科級競聘演講稿（精選4篇）

科級競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、評委、同事們:

大家上午好!

雲淡風輕，瓜果飄香的金秋時節，很榮幸得到大家的支持站上今天爭取收穫一份更高的工作崗位的平臺上面，我相信:機會是留給有準備的人的，我的準備迎來今天的機會，我會全面展現自己的實力，爭取獲得副科級中層管理崗位競職的成功，請大家的檢驗我的競職優勢及工作認識。

競職副科級幹部管理崗位，我認爲我有以下幾點優勢:

一是良好教育基礎知識。從小甚嚴的家教風格，使自己具備了優異的個人素養，我樂於助人，吃苦耐勞，參加工作以來，使我形成了辦事講求原則，恪守紀律，嚴謹樸實，團結協作的工作作風，能夠做到在思想上和行動上與組織和領導保持高度一致。

二是具有紮實高效的工作作風。多年的生活和工作經驗的磨礪，鍛鍊了我永不言敗的心理素質，這麼多年的工作生涯，生活及工作生活環境的幾次轉變，鍛鍊了我很強的吃苦耐勞和不斷適應新環境的能力。我認爲，這些都爲我做好中層幹部的工作提供了可靠保障。

三是工作時間長，經驗豐富。20xx年到我行參加工作以來，我先後從事過很多工作，不同的崗位工作鍛鍊了我不同的能力，也使我積累了一定的工作經驗，但無論在哪一個工作崗位上，我的工作都得到領導和同事的認可，多次受到市裏的表彰，此外，我正值當年，年富力強，精力旺盛，具有創新精神，具有真誠、隨和、寬容、積極的人生態度，還具有較強的溝通、組織與協調能力。這些都是做好中層幹部不可缺少的。

今天，如果的實力得到大家的認可，給我擔任副科長職位的機會，在以後的工作當中，我打算從以下幾個方面入手:

第一，立足實際，服從組織決定，儘快入手各項基本工作。如有幸上崗，我最先要做的就是對各項工作的熟悉和掌握，以最短的時間全面掌握各項工作，做好副職崗位應做的工作，起到一定的帶頭作用。

第二，擺好自己的位置，做好領導的助手工作。聽從正職科長的工作安排，我將在上級領導的指導下開展工作，積極配合領導管理好各部門。我將結合分管的工作，開展調查研究，總結點滴經驗，做好信息反饋，向領導提出建議和設想。在工作範圍內，我將切實履行指導、協調、監督、服務等職能。在生活中，多關心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團結他們一起完成領導交辦的各項工作任務。

第三，加強學習，提升自己的業務知識，保證圓滿完成各項工作任務。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高工作能力，增強自身綜合素質，在所從事的工作中，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁複雜的社會裏把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的金融事業。

憑藉這一份自信，今天我站在這裏做如上競聘演說，還請大家公平的給予評議。無論結果如何。今天對我來說都是一種提升，以後的工作當中，我會更加全面提升自己，做好迎接下一次給予的準備!謝謝大家!

科級競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

你們好!非常感謝市局領導給我們提供了這次參與競聘的機會，對菸草來說，能拿出幾個副科級崗位進行公開、公平、公正的競聘上崗，還是首開先河，這是深化人事制度改革的重大舉措，確實很振奮人心。

我作一下自我介紹吧，我是來自營銷中心的，人稱，這在菸草可是個響噹噹的外號噢!27歲，大學文化，財務會計專業，經濟師職稱資格，現工作崗位是督查考覈員兼安全管理員，我競聘的崗位是綜合管理科副科長。

以前，我也在綜合管理科工作過，當時的綜合管理科負責統籌規劃、計劃下達、督查考覈、統計、經濟運營分析，現在新成立的綜合管理科，強化了職能，在原來的基礎上，新增加了網建工作，負責局(公司)總體網建工作的籌劃、組織、協調、指導、分析、評價、總結及有關網建文件、材料的上傳下達，還新增了處理客戶投訴工作，對客戶投訴進行分類整理後轉有關部門處理。由於綜合管理科和審計科是聯署辦公，工作職能加大了，但編制保持不變。

個人認爲，能擔任綜合管理科副科長這一職位的人員，首先綜合素質要求較全面，業務水平要精，其次要求處事有一定的原則性，競聘上綜合科副科長，這是對自我能力的一種挑戰、提升和肯定，因此，我決定參與這一崗位的競聘。相對於其他競爭者，我的個人優勢在於：

(一)有財經方面的專長。我在學校學的是財務會計專業，還考取了經濟師職稱資格，有一定的會計理論基礎知識，對數字的敏感性比一般人強，比一般不是科班出身的人更容易融會貫通，相信在計劃、經營運行分析方面的工作也能得心應手。

(二)工作責任心、原則性強，不怕得罪人，處事公平公正。我從20xx年初開始至今都在從事督查考覈工作，是唯一一名長期在一線從事督查考覈工作的女員工，有良好的行業聲譽，事實證明，在平常工作中，對發現的違規事件，不論事件涉及到任何人，我都能站在對事不對人的角度上思考問題，公平公正地解決問題，爲公司樹立了良好的督查形象。

(三)綜合素質較全面，機關、基層工作經驗豐富，有一定的領導管理協調能力，能獨擋一面。在菸草工作的幾年，我先後在業務員、人事勞資員、安全管理員、督查考覈員、訪銷員、專賣員等崗位工作過，在基層，也是作爲批發部(管理所)主任(所長)、縣局副股長直接參與企業的經營管理運作，對公司的整體工作流程、員工情況、轄區地理環境等比較熟悉，作爲基層部門領導，無論在那個地方，我都能夠和部門員工一起共同把業務工作搞上去。

科級競聘演講稿 篇3

尊敬的各位評委、各位領導、各位同仁：大家上午好!

首先，非常感謝市局黨組爲我們搭建展示自我、公平競爭的平臺，我叫，現年歲，中共黨員，畢業於。20xx年大學畢業後就踏上了菸草這片熱土，現任。

今天，我競爭的崗位是營銷管理中心副主任，如果此次我競崗成功，組織上委以我營銷管理中心副主任的重任，我對今後的工作設想歸納爲一句話即是堅持一套工作理念，實現兩個轉變，凝聚三方力量，提高四個水平：

一是堅持一套工作理念。一直以來我秉持的一套工作理念是對待目標有雄心，對待行動有恆心，對待同事有愛心，對待困難有信心，對待工作有精心，對待客戶有誠心。堅持用心管理、用心工作。

二是實現“兩個轉變”。即角色的轉變和思維方式的轉變。

首先實現角色的轉變。在工作中，我將擺正自己的位置，演好自己的角色;遇事多請示，多彙報，力求做到：服務到位不越位，工作補臺不拆臺。

其次實現思維方式的轉變。從縣區營銷管理思維向大市建設管理思維轉變，從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變。

三是凝聚三方力量。就是凝聚與領導、與相關部門、與同事的力量，着力在工作效能上有新的提高。

首先是在工作思路上要與領導搞好應接，發揮助手作用。做到在組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;在工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;在思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。

其次在整體聯動上要與相關部門搞好對接，樹立整體分合觀念。做到營銷中心與專賣、物流等相關部門職責上分，思想上合;制度上分，關係上合;工作上分，目標上合，全局一盤棋，達到整體聯動的效果。

再次在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到率先垂範，嚴於律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份寬容，多一份信任，努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。

四是提高四個水平。即提高品牌培育水平、零售終端建設水平、客戶服務水平、團隊建設水平。

在提高品牌培育水平上。協助部門負責人不斷完善“按客戶訂單組織貨源”工作，強化需求預測，提高需求預測準確率，優化貨源組織，提高貨源組織的有效性，解決如何爲市場選擇品牌的問題，規範貨源供應，做到公平、公正、公開，加強品牌培育，着力提高全國重點品牌及一、二類品牌的銷售比例，解決如何爲品牌打好市場的問題。

在提高零售終端建設水平上。按照“發展同向、工作同心、服務同步、利益同體”的總體要求，結合宣貫“惠風”服務品牌，深刻把握終端發展規律，密切關注終端變化特點，敏銳洞察終端發展方向，推動零售終端建設工作由點及面、由淺入深的開展，提升現代終端品牌培育、信息採集、消費跟蹤三大核心功能。

在提高客戶服務水平上。按照“突出服務、注重效率、優化流程、提高素質”的網建工作總體要求，繼續強化服務意識，加強需求研究，創新服務內容，健全服務體系，提高零售客戶盈利能力，持續提升服務質量，真正與廣大零售客戶建立平等互利、長期合作、共同發展的戰略同盟關係。

在提高團隊建設水平上。沒有完美的個人，只有完美的團隊，在工作上要配合部門負責人積極構建服務型、學習型、專業型團隊，在日常工作中，我們既要培養捲菸營銷人員的競爭精神，使捲菸營銷人員能夠互相比較，後進追趕先進，又要培養捲菸營銷人員的團結協作精神，互相補充、共同提高，充分發揮集體的優勢和智慧。

以上是我對今後工作的一些大膽思路和設想，我深知，營銷管理中心副主任崗位責任重大，要求具有較高的專業知識、文化水平、組織能力和決策能力，但我也相信，我是可以勝任的，主要是因爲以下幾點：

一是嚴格自律，刻苦專研。俗話說十年磨一劍，近十年的營銷工作實踐，讓我積累了豐富的工作經驗，總結出一套行之有效的工作方法，在實踐工作中，我堅持以優秀黨員的標準嚴格要求自己，勤勤懇懇、積極向上。一份耕耘，一份收穫，我連續三年獲得全市優秀員工及“先進個人”稱號。

二是認真學習，業務紮實。一直以來，我都堅持工作學習化和學習工作化，並取得一定成績。如：等等。

三是勤于思考，務實創新。在日常工作中，緊緊圍繞品牌培育上水平、市場營銷上水平兩大課題，近年來提出“我當培訓師”、“挑戰培訓師”、“客戶經理手牽手”、“客戶經理駐店營銷”等創新性的活動，並付諸實踐，有效的促進營銷工作上水平。

各位領導，各位評委，各位同仁，十分鐘的演講，難以向各位呈獻一個完整的我，如果我這次競崗成功，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。我將一如既往，在市局黨組的領導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫菸草營銷事業新篇章。謝謝!

科級競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!

今天，我又一次站在了副科級幹部選撥的競技場上，接受中支黨委的考驗和評價。此時此刻、此情此景，我強烈感受到了中支黨委深化人事制度改革、加強幹部隊伍建設的深謀遠慮，親身領悟到了中支黨委創新用人機制、變伯樂相馬爲賽場選馬的高瞻遠矚。不管競爭成功與否，我已經感到了極大的滿足，因爲我已參與了這次選撥的全過程，已經感受到了中支黨委公開、公平、公正選撥幹部的決心和信心。

我叫，現任支行國庫會計股長，從20xx年銀行學校畢業至今，整整20xx年時間，我一直致力於我所鍾愛併爲之盡心盡職的會計國庫專業。多少次摸爬滾打，多少次徹夜難眠，多少次欲哭無淚，多少次傷心難奈，也許這一些數字能夠說明一切，連續兩屆當選縣人大代表，連續7年被評爲中支級優秀黨員，連續5年被評爲優秀職稱，5次獲得省級以上技術能手錶彰，12次獲得中支級以上技術比武前三名，20多次在上級行舉辦的各類比賽中獲獎，接連取得了專科畢業證、本科畢業證，英語合格證、職稱資格證，一份份榮譽，一張張證書這只是心血的凝結，是付出的回報，是領導的認可，是羣衆的肯定。

今天我競聘副科級幹部，總體感覺有四大優勢。

第一，具備一定的政策理論水平。作爲一名有着9年黨齡的共產黨員，不僅注重專業技能的提高，更注重黨性修養，因此，能夠在工作中把握政治方向，保持較高的政治敏銳性。

第二，具有熟練的業務技能和較強的協調能力。在會計國庫股工作十幾年來，從手工操作到微機錄入，從帳平表對到覈算管理，從傳統業務到技術創新，我見證了會計國庫制度改革的重要進程，並圓滿完成了各個改革階段賦予的重要職責，實現了“三無三零”目標。另外，協調各商業銀行、信用社以及“一財兩稅”等有關部門，在帳務覈對、票據交換、業務往來等方面建立了相應的制度，保證了轄區金融機構業務的正常運轉，維護了金融秩序的穩定。

第三，具有較強的管理能力。我從股員到環節幹部，從羣衆到黨員，從門外漢到指揮者，經歷了一次又一次的艱難歷程，也一次又一次積累了豐富的經驗並身體力行。在這個專業性極強的崗位上，我堅持做給大家看，促着大家幹，不僅增強了團隊精神，榮獲了分行級青年文明號、巾幗文明示範崗、中支級先進黨小組等10多項榮譽，而且使一茬又一茬的會計幹部成爲支行的中堅力量。擔任股長七年來，培養出4名黨員，4名股長、15名業務骨幹，1名分行級優秀團員、3名分行級技術能手，在支行內部被譽爲人才的搖籃。

第四，具有豐富的工作經驗。20xx年來，從憑證的傳遞、賬務的處理，資料的歸檔，都制定了一套切實可行的操作流程，在上級行的歷次檢查中均受到好評，在長期的工作實踐中，還創造性地實行了“崗位ab制”、“領導跟班制”、“業績公示制”、“定期評議制”、“監督檢查制”的“五制管理”辦法，有效提升了會計國庫整體工作水平。同時結合實際撰寫60多篇理論研討文章，被上級行採用20多篇。

以上四方面的優勢，決定了我能夠更快地進入領導角色，開展工作。如果我這次能夠競聘成功，我將在中支黨委和支行黨組的領導下，堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“四項工作”。

堅持“一個原則”，就是堅持“上爲黨組分憂，下爲職工服務”的原則，服從和服務於支行這個大局，把思想和行動統一到中支黨委的安排部署上來，盡職盡責做好各項工作。

實現兩個轉變，一是實現角色的轉變。由部門負責人向組織領導者轉變，既當指揮員，又當戰鬥員，團結和帶領幹部職工認真履行好基層央行的職責，圓滿完成各項工作任務。二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦、怎樣辦好”的思維方式轉變，爲部門和股室出主意、想辦法、訂措施、抓落實，確保各項工作落到實處。

抓好四項工作:一是抓好學習強素質。二是抓好調研摸實情。三是抓好制度促管理。四是抓好勤政樹形象。

各位領導，各位評委，千人競爭能者上，萬衆逐鹿勇爲先。無論這次競聘能否成功，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習，努力工作，請中支黨委放心，我將以更好的工作業績，更大的工作成果，持續不斷地接受考驗、接受挑戰!

謝謝大家。