企業班組長競聘演講稿(精選19篇)

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企業班組長競聘演講稿 篇1

大家好!

企業班組長競聘演講稿(精選19篇)

非常幸運有機會參加獨立小組的競聘,對於這次小組組長的競聘,既是對自己一段時間來工作的總結,也是對現階段工作能力的一次檢驗,更是對未來工作的一次挑戰。

公司主張獨立小組,一定程度上放寬了權利,但同樣分擔在每個獨立小組的身上責任也就加重了。獨立小組的每個成員所做的事情所代表的不單單是公司,也添加一些獨立小組的一些特性,其成員的表現好壞影響着獨立組的命運,也就聯繫着本身的命運。獨立組的成員的權利會一般高於非獨立組成員,所以獨立組的責任也會高於其他成員,但是如果能夠承擔起肩上的責任,就能夠獲得更大的利益。

獨立組的現階段的任務主要是網絡優化和網絡改造,但這個對於獨立組來說是遠遠不夠的。一個真正的獨立組除了做好現階段這兩個工作外,更重要的是能夠完成例如調試,安裝,施工,維持甲方關係等其他的工作,適應將來的公司發展的需求。小組獨立的.不僅從經濟上獨立,更重要也要從技術上獨立,綜合能力的加強,這就需要小組要有較強的學習能力。小組的成長結果是打造一個專業化全能的團隊,具有超強的實力,能夠按時獨立高效完成公司總部的下達的任務。

所以作爲小組的組長需要具有以下的能力:

1、能夠分清責任。

2、具有一定的技術水平,能夠處理一般技術問題。

3、具有較強的學習能力。

4、具有高尚品德,團結組員,溝通能力強。

對於現在的我,入職近半年,關於工程方面上的還缺少太多的經驗,需要很長時間的磨練,在溝通能力上更需要加強,但是還是要抓住這次機會,給自己一個挑戰。

關於未來幾年的發展,就是平時每天多學點知識,多積累點經驗,能夠準確的處理好工作,將來做個廣電技術達人。

在幾個月的工作中,感覺到公司的在規劃設計中存在着矛盾,矛盾的產生來自很多方面,但我認爲主要是責任沒有真正的分清,例如,在電纜網上設計中,分給設計者一個區域,偶爾部分設計者會丟掉一個樓,留下來成了光網問題。就是設計者沒有能夠分清自己的責任。在設計的過程中,每個設計者應該用心去做,堅持與人方便才能於己方便。

公司的小組組長競聘活動,給了每個人平等的機會,更重要的是檢驗了每個人的能力,也會激勵每個人去努力工作。俗語說寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,相信經過這次考驗,沒有成功的人會有質的積累,成功的人會有量的突變。

如果我不能有幸當選,我將繼續努力,培養自己,爲同學服務,爲班上做貢獻。

企業班組長競聘演講稿 篇2

各位領導、各位同事:

大家好!我叫,今年31歲,本科學歷,護師職稱,1999年參加工作,畢業於浙二護校,從參加工作至今,我把一腔熱血和美好的青春年華都獻給了我院新生兒科。

參加櫃組長競聘演講稿我認爲自己具有以下三個優勢:

一、經驗優勢。11年來,一直在新生兒病區工作,經驗豐富,工作能力受到領導的高度肯定。我是醫院靜療小組成員,平常科室有靜脈穿刺困難的,我基本都能解決。我多次被派往其他科室幫忙,獲得其他科室護士長好評。

二、相關理論知識紮實,技能出衆,操作嫺熟。有較強的觀察能力,能及時發現患兒病情變化,及時作出合理處理。

三、具有良好的綜合素質。工作責任心和主動性強,態度嚴謹,善於與人溝通協作,尊重領導、關心同事,極具親和力。有一個護理工作者的仁愛之心。工作中,我還能夠換位思考,善於溝通和思考。

如果能應聘成功,我將在院長和護士長及科主任的指導下,兢兢業業地做好本職工作。下面,我就如何做好以後的工作談談我的設想。

一、認真瞭解國內外護理髮展動態,並根據本院具體條件努力引進先進技術,努力提高護理質量,不斷完善我院的護理學科建設。

二、貫徹執行醫院工作安排和科室工作計劃,不斷提高自身的業務水平和素質。在護士長的指導下,積極參與護理管理及護理科研。

三、協助護士長做好病房管理。隨着人們生活水平的不斷提高,患者對環境的要求也明顯增加。對病房的要求越來越高,我將與時俱進,協助護士長進一步提高住院環境設施,創造溫馨病房,提供便民物品。

雖然機遇總是同挑戰並存,但我堅信業務紮實,愛崗敬業的我定能看見絢爛的彩虹!我的演講完畢。謝謝大家!

企業班組長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位工友:

大家上午好!我是,感謝公司及車間領導給我們提供了這樣一次公平競爭的機會,讓我有勇氣站在這裏來展示自己。我競聘的崗位是中控值班長。

首先,簡單介紹一下我自己。我是在03年加盟原來的國興集團的,因爲工作需要,在06年調到羅坳旋窯廠中控室上班,我現在的崗位是一線中控磨操。通過在中控室6年的工作與學習,感覺自己在許多方面的都得到了提高:

一、操作技術與技能從工作到現在,我已經基本掌握了本車間各項重要的操作數據和重要設備的控制技能,能夠很好的完成班長安排的任務,能夠很好的維護好生產並且具有較強的處理問題的能力。

二、責任心和工作態度我父親是一名非常優秀曾經立過二等功的軍人,他生前常常教育我:不管做任何事,哪怕有百分之一的希望,我們也要付出百分之百的努力。我認爲任何人無論做什麼事,若是沒有責任心,必定做不好!尤其是我們所處的崗位,如果沒有責任心,做事懶懶散散,就很容易發生事故,甚至會造成不可估量的後果。責任心要強,工作態度要好。我們要聽從領導安排,認真做好本職工作,與同事和睦相處,羣策羣力一起把公司下達的各項任務按時、按質、按量地完成好。併發揮主觀能動性儘可能地把事情做地完美。

三、能熟練地使用辦公軟件,其中有2個Excel電子表格原創文檔被金山軟件選爲全國在線模板。在同類文檔中,平均日下載量名列前茅。

然後,我想說說自己對中控值班長的認識。

中控值班長的本職工作是利用好現有資源,按期、按質、按量完成車間下達的各項生產任務,組織班組成員搞好生產工作,搞好成本控制,搞好班組管理工作,做到安全生產,及早排除安全隱患。如果我有幸能站在這個位置,我將踏踏實實做好自己的工作,組織班上成員搞好安全生產,有效地與上級、班上成員及其他班長間的溝通,搞好班組建設工作,努力將本班打造爲領導滿意、同事稱讚的優秀班組。

雖然和參選的幾位工友相比,我的窯操作經驗不算豐富,因爲我操窯的時間較少,主要在一線操磨,但我會在以後的工作中虛心地向經驗豐富的領導和同事學習,“華山再高,頂有過路”我相信有各位領導和同事們的支持,憑着我勤奮上進的學習態度和較強的觀察事物和接受知識的能力,憑藉我與生俱來的`不服輸的韌勁,我相信我會很快獲得擔當這一職位的能力並不斷提高,成爲後來者居上的經典。

各位領導,各位同事。我作爲公司的一名普通員工,在9年多的時間裏對公司充滿着感激之情,不管我這次競聘結果如何,我將繼續與參選的幾位工友保持純真的友誼,也不管今後處在哪個崗位,我都會一如既往的認真履行工作職責。爲公司的發展儘可能地多奉獻一份綿薄之力。

最後,祝我們公司紅紅火火,萬年長青!我的發言完畢。謝謝大家!

企業班組長競聘演講稿 篇4

一個年級組猶如一棵生機勃勃的大樹,每一位老師都是一枚果實,我們這棵樹雖然果實只有兩個,卻依然有着沁人心脾的幽香。三八節親子活動,諸老師提議請媽媽、奶奶、外婆們來爲大家做老師,介紹自己的工作或育兒心得;家長工作中我提議讓家長進班做一天老師,五一、六一的小製作與環保義賣活動,我們一起主動加班準備。我門兩個果實相互依存,爲蓓蕾的開放靜靜留香。

在工作中,我通過個別交流,開年級組會議,小型的聚會等形式讓我們這個小小的年級組充滿歡樂與激情。因爲,天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。通過實際的工作,我深切感受到組長工作的不易,由於組員人數少,出謀劃策的人相對也少了,開展活動制定計劃等有時需要自己更多的摸索。

這一年中的許多活動,我們都是和小班年級組合作的。在大家的幫助下,我初步策劃了師德小品《甜蜜的事業》及歌舞《世博之舞》,通過全體的努力,獲得了第一名;三八節運動會我們擰成了一股繩,雖然成績平平,確是笑聲不斷;迎世博義賣更是你出力來,我幫忙。在此我要感謝所有小班年級組的老師們,我們親密的合作,共商共論,留下的是溫馨的回憶,獲得的是一次次的.成功。而在這一系列的工作中,也讓我體會了組長在組織協調工作方面的要領,積聚了活動創設的智慧。

組長不僅要凝聚人心,更需要有強烈的工作責任心。要想組員之所想,急組員之所急。我們帶班老師工作十分瑣碎繁雜,我就儘可能在工作中減少形式化的東西,在年級組活動中,抓住重點,以聽取意見與問題爲主,展開討論,提高會議的效率,留出更多的時間讓大家去實際的做。同時爲大家提供所需的各種資料,如制定各種活動的表格、通知;看到想到好的家園聯繫內容,主動給於大家分享。幫助大家有效率的工作。在工作中遇到的困難以及老師的困惑,我也能及時與領導溝通,並傳達給老師,同時,認真落實領導安排的任務,讓大家不走彎路。我們組有兩位生活老師,她們會積極地配合我們的工作,但有些工作如何做則需要我們的幫助。例如備課、寫作等等,雖然她們不屬於我們組,但我一直把她們視爲託班這個整體中的一員,因爲只有每根枝葉的茂盛,才能結出美麗的果實。

我將自主性區域活動與家長工作作爲本年度年級組工作的重點,在迎接區督導活動中,我和諸老師的區域設置都獲得了專家的好評。同時我設計了《請您建議表》、《您的教育心得》等內容,讓家長就親子活動、專題講座、家園互動、幼兒園安全工作等方面提出自己的意見和建議。

我做組長的工作宗旨是:少做表面文章,多做實事,力求工作的實效性。我工作的藍圖是:給大家以歡笑,創設心情舒暢的年級組氛圍。我會爲此努力,也希望大家給予我這個機會。當我們年級組這棵大樹隨風而響時,每個果實顫顫而動,那不是風吹響的,那是我們一陣陣歡樂的笑聲,在藝幼的園地裏,傳播、盪漾。

企業班組長競聘演講稿 篇5

各位評委、各位同志:

爲配合我分公司及XX公司有關崗位競聘、深化完善內部分配製度改革的順利實施,現根據隊《關於員工竟聘班組長、機長》通知要求,我將競聘採氣隊站站長職位,並做如下競聘報告,請各位評委審議:

一、本人的基本情況本人於X年XX月畢業於專業,X年XX月參加工作, X年XX月任站站長,現爲大專學歷,高級工,中國共產黨黨員,現擔任開發公司隊站站長。

二、竟聘優勢本人從事工作XX年,有擔任站站長XX年的工作經歷,熟悉站內工作流程,精通站內業務,能獨立處理站內事務,有良好的羣衆基礎,參加工作至今先後被評爲XX公司20__年度優秀共青團員,XX年度XX公司雙文明先進個人,並榮獲XX年XX公司首屆、二屆、XX年度中國石油化工集團公司 “青年崗位能手”,獲得過職工技術比武組第一名,XX公司首屆、二屆職工技術比武採氣專業組技術狀元和技術能手等榮譽稱號。現已通過X學院專接本考試並完成全部課程。

下面,我借這次機會,把我擔任站站長以來在班組管理方面的一些經驗和心得向各位領導和評委作一次彙報,並同各位班組長進行交流,有不對的地方起批評指正。

1、班組管理方面:班組是企業組織生產經營活動的基本單位,是企業最基層的生產管理組織。企業的所有生產活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關係着企業經營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業纔會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立於不敗之地。而一個班組是否有活力,有戰鬥力,多取決於班組中的領導者——班組長,班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者,也是企業中最基層的負責人,屬於兵頭將尾,因此,我個人認爲要作爲一名合格的生產一線管理者,應該是一個能充分發揮全班組人員的主觀能動性和生產積極性的調動者;是一個能團結協作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產均衡有效地進行、產生“1+1>2”效應的指揮者;是一個能做到按質、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產計劃指標的執行者。所以,我個人認爲要擔任好班組長應該具備以下幾點:

(1) 有良好的羣衆基礎、協調能力和溝通能力。

(2) 具有過硬的理論基礎和實際操作能力,那種只會說不會做,只說不做,或只會做不會說的班組長都是不合格的;

(3) 懂得資源分享。我這裏所說的資源是指工作經驗和技術分享。

所以,我在日常工作中充分注意以上三點,使得站內工作得到順利開展。

2、班組安全管理方面:站作爲開發公司計量窗口,安全的保證是確保生產順利進行的第一要素,是確保公司經濟利益不受損害的前提保證,抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點內容。所以,在班組安全管理中,我明確自身責權,樹立安全"第一責任人"的形象,嚴格遵守各項安全規章制度,並結合站內實際情況制定了班規,進一步加強對安全(班內巡迴檢查,安全學習)、生產(資料審覈)、設備的管理(計量設備檢查和調試),在班組實際安全教育工作中,着重突出安全教育有“實效”(比如滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和維護保養),技術培訓有“實用”(如工作經驗的交流),制度管理有“落實”(制定班規),認真抓好“三違”控制,及時制止不安全行爲,確保了站內生產安全。

三、工作設想;如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以繼續擔任站站長一職,我的工作設想重要有一下幾點;

(1)、繼續加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質和創新能力,不斷改進工作中的薄弱環節,提高工作質量。

(2)、明確自身責權,在班組管理中不墨守成規,不斷提出新的設想和辦法,努力提高安全管理水平。

(3)、提高產品質量、生產效率、降低生產成本,嚴格進行班組考覈,充分調動全班組人員的生產積極性,用真摯的情感團結配氣站全體員工。

競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗爲自己工作的新起點,與大家一起積極努力,爲共創新業績而勤奮工作。

企業班組長競聘演講稿 篇6

各位領導、同事們:

大家好!

非常幸運有機會參加獨立小組的競聘,對於這次小組組長的競聘,既是對自己一段時間來工作的總結,也是對現階段工作能力的一次檢驗,更是對未來工作的一次挑戰。

公司主張獨立小組,一定程度上放寬了權利,但同樣分擔在每個獨立小組的身上責任也就加重了。獨立小組的每個成員所做的事情所代表的不單單是公司,也添加一些獨立小組的一些特性,其成員的表現好壞影響着獨立組的命運,也就聯繫着本身的命運。獨立組的成員的權利會一般高於非獨立組成員,所以獨立組的責任也會高於其他成員,但是如果能夠承擔起肩上的責任,就能夠獲得更大的利益。

獨立組的現階段的任務主要是網絡優化和網絡改造,但這個對於獨立組來說是遠遠不夠的。一個真正的獨立組除了做好現階段這兩個工作外,更重要的是能夠完成例如調試,安裝,施工,維持甲方關係等其他的工作,適應將來的公司發展的需求。小組獨立的不僅從經濟上獨立,更重要也要從技術上獨立,綜合能力的加強,這就需要小組要有較強的學習能力。小組的成長結果是打造一個專業化全能的團隊,具有超強的實力,能夠按時獨立高效完成公司總部的下達的任務。

所以作爲小組的組長需要具有以下的能力:

1、能夠分清責任。

2、具有一定的技術水平,能夠處理一般技術問題。

3、具有較強的學習能力。

4、具有高尚品德,團結組員,溝通能力強。

對於現在的我,入職近半年,關於工程方面上的還缺少太多的經驗,需要很長時間的磨練,在溝通能力上更需要加強,但是還是要抓住這次機會,給自己一個挑戰。

關於未來幾年的發展,就是平時每天多學點知識,多積累點經驗,能夠準確的處理好工作,將來做個廣電技術達人。

在幾個月的工作中,感覺到公司的在規劃設計中存在着矛盾,矛盾的產生來自很多方面,但我認爲主要是責任沒有真正的分清,例如,在電纜網上設計中,分給設計者一個區域,偶爾部分設計者會丟掉一個樓,留下來成了光網問題。就是設計者沒有能夠分清自己的責任。在設計的過程中,每個設計者應該用心去做,堅持與人方便才能於己方便。

公司的小組組長競聘活動,給了每個人平等的機會,更重要的是檢驗了每個人的能力,也會激勵每個人去努力工作。俗語說寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,相信經過這次考驗,沒有成功的人會有質的積累,成功的人會有量的突變。

如果我不能有幸當選,我將繼續努力,培養自己,爲同學服務,爲班上做貢獻。

企業班組長競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導和同事:

大家好!

我叫,是乙班電工。今天很榮幸能參加這次競聘活動。我是20xx年四月中旬從厚板一車間調過來分在了卷取區域,剛過來時挺迷茫的,對二車間的設備和生產工藝一點都不熟悉。恰巧車間在5月份有一次大修,通過這次大修跟當時負責卷取李主任和其他同事的幫助下,我很快對區域內設備有了一定的瞭解。

大修結束後被調到了乙班負責卷取電氣,說實話,剛去班上時壓力很大,怕做不好。那時候基本上都是每次上班提前半小時到,下班推遲半小時走,不管是哪個班出現的問題,遇到不懂的就趕緊問,並記錄下來。在這期間,乙班調度主任和電氣組長對我幫助挺大的,徐主任經常會給講解一些卷取的生產流程、處理問題的思路,業務技術上向電氣負責人虛心學習。一

年多下來,我感覺個人的技術水平和對生產條線的理解有了明顯的提高,而且參與了多次小改小革項目,取得了一定的成績,並連續二年榮獲“總支先進”稱號。這次參加競聘,我認爲不僅個人技術水平需要進一步提高,管理水平也要跟上去,首先要積極瞭解組員的思想動態,做好引導工作,其次要提高組員的工作熱情,帶好新進廠的員工,多給予他們機會,最後就是要抓好內部團結,只有班組內部團結一致,凝成一股勁,才能更好的完成工作任務。這些工作的順利展開,首先需要自身做好榜樣,嚴格遵守車間各項規章制度,不斷地提高自身的業務技術水平。

如果我競聘成功,不僅需要負責班組人員管理,設備點檢及設備搶修,還要積極配合生產條線,鉗液條線搞好生產,配合檢修車間對設備安裝和調試時遺留的問題做進一步完善,實施一些力所能及的小改小革。這是一個機會,也是一個挑戰,我相信,我能接受這個挑戰。請各位領導和同事也相信我,給予我這個機會,謝謝大家。

企業班組長競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位同事、同志們:

大家好!非常感謝各位領導、同事、同志們給了我這次競聘電氣安裝班長的機會,希望能得到大家的支持。

我競聘的理念是:立足本職,圍繞集體工作大局,腳踏實地,開拓創新,以務實的工作作風、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行班長職責,高質量的完成各項工作任務。

我叫,現年xx週歲,中專文化,助理工程師。1985年從電廠調到縣電力公司工作,從事過變電運行值班員、變電站電氣設備維護、35KV線路維護等工作。1996年至20xx年曾擔任公司變電站副站長、站長職務,在變電站管理方面積累了豐富的經驗。參與這次競聘,我願在求真務實中全面認識自己,在拼搏奉獻中實現人生價值。

本人遵守國家法律法規,遵守社會公德和職業道德,堅持四項基本原則,堅持科學技術是第一生產力的思想。本着電力事業爲人民服務的宗旨,在變電站工作了十多年,在變電站電氣設備的維護中積極肯幹,還參加了多座變電站的安裝建設。從事變電站管理工作後,自己更加努力學習業務技術知識,提高業務技能。主持變電站工作期間,積極完成上級領導佈置的各項工作任務,通過業務知識、安全知識競賽等形式提高了變電站值班員的業務技術水平,增強了安全生產意識。多年的辛勤工作得到上級領導和大家的認可,先後多次被評爲先進個人。

我今天的演講內容主要分兩部分:一是我競聘電氣安裝班長的優勢;二是談談做好電氣安裝班長工作的思路。

根據本職位的性質和職能要求,我覺得自身具有一定的優勢,願意競爭這個崗位。主要理由是:

其一,我熱愛這項工作。

其二,我有“認認真真辦事、實實在在做人”的作風和一顆爲公司辦實事的責任心。這是我做好一切工作的前提和保證。

其三,我有多年現場工作的體驗和經歷,組織了多個工程項目的電氣施工,有一定的實踐經驗,熟悉施工、交工資料的整理、竣工結算等現場施工的工作情況,進入角色要快一些,對順利開展工作有利。基本具備本職位所要求的思想政治素質、工作業務水平。

一、抓好安全生產工作,提高供電保障。

爲了提高對用戶的可靠供電,使電力企業持續發展,變電站應該提高供電可靠性。具體地講,應堅持“安全第一,預防爲主”的方針,完善管理體系,制定技術指標考覈管理措施,嚴格執行各項規章制度,提高設備健康水平,做好預防工作和事故預想以保證設備安全運行。要求運行人員加強設備巡視,提高維護質量,發現設備隱患及時彙報和處理,使事故消除在萌芽狀態,保證連續可靠供電。

二、加強兩票的管理工作。

值班員在接到工作票時,認真審覈,發現有問題時及時指出。有操作任務時,提前做好設備停送電準備工作,縮短操作時間。有多條線路停供電操作時,要求各變電站班長監護操作,保證操作任務安全、迅速地完成。

三、加強值班人員學習培訓工作,提高值班人技術水平。

組織變電站的職工有計劃不定時地開展安全生產、業務技術知識的培訓活動。各變電站開展每月一次的安全生產學習活動,圍繞本站在安全生產工作中存在的問題和設備缺陷認真分析,提出解決的方法和建議,並由安全員做好詳細記錄。通過學習使職工在思想上要有“安全生產重於泰山”的理念,自覺嚴格按《電業安全工作規程》開展各項工作。此外,組織變電站人員到有微機設備的變電站學習,使值班員對新設備有充分的認識和了解,掌握電腦和其它新設備的操作方法,不斷提高業務技能,爲變電站改造後的投運打下良好的基礎。

以上是我這次競聘的一些想法,在以後的工作中,我將繼續努力改進、繼續努力學習,把工作做得更好。

尊敬的各位領導、各位評委,在我的競聘演說結束時,我還想說的是,我也許還不夠成熟,還存在很多欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發展的人。西方一位哲學家說過:給他一個支點,他會撬起地球。我要說的是:給我一個平臺,我會做得更棒。不管競聘的結果是成功還是失敗,我都服從安排,更加勤奮學習業務知識,努力工作,爲電力事業貢獻自己應有的力量。

再次感謝各位領導和同事們的支持,謝謝大家!

企業班組長競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導:

您們好!

首先感謝公司給予我這個競聘班組長的機會,感謝領導及同事對我的信任和支持,20xx年6月很榮幸加入到公司,剛到公司我最開始接觸的是公司的企業文化,從公司的規劃藍圖中使我對公司的未來充滿了期待,希望自己能學到更多的東西提升自己的能力同時也能在公司越幹越好,剛進公司我的職位是公用工程主操,在經過一年多的努力付出和領導的栽培下升職爲副班長,一轉眼四年多過去了,在配合班長帶領班組工作的這幾年裏成長了很多,也留下了很多美好的回憶。

管理一個班組我個人覺得不容易但能得到兄弟們的認可和支持也挺欣慰的,隨着公司發展越來越好,這個大家庭成員也逐漸多了起來,現在班裏十幾位同事想要把大家團結起來擰成一股繩,勁往一處使還真得花點心思,在工作上時刻關注多溝通交流盡量能幫上他們;在他們個人能力上多帶多教,他們自己掌握的多了幹活就越明白也越有信心;生活中也多關心增加他們的歸屬感,有一個好的氛圍。

個人能力上,這幾年確實成長了很多也充實了自己,大大小小的培訓學習、裝置的平時檢修工作、安全隱患的處理及培訓、生產中的把控都讓我對工作信心倍增,當然人無完人,我也還有很多需要向領導及同事學習的地方,希望自己在以後的工作中勤能補拙,使自己的能力再上一個臺階。

這次我競聘的崗位是公司公用工程部班長的職位。我知道這個職位的重要性,往後的工作更得打起十二分精神,擔起這份責任將工作一步一步紮實的做好,確保生產的安全穩定運行。不辜負領導的信任和班組兄弟們的支持。

我希望我帶領的班組在工作中每個人都是出色的,每個崗位都盡職盡責。積極配合領導開展的各項工作。高效的把細節工作做到位,保證好產品的質量和工作任務的效率,解決好職責範圍內的事情。同時我也相信自己有能力將工作做好,團結好同事接過這根接力棒,跑出好的成績,最後希望能得到各位領導的認可。

企業班組長競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好,感謝領導給我這次參與競選的機會,我在平常的工作中得到過在座領導、評委的親切關懷和悉心指導,經過不斷努力,不斷進取,爲了進一步展現自己,所以今天是充滿信心的來參加競選的。

對於怎樣做好班長,怎樣帶好一個班組,我認爲:

1、思想素質:

無論擔任什麼職務、在哪個崗位,都必須有良好的思想素質,作爲班長,更要嚴格要求自己,與一切對公司有害的行爲做鬥爭。有個良好的思想才能豐富和武裝自己,才能帶着班內兄弟向前衝。

2、工作態度:

工作態度極其重要,關係到整個班組的競爭力。一個人沒有良好的工作態度,容易落後,團隊沒有良好的工作態度,直接影響班組的考覈分數。

3、執行力:

作爲班長,應該明白執行力的重要性。軍人以服從命令爲天職,而對於我們的工作環境,執行力更重要,班長更應該無條件執行領導下達的命令和安排的任務。

4、溝通、協調:

在工作中遇到問題時,難免有分歧,對班內成員隨時做好有效的溝通和協調,避免帶情緒上班,這是作爲班長應具備的調解能力。

5、安全:

作爲班長要時刻謹記安全生產的重要性,更要以身作則,既不傷害別人的同時,也不被別人傷害,時刻監督和督促每位組員安全生產,嚴謹違規操作。安全面前,容不得一絲馬虎,這是對自己的負責也是對家人的負責。牢記:高高興興上班來,平平安安回家去。

當好一個班長,要具備吃苦耐勞的`精神,奮勇向上的決心。我若當選,將以公正之心對待每一位組員,讓我們在工作中共同發現、思考、解決問題。對於我在工作中不恰當的行爲和不適當的做法給以糾正,有建議或者意見可以直接提出,我都會虛心接受,凝聚和發揮我們小團隊的力量和智慧,爭取高效率,保質保量的完成工作生產任務。

綜上所述,爲什麼我要競選班長,因爲我想進步……所以我要競爭

企業班組長競聘演講稿 篇11

尊敬的各位領導、同事們:

首先,我感謝領導給我這次時機讓我競選班組長的職位,此次競聘班組長一職,是本着鍛鍊自己,磨礪自己的目的來的。拿破崙曾說:“不想當將軍的士兵不是個好士兵”。我響應領導的號召參加競選。這次競選我認爲可以把自己推向管理崗位,可以從中獲得考驗,得到鍛鍊,從而使自己更成熟。

我叫王,現年歲22,中專文化,參加工作。

我競聘個業務管理崗的優勢如下:

首先我進入電購行業已有2年的時間,擁有豐富的經歷和足夠的自信心。對於自身的評價,我個人而言,一個人的能力不是問題的,更主要的是要有個端正的工作態度,在工作中認真負責,態度積極,然後認真負責再加上足夠的自信心,任何一件事情都會做的更好的。在我看來能力靠自己去培養和提升的。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當然了,還需要大家的全力支持和配合。

怎樣才能做好一個管理者,首先要有方向,自己要做好帶頭作用,有影響力和得到員工的認可,爲他們着想,處事公平合理,對工作認真負責,無論工作有多麼困難,都要大家一起尋找原因,耐心克服,到達成功的此岸。我擁有很好的組織能力和團隊精神。

如果由我來帶着一個組,首先我會以我爲典範,業績,態度。都會盡全力做到最好,我管理的方法很簡單,一對一的人性化管理,一個隊的成功不是靠我一個人就可以解決的,是要靠每個人辛苦的努力。重要的是我們的團隊精神,由我們大家一起努力,相信一定會有成功的喜悅。

如果我競選成功了,我的工作目標是:要做就做到最好!既然我們大家都是辛苦的來緣聚,又是緣分走到一起,那麼就讓我們一起努力吧,做到最好!

最後競選結果如何,此次經歷對我來說都是無可比擬的財富經歷.如果競聘成功,成爲組長,我將會認真做好典範!做好分內的事情..這樣纔可以更好的帶着團隊.,互相學習、開心合作、努力賺錢。

我相信,我一定能把這個職位做得很好,希望大家能給我一個時機,謝謝!

企業班組長競聘演講稿 篇12

尊敬的各位領導;

大家好!

我叫,參加工作於1990年8月3日至今,中技文化,高級工,參加工作以來,一直從事鏜牀加工。很高興今天能來參加一年一度的班組長競聘,我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工經驗,也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現在和大家一起來分享下,經過多年來細緻的分析而終結出一些經驗,於小組各機臺加工生產中過程,出現的各種問題,和今後的改進方案。

在加工和用人方面;我將合理的調配小組人員,根據小組人員的技術技能合理的分配加工任務,充分調動小組成員的積極性,創造性,做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感,同時也能避免出現產品質量若干問題。

在質量措施方面;我將在小組開展討論活動,分析機臺加工性能並落實加工方案,做到集思廣益。狠抓提質降耗,節損挖潛,爭取在今後生產加工中產品做到零缺陷。

在工作創新方面;我將以嚴、細、實的工作態度,學習運用先進技術,總結經驗,並在同類產品推廣高效加工方法和經驗。並開展合理化建議,加工革新,技術改進,推動小組各成員技術技能以及產品質量更上一層樓。

在現場管理方面;我將全面貫徹公司推進的TPM(T代表全面、全員、全系統。P代表生產過程。M代表改善、保全、維護、維修)好5S(整頓、整理、清潔、清掃、素養)活動爲類容,場內的人流、物流、信息進行有效的中和控制,營造高效、有序、舒適的工作和生產環境。

各位領導,各位評審,各位同事。工作嚴謹,誠懇待人,忠誠正派是我爲人態度。團結協作,顧全大局,勤奮務實,敢於創新是我的工作態度。

如果我能夠在這次競聘有幸中勝出,我將不負領導和各位同事厚望。充分發揮個人長處,貫徹落實並圓滿的完成分廠交給我小組每項任務。以昂揚的工作熱情和高度責任心投身到工作中,以使小組在今後各方面有所突破更上一個臺階,爭取做到分廠前茅不在墊底。

特此申請;望各位領導予以批示

此致

敬禮

謝謝!

競聘人;

年 月 日

企業班組長競聘演講稿 篇13

親愛的領導、同事們:

大家好!

今天我懷着無比衝動的心情,來競聘隊班組長一職。首先我爲我能夠工作在xx煤礦的大家庭裏感到十分榮幸,同時要感謝領導給予我們這次鍛鍊和提高自己的時機。此次競聘,我主要是爲了響應制度改革的召喚,積極實現自己的人生價值,爲開展奉獻自己的能力和熱情。

來競聘之前,我在隊工作,擔任經採隊骨幹,掌握了根本的管理知識和經歷,得到了大家的信任和好評。良好的思想政治素質和職業道德,是指導我們工作的動力和指南。作爲一名管理人員,工作中,我盡心盡力,盡職盡責,及時將發現的問題積極主動地與上級領導溝通,確保採面平安生產。我在工作中與職工打成一片,不粗口白話,視礦工爲兄弟,經常與職工做思想工作。

俗話說:“沒有的員工,只有的領導。”班組是企業最小的細胞,班長也是企業最小的“領導”。班組長是班組的代言人。一個班組沒有一個好班長,就形成不了團結、和諧的戰鬥集體;上級的各項指令、任務就不會有力地貫徹執行;在工作、生活中的疑難問題就無人去解決。班長是班組建立的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍,就要靠班長來組織實施。針對當前班組管理存在的問題和缺乏,要實現由過去的“被動型、滯後型、服從型、應付型、矛盾型”向“平安型、學習型、創新型、效益型、和諧型”的轉變。

首先,深入開展“百日平安無事故”活動。其次,以“提高崗位技能、禮貌用語”爲口號,爭當崗位技術能手。最後,以“創立標準化工程”爲主線,把班組力量凝聚起來,把隊伍素質強化起來,把單位形象樹立起來,把班長職能、作用發揮起來。任何工作都需要班長與班員周密協調、密切配合,才能凝心聚力、整體推進。因而班組長必須具備良好的組織協調能力,該管的事情要切實負起責任,該及時處理的事情決不拖延,該本班組管的事情決不拖泥帶水。

班組長應善於學習,不斷提高。小事不讓領導操心,大事做好領導助手。要做到“一專多能”,在管理上敢說敢管敢當,在業務上又很精通。這樣才能發揮班長的表率作用和做好領頭人。做爲一名班長,只有通過交流才能瞭解班員更多真實的想法,多去關注、關心他們的困難。用實際行動關愛班組成員,不僅要關心班員的工作,更要關心她們的生活。

要讓班員感受到班長的作用,就是要讓班員認識你,感受到你的存在,感受到你作爲一名班長在爲她們解決困難。這樣,班長的作用才能發揮出來,班員有什麼困難也會想到你。當然,在班組管理過程中,時不時也會發生一些矛盾,這時需要班長用公平、公正和真誠的態度去溝通、交流,最終化解矛盾,拉近班長與班員的間隔。

俗話說,沒有規矩,不成方圓。一個班組沒有規章制度,就沒有約束機制,就形成不了班組文化。要建立一套科學、完善、與時俱進的職能、崗位職責分工、工作流程以及班組工作標準和獎罰制度。同時,要確保制度和標準是標準的,實施過程是可行的,班組成員是認可的。只有這樣,才能保證整個管理制度體系運作標準。在班組長日常管理中,首先要嚴格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。不反思工作中的疏漏,就不能創新開展。不總結教訓,就不能開展前進。

無論這次競聘的結果如何,我都將坦然面對,揚長補短,全面履行好崗位職責,決不辜負領導的信任和同事們的厚愛!

謝謝大家!

企業班組長競聘演講稿 篇14

尊敬的領導、各位同志:

大家好!爲配合我廠崗位競聘、深化完善內部分配製度改革的順利實施,現根據我廠《關於員工競聘班組長》通知要求,我將競聘保衛科巡查組組長的職位,並做如下競聘報告,請各位評委審議:

一、本人的基本情況

我叫王,生於19xx年7月,20xx年07月畢業於中央廣播電子大學,20xx年12月參加工作,現爲大專學歷,中共黨員,現擔任永寧採油廠保衛科巡查組代組長一職。

二、競聘優勢

我認爲我競聘本職位具有以下優勢:

本人從事保衛工作8年,有擔任石油管護的工作經歷,熟悉石油管護工作流程,有獨特的協調能力,有良好的羣衆基礎,參加工作至今先後被永寧採油廠評爲20xx年度“工作突出貢獻獎”,20xx年度“先進個人獎”,20xx年度“先進個人獎”榮譽稱號。.這些年來,我立足於本職崗位,兢兢業業工作,踏踏實實做人,有幸得到了領導的認肯和同事們的關懷和幫助,藉此機會,向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。

下面,我借這次機會,把我擔任保衛科巡查組代組長以來在班組管理方面的一些經驗和心得向各位領導和評委作一次彙報,並同各位班組長進行交流,有不對的地方起批評指正。

1、班組管理方面:班組是企業組織生產經營活動的基本單位,是企業最基層的生產管理組織。企業的所有生產活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關係着企業經營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業纔會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立於不敗之地。而一個班組是否有活力,有戰鬥力,多取決於班組中的領導者——班組長,班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者,也是企業中最基層的負責人,屬於兵頭將尾,因此,我個人認爲要作爲一名合格的石油管護管理者,應該是一個能充分發揮全班組人員的主觀能動性和生產積極性的調動者;是一個能團結協作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產均衡有效地進的指揮者,;是一個能做到按質、按量、如期、安全地完成上級下達的各項計劃指標的執行者。所以,我個人認爲要擔任好班組長應該具備以下幾點:

一、強烈的事業心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。

二、堅持黨性、堅持原則,辦事公開、公平、公正。也是擔任本職務所具備的必要條件。我多年從事保衛科的工作,對公司的石油管護比較熟悉,只有不斷的完善自己,提高自己的業務水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。

三、工作中我善於集思廣益,廣泛徵求大家意見,又能身體力行,充分發揮自己的主觀能動性,創造性地開展工作。也能團結同志,以大局爲重,全力支持分公司領導的工作。這都是一個班組長應該具備的基本素質。

三. 我的目標和措施是:

如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以擔任保衛科班組長一職,我的工作目標重要有一下幾點;

(一)、繼續加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質和創新能力,不斷改進工作中的薄弱環節,提高工作質量。明確自身責權,在班組管理中不墨守成規,不斷提出新的設想和辦法,努力提高安全管理水平。

(二)、當好參謀助手,爲領導決策提供科學依據。及時準確地掌握各方面的工作動態,及時地向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動爲領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,爲領導決策提供可靠的依據。

企業班組長競聘演講稿 篇15

尊敬的各位領導,評委:

大家上午好!

首先,感謝各位領導和評委對我的信任和支持,給我們提供了這個展示自我的平臺和施展才華的機會!我非常高興與我的同仁們一起展示自己的才華,證明自己的能力並闡述自己的觀點,競聘生產線班長演講稿。我將珍惜這次鍛鍊和提高的機會。

每一次工作變化,對我人生閱歷的增長和能力的'培養都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性,我越是能夠從中學到新知識,開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰與機遇同在,壓力與動力並存,我這次參與競聘選撥,目的就是在於鍛鍊自己,並獲取多方面實踐經驗,從而提高自身的綜合素質。

下面我簡單介紹一下我的個人情況:

本人潘紅飛,女,19xx年11月出生,現年30歲,中專文化程度。20xx年9月,我進入生產車間工作,現已工作6年。這次參加競聘生產線班長這一職務,我認爲自己基本上具備擔任這一職務的政治素質、個人品質和工作才能。因爲從工作的性質、內容和職能來講,我都很熟悉,6年來,我也積累了豐富的理論和實踐經驗,我有信心和決心將生產線上的各項工作做的更好。

接下來我從幾個方面談談自己的工作設想。

第一、我組織紀律性強,愛崗敬業,能吃苦耐勞,工作認真負責,任勞任怨。

我不怕苦不怕累,不管幹什麼工作,我都能夠幹一行,愛一行,努力把工作做得更好。我的政治素質有利於我在生產線班長工作,圓滿完成上級領導交付的各項工作任務。

第二、我虛心好學,積極要求上進。

愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我喜愛讀書看報,思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,愛思考、愛出點子,工作中能夠充分發揮自己主觀能動性。身體健康,朝氣蓬勃,敬業精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。我辦事認真,處世嚴謹,我信奉誠實、做人正派,團結同志,對同志比較誠懇,同志之間相容性比較好。與同事之間有較好的親合力,從而具有良好的協調能力。我在生產線上有了6年的工作經驗,更有利於我與班組的同仁們溝通協調,有利於開展好各方面的工作。有利於我在班長這一職務的工作中協助車間領導管理全車間的安全生產工作,協調上下級關係。

各位領導,各位評委,從某種意義上講,參加競聘本身就意味着一種成功。今天,能在這兒展示自己,也已經是我的成功。因爲我努力過、奮鬥過。因爲我享受過這個過程。所以不論這次是否能夠競聘成功,都對我本人是一個綜合鍛練,即使我沒有競聘成功,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好自己的本職工作!憑心而論,我參加競聘生產線班長這一職務,我一無成績,二無資歷,優勢更無從談起。倒是拿破崙的哪句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵着我斗膽一試,只想讓大家瞭解我、幫助我並支持我。也因此,現在站在這兒的我,恰如在站臺等候踏上幸運快車的旅客,手中的`車票已經攢出了汗漬,但我希望也相信沿着在座各位開闢的綠色通道,自己一定能夠搭上今天的幸運快車。

企業班組長競聘演講稿 篇16

各位領導,各位同仁:

大家好!

決定參加這次競聘前,也曾對自己度德量力,思慮再三,能夠踏入競聘的講臺,我心存成功與夢想,胸懷激情與希望。因爲對於所有競聘者來說,我們競聘的不單單是一個職位,而是一份激情,一份責任。

今天,我之所以參加這次競聘演講,是因爲一方面,表明我對領導推行站長崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛鍊自己的能力,展現自己的才華,並藉此機會和大家交思想,接收領導和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

首先,簡單介紹一下自己的經歷。

競聘站長這個職位,我認爲自己具有以下幾個方面的有利條件:

一、我具有正直的人品,良好的修養以及完善的工作作風。

做爲領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。我在爲人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人爲善,不搞小動作,這麼多年來沒有和任何人當面紅過臉,背後搞過人。在個人修養上,認爲一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,學習從不教一日閒過。努力使自己成爲一個有高尚情操有修養的人。

在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不願做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導佈置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

二、我具有較全面的組織,協調工作的素質和能力。

識大體,顧大局,處理問題較爲周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。較好的處理協調好與上下左右的關係,沒有出現過大失誤。

三、熟悉加油站各項經營管理環節和操作規程。

多年來在加油站的各部門都負責過工作,各部門業務和人員都比較熟悉,而且都能輕鬆的應對自如。

誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:與領導,大家交心,交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有餘,潑辣不夠。不過我有信心,在以後爲工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

四、我理想概括爲24個字。

在今後的工作中,將圍繞"搞好服務,穩定大局,內強素質,外樹形象,開拓發展,自強不息"這24個字開展工作,主要有以下三點:

一,努力打造"學習型"加油站。通過多種形式的學習徹底轉換員工思想觀念,使學習成爲每位員工的自覺行動。用知識來武裝每位員工的頭腦,在組織管理,綜合分析,協調辦事能力,文字語言表達能力等方面,都要有很大的提高。組織員工開展創建先進加油站和爭當優秀加油員活動,不斷提高服務質量。

二,努力打造"規範型"加油站。全站人員必須認識明示承諾制度的重要性和必要性,形成共識。組織全體煙站人員學習《成品油市場管理辦法》等法律法規及企業規章制度,從而增強全站從業人員的法制意識。自覺遵守國家法律法規,企業規章,不違法,不違紀,不違規,做一個遵紀守法的從業者;自覺樹立"國家利益至上,消費者利益至上"的行業共同價值觀,不失職,不瀆職,不給單位造成損失,做一個愛崗敬業的從業者。明示承諾制度的實施,既是對企業幹部職工的約束,也是對企業利益的一種保護。我們要以明示承諾制度的學習爲契機,工作中制訂詳細的方案,對監督內容進行量化細化,完善相關制度和措施,以此促進經營規範,企業管理規範和企業文化提升,帶領全體員工遵章守紀,保持良好站風和站容站貌。

三,努力打造"效益型"加油站。目前我國共有8萬餘座加油站,每百公里擁有加油站5。7座,加油站密度位居世界前列。加油站的經營也由前些年的"天不愁,地不怨,只等司機來加油"變爲"你也爭,我也爭,只求司機來加油"的局面。因此,我們更需要快速適應這一變化,一切從客戶的利益出發,強化服務意識,才能迅速提高加油站銷售競爭力。首先,外觀,環境,設施是加油站吸引陌生消費者的第一要素,因此在工作中,要注意環境的整潔,辦公用品的佈置,裝飾品的擺放等,直接影響消費者進站加油,其次,信譽是加油站生存與發展的根本,我們要加強自身管理,遵紀守法,規範經營,營造出一個讓消費者放心的加油環境。第三,隨着社會的發展和消費者的日益成熟,爲客戶提供快捷舒適,豐富多樣的產品與服務,是現代加油站發展的趨勢。通過改善加油站的服務環境,拓展加油站的服務項目,滿足客戶更多的需要,必然可以吸引更多的顧客。如汽車保養維修,打氣,擦車;提供香菸,水,刮鬍刀等商品;提供休息場所,喝咖啡,吃快餐等項服務。增值服務爲司機們提供了更多的便利,增強了加油站的吸引力,達到聚集人氣的目的。

尊敬的各位領導,同仁們,參與這次競聘,接受考驗,展示自我;成敗得失,不繫於心。競聘是挑戰,也是機遇,只要參與,我便無怨無悔。是油站行業培養了我,我渴望能有一方更廣闊的天地,能讓我爲加油站事業的繁榮與發展做出更大的貢獻。

企業班組長競聘演講稿 篇17

各位領導,各位評委:

大家好!非常感謝領導給我這次展示自我、提高自我的機會。

首先做個自我介紹:本人王超,20--年出生;20--月被評爲20--年燒結廠先進生產者;同年8月、11月份都被評爲鍊鐵廠安全先進個人。雖然沒做過班組長,但我對班組管理工作有自己的認識,下面我說一下請大家予以批評指正。班組長是班組安全的第一負責人,班組的安全管理也是班組長的首要責任。因此,班組長要牢固樹立“安全第一,預防爲主”的指導思想,把員工安全教育工作放在首位。堅決做到“不違章指揮,不違章作業,不違反勞動紀律”。

對每項工作都佈置好安全措施,對所轄區域內的危險源進行認真辨識並可靠預防。嚴格按照安全標準化的要求展開工作。努力消除“人的不安全行爲和物的不安全狀態”。在班組內形成“講安全、重安全、學安全、用安全”的良好風氣。作爲“兵頭將尾”,班組長管理的是一線員工,要了解員工動態,爲員工解決困難。要領導員工團結一致,一切從大局出發,心往一塊兒想,勁往一塊兒用,才能使班組成爲戰鬥力強大的團隊;班組長執行的是工段與車間的任務,要認真傳達上級指示和工作部署,及時向領導反映班組出現的問題,以“高標準、嚴要求”做好工作;班組長配合的是其他兄弟單位和班組,要與其他班組溝通好、協調好、配合好。要真誠相待互相尊重,以他人所需進行配合。雖然班組長職位不高,但責任重大。

各個環節都要控制好,掌握好,一個環節出現問題,班組就會失控。設備是企業最重要的生產工具,設備出現故障,生產就會停止。做好班組的設備管理工作,就要保證設備的正常運行,減少設備故障的發生,使發生故障的設備得到即時的修理,因此班組長要帶領員工加強設備點檢,對設備細化管理,提前制定出合理的檢修方案。還要提高員工的業務水平,在保證安全的前提下,讓設備的停機時間在儘可能短的時間範圍。設備的管理工作做好了,才能保證我廠生產經營指標的完成,公司纔會有效益。班組長在申報備品備件時,要充分考慮設備的重要程度,考慮各種材料的在線數量,考慮備件的日常消耗量。使備品備件存儲的數量,既可滿足及時消除設備缺陷,快速搶修事故,縮短停機時間的需要,又能防止資金的積壓浪費。此外還要大力開展修舊利廢,節約企業資金。

現場環境治理一直是廠裏比較頭疼的事。以前車間,工段都在環境治理方面做了大量工作,結果也有了很大改善。但是仍留有部分死角。班組長應認真落實上級領導的各項要求,通過集中整治,徹底清除轄區內的關理死角和盲點,確保通過不懈地努力,使廠區內環境面貌有更大程度的改觀,共創永鋒美好家園。以上是我對班組管理比較粗淺的認識。如果我有幸競聘成功,這篇競聘材料的內容將是我的主抓工作。作爲永鋒的一名老員工,我有責任、有義務、有能力爲永鋒發展作更大的貢獻。我相信:憑着我熟練的業務水平,憑着我吃苦耐勞的精神,憑着我盡職盡責的態度,一定不會辜負領導的期望。

謝謝大家!

企業班組長競聘演講稿 篇18

尊敬的各位、各位評委:

大家好!首先要感謝給我們了這樣一個展示自我的機會。我競聘的崗位是車間電氣專業技術員。

下面說一下我此次競聘的優勢

1、有豐富的工作經驗

自參加工作以來,我先後在電氣運行、試驗崗位工作,對高壓設備、倒閘操作、二次迴路、繼電保護有較深瞭解。參與了變電所的投運、檢修、維護,試驗等工作。在擔任班長期間,了高壓設備倒閘操作票,規範了班組操作流程,完善了班組臺帳,對電氣設備的運行和安全管理工作具有紮實的理論功底與實踐基礎。

2、具有一定的管理能力和組織協調能力

在擔任發變電運行班班長期間,加強了對班組的安全管理和運行操作規範化管理,提高了班組的安全意識、減少了操作過程中的不安全行爲,安全、可靠的完成了廠、車間安排的各項工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。

在日常工作中,對上級能夠反映班組員工的意見、建議,對下級能夠準確廠、傳達車間要求、規定,落實廠、車間的各項制度,能從方方面面想細做細,關心班組員工,幫助大家解決實際問題,做到經常交心、談心,促進員工更好的振奮,全身心投入工作;能夠很好的協調班組成員之間的關係,使班組始終洋溢着團結、向上的工作氛圍,所在班組於20xx年~20xx年分別獲得了廠“優勝班組”,公司“巾幗女英崗”廠“優秀班組”的榮譽稱號,20xx年,我本人也獲得了優秀班組長的稱號。

3、有紮實的電氣專業理論基礎。

儘管在大學期間我的專業就是電氣工程及其自動化,但是我深知知識是始終進步的,學習也不能停滯。工作以來,我始終不忘繼續學習,不斷完善自己提高自己,並能把學到的東西靈活運用於日常管理工作之中,不斷提高自己的理論與實踐經驗,不斷提高自己的管理水平和專業水平,真正做到學用結合。

尊敬的各位、同事們,我自信我能夠幹好技術員這個崗位,請大家支持我、信任我,如果組織認爲我能夠勝任,我將不辜負組織和對我的信任。無論競聘是否成功,我都會一如既往的做好我的本職工作,我依然會通過虛心學習,努力完善自己,力求最好,做一名優秀人。

我的演講結束,謝謝大家。

企業班組長競聘演講稿 篇19

尊敬的各位領導、工友們:

下午好!

我叫張--,1979年出生,現年31歲。本人與20--年至20--年在羊場灣煤礦綜掘隊參加工作,在羊場灣煤礦工作期間,先後獲得安全標兵等榮譽稱號,並擔任生產班班長兩年。於20--年6月調入清水營煤礦綜掘三隊,在清水營煤礦工作的3年期間,獲得先進個人榮譽稱號一次、安全標兵一次、今年被評爲安全先看個人,並擔任生產班班長、工長職務,並參加過多次集團公司和礦組織的班組長培訓活動,學習到了很多專業知識。現擔任生產班質檢員職務。

今天,很榮幸隊領導給我這次競聘班組長的難得機會,並又給我了一次展示自我、鍛鍊自我、提高自我的難得機會。也藉助這次難得的機會,向各位領導對我自身素素質的培養和工作的信任及支持表示感謝!

競聘生產班班長職務,我有以下幾點優勢:

1、具有豐富的班組長管理經驗

自20--年參加工作以來,我一直在井下一線從事掘進工作,並先後擔任生產班班長、工長職務,有豐富的生產班管理經驗。而且在我擔任質檢員跟生產班過程中,也在兩位原生產班當班長帶班過程中,總結了很多新的管理方法。

2、具有專業的班組長管理知識

自參加工作以來,先後共4次外出參加班組長培訓,向很多班組管理與班組建設的權威老師請教過相關專業知識,充分的充實了自己的管理知識,

3、從細節出發

因爲我之前在擔任本隊兩個生產班的質檢員,所以對兩巷、工作面的文明生產和工程質量等細節方面的管理有很詳細的管理方法,而且對一些考覈標準和考覈辦法非常瞭解,更能夠體現在以後的工作中對細節方面的熟練程度。

4、從管理制度出發

因爲質檢員的身份,使我對全礦及隊裏的相關掘進專業管理制度非常瞭解,所以這對我的管理有了很大的幫助,使我明白工作怎麼幹纔是符合規定的,怎麼幹才能把各項制度落實下去,使工作能幹的更好,更漂亮。

如果這次生產班班長競聘成功的話,我將從以下幾點開展我的工作:

1、清水營煤礦工作環境惡劣,井下情況複雜,所以首先我要把安全管理作爲重中之重,認真開展各項安全管理工作,在班子生產生活當中樹立安全的大旗,堅決做到不安全不生產的原則,使每一位員工安全上班,平安回家。

2、班組制度建設注重三條主線:

一是注重工作職責,使班組成員明確職責,消滅職責盲區,避免人員職務衝突,造成人員浪費。二是注重工作程序,規範現場操作,避免違章作業和錯誤作業,堅決杜絕“胡幹、蠻幹”等不正常現象的出現。三是注重工作效果,嚴格從安全、質量和效益三方面進行評估考覈,確保工作質量。

3、班組文化建設注重三個方向

一讓職工由“讓我學”變爲“我要學”的新局面,由被動的、消極的學習向主動地積極的學習轉變,做到工作學習化,學習工作化,不斷提高職工的綜合素質;二是注重安全文化,形成人人都是安全宣講員、安全監督員的機制,建設安全型班組;三是注重和諧文化,通過班內互動、班後座談會等活動,建設和諧型班組。

今後,我會在我的工作中努力學習,取長補短,完善自己的不足之處,使自己更好的勝任工長之職,請大家監督。

謝謝大家!

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