競聘醫院院長優秀演講稿（通用3篇）

競聘醫院院長優秀演講稿 篇1

各位評委：

大家好!

我競聘的崗位是xx縣中醫院院長一職。我有信心、有能力做好中醫院院長的工作，我能做、會做、敢做、肯做，希望能得到各位評委的鼓勵和支持。首先，請允許我簡單介紹一下我自己。我今年45歲，1988年參加工作，臨牀醫學專業畢業，大學本科學歷，副高級職稱，中共黨員。現任xx縣衛生局紀委委員、xx縣第二人民醫院黨支部書記。

我競聘演講的內容主要有以下兩個方面：

一、我競聘中醫院院長的理由和條件

一是我有多崗位鍛鍊的經歷。

在各級衛生行政部門的指導下，在局黨委的領導下，在組織的培養下，在同志們的支持下，使我不斷成長和成熟。x年10月，任xx縣百江中心衛生院副院長;x年3月，任xx縣百江中心衛生院書記兼院長;xx年12月，任xx縣新型農村合作醫療管理辦公室主任;xx年4月，任xx縣衛生局人事科科長;xx年1月，任xx縣衛生局衛生監督所書記兼所長;xx年12月起，任xx縣衛生局紀委委員、xx縣第二人民醫院黨支部書記。

二是我在不同崗位創造了佳績。

我二十二年如一日，在普通的崗位上兢兢業業、腳踏實地，在平凡的管理崗位上創造了一次又一次的佳績。1996年起，在百江中心衛生院先後創建了“文明單位”、“愛嬰醫院”;xx年起，圓滿完成新型農村合作醫療試點工作，接受了建德市衛生局、淳安縣衛生局、椒江市衛生局、武漢市衛生局、包頭市衛生局等單位的學習考察;xx年，經不斷努力和爭取，使衛生局機關黨支部創建了規範化黨支部;xx年，衛生局衛生監督所年終考評獲得衛生系統唯一一家優秀單位，同時創建了xx縣“基層滿意站所”;xx年，xx縣第二人民醫院黨支部首次被xx縣委授予“優秀基層黨組織”。

三是我熱愛醫院管理並充滿激情。

自x年9月參加工作以來的20xx年中，從事醫療和衛生的管理工作20xx年，我熱愛醫療和衛生管理並充滿激情，在醫療和衛生管理中積累了較爲豐富的經驗。一分耕耘一分收穫，我也取得了很多榮譽。曾獲得xx縣第一屆“青年英才”、縣級及局級黨員積極分子、先進工作者等多項次榮譽稱號，xx年7月1日被縣衛生局黨委授予優秀共產黨員。已有近二十篇獨立或合作、管理或專業論著在《重慶醫學》、《中國衛生經濟》、《中國農村衛生事業管理》、《中國初級衛生保健》、《衛生經濟研究》、《山東中醫雜誌》等雜誌上發表;多篇調研文章獲得縣直機關黨工委、縣委宣傳部、縣委組織部等部門表彰獎勵。

四是我有良好的做人品質、個人修養和工作作風。

以“讓身邊的人因我的存在而感到幸福”爲目標，用愛心溝通職工、用真情感動職工、用言語引導職工、用行爲帶動職工。在管理中以身作則並充分發揮人的主觀能動作用、突出羣體優勢、弘揚團隊精神。不阿諛奉承，不溜鬚拍馬，不弄虛作假，胸懷坦蕩。我尊敬領導，團結同事，辦事果斷，乾淨利落，腳踏實地。無論服務在基層、工作在機關，始終忠於黨，忠於黨的醫療衛生事業，永葆共產黨員的先進性，走在創先爭優的前列，爭做我們共產黨員的優秀代表。良好的做人品質、個人修養和工作作風得到領導和同事的讚譽和肯定。

二、我競聘上崗後的認識和設想

如果各位評委給我這個機會，讓我競聘成功，我會抓住這個機會、珍惜這個機會、充分把握這個機會。我的設想：

一是發揚中醫文化，鑄造醫院靈魂。

首先是中醫院悠久的辦院歷史積澱了厚重的文化底蘊，提供了巨大的發展潛力;其次是歷任院領導爲中醫院的發展奠定了堅實的基礎;再次是中醫院有一支醫德高尚、業務過硬、樂於奉獻的職工隊伍。我能進一步發揚中醫院這種特有文化，鑄造醫院靈魂，使之成爲中醫院發展的內在動力。

二是立足中醫特色，兼顧西醫發展。

中醫院有較好的區位優勢和社會各界的普遍關心與關注。要立足於中醫特色，發展中醫藥優勢，發展專科專病，以實施名院協作工程爲平臺，以內科爲基礎，以骨傷科爲龍頭，以中西醫結合爲主導，使特色專科逐漸形成規模，以特色求生存。打造名醫品牌，發揮名醫效應，提高中醫院整體服務能力，使中醫院得到穩步發展。

三是藉機醫院擴建，提升服務功能。

在縣委縣政府的高度重視和支持下，中醫院總佔地面積爲21.87畝、總建築面積爲54478平方米、預計總投資約19782萬元的擴建工程設計方案已於xx年5月6日縣長議事會通過並組織實施。要以中醫院擴建爲契機，認真做好規劃，全面提升中醫院服務功能，鞏固二級甲等中醫院標準。

四是加強內部管理，構建和諧醫院。

以公立醫院醫療體制改革爲契機，加強內部管理，構建和諧醫院。重點是三個“抓好”：抓好制度建設，進一步健全制度並嚴格執行，提高行政執行力水平。抓好隊伍建設，進一步培育人才，提高預防、醫療、保健整體服務能力。抓好行風建設，進一步加強醫德醫風教育、行風教育、崗位廉政教育，全力打造廉潔醫院，爲醫院健康發展保駕護航。

我的演講結束，請大家支持我，給我再次施展才華、發揮能力和作用的機會，謝謝各位評委!

競聘醫院院長優秀演講稿 篇2

醫院**屆一次職工代表大會在全體與會代表和工作人員的共同努力下，已順利完成各項議程，即將落下帷幕。在大會期間，我們認真討論並通過了《醫院工作報告》、《醫院工會工作報告》、《醫院20xx年財務預算執行情況及20xx年財務預算(草案)的報告》等報告，選舉產生了醫院新一屆工會委員會、女工委員會、經審會和工會主席、副主席，各位代表站在全局的高度，集思廣益，諫言獻策，爲醫院的發展建設提出了非常寶貴的意見和建議。會議達到了明確目標、凝聚共識、振奮精神、增強信心的目的，取得了圓滿成功。在此，我代表醫院領導班子向各位代表、特邀代表及參加大會的同志們表示誠摯的敬意和衷心的感謝!

在即將過去的一年裏，我院在市委、市政府的堅強領導下，在醫院領導班子和全院職工的共同努力下，業務經濟指標均實現了兩位數以上的增長，醫療服務質量得到持續改進，綜合服務能力顯著增強，三期工程項目建設進展順利。這些成績的取得，爲我院的可持續發展提供了有力的支撐。

新的一年，是全面貫徹落實xx屆四中全會精神、強化依法依規管院，增強行政執行力，提升醫院綜合服務能力的重要一年，也是我院乘勢而上、實現跨越發展的關鍵之年。藉此機會，我就貫徹落實好本次職代會精神、做好明年工作提出幾點要求：

一要統一思想認識，凝聚發展共識。明年將是醫療衛生改革深化之年，隨着分級診療、醫師多點執業、民營資本大量進入醫療市場等改革措施的逐步實施，醫院的發展面臨新的機遇和挑戰，怎樣發展、怎樣突破常規發展、怎樣在新形勢下贏得發展先機就成爲擺在我們面前迫切需要回答的問題。因此，在制定明年的工作計劃中，我們近6年來首次對業務經濟指標進行了調低，並提出以“調整、發展、安全、服務”爲核心，優化資源配置，加強品牌建設，提升醫院核心競爭力和醫療服務水平。各位代表要把思想和行動切實統一到醫院20xx年的工作計劃上來，開拓創新，真抓實幹，明確目標，強化責任，把本次職代會的精神學習好、傳達好、落實好。

二是要強化“五個意識”，提升管理水平。醫院管理水平的高低是體現一個醫院綜合實力的重要標誌。各級管理者要以身作則，率先垂範，強化大局意識、法律意識、擔當意識、責任意識和廉潔意識，自覺遵守政治紀律、行政紀律、組織紀律，以新常態的要求，做一名合格幹部，自覺履行好工作職責，沉下心來抓管理，身先士卒幹工作，聚精會神謀發展。要重點以落實行政管理問責制和醫務人員不良執業行爲積分辦法、高級職稱人員積分量化考覈管理辦法爲抓手，確保各項醫療、護理核心制度和醫院的各項規章制度落到實處。

三要突出抓好學科建設和人才培養，提升醫院核心競爭力。要實現我院持續、健康發展，關鍵在於打造學科特色品牌，加快名醫名科建設，提升醫院的核心競爭力。近年來醫院在學科建設和人才隊伍建設上不遺餘力，取得了顯著的成績。但從整體上看，醫院學科品牌影響力不強、人才隊伍的知識結構與技術水平還不能與三甲醫院需求相適應的現狀不容忽視。因此，在明年的工作中要以醫院三期工程綜合樓投入使用爲契機，一方面要加強優勢學科的支持和培育，積極發展亞專業，加大高、精、尖業務開展力度，佔領酒嘉地區高技術醫療市場，形成學科品牌，提升影響力;一方面通過“抓兩頭、帶中間”加大人才培養力度，切實加強各級各類人才的培養、教育和使用，積極搭建人才施展才華的平臺，充分調動各級各類人才的積極性，爲醫院發展提供強有力的人才保障。

四要堅持醫療、護理並重，提升服務質量。要在醫療護理質量和安全管理中運用好pdca的管理模式，強化質量管理組織職能，健全完善質量管理體系，加強對操作規範和診療指南執行情況的督導檢查力度，加強對關鍵環節及重點部門質量管理各項標準與措施落實的監管，全面推行全員參與質量管理，全程進行質量監督。認真落實好危重病人巡查管理制度和科主任護士長與新入院病人溝通制度，抓好醫療安全教育及相關法律法規學習培訓，加強醫療安全防範，將醫療糾紛發生率降到最低。

五要加強醫德醫風教育，提升優質服務水平。要堅持以人爲本的服務理念，通過多種行之有效的形式加強對醫務人員醫德醫風的教育，提升醫務人員主動服務的意識，加強醫患溝通，增進醫患信任。要從每一個醫療服務環節入手，注重對患者的健康教育和細節服務，努力改善患者的就醫感受，羸得廣大患者羣衆的認可和信賴。

各位代表、同志們：20xx年的工作目標已經確定，展望20xx年，我們充滿信心。相信在市委、市政府和醫院黨政的堅強領導下，全院職工一定會銳意進取，奮發有爲，創造更加輝煌的工作業績，實現醫院發展的新跨越!

競聘醫院院長優秀演講稿 篇3

各位同志：

早上好!首先感謝組織對我的信任和關心，我將自覺接受社會各界的監督，堅持在縣委、縣政府的領導下，全力以赴，認真履職，不遺餘力地把各方面工作做好。具體來說，將努力做到以下幾點：

一、更新思想觀念，做勤奮學習的表率。對於新的崗位和職責，面對醫改工作的新形勢、新任務、新要求，我將以勤奮學習、永不滿足的精神，

學理論、精業務、熟管理，不斷更新、補充自己的知識儲備，提高思想政治覺悟，更新思想觀念，拓展工作思路，促進各項工作的順利開展。

二、進一步增強科學決策能力，做團結的表率。在新的崗位生我將樹立大局至上、奉獻至上、事業至上、他人至上、公正至上的觀念，同志之間相互關心、工作上相互支持、榮譽上相互謙讓、責任上多擔壓力，做到講黨性、講原則、講方法、講感情。真正做到心往一處想，勁往一處使，一心一意謀舉措，聚精會神推醫改。

三、結合醫改及當前各項工作，做真抓實幹的表率。我將按照國務院辦公廳醫改工作安排和中央深化醫藥衛生體制改革意見確立的改革方向和原則，積極穩妥地推進公立醫院改革。將努力營造同心協力、和衷共濟的改革氛圍，充分發揮醫院廣大幹部職工的主人翁精神，努力實現醫院學科建設與技術水平的不斷提高，使廣大醫務工作者積極性的充分發揮，門診和住院病人均次費用的零增長，羣衆就醫體驗的明顯改善，各項運行指標達到全市領先水平，羣衆看病就醫難題得到有效破解，讓廣大人民羣衆切實享受到公立醫院改革帶來的實惠。

四、保持清醒的頭腦和一身正氣，做清正廉潔的表率。我將始終牢記領導幹部作風建設相關要求，時刻按照黨員幹部廉潔從政規定對照檢查自己，務必保持堅定正確的政治方向，經得起形形色色的誘惑，做政治上的“明白人”，經濟上的“清白人”，作風上的“正派人”，做黨所信任的人。

最後祝各位領導身體健康，工作順利。謝謝大家!