、用心帶好隊伍，培育需用人才，立足三個加強
一是加強“四型”班組建設，充分夯實安全管理基礎。各單位要認真學習貫徹公司關於“四型”班組建設的有關精神，充分認識加強“四型”班組建設的重要意義，研究討論本單位班組建設存在的不足與問題，分階段、分項目、有計劃地拿出落實措施。要制定出重點目標和保障措施，從目標引導、學習培訓、現場控制、競賽評比、交流提高等方面努力，增強班組的管理水平，着力提高班組核心戰鬥力。
二是加強黨員隊伍建設，充分發揮模範帶頭作用。各單位黨組織要把好黨員入口關，嚴格組織發展程序，成熟一個發展一個。發展黨員要向“三種人”傾斜，即向優秀採掘工人傾斜，向優秀青年傾斜，向優秀技術人才傾斜，努力把黨員培養成人才，把人才發展爲黨員。要在重要崗位選拔中，優先啓用優秀黨員，進一步優化人才管理構架，充分發揮黨員模範帶頭作用，增強黨組織影響覆蓋範圍，積極開展“羣衆心目中的共產黨員”評選活動，使“入黨光榮”理念紮根於基層黨員心中。
三是加強人才隊伍建設，充分儲備企業後備人才。人才是最寶貴、最重要的戰略資源。在市場競爭日趨激烈的新形勢下，加強公司人才隊伍建設，培養、造就優秀人才隊伍，引導好、保護好、發揮好各類人才的積極性和創造性，才能促進公司又好又快發展。各單位要牢固樹立“人才是最寶貴、最重要的戰略資源”、“不惟學歷看能力、不惟職稱看技術、不惟資歷看業績、不惟身份看素質”的思想觀念，把人才作爲一項無形資產，要對職工進行準確的工作分析和定崗定編設計，搭建“想幹事的人有機會，能幹事的人有舞臺，幹成事的人有地位”的平臺，要建立和完善“使用與培訓考覈相結合，待遇與業績貢獻相聯繫”的培訓激勵機制和約束機制，深入開展“技能培訓”、“崗位練兵”和“導師帶徒”等活動，充分調動員工參與教育培訓的積極性，變“要我培訓”爲“我要培訓”，變“要我學習”爲“我要學習”。
各位代表，同志們：
豐收的20xx年已經圓滿結束，20xx年新的目標已經確定。各單位、各位代表要儘快沉下心來，深刻體會許總所提出的工作方針，指定切實可行的具體措施，抓好各項工作任務的落實，把精力集中在全年目標的實現上，集中在安全生產和經營管理的關鍵環節上，集中在和諧礦區的建設上，集中在謀劃新年，創造開門紅上，切實改進作風，深入井下，深入現場，抓好當前的安全生產、年底檢修、春節保勤保產等各項工作。元旦、春節將近，要真情關心職工，認真解決職工困難，開展好節日慶祝活動，營造溫馨、祥和的節日氣氛。
同志們，新的一年已經向我們走來，我們要以全新的姿態，團結一心，埋頭苦幹，狠抓落實，銳意進取，爲公司的發展邁上新臺階、奪取新勝利而不懈努力!
衷心祝願大家在新的一年裏身體健康，工作順利，家庭幸福!
現在，我宣佈，湘永礦業公司二屆一次職工代表大會暨20xx年度工作會勝利閉幕。
領導在職代會上的講話材料 篇2
各位代表、同志們：
公司x屆x次職代會，經過與會全體同志的共同努力，圓滿地完成了各項議程，達到了預期目的。會上，大家聽取和審議了公司黨委書記、總經理所作的題爲的工作報告、公司總會計師所作的《x年財務決算及xx年財務預算安排的報告》、聽取了公司關於安全生產工作情況的報告、民主評議公司黨政領導班子和公司x屆x次職代會提案處理及x屆x次職代會提案徵集情況的報告，通過了《報告的決議》和《關於財務工作報告的決議》。所作的工作報告回顧、總結了xx年的工作，安排部署了xx年生產經營目標和各項工作任務，全面分析了今年的形勢，確立了公司長遠發展目標。報告以黨的xx大和xx屆三中、四中和五中全會精神、上級工作會議精神爲指導，所確定的工作思路、工作目標和各項任務，是符合公司生產經營實際的，只要我們勇於克服一切困難，壓力就會變爲動力，團結和帶領廣大職工就一定能夠實現各項目標和工作任務。
我們這次會議開得非常成功，從預備會議到正式會議，都在緊張、熱烈、高效、務實的氣氛中進行。這是一次民主的會議、團結的會議、鼓勁的會議，是公司實現一次重要會議，也是公司發展史上具有意義的會議。
同志們，xx年是公司具有重要意義的一年，也是各項工作取得卓有成效的一年，圓滿完成了上級下達的各項工作任務。連續實現了，取得了具有意義的勝利。順利開工並圓滿完成了階段建設任務，工作全面推進，保持共產黨員先進性教育和黨風廉政建設取得了良好效果。這是公司各級領導幹部和廣大職工團結奮鬥所取得的成果，也是上級正確領導和大力支持所取得的成果。x年是公司開展和活動，也是我們公司生產經營力爭再上新水平，建設全面建設，企業進入新的發展階段的一年。在報告中提出的奮鬥目標、工作任務是公司全年工作的中心和重點，各級黨組織、各單位要圍繞中心、把握重點開展工作。
爲進一步統一思想、步調一致，更好地發揮各級黨組織的作用，充分調動各方面的積極性，把公司提出的x年各項目標和工作任務落到實處，努力實現。下面，我講三點意見：
一、認真貫徹落實好會議精神，把思想和認識統一到完成全年工作任務上來
一是要統一思想，領會精神。大會閉幕後，各單位要及時召開領導班子會議和有關會議，認真學習會議主要文件，深刻領會精神實質。要把這次會議精神向黨員幹部和全體職工傳達，特別是要原原本本地傳達總經理的工作報告。通過學習，進一步統一思想、堅定信心、明確任務、鼓足幹勁，創造性地開展工作。
二是要制定措施，落實任務。各級黨組織、各單位要按照這次會議的精神，抓好各項工作落實。要根據公司的總體部署，緊密地結合本單位的生產經營工作實際，研究確定工作目標，制定完成全年任務的有效措施。重大事項要具體落實到責任人，一級抓一級，層層抓落實，以實現各單位的具體目標來保證實現公司的大目標。
三是要深入實際，真抓實幹。抓好各項工作的落實，領導幹部起着至關重要的作用。真抓實幹就是要堅持走羣衆路線，經常深入實際，深入生產一線，搞好調查研究，爲科學決策提供依據，解決實際工作中存在的問題。要克服形式主義、官僚主義，樹立腳踏實地、埋頭苦幹的工作作風。領導幹部要議大事、想全局，找準突破口，把統攬全局的精心部署和各項任務真正落到實處。
四是搞好宣傳，選樹典型。各級黨組織、各單位要充分利用各種形式，加強對職工進行形勢任務教育，廣泛宣傳公司的生產經營目標和各項工作任務。同時要深入宣傳公司的長遠發展目標和主要工作任務，要大力宣傳在公司生產經營和建設中涌現出的典型事蹟和模範人物，充分調動廣大職工的生產積極性、創造性地和聰明才智，進一步增強廣大職工加速建設的信心，爲完成全年的任務創造良好的輿論氛圍。
二、緊緊抓住這條主線，努力提高公司經濟效益
公司x年確定開展x活動，這是公司根據長遠發展和麪臨的實際提出來的，抓好要從財務及人力資源管理入手，落實監督、管理、考覈、獎懲機制，建立長效機制，這將對公司生產經營各項工作產生重要作用，是提高經濟效益的重要措施。公司各單位、各部門一定要提高對開展x活動重要性的認識，緊緊抓住這條工作主線，努力提高經濟效益。
第一，開展x活動是推進企業發展的客觀要求。認真開展節約型企業建設工作，就是加強管理，降低費用，儘快解決存在的矛盾和問題，使公司經濟增長走上可持續發展的路子，爲實現公司的發展做出我們的貢獻。
第二，開展x活動是提高企業經濟效益的重要途徑。企業是經濟組織，追求的是利潤，尤其在市場經濟條件下，企業要自主經營、自負盈虧。如果企業管理不好，經濟效益差，企業的生存就會受到影響。因此，企業生產經營的各個環節都要講成本，重效益，算經濟賬，必須通過加強經營管理，提高經濟效益，才能保證企業的生存和發展壯大。
第三，開展x活動是提高職工收入的有效保證。黨的xx大提出要全面建設小康社會，這個目標既是宏偉的，又是具體的。對企業的職工來說，就是要有不斷增長的收入。分析x年的形勢，壓力較大，需要我們積極進取，迎接新的挑戰。我們必須通過開展x活動，加強經營管理，提高企業效益，增加職工收入，提高職工生活水平。
第四，要把x活動落實到各單位、各項具體工作當中。公司提出開展x活動，要實現這個目標，最根本的是要抓好貫徹落實工作。首先要層層分解，落實任務。各單位要結合本單位的實際，按照公司提出的節能降耗、強化內部管理的主攻方向，抓好各項任務的分解落實工作，使x活動從車間到班組乃至到個人責任明確，任務具體。其二要加強領導，明確職責。各單位主要領導對本單位的x活動要負總責，親自抓，並形成一級抓一級，逐級抓落實。其三要抓好x活動的督促、檢查和考覈工作，保證抓出成效來，真正提高公司經濟效益。
三、抓住機遇，把握重點，紮實開展各項工作
公司xx年的生產建設經營目標和各項任務已經確定。能否實現各項目標和完成各項任務，這不僅關係到x年的經濟效益問題，而且也關係到公司能否長遠發展和職工生活水平能否提高的問題。
公司各級黨政工團組織要圍繞中心，把握重點，緊緊圍繞實現全年各項目標任務開展工作，充分調動廣大職工的積極性，千方百計確保各項任務的完成。各級黨組織要緊密圍繞實現全年目標任務，按照公司的要求，不斷加強領導班子建設，努力把公司兩級領導班子建設成爲政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的領導班子，建設一支能夠擔當重任、經得起風浪考驗的高素質的領導幹部隊伍。各基層黨支部要緊緊圍繞完成全年工作任務和x活動，繼續開展好創建“五好”黨支部、“先進黨員”等活動，不斷加強基層黨組織建設。各級領導幹部和廣大黨員，要以開展保持共產黨員先進性教育爲動力，站在時代的前列，適應新形勢的要求，加強學習，積極進取，勇於開拓，在工作中要起表率和模範作用，以卓有成效的工作業績，爲公司生產建設做貢獻。各級組織要切實把公司各項目標作爲中心工作，認真抓好。要明確主攻方向和目標，使各項任務落到實處。各級工會、共青團組織要在同級黨組織的領導下，圍繞公司的中心工作，開展各種活動，發揮好工會、共青團組織的作用，使公司上下團結一致，形成一種共同爲實現各項目標而奮鬥的濃烈氣氛。
要全心全意依靠職工辦好企業，進一步提高職工代表參政議政的民主意識。今天出席會議並在座的各位代表，有的是黨員幹部，有的是來自生產一線的技術骨幹，還有的是來自、等不同崗位的職工。你們是公司全體職工的代表，希望你們要發揚對企業負責，對職工負責的精神，以主人翁的身份積極參與企業重大問題的決策和民主管理，提高參政議政的質量。要以模範行爲帶領全體職工，認真貫徹科學發展觀，緊跟時代要求，學習新知識，掌握新技能，增強新本領，不斷提高思想道德素質、科學文化素質和技術業務素質，要立足本職，愛崗敬業，積極進取，甘於奉獻。大力發揚識大體，顧大局的優良傳統，正確處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、眼前利益和長遠利益的關係，自覺維護改革發展穩定的大局，推動和諧企業建設，共同爲公司的改革發展和實現各項目標獻計獻策。
各位代表、同志們，x年公司的各項目標和全年任務已經確定，我們的任務光榮而艱鉅。讓我們以鄧小平理論、“三個代表”和黨的xx大、xx屆三中、四中和五中全會精神爲指導，認真貫徹工作會議精神，同心同德，團結一致，以生產建設經營爲中心，以加速、爲重點，以抓好x活動爲主線，全面加強各項管理工作，總體推進兩個文明建設，爲把公司而努力奮鬥。
領導在職代會上的講話材料 篇3
各位代表、同志們：
龍煤鶴崗分公司一屆職工代表大會第一次會議，在全體代表和工作人員的共同努力下，圓滿完成了大會預定的各項議程，現在就要閉幕了。在此，我代表公司黨委向大會的成功召開表示熱烈的祝賀!向來自分公司各條戰線的職工代表致以親切的問候和崇高的敬意!
爲了保障職工羣衆更好地行使民主管理權利，維護職工合法權益，促進企業發展，我國在企業中實行職工代表大會制度。這項制度最早以文件形式出現是1981年中共中央、國務院轉發的《國營工業企業職工代表大會暫行條例》，1986年中共中央、國務院頒發的《全民所有制工業企業職工代表大會條例》又對這—規定進行了完善和修改。隨後，《中華人民共和國全民所有制工業企業法》、《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國勞動法》等均以法律形式對職代會的性質作了規定。我們鶴崗礦區多年來始終堅持這一制度，並在探索中不斷改進和加強，職工代表大會也成爲我們企業職工謀劃企業發展，制定企業發展大計，行使職工參與企業民主管理權利，發揮參政議政作用的重要形式和渠道。
我們今天這次會議是分子公司分立後，分公司召開的首屆職工代表大會。會議期間，與會代表認真履行職責，積極建言獻策，充分行使當家作主的民主權利，聽取了市總工會馬文成主席的重要講話，趙凱總經理所作的工作報告，張生主席所作的《企業民主管理工作報告》，黃元明副總經理所作的《職工代表大會提案解答報告》，民主評議領導幹部委員會副主任孫忠輝同志所作的《民主評議領導幹部工作報告》，孫丕雲總會計師所作的《關於20xx年財務預算預計完成和20xx年財務預算安排報告》，王肇遠副總經理所作的《20xx年業務招待費使用情況報告》;公司與各基層單位簽定了經營目標責任書，審議通過了《工作報告決議》、《大會決議》和《20xx年績效考覈辦法》，選舉產生了新一屆企業管理委員會、職代會民主評議幹部委員會和視察委員會。
這次會議主題明確，重點突出，時間雖短，收效明顯，是一次共商大計、共謀發展的大會，是一次團結、務實、鼓勁的大會。
會議的召開，對公司繼往開來、創新發展;推進“二次創業”具有重要的意義，對於動員公司上下進一步落實公司黨委工作會議精神，認清形勢，統一思想，振奮精神，凝聚力量，打好打勝“二次創業”攻堅戰，全面完成明年各項目標任務，必將產生積極的促進和推動作用。下面，我再強調三點意見。
一、相信職工羣衆，信賴職工羣衆，切實把全心全意依靠職工羣衆辦企業的方針落實好
職工羣衆是企業財富的創造者。企業的發展一時一刻也離不開職工羣衆的積極參與;一時一刻也離不開職工羣衆的鼎力相助。只有相信職工，信賴職工，依靠職工，我們的企業才能真正實現持續發展、科學發展。
從黨和國家層面看，全心全意依靠工人階級是我們黨和國家始終堅持的根本方針，必須一以貫之地落實好。黨和國家歷來高度重視工人階級和工會工作。毛澤東同志在繼承馬克思主義關於工人階級和工會理論，分析中國工人運動經驗的基礎上，提出了“全心全意依靠工人階級”的經驗總結，並作爲黨和國家始終堅持的根本方針。黨的xx大以來，以同志爲的黨中央明確指出“工人階級作爲國家領導階級的地位不能動搖，作爲改革開放和社會主義現代化建設主力軍的作用不能削弱，全心全意依靠工人階級的根本指導方針不能改變”。今年9月中華全國總工會主席王兆國同志在陝西調研時強調“新的發展時期，更要大力弘揚工人階級偉大品格”。在黨和國家領導的高度重視下，在“全心全意依靠工人階級”方針的指引下，從“一五”到“”，從大慶油田至三峽工程、青藏鐵路，從北京奧運會至止海世博會、廣洲亞運會，中國工人階級和廣大勞動羣衆創造了無數的人間奇蹟，書寫了無數的壯麗篇章。依靠中國工人階級，特別是我們產業工人的無私奉獻、艱苦付出和不懈奮鬥，我國實現了從貧困至慍飽、從溫飽到小慷的兩次歷史性跨越，發生了翻天覆地的變化，取得了舉世矚目的輝醫成就。
從企業發展歷程看，全心全意依靠職工羣衆是我們企業發展壯大的源泉，必須堅持不懈地落實好。全心全意依靠職工羣衆是我們鶴崗礦區一貫堅持的辦企原則。建企以來，我們正是遵循這一原則，團結和帶領廣大職工羣衆，在日僞留下的廢墟上，邊生產、邊建設，創出了“七八破千萬、八五翻一番”的歷史輝煌，發展成爲全國特大型煤炭企業，爲國家革命、建設和改革發展做出了重要貢獻。進入市場經濟後，我們又是遵循這一原則，迎着困難上，頂着壓力幹，經受住了各種艱難困苦的考驗。以後，我們積極搶抓國家振興東北地區等老工業基地和煤炭市場持續好轉的有利時機，萬衆一心謀發展，企業效益和職工收入有了較大幅度增長;特別是今年以來，我們緊緊依靠廣大職工羣衆，戰勝了事故衝擊、減面壓產、歷史包袱沉重、生產條件極其困難等特殊考驗，重新步入快速發展的軌道，不僅爲企業做好今後工作奠定了堅實基礎，而且也預示着分公司正在進入一個空前發展的新時期。鶴崗礦區60多年的發展實踐證明，無論在什麼時期，無論在什麼情況下，職工羣衆都是企業最寶貴的財富，都是企業經濟、政治、文化建設的主力軍，都是企業改革發展的中堅力量;只要我們堅持全心全意依靠職工羣衆辦企業的方針，充分發揮、挖掘職工羣衆的聰明才智和巨大潛能，我們的事業就會取得新的成蚊，我們就會不斷從勝利走向新的勝利。
從當前形勢要求看，全心全意依靠職工羣衆仍將是我們戰勝困難，奪取勝利的動力之源，必須持之以恆地落實好。剛剛結束的公司黨委工作會議，以黨的xx屆五中全會精神爲指針，以推進企業增速發展、轉型發展、科學發展爲主基調，提出了鶴崗礦區“二次創業”的基本內涵，指明瞭“”時期企業的發展方向，確立了明年經濟工作總的思路;上午，趙凱總經理在報告中客觀分析了企業當前面臨的形勢，進一步明確了企業“二次創業”的具體目標和任務，進一步細化了明年經濟工作抓住“三件大事”、爭創“三個第一”、突出“三個重點”、推進“三項工作”、辦好“八件實事”的目標和具體措施，描繪了鶴崗礦區“”時期改革發展的壯美藍圖;所有這些都體現了與時俱進、求真務實、開拓創新的時代精神，體現了發展公司、成就員工和承擔社會責任的企業宗旨，體現了企業科學發展的迫切要求。企業“二次創業”的機遇前所未有，挑戰也前所未有。能否順利完成“”期間企業發展佈局，取得明年工作全勝，關鍵的是動員一切力量，切實做到思想同心，目標同向，行動同步，事業同幹，重要的是緊緊立足於分公司這個利益共同體、命運共同體和事業共同體，一個目標一條心，一道政令一股勁，奮發進取，建功立業。
二、動員職工羣衆，發動職工羣衆，切實把職工羣衆推進企業科學發展的積極性調動好
職工羣衆是企業發展的主力軍。職工羣衆的智慧是無窮的，力量也是無窮的。過去我們依靠職工羣衆的智慧與力量，攻克了企業發展征程中的一道道難關。如今，儘管我們還將面對來自於安全、生產、經營、改革中的各種困難和問題，但是隻要把職工的積極性調動起來，把職工的智慧和力量凝聚起來，我們就一定能夠破解難題、戰勝困難，奪取勝利。
要引導職工羣衆充分認識安全工作的極端重要性。任何一項工作，只有認識的加深，重視的程度纔會增強，與之相配套的推進措施才能真正到位。近一時期，我們深刻吸取以往工作的經驗教訓，嚴格貫徹落實上級有關安全生產工作的一系列決策和指令，強化安全思想教育和培訓，公司上下對“一切事故都是可以避免的”、“安全功不抵過”等理念的認知程度有了很大提高。但是我們也要清醒地看到，危及安全的隱患依然存在，“三違”現象還時有發生，基礎工作在確保安全、包括在控制大事故方面還不能夠做到萬無一失。因此，我們必須須充分認識安全工作的極端重要性，着力在提高職工的認知力、防控力、執行力上下功夫，夯實安全管理工作基礎。一是教育培訓，提高認知力。抓好抓實經常性的安全思想教育，將培訓工作質量、職工培訓成績與安全工資掛鉤，推進教育培訓，工作由數量型向質量型轉變。通過反覆灌輸、不斷強化，將安全理念、安全技能根植於職工頭腦中，讓職工在工作中嚴格按規程作業、按規範操作、按規章辦事，真正做到自主保安、相互保安。二是突出重點，提高防控力。堅持“瓦斯超限就是事故”、“質量標準化建設是檢驗幹部工作水平的標尺”等工作導向，突出瓦斯治理、質量標準化建設、頂板管理和提升運輸重點，斬斷事故源頭，杜絕重大事故，防止零打碎敲事故，堅定不移實現零傷亡目標。三是落實責任，提高執行力。嚴格落實各項安全生產責任，嚴肅執行領導幹部入井帶班規定，切實發揮採掘班隊長現場把關、各級專業技術人員技術管理、安監局和駐礦安監處安全監察、機關部室督促夜查職能作用，堵塞管理漏洞，深挖安全隱患，對查出的隱患問題，要一追到底，切實依靠制度的嚴肅性，保證安全工作的執行力。
要激發職工羣衆抓生產促發展的工作熱情。明年的工作千頭萬緒，任務十分繁重。各系統、各部門、各單位要在科學規劃明年工作思路同時，最大限度地激發職工羣衆的積極性、主動性和創造性，依靠職工羣衆的智慧和力量，高質量、高效率地抓好明年生產經營各項工作。一是提升規模。企業發展現階段，沒有規模產量，就沒有規模效益。要從提高效率入手，充分發揮厚煤層和機械化優勢，調整好生產佈局，搞好工藝改革，推進高效礦井建設，明年煤炭產量要力爭達到1550萬噸，爲企業下步發展奠定堅實的基礎。二是加快準備。一方面要堅持“採掘並舉、掘進先行”的方針，全面落實各項優惠政策，從組織領導、人員配置、資金投入、技術裝備、考覈獎懲等方面，積極創造條件，鼓勵重點區隊創水平，通過細緻的工作，儘快緩解公司生產接續相對緊張的局面。另一方面，要制定政策，廣開渠道，發動方方面面的力量，加大外埠找煤力度，爲企業長遠發展鋪平道路。三是科學管理。堅持精煤戰略不動搖，落實各項經營政策，創建節約型企業，深入開展增收節支、降成提效、提質促銷、提合理化建議等活動，在穩健經營的同時，進一步壓縮支出空間，將效益最大限度地留在企業，不斷提升企業經濟運行的質量和效益。
要取得職工羣衆對改革發展的理解與支持。今年我們通過用工方式、管理方式的改革，破解了用工、管理上的系列難題，但是在興利除弊、丟掉包袱前行的過程中，一些企業過去未曾觸及的問題開始逐漸顯現。並且隨着企業“二次創業”步伐的加快，改革調整力度的加大;企業一些更深層次的矛盾和問題還將逐步凸顯出來。這就要求我們各級組織、各部門，在推進企業改革調整的過程中，在制定和出臺各項政策時，一定要牢固樹立羣衆觀點，廣泛聽取羣衆意見，集思廣益，考慮周全，努力做到政策在促進企業發展的同時，最大限度地兼顧廣大職工羣衆的利益。要加大改革調整宣傳力度，深入細緻地做好思想政治工作，讓職工明晰政策來源，明確改革是爲了更好的發展，是保護最廣大職工羣衆利益的正義之舉，從而使他們正確對待改革，真心支持改革，成爲改革的促進派和受益者。要加大對改革調整實施過程的監督力度，對借改革之機營私舞弊、弄虛作假的幹部，一經發現，嚴肅處理，維護政策的權威性。要高度重視政策的解答工作，通過細緻耐心、周到熱情的服務，理順職工情緒、化解矛盾，取得廣大職工羣衆的理解與支持，確保企業政治局面穩定。
三、關心職工羣衆，關愛職工羣衆，切實把職工羣衆的利益和權益維護好
職工羣衆是企業的主人。使職工羣衆參與企業管理，將發展成果與職工羣衆共享，爲職工羣衆排憂解難，讓職工羣衆過得幸福、活得有尊嚴，是我們各級組織和工會義不容辭的責任和義務，必須緊緊抓在手上，抓實抓好，抓出成效。
要加強企業民主管理，全力維護職工合法權益。參與企業民主管理，行使參政議政職責，是職工展示智慧、發出聲音的主渠道。要積極研究和探索新形勢下加強企業民主管理的有效途徑，拓寬民主管理渠道，健全平等協商機制，進一步完善以職工代表大會爲基本形式的企業民主管理制度，定期召開職工代表大會，認真落實職代會各項職能，切實做到重大決策及時向職工代表通報，重大改革措施廣泛徵求職工意見，重大事項及時提請職工代表大會討論通過。要認真貫徹《企業法》、《勞動合同法》、《工會法》，建立健全利益協調、訴求表達、矛盾調處和權益保障的長效機制，努力形成和諧穩定的勞動關係。要深入開展民主監督活動，堅持民主評議幹部、企務公開等民主監督形式，緊緊抓住職工羣衆關心的熱點、難點和焦點問題，努力在投資決策、勞動安全、供應採購、財務管理、人事改革等方面，形成系統、規範、配套的公開監督機制，落實職工羣衆的知情權、參與權、管理權和監督權，不斷增強企業管理的透明度。
要積極創造條件惠及職工，不斷促進職工全面發展。沒有職工的發展和進步，就沒有企業的發展和壯大。要把教育培訓作爲職工最大的福利，把推動職工全面發展作爲企業發展的基礎工作，積極創造軟硬件條件，大規模地培訓職工，提高職工專業能力和技能水平，爲職工成長創造機會，搭建施展才華的舞臺，引導職工把實現個人理想與做好本職工作緊密結合起來，促進職工與企業共同成長。要廣泛開展技術練兵、勞動競賽、職工代表視察、提合理化建議等活動，以解決企業技術難題、提高勞動效率爲重點，組織職工在發展實踐中大顯身手、建功立業。通過最大限度地挖掘職工的聰明才智，調動職工的積極，睦和創造性，來促進企業安全生產，促進技術進步和經濟效益的提高。要開展好形式多樣的羣衆性文體活動，把企業精神、科學健康的生活方式滲透到職工日常行爲中去，培養職工良好的精神風貌和正確的價值取向。
要堅持強企與富民同步，持續提高職工生活質量。近年來;隨着企業經濟效益的逐步提高，職工收入逐年增加，但仍然無法滿足日益增長的生活指數需要，部分職工生活較爲困難。按照市總工會困難職工界定標準，家庭月人均收入245元以下，或發生突發事件以及家庭成員患有重病、月人均收入318.5元以下的爲困難職工，按照這一標準，目前我們公司還有困難職工4308戶。因此，各級黨組織務必牢固樹立以人爲本思想，強化服務意識和羣衆觀念，急職工羣衆所急，想職工羣衆所想，辦職工羣衆所需，真正讓職工感受到黨和企業的關懷，享受到企業改革發展的成果。要始終把富裕職工作爲我們工作的根本出發點，在不斷加快企業發展;提升企業經濟實力基礎上，採取有效措施;逐步提高職工收入。要始終把滿足職工需求作爲我們應盡的職責，落實職工各項福利待遇，不斷改善職工的工作環境、生活條件和生活水平。要始終把關注職工冷暖作爲我們工作的重點，廣泛開展多層次、多渠道、多形式的扶貧救助和走訪慰問活動，變扶貧爲扶志，化治窮爲治愚，從根本上幫助困難職工研究脫貧致富的思路和辦法，逐步減少貧困羣體的數量和範圍。
要加強黨對工會工作的領導，充分發揮工會橋樑紐帶作用。工會承擔着聯繫羣衆的重要責任，具有不可替代的重要作用。各級黨政組織要高度重視工會工作，認真聽取工會意見，積極支持工會組織開展工作，爲工會履行職責創造有利條件。各級工會組織要準確把握自己的定位，圍繞中心、服務大局，全面履行好各項工作職能，努力把工會建成“職工之家”，成爲職工羣衆的貼心人。要堅持重心下移，深入基層，組織開展豐富多彩、寓教於樂的活動，把職工羣衆的積極性、主動性和創造性充分調動起來。要突出維護職工合法權益的職能，根據國家有關法律規定和上級要求，切實履行表達和維護職工羣衆合法權益的基本職責，重點圍繞收入分配、利益訴求、社會保障等方面，敢於維權，善於維權，建立融洽的勞動關係，消除企業職工之間的隔閡和距離，造就共同致力發展的良好環境。
各位代表、同志們，實施“二次創業”、重振鶴崗礦區雄風，是廣大職工羣衆的熱切期盼，是歷史和時代賦予我們的重大使命。希望全體職工代表，珍惜黨和職工賦予的權力，履行職工代表的神聖職責，以不甘落後的志氣、只爭上游的氣魄和求真務實的態度，團結帶領廣大職工羣衆合智合力，同心同德，開拓進取，創新工作，爲加快推進企業“二次創業”、科學發展而努力奮鬥!
謝謝大家!