校長競聘精彩演講稿(精選18篇)

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校長競聘精彩演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委老師:

校長競聘精彩演講稿(精選18篇)

首先,我要向你們表達我最衷心的問候和最誠摯的謝意:您辛苦了!其次,我要感謝我們的程校長給我們這樣一個公開、公平、公正的競職機會,使我今天能夠站在這個演講臺上。

我演講的內容分三部分:

第一部分,我要用三句話來表達我辦學的信念和決心:

第一句:捧着一顆熱心來,不帶半根雜草去。這顆熱心包括對祖國教育事業的無限忠愛,對學校烈火般的熱愛,對老師春天般的摯愛,對學生慈母般的疼愛。不帶半根雜草去,但有一天,當我離開這個學校的時候,我要帶走三樣東西:一、領導、家長滿意的笑;二、教師幸福的笑;三、學生開心的笑。

第二句:一切爲了學校,一切爲了教師,一切爲了學生。我要盡我所能,盡我所愛,做好這三個一切。但我最先要做好的,是第二句,就是“一切爲了教師”。古人云:國之興,在於統;統之興,在於人;人之興,在於教。而教之興,我認爲在於教師。因爲教師是決定一個學校興衰的主力軍。教師的素養,決定學生的素質,教師的情緒,決定學生的情感。一個校長如果不能讓他的老師們笑起來,那麼這個學校的未來就不會有多少笑臉。所以,我要全心全意愛我的老師們,讓他們體驗到職業的幸福感,“以幸福的心,做幸福的教育”。

第三句:我願做一粒教育的種子,無論種在哪裏,都要生根發芽。不僅開滿樹滿枝芬芳的花朵,更要結滿園滿圃肥碩的果實。如果給我機會,我一定讓這顆種子生根發芽,健康茁壯的成長,直至開花結果。

第二部分:我的辦學理念是“讓教師幸福的教,讓學生幸福的學,師生共創生命樂園,綻放絢麗的生命之花!”

我的辦學目標是“育名生,樹名師,建名校”。

第三部分,我說說我的個性特點和做事風格。

一、我天生一副牛脾氣,不見黃牛心不死,不達目的九頭牛也休想拉回,但決不是“死牛一面頸”“死鑽牛角尖兒”。

二、我“俯首甘爲孺子牛”,我做事喜歡腳踏實地,真抓實幹,實事求是,實心實意,是老黃牛決不吹成千裏馬。

三、我深知,開創新事物,困難定重重,但窮則思變,變則通。只有想不到,沒有做不到。我只要不時發發我的牛脾氣, 就一定能夠“風吹草低現牛羊”“柳暗花明又一村”!

四、我有“初生牛犢不怕虎”的精神,我要用“九牛二虎之力”,把握“多如牛毛”的機會,不斷開拓創新,勇往直前,直至勝利的巔峯!

總之,我知道,能登上金字塔的只有兩種生物——鷹和蝸牛。如果給我機會,我定是那其中的一種!

我的演講完畢,謝謝大家!

校長競聘精彩演講稿 篇2

各位領導、各位老師:上午好!

首先感謝黨組織給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會!學校校長副校長實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我縣教育深化人事制度改革的重大舉措,也是加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。記得卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認爲自己有才華,你就應認爲自己有資格擔任這個或那個職務。”憑着這句話,也憑着對城南完小的滿腔熱愛,今天我勇敢地走上臺來,競聘學校校長這個職位。我自信有能力挑起這副重擔。

我,生於1972年8月,縣第xx屆人大代表。國家級骨幹教師。1989年師範畢業。1991年調入城南完小工作,1999年獲國小高級教師職稱,XX年擔任學校主管教研工作的副校長。如果我能當上校長,我的目標是創一流管理、塑一流師資、育一流人才,讓城南完小再創輝煌!

我能不能完成這些目標呢?這是完全能夠實現的,因爲我自信具有如下幾個條件:

第一、年輕,有信心和決心。信心和決心是事業的保證,辦任何事情只要有信心和決心就沒有什麼做不了的,沒有什麼幹不好的。多年來,我兢兢業業、勤勤懇懇,滿懷信心的工作,在各方面都取得了很大的成績。凡是我想做的事情都做到了。工作成績大家有目共睹。可以想象,沒有信心和決心能幹出這些成績嗎?

第二、有領導工作的經驗和能力。我於1999年開始擔任年級主任,XX年擔任主管教學教研的教導處副主任,XX年擔任學校副校長。這些經歷本文來自免費讓我積累了豐富的領導經驗,同時也充分鍛鍊了我的組織能力和協調能力,辦事果斷有魄力成了我的特點。因此,我自信完全有能力勝任校長的工作。

第三、有較高的專業知識水平。多年來,我認真學習,刻苦鑽研,積極探討教育教學法,有效地提高了教學水平和教學質量,我上的課深受學生歡迎。同時在繁忙的教學之餘,我堅持科研,現已有多篇論文在縣、市、省、國家獲獎發表。我參與研究的課題《開展創新教育,培養教師創新素質》獲省科研成果二等獎,《國小生專題作文學習文章》獲國家科研成果一等獎。由於在教學方面取得的突出成績,XX年我入選國家級骨幹教師,參加全國跨世紀園丁工程培訓,這大大提高了我的專業知識水平。很多同行都公認我在教學專業方面具有較深的造詣,我爲此而受到鼓舞,同時也十分欣喜,因爲我的成績得到了領導和同行的充分肯定,還有什麼比這更幸福的呢?

如果我能夠競聘上學校校長這個職位,我將在教育局黨委的領導下,堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“四項工作”。堅持“一個原則”就是堅持“以人爲本”的原則。學校的一切工作都要以學生的發展爲本,以教師的發展爲本,力爭讓每一位學生學得開心,每一位教師教得舒心。

實現“兩個轉變”。一是實現角色的轉變。既當指揮員,又當戰鬥員。帶領全校教師,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹,發揮整體優勢,創造一個良好的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變,把學校的各項工作落到實處。

校長競聘精彩演講稿 篇3

尊敬領導、評委、來賓們:大家好!

感謝上級領導對長安國小的關心,我校作爲區教育系統人事制度改革的試點,將使我校的用人機制更加民主化、規範化,給我們年輕人這次公開競聘中層幹部的機會,使我們年輕人有機會展示自己的才華,爲長安國小的發展貢獻自己的智慧和才幹。如果我當選爲長安國小總務主任,我相信我有信心,有能力做好總務處的工作,爲長安國小的騰飛貢獻自己的一份力量。

一、本人簡歷

本人於XX年7月畢業於三明師範,同年分配到三元區荊東國小任教,並一直擔任學校的會計主管,XX年我區各中國小成立保衛科,本人擔任荊東國小保衛科科長,20xx年8月調入三元區長安國小任教,從事教育事業20xx年。

二、工作能力

1、良好的職業道德。任教20xx年來,本人能廉潔奉公,以身作則,團結協作,說實話,辦實事,講實效,不做表面文章,不空談,具有一定的事業心和責任感。

2、認真、勤勞的工作特點,樂於助人的工作作風。總務處工作的性質和特點,要求總務人員,必須勤勤懇懇,吃苦耐勞,任勞任怨地對待每一項工作,積極主動,熱情周到地做好服務工作。認真、勤勞、樂於助人是我一貫的工作態度和工作作風。

3、良好的同志之間的關係,有利於今後的工作開展。

4、有一定的計算機基礎,有利於工作的程序化管理。

三、學校總務工作的指導思想與工作思路

1、指導思想

嚴格遵守上級部門的財政制度和財會制度,協助校長強化學校財產和財務管理,做好理財工作和後勤保障工作,樹立“服務”的觀念,爲教育教學一線服務。

2、工作思路

⑴進一步完善總務處的各項管理的制度,以適應信息時期的要求。

⑵做好學校的財務管理

認真執行上級部門的財務制度,加大學校財務的管理。認真編制學校的預算,有計劃、有目的地使用資金,把有限的資金用在刀刃上,提高資金的使用效率,保證教學工作的開展。嚴格執行上級有關部門的收費標準和收費審批制度,不亂收費,並實行財務公開。

⑶建立嚴格的採購制度

制定嚴格的購物計劃,合理化審批、採購、管理制度,在保證質量的情況下,做到貨比三家,節約開支。

⑷進一步完善學校財產管理

應用現代信息技術,建立一整套財產的管理制度,做到物盡其用。

①建立健全固定資產帳,完善固定資產管理辦法。

②應用現代信息技術,對財產進行動態管理,做到合理調配物質。

③完善物品的領用制度,每學年做好物品的清點工作。

④節約水電開支和其它開支,精簡不必要的開支。

⑤修舊利廢,減少浪費,組織人員對學校的課桌椅進行全面的維修,發揮現有資產的最大效益。

⑸提高總務處的工作效率,制定“考覈”制度,提高人員的工作效益。

⑹做好師生的衛生保健工作

①每學年對學生進行一次體檢,建立學生健康卡,對患有特殊疾病的同學做好反饋、跟蹤工作。堅持預防爲主,加強對常見病的防治知識宣傳,對各種流行性傳染病及時防治和管理。

②根據學校財力,有計劃地組織教職工體檢,建立教職工健康檔案。

⑺建立日常工作規章制度,調動處室人員的工作積極性,團結處室人員做好日常工作,保證教育教學工作的正常開展。

以上,是我參加公開競聘演講的主要內容,如果組織上給予信任,我將按照我的指導思想和工作思路,以我的熱情,使我校總務處工作更上一層樓,如果沒有聘我,我也將一如既往地努力工作,爲祖國的教育事業和長安國小的發展儘自己的最大力量。

謝謝!

校長競聘精彩演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!非常榮幸參加這次競聘活動,感謝你們給我搭建這一展示自己,推薦自我的舞臺。現將我的個人情況、競聘優勢、設想規劃等彙報如下,望各位評委認可和支持。

一、個人基本情況

我叫出生於1966年8月,現年47歲。1986年參加教育工作,中共黨員,大學本科學歷,中學高級教師。現任xx中學校長、支部書記,從事教育工作20xx年。

二、任職優勢:

1、熟悉管理,經驗豐富,具備管理學校的經驗和能力

從教二十八年,我從普通教師逐步成長爲一名管理工作者,曾經擔任過老營國小校長3年,老營中學副校長2年,板橋中學副校長5年,20xx年4月起任沙壩中學校長至今已有20xx年。歷經20xx年的學校領導崗位工作,主抓過教學工作、政教工作、後勤工作,熟悉學校工作的各個環節,積累了較爲豐富的管理經驗,曾帶出一大批作風踏實、思想先進的學校管理者。在沙壩中學,我瞭解每一位教職工的情況,能做到知人善任,安排好各部門的工作。在對外宣傳、組織協調、信息傳遞、政策落實等方面都有較強的工作能力。特別是擔任沙壩中學校長期間學校管理能力得到了進一步的提升。若我能再次當選,我定能調動一切積極因素,帶領全體教職工一道勵精圖治,再創沙中輝煌。

20xx年的管理崗位,我走過的路如同一條拋物線。但無論是3年國小管理工作,還是7年中學副職的協調工作;無論是老營的山高路遠,還是沙壩的偏僻小鎮;無論是初上講臺的意氣風發,還是人到中年的執着堅韌。我都能從嚴要求自己,恪盡職守,把自己所從事的事業看得高於一切。環境的變遷,磨練了我的意志;職位的加減,成就了我的人格。無論前面的路多難走,我都堅信:踏平坎坷成大道,風雨之後見彩虹。

2、精通業務,勇於創新

從事中學教育教學之初,就任教九年級數學課。良好的教學方法,耐心細緻的教學態度,使我很快成了教學骨幹。兼任教研組長、教學副校長,甚至任校長期間,也沒有脫離過畢業班的主要課程。一晃二十八年,教的是主課,鑽的是業務,育的是學生,收穫的是成績和經驗。

教育是創造性的事業,千篇一律,因循守舊,沒有開拓創新精神,就無法勝任這神聖的事業,我經常教育教師,勉勵自己,要給學生一滴水,教師有一碗水是不夠的,有一桶水也是不足的,要有一條永不枯竭的知識長河。多年來,我一直帶頭參加各種教研活動,參與教改。主動向其他教師請教,博採衆長,夯實自己的教育理論知識和專業技能。

先進學校教改經驗報告,使我深受啓發。同樣的農村初級中學,他們卻能創造出十年無差生的奇蹟,他們全新的辦學理念、新穎的課堂模式,以及先進的管理制度和補差經驗,都深深地吸引了我。於是,“深化教學改革,踐行教育科研經驗”這一教改主題,我是走到哪裏帶到哪裏。“先學後教,當堂訓練”這種教學模式我們已熟練掌握,“兵教兵,堂堂清,日日清,週週清”等補差習慣也已逐漸形成。

3、堅定的政治信念,優良的個人品質

我熱愛黨,熱愛人民,熱愛教育事業,把自己的一切奉獻給家鄉的教育事業的赤誠之心,振興家鄉教育事業是我義不容辭的責任。

我就有較強的事業心,嚴謹務實的工作態度,吃苦耐勞的優良品質,雷厲風行的工作作風,這是幹好一切工作的基礎。

我信奉誠實、正派的做人宗旨,我辦事穩妥,處事嚴謹,廉潔自律,凡事以集體利益爲重,能真誠與人團結合作,具有較強的溝通協調能力,這是做好一切工作的保障。

我愛學習、愛思考,超前意識強,接受新生事物快,這有利於開拓工作的新局面。

4、熟悉校情,成竹在胸

近水樓臺先得月,我是沙壩中學畢業的學生,回校任校長的第一人,在沙壩中學任校長20xx年,熟悉這裏的一草一木,一師一生,我的爲人和能力已得到師生的認可;學校的問題、困難也歷歷在目,我若競選成功則能舉重若輕,輕車熟路地帶領學校駛向持續發展的快車道。

三、規劃設想

尊敬的各位評委,今天我肩負着沙壩中學1100餘名師生的重託和希冀走上競聘席,成功的夢想如影隨形。若能走上校長崗位,我堅決做到以下幾點,不辜負大家的賞識和厚愛!

我會努力用先進的思想引領學校;用規範的要求凝聚幹部;用崇高的目標激勵教師;用優秀的理念管理教育;用神聖的使命鞭策自己。

同時,還要結合我們沙壩中學這所特殊學校的特殊情況,努力解決好當務之急的幾項工作。

針對我校學生學科知識基礎薄弱,差生面積大,學生厭學情緒高漲這種現狀,我會通過“自主、合作、探究型”課堂教學模式,加強特色教育來提升學生的綜合素質,激發學習興趣,實現學生從厭學到好學,從好學到樂學的良性轉化。

首先,積極響應《中共隆陽區委 隆陽區人民政府 關於促進義務教育均衡發展的實施意見》的要求,選擇容易學生喜歡的課堂教學模式,狠抓特色教育,打造特色名校。拋磚引玉,提高學生素質,提升辦學品位。

在學科教學上我強調的是“低起點、嚴要求、補臺階、扶着走”這種特殊的教學要求。要求教師面向全體學生,注重基礎知識講解,適時查缺補漏,小容量,慢節奏地進行教學。力求學生步入七年級聽得懂,八年級跟得上,九年級有明顯提高的良性循環。促進學生全面發展,促進教育公平與社會和諧。

“問渠那得清如許,爲有源頭活水來”。面對我們沙壩中學近幾年生源銳減,質量下滑的現狀,我們不會怨天尤人,而是破釜沉舟、背水一戰,依託先進的教學模式,借鑑騰衝一中、固東中學等先進學校的成功經驗,深化教學改革,在一到三年內打羸質量翻身仗,以較高的質量羸得良好的聲譽,以良好的聲譽吸引充足的生源,以充足的生源羸得社會的認可和關注,讓沙壩中學走上良性發展之路。力爭20xx年底,國中毛入學率達98%以上,輟學率控制在2%以內,“三殘”少兒入學率達80%。20xx年,國中毛入學率達99%以上,輟學率控制在1.5%以內,“三殘”少兒入學率達90%以上。

另外,我們沙壩中學的校舍緊缺,設施落後,教室、學生宿舍和教師宿舍,仍屬C、D級危房。我要充分利用橋頭堡建設和國家實施集中連片特困區扶貧開發這一契機,積極籌措資金,建設學生宿舍、教師宿舍樓,改善辦學條件!

各位評委,作爲這次競聘的積極參與者,成功與否都將是我進步的階梯!失敗,我只會以更加飽滿的熱情投入工作,並用自己的言行和人格維護競聘的嚴肅和評委的公正!成功,我只有用百倍的努力來踐行我的諾言,回報您們的賞識與厚愛!

最後,請讓我冒昧套用英國首相丘吉爾的名言結束演講:“我沒有治校的寶典,有的只是:熱血、眼淚、辛勞和汗水!

謝謝大家!

校長競聘精彩演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

今天,我本着參與、鍛鍊、提高進而推動事業發展的目的,參與競聘。首先感謝各位領導給了我這次檢驗自我的機會,並藉此機會對長期以來對我工作給予支持、關心和幫助的領導和同事,表示最衷心的感謝!下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹:

我叫,今年歲,中共黨員。於x年7月在原地區第二師範學校中師畢業,並於同年在鎮一小任教。自x年任教至今,先後擔任過國小語文教師、班主任、教研組長等職務,做過教務處副主任、副校長、文化輔導員、校長等多個崗位的工作。從教十多年來,前20xx年主要在教學一線,從事帶班教學工作;後幾年主要從事學校管理工作,在辦學方面有着較豐富的實踐閱歷和管理經驗。我從教的這十多年來,憑着對教育事業的強烈責任感,把自己的願望和抱負都傾注在我所熱愛的事業上,在城中鎮中心國小擔任副校長期間,學校獲得了“誦讀經典優秀學校”,本人也獲得了“經典誦讀”優秀校長的榮譽稱號。並在x5年獲得縣級優秀教師,x5年參加市國小教師基本功大賽獲得二等獎,x7年獲得市級優秀教育工作者,x年獲得市學科帶頭人。期間有多篇論文獲獎,在市教育局的報刊上也發表過多篇論文。面對本次競聘,我想自身有如下特點和優勢:

一是具有嚴謹的工作作風和豐富的工作經驗。自x年投身教育事業以來,在學校足足幹了年,可以說對學校的工作的各項基礎工作都非常地熟悉,做事認真負責一直是我長期堅持的工作態度。在學校工作期間,我始終堅持認真鑽研,善於思考,勤作研究,不斷豐富自己的文化知識和提高自己的管理水平。學校工作關係到的是學生的成長前途,也是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎,嚴謹的工作作風,認真細緻的工作態度是對一個學校工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認爲,嚴謹的工作作風和認真的工作態度同等重要,尤其對於我們學校教育行業,更是如此。

在城中鎮x國小擔任校長期間,我堅持“每天進步一點點,讓我們的今天賽過昨天”爲全校師生的努力目標。經過一年時間,校容校貌得到很大的改善,學校有了漂亮的竹園,有了寬闊的籃球場,硬化了學校的操場,泥濘小路變成了水泥路,解決了老師學上上下學困難的問題。“每天進步一點點,讓我們的今天賽過昨天”這個目標讓老師學生每天都努力進步,教師們得積極性提高了,教師質量也提高了,列在了村小一級的前列。第二年,開始有學生要求到我校來就讀,到現在,在校生已經由當初的100多人增加到了600於人。

二是具有勇挑重擔的信心。要幹好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥倖,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現。如果組織上把這項重任交給我,我將始終保持高度的責任感,堅強的事業心,努力戰勝困難,不折不扣地完成各項工作任務,讓領導放心,讓同事滿意。

三是具有較強的業務能力。在二十多年的工作生涯中,我恪盡職守、竭誠奉獻、辛勤工作,同時還不忘充實自己,堅持幹中學、學中幹,完善自我,提高自我。由於我多年來多崗位的磨練,也練就了我嫺熟的業務能力。自工作以來,我曾在多個崗位鍛鍊過,既有豐富的教育經驗,同時也具備較強的管理經驗。

我相信這是我競爭校長的最大優勢。以上這些有利條件,使我能更快、更好地進入校長的角色,順利地開展工作。

假如我這次競聘校長成功,我希望在這三年中將我校建設成爲一所學生嚮往、家長放心、教師安心的具有示範性的特色學校。要實現這個目標,我將圍繞以下四個方面開展工作:

一是加強自身建設。校長的工作是一分沉甸甸的擔子,一頭是家長的希望,一頭是學生未來的幸福。作爲一名稱職的校長要不斷加強自理論法規的學習,要向有經驗的校長學習他們的治校策略和敬業精神。同時還要不斷加強自身思想修養,使自己具有紮實的作風,堅韌的品格、寬廣的胸懷、創新的思路、識才的慧眼、幹事的氣魄。

二是明確辦學理念。我的辦學理念是促進學生自主發展,塑造學生健全人格,使學生學會感恩、學會學習、學會生活、學會做人。因此,在學校的發展中要堅持以科學發展觀爲指導思想,以黨中央教育方針爲教育導向,牢固樹立全心全意爲中學教育事業服務的思想,樹立正確的治校理念,包括人才理念、信息理念、效益質量理念、法制理念。

三是抓好制度建設。俗話說“沒有規矩就不成方圓”。爲此,在我任期內,我將根據教育有關法律、法規,結合學校實際制定出具體的實施細則和學校規章制度,使全校師生員工有共同遵守的規範,做到管理目標系統化、制度化,提高管理效應。使工作有章可循,並逐步使學校各項工作納入制度化管理軌道,以實現學校管理的科學化。

四是加強校風建設。學校的校風指的是由領導作風、教風和學風構成。一個學校的校風的好壞直接影響到學校的聲譽,因此抓好學校校風建設是治校的首要任務。因此作爲校長,我要做好表率作用,在作風方面,我要努力鑽研業務,親臨教學第一線,帶頭搞好教育教學工作;在教風方面,要求對學生全面負責,教書育人,互相學習,揚長避短,形成不斷改革教法的風氣,以適應新課標的發展。在學風方面,要求學生認真、踏實、勤奮、刻苦地學習,注重學生日常行爲規範養成教育。

各位領導、各位同事:無論此次競聘的結果如何,我都會正確對待,我將繼續勤奮學習、善於思考、銳意改革,不斷提高科學判斷形勢,應對複雜局面的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,牢固樹立爲學生教育服務的觀念,盡心盡責做好各項工作。請各位領導和同事們相信,我就是一塊磚,無論被搬到哪裏我都是那最頂勁的一塊磚!

我的演講完畢了,謝謝大家!

校長競聘精彩演講稿 篇6

同志們:

今天,我很激動!我雖然站在這裏講話已很多次,但這次和以往的每一次都不同,所以我首先要感謝大家對我的信任和支持,感謝領導能給我這樣的機會!我期望自己能在教改的大潮中實現自己的人生價值!

回顧自己成長的歷程,我從一個普通的國小教師成長爲教導主任、四甲片數學學科帶頭人、南通市愛生優秀教師、海門市徐有庠教育基金獎勵推薦對象,今天又站到了副校長競聘的舞臺上,我前進的每一步都離不開大家對我的支持和幫助,每想至此,我的內心都涌動着一股暖流,這種感恩的情懷使我不敢有絲毫的懈怠,生怕因自己一時的疏忽而辜負了大家對我的信任和期望!

爲此,任職教導主任以來,我不斷嚴格要求自己,不斷摒棄了自己身上的缺點,任勞任怨、兢兢業業地工作,認真履行了教導主任崗位職責。我身兼數項工作,而這幾項工作都是學校的要害部門,哪項工作都馬虎不得,但再苦再累我都獨自忍受着,我克服了常人難以想象的困難,這邊剛一下課,那邊就等着做財務上的事,等忙完財務上的事,我又馬不停蹄地部署落實教導處工作,常常忙得連喝水的功夫都沒有。爲了能勝任各項工作,緊跟時代的節奏,不管多忙多累,我每天都堅持抽出時間看書和寫作,我每年都自費訂閱了幾百元的教育類期刊,購買了大量的教育類書籍,在我的書架上裝滿了教育類書籍,由於堅持不斷學習,學生們每天都能從我的身上得到新鮮的東西,因此,聽我的課簡直成了學生的一種享受,在課堂上我精神抖擻,容光煥發,我把別人看來枯燥無味的數學演繹得那麼的富有生趣,歷年來我多次執教市級公開課,(20xx年參加市課改會課獲三等獎,20xx年參加市教導主任會課獲三等獎,20xx年在南通市骨幹教師培訓班作爲優秀學員代表在通源國小爲學員和通師實習生上課,20xx年參加市優課評比獲三等獎,在市數學讀書讀報專題活動中上閱讀指導課並代表學校作經驗交流。)我堅持寫教育隨筆,把一個個鮮活的教育案例寫成文章發到自己的教育博客上,並在海教在線教育隨筆專欄開了自己的主題貼-“一個優生考砸以後”,我的文章《他,終於服了我》、《正面心理暗示,促進學生成功》、《運用期望效應,進行賞識教育》、《學困生教育對策》、《數學教師要善於開發學生學習的天才》、《對當前國小數學教育的思考》等多篇文章在市以上獲獎或發表。看書、上網、寫教育隨筆已經成爲我日常的生活方式。教導處工作做到了有計劃、有步驟,我不斷總結反思教導工作的經驗教訓,努力做好校長和教師的橋樑和紐帶這一角色,在上級各項檢查和評比中得到了肯定,也得到了大家的認可。

當然,回顧和反思自己的工作,我覺得還將在以下幾方面繼續努力:

一、進一步增強服務意識。無論在什麼崗位上,我都不會改變自己作爲一個服務者的角色,我會更好地爲學生的發展服務,更好地爲教師的專業成長服務,因此,我一定會一如既往地以師生的發展作爲我開展工作的出發點,凡是不利於學生髮展的事堅決不做,凡是不利於發揮和調動大家積極性的事堅決不做,堅決制止不利於教育事業發展的不正之風,堅持做一個有良心的服務者!

二、進一步改進工作方法。方法很重要,同一件事用不同的方法去處理會產生截然不同的效果,我會努力尋求更有效的工作方法,遇事多請示、多彙報、多商量、多溝通,做到少誤會、少誤解、少抱怨、少埋怨,努力用自己的力量使學校成爲師生成長的精神家園。

三、進一步克服自身缺點。人無完人,金無足赤。我會以更加頑強的毅力去克服缺點,不斷超越自我。己所不欲,勿施於人,我會不斷地換位思考,我會身體力行,以身作則,埋頭苦幹,百折不撓,發揮模範帶頭作用,能夠堅定地喊出向我看齊的聲音!

四、進一步發揚合作精神。團結就是力量,集體的智慧是無窮的,“衆人拾柴火焰高”,人民羣衆纔是學校的主人,只要我們每個人充分發揮所長,團結協作,就一定能夠做好工作,幹出不平凡的事業,使我校的工作再上一個新的臺階。我會服從大局,達成共識,擔當起自己的職責,凡事以學校整體利益爲重,做到不以惡小而爲之,不以善小而不爲,對待領導和同事力求做到不卑不亢,不兩面三刀,不口蜜腹劍,做到言行一致、表裏如一、以誠待人、以禮待人、以理服人、克己奉公。

五、進一步加強自身學習。現代社會,科技進步日新月異,知識更新不斷加快,終身學習已經成爲大家的共識,我會繼續學習教育教學理論,學習先進的管理理念,用先進的思想武裝自己的頭腦,向科學的管理要效益、要質量、要聲譽,發揮出自己應有的作用。

同志們,在過去的工作中,我雖自以爲恪盡職守,但由於自己工作經驗不足,工作能力有限,工作方法欠妥,再加上後天學習還不夠,有時候事與願違,對學校工作的貢獻還不大,爲大家服務得還不夠好,肯定與事業的要求和大家的期望還有一定距離,但十九年的教育生涯,培養了我沉靜平和、求真務實的工作作風,養成了我樂於傾聽、善於思考的工作習慣,積累了一切依靠大家,走羣衆路線的工作經驗,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度,我會擺正位置,當好配角,做到到位不越位,補臺不拆臺,我會虛心聽取各方意見,繼續沉下心來帶動大家搞好教學研究。我將以更加飽滿激昂的工作熱情、更加虛心踏實的工作作風、更加科學務實的工作效率、更加雷厲風行的工作節奏開展工作,我會繼續秉持我一貫的信念:老老實實做人,踏踏實實做事!用出色的業績向同志們交上一份滿意的答卷!

我深信在我們大家的共同努力下我們王浩的小教事業一定會蒸蒸日上,因爲我們都是爲了同一個目標而走到了一起!

校長競聘精彩演講稿 篇7

尊敬的各位領導、評委、同志們:

大家好!

我能參與半坡店國小的國小校長的公開競爭上崗,我感到非常幸運和激動。藉此機會,感謝領導爲我提供一個展示自己的機會,以及多年來上級領導和各位同事對我工作的關心、支持和幫助。

我叫董偉強,今年33歲,黨員,行政管理本科學歷,小教高級職稱。19xx年畢業於襄城師範,同年分配到汾陳鄉國小任教,由於教學經驗豐富,工作成績突出,我曾先後被評爲市骨幹教師、省骨幹教師,獲市青年基本功大賽一等獎等。-20xx年被任命爲大磨張國小業務主任;20xx年被任命爲臺官李國小副校長,協助校長開展日常工作,主抓安全、電教工作,一直到現在。

我的競聘動機是:隨着我縣教育的飛速發展,教體局領導與時俱進,*遠矚,於XX年開始實行國小校長公開競聘,打破了校長任期終身制、能上不能下的制約教育管理良性發展的瓶頸,搭建了能者上、庸者下的民主競爭的平臺。我鄉涌現出瞭如劉忠偉、郭佔峯、王曉偉、楊軍峯等一大批年輕的、優秀的校長。在縣、鄉領導的共同支持下,這些年輕校長帶領本校職工勵精圖治,各校的工作蒸蒸日上,我們汾陳鄉的教育教學質量顯著提升。作爲一名年輕教師,同時自己已有多年學校中層領導管理經驗,在這種氛圍下,自己備受鼓舞,決心爲了汾陳鄉的教育事業更好地儘自己的努力。

我的競聘優勢是:

一、對半坡店國小的情況比較瞭解,與半坡店學校的教師關係良好,有較好的羣衆基礎,對將來開展工作有強有力的保證。

二、長期擔任學校中層領導職務,管理經驗豐富。自從事國小教育以來,我有4年的業務主任經歷,2年副校長經歷,特別是所負責的安全工作和電教工作,一直是學校工作的亮點。多年的學校中層幹部工作經歷,培養了良好的決策能力、實施能力、交往能力、組織能力。

三、擔任教學一線工作多年,教學經驗豐富,教學成績突出。這使我瞭解學生,熟悉教學,能夠較好的指導教學,讓學校的教學質量更上一層樓。

四、踏實肯幹,求真務實。我熱愛教師工作,甘願做蠟燭和園丁。我對待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!工作中,凡事率先垂範,以自己的人格魅力影響着老師,在老師和學生、家長中樹立了較高的威信。“讓學生愛戴,讓同事喜歡,讓家長認可”一直是我工作的目標和做教師的準則。

校長作爲一校的責任人,全面主抓學校各項工作,擔子重,責任大。面對競聘的崗位,我深感責任重大,也做了積極充分的準備。如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

一、抓好領導班子建設及教師隊伍建設,向管理要質量。

身正,不令則行。

首先提高領導班子的思想認識,領導班子成員要加強學習、統一認識、分工合作,率先垂範。整個領導班子要形成一種共識,即要堅持德育爲首,教學爲中心,科研爲先導,更新教育理念,深化教育教學改革,改進教學方法,全面推進素質教育,提高教育教學質量。

同時,重視對教師的思想和業務培訓。思想培訓重在提高教師思想認識,激發教育熱情,樹立學校主人翁思想,管建剛的《不做教書匠》就是很好的素材。業務培訓重在提高教師的業務能力和業務素養。只要教師認真、用心去做,一定會提高學校的教育教學水平。

第三,強化管理,從制度建設入手,規範辦學行爲,向管理要質量,要在教學常規管理和學生日常行爲規範管理方面狠下功夫,建立以人爲本、科學高效的學校管理模式。

通過做好教師的工作,使學校教師的面貌煥然一新,提高教師在社會上的地位,增強教師投身教育的熱情,從而提高學校在社會上的影響力。

二、抓學校文化建設和基礎設施建設,營造和諧校園,促學生文明健康發展。

首先,在做好教師思想、業務工作的同時,大力抓好學生的思想、學習工作。

積極營造“尊重人、理解人、關心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍。強化學生行爲習慣養成教育,培養學生成爲“守紀、明禮的人”,做好文明學生評選工作,以學生爲載體,影響家長從而影響社會,既提升學校的整體形象,又營造和諧發展的生存空間。注意培養學生養成良好的學習習慣,通過師生共同努力,提高學校的教育教學質量。

同時,盡學校努力,協調各級教育部門、村委支持,加大學校基礎設施投入,通過整修、粉刷圍牆等,迅速改變學校外貌,給師生創造良好的學習、生活環境,增強師生自尊心、自信心、自豪感。

“長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海”。如果競選成功,我相信,在縣鄉領導的支持、領導下,我會盡自己所力,和全校師生齊心協力,共同迎來我校的美好明天。同時也請大家相信,如果落選,我也不會有任何怨言。我堅信羣衆的選擇、組織的決策是正確的。我將一如既往地做好本職工作,爲汾陳鄉教育事業的發展和壯大發揮應有的力量!

謝謝大家!

校長競聘精彩演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

秋高氣爽,春華秋實。在這豐收的季節裏,我要感謝在座的各位領導,使我有一個展示自我、鍛鍊自我的機會;也感謝各位領導、同事多年來對我的關心和支持。今天我競聘的是競聘中學副校長演講稿一職。

成績的取得並不是我一個人努力的結果,而是與領導的幫助、各位同事的精誠團結是分不開的。在此,我向領導和同事們表示真誠的感謝。經過綜合權衡,我認爲自己在這次競聘中有如下優勢:

1、政治素質過硬,事業心、責任感強。參加工作以來,懷着對教育事業的崇敬和摯愛,做一行愛一行,教一科愛一科,無論擔任什麼科目,都潛心研究,勤奮工作,把崗位變動當做考驗和機會,把困難當做機遇和挑戰,較好完成不同時期的教學任務,並取得優異成績。20xx年國小畢業檢測,我果然不負衆望,所帶的六(2)班數學科獲全鄉均分第一名,有三位同學得滿分。20xx年初考,有2人得滿分。

2、業務突出,作風務實,工作經驗豐富。我今年39歲,精力充沛,年富力強,具有開拓意識和敬業精神,正值人生中最美好的年華。十五年的教師生涯,培養了我愛崗敬業,求真務實的工作作風,養成了遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,這爲學校的不斷更新發展創造了更爲有利的條件。十五年來,我不斷總結經驗,探索創新,積累了比較豐富的管理經驗。

3、嚴於律己,寬以待人,自身形象好。工作中無論對待同事還是對待學生,我都是態度和藹,平易近人,決不擡高架子來說話,時刻提醒自己要曉之以理動之以情。我剛開始任教時,教學水平差,但我的態度一級地好,我虛心請教,態度誠懇,老教師才樂意將寶貴的經驗傳授與我。所以我的知識和管理能力也隨着態度好而不斷得到豐富的提高。

4、講究方法,因勢利導,善於打造一個不怕吃苦、團結協作的團隊。我所帶的班級都非常出色,都能獲得學校的文明班級,重活、苦活、髒活安排到我們班級,首先沒有任何怨言,我總是這樣告訴學生:機會來了,這是鍛鍊我們的最好機會,其他班想做都沒有機會呢,我們一定要把它做好!所以,我們的班級了深得領導和老師們的讚揚。

5、以身作則,善於團結,具有良好的溝通協調能力。初到把荷中心國小,感到人心隔肚皮,難交流,各顧各的,老師之間分派別,一放學就走人,與周邊環境及當地政府關係不太好。我一到任,馬上與教師開座談會,找個別老師談心,主動找書記、鄉長彙報學校工作情況,爭取得到政府的信任與支持。在把荷中心國小,我們每學期都分組進行氣排球比賽,做到人人蔘與,人人鍛鍊。“七一”我們還舉行了全鄉教師氣排球比賽,增進了友誼,加強了團結。我具有相當的對內、對外、對上、對下,縱向橫向的協調能力和指揮、調度能力。

尊敬的各位領導,評委老師,如果今天競聘成功,我將從以下幾方面入手,全面抓好學習整體工作,爲我校的改革發展做出更新更大的貢獻。

一是抓班子嚴作風,努力建設高素質領導班子。堅持“任人唯賢,唯纔是舉”的原則,所用之人,無論是思想、業務,還是工作水平等方面都是過硬的。注重到班子的結構合理。儘量做到人員組合合理,專業結構合理,年齡結構合理及個性素質結構合理。在行政分工中,把相應的權力下放到每一個行政領導。實行科學、民主管理。在行駛校長職責過程中,積極主動接受羣衆的監督,不定期召開民主生活會,讓全體員工積極參與學校管理工作。

二是堅持依章治校,依德治校,樹立學習從嚴管理、開拓奮進新形象。根據教育有關法律、法規,結合學校實際制定出具體的實施細則和學校規章制度,使全校師生員工有共同遵守的規範,做到管理目標系統化、制度化,提高管理效應。如《教師崗位責任制》《教師工作量化評定方案》、《教師評先評優制度》、《師德師風建設》、《教學獎勵制度》等,使工作有章可循,並逐步使學校各項工作納入制度化管理軌道,以實現學校管理的科學化。

三是努力建設高素質教師隊伍,千方百計提高教學質量。積極地爲教師的成長和事業的成功,創造一個良好的環境平臺。在具體的教育教學工作中充分肯定,發揮教師工作積極性,尊重教師的個性,尊重教師的人格。我在任期內承諾:“狠抓教學質量不放鬆,牢牢把握住學校這條生命線,教學指數目標在原來的基礎上穩中求進,教學質量高於本縣同類學校,向最好的一類學校邁進!”加強教師培訓學習與交流。選派部分優秀教師到南寧、上海、北京等省市有名的學校進行跟班學習,學習先進地區、先進學校的先進做法,借鑑他們成功的經驗。

四是突出抓好校風建設和安全教育,營造良好教育教學環境。在領導作風方面,我要努力鑽研業務,親臨教學第一線,帶頭搞好教育教學工作,按教育規律辦事,關心教職工生活,多爲教職工辦實事,努力使教職工得到實惠。在教風方面,要求對學生全面負責,教書育人,鑽研業務,互相聽課、互相學習,揚長避短,形成不斷改革教法的風氣,以適應新課標的發展。在學風方面,要求學生認真踏實、勤奮、刻苦地學習,注重學生日常規範養成教育,通過積極開展各種達標創優評比活動,在學校中形成競賽風氣,促進“三風”建設。經常對師生進行安全教育,最大限度保障全體師生員工的生命安全和財產安全。

五是堅持以人爲本,素質優先,和諧發展。建立心理諮詢室,解決留守兒童心理障礙問題。使之安心在校學習,感受到學校大家庭的溫暖。把握時機,把握政策,抓特色教育。在尊重人的個性、尊重人的自由,尊重人的知識,尊重人的教育的基礎上,辦好特色班教育,開展課外興趣活動,組建學校文藝隊、藍球隊,抓好體育、音樂、美術教育,促進“兩條腿走路”的教學方向,努力提升特色教育。

各位領導、老師們,我有信心、更有決心做好學校各項工作,願與各位同事一道風雨同舟,攜手共進,共創民族國小更輝煌的明天。不容置疑,在各位領導和同事面前,我還是一個才疏學淺的國小生,這次參加競爭,我不敢奢求什麼,只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我、喜歡我、支持我。也正因爲如此,我才更清醒地看到了自身存在的差距,促使我在今後的工作中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作。最後一首對聯來結束我的演講,上聯是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨雲卷”,橫批是:“與時俱進”。

謝謝大家!

校長競聘精彩演講稿 篇9

各位領導、各位老師:上午好!

首先感謝黨組織給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會!學校校長副校長實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我縣教育深化人事制度改革的重大舉措,也是加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。記得卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認爲自己有才華,你就應認爲自己有資格擔任這個或那個職務。”憑着這句話,也憑着對城南完小的滿腔熱愛,今天我勇敢地走上臺來,競聘學校校長這個職位。我自信有能力挑起這副重擔。

我,生於1972年8月,縣第xx屆人大代表。國家級骨幹教師。1989年師範畢業。1991年調入城南完小工作,1999年獲國小高級教師職稱,xx年擔任學校主管教研工作的副校長。如果我能當上校長,我的目標是創一流管理、塑一流師資、育一流人才,讓城南完小再創輝煌!

我能不能完成這些目標呢?這是完全能夠實現的,因爲我自信具有如下幾個條件:

第一、年輕,有信心和決心。信心和決心是事業的保證,辦任何事情只要有信心和決心就沒有什麼做不了的,沒有什麼幹不好的。多年來,我兢兢業業、勤勤懇懇,滿懷信心的工作,在各方面都取得了很大的成績。凡是我想做的事情都做到了。工作成績大家有目共睹。可以想象,沒有信心和決心能幹出這些成績嗎?

第二、有領導工作的經驗和能力。我於1999年開始擔任年級主任,xx年擔任主管教學教研的教導處副主任,xx年擔任學校副校長。這些經歷本文來自免費讓我積累了豐富的領導經驗,同時也充分鍛鍊了我的組織能力和協調能力,辦事果斷有魄力成了我的特點。因此,我自信完全有能力勝任校長的工作。

第三、有較高的專業知識水平。多年來,我認真學習,刻苦鑽研,積極探討教育教學法,有效地提高了教學水平和教學質量,我上的課深受學生歡迎。同時在繁忙的教學之餘,我堅持科研,現已有多篇論文在縣、市、省、國家獲獎發表。我參與研究的課題《開展創新教育,培養教師創新素質》獲省科研成果二等獎,《國小生專題作文學習文章》獲國家科研成果一等獎。由於在教學方面取得的突出成績,xx年我入選國家級骨幹教師,參加全國跨世紀園丁工程培訓,這大大提高了我的專業知識水平。很多同行都公認我在教學專業方面具有較深的造詣,我爲此而受到鼓舞,同時也十分欣喜,因爲我的成績得到了領導和同行的充分肯定,還有什麼比這更幸福的呢?

如果我能夠競聘上學校校長這個職位,我將在教育局黨委的領導下,堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“四項工作”。堅持“一個原則”就是堅持“以人爲本”的原則。學校的一切工作都要以學生的發展爲本,以教師的發展爲本,力爭讓每一位學生學得開心,每一位教師教得舒心。

實現“兩個轉變”。一是實現角色的轉變。既當指揮員,又當戰鬥員。帶領全校教師,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹,發揮整體優勢,創造一個良好的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變,把學校的各項工作落到實處。

校長競聘精彩演講稿 篇10

尊敬的領導、評委:您們好!

首先感謝教育局黨委給了我一個學習和鍛鍊的機會。本人**年參加工作,XX年任教務處副主任,**年任政教主任,**年任副校長,中學高級教師。

“如何辦好城南中學”這是個考題,更是個課題。本人以爲,在學校硬件建設到位,後勤保障跟上,確保學校安全的前提下,緊緊圍繞質量主題,可以從以下幾個方面謀劃城南中學的發展前景。

一、制定學校發展規劃。

制定規劃就是明確學校發展目標和辦學理念,建設學校文化,讓師生對學校的未來充滿憧憬。規劃的制定要體現民意,彰顯集體智慧。既要腳踏實地,又要仰望星空,實現短期計劃、中期規劃和長期願景相結合。通過規劃的學習宣傳,制定規章制度,實施年度行動計劃,讓規劃從紙上進入師生的心中,落實到學校管理的每個環節,真正成爲學校師生髮展的共同願景。

二、加強教師隊伍建設。

1、解決“合與和”的問題。由於各校辦學理念、制度文化等方面的差異,合併後必將影響到學校管理的效益。爲了儘快縮短磨合期,一要積極營造和諧的工作氛圍,構建有效的溝通渠道,組織羣體活動,讓教師感受到被關愛。二是通過制定規劃,統一思想認識,實現學校辦學理念、制度文化等方面的認同,減少內耗,做到合而和,和而同。

2、管理好兩支隊伍。建設一支想幹事、能幹事、幹成事的幹部隊伍。通過競聘上崗,選拔一批想幹事、能幹事的骨幹進入班子隊伍。開展學習培訓,明確崗位職責,提升管理水平。樹立服務意識和合作意識,真抓實幹,爭先創優,引領全體教師把事幹成幹好。建設一支會育人、擅教學、有幸福感的教師隊伍。積極開展師德師風專題教育活動,在教師中樹典型揚正氣倡導教師愛崗敬業,愛生如子,專心教書,精於育人。實施教師專業發展行動計劃,積極爲教師成長提供機會搭建平臺,實施“333行動計劃”,以校本研修爲抓手,開展磨課、賽課、評課和專題研討等系列活動,着力提升教師的專業素養和執教能力,讓教師享受到專業成長的幸福與快樂。

三、堅持德能並重,給力學生素質發展。

1、堅持德育爲先。以日常行爲規範教育爲抓手,開展養成教育、傳統道德、安全教育、心理健康等教育活動,讓學生養成健康的生活習慣、文明的行爲習慣和科學的學習習慣,培養學生健康心理,健全人格,形成優良的班風、學風和校風,讓學生學會學習,學會生活,學會做人。

2、堅持能力爲重。充分利用校內外資源,開展以體育、藝術、科技和人文爲主的綜合實踐活動,並做到有教材、有師資、有課時。通過舉辦體藝節、讀書節、科技節等活動,提高學生的學習興趣,張揚學生個性,培養學生的學習能力、實踐能力和創新能力。

3、培育學校特色。注重校園文化建設,充分利用學校圖書閱覽室和網絡視頻資源,加大學生的閱讀量,逐步形成學校閱讀特色;實施“閱讀滋養生命”的讀書工程,通過閱讀經典,感悟成長,提高學生的人文素養,爲學生終身的幸福奠基。

四、進一步深化“輕負高質”,全面提升教學質量。

1、聚焦課堂教學。認真組織學習先學後教的教學理念和“135”課堂教學模式,統一思想,熟悉操作流程。以校本教研爲抓手,通過上研究課、聽評課、課例研究和專題研討等形式,讓教師全面進入課堂教學改革。實施“領導先行、骨幹示範、全員參與”的行動策略,開展課堂教學展示活動,真正踐行先學後教,有效實現“輕負高質”。

2、精緻常規管理。認真落實《教學管理指南》,精細備課、上課、作業、輔導、測試等教學環節管理,建立配套的常規管理制度,認真落實集體備課、作業批改的“四個凡是”要求和尖子生、邊緣生和後進生的輔導,加強命題研究,編制導學案和建立校本資源庫,向流程要質量,向管理要效益。

3、重視質量監控。組建由學科骨幹擔綱的學科指導小組,採用推門聽課、跟蹤調查的方法,爲教師的課堂教學把脈,全面提高教師的課堂教學效益。建立教學質量預警機制。重視質量分析,對質量波動異常、停滯不前的學科教師,採用學校領導預約座談的方法,對教師進行警示,並幫助分析原因,尋找對策,實現教學質量的整體提升。

以上僅是個人的淺見,不當之處敬請指正。如果本次競爭失利,一定不會氣餒,會一如既往地學習工作。若有幸競聘成功,我願意同全校師生員工一起努力奮鬥,播種希望,期待收穫。

謝謝大家!

校長競聘精彩演講稿 篇11

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!感謝給我這次競聘的機會。我叫,今年45歲,中共黨員,教育管理本科學歷,國小高級教師,現任中心國小副校長。下面我結合對中心國小的情況瞭解和本人對學校教育教學工作的認識,從任職優勢和競聘成功後的打算兩個方面向各位彙報。

一、任職優勢

我有以下幾個方面的優勢:

1、豐富的基層工作經驗。我從一名普通的村小教師、班主任到中心國小少先隊總輔導員、教務主任、分管教學副校長,在農村國小奮鬥了整整十一年。這些年來我一步一個腳印,踏踏實實做好本職工作,學習並積累了不少農村國小教育教學管理經驗。

2、有較強的業務能力。參加工作以來,我一直從事學校畢業班的語文教學,成績優秀,得到了上級領導肯定、同事的認可、家長的讚揚和學生的歡迎。多次參加縣級青年教師優質課評比,獲得優異成績。指導學生參加各種競賽,多次獲獎。所撰寫的教育教學論文,在國家、省、市、縣的評比中獲獎。因成績突出,還多次被評爲縣、鄉優秀教師。

3、虛心好學善於合作。

“問渠哪得清如許,爲有源頭活水來”。我注意向書本學,向實踐學,向他人學。並利用業餘時間,取得了自學考試教育管理專業本科學歷,工作期間,我先後參加了各級各類培訓,提高了自身素質。

我信奉“誠信是道德之本”,誠心待人,善於合作是做好工作的重要條件。所以我不斷加強品德修養,關心集體,服從領導,與同事精誠合作,時刻關心和維護集體榮譽。

4、意志堅強,樂於奉獻。

我一直在薄弱學校工作,艱苦的環境鍛鍊了我的意志,造就了我知難而進,勇於開拓的品格,這也是一筆寶貴的財富。我還有一顆獻身教育事業的赤誠之心,偉大的平民教育家陶行知先生說:我捧一顆心來,不帶半根草去。我將用陶先生的精神激勵自己,做行知教育理念的忠實實踐者。

在各級領導、同行的關懷幫助下,我憑藉一顆求真務實之心,一腔執著上進之情,在x縣教育這片沃土上,不斷耕耘着、收穫着。點滴成績的取得,都凝聚着各級領導對我的指導、幫助、關心和厚愛,在此表示我最衷心地感謝!

二、競聘成功後的打算

如果我能競聘中心國小校長成功,我將努力做好以下幾個方面的工作:

一、出思路:用先進的思想引領學校。

蘇霍姆林斯基說:校長的領導首先是教育思想的領導。因此我會首先認真學習新修訂的《義務教育法》,貫徹黨的教育方針,用科學發展觀指導工作,遵循教育規律,全面實施素質教育,繼續推進課程改革的深入發展。其次在前任校長的基礎上,帶領大家確立學校新的發展定位,制定新的發展計劃。

二、抓班子———用共同的要求凝聚幹部

毛澤東同志曾經說過:“政治路線確定之後,幹部是決定的因素。”只有一流的班子,才能帶出一流的隊伍,我們應該樹立這樣一種觀念:學校發展,自己才能發展;事業成功自己才能成功。因此班子成員一定要以身作則,率先垂範;二是分工明確、高效務實;三是團結協作,優勢互補。

三、帶隊伍———用崇高的目標激勵教師

民族振興,教育爲本;學校發展,教師爲本。要引領教師在成就學生的同時成就自己,在成就事業的同時,使自己成功。做到:

①強調以人爲本,把教師的事業發展作爲學校發展的戰略任務來抓,樹立“培訓就是教師最大的福利”的觀念。

②建設學習型組織,爲教師的發展、成功提供平臺。

③建設學校文化,豐富學校人文底蘊,營造師生共同的精神家園,即:努力使大家做到學習着、快樂着、工作着、研究着、辛苦着、幸福着。

四、精管理———用優秀的理念管理教育

基於可持續發展的理念,建立健全學校的各項規章制度,堅持依法治校。我們知道,制度的建設在與規範,管理的真諦在於激勵,從這個角度出發,一是堅持以人爲本,做到制度管理與人本管理相結合,最大限度調動全體員工的積極性;二是堅持目標管理,做到目標管理與過程管理相結合;三是堅持管理育人,把育人貫徹到管理的始終。

五、高效益———用高質量的教育回報社會

辦人民滿意的教育是學校的責任,是校長的責任。我理解的高質量的教育:一是以德育爲首的教育,把做人放到第一位的教育;二是面向全體學生,促進學生全面可持續發展的教育;三是注重培養學生個性及創新實踐能力的教育,而不僅僅是隻注重分數的教育。

六、嚴律己———用神聖的使命鞭策自己

校長的工作是一分沉甸甸的擔子,一頭是家長的希望,一頭是學生未來的幸福。作爲一名稱職的校長:

一是要謙虛謹慎、善於學習,不但要學習理論法規,還要向他人學習,特別是向在座的校長們學習,學習你們的治校策略,學習你們的敬業精神。

二是要廉潔自律,做到校務公開、財務公開、民主管理。

三是要加強思想修養,使自己具有紮實的作風,堅韌的品格、寬廣的胸懷、創新的思路、識才的慧眼、幹事的氣魄。更重要的是要在上級主管部門的正確領導下,密切聯繫羣衆,共同把工作做好。

最後,我想用一位美國企業家的話結束我的演講;“沒有什麼比創業更激動人心,沒有什麼比成功更令人渴望”。所以,我渴望關心我的各位領導、評委給我一個機會,我定會創造出長洛國小教育的美好明天,還大家一個驚喜。當然,做爲這次競聘的積極參與者,不管結果如何,我都會正確對待,都將一如既往的爲我所熱愛的教育事業勤奮工作,恪盡職守,爲贛縣教育做出自己應有的貢獻。

我的演講完畢,謝謝大家!

校長競聘精彩演講稿 篇12

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

首先要感謝各位領導,給我一個展示自己的機會!

我叫馬燕,來自東營市勝利第一國小。今年37歲,中國共產黨員,國小高級教師,1992年分配到一小工作至今。從教20xx年,曾擔任過班主任、大隊輔導員、德育主任等職務,現任學校德育處主任。我競聘的是國小副校長職務。

下面我談談自己的優勢:

首先我爲人正直、工作認真,作風正派,在老師們心中有很高的威信。我的爲人、工作實績得到了大家的肯定。我個人也多次被評爲管理局優秀教師、十佳優秀輔導員,市三八紅旗手、市優秀共產黨員。

我認爲自己的第二個優勢是我的業務素質過硬,教育教學能力強。在工作中我能虛心學習,用心鑽研、大膽創新、及時反思。多年的管理工作使我逐漸摸索出了管理的要點和規律,在工作中注重細節管理,在注重全面發展的同時,嘗試着去打井,在自己的亮點上下功夫,創特色,創品牌。由我負責的全國重點課題《少年兒童行爲習慣與人格關係的研究》就是我校的德育亮點之一,我帶領老師們深入學生、研究個案,積極探索,在培養學生良好習慣的途徑、方法、原則方面都作了有益探索。課題取得了豐碩的成果,學校德育又邁上一個新的臺階。

除了擔任德育主任,我還身在教學一線。多年的歷練使我成長一名局學科帶頭教師、局教學能手。自己執教的課、撰寫的論文、輔導的學生也多次在全國、省、市獲獎。

我的第三個優勢是擁有20xx年的中層工作經歷。

在學生時期,我就是學校的學生會主席,再加上十六年的中層管理使我積累了豐富的管理經驗。具備了一定的組織、協調能力、表達能力和人際交往能力。在工作中,思路清晰,辦事行止有度,能夠比較穩妥地處理好各種關係,應對各種複雜的局面。

說到自己今後的工作打算,如果這次競聘我能被錄取,我會把“踏實”二字放在首位,以務實的精神,踏實做人,踏實做事,紮實辦學。

我還會從從四個方面要求自己:進一步加強自身學習,進一步發揚合作精神,進一步增強服務意識。進一步提高業務能力。

如果未能如願,我也會正確的對待,一如既往的做好本職工作,絕不辜負領導和同志們的支持!

我的述職完畢,謝謝大家!

校長競聘精彩演講稿 篇13

尊重的各位領導、各位老師,大家好很愉快與人人在這裏交換。起首,我毛遂自薦一下。我出生於農家。91年從師範專科漢專業結業;94年我實現了哈師大本科深造學習。

十九年來,我不管在教育一線、在教育局機閉,仍是重返教育一線,教育工作都是我的最愛。我盡力工作,不斷學習,本質做人,一直享用着教育工作的快樂。我的人生也跟着的和時期提高在成長,一直收成着自己努力任務、積極生活的果實。在——工作時,我滿身心投入到學校教育教學工作當中,多次被評爲優秀教師和優良班主任。正在市教育局工作期間,我深刻學習,寬闊視線,從微觀上對教育有了更深刻的意識。撰寫的文章也屢次在《黑龍江教育》等期刊上。多次被當局記過嘉獎、被評爲優秀黨員。

在工作時代,與最下層的學校、教師、學生、農夫和土地挨交道,是我人生最空虛、最幸福、播種最多的時間。童年、少年和這段雜靜的農村生活,它構成了我生射中最本質的貨色,我由衷地感激他們。在我人生道路上,我在保持努力工作,那是我報答國家和社會的責任;我在堅持長年晨練,這是我人生、奇蹟和精力積極朝上進步的保證;我在堅持誦記詩詞、文章,讓我的心靈純摯、激動;我在苦守爲人、爲父、爲夫的責任,這是我幸福快樂的源泉。堂堂正正做人,腳踏實地幹事是我的人生信條。作爲教育人,像孔子一樣在世,傳道授業解惑是我的人生尋求。

如果我有幸走上了校長的崗亭,我將努力做到:1、適應時代的發展、人才生長的須要,推進——教育逐漸從遍及九年任務教育“集約型”教育階段轉軌爲“精耕細作式”的小班化、個性化教育形式。深入教育改造,辦出學校特色,防止千校一里和人材造就相同化。採用靈巧多樣、豐盛多彩的教育教養方法,增進先生的特性化發展。2、教育教學品質是學校的性命線。我將以教育教學爲工作核心,將重要的精神和時光專一於此。打造有用課堂,向教室45分鐘要量量。講堂教學重視師生的感情響應和學習效力,讓學生在高興、專注、高效的氣氛中學習。培養學生傑出的學習習氣,控制迷信的學習方式。機動、活潑地引誘學生學習常識。3、增強平易近族傳統文化教育。轉變觀點,修正我們的教育取向。改變我們國小、初等教育就以“分數”爲中心逃求的思想和行動定勢。4、我將盡最大努力保障教師有莊嚴的工作和生活,調動廣大教師的工作積極性。教員,不是事實社會中的強人,然而我們國度的國家棟梁。物資上我將發明前提,扶植教師高品德的工作和生活情況。教育的未來加油!爲大家加油!爲大家祝願!我也會在我以後的人生道路上加油!使我的人生途徑不斷向珠穆朗瑪峯攀緣,即便我達不到8843米的高度,我相信在大家的輔助下,我也會努力持續向5500米的進步營地進發。感謝大家。

校長競聘精彩演講稿 篇14

尊敬的各位領導,同志們:

大家好!

我今天之所以來參加這次競聘活動,原因有這麼三點:首先是源於我對教育事業的熱愛;其次是我不甘平庸、不甘寂寞,勇於挑戰自我的性格;第三點是參加工作20xx年來,我一邊上課,一邊參與學校管理,從最初的團委書記、政教主任到現在的副校長,積累了一定的管理經驗,所以有信心參加這次競聘活動。

市××中學處在人口相對稠密、人傑地靈的××鎮。××鎮的基礎教育很好,離市區比較遠,加上附近的茶店鄉,五龍鎮,南村的部分村落,人口超過20萬,所以說,××中學有存在的理由和發展的基礎。現在存在的客觀情況是我市的其他普通高中都集中到了市區,學生、家長的擇校觀念有所改變,學生紛紛到市區求學,還有些成績好的學生流失到外地市,這導致××中學學生的生源減少、質量下降,老師的教學熱情受到打擊,前景擔憂。

假如我是××中學校長,我要牢牢記住兩個詞、四個字:“管理”,“質量”。做到以人爲本,讓每一位教師和學生都得到充分和諧的發展,讓他們的個性特長都得到最大限度的發揮。

管理和質量是兩個相輔相成的命題。管理好了,教育質量就上去了,不能想象一個管理混亂的學校會有好的教學質量;相反,教育質量抓上去了,管理就變得相對容易了。當然,歸根到底還是要抓管理,做到管理科學化、數字化、精細化和人性化。

管理包括教師管理、學生管理以及常規管理三個方面。假如我是××中學校長,我首先注重的是對教師的管理,我要尊重和信任教師,尊重教師的人格、尊重教師的工作、尊重教師的合理需要,想方設法去滿足教師的合理需要,做到關心每一個人、關注每一個人的價值和奉獻。我要學會“開發教師”,提升教師的價值;將“學習、激勵”納入學校管理,加大師資建設力度,引領教師走專業化道路。促進教師的自我發展,提高教師隊伍的整體素養,使他們充分體驗到教育的樂趣,體驗到生命的樂趣,找到教育工作者應有的自信和尊嚴。俗話說:沒有規矩,不成方圓,維持一個學校的正常運轉必然要靠制度來約束。對於教師的備、教、批、輔以及授獎、職稱晉升等方面,要讓數字說話,平時教師的考勤、業績等要量化考覈,事實面前,公平公開公正。

對於學生管理,真正做到以人爲本,樹立學生是主體,教育是服務的理念。學生是我們的服務對象,我們要用心去經營這一神聖的事業。讓每一位學生都能獲得成功的感受,享受到學習的快樂。對於學生管理,依然要採用量化考覈的辦法,從學生上操、衛生、學習、自習、紀律等方面每天由學生會、團委幹部給每班得分,班裏成立考覈小組給每個學生得分。每週一公佈,在週一升旗儀式上給優秀班級頒發班級百分考覈流動紅旗;週一班會上,班主任老師對每位同學總結表彰。

對於學校日常管理,作爲學校的一把手,要以身作則,要求老師做到的,自己首先做到。俗話說,好校長就是一所好學校。在任何時候都要有勇氣對全體教師說:向我看齊!在教學上,要沉下心來,深入課堂、深入到教師學生中間,認真聽課、評課;並且積極上課,講公開課、示範課。

假如我是××中學校長,我要注重校園文化建設和精神文明建設。學生可以考不上大學,但是他不能只有青春沒有熱血,只知索取不知感恩。同時我要積極走出去,主動與當地政府、上級主管部門多溝通協調,爭取支持。

假如我是××中學校長,我要充分發揮領導班子、教代會、工會的作用,努力爲全體師生營造出和諧、寬鬆、有序、競爭的氛圍,以情感人,以理服人,團結帶領××中學師生走向一片嶄新的天地!

機遇只垂青於那些有準備頭腦的人,我把參加這次競聘活動也當成一次鍛鍊的機會。如果我這次競聘上,我將銳意進取,積極改革,全面抓管理,抓高效課堂建設,抓學生考大學工作,力爭在三年內讓××中學成爲我市南部地區有影響力的教育聖地。如果我沒有競聘上,我還會一如既往地從事我喜歡的職業教育工作。在全社會都來重視職業教育,在我市職業教育面臨轉型,即將步入快車道快速發展的關鍵時期,我將殫盡竭慮,爲我市的職業教育奉獻出全部的光和熱。

非常感謝大家耐心聽我的演講,謝謝!

校長競聘精彩演講稿 篇15

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

記得有人說過,人最大的不足不在於看不到自身的不足,而在於看不到自身巨大的潛能,80%的人只發揮了個人能力的20%。受這句話的激勵,同時也憑着多年的工作經驗,今天,我滿懷信心和激情地前來參加成教副校長的競聘,自信有能力挑起這副重擔!

從參加工作至今已經有十多年了,十多年來,從一個不諳世事的學生成長爲一名優秀的人民教師,我的人生可謂是豐富多彩的。十多年的工作生涯,鍛鍊了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風,而這樣的性格和作風,無疑是一位成教副校長所必備的基本素質。

至於優勢而言,首先,我講究組織原則。多年的工作磨練,使我具備了良好的自身素質,培養了光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。工作中生活中,我始終注重加強自身修養,做事堅持原則,遵紀守法,思想進步,工作遵紀守法,講黨性,深受校領導和同事們的信任。

其次,我熟悉教學管理工作,具有豐富的教學經驗。我參加工作多年,一直從事語文及美術的教學工作,多年的教學生涯使我掌握了一套獨特的教學方法並取得了優秀的教學成績。可以說,學生成績的取得,離不開我平時的刻苦鑽研和悉心教導,同時,多年的教學生涯也使我積累了豐富的教學經驗。有人說,經驗是一筆財富,而我更願意把自己的經驗當成一種資源,一種在我今後的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

再次,我具有較全面的組織、協調管理工作的素質和能力。工作中,我識大體,顧大局,處理問題較爲周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。特別是在我有擔任多年的班主任經歷,我能較好的協調各部門科長及班主任開展各項工作,並取得了良好的成績,也鍛鍊了我一定的組織協調能力。所以,就綜合協調、管理能力上而言,我將無愧與組織和領導的信任。

第四,多年的工作實踐,使我養成了嚴謹細密紮實高效的工作作風。志當存高遠,駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什麼工作,不幹則已,要幹就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不苟,高效快捷,講求效率。同時,這些年來,也造就了我勇於承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都爲我做好副校長工作提供了可靠的保障。

第五,勇於挑戰自我,有信心和決心做好副校長的工作。信心和決心是事業的保證。工作以來,由於我工作努力,也曾取得了不少成績,但成績只代表以前的付出和努力,並不代表以後,我是一個勇於接受挑戰的人,我願意接受更大的挑戰和重任。所以,我有信心和決心當好校長。

如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛,讓我走上成教中心副校長的領導崗位,我將不負衆望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化爲在新起點上做出一翻事業的機遇。我的目標是以爲爭位,以位促爲。具體來講,我將做到:

第一,真誠講團結,扮好“三種角色”。“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好上級教育等部門的得力助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。二是與教職工多溝通,熟悉本校工作的具體情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關心職工,急職工之所急,想職工之所想。

第二,加大辦學力度,擴大辦學項目。隨着社會分工的越來越細,對個人的要求也標準也越來越高。所以,廣泛開展一系列的技能班培訓班,與企業聯手搞好成人就業問題,根據公司所需培養實用人才是符合現在社會迅速發展需求的。

第三,以自己的實際行動,爲學校師生做出榜樣,努力成爲學校的“靈魂”。教師是人類靈魂的工程師,也是凡夫俗子,一個學校制度的管理的好壞,關鍵在於執行,這就要求校長要將自己的言行置於全體教師監督之下,帶頭執行學校的一切規章制度,帶頭鑽研業務,不斷更新自己的知識,堅持原則,嚴謹治校,嚴於律已,寬於待人,正如前人所云“學高爲師,身正爲範”。

第四,大力開展以校爲本的教研活動,進一步完善促進教師專業發展的教研機制。我將把開展教育科學研究作爲打造學校品牌的重要手段,積極推廣具有普遍意義的教育教學科研成果,提高教育教學科研成果的轉化率,增強教育的創新能力。

第五,搞好領師資隊伍建設,抓好班主任、年級組、教研組工作,搞好師生的德育教育工作。同時做好教研教改工作,和教學檢查工作。爲學校發展創造優良的內部環境。

總之,在學校的舞臺上,我將扮演好服務的角色——服務學生,服務教師,服務家長,服務社會。

各位領導、各位評委,自從當年選擇成爲一名教師起,我就將自己的前途與命運和學生、校園緊緊地連在了一起。此次競聘,無論成功與否,我對教學工作的衷心、對學生的愛心、對校園的癡心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去,爲創建一流的學校而努力奮鬥,爲成教事業更加輝煌而貢獻自己的汗水!

謝謝大家!

校長競聘精彩演講稿 篇16

尊敬的各位領導:

大家好!

今天,站在這競聘的舞臺上,我很佩服自己的勇氣。感謝國小中心校提供了一個公平、公正、公開的競爭平臺,讓我能有機會在此講述我的經歷,抒發我的志向!我競聘的職位是國小副校長。我相信,只要我有工作能力,有良好個人素質素質和積極上進的心態,我會給你精彩!

XX年8月我參加工作,先後任德育專幹、會計、業務主任、副校長、校長。15年來,我一直工作在教育教學第一線,踏實工作,銳意進取,潛心鑽研教育教學理論,積極探索新的教育教學方法,工作業務水平過硬,文化專業知識紮實、全面,同時也積累了許多管理工作的經驗。15年來,我盡忠職守,默默地爲自己深愛着的教育事業奉獻着自己的青春與熱血。

特別是在任副校長期間,更是付出了艱苦卓絕的努力。我是20xx年12月12日下午與宋校長同時調任莊裏寨國小,時值教育現代化驗收攻堅階段,可是學校的檔案整理工作還處於起步狀態,可以說所有工作千頭萬緒,一切從零開始。我們在短短的幾天之內,就統一了思想,擬定了下一步的工作方案。在工作中,我能想校長之所想,急校長之所急,身先士卒,以身作則,團結同志,以學校榮辱爲己任,創造性的開展工作,圓滿而出色的完成了學校的各項工作,受到學校教師及國小中心校領導的一致好評,並被銅山縣人們政府評爲先進教育工作者,成爲校長名副其實的左膀右臂。

拿破崙說過:不想當元帥的士兵不是好士兵。所以,我也經常對自己說:不想當領導的教師不是好教師!我始終認爲:世上沒有做不好的事,只有不用心的人。我相信,只要我用心去做,一定能勝任副校長一職。如果這次能競聘成功,我將從以下幾方面努力:

一、做像太陽一樣的副校長!

有句話是這樣說的:積極的人像太陽,照到哪裏哪裏亮;消極的人像月亮,七年級十*一樣。我要不斷學習,與時俱進,勇於創新,無私奉獻,勤奮工作。用自己的實際行動帶動一個學校,用人格魅力感染所有師生,形成一個和諧、團結、進取的氛圍,讓學校因我的存在而更加精彩。

二、與學校榮辱與共,做校長的得力助手。

樹立校榮我榮,校恥我恥的本位思想,能想學校之所想,急學校之所急,協助校長做好學校一切事務,不爭名不奪利,與學校齊成長、同進步、共榮辱,做校長的得力助手。

三、以人爲本,民主管理,全面推進素質教育。

學校的所有工作都得靠人去做,一切事務必須靠人去完成,離開了人這一根本,學校的工作就成了無本之木、無源之水。因此,在工作中我會團結一切人,尊重所有人,更要尊重他們辛勤的勞動與付出,虛心聽取他們對學校工作的意見或建議,做好教師與校長之間的橋樑,協調好各項工作,並讓教師充分參與學校管理,同心同德,羣策羣力,創建真正和諧的校園。

我會協助校長努力提高學校辦學質量。以減負增效爲着眼點,力爭多爲教師創造外出學習的機會,併爲教師搭建展示自我、實現自我的平臺;同時還要承認學生間的差異,並且尊重差異,尊重基礎較差班級任課教師的努力付出,點滴進步都要看在眼裏,給予鼓勵,不僅要看結果,更重要的是教師的努力程度和努力過程。另外,注重發展學生個性特長,豐富學生的學習生活,讓學生的個性特長全面和諧發展,從而提高教育教學質量,全面推進素質教育,實現教育現代化,保持學校的可持續性發展。

海闊憑魚躍,天高任鳥飛。我想更好地挑戰自我,鍛鍊自我,超越自我。請各位相信我,只要您給我一個舞臺,我便會用心去演繹,創造一個屬於我們鎮教育界的神話!

謝謝大家!

校長競聘精彩演講稿 篇17

尊敬的領導、評委:您們好!

首先感謝教育局黨委給了我一個學習和鍛鍊的機會。本人XX年參加工作,XX年任教務處副主任,XX年任政教主任,XX年任副校長,中學高級教師。

“如何辦好城南中學”這是個考題,更是個課題。本人以爲,在學校硬件建設到位,後勤保障跟上,確保學校安全的前提下,緊緊圍繞質量主題,可以從以下幾個方面謀劃城南中學的發展前景。

一、制定學校發展規劃。

制定規劃就是明確學校發展目標和辦學理念,建設學校文化,讓師生對學校的未來充滿憧憬。規劃的制定要體現民意,彰顯集體智慧。既要腳踏實地,又要仰望星空,實現短期計劃、中期規劃和長期願景相結合。通過規劃的學習宣傳,制定規章制度,實施年度行動計劃,讓規劃從紙上進入師生的心中,落實到學校管理的每個環節,真正成爲學校師生髮展的共同願景。

二、加強教師隊伍建設。

1、解決“合與和”的問題。由於各校辦學理念、制度文化等方面的差異,合併後必將影響到學校管理的效益。爲了儘快縮短磨合期,一要積極營造和諧的工作氛圍,構建有效的溝通渠道,組織羣體活動,讓教師感受到被關愛。二是通過制定規劃,統一思想認識,實現學校辦學理念、制度文化等方面的認同,減少內耗,做到合而和,和而同。

2、管理好兩支隊伍。建設一支想幹事、能幹事、幹成事的幹部隊伍。通過競聘上崗,選拔一批想幹事、能幹事的骨幹進入班子隊伍。開展學習培訓,明確崗位職責,提升管理水平。樹立服務意識和合作意識,真抓實幹,爭先創優,引領全體教師把事幹成幹好。建設一支會育人、擅教學、有幸福感的教師隊伍。積極開展師德師風專題教育活動,在教師中樹典型揚正氣倡導教師愛崗敬業,愛生如子,專心教書,精於育人。實施教師專業發展行動計劃,積極爲教師成長提供機會搭建平臺,實施“333行動計劃”,以校本研修爲抓手,開展磨課、賽課、評課和專題研討等系列活動,着力提升教師的專業素養和執教能力,讓教師享受到專業成長的幸福與快樂。

三、堅持德能並重,給力學生素質發展。

1、堅持德育爲先。以日常行爲規範教育爲抓手,開展養成教育、傳統道德、安全教育、心理健康等教育活動,讓學生養成健康的生活習慣、文明的行爲習慣和科學的學習習慣,培養學生健康心理,健全人格,形成優良的班風、學風和校風,讓學生學會學習,學會生活,學會做人。

2、堅持能力爲重。充分利用校內外資源,開展以體育、藝術、科技和人文爲主的綜合實踐活動,並做到有教材、有師資、有課時。通過舉辦體藝節、讀書節、科技節等活動,提高學生的學習興趣,張揚學生個性,培養學生的學習能力、實踐能力和創新能力。

3、培育學校特色。注重校園文化建設,充分利用學校圖書閱覽室和網絡視頻資源,加大學生的閱讀量,逐步形成學校閱讀特色;實施“閱讀滋養生命”的讀書工程,通過閱讀經典,感悟成長,提高學生的人文素養,爲學生終身的幸福奠基。

四、進一步深化“輕負高質”,全面提升教學質量。

1、聚焦課堂教學。認真組織學習先學後教的教學理念和“135”課堂教學模式,統一思想,熟悉操作流程。以校本教研爲抓手,通過上研究課、聽評課、課例研究和專題研討等形式,讓教師全面進入課堂教學改革。實施“領導先行、骨幹示範、全員參與”的行動策略,開展課堂教學展示活動,真正踐行先學後教,有效實現“輕負高質”。

2、精緻常規管理。認真落實《教學管理指南》,精細備課、上課、作業、輔導、測試等教學環節管理,建立配套的常規管理制度,認真落實集體備課、作業批改的“四個凡是”要求和尖子生、邊緣生和後進生的輔導,加強命題研究,編制導學案和建立校本資源庫,向流程要質量,向管理要效益。

3、重視質量監控。組建由學科骨幹擔綱的學科指導小組,採用推門聽課、跟蹤調查的方法,爲教師的課堂教學把脈,全面提高教師的課堂教學效益。建立教學質量預警機制。重視質量分析,對質量波動異常、停滯不前的學科教師,採用學校領導預約座談的方法,對教師進行警示,並幫助分析原因,尋找對策,實現教學質量的整體提升。

以上僅是個人的淺見,不當之處敬請指正。如果本次競爭失利,一定不會氣餒,會一如既往地學習工作。若有幸競聘成功,我願意同全校師生員工一起努力奮鬥,播種希望,期待收穫。

謝謝大家!

校長競聘精彩演講稿 篇18

尊敬的各位領導、老師們:

大家上午好!

這是我第三次站在副校長的競職演講臺上,時光流逝之快有時讓我不敢回首凝望。20xx年8月,第一次站在白兔中心國小副校長的競職演講臺上,緊張、激動、期待的心情猶如昨天,今天再一次站在這樣的演講臺上,心裏更多的則是冷靜、反思、自省。

還是先陳述我的競聘理由:第一,對教育事業我有着飽滿的熱情和執着的信念。今年34歲的我,本科學歷,中*員,國小高級教師,鎮江市第六批骨幹教師,曾獲鎮優秀共產黨員、句容市優秀教育工作者、鎮江市師德先進個人、鎮江市教科研先進個人等稱號。對自己所從事的專業教學,從沒放棄過學習與研究,我知道不停地閱讀、不停地實踐、不停地反思、不停地寫作是教師專業成長的必經之路。現在閱讀是我享受生活的一種不可或缺的方式,課堂實踐是我享受與學生生命共同成長的過程,教學反思成了我近兩年持之以恆的事情,我的博客平臺讓我的思考更理性、更深刻、更完整。工作15年來,在專業發展之路中蹣跚過、駐足過、沮喪過,但更多的是努力着、成長着、收穫着。近三年,我在句容市第一期數學骨幹教師說課比賽中獲一等獎,句容市數學青年教師評優課中獲一等獎,句容市數學青年教師基本功競賽中獲一等獎,鎮江市第十九屆國小數學新秀盃賽課中獲一等獎。這些成績的取得,固然有自己的努力,對教育事業的一往情深,但更多的是我要感謝所有給予我關懷、支持和幫助的人,因爲這麼多雙眼睛的關注,讓我對工作更加充滿了力量與自信、對未來充滿了憧憬和希望。

第二,我有性別優勢。大家都看到了,今天參加副校長競職演說的只有我是女性,而在我們春小的教師羣體中,女教師將近半數。如果有了一位女性校長,我們的女教師有了什麼難以啓齒的小祕密或者不便於向男校長說的話都可以向我訴說,這不是很好嗎?所以,我們春小是需要一位女性副校長的。

第三,自20xx年我擔任學校副校長一職,現已七年,在這7年裏,我先後在4位不同校長的帶領下分管學校的教學工作,可以說在工作中積累了豐富的協調、管理經驗,也培養了我雷厲風行、求真務實的工作作風,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我存真求實的工作態度,去年來到我們春小,是緣分是幸運地邂逅,讓我能更好地在一個新環境中學習、歷練、成長,進一步積累經驗,提升思想,我認爲我已經有資格有能力擔任這個領導崗位。

如果今年繼任副校長工作,針對我們學校的實際情況,我想我要樹立三種意識,用參謀意識、主將意識、大局意識來指導工作。做好校長的參謀,提出自己的意見和建議;做學校工作的主將,能獨擋一面,主動承擔急、重、難工作;顧全大局,維護班子團結,加強團隊建設。以教育教學爲中心,全面促進辦學水平的提高,不斷營造良好氛圍,創建和諧校園。爲此,我想提出以下幾點做法:

1.以現代教育新理論武裝我們的每一個教師。

2.開展多層次、多內容的教師校本培訓。

3.營造濃厚的學習氛圍,建設學習型的教師團隊。

4.搭建教師成長的平臺,激發教師專業化發展的內在需要。

5.實現以人爲本的教師隊伍管理。

如果說:一個好校長,就是一所好學校。那麼,一個好校長,需要一個好副手,需要一支優秀的教師隊伍。我渴望能得到領導和老師們的繼續支持。空談誤事,實幹興教。雖然沒有豪言壯語,也沒有博大精深的施政綱領,但我相信有大家的關心、支持、幫助和配合,我一定能夠當好一名稱職的副校長。人生就是不斷自我挑戰、自我超越的過程!我是幸運的,因爲我做了我自己;我是快樂的,因爲我一直行走在追尋夢想的道路上!願和全校教職工攜手並進,共創美好明天!

我的演講完畢,謝謝大家!

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