競聘所長演講稿範文彙總（通用25篇）
競聘所長演講稿範文彙總 篇1
尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：
大家好！
感謝分局黨委給我這次夢寐以求的機會，讓我在這個平臺上展現自我，並可以讓我們互相學習，交流。
陳嫺曉是我的姓名，同事們都親切的叫我弦子。今年29歲，漢族，本科畢業，中共黨員。20xx年通過公務員考試光榮加入公安隊伍，20xx年2月至20xx年6月，在雲仙派出所從事內勤工作；20xx年6月至今，在思茅區看守所從事內勤工作。
回首走過的五年，我對公安工作已經有了深刻的認識。在農村工作的三年多的時間，培養了我“吃苦忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的良好品質。在調到看守所工作後，又是全新的業務，經過我潛心鑽研，在最短的時間適應了新的工作需要。在老看守所期間，理清理順看守所積累多年的在押人員檔案，做到一人一檔。擔任內勤工作後，做所領導的左右手，更使我並全面掌握了看守所各項工作。
今天我參與的是思茅區看守所副所長職位競爭，主要理由是：我具備了擔當看守所副所長的各項能力。
一是我具備擔當此職務所必須的知識。看守所是公安機關開闢第二戰場的場所，是訴訟環節正常運轉的保障，是社會管理不可缺少的角色。在新時期的公安工作中，看守所工作不再是從前人們觀念裏認識的封閉、黑暗的場所，而是人性化、規範化、充分保障在押人員權益、深挖犯罪及管理和教育在押人員的場所。
二是我具有良好的工作作風和極強的學習能力。我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，幹一行，愛一行，專一行，盡職盡責，保持良好的廉潔自律能力和嚴明的組織紀律性，我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考，具有做好看守所副所長工作的信心。
三是我具有一定的政策理論水平和文字綜合能力。平時積極收集整理各種方針政策的信息和動向，並學習掌握，能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。在工作期間組織撰寫過各類材料，具有良好的文字綜合能力。
具體工作思路是：
一、我將提升看守所規範化、信息化、社會管理創新工作。
都說空白的紙張更容易畫出美好的畫卷，思茅區看守所是嶄新的，如何畫出美好的前景，是我一直思考的問題。我將以“六個嚴格”將看守所規範化建設引向深入，一是嚴格工作流程健全完善工作機制和內部規章制度，以制度管人管事，督促每位民警嚴格遵守落實，要求民警熟練掌握各項技能和流程，以規範促安全。二是嚴格收押程序，堅持“四個必嚴”，嚴格審查法律手續，防止錯收錯押；嚴格覈對身份，
防止名不副實；嚴格掌握訴訟時效，防止超期關押；嚴格入所體檢，防止嚴重病患入所。三是嚴格信息質量，對新入所人員信息做到即收即錄，加強對信息錄入質量的檢查，發現問題及時整改，確保信息的完整、準確。人員出所時，將系統信息與人員實物檔案進行覈對，確保信息無差錯。四是嚴格管理教育。五是嚴格安防措施。六是嚴格檔案管理，在押人員檔案全部按照標準制作並錄入南天檔案系統，做到一人一檔、內容齊全、製作規範、裝訂整齊、查閱方便。
信息化建設是目前全國公安工作的重中之重，思茅區看守所也面臨嚴峻的挑戰，說嚴峻，一點不過分，思茅區看守所民警平均年齡49歲，習慣了多年前紙質辦公模式，對信息化的最基礎工具“電腦”，可謂知之甚少。看守所馬上開始使用新的在押人員管理系統，即警務綜合平臺監管子系統，裏面涵蓋了看守所日常所有的工作，民警的信息化運用水平不跟上，看守所的工作就要癱瘓。所以，要提高看守所全警信息化運用水平…......
社會管理創新方面，目前，思茅區看守所在全市已經開創性的進行了醫療社會化管理創新工作。今後我們可以對留所服刑人員，及已決犯開展視頻會見，方便外地州的人犯，讓他們可以安心改造，提高監所安全管理。
二、我將抓好看守所內勤文祕工作。
三、我將開展社會警示教育及開放式管理模式
四、我將抓好各項措施、制度的落實。服從領導指揮、
聽從領導安排，緊緊圍繞監所中心工作，制定明確的工作計劃，努力將各級工作部署貫徹落實，推進監隊各項制度的正常運轉。承上啓下，加強溝通，協助所領導做好隊伍思想政治教育工作，保障政令、警令暢通。
五、我會虛心真誠地聽取大家的意見，創造團結協作積極向上的工作氛圍。
各位領導、各位評委、各位同事，參加這次競爭上崗，對我而言是一次難得的鍛鍊機會，無論最終結果如何，我都將以更加飽滿的精神狀態投入到今後的工作當中去，爭取實現自己的人生價值。
有些地方還未斟酌好，你先幫我改，謝謝！
競聘所長演講稿範文彙總 篇2
尊敬的各位領導、各位長輩、各位同事：
您們好！
很榮幸能參加工商所所長職位的競爭演講，心裏感到特別的高興。在這裏，我要感謝組織，是組織給了我關懷和信任；我也要感謝在座各位領導和同志們，是您們給了我勇氣和信心。今天，我在這裏將自己這些年來的工作向各位領導和同志們作一次展示性的彙報，請大家一如既往給予我無私的關愛和支持。
我生於年月年加入中國共產黨，*年取得大專學歷年取得本科學歷。自年參加工作以來先後在工商所、縣局合同股、登記股、辦公室工作。曾擔任合同股股長、辦公室副主任、主任職務。今年3月至今在工商所擔任副所長（主持工作）。
在所工作的這些日子裏，上礦山、進企業，搞宣傳、作解釋，有苦有累也有甜，但不管怎樣，我都會熱情飽滿地、全身心地投身到每一天的工作，一分耕耘一分收穫，工作的艱辛讓我深深地認識到了工商所工作的重要性和全面性，也練就了我幹好基層工作的決心和信心。實踐告訴我：民營經濟的發展、工業富縣的實現、新農村的建設、惠民政策的落實以及市場主體的監管等等都需要工商所去做大量的工作。這就是我今天要來參加安順所所長競爭的原因。
競爭安順所所長，我具備以下四個條件：
第一、有較強的政治素質。我是沐浴着黨的陽光成長起來的青年，在組織的關懷培養下，成長成爲一名光榮的中國共產黨員。是黨的諄諄教導使我樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀。我熱愛黨、熱愛人民、忠誠於黨的工商事業，我競爭工商所長不是圖什麼，只是爲了正確執行黨的路線、方針、政策，喚起責任，鑄就工商事業。把心思都凝聚在幹事業上，把精力都集中到辦實事上，把功夫都下到抓落實上，把本領都用在工作上，踏踏實實地抓發展，滿懷激情地幹工作。
第二、有較強的工作能力。我畢業於工商行政管理專業，在校期間對工商相關知識進行了全面學習，掌握了較爲系統的工商專業理論基礎知識。然而，我也深知在知識更新飛速的年代必須要通過不斷的學習來武裝自己、充實自己。所以，我勤奮努力、加強自學，順利通過了註冊登記審查員資格考試。爲了進一步提高寫作能力，還積極向省市部份報刊雜誌及政務信息投稿投件，並多次被採用。這些無疑都是對我工作的鞭策和鼓勵，也是技能的提高。十多年來的工商工作實踐，多次崗位的變換，使我增長了知識，豐富了經驗，增強了適應能力。登記工作加強鞏固了我的專業知識，培養了我踏實認真的工作態度；辦公室工作鍛鍊了我的寫作能力，培養了我的組織協調能力；基層工作磨礪了我的意志、培養了我求真務實的工作作風。
第三、有強烈的事業心和高度的責任感。在日常生活和工作中我不斷地加強黨性修養和個人修養，能以大局爲重、嚴以律已、寬以待人；能尊敬領導、團結同事。對工作有計劃、有步驟、有安排、有檢查，辦事不推不諉，做到雷厲風行、辦實事辦好事。應該說，在每次面臨新的工作時，我都能是以飽滿的熱情和高度的.責任心投入到工作中。
第四、有知難而上、開拓進取的精神。面對工作困難，能發揚吃苦耐勞的精神，面對工作挑戰，能勇於探索、善於開拓。在辦公室工作能創新檔案管理方法，建立數據庫實現文書檔案自動化查詢；在工商所主持工作能時時刻刻、事事處處率先垂範，努力進取。
如果能夠得到大家的認可，使我有幸競爭成功，我會保持一顆平常心，立足本職、愛崗敬業；我會堅定責任心，到位不缺位，盡責不失職；我會保持進取心，攀登不止、開拓創新。努力做到以下幾點：
一是加強學習，提高基本功。繼續加強自身政治理論和業務知識的學習，提高自己的黨性修養和業務水平。在深入企業、個體、市場監管的同時，做到勤學、善思、明察。堅持以實踐作爲檢驗真理的唯一標準，以顧全大局工作來判斷各項工作的是非得失，不斷研究新情況，解決新問題，總結新經驗，做到想事在前、謀事在先，找準工作方法。挑戰極限、勇創一流努力開拓安順所的新局面。
二是勵行廉政，增強合力。所長要具有良好的自我修養。因此，在實際的工作中要牢固樹立公僕意識和服務意識；要言行一致、處事公正、公平；要加強廉潔自律，以“行”帶人；要能堅持原則，以誠待人，寬於待人；營造寬鬆和諧、積極向上的工作環境，增強工作合力。
三是強化技能，注重協調。基層工商所處在市場監管和行政執法的第一線，政策性強，涉及面廣，工作千頭萬緒。在工作中要抓制度化、規範化、科學化管理。要有全局整體觀念，能區分輕重緩急，抓好重點、突出亮點；要以人爲本，抓好工商所幹部隊伍建設，並帶動其他工作的全面發展；要善於調動積極因素，充分發揮每名幹部職工的工作積極性、主動性和創造性，體現整體效能。
記得香港大富豪李嘉誠曾經說過，“大材小用”純屬浪費，“量才適用
”讓人自滿、使人懶惰，而“小材大用”有利於激發潛能，促進創新。各位領導、各位同事請給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好工商所的工作。當然不論最後的結果如何，我都會以一顆平常心對待，會以飽滿的精神去接受新的工作崗位。
沒有最好只有更好！
請大家相信我：無論在哪，我都會努力做得更好！
謝謝大家！
競聘所長演講稿範文彙總 篇3
各位領導，同志們：
大家好。我叫，今年xx歲，我今天競聘的崗位是縣工商所副所長一職。
假如這次競爭副所長成功，我的工作目標是：“以爲爭位，以位促爲”，使所內工作做到參謀有效化，服務優質化，治理制度化。
一、擺正位置，搞好團結，做到參謀有效化。
一是擺正位置，當好配角。副所長就是一瓶萬金油，其主要職責，就是要對所裏的工作有一個全面系統的把握，統籌兼顧，彌補所長所不能的面面俱到。當所長注重外務活動時，自己要堅守內部事務，當所長轉向內部事務時，自己則承擔對外的交涉，當所長因工作需要回避責任時，自己則要勇於站出來承擔，自覺維護一把手的形象。要當好所裏的協調人，認真收集各種信息，向所長提供各種建議和主張，使班子的決策符合大多數人的意願。總之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，做好配角、當好參謀。
二是搞好團結，形成工作合力。
1、增強班子團結。做到對上、對下、對內、對外一個聲音，增強班子的威性，提高班子凝聚力。工作中做到“個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀”。對班子已經作出的決定要無條件服從，即使有不同看法也要樂於接受，並且做好羣衆的思想工作，使政令暢通。當然，服從不是盲從，不是唯所長馬首是瞻，對自己的不同意見和看法要通過民主生活會等渠道大膽地提出，充分研究所內的實際情況，以期達成共識，使所內各項制度更加合理。
2、增強全所幹部間的團結。常言道：家和萬事興。工商所好比一個家，平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取羣衆意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和羣衆，羣衆和羣衆之間的協調人，多和大家交心，交朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係，和諧的工作環境，一個即有民主，又有集中的、個人心情愉快的工作氛圍，作爲副所長，就是要做到尊重領導，充分發揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關心、幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性，使參謀作用更加有效化。
二、加強學習，提高素質，做到服務優質化。
工商行政治理機關作爲市場監督治理和行政執法機關，擔負着維護市場秩序的重要職責，在加強黨的執政能力建設的過程中，就是要進一步加強市場經濟條件下工商行政治理的能力建設。xx局長在年初的工作安排意見上明確提出：工商幹部要不斷提高監管市場的能力和水平，不斷提高服務經濟的能力和水平，不斷提高依法行政的能力和水平，不斷提高改革創新的能力和水平，不斷提高科學決策的能力和水平，不斷提高狠抓落實的能力和水平等六種能力和水平，全面提高隊伍素質，開創工商工作的新局面。作爲副所長，更要清醒地熟悉到這一點，要做到以位促爲，不段提高自己的綜合素質，更好地爲人民服務。要熟悉到所長就是要比羣衆多做事，多吃苦，只講奉獻，不求索取，不能有任何私心雜念。要想羣衆之所想，急羣衆之所急，公正廉明，利益讓給羣衆，要用自己的人格魅力，做好表率作用。同時，要教育和引導全所幹部不斷提高爲人民服務的能力和水平，自覺地將爲人民做好事、辦實事看成是一種責任，形成一種習慣，增強同人民羣衆之間的魚水之情和血肉聯繫，爲經濟社會全面協調可持續發展提供優質服務。
三、充分運用激勵機制，做到治理制度化。
全面提高幹部隊伍素質，爲羣衆提供優質高效服務，一靠學習教育，二靠需要制度作爲保障。科學合理的制度也是提高幹部素質、圓滿完成所內目標計劃的有力武器。所以必須加強所內的制度建設，充分調研，科學決策，建立健全所內的各項規章制度，認真分解落實各項目標任務，狠抓制度化、規範化、科學化治理，充分調動每名幹部職工的工作積極性、主動性和創造性，體現整體效能原則。
1、是建立健全各項規章制度，以制度管人。完善考勤、學習、財務等制度，大力推行儀表規範、用語規範，推行嚴格執法、文明執法，細化各項工作任務，嚴格獎懲，完善內部約束機制，加強了監督檢查，確保工作有章可循，使全所形成以制度管人，大家監督執行的良好風氣。
2、是充分發揮兩隊一室的職能作用。按照一室兩隊的職責定位，非凡是隨着個管費、市場治理費停收，工商工作的重心逐步轉向市場監管和行政執法。必須把隊伍的力量科學合理地調配到各項具體工作中去，充實經檢執法隊伍，加強了市場巡查力度，完善經濟戶口檔案，建立起違章違法預警機制，充分發揮了市場巡查的職能作用。不斷提高幹部職工的工作責任心、緊迫感，把隊伍的心凝聚在一起，團結協作，做強工商事業。
總之，作爲一名副所長，必須做到：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。結合所內的實際，調動一切積極因素，努力做到參謀有效化，服務優質化，治理制度化，帶領幹部職工一道，使全所工作穩步推進，不斷開創工商工作新局面。
競聘所長演講稿範文彙總 篇4
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
記得有人說過，人最大的不足不在於看不到市場所所長競聘演講稿自身的不足，而在於看不到自身巨大的潛能，80%的人只發揮了個人能力的20%。受這句話的激勵，同時也憑着多年的土地管理的工作經驗，今天，我滿懷信心和激情地前來參加宅基地所長的競聘，自信有能力挑起這副重擔！
我今年？歲，本科學歷，中共黨員。199？大學畢業後被分配到？？土地管理所工作。彈指一揮間。？年的`土地管理工作經歷鍛鍊了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風，而這樣的性格和作風，無疑是一個宅基地所長所必備的基本素質。
綜合權衡分析了一下自己，我認爲參加競聘我具有如下優勢：
首先，我具有一定的個人素養。多年的工作磨練，使我具備了良好的自身素質，培養了光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。其次，我是土地管理專業科班出身，掌握了紮實的專業知識。再次，我具有豐富的土地管理工作經驗。自參加工作以來我一直在土地管理部門工作，多年的工作積累，使我對土地管理，特別是宅基地的管理積累了豐富的工作經驗，能夠對工作中出現的一些矛盾和棘手問題做出及時妥善的處理。第四，我出生在當地農村，對所屬基層國土所所長競聘演講稿鄉鎮情況非常熟悉，？年來的土地管理工作，更使我對基層工作有了較爲深入的瞭解，對當地的羣衆的一些想法和民俗也有相當的瞭解，這無疑爲我工作奠定了堅實的基礎。
同時，我還具有真誠、隨和、寬容、積極、樂觀的態度，具有較強的溝通、組織與協調能力，這是做好宅基地所長不可或缺的。
各位領導、各位評委，農村宅基地是承載着農村居民幾代人的生活，生產的必需條件，如何做好農村宅基地規劃，是關係着成千上萬農村居民的切實需要，關係到農村的穩定和發展。如果承蒙各位厚愛，讓我走上宅基地所長的工作崗位，我將不辱使命，勤奮工作，開拓創新，與時俱進，用自己的行動來回報各位領導和同志們的厚望。具體來講，我將做到：
第一、突出重點，切實加大宅基地整理和改造力度。
我將在符合土地利用總體規劃的前提下，協調聯動，大力整治閒置宅基地，做好全區礦產企業的關停處理工作，實行退宅還耕，從而達到全額置換出建設用地指標。對全區農村貧困家庭危房進行改造，對一些困難戶通過區政府的補貼幫助其進行修繕，大力營造全社會共同參與宅基地整治、盤活存量土地的良好氛圍。
第二，堅持依法行政，執政爲民。
多年的工作告訴我，做好宅基地管理工作重在堅持依法行政，只有環衛所副所長競聘演講稿堅持依法行政，才能保證各項國土資源管理政策法規的和貫徹落實。工作中，我將做到堅持原則，廉潔奉公，依法審批，規範管理，牢記權爲民所用，情爲民所繫，利爲民所謀權。
第三，做好與相關部門的溝通。
我將積極配合土地監察科開展違章查處工作，同時加強與信訪、城建、法院等部門的溝通，取得共識，以便更好的做好宅基地管理工作。
第四，擴大宣傳，加強學習。
一是深入宣傳《中華人民共和國土地管理法》、《國土資源部關於加強農村宅基地管理的意見》等相關法律法規，廣泛發動，取得各級政府和廣大人民羣衆對我們宅基地管理工作的理解和支持；二是加強對執法工作人員的培訓，建立一支知識型、業務型的團隊。
尊敬的各位領導，評委們，記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因爲“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”纔有利於激發員工的潛能，促進工作的創新，從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作！作爲宅基地所長，目前或許我不是最優秀的，但我一定做最努力的，請排水管理所副所長競聘演講稿領導和同志們相信我，考驗我！
謝謝大家！
競聘所長演講稿範文彙總 篇5
大家好！
首先，讓我衷心的感該黨組織和公司領導以及全體同仁給予我這次難得的學習與鍛鍊的機會，參加崗位競爭的演講，希望大家給予我理解信任和支持。
我28歲，中專畢業，中級技術職稱。於19xx年元月參加工作。19xx至20xx年在麥嶺變電站工作。19xx年至20xx年擔任麥嶺變電站班長，20xx年至今擔任麥嶺供電營業管理所副所長。今天，我競爭的崗位是麥嶺供電營業管理所所長職務。
主要理由是：
1、具備了中層正職的領導能力，作爲中層正職領導，我認爲自身的全面素質與管理能力是第一位，一個部門的出發點和落腳點應緊密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手，方法合適，思路開闊，目標準確地帶領全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔任副所長的兩年工作中，我虛心向所長學習，與同事進行管理上的溝通，有意識的培養自己的行政管理能力，爲能夠勝任領導崗位打下堅實基礎。
2、有“認認真真辦事，實實在在做人”的作風和一顆忠誠於黨的事業，服務於人民羣衆的責任心，這是我做好一切工作的前提和保證。
3、有領導的關心、愛護和鼓勵。有同事的幫助，協作和支持，爲我做好工作創造了有利的條件，增強了勇氣和信心。
如果我通過競爭，得到組織和廣大同仁的信任成爲所長，我將對全所進行如下管理：
一、樹立團結意識。只有講團結，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充滿生機，形成合力，才能提高工作效率。
二、樹立全局意識。只有着眼全局，顧全大局，正確處理好個人與集體，局部與整體的利益關係。做好服務才能圓滿完成組織和領導交辦的各項任務。
三、強化業務。定期組織全所人員共同學習業務技術、安全規程、職業道德等相關知識力求通過培訓，及時提高在職人員的全面素質。
四、高標準、嚴要求，樹立行業新形象。加強行風建設健全服務標準，規範服務，加強考覈，提高服務質量。抓好綜合基礎管理，建立和完善各項規章制度。
五、貫徹“安全第一，預防爲主”的方針。以防爲主，狠抓落實。
1、對職工進行安全思想教育，提高對安全生產重要的認識，調動職工的安全生產積極性。
2、結合現場實際，開展反事故鬥爭，制定反事故措施計劃，事故預想，抓好設備缺陷管理，把事故消滅在萌芽狀態。
3、嚴格執行＜安規＞和部頒有關規程，聯繫實際健全並落實安全生產經濟責任制度，做到有章必循，違章必糾，獎罰分明。發生事故一定要認真處理。嚴格兌現“三不放過”的原則。
六、電費回收：嚴格執行上級有關財務管理制度，遵守財經紀律，超額完成公司下達的任務指標。
七、網損：
1、加強10KV，配電網的檢修計劃管理。
2、成立線損管理小組，對10KV，低壓臺區進行管理。制定相應的降損措施，並組織實施。
3、建立健全三相負荷平衡管理措施。
4、依法治電，深化反竊電工作，大力開展＜電力法＞和，電力供應與使用條例＞的宣傳與教育工作，提高用戶依法用電的自覺性，並根據線路臺區的損失情況。有針對性的進行突擊檢查。
5、實行線損考覈獎懲制度。
6、加強抄收管理，避免在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失，對抄收人員定期輪換，減少人情電，關係電，防止內外勾結。
7、嚴格執行電能計量裝置管理制度。
八、提高供電可靠性：
1、加強巡視消除安全隱患。
2、加強員工技術素質培訓，提高職工處理事故水平。
3、加強對用戶安全管理。
4、加強社會宣傳，提高全社會對電力設施的保護意識，減少外力破壞。
九、做到年初有計劃，年中有追蹤，年終有總結。
尊敬的各位領導，百座的全體同仁。假如我競爭落選，我決不氣餒，我將繼續踏踏實實地完成自己的本職工作。假如我競爭如願，將不辜負組織、領導和大家對我的信任和期望，以此爲的起點，努力履行諾言，實現奮鬥目標，做出新的貢獻。
競聘所長演講稿範文彙總 篇6
各位領導、同志們：
大家好！
就在剛纔，還有同志對我說：“你可千萬別忘了詞呀!”謝謝！我想我不會也不應該忘，因爲，此時此刻，我只想敞開我的心扉，敞開你的心扉，讓我們彼此心與心相通，在這短短的10分鐘裏，把一個真實的我展現給你！
那麼現在，我最想說的第一句話就是——感謝你們！是你們，給了我那麼多的幫助，讓我走上了今天的演講臺；是你們，給了我那麼多的關心，讓我站在了這裏；是你們，給了我那麼多的支持，讓我有了一次挑戰自我的機會。
我想說的第二句話是：請走近我！我叫“文宇”，小時候父母給我取這個名字，就是希望我將來有所作爲，長大後，只取得大專學歷的我一不小心選擇了“稅收”作爲終身職業，從此，與在座的各位一起，開始經歷她的雨雪風霜，體味她的酸甜苦辣。
我想說的第三句話是：請認識我！從1988年那個開滿鮮花的5月到現在，巳有14個年頭了！14年裏，我一直工作在基層，奔波在稅收第一線，14年的基層工作，它教會了我許多。首先，我學會了淡泊名利，無私奉獻的敬業精神，我曾在離縣城最遠的大交稅務所任會計，在那裏，我學到了所裏同志那種吃苦耐勞，一往無前的優秀品質；14年的基層工作，給了我稅收會計、市場管理的諸多經驗，我曾在管轄個體戶最多的城關稅務所任市場專管員；14年的基層工作，讓我掌握了做好稅收工作的各項專業知識。我曾在稅收任務繁重的城鎮稅務所任票證管理員、申報管理員、申報稽覈員，那是我進步最快收穫最多的幾年，在那裏，我學會了徵管，懂得了稽查，還有幸最早接觸到了電腦，掌握了計算機的初步知識。14年的基層工作，培養了我一絲不苟、嚴謹務實的工作作風。我還在管戶最多的徵收分局任稅務登記管理員。片管員制度推行後，我作爲企業片管員，分管縣城大部分企業的稅收稽徵管理工作，一般納稅人、小規模納稅人、非增值稅戶納稅人加起來有80多家，我的年稅收任務是——1000萬元！繁重的工作給了我充分鍛鍊自我的機會，經過努力，我圓滿地完成了稅收任務，順利地通過了各項指標的考覈驗收！在領導的大力支持同志們的熱心幫助下，通過考試、競賽，我獲得了運城市“徵管能手”稱號，而正是這最平凡不過的一切，又爲我贏得了運城市演講比賽一等獎的好成績，爲絳縣國稅爭得了榮譽，同時也激勵着我在今後的工作中更加努力、勤奮！
我想說的第四句話是：請相信我！假如這次我競崗成功的話，我將做到“三心二意”。我這裏所說的“三心”就是對領導要有“忠心”，對同志要有“公心”，對納稅人要有“熱心”。對領導要有“忠心”，就是要忠誠地履行自己的職責，盡職盡責，認真完成各項任務。對同志要有“公心”，就是要客觀公正地對待每一位同志，不摻雜個人恩怨，真實地反映工作中的成績問題，以精神的力量感召人，以人格的魅力感染人，切實架起領導和同志們之間的橋樑，對納稅人要有“熱心”，就是要做好稅務機關和納稅人之間聯繫的紐帶，既要嚴格執法，又要熱情地爲納稅人提供優質高效的服務，一如既往地維護國稅的良好形象。我所說的“二意”就是對崗位要有“愛意”，對工作要有“創意”。對崗位要有“愛意”，就是說不管我以後被安排到哪個崗位，我都將不計較個人得失，勤勤懇懇，幹好本職。對工作要有“創意”，就是說在工作中不因循守舊，不墨守成規，創造性地去工作，最大限度地發揮主觀能動性。
記得偉大的先哲馬克思曾經說過，他說：“我們的工作並不顯赫一時，但將永遠存在！而當面對我們的骨灰時，高尚的人們將灑下熱淚!”同志們！人生苦短，青春有限，就讓我們緊緊地團結在局班子周圍，腳踏一方土，頭頂一片天，用我們滿腔的熱情，堅實的臂膀去托起那沉甸甸金燦燦的稅徽吧！
最後，我只想說一句話，那就是——請支持我！謝謝。
競聘所長演講稿範文彙總 篇7
尊敬的各位評委、領導、同志們：
大家好！
首先，非常感謝組織給了我一個“推銷自已”的機會，我爲能參加郯城縣公安局的首次競爭上崗而感到自豪。我今天演講的內容分爲三個部分：
1、是我的個人情況；
2、是我的任職優勢；
3、是我的工作設想。
一、我的個人情況：
我叫，今年38歲，大專畢業，現在@@派出所任副所長。一九八四年在山東省人民警察學校學習，任四隊四區隊一班班長；一九八六年畢業後被分配到郯城縣公安局，先後在新村派出所、重坊派出所、高峯頭派出所、@@派出所工作。榮立過一次三等功。
在公安工作的這十七年裏，我懷着對公安事業的滿腔熱情，抱着維護法律、服務人民的願望，始終在基層，從民警幹起，努力向業務精通、經驗豐富的領導和同志們學習，政治思想覺悟和業務水平都有了很大的提高。
二、我的任職優勢：
我從走出學校門就在公安派出所工作，始終戰鬥在基層第一線，對派出所業務相當熟悉和了解。
多年來，我堅持政治學習，努力提高自己運用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題、解決問題的能力。堅持業務學習，並在實踐中探索，從而掌握了比較成熟的工作經驗和工作方法。堅持其他科學知識的學習，努力擴大知識面，提高自己的工作水平，強化了創新意識。
這十七年，我始終能夠緊緊圍繞“全局一盤棋”這個大局，服從命令，聽從指揮，團結同志，光明磊落。在擔任副所長期間，配合所領導帶領全所同志，艱苦奮鬥，不辱使命，做了大量紮實、有效的工作，未出任何問題，確保了一方的穩定。我曾經搞過小居民身份證照相室，方便了羣衆。在互聯網上建設了派出所窗口網站，拓寬了宣傳渠道。
作風上，嚴格要求自己，遵紀守法、踏實勤懇、廉潔奉公，顧全大局，剋制自己，適應工作需要。
因而我具備了擔任派出所長的能力。
三、我的工作設想：
如果組織信任，同志們支持，讓我當選派出所所長，我將擺正位置，協調好關係，以所爲家；與局黨委保。
競聘所長演講稿範文彙總 篇8
各位領導、各位同事：
大家好！
今天，我懷着一顆感恩的心走上競聘演講臺，非常感謝財務所領導給我這次展示自我的機會。財政所副所長精彩競聘演講稿
我叫，今年28歲，08年進入財政所工作至今，先後從事了融資平臺出納、覈算會計、稽覈會計等工作。經過幾年來的鍛鍊，熟悉了整個街道會計覈算體系，熟悉了財務方面相關的法律、法規。今天面對這樣的機遇，我對自己擔任財政所副所長這一職位充滿信心，我覺得自己具備以下幾點優勢：
一、具有較豐富的專業知識和工作經驗
大家都知道，財務是一項專業性較強的工作，在大學裏我學的就是會計專業。工作中，我也從基礎做起，制憑證、記帳、做報表，把所學的系統專業知識用於實踐，爲熟悉財政所的工作創造了條件。同時我也 邊幹邊學習，充實自己在財務會計方面的知識，使自己在財務工作上的水平以及個人綜合素質得到提高。
二、具有積極飽滿的工作熱情
雖說會計工作總是一成不變的，需要靠經驗，但是通過幾年來的工作，我也摸索出一些新的工作方法來提高工作效率，從而很好的完成任務。現在的我正逢能吃苦、能幹事的年齡。我容易接受新事物，接受新挑戰，有開拓創新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。對各項工作，總是儘自己最大的努力，滿負荷甚至是超負荷運行，全身心投入。因表現突出，曾連續兩年被街道評爲“財政工作先進個人”。
三、具有強烈的工作責任心
財務工作像年輪一樣，一個月工作的結束，意味着下一個月工作的重新開始。重複量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細心是很難勝任的。財務工作也是繁雜、瑣碎，沒有太多新奇，不能出差錯，爲此需要對每一筆賬反覆進行覈對。雖然枯燥無味，但我依然熱愛現在的工作。在工作中我也深深感到自己崗位的價值，我願意在財政所的崗位上貢獻出自己的青春和熱血。
如果競崗成功，那麼，我將從以下三個方面來開展工作：
首先，從自身做起，堅持誠信爲本，操守爲重的工作原則，不添枝、不加葉的通過數據反映工作問題，爲領導決策提供真實、準確的依據。其次工作中要牢固樹立服務至上的思想觀念，在堅持實事求是原則前提下，服務協助好街道各科室做好各項工作，提供真實可靠的財務資料，搞好分析和預測，合理建議。三是，加強與其他同事之間的團結協作，分工不分家，通過數據反映出工作問題，促進街道各項工作的發展。
各位領導，我十分渴望擁有這崗位的鍛鍊機會。但無論競聘成功與否，我將一如既往的用真心，努力做好自己的本職工作，在積極進取中使自己不斷的快速成長起來。謝謝大家！
競聘所長演講稿範文彙總 篇9
尊敬的各位領導、各位評委：大家好！
我院這次機構調整改革，對新設立機構的部門負責人採取公開競聘的方式招聘，爲全體幹部職工提供了一個公平競爭的環境，我非常擁護，並積極參與競爭。同時感謝院領導和同事們給了我這次難得的機會。
一、我競爭的條件：
按照公佈的《專業所所長職位說明書》規定的任職資歷，我認爲，自己具備以下條件：
1、原則性強，有責任感，具有全局意識。
工作中，我時刻注重加強自身政治修養，做事堅持原則，思想進步，對工作富有責任感，具有全局意識，深受院領導和同事們的信任。
2、奉獻無悔。
在冶化所稀有室工作，我經常加班加點，但從來沒有向領導訴苦，也從來沒有開口向領導要過補償，力求按照“視名利淡如水，看事業重於山”的原則來做人做事。
3、具有強烈的事業心，辦事嚴謹、細緻。
我具有強烈的事業心，十多年的工作經驗，培養了我處理問題小心謹慎、周到細緻的工作作風，工作中能夠妥善處理一些棘手的事情。
4、具有嫺熟的專業知識，瞭解業務流程，熟悉設計質量體系標準。
參加工作12年來，我主要從事半導體材料及稀有金屬的科研和工程設計工作，使我對相關的業務流程和設計質量體系標準有了較爲嫺熟的掌握，同時培養了自己質量控制能力。作爲總設計師、專業負責人及主要設計者，主持和承擔過大、中型項目高階段設計40多項;施工圖設計10多項，具有從廠址選擇、項目建議書、可行性研究、初步設計、施工圖、施工安裝、試車投產、試驗研究等全過程的經歷。多次獲全國優秀工程獎和部級優秀工程等獎項。紮實的專業知識，爲我做好下步的工作奠定了堅實的基礎。
5、具有較強的團隊建設能力和組織協調控制能力。
我歷任冶金二所半導體材料室室主任、冶金化工所稀有金屬及半導體材料室室副主任、主任等職務。7年的領導工作，使我積累了一些基層管理經驗，具備了較強的團隊建設能力、溝通能力和組織協調控制能力。我所在的集體是一個團結、特別能戰鬥的集體，每位員工集體觀念都比較強、作風正派、不謀私利，見困難就上、見榮譽就讓。在設計市場不景氣的時期，不等不靠，積極尋找、跟蹤項目，克服各種各樣的困難連續超額完成承包的設計任務。20xx年被中央企業團工委授予“青年文明號”稱號;多年連續被院裏評爲“先進工作集體”、“先進質量集體”和“青年文明號”。
6、具有獨立處理問題的應變能力和較強的分析綜合能力。
工作中，我能夠按領導的意圖，運用馬克思主義的立場、觀點、方法和所學專業知識，對問題進行分析、歸納、綜合，能較好的完成領導交辦的各項工作。
7、遵紀保密。
多年來，我能夠自覺遵守組織紀律，切實做到“鐵嘴一張”，不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，“不利於團結的事不做，不利於團結的話不說”。
二、我談一下對崗位的認識
國土資源局交易所副所長崗位競聘稿的'主要職責是：根據全院總體發展戰略規劃和院年度各項工作目標，以專業所所長的職位總體目標和九大具體職責的要求爲行動綱領，組織制定並實施本專業發展計劃、專業技術標準和規範。制定合理的成本預算和控制計劃、實施有效的組織管理，力爭使冶金工程所在技術、質量、人才等方面爲院內各職能部門和項目部提供優質服務，在外部爲我院保持和擴大冶金專業領域已有優勢和地位提供支撐。爲了滿足項目部的需求，根據全院總體發展戰略規劃和院年度各項工作目標，負責本所各專業技術發展，組織制定並實施本專業發展計劃、專業技術標準和規範。確保本部門質量體系的有效運行及持續改進，組織所級設計評審，對技術方案和設計文件進行審定。負責專業隊伍建設，爲項目的實施提供人力資源保障。負責員工的管理，進行績效考覈，組織員工培訓併爲員工制定職業生涯規劃。
三、工作設想
如果領導們信任我，讓我走上冶金工程所所長的工作崗位，我將不負重託,不辱使命，勤奮工作，開拓創新。在這15分鐘之內，我實在無法向各位領導彙報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我的工作設想如下：
首先，抓好團隊的建設，搞好人力資源管理。
人是企業發展的重要因素，企業的發展離不開人。堅持以人爲本，將人力資源視作冶金工程所的生命線，一切管理機制的制定，都以充分調動職工積極性、創造性和敬業精神爲原則。
1、實現人力資源的優化配置
在對冶金工程所人力資源現狀和需求進行綜合分析的基礎上，根據本次機構改革對專業隊伍的優化配置及組織機構的調整要求，要做到以下2點：鞏固現有隊伍，進行優化組合，發揮主任工程師的作用;通過引進、吸收和培養，形成核心隊伍。把合適的員工放在合適的崗位上，反過來，把合適的崗位給合適的員工，這是企業用人之道。在人員安排時，各種層次的員工相互搭配，使每位員工都能實現自己的價值。
2、建立科學的員工考覈機制和薪酬體系
我將根據院有關考覈制度和考覈辦法，採用或借鑑科學、有效的方法對本所員工進行績效考覈，結合員工的技術水平和客戶滿意度等多種因素對員工進行綜合考評，填寫獎金覈定表並對崗位級檔的調整提出建議，報人力資源部。我們將建立科學的員工考覈機制和薪酬體系，使員工和冶金工程所都得到快速的成長。
3、按現代企業的要求，建立科學、高效的現代管理制度。
建立完善的內部管理流程，使其具體化和量化，具備可操作性。設置相應的規章制度，使員工有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要幹什麼和怎麼去幹。
4、爲人才創造良好的發展空間，培養複合型人才創造良好的企業文化氛圍，使每位員工都能夠主動地去學習，形成個人激勵和集體激勵的環境。根據員工自身條件的不同，進行不同的學習培訓，結合本部門的實際生產工作，同時幫助員工做好個人發展規劃，有針對性地培養技術骨幹和複合型人才。
其次，加強設計過程控制，嚴把質量關。
質量就是生命。我將把質量放到重要日程來抓，不斷加強過程控制，嚴把質量關。我將採取如下措施：
1、按照院質量體系管理文件，在本部門組織貫徹落實院質量方針和目標，配備專人兼職對質量體系進行管理，負責管理文件的實施、完善和更新，並定期組織學習院質量體系管理文件，使質量體系落入實處，而不浮於形式。
2、在具體項目實施過程中，要加強設計過程控制，這也是質量管理的有機組成部分。協助項目經理對設計全過程中的設計評審和設計驗證等2個關鍵點進行控制，做到對關鍵點的控制既要及時，又要準確。
3、安排有經驗的技術人員對設計文件進行審定，對項目的質量、水平全面負責，進行把關，監督本部門內各生產項目的產品質量，保證設計深度和設計質量的合格。再次，搞好營銷工作。營銷工作對任何一個企業來說都是至關重要的。對於冶金工程所也同樣重要。我將採取如下措施搞好營銷工作。
1、協助市場營銷部進行市場開拓
設計是一種高科技的產品，不同與一般的產品，它的市場開拓具有一定的技術難度，因此要積極配合市場營銷部來完成此項工作。對已經合作過的生產廠家和老朋友積極主動地與聯繫，進行信息交流和溝通，掌握該企業的發展動態和上新的項目的時機;對那些沒有合作過，但有計劃上項目的生產廠家，充分利用現代通訊手段與他們聯繫，幫他們出謀劃策以及做技術比較和市場分析，堅定其上項目的決心。
2、使專長技術和專長設備產生效益
組織技術人員對本部門現有的專長技術和專長設備進行分類彙總。在掌握本專業國內外生產技術現狀、信息、動態及發展趨勢的基礎上，跟蹤本專業科技發展的前沿，對這些技術成果做一個客觀的判斷，使其產生較大的效益。根據技術的發展對專業技術標準和規範進行補充、完善或增減。
3、加強業務人員的營銷培訓，建立一支強有力的營銷隊伍。
當今是市場經濟時代，沒有市場營銷就沒有經濟效益。我將
聘請富有經驗的營銷策劃師定期或不定期對業務人員的進行營銷培訓，幫助他們掌握營銷知識，幫助他們走向市場，拓展市場，實現經濟效益的最大化。
四、崗位承諾
如果承蒙領導厚愛，讓我走上冶金工程所所長這一崗位，我將做到：
第一，真誠講團結。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說真話，辦實事，求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結他們一道工作。
第二，提高服務意識。我認爲，做好冶金工程所所長，首先要做好公僕，必須把服務放在首位，爲所屬的各職能管理部門、各項目部、其他專業所等部門搞好服務。所以，必須提高自己的服務意識，切實搞好服務。
第三、努力使自己做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律。工作中我將以身作則，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事團結，辦事講效率，用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一位員工，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每進一步，小結一次。
“千磨萬擊終無悔，獻身何惜人憔悴”。參加工作十二年以來，不論是以前還是現在，我都沒有碌碌無爲，我也不隨波逐流，我始終堅持堂堂正正做人，踏踏實實辦事，兢兢業業工作，曾爲自己也爲集體贏得了不少榮譽，但這一切都離不開院領導的關懷和教誨，離不開同志們對我的關心和支持。此刻，我站在這裏參加競聘，如果能當選，我將絕不辜負領導和同志們的厚愛，我想，有領導的關心、幫助和同志們的支持，我一定會幹好的。
謝謝大家!
競聘所長演講稿範文彙總 篇10
尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們：
大家好！非常感謝河北省科學院黨委給予我參與競聘的機會，更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任，同時本着對研究所負責的態度，我有責任參加這次競選，謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇，但更重要的我認爲是一種挑戰。衆所周知，微生物所由於各方面的原因已經滑落到了歷史的最低點，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時此刻對於每一位職工已別無選擇，我認爲我們只有團結，我們只有努力，我們只有拼搏，微生物所纔有希望。
一、競聘動機
1、我所有一批國內外先進的科研技術成果，具有成熟的生產工藝技術和完善的生產配套設施。同時我所有一批從事生物肥料、酶製劑、食用菌等技術研究、生產和開發的專業人員，這是我所最可寶貴的財富。歷屆領導班子爲微生物所的發展積累了大量的有形、無形資產，取得了許多非常寶貴的工作經驗。有科學院做爲我所的堅強後盾，還有一大批關心熱愛視所爲家的職工隊伍。因此我對微生物所的發展充滿信心。
2、作爲研究所的所長，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗，與所長密切相關。其次，作爲研究所的一個領導，不僅僅是是一個管理者，同時又是一個服務者。上級和職工賦予他一定的權力，但權力是用來爲全體職工服務的，不是爲自己謀求私人利益的，因此必須堅持研究所和職工的利益高於一切，吃苦在前，享受在後，不計較自己的得與失，一心一意地爲職工服務，滿腔熱情爲所做貢獻。
3、由於我是老班子成員，對所情況比較瞭解，通過與所長和職工的配合，我覺得我是一個有強烈事業心和責任感的職工，並且已有一定的領導實踐經驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識。基於以上原因，此次我參加競選所長。
二、工作設想及措施
1、產業化建設企業必須有一個到幾個產品作支柱，幾年來我所上報的項目很多，但是真正能夠形成產業化的成果不多，造成人人搞課題，題題不相關，即無集成，也無分工，形不成規模，形不成實力，經營越做越分散，規模越做越小，造成研究所的優勢難於發揮，綜合實力下降，技術後勁不足，競爭能力越來越削弱，因此，我們應在鞏固我所原有的優勢產業的同時，尋找新的產業，集中全所力量培養一至二項能夠形成產業、有市場前景的新項目，使我所儘快擺脫目前的困難局面，在市場上求生存，求發展，使職工有一個穩定的收入來源。
2、科研我所現在已轉製爲企業，相對於一般企業，我們的優勢是科技成果的吸收、消化能力和應用技術的研究開發能力以及高新技術的中試轉化能力，因此我所必須以科研爲基礎，發揮我所的科研優勢。科研的目的是爲我所提高競爭力，創經濟效益，我們應該從市場找課題—投入搞研發—形成產品或技術從而獲得效益。鼓勵技術人員在項目研發初始就個人參與投入，最終取得科研成果，給予研發人員更加優惠的政策，調動他們的積極性，形成利益共享，風險共擔的科研新模式。科技興業的核心是靠技術創新、技術進步，推進產品升級，力爭實現生產一代、研製一代、構思一代。建立共用實驗室，整合全所的試驗室、檢測、檢驗資源，使實驗儀器共用，爲科研生產創造條件，避免實驗設備的重複投資，建立相對集中的科研基地。定期組織各種培訓、講座、學術交流，提高職工科研業務水平。
同時，積極申報“河北省微生物檢測檢疫中心”，使我所檢測中心形成具有專業特色的檢測機構。安排科研人員12-10000，爭取每年新上科研項目3-1000，爭取科研經費40000元。
3.加強對微生物所現有房產的管理，盤活固定資產，確保國有資產保值增值。在產業化尚未形成規模之前，房屋出租是微生物所當前重要經濟來源之一。房租問題也是大家較爲關心的問題，由於我所原來爲事業單位，對出租房屋沒有經驗，前一段時間出現了一些問題，現在通過總結經驗，我所的出租房屋問題在所和職工的努力下，已取得了一些進展，韓村路口的出租房屋已基本步入正規，下一步將設專門機構、專門人員負責現有房產的管理，形成集體決策制度，通過職代會等機構加強對現有房產的管理和監督。加強對富林酒樓的房租問題的外理，在三個月的時間裏追回富林所欠租金，我將和全體職工一道採取一切措施直至法律手段解決好辦公樓出租的遣留問題。同時對我所的固定資產進行一次全面整理，盤活固定資產，確保國有資產保值增值。對富林酒樓的處理可以採取好下辦法：首先聘請有名律師，或在科學院的配合下聘請外地律師，按照與王福林的合同文本、解除合同文本的約定以及法院的判決結果等細節，儘早提起訴訟，收回房產和租賃費用，對於所欠房租費用訴訟時效內無法解決，可拿出索要證據，延長保護期。與此同時，通過科學院上報國有資產管理中心，出面解決，配合我所的訴訟工作。另外，可以通過與第三方合作的方式，解決此問題。現在富林酒樓的全部資產由王源通過法院查封，因此，我們可以通過與王源協商的`辦法解決此問題。解決此問題後我所每年可拿回30-40000元的收入，加上韓村路口、辦公小樓一層租金，我所房租收入可以達60000元。
4.加強財務管理，改善所財務辦公條件購買財務軟件，實現計算機管理，逐步以電子報表取代手工報表，同時擬對所的財務狀況建立一套預警系統。實行所務公開，按照國家財務制度嚴格對研究所財務進行管理，增加財務的透明度。對關係所職工利益的大事充分徵求職工、職代會、黨支部和所顧問組意見，加強職工對所財務收支的監督。加強研究所對財務的統一管理，嚴格成本覈算，提高資金使用效率。加強財務預決算制度對生產經營的指導作用，合理資金配置，及時向領導提供財務分析報告和建議。按照國家規定提取各項專用基金，及時、足額地向國家上交稅金。
5.加強國際間的合作，提高培訓班工作質量。國際合作一直是我所的優勢，明年我所將進一步加強國際間的合作，實施好現有的國際間合作項目及引進國外技術、管理人才項目；繼續申請第九屆生物鉀肥國際培訓班和第二屆酶製劑培訓班，申報中印、中捷、中越、中朝政府間科技合作項目；繼續執行中-泰、中波國際合作，創造條件爲研究所在食用菌栽培及保健品研製方面申報國際間合作課題奠定基礎。歷屆班子對培訓班都非常重視，這也是目前我所主要經濟來源之一，我所在舉辦國際培訓班方面積累了豐富的經驗，20xx年成功申請兩屆，申請經費200000萬元，爲緩解所資金緊張作出了重要貢獻，因此國際培訓也將是今後工作的一個重要內容，同時將不斷提高辦班質量，尤其在培訓隊伍建設、培訓教材完善、後勤保障服務、合作項目跟蹤等方面進行完善。安排專人負責國際間合作和國際培訓班的工作。
6.加強後勤管理工作加強對後勤工作的引導、支持、監督和管理，後勤管理要細化、規範化，時刻樹立服務意識，爲所的科研、生產服務，爲職工的生活服務。
7.增加職工收入及福利轉制四年來，我所職工的收入雖有一定的增長，但增長並不大，職工福利基本沒有，研究所該向職工收的都收了，但應該給職工的福利(比如防暑降溫費和取曖費)卻沒有兌現，如果我能當選，我將帶領全所職工，在增加職工收入及福利方面積極努力，在新的領導班子組成後，發揮我所的優勢產業，發展研究所的主導產品，通過和其它科研院所及企業的橫向聯合，努力創收，增加研究所的收入，和領導班子一起充分考慮職工的利益，共同爲增加職工收入及福利做出努力，x年內實現人均年工資增長5%，補齊所欠職工工資，並按時發放。按時足額交納三險一金，使我所的保險與社會接軌，解決職工的後顧之憂。逐步恢復包括暖氣補貼等一系列福利。
8.加強對所參股公司、控股公司的監督和管理。通過不同形式加大所對參股公司、控股公司的監督和管理，最大程度地維護所和全體職工利益。對巨微公司，及時瞭解公司的經營狀況、重大事件的決策情況和外派職工的心理及工作狀況，要求公司定期向研究所上報財務報表，並通過股東會、董事會提出合理意見，維護研究所及職工的利益，對於不願繼續在巨微工作的職工，歡迎大家回所工作。鮮爾康公司每年爲所分紅十餘萬元，對於能爲所帶來紅利的公司，爲其生產創造一個良好的外圍環境，對出租的場地、配套設備及時維護、更新，對其提出的合理要求及時滿足。對研究所作爲控股方的施達科公司，嚴格制訂工作目標和考覈辦法，加強對其財務的監督管理，安置研究所的職工參與施達科公司的工作。對其它在所生產的公司，與其簽定生產合同，明確知識產權，保護研究所的應得利益，規範管理，創造好的環境條件，滿足其正常生產。薛劉營大隊已收回長城公司的60股份，目前我所還沒有收回我所的40股份，下一步，我所通過採取法律手段和與檢察院相結合的方式收回我所應得股份。收回股份後，我所每年可分紅近30000元，並安排我所職工參與長城公司的管理工作。
9.保護研究所的無形資產採取有效措施，使研究所的無形資產不留失，使我所的無形資產造福於我所職工。近年來先後調離我所人員達20000人，這些職工的調離表面上的問題是我所人才的流失，但更深層次上說是我所無形資產的流失，因爲每一位調離職工都是經過我所多年的培養，具有一定的工作和實踐經驗，有些調離職工甚至是我所的骨幹，這些職工正處在爲我所服務和創收的大好時機，可是由於我所不能留住這些職工，在調離我所的同時，也帶走了我所多年培育的無形資產，在市場成爲我所的強有力的競爭對手(比如我所的食用菌和生物肥料)，因此創造條件，留住這些人才，這樣也保證了研究所的無形資產不流失。
10.人才問題目前，我所人才結構不合理。我所雖然科技人員佔職工總數的30左右，但是缺乏適應當前技術和市場條件的高科技人才，缺乏在市場競爭中即懂技術又善於經營、善於進行現代化運作的實用型人才。一方面是我所由於轉制退休一部分，另一方面由於研究所總體情況不好，人才外流一批，加之因爲研究所經濟困難和待遇差，難於吸納人才，致使轉制後，我所面臨人才危機。因此應將長遠發展與人才培養緊密結合起來，在充分發揮好現有職工潛力的前提下，爲各種人才嶄露頭角創造必要條件，形成合理的人才梯隊。在選項標準中，取消學歷、經歷的限制，關鍵看綜合素質和培養前途。留住人才，給他們創造能發揮自身才能的條件，讓他們心敢情願留在研究所，爲研究所服務。同時創造條件，通過招聘等多種方式，吸引人才來我所工作。
11.建立可持續發展研究所的模式。中國有名古話叫“爲官一任，造福一方”，我要說是的“爲職一任，造福職工”，微生物研究所曾經輝煌過，這些輝煌是經過我所全體職工及退休職工的共同努力取得的，不論是誰，我們都有責任爲下一屆直至下一代留下發展的餘地，避免目光短淺的做法，只想現在，不想未來；更不能只想自己，而不惜損害全所利益的做法。在繼續保持我所原有的科技優勢和特色基礎上，大力加強持續創新能力。通過整合現有的科技優勢，建立幾個重點實驗室，增強我所的創新能力。
12.加強研究所的整體管理，豐富職工的業餘生活，增強職工的凝聚力、向心力。完善微生物所各項管理制度建設，實現管理的制度化、正規化，達到以制度管人、用“事業”留人的工作目的，提高工作效率。加強領導班子建設，領導班子成員團結合作，取長補短，形成堅強的領導核心，增強凝聚力和戰鬥力，切實轉變作風，增強服務意識。進一步加強研究所的整體管理水平，勞動用工實行按需設崗，競爭上崗,逐級聘任。所長聘任付所長，付所長聘任中層，中層聘任工作人員，下層對上層負責，避勉權力的過分集中，下放權力，讓職工心敢情願地工作，工作期內保證全員上崗，人人有事可做。建立所長定期彙報制。每季度向黨支部、一、三季度末向職代會、半年和年終向全所職工彙報全所各項工作，每年向全所職工公佈研究所年度財務預算和決算。職工代表或全體職工評議審查全所工作，對所領導進行監督。
定期邀請所離退休幹部座談，共商微生物所發展大計，同時對所的發展現狀進行通報，廣泛諮詢意見，關心愛護離退休人員的身心健康，盡力解決生活中遇到的困難.
13.自覺接受所黨支部和全體職工的批評和監督健全職工代表大會制度，開好職代會，依法行施各項職權，是搞好我所民主管理，確定職工主人翁地位的重要保證。由職代會審議我所的重大決策，監督行政領導，維護職工的合法權益。成立督察小組，人選由職代會成員中產生，對羣衆關心的重大事件進行督察並參與審計工作，增加全所工作的透明度，給羣衆一個清楚交待。通過監督，人人都要秉公辦事，不謀私利，廉潔奉公，樂於奉獻，創造一個求實、文明、團結、奮進的新局面。職工是研究所的真正主人，因此遇事同職工多商量，接受職工、職代會、黨支部的監督，及時反映職工的意見和要求，採納職工的合理化建議，爲保護職工和研究所的利益，在困難和危險時刻，挺身而出，講實話、辦實事、求實效、反對形式主義，與職工一起共渡難關。在過去的工作中，無論是在科研開發工作中還是在領導工作中，我都是盡職盡責，忠於職守，出色地完成了領導交給的任務。在擔任副所長期間，努力和職工、所長、書記溝通，甘爲孺子牛，積極爲職工服務，工作勤奮踏實，一切從研究所的利益着想，爲人正直、誠實，敢於堅持原則，在以後的工作中我一定能堅持自己的優點，克服缺點，做到言必行，行必果，更好地爲大家服務。通過幾年來的工作和學習，我認爲我已具備了一定的任職條件，但距一名優秀的管理人員的要求，還相差甚遠，需要全體職工的幫助和我在今後的工作中繼續付出更多的努力。以上是我任職的設想，希望大家支持我，如有不妥之處，請大家指正。謝謝大家！
競聘所長演講稿範文彙總 篇11
各位領導、各位評委、同事們：大家好!
一條好的渠道，會引來一池活水;一個好的用人機制，能使無數人才脫穎而出。參加這次競聘，我的心情是非常激動，因爲這是對我多年來工作業績與工作態度的充分肯定!今天，我站在這裏，首先，真誠的感謝領導和同志們對我的信任，使我有機會在這裏發表競聘演講，相信這次競聘將是我今後人生中的又一個重大的轉折點。我演講的題目是：愛崗敬業，竭誠奉獻，努力爭當一名優秀的租賃所所長。下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我叫，今年xx歲，畢業於，學歷。xx年畢業後，進入工作，94年調入房管局從事檔案工作17年，曾擔任過。回顧往昔，歲月如梭，在這些年裏，我將青春與熱忱投入到了自己所從事的平凡崗位上，同時，在上級領導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直都嚴格要求自己，勤勤懇懇、紮紮實實工作，從一個業務新兵逐漸成長爲一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人，曾被被評爲等稱號。
記得有位哲人曾經說過：“不要怕推銷自己，只要你認爲自己有才華，你就應成爲自己有資格擔任這個或擔任那個職位。”我覺得自己有信心也有能力擔任租賃所所長一職，做好應履行職責。
今天我參加租賃所所長競選，我想自身具有以下特點和優勢：
一、具有較高的政治理論水平和思想道德素質
理論學習是工作人員的立身之本，成事之基。多年以來，我一直將理論學習作爲自身的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，並保持良好的道德風尚。在工作和事業面前，我歷來顧全大局，全心全意爲房管事業服務。在思想上、政治上、工作上不斷地完善自己，更新自己，爲房管事業的進一步發展盡職盡責。
二、具有勤勉敬業、踏實負責的工作作風
勤勉敬業是對一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。我認爲要做好自己的本職工作，必須要有事業心和責任心。高度的事業心是我樹立遠大理想、克服困難、應對挑戰、做好工作的前提條件，是我立志成才、建功立業的根本要求。高度的責任心是我牢記使命、承擔責任的根本所在，是我履行崗位職責、做好工作、完成任務的關鍵要求。我始終認爲，一個人苦點累點沒有關係，人生的價值在於奮鬥、在於創造、在於奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值，促進房管事業的發展。嚴謹的工作作風，認真細緻的工作態度是對一個從事檔案管理工作人員的最基本的要求。無論在什麼崗位，我都本着對事業高度負責的態度，堅持任勞任怨，刻苦鑽研，與時俱進，開拓創新，各項工作均取得較好的成績。
三、務實進取，工作業績不斷取得新突破
多年的實踐歷練，使我深知作爲一名房管工作者，不僅要有較強的政治素質、過硬的業務工作能力，而且要有積極健康的心態、良好的品德和品格。這些年我始終不忘充實自己，堅持幹中學、學中幹，完善自我，提高自我，認真做好管理監督工作，落實完善各項制度，嚴格按照上級領導要求，熟練掌握了檔案管理工作中的過硬技能。同時我一直都非常注重與同事們之間的關係，善於調動和發揮大家積極性和創新性，努力營造一個和諧高效的工作環境。因爲我相信“團結就是力量”。
成績屬於過去，激情成就未來。回首過去，我所走過的每一步，都滲透着組織的培養，都凝聚着領導的關心，更有各位同仁的默默奉獻。俗話說的好，態度決定一切。沒有好的工作態度，就沒有好的工作質量。“千里之行，始於足下”我將通過以下幾個方面的努力，認真履行崗位職責。
一是增強素質，提高修養。爲了適應新形勢下工作的需要，我會把學習放在重要位置，不斷更新知識結構，拓寬知識層面，努力在提高自身綜合素質上下功夫。不斷提高思想覺悟，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神，做到“一不懶，勤奮工作;二不貪，清正廉潔;三不怕，敢作敢闖;四不推，勇於承擔責任”。
二是強化管理，防範風險。強化管理，防範風險是做好本職工作的基本要求，對自己在處理工作上要做到一個“嚴”字，對各項工作上要做到一個“管”字，規範操作，杜絕違規，確保工作順利發展。制度是我們必須遵守的行爲準則，它是幾代人工作經驗的積累，在不斷總結經驗，完善制度的同時，落實更是關鍵。如果沒有落實，再好的制度，再好的措施，都只是一紙空文，只有嚴格地落實工作制度，才能保證我們的工作安全順利地完成，才能使我們的管理水平達到一個新的高度。
古人云：不可以一時之得意而自誇其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學習、勇於實踐，進一步增強事業心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，爲房管事業發展添磚加瓦!
謝謝大家!
競聘所長演講稿範文彙總 篇12
各位領導、各位同仁：
大家好！
今天，我走上競職演講臺，心中百感交集，一是榮幸自己趕上了挑戰自我、展示自我的大好時機；二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。
我叫，年出生。年畢業於山西省計劃統計學校，同年月被分配到朔城區稅務局工作，年機構分設，到朔城區地稅局工作。年來，搞過稅收計會統，當過稅收專管員，從繁華的集貿市場到寧靜的偏遠山村，面對形形色色的納稅人，我有過驚喜、有過恐怖，也有過無奈，但我堅信：爲國聚財是我生命的全部，是黨和人民賦予我光榮而神聖的使命。風霜雪雨，幾度春秋，鑄就了我堅強的意志。爲了自己鍾愛的稅收事業，充分實現人生的自我價值，我義無反顧地走上競職演講臺，藉此機會，談談假如我能當上股所長後的工作思路，希望能與大家共勉。
第一、銳意進取，不斷創新。
時代一日千里飛速前進，唯知識是立足之本。加入後我國稅收制度和稅收徵管必須進行適應性變革與調整，才能順應並融入全球化經濟的大環境。你我猶如一艘小船，在茫茫稅海行駛，而大海波濤洶涌，永遠那樣寬廣無邊，只要敢於搏擊風浪，又何愁難以展現自我的風采。我們要幹工作，就要大膽探索。要成事業，就要勇於開拓，敢於超越自我，打破固有的模式，走出一條新路。困難雖多，但快樂更多。
第二、加強自身道德修養。
依法治稅是稅收工作的基本原則和靈魂，以德治稅是以德治國方略提出之後對稅收工作的新要求，也是新時期稅收工作的重大創新。作爲稅收執法者，在工作中，首先要把稅德規範做爲內心信念，化爲行爲品質，以此來支配自己的行爲；其次，要在“穩”和“微”處着手，俗話說：“積小善而成大德”，“千里之堤潰於蟻穴”，要時刻從細微小事上鍛鍊自己廉潔奉公的品德，設起堅固的人格防線。只有自覺地加強鍛鍊，努力自省，聞過即改，始終品行如一，善於浩然正氣，才能一心爲公，敢於較真碰硬，爲稅收事業奮鬥不息。
第三、愛崗敬業，無私奉獻。
人們常把生命比作蠟燭，每個人燃出的光亮是不同的。有的“春蠶到死絲方盡”，有的“流星一閃忽暗去”，作爲21世紀的稅務女性，時代賦予我光榮而神聖的職責，從家庭中“解放”了自己，耗損了女兒、妻子、母親的角色功能，盡其所能，無私地傾心於稅收事業。有人說，女人是水，因爲她柔弱，同時女人又是偉大的，因爲她能包容一切。我願做一顆讓陽光折射的雨滴，匯入大海，做一滴大地返青的甘露，融入山川。將目光投向女性，歷史、現實和未來都會生動與豐富起來。
我深信稅務系統的男女同志一定能爲稅收事業攜手合作，應對世紀稅收工作提出的新挑戰！
我的演講完結束了，謝謝大家！
競聘所長演講稿範文彙總 篇13
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！今天，我走上競職演講臺，心中百感交集。在這裏我要感謝組織上給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會，也感謝長期以來，全體同志對我的幫助和信任，並接受領導和同志們對我的評判。我參加的是管理，我認爲自己具有以下幾個方面的有利條件：
一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。
我在爲人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人爲善，不搞小動作，這麼多年來沒有和任何人當面紅過臉，背後害過人。始終認爲：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。”
在個人修養上，我堅信：高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習、修練、培養而採的，我不斷加強學習，努力使自己成爲一個有高尚情操有修養的人。
在工作作風中，我能吃苦耐勞，認真負責。別人不願意做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。
二、我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。
一是工作認真負責、識大體、顧大局，處理問題較爲周全。
二是我思想比較活躍，接受新事物比較快；愛學習、愛思考；有較強的超前意識，有利於開拓工作新局面。
三是我辦事穩妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格。
三、有較多的實踐經驗和較強的工作能力。
我曾經經過多崗訓練，能熟練掌握現行稅收法規，業務水平較高。對新接觸的契稅工作也已熟悉並且熟練。自去年9月財稅體制的改革後，我來到直屬分局管理二所從事契稅徵管工作。因契稅徵管對於我而言我一項全新的工作，我通過認真學習契稅相關業務知識，與大家一道克服了稅收業務不熟的困難，邊學邊幹，確保了契稅徵收工作的順利進行。
如果這次能夠競聘上管理二所所長這個職位，我將不辜負領導和同志們的厚愛，迅速進入角色，並在局班子的領導下，堅持“一個原則”、實現兩個轉變、抓好“三個工作”，具體是：
1、堅持“一個原則”就是堅持“上爲領導分憂、下爲職工服務的原則”。
2、實現兩個轉變
（1）是實現角色的轉變，即由一般幹部向中層幹部的轉變。
（2）是實現思維方式的轉變，從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變。
3、抓好三項工作
（1）是做到三個依靠，構築稅收“平臺”。首先，要依靠局班子的領導，營造寬鬆環境，構築堅強後盾。其次，要依靠國土、房管等職能部門的協調配合，嚴把契稅計稅價格審覈關，繼續推行以契稅“先稅後證”爲抓手的房地產稅收“一體化”管理。再次，要依靠納稅單位和個人的支持，編織徵納紐帶，密切稅企關係，讓他們成爲稅務部門稅收動態的“瞭望塔”，經濟走向的“情報所”，社情民意的“諮詢臺”爲國聚財的“加油站”。
（2）是注重三個實字，打造稅收“鐵軍”。一是講實幹，抓好全盤運籌。二是求實效。三是創實績。
（3）是要着力抓好各稅種管理。按照“以票控稅、網絡比對、稅源監控、綜合管理”的要求，強化營業稅管理。按照“管好稅基、完善匯繳、加強評估、分類管理”的要求，強化企業所得稅徵管。
爲了自己鍾愛的稅收事業，充分實現人生的自我價值，我義無反顧地走上臺，藉此機會，談談假如我能當上地稅所長後的工作思路，希望能與大家共勉。
一、加強修養，提高素質。
作爲稅收執法者，在工作中，首先要把稅德規範做爲內心信念；其次，要在“穩”和“微”處着手，要時刻從細微小事上鍛鍊自己廉潔奉公的品德。
二、把握方向，明確目標。
認真貫徹依法治國方略和市局提出的"定好位、帶好隊、收好稅"的總要求，以提高稅務執法隊伍素質爲着力點，以信息化建設爲切入點，以建立健全內部執法監督機制爲突破點，以社會綜合治稅爲重點，進一步規範稅收執法行爲，全面提升全系統依法治稅工作水平，確保實現依法治稅社會環境明顯改善、執法行爲全面規範、執法監督有力、隊伍素質顯著提高等"四個目標"。
三、夯實基礎，創新機制。
對外，要嚴格履行法定程序。對內，要規範執法，強化監督。
四、依法治稅，處理關係。
一要處理好徵納雙方的法律關係；
二要處理好執法與執法監督的關係；
三要處理好整體利益與地方利益的關係。
五、加強領導，狠抓落實。
如果我當選，我會高度重視依法治稅工作，定期召開會議研究，分析形勢，查找存在的問題和不足，採取有效措施，進一步強化稅收執法工作，堵塞管理漏洞，完善工作措施，促進規範執法，達到自我完善、提高，從根本上杜絕違法問題發生，促進地稅工作上水平。
古人云“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。借今天競聘演講這個機會，我表個態：如果領導和同志們把我推上管理二所所長這個崗位，我將不負衆望，用心、用情、用良心幹好工作。如果我今天競聘失利，我也決不氣餒，我將珍惜自己的工作崗位，一如既往地在以後的崗位上盡心、盡力、盡職的工作。
各位領導和同志們，最後我只想說一句話，那就是：給我一次機會，還您一個滿意！
我的完畢，謝謝大家。
競聘所長演講稿範文彙總 篇14
各位領導、各位同事：
大家好！
由於長期在基層工作，與大家的溝通交流不多，有的同志甚至還沒有見過面，可能大家對我還不太瞭解。在此，請允許我進行自我介紹：我叫，是中共黨員，此前曾擔任所職務。我於1995年7月畢業於專業;1997年9月至20xx年7月在重慶交通學院專業學習;20xx年9月至20xx年7月在武漢理工大學專業學習;年獲得工程師職稱。在學校畢業後，我分配到工作。根據工作需要，我於1996年10月調到工作，我國水監體制改革後，我一直在工作。
是處的一個派出機構，同時也是一個特殊的、相對獨立的基層單位，在船檢機構中起着不可忽視的重要作用。所業務轄區範圍內有船區縣8個、鄉鎮35個，渡口79處，擁有大小船舶約1541艘;主要河流有、和南等，總里程約827公里;主要水庫有等7座。管理範圍以爲中心到各地的公路里程是：到水庫約230公里，到鄉約350公里，到縣幼坪鄉約300公里。由此可見，所的工作具有點多、線長、面廣和工作面分散的特點。
我之所以競聘所長這個職位，是考慮到所的工作環境和自身的優勢，目的是使所的工作得到更好地發展，爲社會作出更大的貢獻。
俗話說“麻雀雖小、五臟具全”，所的業務範圍也就是行政轄區範圍，日常工作所要解決的問題不僅僅是船舶檢驗業務、職工的安居樂業、單位的建設發展等問題，還涉及到與各縣鄉、各有關部門的工作協調和信息溝通等等問題。由於所的人力、物力資源有限，沒有辦公室、財務科等後勤保障科室，要搞好所各方面的工作、提高所的整體形象，所長職務就顯得非常重要。我競聘所長職務有四點優勢：
一是熟識的環境，具有有紮實的專業知識和豐富的實踐經驗。工作以來，我一直在基層從事船舶檢驗工作，處理過大量的在工作中發現的疑難雜症;另外通過在職培訓學習，我的船檢理論水平得到了顯著提高。在工作至今也有8年多，對於轄區的船舶情況可以說是耳目能詳。
二是具備一定的組織協調能力和綜合分析能力。我任副所長的時間雖然不長，但負責管理崗位的工作卻不少。在沒有設立副職之前，所領導外出學習開會等期間，大多是由我臨時負責全面工作;在任副所長後又向大家學到了很多經驗，積累了如何管理一個部門，如何做到上通下達，如何與各地方、各部門溝通協調的工作技巧。
三是熟悉“船檢質量管理體系”要求，在專家們的指導和幫助下，我領悟了“船檢質量管理體系”的內涵，掌握了“船檢質量管理體系”的要求。經過多年的運行實踐，對執行“船檢質量管理體系”可以說是輕車熟路。
四是具有吃苦耐勞、樂於奉獻的老黃牛精神。我非常喜歡船檢驗這個行業，因此我也就十分樂意爲船檢事業做貢獻。目前我是身兼三職，工作量可想而知，但我從來不怨氣，始終如一以飽滿的熱情、全身心地投入到工作中。我是多少瓦的燈泡，就願意閃發出多少瓦的光芒，絕不損電。
在水監體制改革前有9名驗船人員負責4個縣的船舶檢驗工作，而今只有5名驗船人員卻要負責8個縣(區)船舶的檢驗工作，人員減少了，管理範圍擴大了。現在水庫已經實現大江截流，隨着水庫蓄水發電後，航道條件將極大改善，造船業必將有新的發展。在點多、線長、面廣的情況下，驗所將面臨以下嚴峻的挑戰：
㈠各項規費徵收形勢不容樂觀。由於受航道水位限制等原因，許多船舶無法上航，長航船舶檢驗必然會減少，要實現規費徵收任務將面臨巨大困難。因此工作思路應轉移到搞好鄉鎮船舶、區間船舶的檢驗管理，使規費徵收上新臺階。
㈡、站點縮小，人員減少，管理面擴大，如何搞好服務質量也將是一個大問題。今後應努力完善各種預約報檢制度，積極調動社會各方面的力量，以適應新形勢下的需要。
㈢、鄉鎮運輸船舶分佈呈點多、面廣、線長，其檢驗工作應有新思路，應建立起新的檢驗管理機制。
㈣、隨着水庫蓄水發電後，航道將極大改善，造船業必將向大噸位、高標準的方向發展。而目前轄區的造船業水平有限，根本滿足不了造船業的發揮需要。如何爭取政府的支持，引進有實力的船廠，改善造船環境，提高造船質量，擺到了管理者的面前。
各位領導、各位評委、各位同事，我知道我們彙集了大量的精英，精業務同時又具備管理經驗的人才還很多。今天走上這演講臺，我並沒有懷着“破釜沉舟”、“唯我是選”的思想，而是着眼機構人事改革的大局和事業可持續發展的大局。爲了德才兼備的人才能夠選拔到領導崗位，我甘做一面鏡子。如果我有幸當選，我將再接再厲、繼續以飽滿的熱情投入到工作中，當好的助手和參謀，做好職工的榜樣;如果我落選了，我一如既往努力工作，爲船檢事業貢獻一生。
非常感謝大家多年來給予我的幫助和支持，無論我競聘是否成功，我都要向各位領導、各位評委和同事們表示忠心的感謝!
再次謝謝大家!
競聘所長演講稿範文彙總 篇15
尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們：大家好！
非常感謝省科學院黨委給予我參與競聘的機會，更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任，同時本着對研究所負責的態度，我有責任參加這次競選，謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇，但更重要的我認爲是一種挑戰。
衆所周知，微生物所由於各方面的原因已經滑落到了歷史的最低點，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時此刻對於每一位職工已別無選擇，我認爲我們只有團結，我們只有努力，我們只有拼搏，微生物所纔有希望。
我1993年畢業於**大學分析化學專業，同年7月開始了我的工作，近12年來，我從各位老師、各位同事身上學到了許多非常寶貴的東西，與你們也一道經歷了微生物所的興衰變化，微生物所留給了我太多太深的記憶和感情；正是由於我對微生所的深厚感情，促使我在這裏工作並將繼續工作下去，同時也正是由於上述原因使我走到這裏參加微生物所所長的競聘。下面我將以下幾個方面闡述本人競聘原因。
一、競聘動機
1、我所有一批國內外先進的科研技術成果，具有成熟的生產工藝技術和完善的生產配套設施。同時我所有一批從事生物肥料、酶製劑、食用菌等技術研究、生產和開發的專業人員，這是我所最可寶貴的財富。
歷屆領導班子爲微生物所的發展積累了大量的有形、無形資產，取得了許多非常寶貴的工作經驗。
有科學院做爲我所的堅強後盾，還有一大批關心熱愛視所爲家的職工隊伍。因此我對微生物所的發展充滿信心。
2、作爲研究所的所長，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗，與所長密切相關。其次，作爲研究所的一個領導，不僅僅是是一個管理者，同時又是一個服務者。上級和職工賦予他一定的權力，但權力是用來爲全體職工服務的，不是爲自己謀求私人利益的，因此必須堅持研究所和職工的利益高於一切，吃苦在前，享受在後，不計較自己的得與失，一心一意地爲職工服務，滿腔熱情爲所做貢獻。
3、由於我是老班子成員，對所情況比較瞭解，通過與所長和職工的配合，我覺得我是一個有強烈事業心和責任感的職工，並且已有一定的領導實踐經驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識。基於以上原因，此次我參加競選所長。
二、工作設想及措施
1、產業化建設
企業必須有一個到幾個產品作支柱，幾年來我所上報的`項目很多，但是真正能夠形成產業化的成果不多，造成人人搞課題，題題不相關，即無集成，也無分工，形不成規模，形不成實力，經營越做越分散，規模越做越小，造成研究所的優勢難於發揮，綜合實力下降，技術後勁不足，競爭能力越來越削弱，因此，我們應在鞏固我所原有的優勢產業的同時，尋找新的產業，集中全所力量培養一至二項能夠形成產業、有市場前景的新項目，使我所儘快擺脫目前的困難局面，在市場上求生存，求發展，使職工有一個穩定的收入來源。
具體措施是：研究所對成果轉化項目的管理實行“抓大放小”，對有發展前景，市場看好的項目，經論證後列爲重點項目的，研究所組織力量並投資生產經營，成立重點成果轉化項目小組，以便儘快形成研究所的主導產品，帶來大的經濟效益。投入20-25人到產業開發中。發揮我所在產業開發上的突出優勢，調動廣大職工的積極性，在年內形成兩個優勢產品作爲主導產業，年創收100萬元以上，比如500噸固體生物肥料可創純利潤30萬元；10噸葡萄糖氧化酶可創收50萬元以上；其它食用菌等項目創收15萬元；目前，市場上對糖化酶的需求增加，配合市場調研後，我所可以投入生產，每年可收入20萬元。對暫時沒有列入重點開發的項目，可以採取多種方式、自主經營、自負盈虧、滾動發展，並與研究所簽訂協議。
2、科研
我所現在已轉製爲企業，相對於一般企業，我們的優勢是科技成果的吸收、消化能力和應用技術的研究開發能力以及高新技術的中試轉化能力，因此我所必須以科研爲基礎，發揮我所的科研優勢。科研的目的是爲我所提高競爭力，創經濟效益，我們應該從市場找課題—投入搞研發—形成產品或技術從而獲得效益。鼓勵技術人員在項目研發初始就個人參與投入，最終取得科研成果，給予研發人員更加優惠的政策，調動他們的積極性，形成利益共享，風險共擔的科研新模式。科技興業的核心是靠技術創新、技術進步，推進產品升級，力爭實現生產一代、研製一代、構思一代。
建立共用實驗室，整合全所的試驗室、檢測、檢驗資源，使實驗儀器共用，爲科研生產創造條件，避免實驗設備的重複投資，建立相對集中的科研基地。定期組織各種培訓、講座、學術交流，提高職
科研業務水平。同時，積極申報“河北省微生物檢測檢疫中心”，使我所檢測中心形成具有專業特色的檢測機構。
安排科研人員12-15名，爭取每年新上科研項目3-5個，爭取科研經費40萬元。
3.加強對微生物所現有房產的管理，盤活固定資產，確保國有資產保值增值。
在產業化尚未形成規模之前，房屋出租是微生物所當前重要經濟來源之一。房租問題也是大家較爲關心的問題，由於我所原來爲事業單位，對出租房屋沒有經驗，前一段時間出現了一些問題，現在通過總結經驗，我所的出租房屋問題在所和職工的努力下，已取得了一些進展，韓村路口的出租房屋已基本步入正規，下一步將設專門機構、專門人員負責現有房產的管理，形成集體決策制度，通過職代會等機構加強對現有房產的管理和監督。加強對富林酒樓的房租問題的外理，在三個月的時間裏追回富林所欠租金，我將和全體職工一道採取一切措施直至法律手段解決好辦公樓出租的遣留問題。同時對我所的固定資產進行一次全面整理，盤活固定資產，確保國有資產保值增值。
對富林酒樓的處理可以採取好下辦法：首先聘請保定市的有名律師，或在科學院的配合下聘請外地律師，按照與王福林的合同文本、解除合同文本的約定以及法院的判決結果等細節，儘早提起訴訟，收回房產和租賃費用，對於所欠房租費用訴訟時效內無法解決，可拿出索要證據，延長保護期。與此同時，通過科學院上報國有資產管理中心，出面解決，配合我所的訴訟工作。
另外，可以通過與第三方合作的方式，解決此問題。現在富林酒樓的全部資產由王源通過法院查封，因此，我們可以通過與王源協商的辦法解決此問題。解決此問題後我所每年可拿回30-40萬元的收入，加上韓村路口、辦公小樓一層租金，我所房租收入可以達65萬元。
4.加強財務管理，改善所財務辦公條件
購買財務軟件，實現計算機管理，逐步以電子報表取代手工報表，同時擬對所的財務狀況建立一套預警系統。實行所務公開，按照國家財務制度嚴格對研究所財務進行管理，增加財務的透明度。
對關係所職工利益的大事充分徵求職工、職代會、黨支部和所顧問組意見，加強職工對所財務收支的監督。
加強研究所對財務的統一管理，嚴格成本覈算，提高資金使用效率。加強財務預決算制度對生產經營的指導作用，合理資金配置，及時向領導提供財務分析報告和建議。按照國家規定提取各項專用基金，及時、足額地向國家上交稅金。
5.加強國際間的合作，提高培訓班工作質量
國際合作一直是我所的優勢，明年我所將進一步加強國際間的合作，實施好現有的國際間合作項目及引進國外技術、管理人才項目；繼續申請第九屆生物鉀肥國際培訓班和第二屆酶製劑培訓班，申報中印、中捷、中越、中朝政府間科技合作項目；繼續執行中-泰、中波國際合作，創造條件爲研究所在食用菌栽培及保健品研製方面申報國際間合作課題奠定基礎。
歷屆班子對培訓班都非常重視，這也是目前我所主要經濟來源之一，我所在舉辦國際培訓班方面積累了豐富的經驗，20xx年成功申請兩屆，申請經費200多萬元，爲緩解所資金緊張作出了重要貢獻，因此國際培訓也將是今後工作的一個重要內容，同時將不斷提高辦班質量，尤其在培訓隊伍建設、培訓教材完善、後勤保障服務、合作項目跟蹤等方面進行完善。安排專人負責國際間合作和國際培訓班的工作。
6.加強後勤管理工作
加強對後勤工作的引導、支持、監督和管理，後勤管理要細化、規範化，時刻樹立服務意識，爲所的科研、生產服務，爲職工的生活服務。
7.增加職工收入及福利
轉制四年來，我所職工的收入雖有一定的增長，但增長並不大，職工福利基本沒有，研究所該向職工收的都收了，但應該給職工的福利（比如防暑降溫費和取曖費）卻沒有兌現，如果我能當選，我將帶領全所職工，在增加職工收入及福利方面積極努力，在新的領導班子組成後，發揮我所的優勢產業，發展研究所的主導產品，通過和其它科研院所及企業的橫向聯合，努力創收，增加研究所的收入，和領導班子一起充分考慮職工的利益，共同爲增加職工收入及福利做出努力，年內實現人均年工資增長5，補齊所欠職工工資，並按時發放。按時足額交納三險一金，使我所的保險與社會接軌，解決職工的後顧之憂。逐步恢復包括暖氣補貼等一系列福利。
8.加強對所參股公司、控股公司的監督和管理。
通過不同形式加大所對參股公司、控股公司的監督和管理，最大程度地維護所和全體職工利益。對巨微公司，及時瞭解公司的經營狀況、重大事件的決策情況和外派職工的心理及工作狀況，要求公司定期向研究所上報財務報表，並過股東會、董事會提出合理意見，維護研究所及職工的利益，對於不願繼續在巨微工作的職工，歡迎大家回所工作。
鮮爾康公司每年爲所分紅十餘萬元，對於能爲所帶來紅利的公司，爲其生產創造一個良好的外圍環境，對出租的場地、配套設備及時維護、更新，對其提出的合理要求及時滿足。
對研究所作爲控股方的施達科公司，嚴格制訂工作目標和考覈辦法，加強對其財務的監督管理，安置研究所的職工參與施達科公司的工作。
對其它在所生產的公司，與其簽定生產合同，明確知識產權，保護研究所的應得利益，規範管理，創造好的環境條件，滿足其正常生產。
薛劉營大隊已收回長城公司的60股份，目前我所還沒有收回我所的40股份，下一步，我所通過採取法律手段和與檢察院相結合的方式收回我所應得股份。收回股份後，我所每年可分紅近30萬元，並安排我所職工參與長城公司的管理工作。
9.保護研究所的無形資產
採取有效措施，使研究所的無形資產不留失，使我所的無形資產造福於我所職工。近年來先後調離我所人員達20多人，這些職工的調離表面上的問題是我所人才的流失，但更深層次上說是我所無形資產的流失，因爲每一位調離職工都是經過我所多年的培養，具有一定的工作和實踐經驗，有些調離職工甚至是我所的骨幹，這些職工正處在爲我所服務和創收的大好時機，可是由於我所不能留住這些職工，在調離我所的同時，也帶走了我所多年培育的無形資產，在市場成爲我所的強有力的競爭對手（比如我所的食用菌和生物肥料），因此創造條件，留住這些人才，這樣也保證了研究所的無形資產不流失。
10.人才問題
目前，我所人才結構不合理。我所雖然科技人員佔職工總數的30左右，但是缺乏適應當前技術和市場條件的高科技人才，缺乏在市場競爭中即懂技術又善於經營、善於進行現代化運作的實用型人才。一方面是我所由於轉制退休一部分，另一方面由於研究所總體情況不好，人才外流一批，加之因爲研究所經濟困難和待遇差，難於吸納人才，致使轉制後，我所面臨人才危機。因此應將長遠發展與人才培養緊密結合起來，在充分發揮好現有職工潛力的前提下，爲各種人才嶄露頭角創造必要條件，形成合理的人才梯隊。在選項標準中，取消學歷、經歷的限制，關鍵看綜合素質和培養前途。留住人才，給他們創造能發揮自身才能的條件，讓他們心敢情願留在研究所，爲研究所服務。同時創造條件，通過招聘等多種方式，吸引人才來我所工作。
11.建立可持續發展研究所的模式。
中國有名古話叫“爲官一任，造福一方”，我要說是的“爲職一任，造福職工”，微生物研究所曾經輝煌過，這些輝煌是經過我所全體職工及退休職工的共同努力取得的，不論是誰，我們都有責任爲下一屆直至下一代留下發展的餘地，避免目光短淺的做法，只想現在，不想未來；更不能只想自己，而不惜損害全所利益的做法。在繼續保持我所原有的科技優勢和特色基礎上，大力加強持續創新能力。通過整合現有的科技優勢，建立幾個重點實驗室，增強我所的創新能力。
12.加強研究所的整體管理，豐富職工的業餘生活，增強職工的凝聚力、向心力。
完善微生物所各項管理制度建設，實現管理的制度化、正規化，達到以制度管人、用“事業”留人的工作目的，提高工作效率。
加強領導班子建設，領導班子成員團結合作，取長補短，形成堅強的領導核心，增強凝聚力和戰鬥力，切實轉變作風，增強服務意識。
進一步加強研究所的整體管理水平，勞動用工實行按需設崗，競爭上崗,逐級聘任。所長聘任付所長，付所長聘任中層，中層聘任工作人員，下層對上層負責，避勉權力的過分集中，下放權力，讓職工心敢情願地工作，工作期內保證全員上崗，人人有事可做。
建立所長定期彙報制。每季度向黨支部、一、三季度末向職代會、半年和年終向全所職工彙報全所各項工作，每年向全所職工公佈研究所年度財務預算和決算。職工代表或全體職工評議審查全所工作，對所領導進行監督。
通過建立職工活動室，旅遊、聯歡會、體育比賽、知識競賽等等多種形式活動，豐富職工的業餘生活，增強職工的凝聚力、向心力，穩定職工情緒，並加強與職工的溝通，使我們的各項工作要求以“（1）職工是否滿意，（2）是否有利於提高職工的生活水平，（3）否有有利於提高研究所的綜合實力和創新能力，作爲判斷標準，樹立羣衆觀點，堅持羣衆路線，帶領廣大職工推進研究所的發展。
定期邀請所離退休幹部座談，共商微生物所發展大計，同時對所的發展現狀進行通報，廣泛諮詢意見，關心愛護離退休人員的身心健康，盡力解決生活中遇到的困難，
13.自覺接受所支部和全體職工的批評和監督
健全職工代表大會制度，開好職代會，依法行施各項職權，是搞好我所民主管理，確定職工主人翁地位的重要保證。由職代會審議我所的重大決策，監督行政領導，維護職工的合法權益。成立督察小組，人選由職代會成員中產生，對羣衆關心的重大事件進行督察並參與審計工作，增加全所工作的透明度，給羣衆一個清楚交待。通過監督，人人都要秉公辦事，不謀私利，廉潔奉公，樂於奉獻，創造一個求實、文明、團結、奮進的新局面。
職工是研究所的真正主人，因此遇事同職工多商量，接受職工、職代會、黨支部的監督，及時反映職工的意見和要求，採納職工的合理化建議，爲保護職工和研究所的利益，在困難和危險時刻，挺身而出，講實話、辦實事、求實效、反對形式主義，與職工一起共渡難關。
在過去的工作中，無論是在科研開發工作中還是在領導工作中，我都是盡職盡責，忠於職守，出色地完成了領導交給的任務。在擔任副所長期間，努力和職工、所長、書記溝通，甘爲孺子牛，積極爲職工服務，工作勤奮踏實，一切從研究所的利益着想，爲人正直、誠實，敢於堅持原則，在以後的工作中我一定能堅持自己的優點，克服缺點，做到言必行，行必果，更好地爲大家服務。
通過幾年來的工作和學習，我認爲我已具備了一定的任職條件，但距一名優秀的管理人員的要求，還相差甚遠，需要全體職工的幫助和我在今後的工作中繼續付出更多的努力。以上是我任職的設想，希望大家支持我，如有不妥之處，請大家指正。謝謝大家！
基本情況
馬清河，男，1967年10月生，1988年加入中國共產黨，1999年8月破格晉升爲副研究員
1990年畢業於河北師範學院化學系，在校期間任學習委員和化學系提案員；1990年9月-1993年7月在河北大學攻讀分析化學專業碩士學位，在研究生期間任河北大學科技協會副主席，三好研究生，93年7月取得碩士學位。1993年7月-1996年9月在河北省科學院微生物所生化室工作，1996年9月至1999年在保定長城臨牀試劑公司任檢驗科科長、付經理職務，20xx年7月-20xx年7月任研究所辦公室主任，20xx年7月-20xx年11月任付所長。
工作期間共發表論文十五篇，其中美國《CA》摘錄五篇。完成科研課題十餘項，其中主持省級課題二項，簽定結果爲填補了國內的空白，爲國內首創，工作期間共獲河北省科技進步三等獎二項，河北省優秀髮明獎一項，獲專利一項，申請專利正在受理一項。
競聘所長演講稿範文彙總 篇16
各位領導、同志們：
大家好！
首先我要感謝各位領導給我提供了參加競聘，展示自我的機會。我之所以參加這次競聘基於兩方面的原因：一是“公開、公平、公正、擇優”的競聘方式給了我一次新的機遇和挑戰。二是通過競聘找到適合自己的崗位，充分施展個人才能，更好的爲工商事業服務。所以我這次競聘無論成功與否，我都願意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作爲一次和大家學習和交流的機會。今天，我競聘的崗位是墾區工商所副所長和消保科科長。
首先對我個人工作經歷做個簡要介紹：我於1990年9月進局從事文書工作，1994年9月赴四川大學專修工商行政管理專業，1996年7月畢業，先後在新長征路工商所、市局經檢科及墾區工商所工作。
其次，我此次競聘有以下優勢：
一、年齡優勢。
我剛過而立之年，正處在幹事業的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟。
二、事業心強，有進取精神，能出色完成領導交辦的各項工作任務。
工作踏實肯幹，力求完美。業務上爭先創優，不甘落後，處理問題果斷堅決，能當好領導的好幫手。
三、工作能力強，接受新事物快。
在墾區工商所的工作實踐中，由於領導的信任和同志們的支持，我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績，尤其是在辦案工作中，對所查辦的案件做到了快查快結，不推違、不扯皮，體現出速度和力度，做到快速、準確、及時、合法。在99年說案比賽中獲得第三名及先進個人；20xx年獲得案卷評查兩次第一名，個案比賽兩次第一名，模擬辦案比賽第一名；20xx年獲得個案比賽兩次第一名、案卷評查一次第一名、一次第二名、及塔城地區工商系統“打假”工作先進個人等榮譽。在基層的二年裏，共查辦各類案件127件，其中重大案件11件，涉案金額400餘萬元，罰款5.8萬元。同時我具體良好的寫作能力，我有我的文筆發現和捕捉各種信息，撰寫的稿件曾多次在自治區、地區及市級媒體上刊登過。
四、工作經驗豐富，具有多種素質和能力。
我在工商系統的12年中，先後從事過文祕、宣傳、辦案、法制覈審、收費、登記等工作。尤其是在行政執法中，針對當事人個人素質、法律意識的高低不同，我能較好地加以說服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協，在辦案中很好地把握準了說話、講法、引導等環節中的藝術性，有力地避免了案子辦不下去或當事人不配合及執行難，取證難等現象。我在墾區所的兩年半中查辦的所有案件，沒有出現一起罰沒款物無法收繳的現象。
例如：曾受到區、地兩級局認可的127團建安公司倒賣合同一案，在查辦過程中通過打時間差，讓公司領導互相迴避，突擊談話，施加壓力等一系例方式方法，獲取了大量的事實和證據，當處罰決定書送達公司領導時，當時人態度傲慢，拒不執行，我義正言辭的告訴他不履行處罰決定的嚴重後果。後當事人多方說情，但最終在法律面前低下了頭。二年來，共查辦11起這樣的大、要案。在執法工作中始終本着對內強化素質，對外時刻不忘加大處罰力度，廣泛樹立工商執法權威，提高工商系統的社會影響力和知名度。
又比如：去年下半年，128團廣大農戶反映農七師電力工業總公司128團供電所在農網改造中，強迫用戶接受其不合理的附加條件，針對電老虎的這一行爲，我並沒有被他們公司規模大、人員多的氣勢嚇倒，毅然多方位開展調查取證。該供電所負責人傲慢地說：“你們2個人的小工商所還能管得着我們”時，我立即將國家關於限制公用企業的有關法律法規向他宣傳，責令其立即改正，並將這一涉案金額達234萬元的特大案件移交市局。至今，該所負責人仍然對我心有餘悸。這說明一點,那就是：要真正樹立執法權威，就要不畏強手，以強烈的責任心面對各種挑戰。在基層所的2年裏，我是這樣想的，也是這樣做的。
另外，由於人員少、工作量大，對於所分管的收費、，發照，受理投訴等日常工作都能較好地把握原則，做到一碗水端平，受到轄區管理對象的一致好評。
如果副所長職務競聘成功，我將從以下6個方面開展工作。
基本宗旨：
積極配合領導協調好各方面的關係，對內虛心向科室所學習請教，凡事互通有無，有問題及時請示彙報；對外同各有關單位緊密團結，積極協作，營造良好的外部環境，以強烈的責任心和使命感當好所長的左膀右臂。
基本素質：
俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，凡事從嚴要求自己，自己做好了，大家纔會向我看齊。一切從公心出發，一切從全所利益出發。
基本思想：
始終保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的地方不去，始終牢記：形象比金子更寶貴。
基本道德：
我願吃苦在前，享受在後，樹立正派的工作作風。幹部的動力很大一部分來自領導的信任和支持，爲此，我將毫不猶豫地支持和鼓勵大家，創造一個良好的工作環境，在工商所的大家庭中各抒己見，各展其才。
基本目標：
盡全力協助所長，努力實現“市場監管上層次，文明執法上水平，整體工作上檔次，考評成績有名次的總體工作目標”。
基本思路：
在基層所2年半的實踐中，我對本所內所內部和轄區的基本情況比較瞭解，如果我分管內勤，我將調動內勤人員，全面加強基礎性工作，進一步建立起一整套行之有效的便於操作的內勤檔案，爲領導提供各種參考數據，又爲及時記載各階段工作打下良好的基礎。因爲我在辦公室的四年中，曾從事過文祕檔案工作，所以，對此我很有信心； 與此同時，我將在內勤窗口實行明白“提示卡”制度，將收繳規費，辦照須知，投訴程序，停業程序，經營規範等業務規程，以“提示卡”的形式公佈於內勤窗口，既能方便羣衆，還能提高工作效率。當然，內勤工作所涉及的方面很多，我將以大家一道集思廣義，發揮集體智慧和才能，共同探索和改進，最終朝着科學化，合理化，效率化，精簡化的方向發展。
如果我分管外勤，我將在辦案工作中，實現新的突破。按照“案源人人找，案件人人辦，管理人人抓”的原則，制定指標，分解到每個人的頭上。形成大家都辦案，多辦案，會辦案，辦好案的局面。其次，實現金融機構、公用企業房地產市場、農資市場、合同監管、企業動產抵押物、糧食市場等管理領域的七大突破。 根據市局要求，重點查處大要案件和特色類型案件，進一步樹立執法權威，提高工商部門的社會影響力。最後，在辦案中我會經常性地主持召開案情分析研討會，使大家共同提高辦案能力和執法水平。
各位領導，各位同志，以上是我幾點粗淺的想法，如果大家信任我，給我一次機會，把我放到適合自己的崗位上去，我將不辜負大家的希望，以實際行動來實現自我價值。不管今天競聘的結果如何 ，我都會保持一種平靜的心態來對待。即使競聘不成功，我也會將競聘中表現出的勇氣，帶到今後的工作中去。當然，我也有很多不足之處，但我仍然會發光發熱的 。
謝謝大家！
競聘所長演講稿範文彙總 篇17
尊敬的各位領導、各位評委：
我院這次機構調整改革，對新設立機構的部門負責人採取公開競聘的方式招聘，爲全體幹部職工提供了一個公平競爭的環境，我非常擁護，並積極參與競爭。同時感謝院領導和同事們給了我這次難得的機會。
一、我競爭的條件：
按照公佈的《專業所所長職位說明書》規定的任職資歷，我認爲，自己具備以下條件：
1、原則性強，有責任感，具有全局意識。
工作中，我時刻注重加強自身政治修養，做事堅持原則，思想進步，對工作富有責任感，具有全局意識，深受院領導和同事們的信任。
2、奉獻無悔。
在冶化所稀有室工作，我經常加班加點，但從來沒有向領導訴苦，也從來沒有開口向領導要過補償，力求按照“視名利淡如水，看事業重於山”的原則來做人做事。
3、具有強烈的事業心，辦事嚴謹、細緻。
我具有強烈的事業心，十多年的工作經驗，培養了我處理問題小心謹慎、周到細緻的工作作風，工作中能夠妥善處理一些棘手的事情。
4、具有嫺熟的專業知識，瞭解業務流程，熟悉設計質量體系標準。
參加工作12年來，我主要從事半導體材料及稀有金屬的科研和工程設計工作，使我對相關的業務流程和設計質量體系標準有了較爲嫺熟的掌握，同時培養了自己質量控制能力。作爲總設計師、專業負責人及主要設計者，主持和承擔過大、中型項目高階段設計40多項；施工圖設計10多項，具有從廠址選擇、項目建議書、可行性研究、初步設計、施工圖、施工安裝、試車投產、試驗研究等全過程的經歷。多次獲全國優秀工程獎和部級優秀工程等獎項。紮實的專業知識，爲我做好下步的工作奠定了堅實的基礎。
5、具有較強的團隊建設能力和組織協調控制能力。
我歷任冶金二所半導體材料室室主任、冶金化工所稀有金屬及半導體材料室室副主任、主任等職務。7年的領導工作，使我積累了一些基層管理經驗，具備了較強的團隊建設能力、溝通能力和組織協調控制能力。我所在的集體是一個團結、特別能戰鬥的集體，每位員工集體觀念都比較強、作風正派、不謀私利，見困難就上、見榮譽就讓。在設計市場不景氣的時期，不等不靠，積極尋找、跟蹤項目，克服各種各樣的困難連續超額完成承包的設計任務。被中央企業團工委授予“青年文明號”稱號；多年連續被院裏評爲“先進工作集體”、“先進質量集體”和“青年文明號”。
6、具有獨立處理問題的應變能力和較強的分析綜合能力。
工作中，我能夠按領導的意圖，運用馬克思主義的立場、觀點、方法和所學專業知識，對問題進行分析、歸納、綜合，能較好的完成領導交辦的各項工作。
7、遵紀保密。
多年來，我能夠自覺遵守組織紀律，切實做到“鐵嘴一張”，不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，“不利於團結的事不做，不利於團結的話不說”。
二、我談一下對崗位的認識
國土資源局交易所副所長崗位競聘稿的主要職責是：根據全院總體發展戰略規劃和院年度各項工作目標，以專業所所長的職位總體目標和九大具體職責的要求爲行動綱領，組織制定並實施本專業發展計劃、專業技術標準和規範。制定合理的成本預算和控制計劃、實施有效的組織管理，力爭使冶金工程所在技術、質量、人才等方面爲院內各職能部門和項目部提供優質服務，在外部爲我院保持和擴大冶金專業領域已有優勢和地位提供支撐。爲了滿足項目部的需求，根據全院總體發展戰略規劃和院年度各項工作目標，負責本所各專業技術發展，組織制定並實施本專業發展計劃、專業技術標準和規範。確保本部門質量體系的有效運行及持續改進，組織所級設計評審，對技術方案和設計文件進行審定。負責專業隊伍建設，爲項目的實施提供人力資源保障。負責員工的管理，進行績效考覈，組織員工培訓併爲員工制定職業生涯規劃。
三、工作設想
如果領導們信任我，讓我走上冶金工程所所長的工作崗位，我將不負重託,不辱使命，勤奮工作，開拓創新。在這15分鐘之內，我實在無法向各位領導彙報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我的工作設想如下： 首先，抓好團隊的建設，搞好人力資源管理。
人是企業發展的重要因素，企業的發展離不開人。堅持以人爲本，將人力資源視作冶金工程所的生命線，一切管理機制的制定，都以充分調動職工積極性、創造性和敬業精神爲原則。
1、實現人力資源的優化配置
在對冶金工程所人力資源現狀和需求進行綜合分析的基礎上，根據本次機構改革對專業隊伍的優化配置及組織機構的調整要求，要做到以下2點：鞏固現有隊伍，進行優化組合，發揮主任工程師的作用；通過引進、吸收和培養，形成核心隊伍。把合適的員工放在合適的崗位上，反過來，把合適的崗位給合適的員工，這是企業用人之道。在人員安排時，各種層次的員工相互搭配，使每位員工都能實現自己的價值。
2、建立科學的員工考覈機制和薪酬體系
我將根據院有關考覈制度和考覈辦法，採用或借鑑科學、有效的方法對本所員工進行績效考覈，結合員工的技術水平和客戶滿意度等多種因素對員工進行綜合考評，填寫獎金覈定表並對崗位級檔的調整提出建議，報人力資源部。我們將建立科學的員工考覈機制和薪酬體系，使員工和冶金工程所都得到快速的成長。
3、按現代企業的要求，建立科學、高效的現代管理制度。
建立完善的內部管理流程，使其具體化和量化，具備可操作性。設置相應的規章制度，使員工有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要幹什麼和怎麼去幹。
4、爲人才創造良好的發展空間，培養複合型人才
創造良好的企業文化氛圍，使每位員工都能夠主動地去學習，形成個人激勵和集體激勵的環境。根據員工自身條件的'不同，進行不同的學習培訓，結合本部門的實際生產工作，同時幫助員工做好個人發展規劃，有針對性地培養技術骨幹和複合型人才。
其次，加強設計過程控制，嚴把質量關。
質量就是生命。我將把質量放到重要日程來抓，不斷加強過程控制，嚴把質量關。我將採取如下措施：
1、按照院質量體系管理文件，在本部門組織貫徹落實院質量方針和目標，配備專人兼職對質量體系進行管理，負責管理文件的實施、完善和更新，並定期組織學習院質量體系管理文件，使質量體系落入實處，而不浮於形式。
2、在具體項目實施過程中，要加強設計過程控制，這也是質量管理的有機組成部分。協助項目經理對設計全過程中的設計評審和設計驗證等2個關鍵點進行控制，做到對關鍵點的控制既要及時，又要準確。
3、安排有經驗的技術人員對設計文件進行審定，對項目的質量、水平全面負責，進行把關，監督本部門內各生產項目的產品質量，保證設計深度和設計質量的合格。
再次，搞好營銷工作。
營銷工作對任何一個企業來說都是至關重要的。對於冶金工程所也同樣重要。我將採取如下措施搞好營銷工作。
1、協助市場營銷部進行市場開拓
設計是一種高科技的產品，不同與一般的產品，它的市場開拓具有一定的技術難度，因此要積極配合市場營銷部來完成此項工作。對已經合作過的生產廠家和老朋友積極主動地與聯繫，進行信息交流和溝通，掌握該企業的發展動態和上新的項目的時機；對那些沒有合作過，但有計劃上項目的生產廠家，充分利用現代通訊手段與他們聯繫，幫他們出謀劃策以及做技術比較和市場分析，堅定其上項目的決心。
2、使專長技術和專長設備產生效益
組織技術人員對本部門現有的專長技術和專長設備進行分類彙總。在掌握本專業國內外生產技術現狀、信息、動態及發展趨勢的基礎上，跟蹤本專業科技發展的前沿，對這些技術成果做一個客觀的判斷，使其產生較大的效益。根據技術的發展對專業技術標準和規範進行補充、完善或增減。
3、加強業務人員的營銷培訓，建立一支強有力的營銷隊伍。
當今是市場經濟時代，沒有市場營銷就沒有經濟效益。我將
聘請富有經驗的營銷策劃師定期或不定期對業務人員的進行營銷培訓，幫助他們掌握營銷知識，幫助他們走向市場，拓展市場，實現經濟效益的最大化。
四、崗位承諾
如果承蒙領導厚愛，讓我走上冶金工程所所長這一崗位，我將做到：
第一，真誠講團結。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說真話，辦實事，求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結他們一道工作。
第二，提高服務意識。我認爲，做好冶金工程所所長，首先要做好公僕，必須把服務放在首位，爲所屬的各職能管理部門、各項目部、其他專業所等部門搞好服務。所以，必須提高自己的服務意識，切實搞好服務。
第三、努力使自己做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律。工作中我將以身作則，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事團結，辦事講效率，用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一位員工，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每進一步，小結一次。
“千磨萬擊終無悔，獻身何惜人憔悴”。參加工作十二年以來，不論是以前還是現在，我都沒有碌碌無爲，我也不隨波逐流，我始終堅持堂堂正正做人，踏踏實實辦事，兢兢業業工作，曾爲自己也爲集體贏得了不少榮譽，但這一切都離不開院領導的關懷和教誨，離不開同志們對我的關心和支持。此刻，我站在這裏參加競聘，如果能當選，我將絕不辜負領導和同志們的厚愛，我想，有領導的關心、幫助和同志們的支持，我一定會幹好的。
謝謝大家！
競聘所長演講稿範文彙總 篇18
尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們：大家好！
非常感謝河北省科學院黨委給予我參與競聘的機會，更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任，同時本着對研究所負責的態度，我有責任參加這次競選，謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇，但更重要的我認爲是一種挑戰。
衆所周知，微生物所由於各方面的原因已經滑落到了歷史的最低點，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時此刻對於每一位職工已別無選擇，我認爲我們只有團結，我們只有努力，我們只有拼搏，微生物所纔有希望。
我1993年畢業於河北大學分析化學專業，同年7月開始了我的工作，近__年來，我從各位老師、各位同事身上學到了許多非常寶貴的東西，與你們也一道經歷了微生物所的興衰變化，微生物所留給了我太多太深的記憶和感情；正是由於我對微生所的深厚感情，促使我在這裏工作並將繼續工作下去，同時也正是由於上述原因使我走到這裏參加微生物所所長的競聘。下面我將以下幾個方面闡述本人競聘原因。
一、 競聘動機
1、我所有一批國內外先進的科研技術成果，具有成熟的生產工藝技術和完善的生產配套設施。同時我所有一批從事生物肥料、酶製劑、食用菌等技術研究、生產和開發的專業人員，這是我所最可寶貴的財富。歷屆領導班子爲微生物所的發展積累了大量的有形、無形資產，取得了許多非常寶貴的'工作經驗。有科學院做爲我所的堅強後盾，還有一大批關心熱愛視所爲家的職工隊伍。因此我對微生物所的發展充滿信心。
2、作爲研究所的所長，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗，與所長密切相關。其次，作爲研究所的一個領導，不僅僅是是一個管理者，同時又是一個服務者。上級和職工賦予他一定的權力，但權力是用來爲全體職工服務的，不是爲自己謀求私人利益的，因此必須堅持研究所和職工的利益高於一切，吃苦在前，享受在後，不計較自己的得與失，一心一意地爲職工服務，滿腔熱情爲所做貢獻。
3、由於我是老班子成員，對所情況比較瞭解，通過與所長和職工的配合，我覺得我是一個有強烈事業心和責任感的職工，並且已有一定的領導實踐經驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識。基於以上原因，此次我參加競選所長。
二、工作設想及措施
1、產業化建設
企業必須有一個到幾個產品作支柱，幾年來我所上報的項目很多，但是真正能夠形成產業化的成果不多，造成人人搞課題，題題不相關，即無集成，也無分工，形不成規模，形不成實力，經營越做越分散，規模越做越小，造成研究所的優勢難於發揮，綜合實力下降，技術後勁不足，競爭能力越來越削弱，因此，我們應在鞏固我所原有的優勢產業的同時，尋找新的產業，集中全所力量培養一至二項能夠形成產業、有市場前景的新項目，使我所儘快擺脫目前的困難局面，在市場上求生存，求發展，使職工有一個穩定的收入________。
具體措施是：研究所對成果轉化項目的管理實行“抓大放小”，對有發展前景，市場看好的項目，經論證後列爲重點項目的，研究所組織力量並投資生產經營，成立重點成果轉化項目小組，以便儘快形成研究所的主導產品，帶來大的經濟效益。投入20-25人到產業開發中。發揮我所在產業開發上的突出優勢，調動廣大職工的積極性，在年內形成兩個優勢產品作爲主導產業，年創收100萬元以上，比如500噸固體生物肥料可創純利潤30萬元；10噸葡萄糖氧化酶可創收50萬元以上；其它食用菌等項目創收15萬元；目前，市場上對糖化酶的需求增加，配合市場調研後，我所可以投入生產，每年可收入20萬元。對暫時沒有列入重點開發的項目，可以採取多種方式、自主經營、自負盈虧、滾動發展，並與研究所簽訂協議。
競聘所長演講稿範文彙總 篇19
尊敬的各位領導、在座的全體同志們：
大家好！
首先，讓我衷心的感謝黨組織和公司領導以及全體同仁給予我這次難得的學習與鍛鍊的機會，參加崗位競爭的演講，希望大家給予我理解信任和支持。
我28歲，中專畢業，中級技術職稱，中共黨員。於1993年元月參加工作。1993至在麥嶺變電站工作。1998年至擔任麥嶺變電站班長，至今擔任麥嶺供電營業管理所副所長。今天，我競爭的崗位是麥嶺供電營業管理所所長職務。主要理由是：
1、具備了中層正職的領導能力，作爲中層正職領導，我認爲自身的全面素質與管理能力是第一位，一個部門的出發點和落腳點應緊密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手，方法合適，思路開闊，目標準確地帶領全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔任副所長的兩年工作中，我虛心向所長學習，與同事進行管理上的溝通，有意識的培養自己的行政管理能力，爲能夠勝任領導崗位打下堅實基礎。
2、有“認認真真辦事，實實在在做人”的作風和一顆忠誠於黨的事業，服務於人民羣衆的責任心，這是我做好一切工作的前提和保證。
3、有領導的關心、愛護和鼓勵。有同事的幫助，協作和支持，爲我做好工作創造了有利的條件，增強了勇氣和信心。如果我通過競爭，得到組織和廣大同仁的信任成爲所長，我將對全所進行如下管理：
一、樹立團結意識。只有講團結，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充滿生機，形成合力，才能提高工作效率。
二、樹立全局意識。只有着眼全局，顧全大局，正確處理好個人與集體，局部與整體的利益關係。做好服務才能圓滿完成組織和領導交辦的各項任務。
三、強化業務。定期組織全所人員共同學習業務技術、安全規程、職業道德等相關知識力求通過培訓，及時提高在職人員的全面素質。
四、高標準、嚴要求，樹立行業新形象。加強行風建設健全服務標準，規範服務，加強考覈，提高服務質量。抓好綜合基礎管理，建立和完善各項規章制度。
五、貫徹“安全第一，預防爲主”的方針。以防爲主，狠抓落實。
1、對職工進行安全思想教育，提高對安全生產重要的認識，調動職工的安全生產積極性。
2、結合現場實際，開展反事故鬥爭，制定反事故措施計劃，事故預想，抓好設備缺陷管理，把事故消滅在萌芽狀態。
3、嚴格執行＜安規＞和部頒有關規程，聯繫實際健全並落實安全生產經濟責任制度，做到有章必循，違章必糾，獎罰分明。發生事故一定要認真處理。嚴格兌現“三不放過”的原則。
六、電費回收：嚴格執行上級有關財務管理制度，遵守財經紀律，超額完成公司下達的任務指標。
七、網損：
1、加強10KV，配電網的檢修計劃管理。
2、成立線損管理小組，對10KV，低壓臺區進行管理。制定相應的降損措施，並組織實施。
3、建立健全三相負荷平衡管理措施。
4、依法治電，深化反竊電工作，大力開展＜電力法＞和，電力供應與使用條例＞的宣傳與
教育工作，提高用戶依法用電的自覺性，並根據線路臺區的損失情況。有針對性的.進行突擊檢查。
5、實行線損考覈獎懲制度。
6、加強抄收管理，避免在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失，對抄收人員定期輪換，減少人情電，關係電，防止內外勾結。
7、嚴格執行電能計量裝置管理制度。
八、提高供電可靠性：
1、加強巡視消除安全隱患。
2、加強員工技術素質培訓，提高職工處理事故水平。
3、加強對用戶安全管理。
4、加強社會宣傳，提高全社會對電力設施的保護意識，減少外力破壞。
九、做到年初有計劃，年中有追蹤，年終有總結。
尊敬的各位領導，百座的全體同仁。假如我競爭落選，我決不氣餒，我將繼續踏踏實實地完成自己的本職工作。假如我競爭如願，將不辜負組織、領導和大家對我的信任和期望，以此爲的起點，努力履行諾言，實現奮鬥目標，做出新的貢獻。
由衷的感謝大家的聆聽，謝謝！
競聘所長演講稿範文彙總 篇20
尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們：
大家好！
爲了自己鍾愛的稅收事業，充分實現人生的自我價值，我義無反顧地走上競職演講臺，藉此機會，談談假如我能當上地稅所長後的工作思路，希望能與大家共勉。
一、加強修養，提高素質。依法治稅是稅收工作的基本原則和靈魂，以德治稅是以德治國方略提出之後對稅收工作的新要求，也是新時期稅收工作的重大創新。作爲稅收執法者，在工作中，首先要把稅德規範做爲內心信念，化爲行爲品質，以此來支配自己的行爲;其次，要在“穩”和“微”處着手，俗話說：“積小善而成大德”，“千里之堤潰於蟻穴”，要時刻從細微小事上鍛鍊自己廉潔奉公的品德，設起堅固的人格防線。只有自覺地加強鍛鍊，努力自省，聞過即改，始終品行如一，善於浩然正氣派出所副所長競聘，才能一心爲公，敢於較真碰硬，爲稅收事業奮鬥不息。
二、把握方向，明確目標。認真貫徹依法治國方略和市局提出的"定好位、帶好隊、收好稅"的總要求，以提高稅務執法隊伍素質爲着力點，以信息化建設爲切入點，以建立健全內部執法監督機制爲突破點，以社會綜合治稅爲重點，進一步規範稅收執法行爲，全面提升全系統依法治稅工作水平，確保實現依法治稅社會，請保留此標記環境明顯改善、執法行爲全面規範、執法監督有力、隊伍素質顯著提高等"四個目標"。
三、夯實基礎，創新機制。對外，要嚴格履行法定程序。通過嚴格履行程序，確保實體規定得到有效執行，保護納稅人的合法權益，體現地稅部門執法的水平。對內，要規範執法，強化監督。通過建立並認真落實執法責任制度，有效解決好執法責任不落實問題供電所所長競聘報告，加強對工作考覈，規範執法行爲，從而建立完善社會綜合治稅工作機制、科學、有效的稅收徵管機制、以執法責任制爲核心的考覈管理機制和內部執法監督機制等"四個機制"。
四、依法治稅，處理關係。一要處理好徵納雙方的.法律關係，嚴格按程序、按規定依法辦事;二要處理好執法與執法監督的關係，不斷加強對幹部的日常教育管理和嚴格監督檢查，確保執法規範;三要處理好整體利益與地方利益的關係，既嚴格執行稅收法規，維護國家的整體利益，又最大限度地用好政策，支持地方經濟發展;四要處理好稅收計劃與依法治稅的關係，做到依法徵收、依率計徵，防止有稅不徵，收"過頭稅";五要處理好支持經濟發展與維護市場經濟秩序的關係，努力營造法治、公平、誠信的稅收環境，促進平等競爭。
五、加強領導，狠抓落實。如果我當選，我會高度重視依法治稅工作，定期召開會議研究，分析形勢，查找存在的問題和不足，採取有效措施，進一步強化稅收執法工作，堵塞管理漏洞，完善工作措施，促進規範執法，達到自我完善、提高，從根本上杜絕違法問題發生，促進地稅工作上水平。
我的競聘演講完畢，謝謝大家！
競聘所長演講稿範文彙總 篇21
尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們：大家好！
非常感謝省科學院黨委給予我參與競聘的機會，更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任，同時本着對研究所負責的態度，我有責任參加這次競選，謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇，但更重要的我認爲是一種挑戰。
衆所周知，微生物所由於各方面的原因已經滑落到了歷史的最低點，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時此刻對於每一位職工已別無選擇，我認爲我們只有團結，我們只有努力，我們只有拼搏，微生物所纔有希望。
我1993年畢業於**大學分析化學專業，同年7月開始了我的工作，近12年來，我從各位老師、各位同事身上學到了許多非常寶貴的東西，與你們也一道經歷了微生物所的興衰變化，微生物所留給了我太多太深的記憶和感情；正是由於我對微生所的深厚感情，促使我在這裏工作並將繼續工作下去，同時也正是由於上述原因使我走到這裏參加微生物所所長的競聘。下面我將以下幾個方面闡述本人競聘原因。
一、競聘動機
1、我所有一批國內外先進的科研技術成果，具有成熟的生產工藝技術和完善的生產配套設施。同時我所有一批從事生物肥料、酶製劑、食用菌等技術研究、生產和開發的專業人員，這是我所最可寶貴的財富。
歷屆領導班子爲微生物所的發展積累了大量的有形、無形資產，取得了許多非常寶貴的工作經驗。
有科學院做爲我所的堅強後盾，還有一大批關心熱愛視所爲家的職工隊伍。因此我對微生物所的發展充滿信心。
2、作爲研究所的所長，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗，與所長密切相關。其次，作爲研究所的一個領導，不僅僅是是一個管理者，同時又是一個服務者。上級和職工賦予他一定的權力，但權力是用來爲全體職工服務的，不是爲自己謀求私人利益的，因此必須堅持研究所和職工的利益高於一切，吃苦在前，享受在後，不計較自己的得與失，一心一意地爲職工服務，滿腔熱情爲所做貢獻。
3、由於我是老班子成員，對所情況比較瞭解，通過與所長和職工的配合，我覺得我是一個有強烈事業心和責任感的職工，並且已有一定的領導實踐經驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識。基於以上原因，此次我參加競選所長。
二、工作設想及措施
1、產業化建設
企業必須有一個到幾個產品作支柱，幾年來我所上報的項目很多，但是真正能夠形成產業化的成果不多，造成人人搞課題，題題不相關，即無集成，也無分工，形不成規模，形不成實力，經營越做越分散，規模越做越小，造成研究所的優勢難於發揮，綜合實力下降，技術後勁不足，競爭能力越來越削弱，因此，我們應在鞏固我所原有的優勢產業的同時，尋找新的產業，集中全所力量培養一至二項能夠形成產業、有市場前景的新項目，使我所儘快擺脫目前的困難局面，在市場上求生存，求發展，使職工有一個穩定的收入來源。
具體措施是：研究所對成果轉化項目的管理實行“抓大放小”，對有發展前景，市場看好的項目，經論證後列爲重點項目的，研究所組織力量並投資生產經營，成立重點成果轉化項目小組，以便儘快形成研究所的主導產品，帶來大的經濟效益。投入20-25人到產業開發中。發揮我所在產業開發上的突出優勢，調動廣大職工的積極性，在年內形成兩個優勢產品作爲主導產業，年創收100萬元以上，比如500噸固體生物肥料可創純利潤30萬元；10噸葡萄糖氧化酶可創收50萬元以上；其它食用菌等項目創收15萬元；目前，市場上對糖化酶的需求增加，配合市場調研後，我所可以投入生產，每年可收入20萬元。對暫時沒有列入重點開發的項目，可以採取多種方式、自主經營、自負盈虧、滾動發展，並與研究所簽訂協議。
2、科研
我所現在已轉製爲企業，相對於一般企業，我們的優勢是科技成果的吸收、消化能力和應用技術的研究開發能力以及高新技術的中試轉化能力，因此我所必須以科研爲基礎，發揮我所的科研優勢。科研的目的是爲我所提高競爭力，創經濟效益，我們應該從市場找課題—投入搞研發—形成產品或技術從而獲得效益。鼓勵技術人員在項目研發初始就個人參與投入，最終取得科研成果，給予研發人員更加優惠的政策，調動他們的積極性，形成利益共享，風險共擔的科研新模式。科技興業的核心是靠技術創新、技術進步，推進產品升級，力爭實現生產一代、研製一代、構思一代。
建立共用實驗室，整合全所的試驗室、檢測、檢驗資源，使實驗儀器共用，爲科研生產創造條件，避免實驗設備的重複投資，建立相對集中的科研基地。
競聘所長演講稿範文彙總 篇22
尊敬的各位領導、各位同志：
大家好！今天，我非常榮幸地能走上這個平臺，又一次迎來了新的機遇和挑戰，我競聘的崗位是供電所所長。我本着積極響應組織號召來參與競爭，展示自我，接受考驗，希望通過這次難得的競聘機會，讓大家更多地認識我、瞭解我，在競爭中鍛鍊自己，在鍛鍊中提高自己，在競爭中進取，在進取中實現自己的理想，體現人生最大的價值。
首先介紹以下我的具體情況：
記得當初是一種機緣把我與電力事業緊緊連在了一起。我於**年畢業冶金工業學校，**年參加工作，這是我開始邁進電力事業生涯的第一步。多年來，先後任所長。這些年，在局機關的培養下，通過自身的努力，我積極組織所內員工開展規範化管理、創一流、安全性評價等工作，先後榮獲局先進工作個人稱號；在太平供電所期間開展省級愛國衛生運動中個人受到了表彰獎勵；在供電所工作中，我積極協助所長開展電費清欠結零工作，並取得了一定成績；在開展安全教育進校園活動中，我帶領員工深入縣第七國小進行安全宣傳教育，得到了全校師生的好評。
我的競聘優勢：
一是具有勤奮務實的工作作風。由於多年受到局領導的幫助、教育和嚴格、縝密的工作環境培養了我，也使我養成了“吾日三省吾身”的良好習慣，使自己更加精益求精、紮實工作、不斷創新的進取精神，同時也培養了我令行禁止、嚴守制度的工作作風。再加上我勤於開動腦筋分析問題，善於發揮主觀能動性，不論工作中遇到什麼困難都能想辦法去解決，我想這一切都有助於履行好工作職責。
二是具有忠信團結的道德品質。我認爲，只有具備團結協作與人爲善的博大胸懷，才能做到顧全大局，淡泊名利；只有具備“大事講原則，小事講風格”的團結精神，才能營造團結和諧的氛圍；只有創造一個心齊氣順的工作環境，才能充分調動人的工作積極性；只有讓每個人的潛力得到充分的發揮，基層的工作才能更上一層樓。
三是具有多年豐富的基層經驗。十多年的基層工作磨鍊，從不同角度潛移默化地積累了很多工作經驗。我深知基層供電所所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位；越是平凡繁瑣的工作，越能鍛鍊人、提高人。在這裏我不能多褒獎我是什麼樣的人，但我卻可以用一句話來表達我想成爲什麼樣的人，那就是，用有限的時間，去追求永恆的事業。
四是具有熱愛電業的深厚感情。從實際說，我的父親就是電力工人，可以說我是子承父業，兩代人的工作經歷讓我們關懷備至，是受多年的環境薰陶讓我與電力工作結下了深厚感情。記得愛因斯坦說過：“熱愛是最好的教師”。我堅信能從事自己熱愛的工作會激發我最大的潛能，會以最好的成績回報組織和大家。
我的工作設想：
假設我競聘成功，在工作中，我將圍繞“抓發展、抓管理、抓隊伍、創一流”的工作思路，紮實貫徹落實好局機關的各項工作部署，努力探索一條適合發展的新路子。依靠全所員工不懈努力和默契配合，堅定不移地樹立大局意識；團結全所員工克己奉公和紮實工作，堅定不移地爭創先鋒意識，努力使永安供電所成爲局屬的先進站所，我希望能在自己熱愛的崗位，與員工們一道探索出服務的新水平、新境界。
一是以身作責積極開展工作。從擔任所長那天起，我將要牢牢記住：各項工作要以身做責，既要做好“教練員”，同時又要當好“運動員”。在工作中，我要踏踏實實地落實上級與當地政府的各項工作。在“做”的過程中，我把以身作責，恪盡職守做爲座右銘。在上級領導關心指導下，帶領全體員工共同努力，把永安所建設成爲一個環境整潔、業務規範的文明服務窗口。這些年，我可以問心無愧的說，我把供電所當成家。對供電所大大小小的工作，本人都認爲是自己的份內事，當“士兵”以身作則，當副手默默工作。有付出就有回報，我的工作也獲得了局領導及職工的認可，同時也得到了當地政府及羣衆的充分肯定。所以，我有信心實現這個願望。
二是團結協作營造和諧氛圍。單位領導猶如帶動工作的火車頭，率先垂範與員工齊心協力是做好工作的關鍵，而各項生產經營工作落實在於每一位員工，充分發揮每位員工工作的潛能，是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責，擺正自己的位置，堅持從職工中來，到職工中去，努力營造領導與員工之間融洽的工作關係，是我工作與做人之根本。幾年來，我始終抱着“學無先後，賢者爲先”的思想，虛心學習、尊重職工，與領導、職工團結協作，及時反饋工作信息，徵求職工意見、形成共識，使各項工作更有條理、更爲落實、更有效果。
三是強化管理促進服務質量。當前時代，科學突飛猛進，企業管理方法及內容也正在不斷變革。我將在所內開展職工業務培訓、盡職盡責、一步一個腳印地提高員工素質。在抓生產、創效益工作中，我將始終以“安全”爲天，以規章制度爲保障安全生產的砝碼，確保安全生產的天秤永不傾斜。做到每項工作有部署、有檢查、有落實、有總結，確保安全生產無事故。在抓營銷管理工作中，我將確保完成局下達的各項經濟指標，組織所內專業人員制定完成經濟指標保證措施，同時把各項經濟指標分解落實人頭，簽定責任狀，按局規定的獎罰辦法按月考覈兌現，做到“千斤重擔人人挑，人人肩上扛指標”。目的是以機制約束管理爲手段，指標考覈與效益工資掛鉤，體現動態管理的新模式。
各位領導、各位同志：能否勝任所長職務，關鍵是離不開領導的信任和大家的支持。成績和榮譽已屬於過去，未來離不開您一如既往的支持與理解。我對這次競聘已有充分的心裏準備，成功與否，我都會正確面對。相信我，如果給我一個舞臺，我會還您十份精彩！
競聘所長演講稿範文彙總 篇23
各位領導、同志們：
大家好！
今天我走上演講臺，心情十分激動，一是榮幸自己趕上了挑戰自我，展示自我的大好時機，二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。參加這次競爭上崗對我來說既是一次機會，又是一次挑戰，我衷心地希望大家給我一次挑戰未來的機會，我將肩負您的信任和期望，竭盡全力，恪盡職守，爲社會和人民貢獻自己的全部力量。
我叫 19 年出生， 19 年畢業於 19 年 工作 。工作十幾年來，我始終堅信，爲國聚財是我生命的全部，是黨和人民賦予我光榮而神聖的使命。風霜雪雨，幾度春秋，鑄就了我堅強的意志，爲了自己鍾愛的稅收事業，充分實現自己的人生價值，我今天競選所長職務，如果組織能夠通過我的任職，我將在所長的崗位上，緊緊圍繞全局中心工作，認真履行崗位職責，堅持勵精圖治，務實高效，努力做到以下幾點：
一、樹立 與時俱進，精益求精的工作態度。我的口號是：幹工作沒有任何藉口。就是要 認真負責，誠信守諾，嚴格遵守工作制度和工作紀律，按照區局的要求，明確責任、規範程序，認真抓好每一件事情，踏實做好每一項工作。恪守職責，幹實事、求實效。以坦誠熱情的工作態度主動接受任務、主動承擔責任、主動發現問題、主動完善提高，全身心投入到稅收的組織和徵稽當中去。
二、建設團結一致、英勇善戰的徵稽隊伍。我將從提高工作人員綜合素質入手，要求大家把講學習、講政治、講正氣作爲立身之本，把領導滿意、羣衆滿意作爲最高目標，把愛崗敬業、樂於奉獻作爲最高精神追求，使全體稅幹一切從大局出發，一切以大局爲重，團結一致，通力協作，不計名利，相互補臺，充分發揮各自職能作用，成爲一支英勇善戰的區局鐵軍，創造性地完成各項工作任務。
三、發揮注重實效、靈活全面的協調作用。所長是全所工作的協調中樞，我將圍繞創造良好的執法氛圍這個目標，注重強化大局觀念，協調上下左右，堅持原則性與靈活性統一，遇事儘可能同有關單位早通氣、早協調、勤溝通、勤交流，贏得各方的支持和配合，較好地發揮綜合協調作用，有效推動各項工作的順利進行。
各位領導，同志們，如果這次我競崗成功，我將嚴格履行自己的承諾，認真做好本職工作，以實際行動回報領導和同志們對我的信任，如果這次會議未能通過我的競崗，說明我還不具備任職資格，我將認真反思自己的不足，更加嚴格要求自己，愉快接受組織的安排，在新的崗位上作出新的貢獻。
謝謝大家！
競聘所長演講稿範文彙總 篇24
尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們：大家好！
非常感謝河北省科學院黨委給予我參與競聘的機會，更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任，同時本着對研究所負責的態度，我有責任參加這次競選所長競聘演講稿，謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇，但更重要的我認爲是一種挑戰。
衆所周知，微生物所由於各方面的原因已經滑落到了歷史的最低點，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時此刻對於每一位職工已別無選擇，我認爲我們只有團結，我們只有努力，我們只有拼搏，微生物所纔有希望。
我1993年畢業於河北大學分析化學專業，同年7月開始了我的工作司法所長競聘演講稿，近12年來，我從各位老師、各位同事身上學到了許多非常寶貴的東西，與你們也一道經歷了微生物所的興衰變化，微生物所留給了我太多太深的記憶和感情；正是由於我對微生所的深厚感情，促使我在這裏工作並將繼續工作下去，同時也正是由於上述原因使我走到這裏參加微生物所所長的競聘。下面我將以下幾個方面闡述本人競聘原因。
我叫，X年出生。X年畢業於X省稅務學校，同年X月被分配到X區稅務局工作，X年機構分設，到X區地稅局工作。十年來，搞過稅收計會統，當過稅收專管員，從繁華的集貿市場到寧靜的偏遠山村，面對形形色色的納稅人，我有過驚喜、有過恐怖，也有過無奈，但我堅信：爲國聚財是我生命的全部，是黨和人民賦予我光榮而神聖的使命。風霜雪雨，幾度春秋，鑄就了我堅強的意志。
競聘動機
1、我所有一批國內外先進的科研技術成果，具有成熟的生產工藝技術和完善的生產配套設施銀行所長競聘稿。同時我所有一批從事生物肥料、酶製劑、食用菌等技術研究、生產和開發的專業人員，這是我所最可寶貴的財富。
歷屆領導班子爲微生物所的發展積累了大量的有形、無形資產，取得了許多非常寶貴的工作經驗。
有科學院做爲我所的堅強後盾，還有一大批關心熱愛視所爲家的職工隊伍。因此我對微生物所的發展充滿信心。
2、作爲研究所的所長，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗，與所長密切相關。其次，作爲研究所的一個領導，不僅僅是是一個管理者，同時又是一個服務者。上級和職工賦予他一定的權力，但權力是用來爲全體職工服務的，不是爲自己謀求私人利益的，因此必須堅持研究所和職工的利益高於一切，吃苦在前，享受在後，不計較自己的得與失，一心一意地爲職工服務，滿腔熱情爲所做貢獻。
3、由於我是老班子成員，對所情況比較瞭解，通過與所長和職工的配合供電所所長競聘報告，我覺得我是一個有強烈事業心和責任感的職工，並且已有一定的領導實踐經驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識。基於以上原因，此次我參加競選所長。
爲了自己鍾愛的稅收事業，充分實現人生的自我價值，我義無反顧地走上競職演講臺，藉此機會，談談假如我能當上地稅所長後的工作思路，希望能與大家共勉。
一、加強修養，提高素質。依法治稅是稅收工作的基本原則和靈魂，以德治稅是以德治國方略提出之後對稅收工作的新要求，也是新時期稅收工作的重大創新。作爲稅收執法者，在工作中，首先要把稅德規範做爲內心信念，化爲行爲品質，以此來支配自己的行爲;其次，要在“穩”和“微”處着手，俗話說：“積小善而成大德”，“千里之堤潰於蟻穴”，要時刻從細微小事上鍛鍊自己廉潔奉公的品德，設起堅固的人格防線。只有自覺地加強鍛鍊，努力自省，聞過即改，始終品行如一，善於浩然正氣派出所副所長競聘，才能一心爲公，敢於較真碰硬，爲稅收事業奮鬥不息。
二、把握方向，明確目標。認真貫徹依法治國方略和市局提出的"定好位、帶好隊、收好稅"的總要求，以提高稅務執法隊伍素質爲着力點，以信息化建設爲切入點，以建立健全內部執法監督機制爲突破點，以社會綜合治稅爲重點，進一步規範稅收執法行爲，全面提升全系統依法治稅工作水平，確保實現依法治稅社會，環境明顯改善、執法行爲全面規範、執法監督有力、隊伍素質顯著提高等"四個目標"。
三、夯實基礎，創新機制。對外，要嚴格履行法定程序。通過嚴格履行程序，確保實體規定得到有效執行，保護納稅人的合法權益，體現地稅部門執法的水平。對內，要規範執法，強化監督。通過建立並認真落實執法責任制度，有效解決好執法責任不落實問題供電所所長競聘報告，加強對工作考覈，規範執法行爲，從而建立完善社會綜合治稅工作機制、科學、有效的稅收徵管機制、以執法責任制爲核心的考覈管理機制和內部執法監督機制等"四個機制"。
四、依法治稅，處理關係。一要處理好徵納雙方的法律關係，嚴格按程序、按規定依法辦事;二要處理好執法與執法監督的關係，不斷加強對幹部的日常教育管理和嚴格監督檢查，確保執法規範;三要處理好整體利益與地方利益的關係，既嚴格執行稅收法規，維護國家的整體利益，又最大限度地用好政策，支持地方經濟發展;四要處理好稅收計劃與依法治稅的關係，做到依法徵收、依率計徵，防止有稅不徵，收"過頭稅";五要處理好支持經濟發展與維護市場經濟秩序的關係，努力營造法治、公平、誠信的稅收環境，促進平等競爭。
五、加強領導，狠抓落實。如果我當選，我會高度重視依法治稅工作，定期召開會議研究，分析形勢，查找存在的問題和不足，採取有效措施，進一步強化稅收執法工作，堵塞管理漏洞，完善工作措施，促進規範執法，達到自我完善、提高，從根本上杜絕違法問題發生，促進地稅工作上水平。
我的競聘演講完畢，謝謝大家！
競聘所長演講稿範文彙總 篇25
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！今天，我走上競職演講臺，心中百感交集。在這裏我要感謝組織上給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會，也感謝長期以來，全體同志對我的幫助和信任，並接受領導和同志們對我的評判。我參加的是管理，我認爲自己具有以下幾個方面的有利條件：
一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。
我在爲人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人爲善，不搞小動作，這麼多年來沒有和任何人當面紅過臉，背後害過人。始終認爲：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。”
在個人修養上，我堅信：高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習、修練、培養而採的，我不斷加強學習，努力使自己成爲一個有高尚情操有修養的人。
在工作作風中，我能吃苦耐勞，認真負責。別人不願意做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。
二、我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。
一是工作認真負責、識大體、顧大局，處理問題較爲周全。二是我思想比較活躍，接受新事物比較快；愛學習、愛思考；有較強的超前意識，有利於開拓工作新局面。三是我辦事穩妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格。
三、有較多的實踐經驗和較強的工作能力。
我曾經經過多崗訓練，能熟練掌握現行稅收法規，業務水平較高。對新接觸的契稅工作也已熟悉並且熟練。自去年9月財稅體制的改革後，我來到直屬分局管理二所從事契稅徵管工作。因契稅徵管對於我而言我一項全新的工作，我通過認真學習契稅相關業務知識，與大家一道克服了稅收業務不熟的困難，邊學邊幹，確保了契稅徵收工作的順利進行。
如果這次能夠競聘上管理二所所長這個職位，我將不辜負領導和同志們的厚愛，迅速進入角色，並在局班子的領導下，堅持“一個原則”、實現兩個轉變、抓好“三個工作”，具體是：
一、堅持“一個原則”就是堅持“上爲領導分憂、下爲職工服務的原則”。
二、實現兩個轉變
（一）是實現角色的轉變，即由一般幹部向中層幹部的轉變。
（二）是實現思維方式的轉變，從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變。
三、抓好三項工作
（一）是做到三個依靠，構築稅收“平臺”。首先，要依靠局班子的領導，營造寬鬆環境，構築堅強後盾。其次，要依靠國土、房管等職能部門的協調配合，嚴把契稅計稅價格審覈關，繼續推行以契稅“先稅後證”爲抓手的房地產稅收“一體化”管理。再次，要依靠納稅單位和個人的支持，編織徵納紐帶，密切稅企關係，讓他們成爲稅務部門稅收動態的“瞭望塔”，經濟走向的“情報所”，社情民意的“諮詢臺”爲國聚財的“加油站”。
（二）是注重三個實字，打造稅收“鐵軍”。一是講實幹，抓好全盤運籌。二是求實效。三是創實績。
（三）是要着力抓好各稅種管理。按照“以票控稅、網絡比對、稅源監控、綜合管理”的要求，強化營業稅管理。按照“管好稅基、完善匯繳、加強評估、分類管理”的要求，強化企業所得稅徵管。
爲了自己鍾愛的稅收事業，充分實現人生的自我價值，我義無反顧地走上臺，藉此機會，談談假如我能當上地稅所長後的工作思路，希望能與大家共勉。
一、加強修養，提高素質。作爲稅收執法者，在工作中，首先要把稅德規範做爲內心信念；其次，要在“穩”和“微”處着手，要時刻從細微小事上鍛鍊自己廉潔奉公的品德。
二、把握方向，明確目標。認真貫徹依法治國方略和市局提出的"定好位、帶好隊、收好稅"的總要求，以提高稅務執法隊伍素質爲着力點，以信息化建設爲切入點，以建立健全內部執法監督機制爲突破點，以社會綜合治稅爲重點，進一步規範稅收執法行爲，全面提升全系統依法治稅工作水平，確保實現依法治稅社會環境明顯改善、執法行爲全面規範、執法監督有力、隊伍素質顯著提高等"四個目標"。
三、夯實基礎，創新機制。對外，要嚴格履行法定程序。對內，要規範執法，強化監督。
四、依法治稅，處理關係。一要處理好徵納雙方的法律關係；二要處理好執法與執法監督的關係；三要處理好整體利益與地方利益的關係。
五、加強領導，狠抓落實。如果我當選，我會高度重視依法治稅工作，定期召開會議研究，分析形勢，查找存在的問題和不足，採取有效措施，進一步強化稅收執法工作，堵塞管理漏洞，完善工作措施，促進規範執法，達到自我完善、提高，從根本上杜絕違法問題發生，促進地稅工作上水平。
古人云“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。借今天競聘演講這個機會，我表個態：如果領導和同志們把我推上管理二所所長這個崗位，我將不負衆望，用心、用情、用良心幹好工作。如果我今天競聘失利，我也決不氣餒，我將珍惜自己的工作崗位，一如既往地在以後的崗位上盡心、盡力、盡職的工作。
各位領導和同志們，最後我只想說一句話，那就是：給我一次機會，還您一個滿意！
我的完畢，謝謝大家。