幼兒園長競聘演講稿（通用5篇）
幼兒園長競聘演講稿 篇1
尊敬的領導、親愛的老師：
您們好!
我叫，記得我的會考志願是這樣填寫的：第一志願××幼師，第二志願××幼師，第三志願還是××幼師。因爲有顆理想的種子早已在我的心靈根深蒂固了。我愛孩子，我堅信自己的人生選擇，就這樣，我帶着執着的追求，如願以償地考進泉州幼師。97年，我滿懷熱情地走上工作崗位，來到孩子們中間，開始在這片神聖的土地上耕耘。我刻苦鑽研業務，認真上好每一節課，積極參加學區的每一次活動，多次承擔縣園長聽課周學習觀摩活動的任務。七年來，我有過和孩子們在一起的歡樂，有過挑燈夜戰的刻苦，有過成功的喜悅，有過拼搏的酸甜，有過奮進的苦辣。辛勤的汗水終於換來了累累的碩果，我的業務水平，各項能力都得到了鍛鍊和提高，也培養了我遇事能冷靜思考、全面分析、妥善解決的處事態度，我已進修大專畢業，普通話通過二級甲，電腦通過中級考試，編排的節目屢屢獲獎，所擔任的教學工作及觀摩課也得到了老師和家長的讚賞。紮實的工作態度和出色的表現得到了領導的充分肯定，多次被評爲優秀教師優秀團員等光榮稱號，爲學區姐妹樹立表率作用。
成績都只能說明過去，只能成爲我今後努力工作更爲強大的動力，今天我站在這裏，不僅僅是爲了競聘幼兒園園長這個職務，更爲重要的是來展示自己，爲自己提供一次鍛鍊的機會，去挑戰自己，戰勝自己。即使落聘了，也能看到自己的差距，爲今後的努力指明方向。下面，結合我的工作經驗和幼兒園的實際情況談談我的思路。
一、我心目中的園長。
一個好園長就是一所好幼兒園。特別是中心園園長，對於整個學區的幼教工作起着舉足輕重的作用。俗話說：榜樣的力量是無窮的，園長的表率作用十分重要。要求教師做到的，自己要先做到;要求教師不做的，自己堅決不做。理想的幼兒園是一個溫馨的家園、美麗的花園，要作爲這樣幼兒園的園長，首先自己應該有較高的業務素質和組織管理能力，用崇高的人格魅力來影響全體教工，更要具備有五心：
1、忠心。一顆對教育事業的忠心，一種愛崗敬業的奉獻精神。有了這一條，才能帶出一支好隊伍，帶出一個好園風，才能在工作中有所創造，有所成就，有所發展。
2、真心。管人要管心，管心要知心，知心要關心，關心要真心。有人說教師的工作最難做，但我認爲教師的工作又最容易做，只要相信教師，尊重教師，理解教師，真心真意地爲教師着想，爲他們排憂解難，教師同樣會理解和支持我們的工作。
3、愛心。就是要愛幼兒園，愛教師愛幼兒，把他們當作自己的親屬和朋友。
4、清心。俗話說：公生明，廉生威。這就是說公正處理，事情就會明白，廉潔自律就會明白，廉潔自律就會有威信。
5、平常心。有一種榮辱不驚的胸懷，豁達大度的境界，不斤斤計較，在榮譽面前不輕狂，在失敗面前不灰心，以自己的言行來教育教師，感染教師，影響教師。
二、我的辦園目標
1、兩年內爭創市級合格園。
2、拓展生源，提高三年入園率，促進辦園效益。
三、我的思路。
(一)加強隊伍建設。
一流的幼兒園需要一流的教師隊伍，名園要有名師支撐。我認爲園長應有以人爲本的現代管理思想，要掌握好了解人、說服人、關心人、使用人的本領。形成適合幼兒園管理特點的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制等，把制度管理和彈性管理有機結合，爲廣大教師創設一個有利於他們施展才華的環境，從根本上調動教師的積極性，變要我幹爲我要幹。還要重視教師的培養，通過繼教學習、在職進修、參觀學習等手段，不斷促進教師提高業務水平，採取請進來，走出去的方式，讓教師獲取新信息，通過給教師壓擔子、鋪路子、給法子等措施，使教師迅速成長起來。
(二)提高辦園效益。
質量是辦園的生命線，是幼兒園一切工作的出發點和歸宿，更是提高幼兒入園率的基本保障。改革開放把教育推上了市場經濟的舞臺，每個園長都應該明確：幼兒教育不屬於義務教育。如果說經費困難和幼兒園創收是我們這個處於社會主義初級階段那種窮國辦大教育的特有國情的話，那麼，這種情況將延續相當長時間。現在，公立和私立幼兒園的競爭已經十分嚴峻，作爲園長必須從根本上改變傳統的關門辦學、等、靠、要思想，樹立強烈的經濟意識、效率意識，求真務實，善於用好明天的錢、別人的錢，有錢就可以出效益，有了經濟效益，才能促進發展，才能競爭出活力，競爭出效益。應此，要想方設法，多渠道籌措資金，極力改善辦園條件，積極探索辦午託、日託的路子，努力做到辦園條件人無我有、人有我優、人優我新。
(三)積極拓展幼兒生源。
要提高與私立幼兒園的競爭力，除了提高辦園質量外，形象和宣傳從某種意義來說顯得更爲重要，對於這一點，我的思路是：內治和外援。所謂內治，就是帶領教師苦幹實幹，上好每一節課，帶好每一個孩子，練好每一個節目，繪好每一張畫，搞好每一次活動，拿多一些獎狀。練好了內功，就爲爭取外援打好了基礎。每逢五一節六一節國慶元旦等重大節日，排好一臺精彩文藝節目以向社會展示幼兒園的教育教學質量，贏得廣泛的信賴。同時還舉辦繪畫、手工展覽等，請家長及姐妹單位來園參觀指導，成立家長會，聘請園外輔導員。當然，每學年開學之前的大力宣傳及動員工作和家長開放日活動對於提高辦園知名度和拓展生源也是十分有效的。
(四)努力創辦特色園。
我們的幼兒園不能老是停留在一個水平上，要保持常新常青，始終給人耳目一新的感覺，制度不斷健全，設施不斷完善，課程不斷改革創新。要想做到先一步、高一等、優一層，唯一的出路就是改革創新。面對各個私立園的激烈競爭，我們中心園要想真正爭得這支隊伍領頭羊的位置，就必須辦出自己的特色教學，當我們看到溪尾村一件件精緻的竹編、陶瓷工藝品，壩下村栩栩如生的木雕工藝品時，我們何愁找不到自己的教學特色，我們可以引領我們的教師進行這方面的蒐集與編排，進行課程資源開發，再進行個別班的試驗，在蔥綠金黃的田野中，在果樹排排的農村，我們只要開發和綜合利用這些得天獨厚的社會、自然資源，我們又怎麼會害怕我們的教學質量會落人一籌。
總之，一位優秀的園長需要有審時度勢的能力。在市場經濟條件下，辦好幼兒園我想應有三隻眼，一隻眼盯住內部教師，創設有效的激勵機制，營造人才能不斷脫穎而出的環境，確立幼兒園各項工作的最佳績效;另一隻眼則要盯緊市場、社會及家長的需要，家長、社會的需要就是幼兒園生存發展的生命線;還有一隻眼就要盯着政府的政策、制度，爲幼兒園的發展保駕護航。
以上只是我個人的拙見，當然，這所有的一切都只是我們萬里長征途中剛邁下的第一步，展望新世紀，我們將以托起明天的太陽爲己任，在這塊綠色的園地裏，辛勤播種，在麗日藍天下收穫四季花香。
幼兒園長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導：
你們好!
在座可能有一部分人會認識我。細數算來，我在嘉裕也有8個年頭了，定會感到驚訝：咦，她怎麼也來競聘園長了?性格那麼內向，平時又不愛說話，這樣的人能當園長嗎?說心裏話，在決定報名參加競聘之前，我也曾猶豫過，也曾問過自己：我能挑起一園之長的重擔嗎?我拿什麼來挑?但是，當我的腦海裏閃過一張張天真無邪的笑臉時，當我想到七年前我被無數個孩子圍坐着，給他們講好聽的故事，教他們唱兒時的童謠，和他們一起忘情地遊戲時，我便毫不猶豫地報了名。我愛孩子!我是一位母親，我非常愛自己的孩子。有人說，做過母親的女人和沒有做過母親的女人對孩子的那份愛心和感受是不一樣的。所以，我願意把這份特別的愛奉獻給更多的孩子，我願意爲他們帶去快樂，我也能夠讓家長們放心地將心愛的寶貝交給我。
七年的幼教經歷讓我感覺到身爲一名幼兒教師肩上責任的重大，也目睹了作爲一名幼兒園園長管理的艱辛。今天，當我面對這樣一個可以讓我重新回到幼教崗位上，與更多和我一樣熱衷幼教事業的老師們一起將心中最美的愛無悔地播撒給孩子們的機會時，我感到無比的快樂。七年與無數孩子零距離的接觸爲我積累了許多教學方面的經驗，省委黨校行政管理專業在職研究生的學習讓我汲取了許多管理方面的知識。假如我能得到在座各位領導、老師的信任，有幸成爲縣幼兒園的一隻領頭雁，我想我有足夠的信心帶領我的夥伴們爲我縣的幼教事業增色添彩。
下面，就“如果我是縣幼兒園園長”來談談我的工作思路。假如我在這次競選中成功了，我將帶上三件物品走馬上任。第一件物品是一隻碗。這隻碗裏裝着我的心意：忠心、真心、愛心、清心和平常心。忠心，一顆對教育事業的忠心，一種愛崗敬業的奉獻精神。有了這一條，才能帶出一支好隊伍，帶出一個好園風，才能在工作中有所創造，有所成就，有所發展。真心，有人說教師的工作最難做，但我認爲教師的工作又最容易做，只要相信教師，尊重教師，理解教師，真心真意地爲教師着想，爲他們排憂解難，教師同樣會理解和支持我們的工作。愛心，就是要愛幼兒園，愛教師愛幼兒，把他們當作自己的親屬和朋友。清心，即要廉潔自律，公正處理園內的一切事務。平常心，就是要有一種榮辱不驚的胸懷，豁達大度的境界，以自己的言行來教育教師，感染教師，影響教師。我的第二件物品是一片愛心。首先我們將實行以人爲本，以生爲本，以心爲本的管理教育模式。
一流的幼兒園需要一流的教師隊伍，名園要有名師支撐。我認爲園長應有以人爲本的現代管理思想，要掌握好了解人、說服人、關心人、使用人的本領。爲廣大教師創設一個有利於他們施展才華的環境，從根本上調動教師的積極性，變要我幹爲我要幹。作爲一園之長，我們幼兒園有部分老師不是幼師專業畢業，她們都希望有機會可以針對自己的薄弱環節去參加一些相關培訓，比如有的老師希望在普通話、計算機運用等方面提高一下自己的水平。其實，說好普通話還真的非常重要。幼兒期是語言模仿能力很強的時期，教師的普通話水平如何會直接影響到孩子的說話。我的一個朋友給我講過這樣一個事例，說有一次她的孩子在幼兒園放學回家，問她，媽媽，什麼叫“立茶”?我的朋友搞了半天也不知道孩子問的是什麼，後來送孩子上學時一瞭解才知道原來是老師發錯了音，將“熱茶”說成了立茶，雖然這是一件普通的小事，但不能不引起我們的思考。在這些方面，我將鼓勵和支持我的老師們參加一些相關培訓，或組織教師外出參觀學習等，不斷提高她們的業務水平。我還將用豐厚的待遇引進2-3名熱愛幼兒教育的男教師。爲什麼這樣說呢?目前我們幼兒園都是女教師，從我多年的工作經驗中感覺到在“女兒國”成長的男孩子普遍缺乏陽剛之氣。有的孩子表現出懦弱、靦腆、依賴、嬌氣等性格特徵。我想，如果我們園裏有了男教師，將男教師的“鋼性”與女教師的“柔性”教育完美結合，一定有利於幼兒個性的健康發展。感恩教育從娃娃抓起。即對幼兒實施靈魂深處的教育。現在的孩子都是獨身子女，是家中的小皇帝、小公主，她們在父母的呵護下過着衣來伸手、飯來張口的富足生活，這樣的孩子往往只知道接受愛而不知道如何去愛別人。爲此，我們幼兒園有義務對幼兒實施知恩、感恩、報恩教育。可以通過圖片、漫畫、歌謠等易於被孩子們接受的形式，讓孩子們從小知榮明恥，懂得什麼是美，什麼是醜，懂得感恩，懂得愛護大自然，懂得珍惜大人的勞動成果，使他們在潛移默化中樹立正確的是非觀、榮辱觀，成爲知榮明恥的小公民。
其次，提高辦園效益。質量是辦園的生命線，是幼兒園一切工作的出發點和歸宿，更是提高幼兒入園率的基本保障。因此，要想方設法，多渠道籌措資金，極力改善辦園條件。比如給每個班配置一臺電腦，便於教師及時上網查詢解決有關教育教學方面的難題;建立一間圖書室，定期組織各班幼兒暢遊圖文並茂的知識海洋;充分發揮多功能教室的作用，爲家長與幼兒園搭建溝通交流的平臺。等等。另外我還將積極探索辦午託、日託的路子，努力做到辦園條件人無我有、人有我優、人優我新。我想我們的硬件設施到位，加上有一支善於思考、團結奮進的領導班子和一批能苦善戰、愛生如子的教師隊伍，何愁沒有生源呢?第三，建立一套科學的、公正合理的評估體系，提高教師的福利待遇。我園將實行獎勤罰懶，多勞多得，不勞不得的競爭機制，多爲教職工提供展示自己的舞臺，讓她們在競爭中不斷地超越自己。爲了讓她們能夠更好地投入幼教工作，我將組織教師每年一次進行體檢，在三八婦女節、教師節、春節等重大節日期間，我將帶領園內其他領導一起去教師家慰問家屬;在中秋節我將組織我們所有的教職工及其愛人、子女一同聚餐，在融洽的氛圍中放鬆心情。在我們的老師每年過生日時，我們會送上全園教師準備的禮物——生日蛋糕。如果條件允許的話，我們將組織教師利用寒暑假外出旅遊，去飽覽祖國大好河山的壯麗與秀美。當然，這些只是我的設想，如何讓這些目標成爲現實，還得需要我們所有老師的共同努力，需要我們的老師在幼兒園這方熱土上辛勤耕耘，無私奉獻。說了這麼多，該說說我的第三件物品了。那就是一張白紙。這張白紙上現在什麼也沒有，但我希望，每天這上面都會多點東西，比如說老師們有什麼好的建議，或者對我工作的方法有什麼異議都可以寫進來，當然也包括社會、家長對我們幼兒園工作提出的一些要求和看法。我都願意虛心接受，並和大家共同探討解決問題的途徑。我相信在我們全園職工的共同努力下，一個個問題都會迎刃而解，這張紙最終還會還原成一張空白的紙。
幼兒園長競聘演講稿 篇3
在幼教工作的旅程中，曾出現過無數位偉大的教育工作者。而在這個平凡的崗位上。做出不平凡的貢獻是需要多少的心血與精力?回望過去的兩年，我們是怎樣一步步往前爬的呢?
建園初，面對着一羣青春活潑的年輕教師，看着園內僅僅50多個稚嫩的孩子。着實讓大家奮鬥了許久。我只是一名新分配的教師，剛脫離書本，走向社會。說實話，那時的自己就像一張白紙。“單純、年輕、不懂事”書本上的東西離現實很遙遠。總感覺工作中有太多學不完的東西，走出校門才真正體會到自己原來懂的太少，需要去學的東西實在太多。進班後，怎樣教孩子穿衣，吃飯、怎樣照顧好孩子的一日生活?什麼時候該幹什麼?小雞要怎樣畫?“寶寶”這個字怎樣教孩子纔會懂?戶外活動時，要保護好每一個孩子，注重交給孩子保護與自我保護-------這些簡單的事都需要一點一滴的去學。所以在設想當園長以前.我想先談談怎樣當好一名教師.
人人都有不懂得時候，記得當時我進班，待了一個新小班，天天需要做的事挺多，需要學習的也多，我不敢說自己什麼都做得好，但起碼都認真的學。張老師是我走進幼兒園後的第一位老師。她很耐心的教我。這麼說吧，現在的教學經驗，學習的恆心與張老師的幫助是分不開的。。因爲我們的努力，我班在入園第一個學期就評爲園內優秀.我們也得到領導的肯定.那時,讓我信心十足的面對我的教師生涯.此時,我要感謝曾經幫助過我的各位老師,以及兩位園長,假如我是園長,我一定會從各方面發掘人才.因爲是“金子”總會有它發光的時候。
接着，我走上了班長的崗位，班長的工作可更加瑣碎了，班級的大事小事都要你來協調、處理。在簽了《安全制度責任書》之後，越發覺得肩上的擔子重了很多，記得那時，天天上下班都免不了囑咐班上兩位教師一定要注重好孩子的安全。除了抓好班級的各項工作外，還要處理好“家園”之間的關係。勇於承擔各種責任。當然班級的治理也是很重要的，由於我園新辦園，年輕教師很多，而我班三位教師都是同齡人，所以讓治理工作輕易了很多，因爲大家多輕易溝通，也都懂得相互理解尊重。所以我班的各項工作都能順利完成。而班機在我們的共同努力下也得到了家長與領導的認可。
現在，我的設想是怎樣當好一位園長?園長在我心中一直是一位和藹可親的人，看着兩位園長天天第一個進園，用笑臉迎接着每一位教師。再用笑臉迎接每一個孩子。心裏總是甜滋滋的。來到幼兒園就似乎回到家一樣，一家人相親相愛，共同進步;所以，在繼續其他工作的同時，園長的工作首先就應該是當好“一家之主”當然，這不是一句空話。要看平時怎樣關心教師的生活?怎樣領導教師?可謂“家和萬事興”有了融洽的家庭氛圍才能順利的開展其他工作。當今世界，有太多的追求與挑戰，我麼幼兒園要走上軌道也免不了要經歷風雨，所以，良好的“園風”是必備的，一支“青春、活潑、積極、向上”的教師隊伍;“團結、奮進、共同進步”的精神;以及對幼兒的“耐心、細心、愛心”除此之外，把握好每一次學習機會，提高教師的知識水平及業務能力。只有不斷學習，人才會提高進步。聽取多方面提議，把辦園水平逐步提高。但這並非一句空話，由於我園地處“城郊”結合部，這給治理工作增添了很多難度。我園生源較爲複雜，多爲廣東、福建、浙江等省的人口，因此，在進行“家園治理”工作中，難度較大。家長關心的是“孩子吃好、玩好”不願意參加園內的各類“家長培訓”。之後，又提出各類疑問?“孩子畢業後，要進入國小，知識水平偏低，不能順應國小的教育，面對這類家長，採取定期培訓的方法，是否有成效呢?其實幼兒園成立“家長學校”就應該讓家長真正體會“學校”的含義。教會家長如何進行“家庭輔導”;教會家長正確育兒的方法、基本理論。這還需要建立一套完備的體系。面對家長，要有一套專門的常規：每月初進行一次家長培訓。要求每家至少一位家長參加(必須爲幼兒父母，不得請假、缺席、遲到)要求作記錄。學期末進行評選，基礎考試。定級(有序、合格、不合格)公開成績。請家長寫學習感受學習前後對幼兒是否有幫助
在教學方面，爲做好幼小銜接，大班幼兒停止一切小組活動。教學以識字、數學、美術，爲主;唱歌、英語、社會、自然爲輔。在活動後可進行類似測驗的小考試。中班幼兒以小組活動爲主，師資、數學、及其它教學穿插其中。小班幼兒以生活能力爲主，培養其良好的生活自立能力及常規。
當然，這些僅僅是我在工作之於想到的幾點建議，要真正走上這個崗位才知道這其中的艱辛。在這，請答應我代表全體教師對二位園長致以最高的敬意，最誠摯的問候。假如我是園長，我也會鞠躬盡瘁，爲幼兒園奉獻自己的光和熱、奉獻出每一分心血。讓我們共同努力吧!爲了初升的太陽|爲了明天更美好、也爲了所有稚嫩的心靈!
幼兒園長競聘演講稿 篇4
尊敬的領導、親愛的老師：
大家下午好!
首先感謝大家讓我能有這樣一個機會站在這裏，向大家訴說我的過往、彙報我的理想。幼兒教師從小就是我心目中的理想職業，1999年8月，我滿懷熱情地走上工作崗位，來到孩子們中間，開始在這片神聖的土地上耕耘。我刻苦鑽研業務，認真上好每一節課，積極參加幼兒園、縣市各級的每一次活動，並都能取得較好的成績。我有過和孩子們在一起的歡樂，有過挑燈夜戰的刻苦，有過成功的喜悅，有過拼搏的酸甜，有過奮進的苦辣。__年3月我被幼兒園聘任爲業務園長，辛勤的汗水和特殊的崗位工作終於換來了累累的碩果，我的業務水平，各項能力都得到了鍛鍊和提高，也培養了我遇事能冷靜思考、全面分析、妥善解決的處事態度。我已進修本科文憑且即將畢業，參加各項比賽都能獲得較好的名次，有多篇論文獲得國家、省、市縣級的獎項，也有幾篇論文在省市縣級刊物上發表，參與主持了幼兒園所有的課題研究，所擔任的教學工作及觀摩課也得到了老師和家長的讚賞。因爲有了這些，今天我纔有勇氣和信心站在這裏，競聘__幼兒園業務園長一職，除去競聘，更重要的是來展示自己，爲自己提供一次鍛鍊的機會。
好園長的標準有很多，如果我是一名業務園長我將以以下幾點做爲我努力的方向:
1.首先要具備有”五心”：
(1)”忠心”。一顆對教育事業的忠心，一種愛崗敬業的奉獻精神。有了這一條，才能帶出一支好隊伍，帶出一個好園風，才能在工作中有所創造，有所成就，有所發展。
(2)”真心”。管人要管心，管心要知心，知心要關心，關心要真心。有人說教師的工作最難做，但我認爲教師的工作又最容易做，只要相信教師，尊重教師，理解教師，真心真意地爲教師着想，爲他們排憂解難，教師同樣會理解和支持我們的工作。
(3)”愛心”。就是要愛幼兒園，愛教師愛幼兒，把他們當作自己的親屬和朋友。
(4)”清心”。俗話說：公生明，廉生威。這就是說公正處理，事情就會明白，廉潔自律就會有威信。
(5)”平常心”。有一種榮辱不驚的胸懷，豁達大度的境界，不斤斤計較，在榮譽面前不輕狂，在失敗面前不灰心，以自己的言行來教育教師，感染教師，影響教師。
2、謙虛謹慎、終身學習，不斷提高自己的能力。當今，學前教育的社會影響力不斷增強，教師的素質在不斷地提高，家庭和社會都對學前教育給予了充分的肯定和關注，對於幼兒園管理者也提出了更高的要求。要想授人一滴水，自己要有一桶水，還是年輕教師的我要想更好地勝任業務園長一職，首先要從提高自己的綜合素質入手，花更多的時間和精力，用於幼教新理念、教科研實驗、指導教師教學及相關法制學習等工作上，以此繼續提高自己指導教師、協助園長的能力。
3、開拓進取，深入教學第一線，做教育改革的帶頭人。
隨着幼兒園新《綱要》的出臺，教育改革已全面鋪開，幼兒園不再是傳統的教和學之間的關係。因此，我將在幼教教改實踐和教科研實驗中積極參加第一線教改、鍛鍊自己、和老師互動學習，深入班級瞭解各班保教狀況和教科研開展情況，做幼兒園教育改革的帶頭人。
4、勇於創新，開展園本教研，提高幼兒園內涵
紮實、豐富的教科研可以使一所幼兒園充滿生機與活力，能使教師團結奮進、更能使幼兒受益終身。因此，我將堅持以教促研，以研興教的原則，結合市局的活動和本園教師、幼兒的特點，創造性的開展一些教科研活動，特別是在青年教師的培養上，多下工夫，通過各種活動讓年輕教師迅速的成長起來，成爲幼兒園發展的主力軍。
5、知人善任，揚長避短，調動全體教師的工作積極性。
工作效能的提高離不開調動教師的積極性和合理安排教師的工作。只有”知”才能”任”，幼兒園有十幾位教師，她們的年齡、學歷、資歷、愛好、脾氣等各不相同。因此，我要注重在實際生活、工作中來考察瞭解人，對教師的使用、安排要揚長避短，給有不同專長的人有不同的表現機會。讓每一位教師都能找到自己的閃光點，感覺到自己的不可替代性，激起她們對工作的熱情，同時對教師的要求要本着對其發展、前途負責，將尊重信任與嚴格要求相結合，努力使自己在工作中做到處事公平、正直寬容，不斷反思自己的不足，有過則改，注意從思想上、生活上關心幼兒園內每一位教師，讓幼兒園集體成爲一個團結奮進、無私奉獻、有戰鬥力的集體。
古人說：“不可以一時之得意，而自誇其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志”。我將以這句話自勉。如果大家信任我，選擇了我，我將不辱使命，繼續全力以赴幹好本職工作。如果未能當選，我也不會氣餒，我將會服從分工，一如既往地在幼兒教師的工作崗位上快樂着成長着。
謝謝大家!
幼兒園長競聘演講稿 篇5
尊敬的領導、親愛的老師：
您們好!我叫__，記得我的會考志願是這樣填寫的：第一志願__幼師，第二志願__幼師，第三志願還是__幼師。因爲有顆理想的種子早已在我的心靈根深蒂固了。我愛孩子，我堅信自己的人生選擇，就這樣，我帶着執着的追求，如願以償地考進泉州幼師。97年，我滿懷熱情地走上工作崗位，來到孩子們中間，開始在這片神聖的土地上耕耘。我刻苦鑽研業務，認真上好每一節課，積極參加學區的每一次活動，多次承擔縣園長聽課周學習觀摩活動的任務。七年來，我有過和孩子們在一起的歡樂，有過挑燈夜戰的刻苦，有過成功的喜悅，有過拼搏的酸甜，有過奮進的苦辣。辛勤的汗水終於換來了累累的碩果，我的業務水平，各項能力都得到了鍛鍊和提高，也培養了我遇事能冷靜思考、全面分析、妥善解決的處事態度，我已進修大專畢業，普通話通過二級甲，電腦通過中級考試，編排的節目屢屢獲獎，所擔任的教學工作及觀摩課也得到了老師和家長的讚賞。紮實的工作態度和出色的表現得到了領導的充分肯定，多次被評爲優秀教師優秀團員等光榮稱號，爲學區姐妹樹立表率作用。
成績都只能說明過去，只能成爲我今後努力工作更爲強大的動力，今天我站在這裏，不僅僅是爲了競聘幼兒園園長這個職務，更爲重要的是來展示自己，爲自己提供一次鍛鍊的機會，去挑戰自己，戰勝自己。即使落聘了，也能看到自己的差距，爲今後的努力指明方向。下面，結合我的工作經驗和幼兒園的實際情況談談我的思路。
一、我心目中的園長。
一個好園長就是一所好幼兒園。特別是中心園園長，對於整個學區的幼教工作起着舉足輕重的作用。俗話說：榜樣的力量是無窮的，園長的表率作用十分重要。要求教師做到的，自己要先做到;要求教師不做的，自己堅決不做。理想的幼兒園是一個溫馨的家園、美麗的花園，要作爲這樣幼兒園的園長，首先自己應該有較高的業務素質和組織管理能力，用崇高的人格魅力來影響全體教工，更要具備有五心：1、忠心。一顆對教育事業的忠心，一種愛崗敬業的奉獻精神。有了這一條，才能帶出一支好隊伍，帶出一個好園風，才能在工作中有所創造，有所成就，有所發展。
2、真心。管人要管心，管心要知心，知心要關心，關心要真心。有人說教師的工作最難做，但我認爲教師的工作又最容易做，只要相信教師，尊重教師，理解教師，真心真意地爲教師着想，爲他們排憂解難，教師同樣會理解和支持我們的工作。
3、愛心。就是要愛幼兒園，愛教師愛幼兒，把他們當作自己的親屬和朋友。
4、清心。俗話說：公生明，廉生威。這就是說公正處理，事情就會明白，廉潔自律就會明白，廉潔自律就會有威信。
5、平常心。有一種榮辱不驚的胸懷，豁達大度的境界，不斤斤計較，在榮譽面前不輕狂，在失敗面前不灰心，以自己的言行來教育教師，感染教師，影響教師。
二、我的辦園目標
1、兩年內爭創市級合格園。
2、拓展生源，提高三年入園率，促進辦園效益。
(一)、加強隊伍建設。
一流的幼兒園需要一流的教師隊伍，名園要有支撐。我認爲園長應有以人爲本的現代管理思想，要掌握好了解人、說服人、關心人、使用人的本領。形成適合幼兒園管理特點的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制等，把制度管理和彈性管理有機結合，爲廣大教師創設一個有利於他們施展才華的環境，從根本上調動教師的積極性，變要我幹爲我要幹。還要重視教師的培養，通過繼教學習、在職進修、參觀學習等手段，不斷促進教師提高業務水平，採取請進來，走出去的方式，讓教師獲取新信息，通過給教師壓擔子、鋪路子、給法子等措施，使教師迅速成長起來。
(二)、提高辦園效益。
質量是辦園的生命線，是幼兒園一切工作的出發點和歸宿，更是提高幼兒入園率的基本保障。改革開放把教育推上了市場經濟的舞臺，每個園長都應該明確：幼兒教育不屬於義務教育。如果說經費困難和幼兒園創收是我們這個處於社會主義初級階段那種窮國辦大教育的特有國情的話，那麼，這種情況將延續相當長時間。現在，公立和私立幼兒園的競爭已經十分嚴峻，作爲園長必須從根本上改變傳統的關門辦學、等、靠、要思想，樹立強烈的經濟意識、效率意識，求真務實，善於用好明天的錢、別人的錢，有錢就可以出效益，有了經濟效益，才能促進發展，才能競爭出活力，競爭出效益。應此，要想方設法，多渠道籌措資金，極力改善辦園條件，積極探索辦午託、日託的路子，努力做到辦園條件人無我有、人有我優、人優我新。
(三)積極拓展幼兒生源。
要提高與私立幼兒園的競爭力，除了提高辦園質量外，形象和宣傳從某種意義來說顯得更爲重要，對於這一點，我的思路是：內治和外援。所謂內治，就是帶領教師苦幹實幹，上好每一節課，帶好每一個孩子，練好每一個節目，繪好每一張畫，搞好每一次活動，拿多一些獎狀。練好了內功，就爲爭取外援打好了基礎。每逢五一節六一節國慶元旦等重大
節日，排好一臺精彩文藝節目以向社會展示幼兒園的教育教學質量，贏得廣泛的信賴。同時還舉辦繪畫、手工展覽等，請家長及姐妹單位來園參觀指導，成立家長會，聘請園外輔導員。當然，每學年開學之前的大力宣傳及動員工作和家長開放日活動對於提高辦園知名度和拓展生源也是十分有效的。
(四)努力創辦特色園。
我們的幼兒園不能老是停留在一個水平上，要保持常新常青，始終給人耳目一新的感覺，制度不斷健全，設施不斷完善，課程不斷改革創新。要想做到先一步、高一等、優一層，的出路就是改革創新。面對各個私立園的激烈競爭，我們中心園要想真正爭得這支隊伍領頭羊的位置，就必須辦出自己的特色教學，當我們看到溪尾村一件件精緻的竹編、陶瓷工藝品，壩下村栩栩如生的木雕工藝品時，我們何愁找不到自己的教學特色，我們可以引領我們的教師進行這方面的蒐集與編排，進行課程資源開發，再進行個別班的試驗，在蔥綠金黃的田野中，在果樹排排的農村，我們只要開發和綜合利用這些得天獨厚的社會、自然資源，我們又怎麼會害怕我們的教學質量會落人一籌。
總之，一位優秀的園長需要有審時度勢的能力。在市場經濟條件下，辦好幼兒園我想應有三隻眼，一隻眼盯住內部教師，創設有效的激勵機制，營造人才能不斷脫穎而出的環境，確立幼兒園各項工作的績效;另一隻眼則要盯緊市場、社會及家長的需要，家長、社會的需要就是幼兒園生存發展的生命線;還有一隻眼就要盯着政府的政策、制度，爲幼兒園的發展保駕護航。
以上只是我個人的拙見，當然，這所有的一切都只是我們萬里長征途中剛邁下的第一步，展望新世紀，我們將以托起明天的太陽爲己任，在這塊綠色的園地裏，辛勤播種，在麗日藍天下收穫四季花香。