實用給員工的發言稿模板集合（通用3篇）

實用給員工的發言稿模板集合 篇1

尊敬的各位領導、親愛的各位同事：

大家好！

很榮幸以一個優秀員工的身份在這裏發言。藉此機會，向在工作中給予我指導和支持的領導們、同事們，致以最衷心的`感謝！

回想在公司的日子，我是x月進入公司的，主要擔負採礦設計任務。在工作過程中，讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經驗，也增強了我的辦事能力，使我在工作中得以迅速成長。當然在實際工作當中，無論工作量的多與少，我都保持積極和認真的工作態度，踏踏實實地做自己的事，儘量使自己的工作任務完成的更加圓滿，因爲我始終堅信：認真做事能爲公司做出貢獻，我想這也是對我們所有員工來講最爲基本的一條。將工作做好、做細，以負責任的心態來嚴格要求自己。

當選爲優秀員工讓我們覺得很自豪與光榮，它印證了我工作的進步和成績。同時它也是一種動力，促使我更加勤奮與努力，去更好地完成每一件事情，爲公司創造更大的效益。同時我將戒驕戒躁，再接再厲，嚴格要求自己，發揚團隊精神，與所有同事們一起努力，以取得更大的進步。希望來年有更多優秀員工在這裏向大家分享自己成功的喜悅。

在今後工作中我將圍繞“突破”二字，在思想上突破，技術上突破，業務上突破，效益上突破，以“優秀”二字爲起點，本着務實、勤奮、任重、不居功的牛精神，在公司領導的帶領下，腳踏實地、齊心協力，爲中牛公司的繁榮與壯大貢獻自己的微薄之力。

採礦室： .x.

實用給員工的發言稿模板集合 篇2

首先，請允許我代表今年的優秀員工對支持和關心我們的領導和同事們表示真誠的感謝，感謝你們對我們工作中所付出努力的肯定。我們深知，今天表彰的不僅僅是我們十個人，同時表彰的是在中愛崗敬業，爲西北分公司又快又好的發展做出辛勤工作的所有同事們作爲這一光榮團隊和羣體的代表，向各位領導彙報，並與各位同事分享在西北分公司的成長與發展，我感到異常地興奮，以及肩頭沉甸甸的責任。

西北分公司從開始迎來跨越式發展時期，是面對大好機遇承前啓後的重要一年，也是公司立足西北、十一年蓬勃發展的閃光節點。我很高興自己從西安交大研究生畢業後進入公司。選擇中建，選擇西北分公司，在這樣一個尊重、和諧、進取、發展的大氛圍中，我體會着成長和發展的磨鍊和喜悅。我現在主要負責分公司人力資源工作中的招聘、培訓和考覈工作，儘管還沒有獨立的人力資源部，但是人力資源工作已經隨着分公司的跨越式發展，整體推進。人力資源工作現已完全覆蓋人力資源六大模塊，各個模塊工作專人負責，我們力爭在完成事務性工作的基礎上，挖掘工作的深度和廣度，讓人力資源管理成爲公司正常運營和戰略實現的重要內容。

人力資源板塊在初擬定了《西北分公司人力資源規劃》，提到了分公司人力資源工作在將大力加強其內部管理和規範，

將人力資源工作從簡單的人事管理努力提升到戰略性人力資源管理的層次，使人力資源工作成果成爲公司高層決策的參考依據之一。首先，在分公司體系文件上明確人力資源制度，保障人力資源工作的有效進行。7月由綜合管理部牽頭完成了《中建西北分公司管理手冊》，其中的《人力資源管理分冊》首次較爲全面的展示了人力資源六個模塊的工作規定。對於西北分公司人力資源工作的回顧，具體內容上，在人力資源規劃方面，主要是人力資源質和量的儲備，一方面是加強校園招聘和社會招聘工作，特別是關鍵崗位人員的招聘。另一方面是員工的升級轉化，加大培訓開發力度。在招聘與配置方面，校園招聘上，9月-12月，歷經西安站、武漢站、重慶站、瀋陽站，召開10場校園宣講會，收集簡歷近份，面試700多人次，最終有86名在8月和9月分批入職。社會招聘上，社招人員97人，基本完成年初社招計劃。全年內部調動人數108人次，基本滿足項目不同階段的人員需求。在培訓與開發方面，全年培訓計劃24項，年終累計培訓記錄30項，完成全年計劃，並保證每一項培訓內容記錄齊全，反饋及時。在績效管理方面，明確了季度考覈和年終考覈相結合的考覈體系;設計了清晰的考覈關係對應表;區分了職能部門和項目經理部的考覈內容;細化了考覈工具。特別是項目經理部，細分了施工員、質量員等10個崗位的10套關鍵績效指標表格，更客觀地進行員工工作節點控制;全面開展績效輔導工作，保證輔導對象有代表性，輔導內容有針對性，輔導效果有顯著性。在薪酬管理方面，保證薪酬按時足額發放，薪酬調整向生產一線人員傾

斜，加強年終獎對於整體薪酬的調節作用;在勞動關係管理方面，全年首次簽訂勞動合同183人，續簽勞動合同161人。上述工作是西北分公司全年人力資源工作的一個簡單概括，凝結了人力資源板塊工作人員的努力和汗水。這其中，更離不開各位領導對於人力資源工作的信任、支持和推動。

在年底，我將上萬字，10多頁的《西北分公司人力資源管理分析報告》彙報給建築事業部人力資源部經理李潔李總後，看到她的回覆郵件時，我內心充滿了激動和欣慰。郵件中她說：“看到西北分公司人力資源工作的總結，有一種驚喜的感覺。客觀地說，西北分公司的人力資源管理基礎較弱，但你們在這一年中，除了完成基礎的工作外，充分實踐了人力資源管理的各項職能，爲分公司的經營管理打下了良好的基礎，這與你們的努力是分不開的。希望西北分公司能儘快設立獨立的人力資源部，祝你們工作更上一層樓。”簡短的文字，積極的肯定，是對我們工作莫大的鼓勵。同時，我也深知，我們工作中有很多的不足和亟待改進的地方。但是，因爲發現不足，所以有努力的方向;因爲需要改進，所以有發展的動力。因此，我仍然相信，在建築事業部人力資源部的專業指導下，在西北分公司各位領導和同事的信任和支持下，人力資源板塊有能力、有實力、有信心、有決心爲西北分公司的長遠發展做好戰略服務工作，乃至於爲西北的.區域化試點工作做好人力資源的統籌和保障工作。

從3月份我入職公司以來，見證了公司的發展壯大，從最初的深圳忍靜爭公司發展到現在以東莞、湖北、以及江西爲製造基地的

規模，呈現三足鼎立之勢，是我們必圖企業發展宏圖上不可或缺的重要組成部分。

在5年裏，雖然經歷了許多波折和困難，但是總裁先生帶領我們克服了種種困難，跨過了一道道坎，大家互相鼓勵和精誠協作，實現了生產和銷售翻番的目標，並且壯大了公司的規模，今天呈現在我們面前的是一個嶄新的必圖，作爲必圖人，我感到由衷的驕傲和自豪，對公司的發展前景更加充滿信心。

在座的各位同事都是公司的寶貴財富，也是公司的千里馬，千里馬常有而伯樂不常有，而我們的總裁就是公司的相馬人伯樂，他給大家提供了這個施展才華的平臺，而作爲優秀員工代表的我們就更應該作出表率作用，用心做事，踏實做人。在新的一年裏，我們以“公司質量方針”爲指導，以實現“公司質量目標”爲已任，恪盡職守、齊心協力爲公司的跨躍式發展再立新功! 祝願必圖的事業蒸蒸日上，明天更美好!

我是來自生產部的李成亮，很榮幸能夠作爲優秀員工代表上臺發言。很感謝公司給了我這個機會，我纔有可能站在這裏與大家分享我的喜悅。在此，特感謝各領導在日常工作中對我的提攜與幫助。自入CRH公司以來，在這個平凡的工作崗位上，我踏踏實實、勤勤肯肯地的做好本職工作，嚴守公司的各項規章制度，以嚴謹的工作態度來對待每一件事。CRH對於我來說，不僅僅是一個工作企業，更是一所社會大學。我從跨入她的大門起，便開始了新的學習生涯，在這裏，我學到的不僅僅是專業上的技能，更多的是我學到了很多爲人處事的道理，

在與同事、領導的溝通與協作當中，深感自己日益成熟與進步，在此，很感謝我的部門經理馮德斌和主管Ricky，在工作中給了我諸多的指導與幫助，感謝我的同事們，感謝他們在工作中給我的鼓勵和協作，沒有他們之前的辛勤付出，就沒有我今天的成長。唯有他們在工作中對我的的合作，我纔有不斷進取，不斷成長的機會。另外通過自身的努力，並積極配合上級領導引導新員工，熟悉公司各種運作流程，儘快使新員工能夠上手。

今天，我有幸成爲優秀員工，在喜悅和自豪的同時，我將更加努力、更加勤奮的工作，以更高的目標，更高的起點來要求自己，與各位同事一起爲CRH竭盡全力。說句心裏話，我感到很慚愧，因爲不光是我一個人在努力，我們在座的每一個人都在努力，這份成績不屬於我一個人，是屬於公司每一個人。

，一切的成績和榮譽都已成過去，我們後面的路還很長，我們要做的事還很多，但只要有公司各層領導的支持，有各位同仁的精誠團結，我們肯定能完成我們的奮鬥目標。在即將來臨的一年裏，首先我會再接再厲，多探索、多總結，盡職、盡責，完成好公司交給我的各項工作任務。其次我要加強相關知識的學習，特別是專業知識，拓寬知識面;提高我的表達能力;對工作中碰到的問題做到多想、多問、多請教，努力超越自我，不辜負公司領導對我的期望。

最後，感謝公司、感謝領導、同事，只有不斷超越自我才能得到更多回報!相信我們的生活一定會因自己的努力而精彩!在大家的同心協力。

實用給員工的發言稿模板集合 篇3

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好，我是房務部的高珺。這已經是我第二次領這個“優秀員工獎”了。我覺得非常的榮幸。其實我並沒有做什麼很特殊的事，每天按領導的要求完成自己的工作，這就是我的工作。現在房務部的成績都是大家努力的結果。

我非常喜歡我們房務部這個大家庭。房務部裏的每個人都是我在工作時的“家人”。還記得我剛來的時候，什麼都不會，是孫佶部長和朱文英主管細心的教導我，在我對一些事情產生疑惑的時候，是印經理耐心的找我談心解答疑惑，在我馬虎犯錯的時候，是我的同事們幫我指正修改。他們每一個人的關心我都銘記在心。在這裏，借這個機會我想對他們說聲，謝謝。

當然我們每天在一起工作難免會有些摩擦，發生意見不統一的情況。我覺得首先我們要做的還是服從，我們是一個團隊，是應該有紀律有管束的，即使對領導的指令有異議，也應該先把安排的事情做完，然後再找個時間溝通。當然，也不是盲目的服從，當覺得事情有重大錯誤的時候，也應該及時向領導反應，這樣才能避免錯誤的發生。每天在把自己的事情做完以後，應該關心一下是不是還有其他的事情可以做，還有哪些是我力所能及的可以幫助下一班的人員更好的完成工作的。看到同事在工作上出現了錯誤，第一時間不是追究誰的責任，而是如何彌補這個錯誤。人無完人，我們都會有出錯的時候，我們也不希望受到指責，但我們一定要告訴犯錯誤的人，你這裏做錯了，這樣才能幫助大家一起共同努力進步。我們是一個整體，也是一家人。我希望以後我們還能繼續這樣融融恰恰的在一起工作和努力。

謝謝大家！