質量月活動啓動發言稿範文(精選3篇)

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質量月活動啓動發言稿範文 篇1

尊敬的各位領導、同志們:

質量月活動啓動發言稿範文(精選3篇)

大家上午好!

非常榮幸受邀參加20xx年質量月活動啓動儀式。這次活動非常及時,也非常重要。開展質量月活動,對提高全民質量意識,推動質量振興,促進健康發展,有着深遠的戰略意義和重要的`現實意義。

近年來,始終高度重視質量工作,堅持以質取勝的重要舉措,堅持在體制機制、專項整治等方面不斷加大工作力度,深入實施質量、名牌和標準三大戰略,積極推動廣導入先進的質量管理體系,採用國際標準和國外先進標準,涌出了一批先進企業和知名品牌,有力促進了經濟又好又快發展。

爲此,我代表,對長期以來關心支持質檢工作的,表示衷心的感謝!剛纔對如何抓好質量工作提了很好的意見,在此,我就全面落實產品質量安全主題責任的有關問題提幾點意見:

第一,提高對質量工作的認識,把質量工作放在重要的位置。

大家知道,要求就是要高質量、高水平的發展。在數量和質量的問題上,把質量放在第一位。堅持質量第一,這是一個重大的x策。我們開展質量月活動,就是要在營造一個關心質量、關注質量、重視質量的良好氛圍。都應該牢固樹立質量第一的精神。高舉質量振興的偉大旗幟,堅定不移地走質量興企之路。

第二,培育和樹立全員的質量意識。

所謂質量意識,可以做很多解釋。但我考慮,當前我們理解質量意識,就是遵法紀、講規則的意識,就是誠實守信的意識,就是精益求精的意識。提高質量,必須是總經辦主導、質量部門監管、全員參與,形成一個系統的工作機制。當前提高質量意識,首先要講誠信,就是出了質量問題敢於承擔責任,要及時採取措施,負責。

第三,全面落實質量安全主體責任。

質量是企業的生命,抓好產品質量,重在嚴格管理,重在堅持不懈,持之以恆,重在落實。要以活動的開展爲契機,牢固樹立質量第一,以質取勝的理念,加大質量安全投入,完善質量管理,積極採用新技術、新工藝、新材料、新設備,提高質量安全水平,走質量效益型、品牌信譽型、自主創新型和資源節約型的發展道路。

希望今年的質量月活動,能夠促進我們爭先創優,不斷地去加強質量管理,全面落實質量主體責任,爲我們自身發展做出新的更大的貢獻!

最後,預祝20xx年質量月活動取得圓滿成功!

謝謝大家!

質量月活動啓動發言稿範文 篇2

各位、同事:

質量是企業的生命,關係到企業的生存和發展,建築工程是社會公共產品,維繫到國計民生,搞好工程質量是我公司應該承擔的社會責任,也是我公司賴以生存和發展的基石。藉此今天這個質量月活動的動員大會,我謹代表全體幹職員工向各位同事彙報,我想:今天既是“質量月”活動的動員日,更將是質量月活動的新開端。

“以質量求生存,以信譽謀發展”已成爲生產經營管理的共識:質量是工程的生命;質量是誠信;質量是支付的前提;質量是能力的體現;質量是職業操守;質量是良心責任的體現;質量是品牌和效益。

上月的質量會議上,很多對工程質量的重要性作了很全面詳細的闡述,回去之後我們召開了會議,進行了討論,一致認爲質量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來開展工作。質量管理過程中就要抱着一種憂患意識和“勿以善小而不爲,勿以惡小而爲之”的態度抓工程質量,來推動和確保工程建設質量的健康持續發展。我們將從兩個方面着手展開工作。

一、更新質量觀念

“工欲善其事,必先利其器。”搞好工程建設質量建設不是一句空話,必須從每一個員工做起,提高我們的質量意

識、危機意識,必須加大宣傳力度,營造良好的質量氛圍。開展質量教育和創優爭先活動,進一步提高大家的責任感,危機感和使命感,激發員工的主觀能動性和質量意識性。

二、強化質量管理

嚴格“三檢制”和施工生產過程中的管理,加大質量考覈和質量獎懲力度,堅持管人與管事相結合的原則,狠抓質量責任落實。重點抓施工組織設計、技術和技術措施的制定和落實,確保現場管理人員對工程建設進行全方位、全過程的監督管理,周密計劃,紮實工作,努力營造人人關心質量、重視質量、參與質量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質量建設的順利完成。

祝質量月活動取得圓滿成功!謝謝大家!

質量月活動啓動發言稿範文 篇3

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!今天我們隆重集會在這裏,不但是爲即將開展的質量月活動做動員,也是爲反思過去的工作,提升自身素質,提高質量意識。

古語有云“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我們公司的產品質量,提升我們金龍的競爭力,就必須從每一個員工做起,提高我們的質量危機感,規範我們的操作方法,遵守產品實現過程的工序操作準則。

從公司品質方針裏的“持續改善,追求卓越”,我想到了一句詩詞“不積硅步,無以至千里”,我們每一位員工都應踏踏實實地做好生產中每一個環節。我們制定好的標準規範如果束之高閣,如果不認真的實施,提高質量意識只能一枕黃粱,春秋大夢,空談一場。美國質量管理專家休哈特在第一次提出PDCA循環時,強調執行力範疇內的實施纔是引領一切的基礎。

本次質量月活動旨在提升全體員工質量意識和操作技能熟練度,確保工藝文件、標準、規範得到有效實施,以全員參與的方式理解公司的品質方針、企業文化,在有趣的活動中通過獎勵、分享達到提高大家的質量意識和質量保證能力的目的。活動具體安排已經以文件形式於下發到各部門,希望大家能精心準備、踊躍參加,爭取在金龍的第一屆質量月活動中大放異彩,通過我們大家的努力讓金龍“百尺竿頭、更進一步”,而我也相信“金龍兒女多奇志,敢教觸控換新天”。

在每一個行業裏都有一條不變得規律:江山代有才人出,各領風騷數百年,在機遇和挑戰並存的環境裏,今年我們公司亦將迎來了新一輪的發展高潮,而質量是企業的生命,是企業發展的靈魂和競爭的核心,論發展,質量纔是硬道理。所以接下來我們的重點工作是提升產品質量,而提升質量的關鍵是要提高質量保證能力,提高持續改進的能力。爲了不斷提高顧客滿意度,必須不斷提高質量管理水平,而質量管理水平的提高,有賴於全體人員個人能力和個人素質的提高。那麼什麼是質量?質量就是客戶的要求,滿足了客戶的要求就是保證了質量,客戶滿意程度提高了就是質量水平提高了,公司品質方針第一條“品質爲本,顧客爲上”就很好的詮釋了質量的這一屬性。但是我們大家應該知道質量的內涵是由一組固有特性組成的,它具有經濟性、廣義性、時效性和相對性。隨着科學技術的進步,滿足人們社會活動和生產活動的要求也是與時俱進的,這些要求不斷提高的同時,也愈加專業化,我們客戶的要求愈加苛刻,但是我們的產品質量往往並沒有提高,我們的思想觀念也還沒有跟上時代的要求。所以我們要接受新的觀念,在新的經濟時代裏,我們要學習和習慣新的觀點。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯誤,有缺陷的材料和工藝。美國著名的質量學家克勞斯比在他的“零缺陷”質量管理思想指出,只有我們全部符合了客戶不斷變化的要求才能稱爲質量。我們只有不斷完善和提升自己,以一種最優的經濟策略來使產品滿足顧客的要求,提高我們公司的競爭力和信譽。建立顧客對我們的信心,提高經濟效益,而在這裏我要告訴大家公司品質方針的又一信條“品牌爲標,創新爲謀”。

通過公司品質方針的介紹,相信大家已經對質量的概念有了一個全面的認識,也能充分理解品質對公司發展的重要性。

當然公司的產品質量不是某一個人的事,也不是某一個部門的事。質量是從原材料採購到最終產品交付給客戶手中的每一個環節配合出來的,這其中包括研發部的產品設計、採購部的物料採購、PMC對物料和產品的妥善處置及合理排產、人事部對員工的培訓、製造部的產品實現、品質部的質量控制、監管部門的監督管理,當然更離不開財務部給我們發工資。所以質量是各個環節共同合作、配合而成的,是每個人心中意識的體現。質量水平,能夠很好地檢驗我們金龍人的合作狀態。我希望通過質量月的活動,在全員參與基礎上,除了大家的品質意識和技能能得到全面提升外,還能形成團隊協同作戰的能力,達到止如丘山,發如風雨,戰無不勝的境界。

最後,祝質量月活動圓滿舉行!

謝謝大家!

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