收費站年終總結會議講話（通用18篇）
收費站年終總結會議講話 篇1
過去一年裏，正定收費站在公司黨委正確領導下，緊緊圍繞收費中心任務和全年工作目標，不斷強化收費、管理工作，努力完成公司交給的任務指標，現將今年工作總結如下：
一、收費任務完成情況。
我站完成通行費 2741150元，完成全年任務的91.54 %;車輛累計通行上道車輛爲1789751輛次，下道車輛爲1726958 輛次，總計 3516709 輛次;有理投訴率爲零。全年共減免綠色通道車輛 10726輛次，總計減免收費額爲264200元，打擊偷逃費現象3輛次，共挽回收費額3600元。
二、今年主要工作。
(一)圍繞年度工作任務，優化內部管理促增收
一是改變管理模式，挖掘規費徵收潛力。通過做到三個“提前”、三個“到位”積極應對每週末站口的車流高峯，即提前掌握正定學校放假信息和旅遊商業信息、提前安排備勤人員到位、提前做好站口設備安全檢查、站領導現場指揮到位、安全保暢應急小組到位、保暢預案啓動到位、文明服務肢體禮儀到位。
二是“營銷服務年”爲平臺，通過走訪商戶、徵集意見，從拓寬服務範圍、豐富服務內容方面入手逐步吸引車流、提升服務、創收增效。
三是從降低管理成本入手，實行愛護使用公共設施、實行節電節水制度、合併行政用車、嚴格控制食堂用氣用電成本和熱水器使用時間等節能制度措施。
四是以國檢爲契機，從內業資料、收費流程、文明服務、到工作環境，做到了規範化評比經常化、制度化、長效化，使全站規範化水平得到提高。
(二)圍繞黨風廉政及文明行業創建，服務公衆出行求突破。
1、緊跟形勢，做好員工政治思想工作。一是通過開展“三嚴三實”專題教育活動，使員工提高了政治覺悟和工作責任心。二是開展黨員幹部自查自糾，推行承諾自律書;三是收費站全年開展黨課教育12次，黨風黨紀和法律教育23次，通過開展案例警示教育，轉變了部分員工不思進取的不良傾向，進一步增強事業心和責任感，從源頭上有力地避免了貪污現象的滋生。
2、以“三嚴三實”爲抓手，持續深入推進作風建設，打造風清氣正、廉潔高效、勇於幹事的員工隊伍。
一方面與“企業文化”宣貫活動相結合，借力“解放思想”大討論活動，開展 “我身邊的正能量”活動，找差距、學經驗，在全站形成學先進、幹事業、創一流的濃厚氛圍;一方面是與作風建設年活動相結合，開展從思想觀念、工作作風、工作紀律、服務意識等方面的紀律整頓活動，採取自查自糾、簽訂承諾書，日常檢查、抽查和視頻錄像抽查相結合的形式，使“三嚴三實”學習教育最終落實到實際工作中，制定整改措施，落實監督管理，真正從根源消除作風問題。
3、從溫情服務入手，探索新途徑，落實新舉措，凝聚人心、和諧發展不斷升溫。
收費站黨支部從溫情服務入手，深入開展“溫暖黨建”工作，通過設立“暖心”檔案，建立走訪慰問長效機制，通過談心交心活動和“溫暖站區”的創建活動，採取升級勞動防護用品和應急救援設施、提高食堂飯菜種類和質量、增加問題設施、設立“員工小藥箱”等措施，組織“扮靚菜園”、“開源節流”、“趣味活動”、“親情探望”等活動，站領導與員工實現雙向溝通、良性互動，員工的歸屬感和團隊凝聚力得到增強。
(三)以明確責任主體爲重點，強化安全管理不放鬆。
一是明確安全責任，全站共有55人簽訂了安全生產責任狀，並按照集團公司要求，建立“三個清單”，讓每個員工都清楚的知道自己崗位的安全風險，如何預防和所承擔的責任;二是借鑑近期重大安全責任事故的處置及救援經驗，集中對《危險化學品應急響應預案》等5個預案做了修改和完善;三是配備了防毒氣面罩、燃氣泄漏報警器和滅火毯等應急救援裝備，個人防護、防化救援的應急處置得到加強。
收費站召開安全員例會15次，全員性安全會議10次，組織全員性安全專題培訓和預案演習各4次，組織安全專項檢查7次，開展專項活動三項，全站範圍的日常安全檢查40餘次，全部隱患登記入冊，並及時的到了整改，全年無安全生產責任事故。
三、工作中的問題和經驗。
收費站因爲特殊的地理位置，每週末都要應對車流量爆發式增長，全年啓動保暢預案時長達100餘小時，單小時車流量高達1300餘輛，加上設施老化，人員不足，保暢問題嚴峻。
收費站以員工隊伍建設爲基礎，提高工作效能。以服務大局爲出發點，通過開展宣貫企業文化、提高辦公室效率中樞、樹典型、學榜樣等活動，增強員工敬業意識和精神動力;以管理創新爲突破點，通過倒計時督辦制和崗位協作制，提高各環節工作效率，節約辦事時間;以優化考覈制度爲切入點，建立“領導負責、指標量化、全員參與、獎懲兌現”的工作新機制，將上級各項考覈指標，按月分解落實到人、到崗，實施數據化管理，與個人月度獎金掛鉤，按月考覈、獎懲兌現。
四、20xx年工作謀劃
一、京石高速正在面對京津冀一體化的有利契機和集團“一體四翼”的戰略格局，在硬件條件不斷完善的基礎上，基層員工的思想意識、工作作風和業務技能方面都存在着強化提高的要求。
二、收費站在20xx年的工作中，一是將着力以加大班組建設爲基礎，開展崗位練兵，降低差錯率，特色班組文化等活動，打造優質收費隊伍，提升工作效率和文明服務品質;二是以制度建設爲突破口，利用嚴明的紀律和考覈，促進工作的規範化、科學化、制度化;三是繼續探索創收增效策略，創新思維、創新管理、創新服務，爲公司長足發展獻計獻策。
收費站年終總結會議講話 篇2
20xx年在交控集團、管理處的正確領導下，站各項工作按既定目標有序開展，逐步實現了收費站管理精細化，安全管理常態化，微笑服務標準化。員工的綜合素質、業務能力、服務水平都得到了全面提升。現從六個方面對收費站全年工作開展情況進行總結。現彙報如下：
一、20xx年工作情況
(一)通行費徵收數據
收費工作是收費站營運管理工作的重中之重，認真做好收費工作是全年各項工作中的重要部分。20xx年度全站通行費收入19711504.75元，完成全年計劃任務的83.9%，較去年下降了11.9%。單車收費額65.4元，較去年同期(76.8元)相比下降14.8%。入口流量267836輛，比去年同期增長11735輛，增長率爲4.6%;出口總計301361輛，比去年同期增長9977輛，增長率爲3.4%。
(二)微笑服務工作
今年以來，針對新進員工隊伍比較年輕的情況，站內致力於培養一支充滿活力的員工隊伍。在管理上，注重提升員工的素質修養，引導員工全方面發展。班組微笑服務培訓也日漸完善，年初制定了詳細的培訓方案。通過與督導評比相結合，微笑服務培訓由被動接受向主動要求方面轉變，培訓主要注重於正面引導和問題導向，點出問題立刻進行班後培訓，班中督促，站內微笑服務小組進行考覈。根據集團公司微笑服務的發展趨勢，不斷改變培訓方案。在全站員工的努力下，微笑服務工作穩中有升，20xx年，在集團公司視頻及暗訪考覈中，本站共點名表揚員工4人次。
(三)稽查管理工作
稽查管理工作在外查方面，積極配合管理處開展相關活動，在打擊惡意闖道車輛專項整治活動和 維護收費秩序、依法治理逃費行爲專項整治活動中積極主動作爲，取得了良好的效果，爲淨化收費環境打下了堅實的基礎。全年度堵漏增收車輛數爲505輛次，共增收金額39842.25元，完成全年計劃的99.6%。其中假冒其他免費9輛次，增收金額1786.5元;車型改判輛421次，增收金額23325.75元;假冒綠色通道75輛，增收金額14730元;查處闖道車一輛，並上報集團公司黑名單。內查方面在日常工作中着重加大包括現場稽查及錄像稽查力度，狠抓績效考覈制度的落實。同時加強對票、款、卡、特情車輛的處理登記檢查，嚴格按照標準進行考覈，進一步確保了各項工作的落實。
(四)站務管理工作
站內以內業資料精、細、全爲抓手，以標準化管理爲目標，不斷完善標準化建設。在20xx年度國檢資料準備過程中，整理6大項32小項共計226個檔案盒，對五年來的資料進行了嚴密的梳理規整。在管理方面，結合站內實際，建立健全了各項規章制度，根據實際情況進一步完善了班組督導聯繫人制度，對責任班組日常工作開展情況及內業資料的完成情況進行全面檢查，形成通報，出現問題通過倒查查出相關責任人。20xx年度共形成通報12期，被檢查238人次，班組被檢查頻率4次/月，通過班組督導檢查使收費站整體業務水平得到了穩步提升。
(五)安全管理工作
20xx年站內安全生產整體態勢平穩，自去年新安法實施後，收費站不斷踐行學法活動。積極按照管理處要求開展各類應急預案的演練及安全知識競答等活動，提高一線員工的安全防範意識。通過落實安全教育，深化安全意識;細化安全工作，確保徵收安全;搞好安全排查，杜絕事故隱患這三要素強化收費站安全管理工作，杜絕安全事故。在全體員工的不懈的努力下，我站榮膺20xx年度省級青年安全監督崗。
(六)黨工團建工作
20xx年是交控集團合併重組運營的頭一年，在集團公司黨委的正確領導下，收費站以黨小組爲核心，在工會小組與團支部的配合下，積極開展了弘揚沈浩精神主題實踐活動和凝聚力工程活動，全面培育員工的歸屬感和向心力。同時深入踐行三嚴三實專題教育活動，以嚴與實的標準檢驗工作效能。在管理處黨總支的關懷下，涉及員工切身利益的問題在逐一解決。同時，積極組織開展員工喜聞樂見的活動，着力打造屬於員工的樂活時空。
二、存在問題及原因分析
(一)微笑服務工作雖有亮點，但成色不足。總結分析20xx年微笑服務工作，站裏在取得成績的同時也清醒的看到了工作中存在的問題與不足：一是微笑服務系列活動、培訓內容等還不能很好地適應年輕人的特點，需要進一步改進和創新。二是站內的微笑服務出彩的個性化員工不多。20xx年的相比20xx年上榜人數有所減少，站內的微笑服務出彩的個性化員工不是很多。
在20xx年，站內將採取相應措施，在每個班組至少樹立一名微笑服務優秀人員，力爭只要考覈到就點名表揚，營造良好的積極向上的氛圍。在培訓工作中內訓師將試着蒐集心理素質疏導相關資料，尋找情緒管理、個人素質提升的素材，在培訓中引用，從主觀上引導收費員樹立良好的心態，提高個人素養。
(二)稽查工作不能主動作爲。在20xx年每月的稽查工作中都是被動的按照管理處的每月計劃安排對照開展相關工作，不能真正做到主動作爲，不能很好的解決在部分時段(如夜班值班長頂崗時)站內人員緊缺尤其是男員工少的情況下積極主動對相關可疑車輛進行嚴格的排查。每月稽查通訊報道較少，沒有按照站內年初制定的計劃完成。
在20xx年，站內將進一步加強稽查工作，結合站內實際工作特點，開展形式多樣的稽查活動，如加大對臨界車型的查處、配合地方派出所開展野導遊車輛排查工作等。通過開展班組間結對互查，從而克服人員不足的困難。在新的一年中嚴格按照年初制定的稽查通訊報道任務，責任落實到班組，每月進行考覈，將考覈結果與績效掛鉤，提升整體稽查業務水平。
(三)管理力度有待進一步加大。對員工有時過分寬容，嚴管不足，怕得罪人。部分值班長及管理崗位員工思想鬆懈，不能起到良好的帶頭作用，工作中缺乏創新意識和主觀能動性。
收費站年終總結會議講話 篇3
20xx年是全面完成“”規劃的收官之年，也是繪製“十三五”發展藍圖的謀劃之年，更是收費站快速發展的一年。一年來，收費站在上級單位的正確領導下，以xx屆三中四中全會、系列講話精神爲引導，認真貫徹落實全省交通運輸工作會議精神，以“”“”活動爲抓手，科學謀劃、創新超越，在全所職工的共同努力下，收費管理日趨規範、業務素質穩步提升、優質服務不斷加強、安全保暢成效顯著，較好的完成了全年各項工作。
一、主要成績和工作措施
(一)層層分解，內外兼修，實現收費管理新突破。瞄準目標不鬆動，按照管理處下達的收費任務，收費站迅速對本年度收費形式進行分析，認真科學測算，迅速落實目標責任制，將收費任務層層分解到班組及個人，並按照月度與班組計劃完成情況建立了業績考覈檔案，切實做到了“千斤重擔人人挑、個個肩上有指標”，順利實現了費收任務超額完成。截止11月15日，收費站出口車輛共計通行萬輛，入口車輛共計通行萬輛，累計徵收通行費X萬元，完成全年計劃任務X萬元的%，收費系統設備完好率超過98%;所領導堅持每日到收費現場督導工作，每月定期召開2次收費例會，每月至少參加班組例會1次，及時全面瞭解各班組的工作情況及熱、難點問題，研究制定應對措施，促進費收工作有序進行;同時，以“迎國檢”爲契機，不斷完善規範各項迎檢材料，抓好內業資料整理，以實用爲根本，以規範爲目標，認真做到逐條整理、查漏補缺，進一步修訂和完善各項管理制度，逐步完成各類檔案資料的整理歸檔工作，做到形式統一、內容完備、存放有序。
(二)靚化窗口，用心服務，樹立紅色高速新形象。微笑服務是內動力，是對外展示的魅力標籤。對此，收費站一是聘請所內“微笑講師”在全所範圍內開展微笑培訓，不斷激發職工服務熱情和積極性，營造人人爭當“微笑之星”良好氛圍;二是從職工的“思想關”入手，定期對職工進行思想溝通和疏導，讓職工切實固牢服務觀念、提升服務決心，使其充分認識到“紅色高速路”窗口服務形象的重要性，真正將手勢服務、微笑服務轉化爲日常工作的自覺行爲;三是分批次組織業務骨幹分批赴兄弟站所學習交流，取長補短;四是加強一線督導，要求所領導從“文山會海”中脫離出來，到一線各收費班組中去，注重細節，親身示範，現場規範糾正職工每一個收費動作;五是推行小時提醒工作制，監控員對收費現場每小時對收費員的微笑服務、崗上行爲等進行“溫馨提醒”;六是收費站通過收費例會、班組學習會、班前講評等形式，通過集體討論、錄像回放等載體，強化職工用心服務意識，不斷改進微笑服務水平。通過一系列舉措，收費站全體職工微笑服務水平明顯提升。
(三)科學部署，靈活處置，築牢安全保暢新堡壘。爲做好安全保暢工作，收費站成立了安全保暢工作小組，詳細制定了各類突發事件應急預案，堅持以實戰需求爲準則每季度組織開展應急演練活動，不斷強化職工安全防患意識，使職工面對突發事件能分工清楚、協同配合、隨機應變、臨危不亂，切實提高各類突發事件的應急處臵能力。同時，針對收費站特殊地理位臵和安全工作實際，形成了收費站與路政、養護、監控中心四位一體的針對性、操作性較強的信息共享機制。一旦發生事故造成車輛大量擁堵、滯留，收費站將通過實施四位一體的信息共享機制，提前獲知信息，及時做好預防準備工作，安排人員、備足錢票、開足道口，以最快的速度確保車輛快速安全分流。今年春運、清明、五一和國慶期間，所職工以嫺熟的技能和優質的服務圓滿完成了安全保暢任務，贏得司乘人員一致好評。
(四)固本強基，全面發展，描繪隊伍建設新藍圖。收費站着重強化職工專業技能和綜合素質的培養，豐富活動載體，組織各類學習和外出交流，搭建職工展示自身才華的平臺，全體職工業務技能和綜合素質有明顯的提升。一是競爭上崗激發隊伍活力，收費站採取競崗演講、面試、民主測評方式對空缺的收費班長崗位實行競爭上崗，爲優秀人才提供公平競爭、展示自我的舞臺;二是競賽比武常態化。收費站堅持高速公路建設持續開展勞動競賽的經驗，實行勞動競賽的常態化，通過開展“強業務，提服務”、“提服務，保增收”等各種形式的主題勞動競賽活動，促進良好機制形成，紮實作風養成，推動收費站各項工作又好又快發展;三是在全所範圍內開展“品讀紅色經典，揚帆青春理想”青年讀書活動，營造全民閱讀的良好氛圍。
(五)黨羣共建，充實內涵，構建職工和諧新家園。爲深化“”活動，以“三嚴三實”要求紮實推進紅旗黨支部創建，X黨支部積極與X黨支部開展結對共建活動，堅定理想信念，錘鍊幹事作風，實現結對互促、雙向受益、共同提高;不斷擴充書屋圖書畫冊，使職工們通過在書屋的學習，加強知識的總結和積累。
二、存在的困難和問題
一年以來，收費站各項工作穩固提升，也取得了一定業績，但還存在許多不足，主要表現在三個方面：一是部分職工微笑服務、手勢服務意識有所下降，容易被情緒所影響;二是部分職工學習缺乏主動性，學習氛圍不濃;三是職工農場建設還需要進一步完善，確保淡季時節蔬菜的供應。
三、十三五工作計劃
1、堅持開展微笑服務，努力將收費站打造成 “微笑示範站所”;
2、加大對各類偷逃通行費行爲的查處力度，避免通行費流失;
3、建成一支“招之能來，來之能戰，戰之能勝”的應急保暢隊伍。
成績屬於過去，榮譽鞭策未來!在即將到來的國家“十三五”建設的新時期，收費站將以xx屆五中全會精神爲指南，以更加昂揚的鬥志，更加紮實的作風，更加優質的服務，努力服務於過往司乘人員，爲不斷提升“活力黃黃”“紅色高速路”品牌形象而不懈奮鬥!
收費站年終總結會議講話 篇4
**年，在市局黨委的正確領導下，以開展黨的羣衆路線教育實踐活動爲契機，認真貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會精神，全面做好國土資源管理各項工作。現將有關工作彙報如下：
一、**年主要工作完成情況。
**年**區國土資源管理工作面臨土地例行督察、土地專項審計、棉花、徐溜小產權房被媒體曝光、信訪穩定等前所未有的壓力和挑戰，分局直面問題，迎難而上，抓住工作重點和核心，認真履職盡責，奮力攻堅克難，取得前所未有的成績。
(一)規劃與落實並重，確保重點項目用地需求
1、規劃空間、用地報批取得新的進展。
通過規劃局部調整優化用地空間，根據我區城市發展佈局的微調和工業項目開工建設的需要，對全區土地利用總體規劃進行兩次局部調整，調整涉及22個鄉鎮，涉及允許建設區3062.38畝，有條件用地區1234.03畝，限制用地區2443.53畝。通過編制規劃中期評估報告，向上爭取流動規劃指標1.12萬畝，拓展了用地空間。
**年土地徵收實現歷年之最。共報批建設用地21個批次(含10個獨立選址、6個國家計劃、2個掛鉤計劃、3個萬頃計劃)，徵收土地面積373.399公頃，其中農用地面積320.4829公頃。落實徵地補償資51740.2722萬元。
2、增減掛鉤建新地塊實現新突破。
完成“**市**區**年度三、四批次城鄉建設用地增減掛鉤建新地塊面積730畝和430畝的實施方案”編制及網上備案工作;完成“**市**區(**年度)萬頃良田建設工程(第二、三、四)三個掛鉤項目區面積1506畝實施規劃說明”的編制及網上備案工作，保證項目用地及時報批。
3、土地供應實現新成效。
認真貫徹有關節約集約用地要求，採取切實有效措施，提高土地資源利用效率，今年以來供地43宗，供地面積151.9283公頃，其中出讓39宗，供地面積99.7764公頃，收取土地出讓金82464萬元(其中工業用地16宗，面積45.0585公頃，收取土地出讓金5414萬元,經營性用地23宗，面積54.7179公頃，收取土地出讓金77050萬元,);單獨選址2宗49.4283公頃，收取土地出讓金5937.43萬元。
(二)措施與監管並重，強化資源保護力度
1、耕地保護責任再落實。強化土地利用總體規劃和用途管制，全面落實耕地保護責任機制。區政府年初與各鄉鎮簽訂**年度耕地保護責任狀，逐級分解落實保護責任，明確耕地保護考覈目標，強化了耕地保護共同責任,落實耕地保護面積73551.09公頃。
2、基本農田保護措施再強化。一方面加大基本農田保護的巡查力度，從源頭減少侵佔基本農田案件的發生;另一方面構建信息網絡，加強基本農田保護信息員的管理，實行執法監察網絡全覆蓋，及時有效掌握違法違規用地信息。落實基本農田保護面積66672.99公頃,並完成140塊基本農田標誌牌建設任務。
3、耕地佔補平衡再推進。**年度，我局爲解決後備資源匱乏，耕地佔補平衡工作難度日益加大的實際問題，年初就組織人員大力排查後備資源，深入實地通過從圖上找，到實地看，最終篩選確定入庫項目。**年度共組織實施項目41個，項目總規模4447.7畝，實施後經驗收確認新增耕地達4411.5畝，是我區自**年以來實施規模最多的一年，不僅解決了我區自身耕地佔補平衡的困境，也爲全市乃至全省的耕地佔補平衡工作作出了貢獻。
4、城鄉掛鉤項目再推動。**年度我區結合全省土地管理制度改革方案和省國土資源廳同意我區通過土地綜合整治平臺進行先行試點的有關改革精神，我區申報入庫並啓動實施城鄉掛鉤項目53個，其中古寨鄉九房村爲整村推進，項目於**年9月初起動實施，項目總規模7608畝，應搬遷農戶4918戶，已完成搬遷3931戶，完成拆舊面積5732畝，其中已復墾土地4388.8畝。同時組織編制了**區**年度城鄉掛鉤項目土地復墾資金預算，爭取獲得了省廳485萬無償資金扶持。改善了項目區羣衆生產生活條件，推動了城鄉統籌發展。
5、土地整理再加強。堅持以改善農民生產生活條件爲出發點，合理規劃設計土地整理、增減掛鉤項目區建設，推動美麗新村建設，促進城鄉統籌發展。**年度共通過省市驗收土地整理項目4個，其中省投項目2個，分別爲吳城鎮土地整理項目和三樹鎮土地整理項目，市投資項目2個，分別爲棉花莊鎮三河等村土地整理項目和五里鎮桃園等村土地整理項目，總規模31870.93畝，總投資4614萬元;
**年度向上爭取了古寨、南陳集兩個省投和五里、吳城兩個市投高標準基本農田項目，項目總規模42792.26畝，共爭取無償投資土地整理資金9175萬元。既解決了全區經濟社會發展耕地佔補平衡指標，又通過水、田、林、路、村的綜合整治，改善了項目區羣衆生產、生活條件，助推了新農村建設。
6、礦產資源管理再規範。完成了全區礦產資源開發利用統計年報、年檢以及岩鹽、芒硝礦山企業礦產資源統計快報等基礎工作。對全區17座磚瓦粘土礦、10座石鹽、芒硝礦進行逐一實地年檢，年檢率100%，合格率爲100%。
(三)規範與創新並重，提高基礎管理能力
1、夯實地籍管理基礎。積極推進全區村莊地籍調查工作，已完成21個鄉鎮的外業調查，爭取區政府專項經費1200萬元(目前已撥付200萬元)。認真開展**區第一次地理國情普查工作，目前已完成全區地理外業調核工作，爭取區政府專項經費490萬元(目前已撥付200萬元)。辦理出讓國有土地使用權初始登記66宗;劃撥國有土地使用權初始登記25宗;國有土地使用權註銷登記16宗;爲11個小區辦理了分割登記4620宗;辦理商品房國有土地使用證6960宗。
2、推進信息化建設。按照及時、準確、全面、規範的原則，及時更新門戶網站信息，依法做好政府信息公開。優化信息化管理平臺，完成“一張圖”和綜合監管系統項目的硬件環境的搭建工作。
3、開展同一鄉鎮範圍內村莊建設用地佈局調整試點。
通過調查和篩選，我區擬在老張集鄉開展同一鄉鎮範圍內村莊建設用地佈局調整試點工作，老張集鄉土地總面積76338.7畝，其中農用地58798.6畝(含耕地45575.8畝)，建設用地15749.5畝(含農村居民點13208.3畝)，未利用地1790.6畝，全鄉共有8118戶，28110人。日前對老張集鄉部分農村居民點進行了調查，調查居民點面積10992畝，涉及5671戶，戶均佔地1.94畝，其中平房4021戶，平房率達1.94%。其中平房率在50%以上的居民點面積9601畝，涉及4841戶，戶均佔地1.98畝，其中平房3766戶，平房率達77.79%。該鄉鎮擬規劃拆舊區604.9畝，位於鄭灣、玉堯、健康三個村，涉及296戶農戶搬遷，規劃拆舊區戶均佔地2.04畝，其中平房戶269戶，平房率達91%。建新區用於搬遷農戶的安置、集鎮基礎設施和老張集工業集中區的建設。
4、開展工礦廢棄地復墾利用試點調查情況
根據《江蘇省工礦廢棄地復墾利用試點管理辦法》和江蘇省國土資源廳《關於下達**年第二批工礦廢棄地試點地區復墾利用計劃的通知》，對全區的工礦廢棄地開展了一次全面的調查。經調查，**區可復墾的工礦廢棄地共43個，總面積1130.85畝，(其中廢棄窯廠6個，面積695.45畝，廢棄道路5段，面積93.04畝，廢棄學校27個，面積215.72畝，廢棄企業5個，面積126.64畝)。
(四)宣傳與執法並重，增強依法行政水平
1、組織國土資源法制宣傳活動。一是藉助“4.22世界地球日”和 “6.25全國土地日”宣傳活動爲契機，專題宣傳國土資源管理政策、耕地保護形勢以及節約集約用地理念。二是通過網絡、報刊等社會公衆媒體，擴大宣傳國土資源管理的相關知識。三是組織召開“雙提升”行動宣講會，圍繞省委、省政府《關於全面推進節約集約用地的意見》和對“雙提升”謀定節約集約“江蘇路徑”作了詳細的宣講，營造了保護資源、節約集約利用土地資源的良好氛圍。
2、開展土地執法監察工作。一是強化土地執法巡查。加強動態巡查工作。按照《國土資源執法監察動態巡查辦法》要求，認真落實發現、制止、報告制度，確保重點區域動態巡查覆蓋率95%。始終保持查處違法用地高壓態勢，對發生的重大違法用地行爲，由區委書記、區長、分管副區長召開各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長專題會議，書面進行集體交辦，明確辦理期限和工作責任，並安排督察室、監察局等單位進行督辦，使違法用地能夠及時查處整改到位。二是認真開展土地衛片執法檢查。根據今年衛片工作的新變化、新要求，提前做好變更調查銜接工作，及早發現問題，針對變更調查中發現的違法用地圖斑，進行跟蹤督導，充分發揮土地執法監管共同責任制作用，加快推進對違法用地的督促整改。三是例行督察順利通過驗收。迎接土地例行督察是今年一項艱鉅的工作，對我區土地執法監察工作是一次嚴峻考驗。**區委區政府領導高度重視，區委、區政府、區人大、政協四套班子領導分片包乾，責任到人，對佔用基本農田的違法用地，實行“零容忍”，充分利用增減掛鉤消化小產權房違法用地，對小產權房脫胎換骨、強制入軌。通過全區上下的共同努力、主要領導的全力支持，我區整改力度、整改成效都得到了南京督察局充分肯定。共整改違法用地332宗，面積2423.5畝。
3、積極配合土地專項審計工作。切實做到“三有”：一是領導重視有高度。區委、區政府將專項審計作爲規範國土資源管理的重要抓手，保持積極、主動的態度，多次召開不同層面的專題會議研究部署迎檢工作。二是自查自糾有深度。對照專項審計的主要內容，我局會同區財政、審計等部門提前開展自查自糾，爲迎接審計工作做好準備。三是綜合協調有力度。區政府成立了專項審計綜合協調工作專班，以“貼身”陪同的方式，爲審計工作提供工作、生活便利。
(五)保障與服務並重，有效維護民生利益
1、切實加強信訪維穩工作。今年以來，我們堅持“三儘快”，做好信訪穩定工作。一是快登記，對來訪者所反映的問題和細節進行及時登記。二是快送審，及時將信訪辦理單提交分管領導審批，研究解決問題的辦法。三是快處理，確保在規定的期限內予以辦結。今年，共接待各類信訪246件，均得到妥善處理。切實做好陽光信訪工作，美麗有效發帖912篇。
2、切實維護被徵地農民合法權益。認真落實《江蘇省徵地補償和被徵地農民社會保障實施細則》。一是切實履行土地徵前告知確認工作，保障被徵地農民的知情權。二是保持與拆遷部門緊密聯繫，積極推進房屋拆遷信息公開制度，強化徵地拆遷工作透明度。三是嚴格執行徵地預存款制度，實現徵地、補償、保障“三同步”。今年共發佈徵地告知書137份，發佈徵收土地方案通告132份，發佈補償、安置方案公告132份。
(六)教育與監督並重，着力加強隊伍建設
1、落實黨風廉政建設工作。堅持“三會一課”制度，加強基層黨支部建設。一是狠抓黨風廉政建設。認真落實黨風廉政建設責任制，與各服務中心、機關各科室簽訂**年黨風廉政建設目標責任狀。二是主要領導負總責，分管領導具體抓，重點目標層層分解，具體落實，一把手與具體負責人簽訂目標責任書，紀檢監察室協調督察，認真落實“一崗雙責”和“兩個責任”，讓服務羣衆“最後一公里”暢通無阻。三是廉政監督不斷深化。在工作中堅持業務工作開展到哪裏，廉政監督就延伸到哪裏。加強對土地整理項目、經營性土地出讓等部門的監督。四是強化行風暨軟環境建設。建立健全和完善各項規章制度，紮實推進“101%”創優服務活動。我局行政審批科**年度被**市總工會授予**市“工人先鋒號”榮譽稱號。五是認真開展創建“人民滿意國土資源所”等文明創建活動，不斷提升文明創建水平。
2、深入開展黨的羣衆路線教育實踐活動。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，聚焦“四風”問題，以“爲民務實清廉”爲目標正思想，以整風精神開展批評與自我批評正作風，以“釘釘子”精神，落實整改，建立長效機制正行爲。按時間節點完成了羣衆路線教育實踐活動各階段目標任務，共徵求到意見、建議分別爲15條、93條，逐項落實了整改方案，兌現整改承諾，建新、修訂、完善便於遵循、長期管用的規章制度18項，使大家經受了一次嚴格的黨性鍛鍊和洗禮,受到了一次黨的宗旨意識的再教育，達到了思想上有明顯提高，政治上有明顯進步，修養上有明顯加強，作風上有明顯改變，工作上有明顯改進的效果。
3、開展政治理論和拓展綜合業務能力教育培訓。今年以來，我們以創建省級文明城市爲抓手，深入開展學習貫徹黨的精神、《中央關於改進工作作風、密切聯繫羣衆的八項規定》以及等領導重要講話精神等一系列活動，今年舉辦了17期黨風廉政教育、政治理論教育和拓展綜合業務能力培訓。一是分局“一把手”親自上課，在黨的羣衆路線教育實踐中爲全體黨員幹部上黨課，進行黨的羣衆路線教育;在“七.一”前爲全體幹部職工進行《大力弘揚艱苦奮鬥精神》教育;傳達學習習在黨的羣衆路線教育實踐活動總結大會上的講話精神;開展“雙提升”宣講活動。二是落實黨的xx屆四中全會關於依法治國的戰略決策，推進法制國土建設，正確履行國土資源管理工作職責，邀請了區檢察院對全體幹部職工進行“預防職務犯罪”形勢教育，做到“立德守法，遠離犯罪”。三是圍繞當前國際國內形勢，邀請了市委黨校常務校長和專家教授，爲全體幹部職工進行《把好形勢，堅定信念，提升能力，建好家園》、《新論斷、新思想、新要求——學習習近平總書記系列講話精神》、《培育和踐行社會主義核心價值觀》、《理解周恩來——走進共產黨人的精神世界》、《加快實施創新驅動發展戰略研究》、《學習xx屆四中全會精神專題輔導》等一系列政治理論課題教育培訓。四是爲進一步拓展全體幹部職工的創新能力，提升工作思維層次，邀請了師範學院城市與環境學院的院長和專家教授，爲全體幹部職工進行《**城市發展及其土地利用變化》、《我國規劃體系改革與土地利用規劃地位》、《城市化與城市災害風險》等拓展綜合業務能力培訓。黨組織凝聚力顯著增強，幹部職工精神面貌煥然一新。
收費站年終總結會議講話 篇5
尊敬的各位領導、各位同事：
大家新年好!
首先感謝全體同事及各位領導一年來對行政部工作的理解、配合和支持，感謝你們對我工作的認可和支持，
行政部是給各位同事提供服務，處理公司行政事務的部門，由於工作的性質和內容就是服務，處理的都是點滴小事、日常瑣碎雜事，因此整體的工作難以概述和量化，所以我能獲得優秀員工這個獎項，確實離不開各位同事的支持，這不僅僅是我個人的榮譽，也是行政部的榮譽。
我認爲一名優秀員工應該起到表率作用，應該以高度的主人翁精神，默默地奉獻着光和熱;應該抱着務實認真的工作態度，埋頭苦幹，敬業愛崗，勤勤懇懇地做好本職工作。做工作要勤奮和有責任心，因爲勤奮，能夠提高生產效率，如前人所說的多一份耕耘，多一份收穫;而有了責任心，在工作中就會認真細緻，避免出現差錯。
在以後的工作當中，我將不辜負領導的期望，更加盡心盡職，努力工作，並不斷學習提升自己的工作技能，用實際行動爲公司的發展儘自己的綿薄之力。
自進公司工作至今，我並沒有爲公司做出了不起的大貢獻，也沒取得特別值得炫耀可喜的業績，我只是儘量做好屬於自己崗位上的工作，儘自己最大的努力的去完成每一次的指標，總結自己的經驗，從經驗中學習，向他人學習，儘量將自己的工作爭取一次比一次做得更好，儘可能的提高工作效率，雖然如此，但我的付出得到了公司的認可，我深感無比的榮幸，我想公司這次評優活動也再次向每位員工傳達與說明了只要有付出，只要腳踏實地的做好了屬於自己的那份工作，就會有回報。
這次能被評爲優秀員工，我想這既是公司對我個人工作能力與成績的肯定，也是對今後工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信，今後的工作一定會做得更好。發展讓我們成長，我們的共同努力讓更加輝煌。
收費站年終總結會議講話 篇6
二x年，在公司工會和車間支部的領導下，圍繞公司的中心工作，切實履行“維護、參與、教育、建設”的職責，結合建國六十週年、遷廠二十週年，以及新廠房奠基等重大事件，緊緊圍繞、契合主題，統一服從安排，自主開展活動，生產與生活有機結合，較好地完成了公司工會佈置的各項工作任務，下面將檢封分工會一年來的工作總結如下：
一、開展好勞動競賽、崗位練兵活動。
爲提高職工的生產積極性，分工會針對車間的生產情況，積極開展崗位練兵和技術比武活動，在檢封各工種中開展了崗位技術練兵活動和爭創產、質量冠軍競賽活動。
針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點，爲避免或減少差錯，每月將班組的生產資料收集成檔，每季及時下到班組去了解職工的超產情況，仔細覈實各工種的超產幅度，做到準確無誤。形成了季有爭創“優勝”，月有爭創“冠軍”活動的勞動競賽格局，使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色。
2月份，分工會在大張工序開展了大張判廢比武活動，3月份組織裁切新進員工崗位練兵活動。競賽的開展，激發了一線工人的生產熱情。
爲加大崗位練兵和技術比武力度，先後在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數數比賽、大張技能崗位練兵。20xx年檢封分工會工作總結
爲進一步激發職工的生產熱情，分工會根據車間的生產情況，積極開展崗位練兵和技術比武活動，7月12日組織了清分機崗位練兵;針對裁切個別高級工調試能力較差的情況， 8月2日組織了裁切高級工崗位練兵;8月19日又組織了數扎技能比賽。
與此同時，分工會還積極配合廠工會做好全廠的勞動競賽。先後在車間組織開展了大張“零漏廢”質量競賽、裁切“零作廢”質量競賽和數扎、裝箱“零差錯”質量競賽，從而提高了職工的操作水平與責任意識，取得了較好的效果。
二、積極協助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報工作。
20xx年檢封分工會共出板報期，利用黑板報、宣傳櫥窗、網絡等宣傳工具及時地報導了黨和國家的方針、政策;報道了我廠的經營目標和生產形勢以及勞動競賽的情況、經營目標和生產形勢以及職工保密須知。這些板報的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產熱情，爲推動車間生產任務的完成起到了積極的作用。
車間分工會還積極參與車間的民主管理，每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議，認真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評議中層幹部及班組長考評工作。爲加強班組管理，督促班組做好“臺帳”記錄，做到月有檢查，季有考覈。在今年三月份召開職代會之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會。
三、豐富職工的文化生活，增強職工的體質。
分工會積極配合、組織、策劃、參與公司工會組織的一系列文體活動：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會上，我車間選手付嶸、林婷等獎分別獲得二等獎和三等獎。
5月份，分工會結合部門特點舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動，通過這些活動的開展，加深職工之間的友誼，增強企業的凝聚力。
分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓，到8月7日決賽，整整兩個月，參加活動的員工始終利用休息時間進行排練，既不耽誤生產，又不耽誤比賽。功夫不負有心人，檢封一隊獲得了此項比賽的特等獎。
11月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽，並完成了“唱響印製”職工大合唱的前期組織工作。
通過這些活動的開展，鍛鍊了職工隊伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業餘文化生活。
四、服務生產一線，當好職工的貼心人。
服務生產一線，當好職工的貼心人。每逢車間物品發放時，分工會總是不計個人報酬，不叫苦叫累，經常是職工下班了，他們還在忙碌着，與此同時積極配合公司工會，做好職工商品房的團購摸底、登記、修改房型、收預付款等工作。
在職工生病住院的時候，帶着組織的關心和問候，先後看望住院職工?人/次，爲部門職工申請辦理各種補助?人/次,使他們感受到組織的溫暖.
服務生產一線，做好後勤保障工作。分工會在做好本質工作的同時，儘可能爲職工提供便利,每逢發放物品時，不計個人得失，經常是職工下班了，他們還在等候着，在職工生病住院的時候，帶着組織的關心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先後看望住院職工?人/次，爲部門職工申請辦理各種補助?人/次。積極配合廠工會，及時瞭解職工團購房的動態。
做好帑德實業有限公司的註冊登記、組織認購、紅利發放等工作，深受職工好評。20xx年檢封分工會工作總結
每當職工出現家庭糾紛的時候，分工會能及時上門做好調解工作。在職工生病住院的時候，帶着組織的關心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先後看望住院職工?人/次，爲部門職工辦理各種補助?人/次。
在做好職工商品房團購貸款及帑德實業公司股權登記、新股認購、20xx年紅利簽收工作中，分工會做了大量工作，盡心盡職爲職工提供優質服務。
分工會的宗旨就是要全心全意的爲職工服務。
我們認爲，“工作沒有最好，只有更好”。憑着對工會工作的摯愛，不圖名，不圖利，儘自己的義務，分工會的同志以認真負責的態度，做了許多不起眼的工作，取得了一些成績，其滿腔的工作熱情，得到了領導及廣大職工的認可。
在新的一年中，我們會不斷加強學習，提高自身素質，與時俱進，創造性地開展工作，認真履行好工會的各項社會職能，充分發揮工會的作用，創新工會工作，建設和諧南鈔，爭取把檢封分工會的工作做得更好!
收費站年終總結會議講話 篇7
同志們：
在縣委、縣政府和地區國土局的正確領導和大力支持下，我局堅持以“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹黨的xx大、xx屆五中全會和中央經濟工作會議精神，以科學發展觀爲統領，堅持依法行政、清正廉潔、深化改革、狠抓落實，以開展“完善體制提高素質”活動和機關效能建設活動爲契機，緊緊圍繞全縣經濟社會發展這個中心，全面落實科學發展觀，服務發展大局，強化資源管理，鞏固整頓成果，規範市場秩序，推進依法行政，加強隊伍建設，較好地推動了各項工作任務的完成。現將本年度上半年工作總結 彙報如下：
一、政治思想學習和職工隊伍建設情況
今年以來，面對國土資源工作的新形勢，我局重視抓好政治理論學習，先後組織全體職工學習《國務院關於全面整頓和規範礦產資源開發秩序的通知 》、《國務院關於進一步加大治理整頓土地市場秩序工作力度》、《國土資源部20xx年工作要點》、《國土資源部十項便民措施五條禁令》、《國土資源聽證規定》、《行政許可法》等法規政策，進一步明確了工作思路 。組建了國土資源監察大隊，充實了土地儲備中心、土地交易大廳人員配置，對規劃、地籍、礦管、建設用地、局辦等機構人員也作了合理的調整，職工隊伍結構
明顯優化。今年春節假期過後，我局立即組織全體職工集中開展了爲期一週的業務培訓，此後還不定期的組織職工學習，通過培訓學習，全局職工業務技能有了明顯的提高。制訂了《機關考勤制度》、《黨風廉政建設責任追究暫行辦法》等一系列制度，推行政務公開，機關工作作風顯著好轉。
二、業務工作情況
(一)做好新一輪土地利用總體規劃的修編工作，爲我縣經濟發展服務。
制定土地利用總體規劃是爲了加強土地的控制和管理，協調部門和產業間的用地矛盾，實現葉城縣耕地總量動態增加，努力使耕地質量逐步提高，使我縣縣、鄉(鎮)、村三級土地利用結構和佈局得到優化，土地利用率和產出率明顯提高，生態環境得到改善的一項系統工程。爲大力支持社會主義新農村建設，做好縣、鄉規劃調整工作，今年上半年，我們完成了全縣各鄉鎮的局部耕地調整，重點對恰斯米其提鄉至零公里路兩邊、依提木孔鄉19村的部分耕地劃入了-XX年規劃範圍，將烏夏巴什鎮重工業區、鐵提鄉工業區的未利用地調整到-XX年規劃範圍，爲使規劃更好的爲城市發展和建設服務，對其他鄉鎮的耕地指標也做了相應的調整，縣級規劃調整前的評價 工作按照四清查、四對照的標準，已經完成文本的編制，已報自治區專家評審，爭取下半年全面完成該項工作。
(二)積極爭取我縣土地整理國家重點項目。
爲了充分利用土地資源，實現土地資源可持續利用，以提高土地利用的經濟效益和社會效益，經與國土資源部設計院和地區規劃隊協作，將位於我縣江格勒斯鄉吐格曼恰喀村、赫東恰喀村、麻扎爾日克恰喀村3個行政村範圍內8767.2畝土地申請列入了國家土地整理項目，主要任務包括土地平整、農田水利、田間道路、田間防風林等工程，申報工作已於XX年8月25日順利完成，經自治區審查後已上報國土資源部，今年上半年，該項目已經做完。項目的建設可極大地改善當地羣衆的生產條件，生活條件，爲項目區羣衆脫貧致富起到了很好的示範作用。同時還可實現對我縣其他基礎部門資源共享，避免重複建設，浪費資源。
今年，全縣共有19個國家重點土地開發整理項目，除了江格勒斯鄉的項目由我局啓動外，其他項目還未開展，希望其他鄉鎮努力爭取項目，做好項目的立項工作。
(三)切實加強耕地保護，大力推進節約集約用地，提高土地利用效率，做好我縣基本農田示範區工作。
葉城縣被國土資源部列爲全國116個縣基本農田保護示範區之一。爲保障葉城縣基本農田保護示範區建設工作的順利實施，全局幹部職工放棄了五一長假的休息時間，齊心協力收集資料、外業調查、製作圖紙，在洛克、江格勒斯、加依提勒克、百西熱克、夏合甫、烏吉熱克、吐古其鄉等7個鄉46個村的範圍內初步確定了20萬畝的基本農田保護示範區，與自治區設計規劃院聯合完成設計、規劃，現已經向國土資源部上報審批，預計年底可得到國家審批。爲了使示範區建設達到“基本農田標準化、基礎工作規範化、保護責任社會化、監督管理信息化”爲總體要求，示範區建設方案堅持以發展農村經濟爲中心，進一步解放和發展農村生產力，促進糧食穩定發展、農民持續增收;加強農村基礎設施建設，改善社會主義新農村建設的物質條件，紮實穩步推進社會主義新農村建設這一歷史任務爲中心，利用示範區項目的實施，大力加強農田水利、耕地質量和生態建設。切實貫徹《中共中央國務院關於推進社會主義新農村建設的若干意見》文件精神，抓住機遇，利用好國家項目資金，堅持以人爲本，着力解決農民生產生活中最迫切的實際問題，切實讓農民得到實惠。
嚴格保護耕地，特別要保護好基本農田。嚴格保護耕地是我國的一項基本國策，對保護農業綜合生產能力，保障糧食安全具有十分重要意義。
我縣耕地資源並不豐富，綠洲面積僅有1036.3平方公里，佔全縣總面積的3.72%，生態十分脆弱，保護耕地的形勢依然很嚴峻。爲此，要嚴格控制農用地轉爲建設用地，建設項目儘量不佔或少佔耕地，嚴格執行佔用耕地補償制度，佔用耕地，建設單位必須補充數量、質量相當的耕地，做到“佔一補一，佔補平衡”，不得佔多補少，佔優補劣，實現我縣耕地面積穩中有增，努力爲經濟社會可持續發展提供用地保障。
收費站年終總結會議講話 篇8
同志們,下午好!
舊歲已去,新年已經到來。在這辭舊迎新之際，我們在這裏召開值班長以上幹部會議暨20xx年工作總結20xx年經濟責任承包簽訂大會。主要目的就是總結和思考過去，展望和規劃未來。在過去的一年裏，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結和思索的地方。20xx年，對於我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作爲總經理，責任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想20xx年能有個好的開門紅、能有更好的發展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大傢俱體的彙報一下今年工作的開展情況。20xx年我公司實現產值17506萬元，與20xx年全年相比增加5559萬元，增長率46.53;實現銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元，增長率58.27;完成純收入1315萬元，同比下降102萬元，下降比例7.2。
從上面的數據可以清楚的看出，我們的產值銷售是在大幅的上升，但卻並沒有能夠帶動純收入、淨利潤的同步上升。這究竟是什麼原因造成的?道理很簡單，產品的差價降低了。我們的百元銷售創純收入自然就下降了。形成這種趨勢導致的結果就是讓我們完成全年的計劃任務很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰爭結束後，即四月份就出現了非典疫情，下半年的棉花及農副產品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現，自然會令我們損失慘重。對幹這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責。因爲客觀原因，不會長期存在。我們要分析的是我們企業內部存在的問題。只有紮實的練好“內功”，纔有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰!以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面：
一、質量方面
產量是生存之本、質量是發展之源、沒有質量就沒有市場、沒有產量就沒有了一切，一個企業沒有質量也就無信譽可言更無效益可言。因爲沒有了質量也就根本沒有人會要我們的產品。在質量方面，我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質量賠款達到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質量賠款就達到了70萬，一次是50S的併線賠了17萬、另外兩次分別是40S的併線賠了32萬、20萬。
在今年的中秋節的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發我們職工的工資，用來增添新設備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益。現在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。
幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什麼了?不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對於以後的業務也是很不好的影響。我歸納了一下質量問題主要有以下四點：
一是質量的不穩定性，也就是說質量時好時壞，說不準在哪一個批號的產品上就出現了問題。這也是由於我們員工的操作水平層次不一所造成的。對於這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強剛進廠員工的操作培訓。
二是紗支粗細不一，成筒有大有小，紗支條幹不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產過程注意。
三、混批現象相當嚴重，全年發生的大大小小混批事故達到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面(1)原料在生產進程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)併線混批。對於解決混批現象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心。
四、抓質量有放鬆現象，沒有抓細抓實，沒有落實到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現象，銷售出去的產品客戶肯定會不滿意，市場則難以打開。同志們!沒有強硬的產品質量，就談不上佔領多大市場份額，反之只有過硬的產品質量，才能佔領市場。
在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質量一定要抓好，這樣我們纔會擁有競爭的最起碼資本。
二、銷售方面
20xx年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業務拓展過程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入達到了17945萬元，與去年相比增長6607萬元。增長率達到58.27。但是最大的缺憾，相信我們每個銷售員都知道，也就是到目前爲止我們的應收款比去年增加了471.34萬元。
以上的這個數據，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應收款一增加，相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺，對企業的正常運作就帶來了困難。基於這一點11月份的時候，我不得不制定了“承包銷售協議”。意思也就是嚴格控制欠款銷售。應收款嚴格按照“誰發生誰負責”的原則進行。對於一些低差價、欠款且數量小的訂單，我們寧願壓單，甚至拒絕生產，也不能讓應收款繼續增加。
在銷售方面，陸永其經理在以後的銷售工作中，一定要嚴格抓上去，絕對不能放鬆，並要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質問題和銷售質量問題，目前我們公司的銷售人員的素質普遍有待提高。在以下幾點能顯示出來我們的業務水平：
第一、業務滯留在舊客戶上，比較安於現狀。
第二、在應收款的催收方面沒有加強力度，對一些客戶太照顧情面，辦起事來拖泥帶水。
第三、市場開發效果不太好，我公司的市場沒有能完全打開，僅僅侷限於原先開發幾個區域市場。
第四、沒有真正鞏固發展到上2-3000噸的大客戶。
三、安全方面
安全問題，這是每次開會必講的問題，“安全第一”是生產的根本前提。可是在20xx年依然發生了近20起安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經濟損失7萬元。安全事故的賠款總額達到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經濟帶來損失，同時也嚴重損害了我們員工的身心。發生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實啊!我們每個員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年。可是摔斷腿、少了手指，這年還能過的開心嗎?歸納分析事故發生的原因主要有以下幾點：
第一、有些員工沒有按照操作規程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。
第二、缺乏安全意識，在有些員工的思想概念當中，根本就從來沒有重視過。
第三、我們公司的安全培訓工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實際、沒有給員工真正的樹立起安全防範意識。
在此，我對大家要說的就是，一定要加強員工的安全意識，在新員工進廠時，一定嚴格對員工進行培訓。一定要嚴格按照操作規程來操作。保證安全、才能保證生產，希望在新的一年裏不會再有安全事故發生。
四、現場管理方面
對於現場管理方面，我主要講的就是衛生方面，這也是我們公司的老大難問題。我在會議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在這裏不用多加描述，大家心裏也應該有數。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個月的抽查表明，衛生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作爲一個新的車間，現場管理搞得如此差，而且被集團公司檢查扣了分，我們的領導不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應當重視起來。
衛生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產衛生問題，嚴重的影響着產品的質量。在今年幾次的質量賠款中，有的就是因爲在生產過程中，一點毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產品的疵點。帶疵點的產品賣給客戶，客戶自然會有意見。
我們的各大分廠在衛生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應付了事。在新的一年裏，這項工作一定也嚴抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄範圍內的事。希望你要督促到位，同時也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅持把衛生搞好，絕對不能放鬆。
五、技改方面
我們廠是個老廠，設備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落後，生產出來的產品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落後的設備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。
在20xx年的技改上我們是有一定的成果，例如對梳棉車的改造、對清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實力，去創造更大的財富，就必須要求我們加大技改力度，改進我們現有的設備，希望能進一步提高我們的產量、提高我們產品的質量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭取這方面明年能有更大的發展。明年對在技改上發明有成效的工段或部門一律按所節約的資金30-50結算獎勵現金。
六、素質修養方面
我們的企業已經不再是當初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業，我們公司已經逐步走向現代化。現代化的企業就必須要求我們在管理上現代化、技術設備上現代化、人的思想觀念現代化。而我們在座的各位，可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅力量，你們的工作質量好壞，素質修養的高低，直接決定着公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應付自己的本職工作。但隨着我們企業不斷的進步、不斷的發展，憑我們那點能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強學習，不提高自身的素質修養，不用現代化意識來考慮解決問題的話，以後肯定不能適應時代的發展、社會的進步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個部門、哪個崗位，不管是年紀大的，還是年紀輕的，都不能丟掉學習，一定要不斷提高自身的素質修養，用知識來武裝自己。
七、管理不規範，人員分工職責不明確。
管理上隨意性太大，人員分配上部分人該幹什麼，不該幹什麼自己都不清楚。根本沒有做到“各負其責、分工明確”的原則。我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反映過，我們的擋車工讓機修工去檢修一下機器，居然還有叫不動的現象，這說明他們對自己的職責很模糊，今年初把這個工作好好抓一下，分工不清就意味着我們的工作不能做好，出了問題就會互相推脫。
在《20xx年企業經營管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責，該做什麼不該做什麼心裏一定要有個底，考覈方面我們將按標準嚴格把關，絕不手軟。
八、勞動紀律
俗話說：“無規矩不成方圓”。我們一些新員工由於進廠沒有經過專門的質量、操作規程、廠紀廠規等教育，所以他們缺乏紀律觀念。有時甚至無視廠紀廠規，遲到、早退、打架、曠工等現象仍然存在。那麼明年在職工管理上一定要做好工作，想方設法提高員工整體素質。加強他們對法律法規、廠紀廠規的認識。
以上幾點是我對我們公司20xx年的工作之中存中的問題，做出的總結。開頭我講過，20xx年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個道理：再怎麼樣的“敗軍”之中，依然會有勇往直前的士兵。20xx年我們共評出了3個先進班組，65名先進工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據平常工作表現獲得特等獎。對於他們的先進事蹟我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個例子，一、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認識。夏天的時候，氣溫高達38℃-39℃。每袋紗淨重都在25公斤，對於一個女同胞來說，在這種環境下經常這樣包裝、成袋，確實很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們任何一個人都要多。二、我們的老先進趙國興同志，我在每年的總結大會上都會提到，他的工作大家也是知道,不管是颳風還是下雨，不管是上班時間還是下班時間，不管是白天不是晚上，他都要帶着裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴治班”加上“熱情如火”，在實際管理工作中實施的很好，在20xx年她對班裏的質量、產量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長，每次統計產量，她都是遙遙領先。五、長山分廠乙班的班長朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班裏的一點點瑣都事做的乾淨利落。六、一二分廠甲班的值班長——張秀琴，吊着繃帶進車間的值班長，她的事蹟我也早有耳聞。七、併線分廠的鬱良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強烈的事業心和責任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長——秦興峯同志，在我公司已經紮紮實實的幹了整整十四年，今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對於這些先進們的先進事蹟，都是值得我們大家去學習的，因爲他們並沒有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發光發熱。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進。希望他們在新的一年裏繼續發揚這種精神、努力工作。同時也希望其它同志，能以先進爲榜樣，充分發揮出自己的能量，爭當先進。
以上是結合20xx年企業的各項工作運作情況，總結出來的七大具體問題，希望20xx年我們能趨利避害，在質量管理、安全衛生、銷售管理、人員素質等方面徹底解決20xx年存在的問題。
同志們，不管失敗還是成功，都屬於過去。面向未來、期待明天，纔是目前我們應該做的。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場行情依然相當嚴峻。但我們大家只要鼓足幹勁，時刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰，相信成功依然屬於我們。
同志們，發展要有新的思路，工作要有新的目標，20xx年已經來臨，新的一年的工作已經逐步展開。20xx年我們將在村黨委、集團公司的正確領導下，加快企業管理改革步伐，強化工作措施落實，維護安定團結局面，以新的目標爲航向，以新的目標爲動力，把企業的各項工作推上一個新的臺階。具體工作目標及工作規劃佈置如下：
一、20xx年各項指標：
1、實現工業產值1.85億元，爭取突破2億元;其中一分廠5500萬元、二分廠產值2700萬元、三分廠1900萬元、四分廠20xx萬元、五分廠1800萬元、其外發併線30萬元。
2、實現銷售收入1.85億元,爭取突破2億元;
3、實現純收入1800萬元,爭取突破20xx萬元;其中一分廠580萬元、二分廠200萬元、三分廠200萬元四分廠200萬元、五分廠300萬元、外發加工100萬元。
4、技改投入4000萬元
5、20xx年度應收款回收率達98
6、開發新產品3項
7、完成技術改造2-3項，引進大專以上學歷人才10名。
8、創一流工廠,重振“棉老大”雄風，繼續當好排頭兵。
二、爲了實現以上目標，具體有以下措施：
1、改革企業運作機制
在20xx年改革的基礎上，20xx年我們將進一步改革運作機制，原棉紡一二三車間、長山車間、併線車間及新建宿豫分廠改製爲五大分廠。完全實行經濟責任承包，生產的產品與總廠實行嚴格的買賣，強化分廠廠長的職責，對他們的工資則按照：1)實際完成純收入部份的10‰，2)實際完成淨利潤部門的5.7，3)實現產值、安全生產、精神文明三達標得1萬元來結算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力，提高產量、產品質量，自覺降本節支，自主、自力開展各項工作，完成公司下達的指標。
另外各分廠擋車工、值班長、機電工都由各分廠分別與他們簽定合同，他們工資也都參照合同規定的發放。擋車工按操作等級工資 產量工資 質量工資的方式結算。值班長工資則要看班裏的產量、質量然後按基本工資 產量工資 質量工資 精神文明工資 衛生工資結算，在合同還要規定出質量問題後各責任人所承擔的金額。
2、加大宿豫棉紡廠的建設步伐
目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設施已基本全部完工，年初設備進廠安裝，打算今年5月份前開出6000錠;年底前開足15000錠，目前正按計劃有步驟地開展各項工作。
3、提高產品質量
質檢科挑大樑，加強對各工序，各分廠的質量指導，檢查從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試，層層把好關，道道把好關，以於出現的質量問題，質檢科要承擔一定責任，希望質檢部門要拿出具體有效果措施，強化公司質量管理，將ISO9001落實到行動上，落實到工作中，在20xx年將我們的產品質量提升到一個新的層次。
4、嚴格抓好管理環節、控制生產流程
抓好管理上的產、供、銷各個環節。特別是對生產流程中的，清花、梳棉、並條、粗紗、細紗、槽筒每個流程不能有脫節現象，因爲有每一個環節脫節直影響到全盤的生產，只有做到每個生產環節配合得當、就象書法當中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內部管理，將管理抓到每一個細節、每一個步驟、每一個人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。
5、推行嚴格的部門負責制
20xx年在建立五大分廠的基礎上，明年我們將成立生技科、質檢科、設備科三大科室，加強對各大分廠的作業指導，強化三大部門的職責，誰出問題誰負責，一定要做到分工明確、各負其責、責任到人。同時成立綜合管理部，對安全生產方面、衛生方面以及產品的產量、質量等方面進行考覈。發揮羣體作用，通過評分考覈來調動全體幹部員工的積極性和創造性，理順各分廠的關係，強化質量。評分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領導班子，下到每一位員工，每一個科室成員都要承擔一定的崗位責任，誰沒有守好崗位，誰的工資就沒能保障。預計此項措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進一步走向規範化，使制度執行更爲得力、有效。
6、“降本節支”發揚艱苦奮鬥的優良傳統
“節約”一直以來都是我們中華民族的優良傳統，而“降本節支”一直以來就是我們公司所提倡的提高經濟效益的方式之一。在20xx年我們一定要繼續嚴抓製成率和各項機物料、紙管等一切雜項開支的節約。
另外在用工方面，更要節約。我們棉紡類企業屬於勞動密集性產業。需要用工的人數比較多，正因爲這一點我們更不能盲目的招人。一定要有計劃的招工、合理的用工，俗話說：“一個和尚挑水吃、兩個和尚擡水吃、三個和尚沒水吃。”一個人能幹的事情，我們決不安排兩個人去做。這對提高我們每個人的工作效率也是一種促動。希望綜合管理及各大分廠嚴把招工關，把工作重心放在穩定現有人員和提高人員素質上，不要一缺人就招工。
7、加大技改力度
計劃明年將有重點地對一分廠老車間的部分設備進行改造，有必要的情況下淘汰部分設備，再購進5000錠全新一流精梳設備生產精梳紗。並且將部分槽筒車換成自動絡筒車裝置，這樣有助於提升產品質量，同時對機修人員參照五大分廠的運作機制，打破大鍋飯，完全分到各個分廠，由分廠統一管理，對他們的工資採用效益、技能相結合的辦法進行結算。這樣激勵機修人員爲各大分廠的發展，作出一份努力，避免吃大鍋飯。
生技科要加大新品開發力度，開發出適應市場要求，技術含量高、附加值高的新品打市場，同時一二三分廠的技術指導工藝設定、生產計劃安排由生技科研成果統一進行，發揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。
8、機械設備完好率提高
沒有好的設備，就生產不出好的產品。這個簡單的道理相信大家都能理解。在生產過程由於機械設備的不完好，有時不得不停車檢修。浪費了很多寶貴時間，這就大大影響了我們的產量和質量。針對這個問題，我們的各大分廠機修人員以及設備科在20xx年的工作當中一定要做到對機械設備的定期檢查。不要等到設備不能轉動了，纔去修。我們大家都要有一點的超前意識，這樣才能預先做好自己的工作。我曾經聽我們的機修人員反映，說我們的揩車質量只達到了標準的確良1/5，平車談不上質量，對於這個問題，我不去判斷這句話的正確性，但至少說明，我們揩平車工作沒有做到家，希望設備科把好揩平車這一關。要強調的是：20xx年一二三分廠揩平車計劃由設備科統一制訂，統一檢查，統一考覈，對揩平車質量不過關，不按計劃落實的分廠進行處罰。
9、銷售方面
一、是走外貿與內銷雙軌道路，使兩塊市場相互補充;尤其是外貿方面要做大做強。
二、是嚴格控制應收款，應收款按誰發生誰負責的原則，每發一批貨要求銷售員簽好“銷售承諾書”發貨，增強銷售員的風險意識;
三、是優先安排差價高，數量大，效益好(無欠款)的訂單生產，並相應提高高質量訂單的回報率，對於低差價、欠款且數量小的訂單可以進行壓單，甚至拒絕生產。
四、發展新客戶，開發大客戶，接大單常單，培養招收一批特別能吃苦，特別能攻關，特別能奉獻，特別能打硬仗的營銷員，確保公司市場開拓和各項經濟指標有新的突破。
五、20xx年銷售的主導產品，我今天在這裏提議爲腈棉、腈粘、滌粘紗。銷售方向也應該向這些單子發展，目標是銷售5000噸這樣的產品，銷售額達到8000萬左右。
10、加強管理層以及員工的素質教育
20xx年，繼續組織管理層人員參加鐘山學院的大專班學習，並且我們將對公司全體管理人員進行系統地培訓。培訓內容以管理實務爲主，以領導藝術、法律常識、計算機、英語等內容爲輔，全方位提高管理人員的綜合素質和管理水平。使我們的企業逐步走向現代化的管理模式。
20xx年，繼續組織員工學習大地脊樑的精神，要進一步加強員工的安全方面和操作方面培訓，讓我們員工能有機會多看操作錄像，學到規範、標準的操作動作。
11、人才戰略要進一步實施
一、是要加快人才引進步伐，20xx年引進5名大學生，目前都已經在公司的生產、營銷等崗位上發揮作一定的作用，在20xx年我們將繼續引進10名大學生，3-4名安排在生產一線上，6-7名安排在銷售崗位上。希望能進一步提高企業核心競爭力，提高企業管理水平。
二、引進有技術、有經驗、有文化的技術人才20名重點充實到宿豫分廠中去，並有計劃的從棉紡總廠抽調一部分技術骨幹力量到宿豫去，加強宿豫分廠的技術力量。
三、是加強人才的培養，對招進來的大學生，應當充分給他們發揮的空間。在20xx年裏這一方面我們還是做的比較好的。對新招進的大學生們安排了三個月的實習期，讓他們在生產第一線去實踐。並給他們制定了實習計劃，安排了專人負責、專人指導，從目前看來效果還是不錯的。在20xx年裏我們將繼續在人才的培養方面下功夫。
12、繼續執行五年規劃的思想
圍繞集團公司提出的五年再建一個新長江的目標，雖然20xx年對於我們棉紡織有限公司來說，是前進途中的一個低谷，但這絕不會阻擋我們前進的步伐。我公司將在五年之內實現全面翻番的目標也將始終不移。在20xx年我們將會進一步引導企業走上規範化、制度化、科學化的道路，管理思想上要緊跟時代步伐，與時俱進，管理方式上要適合企業發展。五年之內一定要把公司建成一個具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠併線、1萬錠外發加工的生產能力，具有雄厚經濟實力的規模型企業，辦成一個檔次高、技術領先、以產品經營爲主，資本經營爲輔的，在國內同行業具有相當影響、在國際市場中具有一定競爭力的現代型企業。
同志們，通過今天這個會議，我希望我們在座的管理人員能進一步解放思想，發現問題並解決問題。加強學習先進的管理方式，先進的管理模式，先進的管理理念，在工作中能以更加紮實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業管理工作推上一個新臺階。如何完成目標主要靠我們大家層層落實，以與時俱進的勇氣，從頭抓起，千斤擔子大家挑，嚴格考覈目標，各分廠必須把各項目標真正的落實到實處，簽訂的責任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實上下功夫。我在這裏希望大家切實維護合同的嚴肅性。調動一切可以調動的積極性來提高企業的效益，來搞好企業的發展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創造。我希望在座的各位都能認清形勢，明確目標，爭做企業的強者。
20xx年春節即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、閤家歡樂、豬年大發。
謝謝大家
收費站年終總結會議講話 篇9
年過去了,回首abc這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和abc一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓abc在中國yy業內嶄露頭角，取得今天這樣的成就。
我還記得這樣一位員工——aa，當時，我派他到北方某一工地出差，走之前他來我辦公室時，還是非常英俊，非常精神的一個小夥子。可是當他二個星期後回來再站在我面前時，我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎麼回事，他說因爲井道里很冷，凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有(因爲冬天北方很冷，走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚，井道里幹活不方便就沒有穿。說實話，當時，我真的是很心酸!很心疼!我知道在abc，有許許多多的員工象aa一樣，爲了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;還有許多員工冒着賽風酷暑，常年累月奮戰在工地現場，365天沒有幾天可以閤家團聚。
很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”
今天，我講話的主題是——光榮與夢想。爲什麼用這個標題?
大家知道，把abc辦成一個受人尊敬的企業，一直以來都是我的夢想。什麼樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友“我在abcyy公司工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認爲，一個有理想，有追求的人，一定會十分願意來abc工作。因爲，沒有任何一個願景或是夢想，能比“把一個不怎麼知名的企業，親手打造成一個知名的跨國企業乃至世界500強的公司”更令人振奮和激動人心的事了。事實也證明這一點，這二年，我們在到全國各大高校和其他知名公司同臺招聘的時候，有許多優秀的學生都選擇了我們abc。今年7月，馬上又將會有近20名應屆生加入我們的團隊。其中有些學生是放棄了進類似寶潔、國際性銀行這樣的機會，而選擇了我們abc。因爲，abc能提供他們更爲寬廣的發展舞臺，這就是他們選擇abc的理由我希望，我的夢想不僅僅是我一個人的夢想，而是我們所有abc人共同的夢想，並以這個夢想爲榮。這裏，我想特別說明一下，在abc工作並不等於你就是一名真正的abc人，這是二個不同的概念。那怎樣纔算是一個真正的abc人?舉個例子：你看見地上有個菸蒂，不是你扔的，你會不會主動彎下腰，把它撿起來放進垃圾筒?你看見一個無人的會議室裏空調呼呼地開着，你會不會主動走上去把它關掉?你看見某個員工在上班時間裏聊天、打遊戲等違反公司規定的行爲，你會不會主動去制止?
所以說，進入abc公司並不意味着你就是一個abc人。只有當你真正地融入abc，把這個公司當成自己的公司，把abc的榮辱看作自己的榮辱，把這個夢想當成自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的abc人。abc需要的是真正的abc人，如果不能成爲一個真正的abc人，必將會被abc所淘汰，這也就是爲什麼20xx年公司會勸退部分員工的原因。
爲了實現我們的夢想，爭取光榮。我想對我們abc的員工和領導們提幾點要求。
對所有abc人的要求
作爲一名abc人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎麼可能主動積極地去工作?怎麼可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，纔會自動自發地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的，後者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客戶關於工程維保方面事宜的傳真，把它拿到維保部，維保部的人說，這樣，你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來，好象沒有什麼問題，挺正常。但維保部說這個話的人，他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說：“好的，你把他的電話給我，我來和他聯繫。”這就是主動工作和被動工作的區別。被動工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中，因爲他把工作看成是一種鍛鍊，把工作中的困難看成是機會，是挑戰。
其次，我要求我們每一個abc人都要有團隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動項目——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關重要的環節，它直接關係到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手裏的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，纔有贏的可能。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們企業，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩，跑得快，誰才能拿第一!目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們爲了一個共同的夢想選擇走到了一起。那麼，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一，發生了不愉快或小摩擦;我希望，我們都能有一顆寬容心。
此外，還有很重要的一點，就是執行力!這是目前現代企業界裏一個很流行的詞。那什麼叫執行力呢?我認爲，執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力，這一點我認爲中國人民解決軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。
對abc領導的要求
1、領導要以身作則，建立影響力。
如果領導沒有影響力，光是業務能力很強，他是不可能成爲一個真正得到下屬認同的領導的。身爲領導，就必須通過自己的一言一行，傳達、引領公司的文化，這是領導的責任和使命。美國沃爾瑪的高層經理有一個習慣，在檢查工作的時候，他喜歡站在門口。有一次，他看到一個太太走出沃爾瑪時，居然二手空空，於是他就上前問，這麼大一個沃爾瑪，沒有東西可以買嗎?太太說她是替孫子來買機器人玩具的，這裏沒有。結果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具，老太太很高興的付了錢，抱着玩具走了以後，他就馬上把主管叫過來：“你看着人家二手空空地出去，居然沒有任何反應?”從今以後，沃爾瑪的主管就統統注意看，顧客手上有沒有拿東西，一定要想方設法讓他們滿載而歸。
2、要培養一個有思考力的團隊。
什麼叫思考力?就是採用什麼樣的流程、什麼樣的方法都要自己去思考。
許多企業都存在這樣一種普遍現象，即領導下達意見，領導做出決策，領導開動腦筋，員工只有聽領導的指揮才能做事。這是一個沒有思考力的團隊。一個部門的點子、意見、方法，有多少是從上面下來?又有多少是從底下上去?按照國際上習慣的講法，如果70的意見是從上面下來的，這就不是團隊，至多是個羣體。只有當70的意見是從下面上來時，才能稱之爲團隊。領導長期決策，容易忽略員工的思考性，養成員工的惰性。長此以往，他就不會自動自發，自行解決問題，工作效率和自主性也會越差。下屬不思考，做領導的要負很大的責任，因爲沒有讓他們養成思考的習慣，是做領導的失職。請不要忘了，大部分的工作都是我們普通員工在做，大部分的產品都是普通員工在製造，大部分的服務都是普通員工在提供，一個沒有思考力的團隊必然是一個不能創新的團隊。
我希望我們各位領導在今後的工作中，多提供給員工參與決策的機會，培養他們的主動性、責任感和使命感，在這一點上，我覺得人力資源部做得非常不錯。據我所知，他們在各部門都發展了自己的文化聯絡員，象《abc人》和本次年會的籌備等都是他們發動集體智慧的結果。
3、領導要務實，要深入基層。
前面我說到沃爾瑪的高層經理有一個習慣，在檢查工作的時候，他喜歡站在門口。爲什麼?因爲他認爲公司到底碰到什麼問題，顧客對公司有什麼意見或想法，要站在門才能發現。這也是我爲什麼很多時候會去參與管理許多細節的原因。我們領導也要學會沉下去，不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個操作細節，要學會從客戶中、從細節中去發現問題。
20xx年的發展戰略
年前，公司將會對整個組織架構做一個相對較大的調整。在確保監控有效的前提下，把一部分人員分解到可以產生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些，精簡機構的目的是爲了減少環節，簡化流程，提高工作效率，降低成本。最終的目的還是爲了提高企業的競爭力，讓abc公司發展得更快更好。
當然，機構的調整勢必會觸及到部分員工的一些利益。可能你的廟被拆除了，大方丈變成了小方丈。在這一點上，我希望大家要有一個正確的心態，要有一顆平常心，不要發牢騷，說怪話，不要傳播小道消息。我希望每一個員工都要站在嚴格要求自己的角度說話，不要道聽途說，斷章取義。
20xx年，我們的工作將圍繞“保證質量，降低成本和提高獲利能力”三個方面展開。其中，保證質量主要從提高產品質量、服務質量和工作質量三個方面入手;提高獲利能力主要從銷量快速增長、提高合同質量、加強合同執行以及投資發展入手。
爲什麼會選定這三個方面?我想保證質量和提高獲利能力這二點大家都比較好理解，我就不再多說。這裏，我只重點談一下，爲什麼要把降低成本做爲一個重要的方面。這一點，可能許多人還不太理解。也許有人會說，我們現在還處在快速發展階段，提降低成本是不是太早了一點?
我要告訴大家，yy行業是一個日趨成熟和規範的行業。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味着單件產品利潤會越來越低，如果我們不在降低成本上下狠功夫，是不可能持續保持住我們目前的竟爭力的。abc要想實現可持續發展，必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力，贏得更多的訂單。
20xx年的成績即將成爲歷史，20xx年又是充滿希望和美好的一年。從abc未來的發展藍圖上，大家可以看到，我們將發展成一個注重研發和營銷的、多行業的、國際化的abc集團公司。我相信，只要我們大家衆志成城，羣策羣力，我們的目標一定會實現，我們的夢想總有一天也將變成現實。
謝謝大家!並祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!
收費站年終總結會議講話 篇10
同志們：
剛纔我們對全鄉各村進行了表彰，正如x鄉長所說，其面之廣是歷年沒有過的，這也是經過黨委會議研究決定的，主要是因爲在過去的一年，也可以說是近幾年，我們大夥做出了不平凡的事，說不平凡就是因爲全體兩委班子緊緊圍繞黨委、政府工作及各村實際，凝神聚力謀發展，千方百計攻難關，不遺餘力抓落實，使全鄉各項事業的發展走在了全縣前列，在全縣樹立了標杆。
一、x年取得的主要成績及x年的主要工作
去年以來，村兩委班子承諾辦實事件，鄉級承諾x件實事，通過努力基本完成。簡單概括起來有以下幾項：
一是政德建設工作得到有效深入開展。深入開展德益鄉村系列活動，鄉道德風尚基金對xx歲以上老人每季度發放x元的“尊老敬賢金”。對十佳孝賢兒媳進行表彰，我們的做法，感動了在文體旅遊局工作的xx局長，聽說後爲十佳孝賢兒媳送來牀被、桶油、套書，價值多元。推進素質教育工作，開展厚德尚學表彰大會，投入資金x萬元設立自強、勤奮、互助、成才獎並進行獎勵，重獎考入縣中、一中、本科一批、二批尖子生。所有這些將一直做下去。 二是民生事業發展步伐不斷加大。今年以來，全鄉共引進無償資金x萬元，用於公益事業建設，涉及道路硬化、村莊綠化、亮化、修建橋涵、兩室建設等，全鄉累計投入資金xx萬元。如等進行了道路硬化，等村與水廠實現了對接等，其他各村也都按照實事臺賬做了大量工作，取得了新的進展，再有完成了中心國小建設，x年將加強其附屬工程建設，同時爭取建設高標準中學教學樓項目，增強中國小教育師資力量，爲提高全鄉教育事業水平奠定基礎。還有與x醫院建立現代遠程會診項目，爲x名農民羣衆全部建立個人健康檔案，讓百姓足不出鄉就能得到和xx市大醫院專家的診療。過年後將依託遠程網絡診療項目，加大與市縣醫療單位的合作，聘請知名的專家到鄉衛生院定期坐診，讓老百姓在家門口就能享受到大醫院專家的醫療服務，真正解決百姓看病難問題。再有加強村莊、農田排水管網建設，根據規劃爭取年底實現全鄉所有幹、支、斗渠縱橫貫通，聯村共用，實現澇能排、旱能澆，前段時間等村也有了行動，各村也要根據情況，按照部署春節後早動手。x年將進一步深化一無三有工程，通過規劃和實施，所有村全面實現集中供水，所有巷道全部硬化，所有村莊全部建有休閒廣場，實現水、電、路、場全覆蓋。x年村級辦實事臺賬件，多萬元，鄉級大事實事件，希望我們再接再厲，在新的一年裏共同將實事辦好辦牢。
三是農業工作得到穩步推進。圍繞“農村有品味、農業
有特色、農民有素質”目標，引導羣衆積極調整產業結構，促進農民增收。今春組織鄉村幹部及有意向種植戶多人分三批次赴等地參觀大棚瓜果及特色蔬菜種植，明年將發揮三大園區項目建設引領作用，同時加大農業項目資金籌集爭取力度，認真謀劃和實施好等村的農業開發工作和等x個村的中低產田改造項目。
四是小城鎮和新民居建設初見成效。按照《xx鄉關於加快小城鎮建設的激勵管理辦法》和《x鄉關於進一步規範鄉主幹道路兩側環境的通知》，重點抓實路兩側、鄉政府至李路兩側的住宅區、商貿區等功能區建設。目前已建設二層三層商貿門市，並全部出售，將按照黨委政府的管理辦法對商戶予以補助。年後將完善新型農村社區--“家園”商貿區內相關配套服務設施建設及“家園”住宅區x期項目開工建設工作，也希望大家互相宣傳推介。
五是穩定工作紮實有效。尤其是巡防隊起到了不小作用，發生不少好人好事等各類救助案件，刑事案件、治安案件、農村侵財等案件都大大下降，今後，計劃在加大人防、物防力度，提高巡防質量的前提下，重點探索實施可行的技防措施，進一步提高巡防隊保一方平安的整體能力。
二、可喜的變化
從x年起我們就有了村村辦實事臺賬，把x年定爲民生事業推進年、x年定爲深化年、x年定爲落實年，x年應該說是成果鞏固完善年。可以說，通過幾年的工作，全鄉兩委班子正在潛移默化的發生着變化，不僅有紮實工作、埋頭苦幹的這種韌勁，還有溝通協調、借力發展的好的工作方法，更重要的是有團結奮鬥、自強不息的精神風貌。歸結起來可概括爲“三多三無”。
一是兩委幹部有凝聚力了，幹事的多了，相互鬥氣的無有了。通過近幾年的工作來看，現在村級兩委班子是在全縣最好的，最團結的，如今兩委班子及成員相互之間基本上沒有出現過雜音，而是更團結了，更有凝聚力了，都把心思放在爲百姓辦實事上，沒有上不來的。 二是兩委幹部有向心力了，想事的多了，互相拆臺的無有了。兩委成員最害怕的就是互相拆臺，如果整天都在找對方毛病，那隻能一事無成，村上也不會穩定，截止到現在，這種情況全鄉所有的班子都沒有了，而是把心思都放在如何爲百姓謀福利上。
三是兩委幹部有戰鬥力了，幹成事的多了，不幹事的無有了。這幾年通過水、電、路、訊、院、隊等工程，各村完成村辦實事、好事達多件，這足以說明，我們兩委幹部是幹事的，在羣衆中是有威望的，是一支拉得出來響噹噹的能打硬仗的幹部隊伍。想幹事、真幹事、會幹事、幹成事、幹大事這是對大家最好的評價。
三、努力的方向及建議
x年是“”開局之年，也是x鄉確定的xx年，希望我們精誠團結、同心協力，圍繞目標真抓實幹，共同開創全鄉經濟發展的良好局面。只要大家做到以下三點，我相信什麼困難都會攻下來。 一要合唱一個調。就是爲民辦實事這個主基調不能改，爲官一任就要造福一方，做爲村幹部就要服務好羣衆，不能把點子想在爲自己撈好處上來，那樣對己對百姓都不利。
二要同穿一雙鞋。就是要走正道，說點大的就是要走羣衆路線，就要時刻依靠羣衆，時刻想着百姓，有一支腳不正了，就會走歪路，走出來的道就不會直，就會出現雜音，到了這種地步你這個班子也就離癱散不遠了。
三要共乘一班車。就是要發揮好引領作用，兩委班子掌握着方向盤，不僅要把路、電等基礎設施做好，今後更要從如何使百姓富起來出點子、找法子、趟路子，共同帶領導農民走上富裕之路。
收費站年終總結會議講話 篇11
同志們：
今天我們召開的全市國土資源管理工作會議，主要是總結20xx年工作，表彰20xx年度國土資源管理先進集體和先進個人，安排部署20xx年工作。在此，我代表市政府，對受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!對國土資源管理工作崗位上的所有幹部職工表示誠摯的慰問!國土資源是自然資源、經濟資源和社會資源的綜合，是區域經濟社會發展的關鍵要素，事關科學發展觀的貫徹落實、改革發展穩定的整體推進。剛纔，xx局長很好地總結了20xx年全市國土資源管理工作，全面部署了20xx年全市國土資源管理工作。我非常贊同。下面，我再強調幾點意見：
一、主動作爲，雙保雙贏，國土資源管理工作取得新成績
剛剛過去的20xx年，是我市在困難中實現突破發展的一年，全年國內生產總值完成億元，同比增長約12%，連續5年高於全國全省平均水平，經濟、社會各項指標均比去年有大幅度的提高，這是全市人民在市委、市政府的帶領下，團結拼搏，爭先發展的結果，當然其中也包含着全市國土資源系統幹部職工的辛勤努力。一年來，全市國土資源系統按照市委市政府擴大內需“保增長、保民生、保穩定”的決策部署，自加壓力、團結協作，攻堅破難，想國家之所想，急地方之所急，積極主動服務，嚴格規範管理，紮實開展“雙保”行動，較好地完成了國土資源保護、開發利用等各項工作任務，並取得了新的成績，爲我市推進“工業強市”之路，加快新興製造業基地和新城開發建設，實現經濟社會穩定快速發展做出了突出貢獻。總的來看，主要有以下三個突出特點：
一是保障發展取得新成果。我市國土系統主動作爲，按照有保有壓、突出重點的原則，努力破解保障難題，千方百計保重點項目，上報省政府單獨選址和批次用地宗獲批新增建設用地xx畝，大力實施“三舊改造”，盤活土地xx畝，有力保障了一大批交通、能源、水利、市政等公益性基礎設施和教育、衛生等民生項目的用地需求，爲全市經濟社會發展提供了有力的支撐。
二是保護耕地取得新成效。以嚴格保護耕地爲前提，管控佔補平衡爲重點，節約和集約用地爲核心，進一步強化和落實耕地保護目標責任，各級政府耕地保護目標責任制進一步落實，履行職責的認識和保護紅線的意識進一步提高。切實抓好耕地佔補平衡工作，共實施土地開發整理項目xx個，總投資xx元，實現新增耕地xx畝。土地執法監察有力，順利通過了20xx年度衛片執法檢查。20xx年全市耕地保有量維持在萬公頃，基本農田保護面積保持在萬公頃，耕地保護目標任務全面完成。
三是土地市場建設卓有成效。通過大力推進網上交易，有形土地市場建設進一步規範，土地資產進一步實現增值增益，全年市城區共出讓土地xx畝，實現土地出讓收入x元，各縣市區土地資產收益也有了大幅增長。
四是基礎性工作有新的提高。基本完成了土地利用總體規劃修編和第二次土地調查，爲我市進一步拓展了發展空間;羣衆權益保護和維護社會穩定工作得力，較好地解決了徵地補償安置、涉土糾紛和信訪等突出問題;切實做好地質災害防治工作，最大限度的降低和避免了地質災害造成的損失，有效保護了人民羣衆的生命財產安全;數字地理空間框架建設項目正式啓動，國土信息化建設取得顯著進展。
五是廉政行風建設保持良好勢頭。通過落實黨風廉政建設責任制，加強內外監督機制建設，紮實開展民主評議政風行風、兩整治一改革等專項行動，從源頭防止了腐敗問題的發生，有力地促進了國土新形象建設。全年未出現1起黨員幹部違法違紀案件，在民主評議政風作風考評中也取得了優秀成績。
回顧過去的這一年，我市國土資源系統在形勢嚴峻、任務繁重、矛盾突出的複雜局面下經受住了考驗，取得了新成果新成效。市委、市政府是充分肯定和滿意的。在此，我代表市人民政府，向辛勤工作在國土資源管理戰線的全體幹部職工表示衷心的感謝!
二、放眼大局，統一思想，正確把握國土資源管理面臨的新形勢
20xx年是“”規劃的開端之年，是我國全面建設小康社會的關鍵時期，是深化改革開放、加快經濟發展方式轉變的攻堅時期，也是我市發展的重要戰略機遇期。要做好20xx年國土資源管理工作，我們必須放眼發展大局，深化認識，統一思想，正確研判國土資源管理面臨的新情況、新問題。
一是從保障和服務發展大局出發，深刻領會市委市政府的新決策、新部署和新要求。20xx年，我市將緊抓交通區位優勢不斷提升的歷史性機遇，堅持以科學發展觀統領經濟社會發展全局，圍繞做大經濟總量這一首要任務，突出轉變經濟發展方式這一核心，全面實施“特色經濟、科教興市、區域合作和綠色”四大戰略,着力打造“新興製造業、農產品生產加工和旅遊休閒”三大基地,加快推進“粵北經濟強市、交通樞紐、區域中心、山水名城、和諧”五大建設,全面增強綜合實力、發展活力和區域競爭力，實現跨越式發展。所以，國土資源部門要深刻認識到發展大局的需求，切實爲黨委政府分憂解難，結合形勢變化研究新的服務方式，創新工作路徑，不斷推陳出新，增強保障能力，正確處理保護和保障、當前和長遠、局部和整體的關係，從經濟發展的大勢中尋求職能拓展空間、效能提升空間，不斷釋放工作潛能，有效保障又好又快發展。
二是清醒地看到國土資源工作所面臨的新形勢、新挑戰和新機遇。從全國來看，今年乃至“”時期，我國工業化、城鎮化和農業現代化快速推進，發展規劃實施、基礎設施建設、開發園區設立、戰略性新興產業、社會民生項目、旅遊業和現代服務業等用地需求將明顯增加，土地供需矛盾十分突出。與此同時，土地供給相對不足與土地利用粗放浪費並存，貫徹節約集約方針的難度大。土地執法形勢總體趨勢向好，但違法違規用地仍然總量大、比例高，土地管理“兩碰頭、一憂慮”的局面依然沒有根本改變，形勢更爲複雜。從xx屆五中全會通過的“建議”和中央經濟工作會議會議精神看，中央一方面要求我們全面構建保障和促進科學發展新機制，不斷提高資源保障能力和服務水平，另一方面要求我們進一步嚴格規範管理，堅守耕地紅線不動搖，顯著提高國土資源保護能力和保護水平。從來看，市委、政府在充分考慮當前與長遠，現實與可能的綜合因素後，將作出新決策和新部署，推動跨越式發展，新一年我市國土資源管理工作面臨着保障發展與保護資源的矛盾趨向複雜、土地供需矛盾日趨突出、國土資源領域的利益訴求不斷增多、違法違規現象呈反彈趨勢、依法配置資源、規範市場秩序等方面的任務仍然十分繁重等諸多困難與挑戰，肩負的使命比以往更加艱鉅，如何準確把握國土資源工作在經濟社會發展中的方位、承擔的職責、肩負的使命，準確地定向、定位、定思路愈發重要。當然，我們在清晰認識當前國土資源管理面臨的壓力和困難的同時，也要看到所孕育的機遇和有利條件。今年乃至“”時期國家和省市都將堅持以科學發展爲主題、轉變經濟發展方式爲主線，堅持資源供需雙向調節、實施節約優先戰略，市委市政府對土地管理的重視程度前所未有，不斷加強對國土資源工作的領導和關心支持。同時，資源供應總量的制約壓力將倒逼着資源利用方式發生轉變，促進資源節約集約約束機制和社會可持續發展理念的形成。此外，近幾年，尤其是20xx年以來，我市國土資源管理工作取得了長足進步，整體工作佈局已經明確，綜合監管體系基本建立，信息化支撐平臺基本建成，隊伍和作風建設明顯加強，國土資源管理工作已經站在新的起點上。
總之，對今年工作的嚴峻性和複雜性，我們一定要從思想和工作上作好準備，深化認識，統一思想，在困難和風險中準確判斷形勢，在挑戰和考驗中清醒把握方向，在難題和矛盾中緊抓機遇，順勢而爲，積極應對，迎難而上、主動作爲，努力提升保護資源、保障發展的能力和水平，更加卓有成效地做好今年的各項工作，再創全市國土資源工作新局面。
三、突出重點，善治善爲，圓滿完成20xx年國土資源資工作目標任務
20xx年是“”開局之年，從xx屆五中全會通過的“建議”和中央經濟工作會議會議精神看，中央的要求主要是：一是保持經濟平穩較快發展，推進實現全面建設小康社會奮鬥目標，要求我們不斷提高資源保障能力。二是加快經濟發展方式轉變，促進經濟結構調整，要求我們完善差別化管理政策，增強國土資源參與宏觀調控的針對性和有效性。三是加快改革攻堅步伐，完善社會主義市場經濟體制，要求我們健全國土資源要素市場，更好地發揮市場配置資源的基礎性作用。四是保障和改善民生，促進社會和諧穩定，要求我們不斷提升維護羣衆利益和服務社會的能力和水平。省委十屆八次全會提出把握科學發展主題，抓住加快轉經濟發展方式主線，圍繞“加快轉型升級、建設幸福廣東”這一核心，着力調結構、穩增長、惠民生、抓落實、全面推進經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設以及生態文明建設和黨的建設。我們必須深刻領會，堅決貫徹落實，突出重點，抓住關鍵，善治善爲，攻堅克難，全面構建保障和促進科學發展新機制，統籌保障發展和保護資源，促進經濟社會全面協調可持續發展。在此，我再提幾點要求：
一是要在保障全市經濟平穩快速發展上實現新突破。保障服務經濟平穩快速發展是全市國土資源工作的重中之重，要繼續緊緊圍繞發展大局以及社會和諧穩定這一目標，在外爭增量、盤活挖潛上下功夫，用好增量、盤活存量、內涵挖潛，全力做好資源保障和服務工作。首先是按照“安排早、執行快、用得好”的原則，科學統籌安排好年度用地計劃指標，加快組卷報批進度，抓緊落實到位，全程跟蹤服務、跟蹤管理，確保用地早批迴、快供應，項目早開工、早上馬，力爭不讓一個符合條件的重點項目因土地問題延誤工期。同時，密切配合相關部門，積極跑省進廳，想方設法把更多的項目擠進國家和省預留指標範圍。其次是要深入調研，加強與發改、交通、水利、住建、經信等相關部門的溝通銜接，充分聽取各區縣政府和有關方面的意見建議，合理調配年度用地計劃，合理確定用地規模，突出保障重點，科學分解下達全市年度計劃指標，把有限的土地資源優先確保全市重點項目、基礎設施項目和民生項目建設，促進經濟社會持續快速健康發展。最後是要在盤活挖潛上多找路子，多下功夫，大力推進“三舊改造”， 大力推進節約集約用地，千方百計盤活存量土地，力爭今年在盤活存量土地上比去年有較大幅度增長，各規劃改造項目全面完成。
二是要在耕地保護任務上實現穩中有升。耕地保護事關經濟可持續發展和社會長治久安，是一項長期任務，地方政府面臨15號令問責風險壓力也在逐年增大。各縣區和國土資源部門要進一步健全完善耕地保護責任體系，認真做好20xx年度耕地保護責任目標考覈，把市政府下達的耕地和基本農田保護管理責任目標落到實處;要繼續加大土地開發整理力度，全面加強土地開發整理項目管理監管，完成年度開發補充耕地任務，穩定耕地面積，提高耕地質量，確保全市耕地佔補和總量動態“兩個平衡”。 要強力推進衛片執法檢查，目前，我市違法用地總面積排在全省第一位，面臨的問責風險很大，我們一定要切實按照要求，重拳打擊違法違規用地行爲，堅決查處違反產業政策、土地用途管制、非法佔用耕地等違法案件，確保我市順利通過20xx年度衛片執法檢查。
三是要開拓創新，進一步加強廉政建設和執行力建設，確保國土資源各項工作落到實處。要強化學習調研謀劃，用心思考探索，學得多一些，想得深一些，看得遠一些，在認真貫徹執行上級政策的基礎上，創造出更多既不違背法律法規，又能保障地方發展的好辦法、好對策，爲全市經濟發展保駕護航。要提高國土資源工作執行力。進一步發揚求真務實的精神，切實履行好抓落實的職責，確保各項工作有部署、有落實、有成效。要加強黨風廉政建設，推進懲防體系健全完善，全面加強管理監督工作，強化有針對性的國土資源系統反腐倡廉制度設計，不斷提高國土資源系統黨風廉政水平。
同志們，20xx年國土資源管理重點工作已經明確，任務十分艱鉅、繁重，既富有挑戰，也大有可爲，對全市國土資源系統幹部隊伍的思想水平、精神狀態、能力素質、工作作風是重大考驗。我們一定要樹立信心，要相信，有市委、市政府的正確領導，有社會各界的通力合作，有全市國土資源系統幹部職工的團結拼搏，一定能夠攻堅克難，出色地完成市委、市政府交給的各項工作任務，再創國土資源工作新局面，爲實現跨越式發展做出更大貢獻。在此，我代表市委、市政府向大家拜個早年，祝同志們身體健康、家庭幸福、新春愉快!
收費站年終總結會議講話 篇12
同志們：
十多年來，我們深情回望，感慨萬千;展望未來，豪情滿懷，千言萬語，濃縮爲三點六字：感恩，欣慰，歸零。
一、感恩
首先我們以非常崇敬的心情，感謝公司和老闆給予我們的平臺，使我們的人生價值得到了充分的體現!感謝公司和老闆給予我們不菲的待遇，使我們能過上安心、美好的幸福生活!感謝老闆爲我們建立了華坤這個大家庭，使我們感到無比的開心和溫暖!我們不會忘記，在華坤這個堅強團結的集體裏，我們付出的是艱辛，收穫的是喜悅;我們更不會忘記，在華坤這個溫暖的大家庭裏，我們平等相待，積澱出多少真情，託舉着多少夢想!在此，我們真心，真摯地呼出：謝謝老闆!謝謝公司!
二、欣慰
這十多年來，首先讓我們感到欣慰的是公司的飛速發展，由過去的十多條槍，發展到今天有一定規模的大團隊，在廣東，尤其是在清遠，東莞等地區具有一定影響力的大型施工企業。更讓我們感到欣慰的是，在國家經濟增速下滑，房地產行業不景氣的大背景下，我們老闆高瞻遠矚，運籌帷幄，毫不猶豫地進行改革和轉型，公司脫胎換骨地摒棄貿易型模式，真正迴歸到做建築實體上來，從而大大提升了公司的生存能力和競爭能力。我們還感到欣慰的是，公司上下營造了人才輩出的環境和氛圍，使我們的員工在華坤這塊肥沃的土地上得以茁壯成長，現有很多已成爲公司的脊樑，使公司發展的動力不斷提升和加強;我們最感到自豪的是，全體華坤人能“庶幾夙夜，以永終譽”也就是說，我們無論走到哪裏，在什麼崗位，條件不論怎樣變化，都能夠始終會牢記自己是華坤人，在我們的血液和靈魂裏始終是灌注着和鐫刻着“以客戶爲中心，以奮鬥者爲本，誠信，學習，共贏，追求卓越”的價值觀，讓華坤好的傳統，好的作風，好的品質，好的榜樣等正能量得以繼續傳承!
三、歸零
無論是公司已工作十多年的老員工，還是後面陸續進來的新員工;無論你在過去辛勤勞動中灑下了多少汗水，還是做出了多少成績，那隻能是代表過去，到現在也沒有任何可以值得炫耀的資本。從今天起，一切從零開始。我們要時刻牢記自己是華坤人。要始終做到“肩扛千斤謂之責，揹負萬石謂之任”;使命感、責任感伴隨着我們每時每刻。因此，我們要以“苟日新，日日新，又日新”的姿態，在公司改革轉型中，加強學習，不斷提升;主動“換檔加油，升級改造，揚鞭奮蹄，做到提速於改革之機，轉型於決勝之前!最後，我熊運黃表示，雖已上了年紀，但也不會停留在“廉頗老矣，尚能飯否”生活的世界裏，而要像三國時的黃忠，颯爽英姿，馳騁疆場，爲公司美好的明天，竭盡全力!
收費站年終總結會議講話 篇13
同志們：
經鎮黨委、政府研究，決定今天召開20xx年年終總結會議，主要任務是傳達貫徹區委十三屆十一次全委會會議精神，全面總結全鎮20xx年各項工作，提出20xx年全鎮工作的基本思路，安排部署春節前後有關工作。下面根據鎮黨委集體意見，我講二點意見：
一、20xx年全鎮工作的基本總結。
20xx年，我鎮在區委、區政府的正確領導下，堅持以黨的xx屆三中、四中和五中全會精神爲指導，以科學發展觀爲統領，以“建設漢濱北大門，構建和諧新茨溝”爲總目標，緊緊圍繞“興產業辦實事，保穩定促發展”的工作思路，紮實推進產業化建設,基礎設施建設和7.18 災後恢復重建, 創新思路，強化措施，夯實責任，狠抓落實，努力實現了全鎮經濟突破發展和社會事業的共同進步，較好地完成了全年各項目標任務。全年工農業總產值達到11343萬元，糧食總產 萬斤，肉類總產達到1557.6噸，農民人均純收入達到3780元，人口出生率爲6‰，人口自然增長率爲0。
(一)產業化建設勢頭良好。
20xx年，我們堅持把興產業作爲促進農民持續穩定增收的主要任務來抓，以魔芋、烤煙、林特核桃、畜牧養殖、勞務輸出等爲主導農業產業化建設保持着良好的發展勢頭。在瓦鋪、黃鞍村規劃建設1000畝的富硒魔芋產業基地，在佛爺巖村建立250畝現代農業菸草示範基地，在景家、佛爺巖村建立 畝林特核桃產業示範點，鞏固提高二級繁育點1個，工廠化養豬場1個，培育自繁自育大戶23個。並在在烤煙、魔芋、林果(核桃)產業發展中，依法有序的實施了土地流轉1583畝。其中，烤煙545畝，魔芋350畝，核桃建園688畝，促進了產業建設向規模連片集中，向能人大戶集中。通過建基地，抓規模，全年發展魔芋3000畝;種植烤煙1300畝，收購菸葉 萬斤，創稅 萬元;養蠶發種2800張;畜牧業生豬存欄8820頭，出欄15660頭，肉類總產達到1557.6噸;勞務輸出達3458人，其中有組織輸出1910人，實現勞務產值680萬元。
(二)基礎設施積極推進。
20xx年，我們圍繞地方道路、集鎮開發和資源環境建設，着力解決制約地方經濟發展，影響羣衆生產生活和村容鎮貌等方面的突出問題，精心組織，合理規劃，認真實施。
公路建設方面：全年新修白巖、茨口、柴河、八股、構家壩村組公路共5條15公里，擴寬改造佛爺巖、紅巖、黃鞍、石草樑等村級公路4條16公里，新建茨溝中心國小公路大橋一座，新修佛爺巖、柴河、旺春等6座便民橋。對7.18洪災水毀公路和已硬化的村級道路進行了全面維修加固和養護，清除塌方4.5萬方，漿砌外擋牆2800方，確保道路暢通，方便了羣衆生產生活。
集鎮建設方面：堅持以城鄉統籌發展爲引領，以集中安置7.18災民爲指導，繼續加大茨溝集鎮開發建設力度，按照以新型農村社區建設保障災民安置，以災民安置促進中心社區建設的發展思路，着力拉大集鎮骨架和規模，完善集鎮功能配套設施，提高集鎮承載能力和入住水平，更好地方便羣衆辦事，進一步發展和壯大地方特色產業，繁榮茨溝經濟，豐富羣衆精神文化生活。在通過規劃、勘測、設計、招商、徵地、協調等大量工作的基礎上，佔地50餘畝，總投資4000萬元，以集中安置7.18災民爲重點的老莊中心社區建設開始動工實施。中心社區建設嚴格按照新農村標準，結合當地習俗，按照經濟適用、陝南民居風格建造，充分體現地方特色，可容納住戶88戶500餘人，其中安置7.18災民20戶100餘人。將建成以“豆腐宴”、豆腐系列產品開發製作爲主的農家樂一條街，集社區廣場、會所、服務中心、文化娛樂，便民服務於一體的農村新型社區，爲壯大社區經濟實體，提升社區管理與服務水平，幫助和引導羣衆增收致富等方面發揮示範帶動作用。同時，20xx年我們下定決心，組織人力，堅決 清理集鎮馬路市場，對集鎮農貿市場重新進行規範和建設;投資 萬元新修集鎮小巷便民路1條12米，安裝集鎮街道及馬路主幹線路燈37盞。着力規範和提高集鎮管理服務水平，完善基礎功能配套設施，樹立集鎮良好的對外形象。
資源環境方面：一是20xx年積極組織實施了高速路橋口綠化造林。完成老莊、柴河、佛爺巖3村85畝的路橋口綠化建設任務，共栽植觀賞側柏14195株。並結合林果產業發展，在景家和佛爺巖村超額完成了1364畝的高質量核桃產業建園任務;二是以認真實施丹治工程爲突破口，着力改善我鎮生態環境。在構家壩村實施了250畝的付家河流域“坡改梯，旱變水”丹治水保治理工程，項目建設基本完工;三是在佛爺巖實施了250畝的基本口糧田的土地整理。四是加大集鎮和村莊院落環境治理。充實了集鎮環衛人員，對各類垃圾及時清掃清運，杜絕亂堆亂放，積極營造清潔衛生的人居生活環境;五是強力推進農村能源沼氣建設。圍繞新農村建設和農村環境綜合治理，在廣泛宣傳發動的基礎上，整合項目資金，強化爲農服務意識，實行幹部包村包戶，現場指導的辦法，在八股、景家、黃鞍等村實施農村能源清潔工程。20xx年全鎮共新建農村戶用沼氣池160口。六是加強村鎮建設規劃管理。堅持規劃一張圖，建設一把尺,審批一支筆的原則，對鄉村公路沿線農戶建房，進行認真規劃，合理布點農戶建房，做到了格調統一，風格一致，整齊劃一。
新農村和重點村方面：一是構家壩新農村示範村建設，穩步向前推進。新修了通組公路1.5公里，購置了5000元的辦公設施，對村黨員活動中心進行了改造。二是荊竹溝、八股、景家、黃安4個扶貧重點村各項建設已全部完工。按照新農村建設的要求，對項目村進行了“五改三建”、基礎設施改造和產業項目的發展。規劃實施並完成“五改三建”140戶，拓寬改造通村通組公路3條7公里，發展魔芋產業1000畝，核桃產業930畝。三是完成柴河扶貧搬遷集中安置點街道硬化、民居改造和五改三建，安置點面貌不斷改善，設施逐步健全。
(三)社會事業長足發展。
一是計劃生育工作成效顯著。計生硬件設施和軟件資料健全完善，優質服務水平不斷提升，各項措施得到落實。我鎮計生工作步入全區前列，得到省市區充分肯定，創省級優質服務區順利通過省市驗收，爭創計劃生育優質服務鄉鎮條件已達標。20xx年，全鎮共落實各類計劃生育手術125例，徵收社會撫養費5萬元，立案率100%，符合政策生育率爲97.7%, 重點對象三查率達到了100%以上，手術及時率達到了98.8%以上。
二是醫療衛生事業健康發展，醫療設備健全，醫療技術水平得到提高。新型農村合作醫療覆蓋率達100%，參合率達到94.3%。
三是教育事業長足發展，教育質量穩步提高。教育“均衡發展”和“保學控輟”成效顯著，農村義務教育“兩免一補”和“蛋奶”工程全面落實到位。國中學生輟學率控制在2%以內。
四是文化事業進一步加強。20xx年，我鎮文化基礎硬件設施不斷完善，從總體上豐富和提升了全鎮人民的文化業餘生活內容。數字電影進村進校園步入常態化，完成17個農業信息化村建設、 個村級廣播室和 個農村黨員現代遠程教育站點端點等基礎建設，配合市區宣傳文化部門組織開展了文化、文藝下鄉活動2場次。
五是紮實推進林權制度改革。通過各村一年多的艱辛努力，集體林權制度改革工作圓滿的畫上了句號。全鎮林改涉及22各村 戶 畝，依法有序實施流轉集體荒山 畝。通過林改，使荒山林地產權進一步得到明晰，達到山有主，主有權，權有責，責有利，更好發揮林業資源效益。
六是如期完成第六次全國人口普查工作。在各村普查員、鎮村幹部、鎮統計站及抽調的相關幹部日夜奮戰和不懈努力下，我鎮第六次全國人口普查工作全面完成。通過第六次人口普查，使我們更加準確的把握我鎮的基本鎮情，瞭解全各村各戶基本狀況，爲我們制定全鎮經濟社會發展規劃提供了重要依據。
(四)民生大幅改善和提高。
一是狠抓產業建設，促進農民增收。20xx年我們狠抓烤煙、魔芋、畜牧、勞務等主導產業建設和發展，認真落實國家各項支農惠農政策，全面夯實農民增收措施，着力提高農民家庭種養業收入、務工性收入和政策性收入水平。全面、及時、足額的落實兌現了糧食直補、退耕還林、良種補貼、汽車家電下鄉等各項國家惠農補貼資金。全鎮農民人均純收入達到3780元，較上一年度大幅提高。
二是社會保障體系日趨完善。城鄉貧困人口低保、五保和醫療救助政策全面落實，兌現到位，社會保障覆蓋面逐步擴大，困難羣衆生活得到有效解決。全鎮城市低保共114人，年發放保障資金260000元;農村低保1679人，年發放保障資金1188460元;城鄉醫療救助46戶，年發放救助資金144940元，做到了重點突出，應保盡保，及時救助。
三是抗洪搶險和生產救災工作的取得了階段性勝利。20xx年7.18、7.24遭受特大暴雨和洪水災害襲擊，農作物大面積受災，公路、農田、水利、供電基礎等遭到破壞，農房倒塌嚴重，危房增加，給羣衆的生產生活造成巨大影響。災情發生後，我鎮不等不靠，積極組織和發動廣大幹部羣衆，投身抗洪搶險和生產救災工作當中，及時開展生產自救，積極妥善轉移和安置受災羣衆，全面開展農村危房戶、倒房戶和不宜居住地帶農戶的排查摸底登記。針對7.18、7.24特大暴雨造成的重大災害，對92戶倒房戶，進行了恢復重建，其中分散建房36戶已基本完工，集中安置戶保證在明年4月底全部搬進新居;對179戶危房戶，全面進行了維修加固;對“三無”“三孤”人員和因災困難羣衆的生活進行了妥善安置，共發放救災物資棉被280牀，棉衣140件, 毛巾被100條,彩條布300米，救災糧食16100公斤，救災款33萬元。確保了受災羣衆在大災面前有飯吃，有衣穿，有房住，不出問題，實現了災後社會安定，人民安居樂業良好局面。
四是勞動保障工作紮實推進。按照“一個都不能少”的要求，認真組織城鄉勞動力和初高中生參加免費職業技能培訓，未升學初高中畢業生免費培訓161人，城鄉勞動力免費培訓83人;城鎮居民醫保完成245人，城鄉和農村醫療保障體系逐步完善。
五是農村低保和扶貧兩項制度的銜接進展順利。爲切實解決農村貧困人口家庭實際困難，建立促進農村貧困人口逐步擺脫貧窮的長效機制，我們在積極向上爭取的基礎上，全鎮共建立 戶 人的低保與扶貧兩項制度的有效銜接，這爲我們下一步打好扶貧攻堅戰，有效解決農村貧困人口生產生活問題，擺脫貧困，走向富裕奠定了基礎。
(五)紮實開展平安創建，切實維護社會穩定。
一是抓平安創建，確保社會穩定。今年以來，我鎮堅持以“平安創建”爲抓手，進一步強化社會治安綜合治理。圍繞平安創建活動的深入開展，採取刷寫固定標語，發放宣傳單、明白卡，固話彩玲，問卷調查，電話抽查，宣傳車巡迴宣傳和鎮村幹部、司法幹警走村入戶宣傳等多種方式，認真紮實的開展平安創建，不斷增強羣衆的法制觀念，提高老百姓對社會治安滿意度和平安創建知曉率。同時，我們進一步規範治安中心戶網絡，充分發揮22個村級矛盾調處站的作用，確保轄區內無重大刑事案件發生。認真開展 “矛盾大排查、大化解”活動，實行“領導包片、幹部包村、村幹部包組、組幹部包戶”的工作制度，領導班子全體成員堅持實行每天輪流接訪值班;包片領導堅持到村上進行下訪開展工作，協調處理排查到的各種矛盾和問題，檢查包村幹部到村工作情況。通過強化基礎工作，落實剛性措施，及時有效地消除各類不穩定因素，使羣衆對平安創建知曉率和社會治安滿意度達到了95%以上。
二是加強安全生產管理，夯實工作責任。實行了重點安全隱患領導分包責任制，與各村、各單位簽定了安全生產責任書，不定期對企業、網吧、加油站、採石場等重點單位進行檢查，對發現問題及時糾正，限期改正，杜絕了不安全隱患的發生。完成了“一控兩降”任務，全年無一起不安全事故發生，
三是建立健全信訪工作制度，強化信訪案件辦理。圍繞大接訪、大下訪活動，每天安排一名領導接待來訪羣衆，認真聽取上訪羣衆的合理訴求和意見，認真慎重的辦理信訪案件。截止目前，我鎮領導共接待來訪羣衆6批20人次;認真辦結市區交辦案件10個，現已全部辦結。今年以來，對不穩定問題排查率達100%，受理各類信訪信件5件。處理信訪事件實行領導包案制度，領導及時到位率100%。
(六)基層黨的建設和領導班子建設進一步加強。
1、今年以來，鎮黨委首先把抓好班子，帶好隊伍作爲主要任務，從黨委班子成員的思想、作風抓起，提出要求幹部做到的班子成員首先做到。在堅持抓好鎮委中心組的學習，強化示範表率的基礎上，按照民主集中制的原則，着力加強班子自身建設，提高駕馭全局和領導農村工作能力。全鎮領導幹部精誠團結，辦實事、謀發展氛圍濃厚。一年來，我們把提高執政能力作爲班子建設的重點，狠抓制度建設，做到重大問題集體研究決定，全年共召開領導班子民主生活會2次。通過抓思想教育，抓學習幹部培訓，培養學習型、服務型，效能型、廉潔型、和諧型的幹部隊伍，積極爭創“五型”機關。同時鎮黨委制定了“改進作風、提高效率”的八條規定，實行幹部工作每天簽到制，從而使幹部作風、工作紀律向良好的方向發展，也不存在幹部走讀現象;其次是狠抓村級活動場所建設和黨員發展教育管理工作。鎮黨委通過多種方式加強對年久失修村級活動室改造的同時，今年又積極爭取項目，建設景家、貫溝、佛爺巖三個村級活動場所，逐步解決村級活動無場所的問題。並按照“提高素質、改善結構、推進交流、增強活力”的要求，切實加強村級領導班子建設和組織發展工作。圍繞農村兩委班子幹部宗旨意識、理想信念、新農村建設和農村實用技術，以鎮農技校、鎮人口學校爲陣地，對村兩委會班子成員進行政策教育和技術培訓，進一步提高村兩委會班子的綜合素質，全年共舉辦培訓班12場次，參加人數500餘人次，並將優秀的村幹部推薦到楊凌學習。在農村致富帶頭人，文化程度較高的青年和婦女能手中發展黨員12名，進一步增強了農村黨組織的生機與活力;三是以“升級晉檔、科學發展”活動爲主題，認真開展“五好”支部創建活動，“三聯共建”活動和“黨員承若制”活動，進一步落實領導聯片抓黨建，幹部包點抓落實的工作機制，全面推行“四議兩公開”工作法，討論解決人民羣衆普遍關注的熱點難點問題，確保社會大局穩定，爲實現經濟社會又好又快發展提供堅強的組織保證。通過領導聯點、支部聯建和黨員聯幫，培育“三聯”示範機關黨支部2個、“三聯”優秀機關黨員10名、“雙帶”優秀農村黨員10名;四是紮實開展創先爭優活動。把創先爭優活動的開展與日常性工作結合起來，與7.18災後恢復重建結合起來，與發展產業工作結合起來。通過這一活動的開展，全鎮涌現出了市區級抗洪搶險救災先進個人和林特產業建園示範帶頭先進人物事蹟，爲促進我鎮經濟社會事業的發展起到了極大的推動作用。
2、在全鎮及鎮屬機關紮實開展“積極推進學習型黨組織建設”工作。把增強幹部的自律意識、責任意識、服務意識作爲推進機關作風明顯好轉，工作效率明顯提高，學習型黨組織建設取得成效的重要任務來抓，收到良好的效果。
3、積極開展精神文明建設。結合“升級晉檔”和創先爭優活動的開展，在全鎮認真組織開展羣衆性精神文明創建，圍繞計生優質服務、平安創建、科技致富、公民道德教育、文化下鄉和“我們的節日”等方面活動的深入開展，突出抓好“十星級文明戶”、十星級文明標兵、文明單位、文明村和文明校園的創建工作。通過精心指導，積極創建，認真評比及其幹部職工和羣衆的廣泛參與，全年共爭創區級文明單位2個，文明校園1個，文明村3個，創建“十星級文明戶”240戶，十星級文明標兵戶50戶。
4、加大新聞和社會宣傳，積極營造健康向上，奮發有爲，共建和諧的生動工作局面。圍繞“建設漢濱北大門，構建和諧新茨溝”這個主題，全年發表各類新聞稿件50餘篇，通過省市區三級新聞媒體和各大網站對茨溝進行了深入的宣傳報道。利用安康電視臺，安康日報，漢濱時報、漢濱新聞及其陝西新農村雜誌、健康導報等媒體，對茨溝的經濟建設和社會發展作了專題系列報道;通過安康新聞網，市區宣傳網、政府網對每一階段性和重點性工作及時進行宣傳報道;積極接待安康電視臺組織的採風團，到茨溝進行“紅葉”“豆腐宴”採風採訪活動，並協助安康電視臺製作了安康發現—“茨溝之旅”第一站電視專題片;在今年的漢江龍舟節招商項目平臺上，製作發放“美麗的漢濱北大門”宣傳畫冊3000份，並利用手機彩鈴推介茨溝，進一步擴大對外宣傳工作面。通過強化對外宣傳，充分展示了我鎮的獨特區位優勢和良好的資源發展環境。使我們積極打造 “上西康高速，到古鎮茨溝，賞漫山紅葉，品特色豆腐”的鄉村旅遊業發展口號變成了一首膾炙人口的民謠，並在金州大地和市內外各界產生了積極而深遠的影響。自西康高速通車後，特別是今年以來，每逢週末和節假日，遊客絡繹不絕。據不完全統計，前來的遊客已超過3萬餘人次。
5、堅持依法行政。認真貫徹執行《行政許可法》和《公務員法》，大力推進政務公開，增強政府工作透明度。在計生服務、司法綜治、村鎮規劃、土地管理、工程建設及其各項惠農政策落實中，堅持公開、公平、公正原則，確保羣衆利益不受損害。重視建章立制，規範各種規章制度，完善工作規則和程序。落實用制度管人管事，促進機關工作規範化、制度化管理。
6、黨風廉政建設紮實開展，全面落實黨風廉政建設責任制，專題組織6次黨風廉政學習，認真落實構建警示訓誡防線制度，同時加強了對村級財務審計和監督工作，抓學習教育，不斷增強各級幹部廉潔從政的意識。按照責任制要求，履行“一崗雙責”制度，着力建設清廉政府。完善了《村務公開制度》，支持村民監督委員會積極開展工作，確保農村各項工作有序推進，健康運行。
回顧總結20xx年全鎮各項工作，我們的主要體會：
一是加強領導，夯實責任是確保目標任務較好完成的根本保證。20xx年，我鎮繼續實行一個主導產業，一個重點項目，實行一名領導包抓，一個部門牽頭，一支隊伍落實的工作機制。按照橫向道邊，縱向到底的工作要求，把任務分解到部門、到各村、到項目、到農戶，與各村、各部門、各駐村幹部，逐一簽訂了工作目標量化責任書，進一步強化了崗位目標責任。各村各部門各負其責，精誠團結，相互協作，集中精力謀發展抓發展。鎮上各領導幹部根據所分管的工作和部門，按照分片包村，深入各村和部門，強化了組織領導和工作指導，各駐村幹部按照包村工作責任制，同村幹部一道，走村串戶，加強政策宣傳，思想教育，搞好綜合服務，認真兌現政策，促進了各項工作順利向前推進。
二是改進作風，狠抓落實是確保目標任務較好完成的關鍵所在。今年以來，鎮黨委、政府始終把進一步加強和改進幹部工作作風，嚴明工作紀律，狠抓工作落實作爲一項重要管理制度，在全鎮上下推開實行。各村各部門積極圍繞“興產業辦實事，保穩定促發展”的工作思路，以服務基層，服務農業、服務民生爲立足點，創新工作，強化實效，全面實現效能服務，優質服務。在機關站所辦中樹立勇於超越部門利益，勇於承擔部門責任，勇於創先爭優的新境界、新精神。進一步精簡審批手續，簡化工作程序，提高辦事效率，不折不扣執行政策。堅持工作高標準，質量嚴要求，把羣衆所盼所急所需的事辦好辦實，把對上級負責與對人民負責，依法辦事與服務發展很好統一起來。大力推進村務、政務公開，廣泛接受羣衆和社會的監督。同時，明確了各個階段性的工作任務、完成時限和及其保障措施，使幹部人人肩上有擔子，個個頭上有壓力。對重點性工作採取了列時間表，算任務帳，一包到底，一抓到底和盯着不放的辦法，確保工作落到實處。有效的解決了思想渙散，政令不暢，工作不實，作風飄浮等問題，切實提高了執行力和爲羣衆服務的工作能力，推動了工作落實。
三是強化督查，嚴格考覈是確保目標任務較好完成的堅實基礎。今年我們在認真研究區上對鄉鎮、部門考覈辦法的基礎上，樹立了工作量化管理理念，加強數據統計，確保統計數據應統盡統，客觀真實。結合區委、區政府對我們鄉鎮實施目標責任考覈管理方案和辦法，結合本鎮實際，建立對各村各部門進行檢查、抽查、督查爲主和年終統一檢查考覈爲一體的工作評價體系。強化重點工作不良檔案記錄管理和幹部優勝劣汰制度，把平時檢查和不良記錄作爲年終對各村各部門及幹部年度考覈的重要依據。鎮黨委、政府還根據全鎮總體工作部署，有計劃的安排了對各村、各部門的季度工作、半年工作和年度工作進行考覈。對重點工作進行及時督促檢查，督促進度緩慢的村和部門限期整改，加快工作進度。鎮領導，鎮屬部門及駐村幹部積極深入所包聯的村，加強督促指導，包抓幫扶，幫助解決困難，促使他們加快發展，積極完成任務。通過強化督促檢查，落實兌現工作考覈，在全鎮上下形成一個人人抓落實，個個爭先進的生動工作局面，有力地推動了各項工作的全面完成。
總之，20xx年我鎮之所以能夠如期實現全年經濟社會發展的總體目標，這與區委、區政府的堅強領導分不開，與區直各部門的鼎力支持和幫扶分不開，是全鎮各村、各部門、廣大幹部職工和人民羣衆艱苦奮鬥，共同努力，紮實工作的成果和結晶。在此，我代表茨溝鎮黨委、鎮政府，向支持我鎮工作的各級各部門和全鎮人民表示衷心的感謝!
二、20xx年全鎮工作的基本思路。
20xx年是中國共產黨成立90週年，也是實施“”時期發展規劃的開局之年，做好明年全鎮經濟社會發展工作意義重大。明年全鎮工作的總體要求是：全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會和區委十三屆十一次全委會議精神，堅持以科學發展觀爲指導，以城鄉統籌發展爲主線，按照“抓好兩大建設，搞好三個集中，推進四項結合，實施五大產業”(即抓好茨溝中心鎮建設和老莊中心社區兩大建設;搞好荒山土地資源向能人大戶集中，農村主導產業向規模連片集中，人口向集鎮、社區和城市集中;推進中心鎮建設與城鄉統籌相結合，中心社區建設與新農村建設相結合，扶貧開發與農村基礎設施、產業發展相結合，發展鄉村旅遊業與建設生態茨溝相結合;通過深化土地流轉等農村各項改革，加快土地聚集，實現產業規模集中發展，突出魔芋、烤煙、畜牧、勞務、林果等五大農村產業，走一村一品發展之路)的工作要求，進一步強化基礎設施建設，不斷髮展壯大產業規模，着力提高民生服務水平，切實維護社會和諧穩定，全面加強黨的建設，加快推進漢濱北大門建設工作進程，努力實現茨溝經濟社會的跨越發展，以發展規劃的良好開局迎接建黨九十週年!
同志們，金虎辭舊歲，玉兔踏春來，值此新春佳節即將來臨之際，我代表茨溝鎮黨委政府，向在座的各位以及奮戰在全鎮各條戰線上的廣大幹部職工和人民羣衆致以節日的問候，拜個早年，預祝大家，新年吉祥，春節愉快，身體健康，萬事如意!
謝謝大家
收費站年終總結會議講話 篇14
同志們：
金豬辭歲構和諧社會，玉鼠迎春建小康農村。在我們告別20xx剛剛迎來20xx之際，我們身披拼搏的風塵，滿懷勝利的喜悅，在這裏召開黃崗鄉20xx年總結表彰大會，目的在於回顧和總結20xx年所取得的各項成果，對20xx年 新的工作提出幾點要求，目的在於隆重表彰一批爲我鄉各項事業做出突出貢獻的先進集體和先進個人，目的更在於號召全鄉人民緊密團結在鄉黨委、政府周圍，以經濟建設爲中心，爲全面建設小康新黃崗加油鼓勁，擂鼓助威。首先謹讓我代表鄉黨委、政府向全體到會的同志表示親切的問候!向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!並通過大家，向在全鄉各行各業、各條戰線上辛勤勞動，默默奉獻的廣大幹部羣衆表示崇高的敬意!
過去的一年，我鄉在縣委、縣政府的正確領導下，在全鄉幹羣的大力支持努力下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，以經濟建設爲中心，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞縣委和我鄉年初制定的工作思路和奮鬥目標，團結一心，求真務實，迎難而上，奮力拼搏，各項工作和事業再創新輝煌。主要表現在：
──工農業經濟實現了又好又快的發展。一年來，我鄉工農業經濟呈現穩中求進的良好態勢，共實現總產值34108萬元，同比增長10%，其中民營工業企業實現總產值32218萬元，同比增加20%。
──惠農政策落實到位，農民收入顯著提高。根據國家、省、市、縣有關文件精神，按照操作形式“一卡通”，20xx年發放糧種補貼17.3萬元，糧食直補12.2萬元，能繁母豬補貼0.3萬元，庫區移民生活補貼5.1萬元，農村純女戶補貼1.5萬元，困難學生補貼1.7萬元，全部發放到農戶手中;各村的轉移支付資金也全部按時發放，沒有出現挪用、剋扣、截留的現象，同時政府沒有向羣衆收取任何不合理的費用;今年我鄉農民通過發展各種養殖業和種植業，人均年純收入達到3748元，剔除以上各種政策性收入，比上年淨增200元。
──招商引資、財政任務均超額完成。一年來，我鄉共引進項目8個(其中擴建項目1個)落戶工業園，規劃上1000萬元的2個，引進合同資金1.65億元，實際引進資金1.117億元，超額完成了縣政府下達的2300萬元的招商引資任務。20xx年我鄉上交財政800多萬元，超額完成了726萬元的財政任務。
──社會公共事業齊頭並進。一年來，我鄉主要做好了以下幾件事：①整合了教育資源，配合縣裏順利完成了黃崗、石花尖、車上三地中學的合併工作以及黃崗國小遷至原黃崗中學的搬遷工作，集中各方面的力量爲在校933名學生提供了良好的學習、生活條件，爲提高教育教學質量打下了堅扎的基礎。 ②舉幹羣之力興修了從黃崗集鎮至將侯村的5.2公里村級水泥公路，坳溪至汪家槽的6.2公里村級水泥公路路基已全部打好，由於水泥價格上漲，工程受到延遲，預計將在今年年初完工，全鄉基本實現了水泥路村村通。③我鄉敬老院的搬遷安臵工作圓滿完成，48位老人住進了舒適、安靜、衛生的新居。
這些工作的開展、成績的取得是上級組織正確領導的結果，是各部門、各單位大力支持的結果，更是在座各位辛勤努力的結果。在此，我代表鄉黨委、政府再次向一直支持、關心我們工作的有關單位和個人以及全鄉人民表示衷心的感謝!
20xx年是認真貫徹xx大精神，奪取全面建設小康社會新勝利的第一年。在新的一年裏，擺在我們面前的工作要求更高，發展困難更大，任務也更爲艱鉅。我們一定要按照“三個代表”的要求，團結和帶領廣大幹部羣衆，進一步解放思想，振奮精神，搶抓機遇，加快發展，發揮優勢，乘勢而上，努力推動全鄉經濟、社會發展實現新的跨越。爲此，我向大家提出“四個要”的希望。
一、精神要好。一個好的精神狀態是做好一切工作的前提，更是我鄉加快發展、領先發展的先決條件。實踐證明，有一個好的精神狀態，就能充分地凝聚上上下下、方方面面的力量，這個力量和客觀條件相結合，就可以形成改造自然和社會的強大動力。今年是全面貫徹xx大精神的第一年，新的形式、新的任務，要求我們要有新的作爲，這就要求我們要時時保持良好的精神狀態，把克服困難的思想準備作得充分一點，把應對措施考慮得周全一點，使我們的各項工作都建立在紮實可靠的基礎上，更好地把握全局，贏得主動。
二、目標要明。目標就是綱，綱舉才能目張。實踐證明，有了正確的目標，纔會有前進的方向和動力，才能始終保持奮發向上、奮勇爭先的精神狀態，才能始終保持勇創一流、勇攀高峯的工作幹勁，才能調動各方面的積極性和創造力，爲實現年初制定的奮鬥目標而共同努力。現在，全縣各鄉鎮之間的經濟發展呈現出爭先進位、不甘示弱的態勢，不是我們超越別人，就是別人拉下我們，我們不進則退，慢進、小進也是退。我們必須搶先發展，快人一拍，先趕一步，立足新起點，瞄準新目標，致力新提高，實現新突破。就全鄉而言，新的發展目標就是要做到“堅持加快發展不偏向，完成目標任務不動搖，抓住關鍵不放鬆，確保快速發展勢頭不減弱”。就各村、各部門、各單位而言，新的發展目標就是要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，充分發揮各自優勢，揚長補短，趨利避害，重點突破，爭創特色，確保全鄉經濟和社會發展有新的進步。
三、思路要清。發展要有新思路，思路就是出路，思路就是財路，有了好的思路，就一定會有好的發展之路。在新的一年裏，我們要進一步理清發展思路，增創發展特色，推動全鄉經濟和社會全面進步。農業方面，我們要擺脫“靠山吃山”傳統觀念的束縛，對我鄉的產業結構要做出適當的調整，牢牢抓住苗木種植業和畜牧養殖業兩個重點，培育幾個規模較大的示範園，大力推廣紅楓、羅漢松、桂花樹、蜂蜜、山羊、土雞等品種。工業發展方面，要營造一個重商、親商、安商、富商的大環境，工業園企業要符合縣域特色產業發展要求，最好能達到能耗低、污染低、產出高的要求，鄉內企業主要還是發展竹木加工業，面對當前的形勢我們要做好竹產品轉型和創新的工作。城鎮建設方面，重點做好集鎮的亮化和環境衛生工作以及河堤護岸延伸工作。
四、作風要實。抓落實，就是要抓作風，沒有實幹的精神，沒有務實的態度，沒有嚴謹的作風，是幹不好任何工作的，是完成不了各項任務的。各級要圍繞“韌、實、新、真”四個字，抓緊落實不放鬆，紮實工作求實效。韌，就是要抓到位。在貫徹落實黨委、政府的任務部署和工作要求時，決不能停留在以會議落實會議，用文件落實文件上，決不能滿足於提過了要求，喊過了口號，而是要把黨委的決策與本村、本部門、本單位的實際情況緊密結合起來，研究和解決關係自身發展的重大問題，制定出切合實際的方案和措施，抓住每一項工作、每一件實事，鍥而不捨，一件件分解落實，一步步循序推進，一抓到底，抓出結果，抓出實效。實，就是要重實幹。重實幹，意味着要吃苦，要投入，要付出，要敢於觸及矛盾。我們必須大力發揚腳踏實地、埋頭苦幹的實幹精神，敢於打硬仗，勇於面對困難，善於解決矛盾，一步一個腳印，把心思和精力放到幹事業、抓落實上來。大力倡導說實話、想實招、鼓實勁、辦實事、求實效的作風，紮紮實實地做好改革和發展的各項工作。新，就是要敢創新。創新是事業進步的動力，做任何工作都離不開創新。在當前一日千里、風雲變幻的形勢下，我們決不能墨守成規，更不能躺在原有的成績和經驗上睡大覺、吃老本，而要不斷研究新情況，制訂
新對策，解決新矛盾，實現新突破。各村、各部門、各單位對黨委、政府布臵的工作，一定要堅決地貫徹執行，善於把黨委、政府的部署與自身的實際有機結合起來，找準結合點，謀改革之計，想發展之道，創造性地開展工作，搞出自己的特色來。 真，就是要動真格。對鄉黨委、鄉政府已經確定的目標任務，要用咬定目標不放鬆的韌勁、不達目標不罷休的狠勁、一心一意創大業的幹勁來抓落實。同時加大督促檢查的力度，敢於動真碰硬，該表揚的表揚，該批評的批評，該處理的處理，確保黨委、政府布臵的工作在落實中不走樣、不斷線、從上到下做到一個聲音喊到底，項項工作幹到底。
同志們，新的一年孕育着新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們堅持以科學發展觀爲指導，以更加飽滿的熱情，更加昂揚的鬥志，更加務實的作風，一如既往地塌實幹，一往無前地繼續追，一鼓作氣地奮力衝，在大發展的實踐中譜寫我們人生的輝煌!在快發展的競爭中再創我們黃崗的輝煌!
最後，衷心地祝願在座的同志們在新的一年裏工作順利，事業興旺，閤家幸福，萬事如意!
謝謝大家!
收費站年終總結會議講話 篇15
XX年，我商城工會在商城物業管理總公司的直接領導下，在市總工會的業務指導下，以黨的三個代表重要思想和黨的xx屆五、六中全會精力爲領導，緊緊圍繞工會工作更好地服務經濟建設這個中央，開拓進取，與時俱進，強化自身特點，突出維權、參加和創新職能，以構建和諧商城爲己任，保護和調動了廣大職工的工作積極性和發現性，爲商城的繁華和發展作出了較大的奉獻。現就一年來的工作情況簡要總結如下：
一、認真學習黨的三個代表思維，踊躍推進和諧商城建設。
商城是我市龍頭企業，是浙南閩北最大的商品交易中央。一年來，商城工會組織會員當真學習黨的三個代表思維和對於構建社會主義和諧社會的主要講話，學習xx屆五中全會通過的《中共中心關於制定國民經濟和社會發展第十一個五年打算的倡導》和xx屆六中全會通過的《中共中央對構建社會主義協調社會若干重大問題的決定》等，牢牢圍繞三個文化建設這個核心任務，聯繫民主法治，公開正義，誠信友愛，充滿活力，安定有序，人跟大自然和諧相處的領導思惟，在寬大職工中開展了學習和探討。大家一致認爲，構建和諧商城，工會應該是主力軍，今後，全領會員的思想一定要同一到黨的xx大精神上來，統一到愛國守法，明理誠信，團結友善，節儉自強，敬業貢獻的基本道德尺度上來，並應進一步解放思想，開闢進取，爲樹商城星級文明市場新形象，促進發展起到積極的作用。一年來，我們積極組織廣大會員進行局面政策教導，遵紀遵法和社會公德教誨，使大家加深了對國家有關政策和本單位有關規章制度的理解，激發了廣大職工的勞動積極性和社會責任感，樹破起了主人翁意識，一直改變了他們的世界觀、人生觀和價值觀。
二、關心會員身心生活，努力履行送暖和工程。
爲了使工會真正成爲職工之家，一年來，商城工會踊躍發展一系列爲職工謀福利的送溫暖運動。一是今年7月15日組織全部會員到公民病院體檢中心加入體格檢查，做到有病早治，無病早防，使大家保持健康的身材。其次是爲了提高會員待遇，經工會研究，先後向總公司引導提出了懇求增加職工住房公積金繳存額和進步退休人員補助的見解，都得到了公司領導的重視並已批准實行。三是關心會員疾苦，對會員或其家眷生病，工會領導總會親自到醫院慰勞;如遇會員家屬亡故，工會領導都會親身爲其送去花籃表示哀悼。四是每逢新年、春節等節日，工會都會給會員送去一份賀禮，以表現組織對職工的關懷。爲了給職工誕辰增添一分喜悅，工會還預約有關商店爲生日會員上門呈送蛋糕和鮮花。一年來，工會組織會員體檢168人次，慰問職工31戶，爲職工送生日蛋糕跟鮮花各168份。通過上述活動，使廣大會員懂得到了商城工會是真正的職工之家。
三、積極發展各項文體活動，始終豐富職工文明生活。
爲了豐盛會員文明生涯，增強凝聚力，一年來，咱們積極組織會員開展豐富多彩的體裁活動。今年3月8日下戰書，由工會和商城經營者結合會聯合舉辦的婦女登山賽在萬松山舉行，來自商城各辦公室和各營業區的一百多名婦女參加了比賽，大家你追我趕，局勢非常活潑激烈，使廣大婦女既鍛鍊了身體素質，又淘逸了心情，人人跑得盡興而歸。11月2―6日，由工會牽頭，組織會員中的中層幹部和去年由工會參與評選出來的企業年度先進會員近30人，到三清山等地進行了爲期五天的旅行。通過多項文體活動，豐碩了職工文化生活，加強了職工凝集力，使他們在工作中更好的發揮了主人翁作用。
上述各項，僅是我商城工會工作的一部份，另外，如組織職工進行業務技能和企業文化學習培訓等，因篇幅有限而不八面小巧。明年，商城工會全體會員信念周密團結在以爲的黨中央四處，動搖貫徹三個代表的重要思想，堅持以人爲本，樹立全面、可持續的發展觀，施展愛國愛鄉，重教興學，翻新求實，通經致用，和諧興邦的孫詒讓精神，爲咱們中華民族的宏大振興，爲xx市的全國文化城市建設，爲商城的繁榮茂盛，作出更大的貢獻。
收費站年終總結會議講話 篇16
各位員工:
今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發展進行總結。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業績取得了新的突破，公司規模得到壯大，在省內乃至國內的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作爲董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今後的工作中，各位員工們能夠繼續努力，真誠對待，把公司作爲自己的家，把公司的事作爲自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們取得了驕人的成績，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領導幹部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今後的工作任務提出幾點要求。
一、鞏固本地市場，積極開拓省內、國內市場
就目前情況而言，我們已經佔領了本地市場，可以說是本地同類企業的領軍人物。相比其他企業，我們是綜合型企業，我們有自己的產品產地、科研機構、銷售網絡，這些就是我們的優勢。我們要充分利用這些優勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作爲我們開拓業務的堅實的基地和大後方。同時，我們要積極開拓省內和國內市場。爭取在未來的短時間內全面覆蓋本省，在國內各主要城市也要建立銷售網絡，讓我們的公司品牌在國內具有一定的知名度。
二、提升知名度、擴大品牌影響力
鑑於在本地市場，我們的品牌已經有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體(安徽電視臺、新安晚報等)和國內有影響力的門戶網站(如新浪、網易、搜狐等)。關於廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細的方案和經費預算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內涵，要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業、人性化的企業，要透露出我們的企業精神，一定要避免低質量的、惡俗的廣告。
三、做好科研工作，掌握核心競爭力
產品研發是公司的核心和本源，是我們佔有市場的前提，只有開發出先進的、優質的產品我們纔有說話權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發足夠的的經費，引進優秀的人才，在關於科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認爲作爲公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態、行業動態，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落後於別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。
四、完善企業制度、做好財務工作
一個優秀企業必須建立健全企業制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業的有效健康平穩運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風，這些都是公司長遠發展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。
財務部門要做好財務工作，要有一本清楚明瞭的帳，要保證公司各項收入和支出的明瞭。財務工作的完善與否是衡量一個企業的重要指標，必須重視。
五、做環保型企業、注重安全生產工作
做好公司的環境保護工作，建設環保型企業。這也是當前國家、社會對環境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫儘量減少給環境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環保型企業。從而獲得社會、國家、及當地政府、居民的支持。一定要避免因爲環境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關部門要提前做好危機公關預案，遇到相關問題時能夠及時處理，避免給公司造成負面影響。
最後要說的是安全生產工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作，避免因爲人爲原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防範意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認認真真，建立事故責任制度。
說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發展，同時也希望大家能借公司得到發展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最後，望各位居安思危，認真努力工作，讓我們同舟共濟!
收費站年終總結會議講話 篇17
同志們：
第一次參加城建局系統中層幹部參加的大會，今天大會既是總結提高的大會，也是全面部署今年工作的動員大會。王局長對去年工作進行系統總結表彰，查找了差距和不足，對今年工作進行了詳細部署，提出的要求符合喀左實際，我完全同意。關於具體工作，不再重複。××年，縣委、縣政府從喀左實際出發，站在全縣經濟發展的高度，制定“工業強縣，農業富民，城市牽動，體制創新”十六字方針，完全適應全國農村形勢，更加具體，更加實際，十六字方針中心是改革、發展、穩定，主題是富民強縣，其中城市牽動更有舉足輕重的意義，是富民強縣的重要措施。喀左是農業大縣，更是經濟窮縣，工業化水平低，癥結是城市建設水平落後。近年來，我縣城市建設有了翻天覆地的變化，有了很大的起色，這是有目共睹的，在座的各位都付出了大量的勞動和辛苦，但與其他縣市區相比，我縣特別是農村仍很大差距，與經濟發展不相適應。喀左要在富民強縣上崛起、奮進，首先應在城建上發力，如何發力，必須超常規，不能按部就班，不能墨守成規，南方發展成功經驗就是強力推進，不這樣就是一句空話。縣委、縣政府大下力氣，下大力氣，才能寫出大手筆。尤其是縣城建設，城建系統是主力軍，責任和擔子更重，我們全局上下應怎麼辦?答案兩句話：一是大幹快上，二是迎接挑戰，圍繞城市牽動講三點意見：
一、要形成城市牽動共識，着力解決加快城市建設的動力源問題
不管完成什麼任務，首先有思想準備。統一認識，是做好各項工作，是完成任務的前提的基礎，貫徹城市牽動戰略，也是一樣。什麼叫城市牽動，怎麼牽動，對我們提出了一個很重要的課題。我感覺城市牽動，就是牽動經濟發展。我們知道，我國最大問題是如何發展的問題，最緊迫的問題是如何加快發展。當前，農業、農村、農民是制約經濟發展的關鍵環節，農民不達小康，全國乃至全縣就達不到小康。目前農民的境況比較差，儘管搞產業結構調整，但從生產效益上比較仍較低，農民收入少，支出多，來錢路少，花錢路多。加上我縣農業人口是城鎮人口七倍，形成制約經濟發展的瓶頸。怎樣解決三農問題，減少農民才能致富農民，縮減農村才能發展農村，一減一縮，主要靠城市牽動。縣城和小城鎮規模不做大，農村和農民無法減少。同時城鎮形成規模，還可帶動二、三產業發展，人氣集聚，才能富民強縣。我們要認識到不僅僅是修路建公園那樣簡單，更重要的是把農民牽引過來。做到這點，關鍵是加快城市建設速度和規模，搞好城鄉結構調整，必須在這方面超出可能。一哄而上不行，四平八穩發展更不行。我縣城區拉力有限，鄉鎮更是微乎其微，與北寧、溝幫子有很大差距，如把我縣比喻爲一馬拉車，其他小馬駒上不了套。今年我們只能在城市牽動上做文章，在短時間內讓縣城的拉力強一些，任務重一些。城建必須體現大幹快上的氣勢，認清自身地位的重要性和歷史責任，充分準備，把認識統一到縣委、縣政府城市牽動戰略上來。本站版權所有
二、要努力建設過硬的城建隊伍，着力解決工作能力和戰鬥力問題
一個隊伍、羣體在關鍵時刻能否拉得出，我瞭解城建系統以上幹部思想是端正的，技術是過硬的，作風是頑強的能夠不折不扣地完成縣委、縣政府交辦的各項任務。爲更好地抓好各項工作，需要注意幾個問題：
一是工作標準不夠高，持之以恆做工作精神有待加強。工作拖拉，心中沒數，究竟工作如何組織安排缺少章法，一干到底的精神不足;二是私心太重。工作不是從全局出發，打個人算盤，看工作對自己有沒有利，縣裏訂的事都是從大局出發，無須與你們商量，不應說三道四;三是個別同志、個別單位沒有把主要精力放在工作上，忙的忙，閒的閒，主要精力多半在搞應酬，環衛等部門就研究工作，縣城衛生狀況明顯改觀;四是存在自由主現象。個人問題，不該說的也說，不該評論的也評論，不該傳的也傳，這邊工作，那邊弄事;五是責任性不強。好事是自己的，壞事是他訂的。爲了工作要敢擔責任。這些問題叫不正之風，任其蔓延，城市牽動就是一句空話。體制創新就是打破計劃經濟舊套路，今後園林、市政等部門都要搞股份制，大家要有責任感和危機感。如不然，到時就是體制不容你，集體不容你，大家不容你，沒有緊迫感要吃虧。不正之風和偏見都能改好，罪魁禍首是體制問題。要儘快走出誤區，以嶄新的面貌投入到工作中。如何加強隊伍建設，我強調三點：一是進行思想教育，進行疏導;二是抓典型、樹正風;三是健全制度，規範工作，不章可循，有法可依。
三、要確立較高的工作標準，着力解決服務和保障到位的問題
城建兩大任務是服務和保障。工作關聯度高，涉及千家萬戶，必須高標準要求，講四條原則：
一是及時有效。供水、供暖、供氣及維修，出了問題，不能雷厲風行，羣衆就不滿意。及時性涵蓋有效性，光有效有及時，照樣不滿意。有效性必須把及時性體現出來，做到這點，有兩個條件，即責任心強、技術過硬;
二是講求質量。不管哪項工作必須堅持質量第一，必須對黨和全局負責，有一點疏忽，就可能釀成大禍，每項工作必須經得起時間和用戶檢驗。
三是精打細算。計劃經濟是管理粗放，我縣財力有限，資金籌措十分難。各部門要研究項目，有限財力用在刀刃上。
四是協同配合。各部門工作標準要統一，管理學上有木桶效應。一個板短，其他再長也沒有用。羣衆利益無小事，今年任務重，各部門要充分做好準備，做到大幹快上。
收費站年終總結會議講話 篇18
20xx年，我局在市國土資源局和區委、區政府的領導下，以黨的xx屆四中、五中全會精神爲指導，認真學習在浙江考察時的重要講話精神,深刻領會“四個全面”戰略佈局的重大意義和深刻內涵,以“三嚴三實”爲標杆，以“雙保雙服務”爲中心，抓好上級各項決策部署的落實，推動國土資源管理工作改革創新和“法治國土”建設深入進展。
一、20xx年主要工作
(一)因勢利導開展規劃調整
一是開展土地利用總體規劃調整完善工作。根據當前我區經濟社會發展進程需求和我區土地利用總體規劃實施評估情況，開展土地利用總體規劃調整完善工作，堅持“多規融合”理念，按照躋身進入全國第一方陣的發展定位和戰略目標，緊密結合我區國民經濟“十三五”發展方向及產業、海洋、城鄉建設等相關規劃，着重做好耕地和永久基本農田劃定、建設用地佈局優化等工作的落實。在規劃調整工作中，詳細摸排規劃剩餘期限內(20xx-20xx年)項目用地需求和選址佈局，充分徵集意見，反覆論證研討，做到科學劃定城市開發邊界、永久基本農田和生態保護三條紅線，合理安排“生產、生活、生態”空間，實現用地空間佈局的優化。截止年底，中心城區用地佈局及基本農田調整方案已報部審覈;《**區土地利用總體規劃(20xx-20xx年)》20xx調整完善版已編制完成，通過省級初步審覈。二是劃定永久基本農田示範區。結合規劃調整完善工作，協同推進永久基本農田示範區劃定工作，根據項目近、遠期落實情況，統籌安排調整，將全區已建成的糧食功能區、高標準基本農田、千萬畝標準農田質量提升區域內最優質耕地優先劃入示範區，初步劃定3.95萬畝，強化對城市用地空間的剛性約束，加快基本農田結構和佈局優化。
(二)積極籌劃保障用地需求
一是統籌做好用地報批工作。針對當前土地報批要求進一步從緊從嚴，爲做好區域用地保障工作，我局提前開展項目用地需求調研，建立年度項目儲備庫,根據項目的亟需性安排用地時序，努力克服建設項目用地報批中耕地佔補平衡政策調整影響，按照“佔水補水、佔優補優”新政要求，在我區耕地後備資源匱乏的情況下，合理統籌安排佔補平衡指標,強化指標異地調劑工作，確保建設項目補充耕地做到質量相當、數量相同，推進重點項目和民生項目農轉用報批進展，項目用地做到應保盡保。全年共報批7個批次，1個單獨選址項目，總用地面積803畝，新增建設用地691畝(農用地535畝，耕地502畝，其中水田449畝)，港穿山鐵路工程、模具園區地塊、機電園區地塊、農村宅基地、**中學等項目實現重點保障。二是做好供地保障。年初科學制定土地出讓計劃，重點保障基礎設施、民生工程和重大產業項目等用地需求。做好供地服務，建立重點項目供地全程跟蹤機制，提高供地效率。20xx年，由於受宏觀經濟下行、房地產市場調整、企業經營狀況不佳等多重因素影響，我區建設用地需求增速總體減緩。全年供地52宗3102.9畝，其中工業用地出讓23宗2100畝;經營性用地6宗426.21畝;劃撥土地23宗577畝。
(三)嚴格舉措落實耕地保護
一是完善落實耕地保護共同責任機制。堅持最嚴格的耕地保護制度，不斷完善耕地保護共同責任機制，通過與各街道(鄉鎮)簽訂耕地保護責任狀，完善土地綜合執法機制，強化部門聯動機制等，完善“大家管”格局。二是落實耕地保護舉措。加強和規範建設項目用地預審管理，引導建設項目合理選址、節約用地、不佔或少佔耕地。探索研究表土剝離政策，調研起草表土剝離工作實施辦法，完成表土剝離任務461畝。加強設施農用地管理，出臺《關於規範設施農用地管理工作的通知》，保障設施農用地的合理需求。三是做好土地開發整理工作。梳理歷年開發造地項目情況，強化開發造地項目的施工進度和質量管理，分類分步處置土壤監測、種植落實等遺留問題，年內完成8個項目的耕地質量等級評定和驗收，新增耕地486畝;並新立項開發造地項目1個，規劃新增耕地100畝。積極推進標準農田建設，加強同市農業局的溝通協調，使霞浦街道下洋片(一期)質量提升項目順利獲批，提升標準農田面積672畝;下洋片(二期)及時上報驗收，積極同市農業局對接，爭取可達到驗收面積1800畝。推動建設用地墾造工作，針對性的解決7個在建農村土地綜合整治項目實施過程中規劃設計變動、復墾資金緊缺等問題，同時新立項農村建設用地復墾項目2個，規劃新增耕地161畝，着力提升農村土地開發利用水平。四是加強土地執法工作。加強土地綜合執法工作，建立網絡平臺，開展違法線索傳遞、業務諮詢和信息共享，進一步實現土地礦產違法行爲的快速聯動查處。全年向區綜合執法部門移交查處案件209宗，完成“三改一拆”一級認定12宗，違法用地二級認定 3宗，合法性認定32宗。啓動開展“非法佔用基本農田整治專項行動”，全面梳理自20xx年10月至20xx年10月期間新發生的非法佔用基本農田的行爲，並擬定整改措施。堅持做好土地執法日常監管,積極開展土地執法動態巡查工作，嚴厲打擊違法佔用耕地行爲。
(四)長效推動深化節約集約
一是加強用地精細化管理。嚴格落實以土地出讓合同爲核心，以履約保證金制度爲手段，以土地動態巡查爲保障，以土地複覈驗收爲抓手的土地全程監管機制。全年共收取開發建設履約保證金1860萬元、稅收達標保證金3058萬元，“以地控稅、以稅控地”機制進一步落實。嚴格執行土地招拍掛領導小組會議工作制度，對土地出讓、出讓金收取、開竣工延期等議題提交會議集體會審，強化精細化管理，促進節約集約用地水平提升。加大違約處置，嚴格用地監管，全年完成土地複覈驗收98宗4884畝;處置未按時開竣工地塊18宗，收取違約金533萬元、履約保證金2628萬元;退還開竣工保證金57宗12957萬元、稅收保證金2宗920萬元。二是推進城鎮低效用地再開發工作。在完成城鎮低效用地數據入庫及專項規劃編制工作的基礎上，有序落實年度計劃，通過政府主導舊城改造、企業自身“退二優二”、“退二進三”等措施，挖掘用地潛力。今年完成宏新電器 “退二進三”;紐克服飾、海俱酒店、立久機械等地塊已通過“三不變”方式臨時改變土地用途完成“退二進三”，全年完成低效用地再開發任務1058畝。三是大力盤活存量土地。推進批而未供及閒置土地“百日攻堅”專項行動，全年共消化批而未供土地4498畝。立足內部挖潛，盤活利用存量建設用地2223畝。四是開展節約集約模範區創建工作。高度重視“創模”工作，積極迎創，學習研究評選指標標準體系、流程和相關要求，結合我區實際制定創建方案, 並加強同國土資源部、省國土廳的協調對接，全局合力順利迎接國土資源部考覈組實地考覈。在創建期間，梳理節約集約典型亮點，通過集中投放多形式宣傳活動，廣泛宣傳節約集約用地理念，營造了宣傳攻勢，起到良好效果。同時，堅持不斷完善落實節約集約用地管理機制，深入推進節約集約利用土地。今年，浙江日報、國土資源報對我區節約集約用地工作進行了專項報道，同時，分局連續三年獲得國家土地總督察辦公室授予的土地利用和管理形勢觀測分析工作成效突出觀測點稱號。
(五)優化管理推進礦業發展
一是做好礦產資源保障。實行採礦權總量控制，執行淨採礦權出讓制度，做好服務保障工作，全年新設發證採礦權4宗，收取採礦權出讓金1138.9萬元;已完成霞浦街道臨港地塊場平工程和溫成品油管道及配套油庫項目採礦權掛牌出讓工作，推進**大型機制砂基地項目採礦權掛牌出讓的前期工作。二是啓動新一輪礦產資源規劃修編。充分發揮規劃在資源勘查、開發、保護和合理利用中的調控作用，啓動新一輪礦產資源規劃和地質災害防治與地質環境保護“十三五”規劃修編工作。三是強化礦產資源批後監管。落實對礦山的多重檢查制度，通過國土所月查、科室定期巡查、聯合檢查、帶隊督查、中介機構季度動態測量、專家檢查等，維護礦產資源開發秩序，確保礦山工程安全。成立區礦產資源管理工作領導小組，對採礦權出讓方案及重大礦產資源管理事項提交區級領導小組討論，對礦產資源延期、越界開採處罰等均實行“上會”討論，實現有關責任部門共同監管。四是深化礦山保護與治理。今年**街道原陳山採石場、濱江汽車城配套設施南側山體邊坡治理工程列入“四邊三化”行動，目前均已完成治理。對區內重點道路兩側**街道採石場、**街道長龍山崗石礦開展復綠治理。推進礦山防揚塵專項行動，督促區內礦山企業均落實揚塵整改措施。做好地質災害防治工作，及時制訂了《20xx年**區地質災害防治方案》，《分局颱風或暴雨期間地質災害防災救災應預案》，及時補充完善羣測羣防網絡，確保預警信息暢通。開展汛期地質災害排查預警工作，做好突發暴雨期間、颱風“”、“”期間及集中連續降雨期間地質災害的防治，重點對地質災害危險地段、在採礦山、違法用地地塊、土地儲備地塊等區域進行防治。
(六)完善制度做好徵拆保障
一是完善徵遷管理。對長期以來徵地拆遷政策執行中存在的問題開展深入調研，制訂出臺了《關於進一步規範徵地管理的操作意見》，明確所有用地項目都應在土地徵收方案批准後實施徵地，嚴格控制徵地範圍，全面控制未批先徵;出臺《徵收集體所有土地墳墓遷移實施意見(試行)》，統一併規範集體土地徵收中涉及的墳墓遷移補償標準;修訂國有土地上房屋徵收條例，對我區農村集體土地房屋拆遷政策進行調研等，進一步完善徵地拆遷政策。二是推進項目徵遷工作。及時跟蹤329國道交叉口項目、泰山中學遷建工程、新農村建設項目等一批重點項目，推進依法徵收，嚴控帶徵土地。全年完成土地徵收219畝，安置農業人口228人;服務區重點項目和急需用地項目進展，努力攻堅克難，推進急需用地項目和重點項目拆遷工作，完成拆遷352戶，拆遷面積14.05萬平方米;及時協調督促安置房建設，全年新開工安置樓盤1個，建築面積13.57萬平方米;全年竣工交付4個安置小區、建築面積62.16萬平方米，完成1750餘戶拆遷戶安置購房3099套，住宅面積33.79萬平方米。
(七)突出重點破解發展難題
一是破解農民建房難。針對經濟社會發展中凸顯，羣衆反映突出的問題，推進政策創新。按照省市部署，開展破解農民建房難專項行動，赴各街道(鄉鎮)開展宅基地需求調研，並進行二次覈查，深入到村、戶，摸清住房困難的原因、實際用地需求、選址意見等，根據摸排情況針對性下達年度宅基地佔用農用地指標。在用地保障工作中突出宅基地保障重點，積極開展規劃調整和宅基地用地報批，確保逐步解決宅基地用地需求。開展宅基地管理政策調整調研，深入研究上級宅基地管理政策精神，充分聽取相關部門、各街道(鎮)、村對宅基地管理政策的建議，多次召開專題會議，從總體原則、審批條件、審批程序、建設管理、法律責任、組織落實等6個方面進行深入研討，力求創新機制、完善政策、細化標準，進一步加強和規範全區農村宅基地管理，現已形成政策文本。二是推進重點工作進展。落實《關於進一步完善村發展留用地使用管理的若干意見》，要求各街道(鎮)上報20xx年度村發展用地安排需求計劃，結合各街道(鎮)計劃上報情況及歷年指標落實情況等統籌安排留用地安置方式。對今年以來實施供地的落地安置30畝土地按照新政要求實施供地。文件出臺爲村發展留用地安置工作提供了積極的指導，有效化解了爭議。
(八)規範管理夯實基礎業務
一是提高行政審批服務效率。深化行政審批制度改革，對每一行政審批事項繪製了辦事流程圖，精簡收件材料，方便羣衆辦事。推進土地登記標準化建設工作，完善土地登記制度，規範土地登記業務。全年窗口共受理各類行政許可事項100項，辦理各類土地使用權登記發證18388宗。二是加強信息化建設。加快推進“一張圖”建設，整合一批歷史遺留數據，定期更新維護核心數據庫，豐富數據內容，並探索完善全區土地資源發佈平臺對業務工作的協助作用。加強信息管理基礎設施建設，健全信息安全保障體系，加強信息公開網站建設。加強檔案規範化建設。三是開展不動產統一登記工作。認真貫徹執行國家、省、市關於不動產統一登記改革工作的政策精神，成立區不動產登記改革工作領導小組專項推進，就不動產登記職責整合、機構設置和編制、人員劃轉，以及辦公場地、窗口設置、工作經費等事項積極爭取市局、區委區政府支持。主動牽頭協調，加強住建、農林、海洋等各部門之間的對接，對全區不動產現有業務量進行摸底，對現各業務系統、工作流程、檔案數據進行調研，同時提前開展信息數據整合和制度修改完善工作，穩步推進工作進展。當前已完成職責機構整合，人員落實到位，不動產統計登記工作逐步鋪開。四是做好依法行政工作。加強信訪糾紛依法處置化解，完善信訪、調解、複議、訴訟等制度。受理登記羣衆來信、來訪、網上投訴共計99件，辦結率100%。辦理省委巡視組轉辦涉土信訪案件9件，處理信訪積案2件。接收羣衆12336諮詢投訴40次。處置行政訴訟案件10件、民事訴訟案件1件、行政複議案件1起。受理依申請政府信息公開事項41件。推進政府職能轉變和簡政放權，推行權力清單制度，強化對權力運行的制約監督。
(九) 重抓教育強化隊伍建設
一是抓好學習培訓提升能力建設。加強學習培訓，每月開展一次國土講堂，由業務分管領導帶頭授課，各線業務骨幹踊躍開展授課、交流，並邀請上級部門領導、專家授課，學習最新政策形勢和國土資源管理相關的業務理論。加強政策調研，各科室(隊、所)結合國土資源管理工作形勢和基層工作實際，開展年度調研。加大調研成果轉化，做到通過調研破解難題、推動工作。全年形成調研文章17篇，開展專題培訓11次。二是加強黨章黨規黨紀教育。強化紀律規矩意識，黨組理論學習中心組帶頭開展黨章黨規黨紀學習，圍繞“嚴以修身”、“嚴以律己”、“嚴以用權”開展專題學習研討。組織全體黨員幹部專題學習新《黨章》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨廉潔自律準則》等黨紀黨規，編印 “口袋”小冊子，開展廉政問卷考學，不斷強化黨員幹部黨章黨紀意識。三是加強作風效能督查。完善出臺局機關和基層國土所年度工作目標管理考覈辦法，分別對業務工作、黨風廉政建設和效能建設實行考覈，並對考覈內容的設計突出中心工作、難點工作、創新工作的權重，對考覈指標實行量化，努力通過考覈加大督查。強化作風效能督查，紀檢組對照部門、崗位廉政風險點，以及作風效能薄弱點開展督查，對重要節點、關鍵崗位加強督查，對苗頭性、傾向性問題及時警示，切實抓早抓小，防範於未然。加強業務工作督查,注重抓好工作落實，提高工作效能。全年共開展專項督查和效能檢查10次。
(十) 強抓嚴管深化廉政建設
一是落實黨風廉政建設責任。深化落實黨風廉政建設黨委(黨組)主體責任和紀委監督責任， 出臺年度《黨風廉政建設工作方案》和《黨風廉政建設任務分工和責任分解》，把責任細化到人、到崗。落實廉政建設責任狀制度，“一把手”與分管領導、分管領導與相應科室(隊、所)簽訂廉政建設責任狀，同時，抓好黨風廉政建設工作部署和責任落實，全年共召開4次黨風廉政建設專題會議，研究分析黨風廉政建設工作形勢和任務，並由 “一把手”及班子成員向黨組彙報“一崗雙責”履行情況，紀檢組向黨組彙報監督執紀履職情況，分管領導聽取相關科室(隊、所)履責情況彙報，年終全體黨員幹部開展述職述廉。加強考覈，完善出臺了年度黨風廉政建設考覈細則，將黨風廉政建設考覈結果運用於各科(室)、隊、所年度評優評先，真正把反腐倡廉要求具體落實到責任對象、貫穿於業務過程，做到黨風廉政建設與業務工作同部署、同落實、同推進，形成黨組織統一領導、班子成員齊抓共管、紀檢組監督、部門各負其責的反腐敗領導體制和工作機制。二是加強廉政防控機制建設。強化用制度管權管事管人，繪製國土資源業務權力運行路線圖和項目審批流程圖，建立“一張圖”信息監管平臺，構築嚴密的風險防控體系。堅持民主集中制，嚴格落實“三重一大”集體決策制度，堅持黨組議事制度。堅持每星期一次的局長辦公例會制度，對重點領域業務工作實行集體討論研究。堅持區招拍掛領導小組、區房地產督察辦公室等集體監督、決策工作機制。加強黨員幹部監督管理，實行新規要求所有中層及以下幹部參照領導幹部個人實行重大事項報告制度，每年一次詳實填報個人有關事項，填報內容涵蓋本人基本情況、本人及配偶子女因私出國(境)、資產、房產、婚姻、從業等16項。三是強化廉潔自律教育。通過年初黨風廉政建設工作大會，不定期效能建設會議，節假日廉政部署專題會議等途徑，宣傳貫徹廉政建設工作精神和要求。積極開展廉政教育活動和廉政文化建設，組織全體黨員幹部參觀廉政文化建設十週年成果展。調整完善網站廉政教育專欄建設，佈置269米廉政長廊，營造了風清氣正、廉潔奉公的國土氛圍。實行廉政談話制度，“一把手”不定期對領導班子成員和中層幹部進行集體廉政談話或個別談心談話，班子成員對分管科室成員進行集體廉政談話，紀檢組對新提拔幹部進行任職前廉政談話，強化廉政風險預警。
二、存在的問題和麪臨的形勢
(一)新政後“佔補平衡”形勢更加嚴峻。我區每年項目建設需要佔用耕地在3500畝以上，且85%以上爲水田，等級普遍在8等，當前我區面臨耕地補充資源匱乏、對外調劑等級不符等問題。爲落實“佔優補優、佔水補水”要求，今年5月省又出臺新規，補充耕地的質量提升工程或“旱地改水田”改造工程必須通過驗收並經省級複覈後才能用於用地報批，已經制約了當前用地報批進度。
(二)信訪、訴訟問題及歷史遺留違法用地處置難。當前，全面推進依法治國下國土資源管理面臨的挑戰和風險不斷加大。廣大羣衆維權意識增強，前期開發建設過程中一些遺留問題逐步顯現,導致信訪投訴數量逐漸增多且呈複雜化趨勢，處置難度大。同時，新行政訴訟法頒佈以來對老的徵地拆遷行爲的訴訟數量明顯增多，訴訟風險加大。實行綜合執法後，違法用地案件移交執法局後，處置程序延長且難到位，導致案件積壓，違法用地查處效果不明顯，同時一些歷史遺留的違法用地處置難度增加。
三、20xx年工作思路
20xx年，分局將以xx屆五中全會精神爲指導，認真領會《全會》提出的創新、協調、綠色、開發、共享五大發展理念及其內涵，認真把握全會對國土資源管理工作提出的新部署新要求，凝心聚力謀劃升級發展，努力開創服務保障工作新局面。
(一)強化職責履行，全力做好保障保護工作
針對當前我區存在的建設用地總規模突破、新增建設用地剩餘空間有限、區域建設佔用耕地“佔補平衡”壓力增大等形勢，進一步嚴格用地空間管理，統籌做好保障發展與保護耕地工作。一是加快推進土地利用總體規劃調整完善工作。重視發揮土地利用總體規劃在耕地保護和新增建設用地管控上的核心作用，做好《土地利用總體規劃調整完善方案》市級及省級論證審覈後的修改完善工作，合理用途分區，強化空間管制，及早完成該方案的報批工作，力爭通過規劃調整緩解用地空間難題，爲下步土地報批工作提供支撐。二是促使用地保障提質增效。針對軌道交通開通給區域產業帶來的發展機遇，科學做好土地資源要素保障工作。實施新增建設用地與存量建設用地內涵挖潛相結合的用地保障方式，科學安排新增計劃用地指標，重點保障梅山產業集聚區、濱海新城等重點區塊和重大項目的用地需求;減少平原優質耕地(特別是水田)的佔用，向灘塗、未利用地、低丘緩坡地發展;實行資源配置向產業園區傾斜，促進資源集聚;對重大基礎設施項目、重點產業項目積極申請使用市級統籌指標，對高科技、高附加值等優勢產業用地實行積極優先的供地政策。盤活利用存量用地，加大批而未供土地的供應和對空置、閒置地塊的消化利用，促使用地保障工作提質增效。三是加強落實耕地保護措施。結合區域實際，探索耕地和基本農田有償保護機制，增強基層的耕地保護意識，維護農戶的合法權益。嚴格落實永久基本農田示範區保護規定，提高基本農田保護管理和建設水平。完善耕地保護共同責任機制，強化各街道(鄉鎮)耕地保護責任主體地位，加大耕地保護監督執法力度，探索耕地保護的責任追究機制。做好耕地“佔補平衡”工作，確保用地報批順利落實，確保耕地總量動態平衡。研究出臺表土剝離再利用的政策性文件，系統推進建設項目佔用耕地的耕作層剝離再利用工作。
(二)強化政策引領，深化促進節約集約用地
按照盤活存量、嚴控增量、優化結構、提升效率的總要求，綜合運用規劃調控、市場調節、標準控制、批後監管等手段推進節約集約用地，助推產業結構調整與轉型升級。一是探索差別化土地供應管理。堅持“優地優用”與“嚴進嚴出”， 探索利用行政、財稅、金融等多重槓桿落實差別化的土地管理，引領產業轉型升級。二是加大政策支持推進城鎮低效用地再開發。完善城鎮低效用地再開發的相關配套政策，積極創造條件採取 “退二優二”、“退二進三”、收購儲備等方式實施城鎮低效用地再開發。提高企業參與低效用地開發的積極性，對重點區域、重點地塊的再開發給予更多政策傾斜，同時，強化部門合力推動和督查考覈，力促通過城鎮低效用地再開發工作實現優化城鎮用地佈局，促進經濟轉型升級。挖掘農村用地潛力，按照集約化建設美麗鄉村的思路，開展宅基地復墾、整治，實現村莊集聚、人口集中，爲農村經濟社會發展騰出空間，進一步統籌優化城鄉用地佈局。三是完善土地利用全程監管機制。明確各部門在土地節約集約利用、產業項目准入、財政稅收與土地利用聯動等方面的共同責任，將土地保護利用情況納入各部門年度考覈，構建“大家管、大家用”的國土資源管理新格局。建立落實土地利用動態巡查機制，實現對建設項目供地、建設、竣工等環節的全生命週期監管。堅持做好批而未供土地消化利用和閒置土地清理處置工作，規範土地利用秩序。
(三)強化規範管理，提升業務管理工作水平
堅持嚴格規範管理，健全土地管理體制機制，運用法治思維和法治方式提高管理水平。一是強化礦產資源規範化管理。完成新一輪礦產資源規劃和地質災害防治與地質環境保護“十三五”規劃修編工作。督促礦山企業合理規範開採,指導企業提高資源利用率。推進礦產資源集約規範管理，完善落實採礦權出讓方案及重大礦產資源管理事項由區礦產資源管理工作領導小組集體決策制度。加強礦產資源批後監管。推進生態礦區建設，鞏固綠色礦山創建成果，推進廢棄礦山復綠治理進度。二是推進不動產統一登記工作。兼顧新機制和老辦法，制定符合我區實際的不動產登記政策規定和業務規範，切實優化工作流程，並有序開展業務交接工作，確保不動產統一登記工作的平穩過渡和有效銜接。推進國土資源行政審批和窗口工作，進一步提升行政審批效能。三是強化土地執法監察工作。嚴格執行國土資源法律法規和政策，強化土地執法監察工作，堅決維護土地和礦產資源開發利用秩序。針對近年來違法用地反彈趨勢，加強部門協調，破解工作協調中的“梗塞”環節，切實落實違法用地監管共同責任機制，完善土地綜合執法工作機制。加大對違法用地的查處力度，特別對非法佔用基本農田行爲加大整治。四是推進依法行政工作。堅持以問題爲導向，參照土地審計、督察發現的問題，舉一反三，積極自查，力求革新，着力進一步規範土地利用和管理秩序。進一步強化依法行政的意識和能力，推進國土資源管理決策公開、執法公開、服務公開、結果公開，提高政務信息公開水平。重視加大歷史遺留問題處理，推進全面實現依法管地。加強信訪糾紛依法處置化解，加強信訪工作力度，完善信訪、調解、複議、訴訟等制度。
(四)強化難題破解，提高服務羣衆工作能力
根據xx屆五中全會的新部署新要求，結合區域實際，對涉及國土資源管理領域的重點、難點工作和民生關注問題，深入研究，破解難題。一是完善落實相關惠民政策。加大農民建房土地要素保障力度,調研出臺宅基地管理政策文件，做好農民建房用地報批工作。探索宅基地退出和提前安置政策。繼續做好徵而未用土地管理、“城中村”改造等工作，促進重點難點問題的解決。積極推進農村土地綜合整治工作。二是加強徵地拆遷管理。開展集體土地上房屋徵收政策存在的問題等調研，不斷完善徵地拆遷政策。加大力度全面推行徵地拆遷“陽光工程”,根據《關於進一步規範徵地管理的操作意見》,全面嚴控未批先徵工作，對未完成報批的土地不列入徵地拆遷計劃，力求改變以往徵地拆遷工作中“未批先徵數量多、帶徵現象多、信訪壓力大”的狀況，構建徵地拆遷工作新局面。加大徵地拆遷工作力度，服務保障“十三五”期間重點項目推進。
(五)強化教育監管，嚴格幹部隊伍和黨風廉政建設
保持高壓態勢，堅持不懈的抓好乾部隊伍和黨風廉政建設。一是加強隊伍建設。強化教育，堅持落實分局政治理論學習和業務培訓制度，增強黨員幹部的素質和能力。倡導嚴與實的作風，加強督促督查，加強調查研究，提升工作效率。加大執紀問責和考覈監督，提高作風效能建設水平。二是加強黨風廉政建設。嚴格執行黨風廉政建設責任制，強化領導幹部“一崗雙責”的落實，落實好任前談話、廉政談話、民主懇談、述職述廉、個人重大事項報告等制度，抓好年度黨風廉政建設任務的落實。落實廉政風險防控措施，針對不動產登記機構改革，及時開展廉政風險排查，梳理完善相關的業務流程。繼續抓好新修訂的《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》的學習貫徹。加強廉政警示教育，增強全體黨員幹部的自律意識。