團隊精神演講稿(精選22篇)

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團隊精神演講稿 篇1

中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發揮超過一千人的力量,可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!

團隊精神演講稿(精選22篇)

這,就是團隊的力量!這,就是我們需要的團隊精神!

今天,隨着市場規則的日益規範和市場競爭的

日益激烈,企業要想在競爭中佔據一席之地,靠什麼?靠企業家的個人英雄主義?靠少數人的單打獨鬥?不!那已經是夕陽輓歌、風光不再了!因爲我們所從事的工作,是隻有通過團結協作才能完成好的工作!因爲現在的市場競爭,是團隊協作能力的綜合競爭!

翻看當代企業的榮辱興衰,我們不難發現:一千個不成功的企業可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業,必然會有一個重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神!

海爾的張瑞敏正是運用團隊力量,經過短短20xx年的時間,帶領着一個虧空147萬的小廠發展成爲中國家電第一品牌,是團隊的力量爲海爾插上了騰飛的翅膀。

世界著名企業――美國通用公司,由一個機構重疊、虧損嚴重的問題企業,奇蹟般地崛起併成長爲世界500強企業,不僅得益於它的統軍人物韋爾奇,更得益於韋爾奇huī麾下整個團隊中每位成員的努力。

可以說,團隊精神已經成爲企業核心競爭力必不可少的重要組成部分!

今天,大浪淘沙中的中茂聖源,已經站在風口浪尖之上。面對機遇和挑戰,我們有理由追問,我們應該記住些什麼,我們應該發揚什麼?

我們不能忘記,兩年前,近400名熱血青年,滿懷渴望和憧憬,投入市場的洪流;

我們不能忘記,在過去的900多個日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!

我們更不能忘記,全公司400多名員工,有多少人爲了中茂聖源的改革與發展披荊斬棘、殫精竭慮,度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奮戰在施工第一線、輾轉於各地市場;又有多少個家庭天各一方、兩地相思,將親情溶解在爲職工富足、企業發展的拼搏和奉獻之中!

這就是我們的團隊精神,是中茂聖源人團結協作的戰鬥力,是中茂聖源人上下同欲的凝聚力!

小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發驚濤駭浪!從年產值幾百萬到近幾千萬,從偏安一隅到遍地開花,從名不見經傳到名揚四海,中茂聖源的每一個進步,都凝結着全體員工的智慧和汗水!中茂聖源的每一次成功,都顯示了中茂聖源人團隊精神的力量!

下半年,公司的原料收購緊張,可謂是黑雲壓城城欲摧,生產經營的嚴峻形勢,使公司職工憂心忡忡。中茂聖源紙漿(來源於本站)有限公司向何處去,千百雙眼睛拭目以待!危難之時挑起重任的新班子,面對巨大壓力、困難重重,他們堅信“山高自有客行路,水深自有渡船人”!不管環境多麼惡劣,不管條件多麼艱苦,不管前進的道路多麼曲折,聖源人一定會走出困境,迎接曙光。

戰鬥中,他們把困難當作試金石,把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力,帶領400多名員工,經過一年的負重爬坡,扭轉了公司生產經營困難的局面,很快步入了正軌,正常生產經營。儘管發展的道路並不平坦,還有很多困難和問題jí亟待解決,但前進的腳步決不能停歇!北京奧運會即將開幕,公司在奧運期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團隊的協作意識。

這屆班子整體功能發揮好,團結協作強,風氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊!

團隊精神興偉業!

團隊精神演講稿 篇2

各位同事,我今天要講的是團隊精神,團隊協作 課題,所謂的團隊精神就是指團隊成員爲了團隊利益 與目標而相互協作的作風,共同承擔集體責任,齊心 協力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,形成一個 強有力的集體。從而戰勝困難,克服難關。我們都應 該玩過“拔河”的遊戲吧!我覺得那是最能體現團隊 精神的運動,每個人都會付出 100%的努力,心朝一 處想,勁朝一處使,緊密配合,相互支持,從而形成 一股強大的力量,勢不可擋,戰勝對方。

我上國小時,我們老師曾問過我們一個問題,怎 麼樣讓 1+1 大於 2 呢?當時我聽有同學回答的是在算 錯的情況下,當時我覺得挺有道理的,因爲我想不明 白怎麼會 1+1 大於 2,後來我們老師說 1+1 可以等於 任何數,因爲我們小他也沒深入解釋,等漸漸大了, 通過很多案例分析和平時觀察,我終於明白了原來這 是團隊力量所帶來的效果, 試想一下, 如果一個集體, 一個機關,一個團隊,如果每一個分子都充滿了團隊 精神,那麼這個集體,這個團隊就一定是個和諧的團 隊,這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的 成果,這就是 1+1 爲什麼會大於 2 的原因, 但是我們要怎麼樣才能呢?我認爲要形成一個堅 實的團隊,就必須相互信任,相互包容,相互補臺, 相互謙讓。

相互信任就是團隊裏每一個成員都應該相信其他 團隊成員,不能懷疑有人心生暗鬼,或者懷疑有人背 板了團隊,因爲不信任你的團隊有時可能會造成很大 損失和誤會,古典小說《三國演義》裏就有這樣的一 個故事,說的是劉備打了打敗仗,正在哭泣,他的小 舅子有來報告說“反了長出趙子龍也,投曹去了! ”劉 備說:

“子龍作文是我故人,安肯反也?”不相信小舅子的 話,猛張飛在旁邊說:

“可能趙子龍貪圖富貴,去投降 曹操了。

”劉備說:“子龍與吾從患難之時心如鐵石, 豈以富貴能動搖乎?” 他的小舅子又說:

“我親眼見他 引軍投曹去了”看看,證人都出來了,但是劉備卻說:

“子龍必有原因,再說子龍反者,斬之.”因爲這樣的 信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數,敵人聞風喪 膽,救出了劉備之子,讓劉備轉危爲安。我想如果任 何一個團隊要是能做到這種信任的話,我們可想而知 這個團隊會創造怎樣的成績。

相互包容, 人都不可能是完美的, 都可能做錯事, 這時只有包容纔有和諧,才能相互尊重,才能相互理 解,也只有這樣才能和諧共事,才能成就大事。俗話 說:

“牙齒還有咬到舌頭的時候,在一個單位共事,難 免有發生矛盾和誤會的時候,這是就需要我們有一種 相互體諒,相互包容的博大胸懷,非原則的問題不要 斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句古話說:

“天下事,何時了,有些事,不了了,一定了,不得 了”所以非原則問題,就難得糊塗一次吧,較真不僅 影響工作, 影響感情, 最主要是沒有任何意義和價值。

相互補臺,說起來容易做起來可就難了,要做到 相互補臺,就要求團隊每個成員都要樹立全局觀念, 不能只顧自己的利益,要將個人的利益融入團隊總體 目標利益中去,在現代社會中,我想一個再複合的人 才也不可能做完所有的事情,所謂一花獨放不是春, 萬紫千紅春滿園,我們要想做成大事,就必須學會成 員之間相互補臺,敢於承擔責任,以大局爲重,諸葛 亮揮淚斬馬稷後,上書自貶三級,收到了怎樣的效果 相信不用我說各位都知道吧,所以做好相互補臺有時 對消除誤會,挽回大局是非常重要的. 相互謙讓,其實就是一種見困就上,見見名義就 讓的精神,或許現在 很多人認爲這是傻子才做的事, 其實在我看來,如果是知足,懂的反省的人,有團隊 精神的人,他看到的謙讓,他也會懂得謙讓你的。反 之,他也不會謙讓你的.這都是相互的, 要形成一個有凝 聚力的團隊就必須要做到這點,不然每個人都斤斤計 較的話那就不叫是一個團隊了。

一個團隊的每個人,能力素質可能不同,崗位角 色可能不同,生活方式可能不同,但是隻要挑戰極限 的勇氣相同,勇創一流的志向相同,捍衛團隊的行動 相同,這個團隊就一定能創造出一片天地。

我還聽到這樣一個案例,不知道各位聽到這件事 情,有什麼感想呢?就是西安楊森製藥廠的幾名員工 陪他們的客戶在美麗的麗江遊覽時, 正談的歡聲笑語, 興趣盎然時,突然下起了大雨,眼看大家的衣服就要 被淋溼,員工們不約而同的脫下了自己的西服,用手 撐開,圍成人傘,使客戶免受風雨。

在一個團隊裏, 我們一定要建立和諧信賴的關係, 營造良好的人際氣氛,相互尊重,相互理解。對他人 多一點謙讓,多一點微笑,多一點主動。如果每個成 員都做到了這些。我相信這個團隊一定會是一個強大 勇猛的團隊,一定能創造出一片屬於這個團隊的天地. 請問同志們,我們想要創造屬於我們團隊的一片 天嗎?那麼,請各位配合一下,跟我一起念,從現在 開始,就讓我們伯通攜起手來,放開心懷,團結一致, 奮力拼搏, 爲創造屬於我們的一片天地而努力、 奮鬥, 堅持,在堅持!謝謝大家

團隊精神演講稿 篇3

也談團隊精神構建和諧集體,發揚團隊精神是目前比較流行的一個話題,在此我結合我們年級組的若干事例也想談談團隊精神的重要性。朱海宏是我們大班年級組的一位老師,其對待教學的態度爲大家所稱道,屬精力充沛型。這次園裏舉行青年教師研討課活動,她也是其中的一個。藉此活動,她一併承擔了年級組四月份的一課三議任務。俗話說得好,一個籬笆三個樁,一人有事衆人幫。

我們年級組所有的成員也沒閒着,幫忙找題材、選音樂、修教案,忙得不亦樂乎。最後結合朱老師的教學風格,我們制定了一個以創編歌詞爲主的音樂活動方案《春天》。通過年級組的多次研討,再加上朱老師的精心加工,展示活動順利進行了,並得到了園內姐妹的好評。朱老師在談對次活動的體會時,很有感觸地說:“這次的活動多虧了年級組的姐妹們,通過多次的實踐,自身技能得到了鍛鍊,業務水平得到了提升。

在這樣的一個集體裏生活學習,我覺得很幸運。”朱老師的一番話也道出了我們所有人的心聲。我想只要每個人都具有這種團隊意識,那麼所有要面對的困難都算不上是困難。但有些人爲了滿足自己一點點的私心而於集體利益不顧,這種行爲在我們這個年級組是看不到的,對此是深惡痛絕的。就拿近期的全園角色遊戲評比活動來說吧。我們充分發揮了年級組的集體力量,個個出謀劃策,從遊戲環境的創設到遊戲活動的設計,都進行了認真的研討。力爭在突出共性的基礎上顯出各班的特性,從而提高幼兒的整體遊戲水平。功夫不負有心人,我們的共同努力終於得到了園領導及同事們的認可。在這次評比活動中,我們年級組的四個平行班都拿到了較高的分值,這也將鼓勵我們爲進一步完善幼兒遊戲環境而去努力。在各行各業競爭都非常激烈的今天,我們都有必要來審視一下自己。

在工作上把自己的心理調整好,只有融入集體中,纔會體會到合作的愉快,領略到工作的樂趣。我們經常倡導讓孩子在自主學習中體驗合作的快樂,成功的喜悅。我們自己又何嘗不是呢?我認爲,這種以大局爲主的集體意識便是團隊精神的體現。

團隊精神演講稿 篇4

人是需要有點精神的,企業團隊需要有點精神的。我們需要一種精神的鼓勵。我們電力人需要團隊精神奮戰一場又一場戰鬥。  

這是一場沒有硝煙的戰爭,雖無冰災期間的天寒地凍、風雪交加,卻同樣有“秋老虎”發威之季的高溫酷暑、烈日炎炎的惡劣施工環境;雖無冰災期間人們在黑暗中對光明的焦灼等待,卻同樣有人們對拉動內需提高供電保障能力的熱切期盼……  

冰災期間,爲給廣大人民送去黑暗中的光明,我們電力系統幹部員工發揮“顧全大局、無私奉獻,頑強拼搏、攻堅克難,衆志成城、齊心協力”的作戰精神,奪取了抗冰搶險戰役中一個又一個勝利,並由此鑄就了電力員工永不退色的抗冰搶險精神。  

如今,這種永不退色的抗冰搶險精神再次展現於農網擴增工程施工現場。你看,胡國勝總經理等市公司領導的身影時而出現在縣區公司一線施工現場,督導農網擴增工程進度和施工安全;你看,公司系統上下都在加班加點全力以赴地應戰農網擴增工程,白天奮戰在施工一線,晚上卻不顧休息每天召開電視電話會議,聽彙報、講進度、排工期、促進展;你看,各縣區公司的領導班子都實行分片掛點,現場督導農網完善化工程,他們不但與廣大施工隊員一道起早貪黑地奮戰在施工現場。

團隊精神演講稿 篇5

尊敬的各位領導:

大家好,我1996年畢業於“四川省樂山衛校”。從事護理工作20xx年,現就讀於“重慶廣播電視大學護理專業”,並於去年以優異的成績獲得護師職稱。

首先謝謝各位領導給予我這次表現自我及鍛鍊能力的機會,我現在心情非常的激動,深深的感受到領導及大家對我的信任,以及肩上所賦予的責任。

今天我要演講的內容是:如何管理好護理團隊並提高護理質量護理職業本是一個崇高而又辛苦的職務,尤其是在我們科,在醫、護、患比例失調、護理工作繁重、報酬相對較低的情況下,要管理好一個科室的護理工作是相當不易的。

因此,要管理好護理團隊,特別像我們科室的這種特殊團隊結構,我認爲應該着重從以下幾點做起:

一、要有科室的整體觀念,充分發揮集體精神。善於挖掘護士的潛質,觀察瞭解護士們平時工作中一言一行,並及時地幫助他們解決各種困難,並密切聯繫和配合好醫生,處理協調好醫、護、患之間的關係,建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關係。讓大家充分發揮個人力量、在協同工作中取得成績。

二、要充分發揮每位護士的積極性和創造性,以人爲本,關心愛護尊重理解護士。在對工作中嚴格要求的同時,要充分尊重每一位護士的人格,堅持按照“對事不對人”、“單獨批評,公開表揚”的原則進行獎懲,使護士感受到被尊重,更感受到自己的責任和義務,讓護士身心愉快的投入到工作中去。使她們在爲病人提供人性化服務的過程中,更加充滿自信並報以燦爛的笑容。

三、落實各種規章制度,明確各班職責,善於用制度和標準管理。建立量化的護理質量考覈標準和護士評價標準,用數據說話,通過考評可以瞭解護理中存在的薄弱環節,掌握各級護理人員的作用,在我們科護理隊伍相對年輕化,業務水平參差不齊,工作經驗相對不足的實際情況下,認真檢查及時示範是全面提高護理人員整體素質的一個有效方法,要善於幫助低水平的護士,而不是一味地批評,自身的模範作用比批評更有影響力。

四、強化以病人爲中心的理念,努力提高服務水平.給病人以人文的關懷,一切從病人的角度去想問題,關心尊重病人,熱情、溫暖、理解、同情病人,從點滴做起,使病人感到親切自然。只有這樣,病人才會滿意而成爲醫院的忠實顧客,並且口碑相傳提升醫院的形象提高醫院的知名度,擴大病患醫院的就診率和複診率,增大醫院的市場份額。

五、不斷強化安全意識,安全是病人工作的重要組成部分,也是護理人員護理病人的重要環節,因此做好安全護理,不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫療護理質量。爲此要嚴格要求護士必須掌握病情、尊重病人、瞭解病人的心理變化,重視心理和精神關懷,密切巡視病房,嚴格執行各項規章制度,加強對病室各種設施物品的管理以及對病人家屬的安全教育。

綜上所述,要提高護理質量,首先要管理好護理團隊,當好科室的帶頭人,其次學習再學習是個人和集體成長永遠的主題,在加強我院的相關規章制度學習的同時,更要抓好科內及院內業務學習,提高在職人員的整體素質,讓護理質量上一個新臺階。

謝謝!

團隊精神演講稿 篇6

各位領導、各位同事,大家好:

我今天演講的題目是團隊精神——利劍出鞘

所謂團隊精神,是指團隊成員爲了團隊利益與目標而相互協作的作風,共同承擔集體責任,齊心協力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成爲一個強有力的集體。大家都知道 “拔河”運動,它是一種最能體現團隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強力量,勢不可擋,戰勝對方。

那麼,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?我認爲要做到:

相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。

第一,要相互信任。在一個團隊中,不同的成員扮演着不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成爲一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

第二,相互包容。和諧包容的同志關係:“包容纔有和諧,尊重才能包容。相互包容,和諧共事,才能幹事。”俗話說:牙齒還有咬着舌頭的時候。在一個單位共事難免有發生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。

第三,相互補臺。相互補臺,說起來容易做起來難。但是隻要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。在分工越來越精細的現代社會,即便是最複合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益爲重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量並匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補臺。二是敢於承擔責任。有的公司出現過這樣的情況:一個部門出現了問題,部門領導往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責任。但是,聰明的領導,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責備自己。領導勇於、敢於、善於承擔責任,是能及時消除因下屬錯誤而產生的不良後果,迅速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領導如果能自覺做到這些,何談產生不了凝聚力,何談產生不了團隊精神。

第四,相互謙讓。“見困難就上,見榮譽就讓”,這是我們的優良傳統。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。

同志們,團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正,所有畢其功於一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起,從現在做起,從我做起;學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐,方能達到理想境界!

團隊精神演講稿 篇7

"一滴水只有融入大海才能生存,才能掀起滔天大浪。同樣一個人,只有融入團隊,才能更好的生存成長"

--摘自*廠宣傳欄

團結、務實、誠信、創新這是**集團的企業精神。團結是排在第一位的,在慶祝建黨90週年唱紅歌時有這樣一首歌"團結就是力量,這力量是鐵,這力量是剛,比鐵還硬,比剛還強。"當特定的人們團結在一起圍繞一個目標爲之努力奮鬥時這就形成了一個團隊。團隊就像金字塔,每個層面都是屬於團隊不可或缺的一部分,每個層面都發揮不同的作用。通過相互緊密協作的配合,形成一股強大的不斷向前推進的動力。擔當各種不同方面的分工,完成共同的業績目標,使企業不斷向前發展。這就是一個優秀的團隊所具有的優勢,也是每位團隊成員在企業中能夠充分發揮自己能力的所在。

說道團隊精神就不得不提到一種千百年來臭名昭著的羣居動物--狼。多少世紀以來,狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之一,它被人仇視,使人恐懼。我們始終對狼有着一種誤解,一種流行千百年的仇恨。無論是在詞典裏面,例如狼心狗肺、狼子野心、狼狽爲奸,還是在童話當中"狼外婆"、"披着羊皮的狼"的形象,給人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪,狼於其他動物相比,沒有什麼個體優勢,在弱肉強食的動物世界裏,它們懂得了團隊的重要性。狼在它們的意志中閃耀着人類所匱乏的精神--團隊精神,它們藉此發展壯大,大家都知道狼是過着的是羣居生活,每一匹狼都要爲狼羣的繁榮與發展承擔一份責任貢獻一份力量。 狼羣在狩獵的時候靠的是集體的力量,在成功捕獵過程的衆多因素中,嚴密有序的集體組織和高效的團隊協作是其中最明顯和最重要的因素。每頭狼都有自己的任務,任何狼都不能擅離職守。有些狼要做先鋒,去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或者到前面堵截;強壯的狼去獵殺強壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物密切的合作,齊心協力戰勝比自己強的對手。狼的這種戰鬥方式足以讓任何猛獸汗顏。即使在強大的猛獸見到狼羣也要退避三舍。正如海爾集團董事會主席張瑞敏所說的"狼的許多難以置信的做法值得借鑑。最值得稱道的是戰鬥中的團隊精神,協同作戰,甚至不惜爲了勝利粉身碎骨、以身殉職。我們人類必須多向狼族學習協作精神。狼與狼之間的默契配合成爲狼成功的決定性因素。不管做任何事情,它們總能依靠團隊的力量去完成。"

團隊精神演講稿 篇8

什麼是團隊精神

所謂團隊精神,簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統一,並進而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成並不要求團隊成員犧牲自我,相反,揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目標,而明確的協作意願和協作方式則產生了真正的內心動力。團隊精神是組織文化的一部分,良好的guǎn lǐ可以通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位,充分發揮集體的潛能。如果沒有正確的guǎn lǐ文化,沒有良好的從業心態和奉獻精神,就不會有團隊精神。

簡單的說,團隊是一種精神,是一種力量,是現代社會中不可缺少的!

團隊精神的作用

1.目標導向功能

團隊精神的培養,使店內員工齊心協力,擰成一股繩,朝着一個目標努力,對單個營業員來說,團隊要達到的目標即是自己所努力的方向,團隊整體的目標順勢分解成各個小目標,在每個員工身上得到落實。

2.凝聚功能

任何組織羣體都需要一種凝聚力,傳統的guǎn lǐ方法是通過組織系統自上而下的行政指令,淡化了個人感情和社會心理等方面的需求,而團隊精神則通過對羣體意識的培養,通過員工在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理,來溝通人們的思想,引導人們產生共同的使命感、歸屬感和認同感,反過來逐漸強化團隊精神,產生一種強大的凝聚力。

3.激勵功能

團隊精神要靠員工自覺地要求進步,力爭與團隊中最優秀的員工看齊。通過員工之間正常的競爭可以實現激勵功能,而且這種激勵不是單純停留在物質的基礎上,還能得到團隊的認可,獲得團隊中其他員工的尊敬。

4.控制功能

員工的個體行爲需要控制,羣體行爲也需要協調。團隊精神所產生的控制功能,是通過團隊內部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,去約束規範,控制職工的個體行爲。這種控制不是自上而下的硬性強制力量,而是由硬性控制向軟性內化控制;由控制職工行爲,轉向控制職工的意識;由控制職工的短期行爲,轉向對其價值觀和長期目標的控制。因此,這種控制更爲持久有意義,而且容易深入人心。

打造團隊精神

1、營造相互信任的組織氛圍

有一家知名銀行,其guǎn lǐ者特別放權給自己的中層僱員,一個月儘管去花錢營銷。有人擔心那些人會亂花錢,可事實上,員工並沒有亂花錢,反而維護了許多客戶,其業績成爲業內的一面旗幟。相比之下,有些guǎn lǐ者,把錢看得很嚴,生怕別人亂花錢,自己卻大手大腳,結果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利。還有一家經營環保材料的合資企業,總經理的辦公室跟普通員工的一樣,都在一個開放的大廳中,每個普通僱員站起來都能看見總經理在做什麼。員工出去購買日常辦公用品時,除了正常報銷之外,公司還額外付給一些辛苦費,這個舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。在這兩個案例中,我們可以體會到相互信任的對於組織中每個成員的影響,尤其會增加僱員對組織的情感認可。而從情感上相互信任,是一個組織最堅實的合作基礎,能給僱員一種安全感,僱員纔可能真正認同公司,把公司當成自己的,並以之作爲個人發展的舞臺。

2、態度並不能決定一切

劉備是個非常注重態度的人,三顧茅廬請孔明,與關羽和張飛結成死黨,關係很鐵,但最後卻是一個失敗者。曹操不管態度,唯人是舉,成就大業。因爲贏得利潤不僅僅靠態度,更要依靠才能。那些重視態度的guǎn lǐ者一般都是權威感非常重的人,一旦有人挑戰自己的權威,內心就不太舒服。所以,認爲態度決定一切的guǎn lǐ者,首先要反思一下自己的用人態度,在評估一個人的能力時,是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及僱員的?是不是覺得自己的權威受到了人才的挑戰不能從內心接受。

3、在組織內慎用懲罰

從心理學的角度,如果要改變一個人的行爲,有兩種手段:懲罰和激勵。懲罰導致行爲退縮,是消極的,被動的,法律的內在機制就是懲罰。激勵是積極的、主動的,能持續提高效率。適度的懲罰有積極意義,過度懲罰是無效的,濫用懲罰的企業肯定不能長久。懲罰是對僱員的否定,一個經常被否定的僱員,有多少工作熱情也會蕩然無存。僱主的激勵和肯定有利於增加僱員對企業的正面認同,而僱主對於僱員的頻繁否定會讓僱員覺得自己對企業沒有用,進而僱員也會否定企業。

4、建立有效的溝通機制

理解與信任不是一句空話,往往一個小誤會反而給guǎn lǐ帶來無盡的麻煩。有一個僱員要辭職,僱主說:“你不能走啊,你非常出色,之前的做法都是爲了鍛鍊你,我就要提拔你了,我還要獎勵你!”可是,僱員卻認爲是一句鬼話,他廢寢忘食地工作,反而沒馬屁精的收入高,讓他如何平靜!一個想重用人才,一個想爲企業發揮自己的才能,僅僅因爲溝通方式不暢,都很受傷害。我曾經聽到一個高級僱員說:“如果老闆早一點告訴我真-相,我就不會離開公司了。”

團隊精神演講稿 篇9

尊敬的各位領導、同事們:

你們好!今天我演講的題目是“團隊精神興偉業”

有句古話說得好:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。如果一千個人同心同德,就可以發揮超過一千人的力量。可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!

大家有目共睹,寶豐縣財政局本屆班子整體功能發揮好,團結協作強,風氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊,正是有了這樣的團隊,才使我們的財政工作邁上了一個新的臺階。

今天,隨着社會經濟的快速發展和市場競爭的日益激烈,一個企業要想在競爭中佔據一席之地,一個單位要想發展壯大,靠什麼?靠企業家的個人英雄主義?靠一個人的單打獨鬥?不!那已經是夕陽西下,風光不再了!我們所從事的財政工作也一樣,也只有通過團結協作才能完成好的工作,才能取得驕人的成績。

縱觀寶丰財政改革的歷程,從建帳兼管到會計委派,從政府採購到財政稽查,從部門預算到國庫集中支付,以及我們現在實施的財政精細化管理,都有一個重要的因素,那就是上下同心、精誠合作的團隊精神!

欲話說“人心齊,泰山移”。團結,可以使一個家庭更幸福;團結,可以使一個國家更加富強。同樣,團結可以使我們寶丰財政更輝煌。

海爾集團的張瑞敏正是運用團隊力量,經過短短20xx年的時間,帶領着一個虧空147萬的小廠發展成爲中國家電第一品牌,是團隊的力量爲海爾插上了騰飛的翅膀。

世界著名企業――美國通用公司,由一個機構重疊、虧損嚴重的問題企業,奇蹟般地崛起併成長爲世界500強企業,不僅得益於它的統軍人物韋爾奇,更得益於韋爾奇麾下整個團隊中每位成員的努力。

團隊精神演講稿 篇10

同志們:

員工是企業最基本的組成單位,企業是否能夠發展壯大,最根本的就在於培育具備企業精神的合格員工。企業精神是企業的精神支柱,是企業之魂,是企業在長期的生產經營實踐中自覺形成的,經過全體員工認同信守的理想目標、價值追求、意志品質和行動準則。頗具個性的企業精神、如同凝聚全體員工粘合劑,是推動企業發展的動力源。在這裏,我就這四種精神談談個人的膚淺的理解和看法。

團隊精神是心

一個優秀的團隊必然具備良好的團隊精神,就如同一個健康的人必須有一顆強健的心臟,才能夠充滿活力,積極進取。作爲一名企業的員工,意味着必須與他人合作,俗話說:“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫;一根筷子容易折,千根筷子不易折”。依靠集體的力量,充分發揮團隊精神才能使工作做得更出色。這種合作必須建立在相互尊重,相互理解和相互信任的基礎上,而且這種尊重理解和信任是愉快地進行的,是團隊共同奮鬥的橋樑和紐帶。“人”字兩筆是最優美的字形,表示着人需要相互支撐和扶持,身爲文明人的我們又怎樣能不懂其中的含意呢?如果能在這個羣體中,積極、有效、無私地既幫助於他人,同時又能獲得他人幫助,這樣才能很快進入角色。一個沒有團隊精神,不善於合作,封閉自己,單打獨鬥,不能羣體奮鬥的員工,那就等於喪失了錘鍊自我、超越自我、展現自我的機會。

職業精神是手

“天上不會掉餡餅”,我們的幸福生活,企業的美好明天是依靠我們辛勤的勞動,用我們的雙手創造出來的。新時代的工人許振超就認爲,愛崗就要敬業,敬業就要精業。他參加工作30多年來,對待工作總是兢兢業業,一絲不苟,甘於奉獻。他的事蹟生動的說明,只要我們在工作中具備敬業精神,就會在平凡的工作崗位上做出不平凡的成績。許振超用他們的事蹟給敬業做了很好的詮釋――敬業必須樹立正確的社會職業道德觀,這是我們作爲員工的天職。你越熱愛自己的工作,越富有敬業精神,你成功的機會就越大。一個人是否有所作爲,不在於他從事什麼職業,首先在於他是否具有敬業精神,是否用心地將本職工作做好。因此,無論從事何種工作,都要做到幹一行,愛一行,專一行,不能朝秦暮楚,見異思遷,得過且過。在我們周圍,也有很多員工是值得我們學習的,他們對工作勤勤懇懇、任勞任怨,嚴格把好質量關,不論有無管理人員監督,總是把工作做得最好,他們有着崇高的敬業精神,我們應該向他們學習,致力於做好每一項工作。因此,讓我們熱愛自己的工作,讓我們在自己的崗位上奮發努力,爲企業的成長進步做出應有的貢獻!

創新精神是腦

“創新是進步的靈魂,是企業興旺發達的不竭動力”。一個人是否具有創造力,是一流人才和三流人才的分水嶺。潛能會被習慣掩蓋,被時間消磨。只有對“習慣”提出挑戰,對“傳統”提出質疑,運用自己的頭腦認真去思考的人,才能夠富有創造力,才能夠最大的程度上實現自己人生價值的。

人們在談論創新時都提到要“敢於質疑”。有位老師說過,“當學生對他說“教授,你錯了”,是最值得高興的事。”因爲他有勇氣去質疑,不迷信權威。電力企業的很多工作要求我們要令行止,但這不代表要墨守成規,不能質疑。例如調度令是嚴格執行的,但《安規》中明確要求,如對指令有疑問必須向發令人詢問清楚方可執行,“智者千慮、必有一失,愚者千慮、必有一得。”

創新精神還需要我們自我加壓,以積極的態度對學習,不斷的充實自已,才能夠具備創新的資本,擁有創新的能力。朋友!縱容自己就是毀滅自己,別讓你的怠慢、弱點、安逸和需要毀滅了你的明天。

唯實精神是足

“千里之行,始於足下”。如果想成爲一名合格的員工,就必須腳踏實地,一切從現在開始,一切從零開始,一切憑實際能力與責任心定位,擺正自己的位置,不怕做小角色,要訓練做小事的耐心,有這樣一種理論:大事情不是誰都會做的,但誰都想去做,小事情誰都會做,但誰都不想做,想做大事的人很多,唯獨你肯去做小事,你纔會在這一羣人中脫穎而出,大事情纔可能交給你去做,因爲人們從你做的小事中已發現了你的才幹和素質。換句話說,是小事情使你獲得了做大事的機會,就是這些不起眼的小事磨鍊了你的意志。“一個比別人多走一段路的人,一個注重行動的人,是離成功最近的一個人。”

作爲一名員工,我們應該認真領會這四種精神,我想,如果具備了團結、職業、創新、唯實這四種精神,那麼,美好的明天就會在過程的另一端等着我們。

謝謝大家!

團隊精神演講稿 篇11

各位同事,我今天要講的是團隊精神,團隊協作課題,所謂的團隊精神就是指團隊成員爲了團隊利益與目標而相互協作的作風,共同承擔集體責任,齊心協力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,形成一個強有力的集體。從而戰勝困難,克服難關。我們都應該玩過“拔河”的遊戲吧!我覺得那是最能體現團隊精神的運動,每個人都會付出100%的努力,心朝一處想,勁朝一處使,緊密配合,相互支持,從而形成一股強大的力量,勢不可擋,戰勝對方。

我上國小時,我們老師曾問過我們一個問題,怎麼樣讓1+1大於2呢?當時我聽有同學回答的是在算錯的情況下,當時我覺得挺有道理的,因爲我想不明白怎麼會1+1大於2,後來我們老師說1+1可以等於任何數,因爲我們小他也沒深入解釋,等漸漸大了,通過很多案例分析和平時觀察,我終於明白了原來這是團隊力量所帶來的效果,試想一下,如果一個集體,一個機關,一個團隊,如果每一個分子都充滿了團隊精神,那麼這個集體,這個團隊就一定是個和諧的團隊,這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果,這就是1+1爲什麼會大於2的原因,但是我們要怎麼樣才能呢?我認爲要形成一個堅實的團隊,就必須相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。

相互信任就是團隊裏每一個成員都應該相信其他團隊成員,不能懷疑有人心生暗鬼,或者懷疑有人背板了團隊,因爲不信任你的團隊有時可能會造成很大損失和誤會,古典小說《三國演義》裏就有這樣的一個故事,說的是劉備打了打敗仗,正在哭泣,他的小舅子有來報告說“反了長出趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是我故人,安肯反也?”不相信小舅子的話,猛張飛在旁邊說:“可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操了。”劉備說:“子龍與吾從患難之時心如鐵石,豈以富貴能動搖乎?”他的小舅子又說:“我親眼見他引軍投曹去了”看看,證人都出來了,但是劉備卻說:“子龍必有原因,再說子龍反者,斬之.”因爲這樣的信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數,敵人聞風喪膽,救出了劉備之子,讓劉備轉危爲安。我想如果任何一個團隊要是能做到這種信任的話,我們可想而知這個團隊會創造怎樣的成績。

相互包容,人都不可能是完美的,都可能做錯事,這時只有包容纔有和諧,才能相互尊重,才能相互理解,也只有這樣才能和諧共事,才能成就大事。俗話說:“牙齒還有咬到舌頭的時候,在一個單位共事,難免有發生矛盾和誤會的時候,這是就需要我們有一種相互體諒,相互包容的博大胸懷,非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句古話說:“天下事,何時了,有些事,不了了,一定了,不得了”所以非原則問題,就難得糊塗一次吧,較真不僅影響工作,影響感情,最主要是沒有任何意義和價值。

相互補臺,說起來容易做起來可就難了,要做到相互補臺,就要求團隊每個成員都要樹立全局觀念,不能只顧自己的利益,要將個人的利益融入團隊總體目標利益中去,在現代社會中,我想一個再複合的人才也不可能做完所有的事情,所謂一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園,我們要想做成大事,就必須學會成員之間相互補臺,敢於承擔責任,以大局爲重,諸葛亮揮淚斬馬稷後,上書自貶三級,收到了怎樣的效果相信不用我說各位都知道吧,所以做好相互補臺有時對消除誤會,挽回大局是非常重要的.

相互謙讓,其實就是一種見困就上,見見名義就讓的精神,或許現在 很多人認爲這是傻子才做的事,其實在我看來,如果是知足,懂的反省的人,有團隊精神的人,他看到的謙讓,他也會懂得謙讓你的。反之,他也不會謙讓你的.這都是相互的,要形成一個有凝聚力的團隊就必須要做到這點,不然每個人都斤斤計較的話那就不叫是一個團隊了。團隊精神演講稿一個團隊的每個人,能力素質可能不同,崗位角色可能不同,生活方式可能不同,但是隻要挑戰極限的勇氣相同,勇創一流的志向相同,捍衛團隊的行動相同,這個團隊就一定能創造出一片天地。

我還聽到這樣一個案例,不知道各位聽到這件事情,有什麼感想呢?就是西安楊森製藥廠的幾名員工陪他們的客戶在美麗的麗江遊覽時,正談的歡聲笑語,興趣盎然時,突然下起了大雨,眼看大家的衣服就要被淋溼,員工們不約而同的脫下了自己的西服,用手撐開,圍成人傘,使客戶免受風雨。

在一個團隊裏,我們一定要建立和諧信賴的關係,營造良好的人際氣氛,相互尊重,相互理解。對他人多一點謙讓,多一點微笑,多一點主動。如果每個成員都做到了這些。我相信這個團隊一定會是一個強大勇猛的團隊,一定能創造出一片屬於這個團隊的天地.

請問同志們,我們想要創造屬於我們團隊的一片天嗎?那麼,請各位配合一下,跟我一起念,從現在開始,就讓我們伯通攜起手來,放開心懷,團結一致,奮力拼搏,爲創造屬於我們的一片天地而努力、奮鬥,堅持,在堅持!謝謝大家。

團隊精神演講稿 篇12

尊敬的各位領導、同仁:

下午好!首先,謝謝您們給了我這次發言的機會。按照會議要求我就個人對團隊建設的認識與各位進行交流,如有不妥之處還望各位領導、同仁批評指出。從20xx年進入菸草行業,我並一直從事專賣管理工作;大家都知道專賣管理工作三大點中,首當其衝的並是團隊建設;在這裏請允許我將這幾年專賣工作中對團隊建設這一工作要點的認識給大家做一個彙報:

每天我們都在提到團隊建設,那麼大家知道什麼是團隊嗎?我個人認爲團隊是指爲了共同的目標工作的一羣人;這一羣人中就是你、我、他。而團隊的建設就需要今天我們在座各位的凝聚力和信任感。如何能做好這一點,這幾年來我都奉行着在部隊時深深烙在我心裏的“比、學、趕、幫、超”精神。

一、比一比 知恥而後勇

進入菸草行業,從事專賣管理工作。面對新的事業,面對新的團隊;如何才能讓自己薄淺的業務知識不拖團隊的後腿,我時常在每次檢查完市場後,每次查辦案件後;將自己一些的工作細節拿出來和老稽查員們對比一下,查找自己的不足;爭取在下一次的市場檢查中對待零售戶的語氣能夠更溫和一些,爭取在下一次做詢問筆錄時更下細一些。比了才知道自己的一些漏洞,我認爲將這些漏洞完善好了,其實就是對團隊建設的一點貢獻。

二、學 再學 不斷充實自我

作爲一名執法者,如對自己的業務知識不熟;辦錯了案,不只是被他人所恥笑;更重要的是會爲團隊抹黑,引發一系列的法律訴訟;對團隊的形象造成不可計量的損害。認識到這一點後,自己時常啃嚼相關的業務知識;不懂的也不恥下問,向老同志進行請教;在老同志們的悉身教導下,自己學到了很多書本上學不到的知識,執法水平也不斷提升;我想這就是因爲團隊的力量吧!自己在爲團隊建設而努力時,而團隊也在幫助着自己。

三、趕 趕上去 做優秀團隊的一員

業務知識上的一點進步,工作中一點成績的取得;並不是一個人驕傲的資本。不斷的使自己提高,不斷的使自己進步;努力使自己成爲優秀的稽查員,就需要不斷的趕上前面的優秀者;一個人的優秀不足掛齒,一個團隊的優秀才是最有力量的;不甘當落後者,不拖團隊後腿;就需要自己不嬌不躁,加強業務學習,使自己能獨立處理一些錯綜複雜的局面,從而爲團隊樹立良好的執法形象。

四、幫新人 助團隊成長

記得GE的前CEO傑克·韋爾先生曾說過這樣一句話:指出最差並不殘忍,真正殘忍的是對成員存在問題視而不見。是的,團隊的建設就需要你我他之間相互的幫扶,查找不足,改正錯誤;從而使整個團隊能力得到提升。現在自己也是一名老稽查員了,也幫扶過年輕的同志;新同志業務水平的提高,不單是他個人工作的出彩,重要的是整個團隊的工作效率以及工作質量大大得到提升,從而使整個團隊的工作能夠得到良性運作,繼而爲我們的行業做出更大的貢獻。

五、超越 爲了明天的輝煌

記得從XX年開始,在地局及縣局領導的關注下;我們開展了各項技能比武,其實這也是領導的良苦用心;不以勝敗論英雄,只是在比武中讓我們認識到彼此之間的差距,以此促成我們超越的精神;一個團隊如果沒有超越的精神,那麼在我認爲停滯其實就是一種落後,一個團隊的停滯,對一個行業來說那是致命的;不斷超越、不斷進步、不斷提升;我想在我們大家的努力下,我們的思南菸草將會迎來更加輝煌的明天。

最後,我想說的是團隊內部皆兄弟;我希望自己是團隊建設中的一粒沙,我會和大家緊緊的抱成一團;那麼擁有凝聚力的一堆沙也將是一塊爲兩煙保駕護航,無堅不摧的岩石。

謝謝大家!

團隊精神演講稿 篇13

尊敬的各位領導、同事們:

你們好!今天我演講的題目是“團隊精神興偉業”

有句古話說得好:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。如果一千個人同心同德,就可以發揮超過一千人的力量。可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!

這,就是團隊的力量!這,就是我們需要的團隊精神!

大家有目共睹,寶豐縣財政局本屆班子整體功能發揮好,團結協作強,風氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊,正是有了這樣的團隊,才使我們的財政工作邁上了一個新的臺階。

今天,隨着社會經濟的快速發展和市場競爭的日益激烈,一個企業要想在競爭中佔據一席之地,一個單位要想發展壯大,靠什麼?靠企業家的個人英雄主義?靠一個人的單打獨鬥?不!那已經是夕陽西下,風光不再了!我們所從事的財政工作也一樣,也只有通過團結協作才能完成好的工作,才能取得驕人的成績。

縱觀寶丰財政改革的歷程,從建帳兼管到會計委派,從政府採購到財政稽查,從部門預算到國庫集中支付,以及我們現在實施的財政精細化管理,都有一個重要的因素,那就是上下同心、精誠合作的團隊精神!

欲話說“人心齊,泰山移”。團結,可以使一個家庭更幸福;團結,可以使一個國家更加富強。同樣,團結可以使我們寶丰財政更輝煌。

海爾集團的張瑞敏正是運用團隊力量,經過短短20xx年的時間,帶領着一個虧空147萬的小廠發展成爲中國家電第一品牌,是團隊的力量爲海爾插上了騰飛的翅膀。

世界著名企業――美國通用公司,由一個機構重疊、虧損嚴重的問題企業,奇蹟般地崛起併成長爲世界500強企業,不僅得益於它的統軍人物韋爾奇,更得益於韋爾奇麾下整個團隊中每位成員的努力。

團隊精神演講稿 篇14

各位領導、同仁:

大家好!

國慶中秋節長假已緩緩落下帷幕。我公司員工在迎峯渡運保暢的攻堅戰中,所迸發出的“特別能吃苦,特別能忍耐,特別能戰鬥,特別能奉獻”的舟渡精神,已經深深融入員工之心,內化爲企業之魂,外化爲員工之行。實踐證明,舟渡精神所凝聚的是敢打敢拚的團隊力量,鑄就的是企業明天的輝煌。

在這8天具有紀念意義的難忘長假裏,員工們工作時間之長,勞動強度之大,疲勞程度之極,爲歷年黃金週所罕見。有的帶病堅持工作,有的輕傷不下火線,有的起早摸黑每天休息不足5小時,有的不管家中有多忙都能招之即來。大夥兒頂烈日,淋暴雨,累得腰痠了、背痛了,沒有一個人叫苦,沒有一個人喊累。領導愛護員工,員工擁護領導,體現的是一種上下團結、共克時艱的拚搏精神。舟渡人用辛勤和汗水,不斷演繹着感人的“長假故事”。這些故事令人感動、催人奮進。在這裏,舟渡精神得到了進一步的彰顯和昇華;在這裏,舟渡精神得到了進一步的光大和弘揚;在這裏,舟渡人不斷地爲舟渡精神書寫着新的篇章。

一個前進的時代,總有一種奮發向上的精神;一個發展的企業,總有一種積極進取的意志。事實告訴我們,一個企業,不僅要有強大的物質基礎,更要有強大的精神動力。這種精神是理想、是信仰、是操守、是品格,是一個企業戰勝一切艱難險阻的強大動力。舟渡精神,是一種以熱愛祖國、忠誠企業爲核心的精神支柱。舟渡人以表率行動,生動詮釋了舟渡精神網的深刻,譜寫了一曲曲舟渡精神的動人讚歌,鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑。

今天,面對大橋時代,搶機遇、謀發展、迎挑戰已成爲廣大員工的共識,舟渡精神更成爲應對新挑戰,謀求新發展,實現新突破的強大動力。信心比黃金還寶貴。堅守信念,傳承精神,是一個企業成熟的標誌,傳承舟渡精神更是一場沒有終點的接力。在未網來道路上,舟渡精神就像一座燈塔,引領着集團公司在全面發展的征途上闊步前進!舟渡精神凝聚團隊力量。

團隊精神演講稿 篇15

什麼是團隊精神

所謂團隊精神,簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統一,並進而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成並不要求團隊成員犧牲自我,相反,揮灑個性、表現特長保證了成員共同記完成任務目標,而明確的協作意願和協作方式則產生了真正的內心動力。團隊精神是組織文化的一部分,良好的管理可以通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位,充分發揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化,沒有良好的從業心態和奉獻精神,就不會有團隊精神。

簡單的說,團隊是一種精神,是一種力量,是現代社會中不可缺少的!

團隊精神演講稿 篇16

俗話說得好,一個籬笆三個樁,一人有事衆人幫。我們年級組所有的成員也沒閒着,幫忙找題材、選音樂、修教案,忙得不亦樂乎。最後結合朱老師的教學風格,我們制定了一個以創編歌詞爲主的音樂活動方案《春天》。通過年級組的多次研討,再加上朱老師的精心加工,展示活動順利進行了,並得到了園內姐妹的好評。朱老師在談對次活動的體會時,很有感觸地說:“這次的活動多虧了年級組的姐妹們,通過多次的實踐,自身技能得到了鍛鍊,業務水平得到了提升。在這樣的一個集體裏生活學習,我覺得很幸運。”朱老師的一番話也道出了我們所有人的心聲。我想只要每個人都具有這種團隊意識,那麼所有要面對的困難都算不上是困難。但有些人爲了滿足自己一點點的私心而於集體利益不顧,這種行爲在我們這個年級組是看不到的,對此是深惡痛絕的。就拿近期的全園角色遊戲評比活動來說吧。我們充分發揮了年級組的集體力量,個個出謀劃策,從遊戲環境的創設到遊戲活動的設計,都進行了認真的研討。力爭在突出共性的基礎上顯出各班的特性,從而提高幼兒的整體遊戲水平。功夫不負有心人,我們的共同努力終於得到了園領導及同事們的認可。在這次評比活動中,我們年級組的四個平行班都拿到了較高的分值,這也將鼓勵我們爲進一步完善幼兒遊戲環境而去努力。在各行各業競爭都非常激烈的今日,我們都有必要來審視一下自己。

在工作上把自己的心理調整好,只有融入集體中,纔會體會到合作的愉快,領略到工作的樂趣。我們經常倡導讓孩子在自主學習中體驗合作的快樂,成功的喜悅。我們自己又何嘗不是呢?我認爲,這種以大局爲主的集體意識便是團隊精神的體現。

團隊精神演講稿 篇17

古語說“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”,這意味着,如果一千個人想到一塊去,他們就可以發揮超過一千多人的力量;如果一萬個人想不到一塊去,恐怕連一個人的力量也比不上。這是團隊的力量,這是我們需要的團隊精神。

在市場規則日益規範化、市場競爭日益激烈的今天,企業想要在競爭中佔據一席之地,靠的是什麼?是企業家的個人英雄主義,還是幾個人的單打獨鬥?都不是,是團隊精神,只有通過團隊合作才能完成,因爲目前的市場競爭是團隊合作能力的全面競爭。

今天,藥業在醫藥行業遙遙領先。面對機遇和挑戰,我們有理由問自己應該記住什麼,我們應該推廣什麼?我們應該牢記,爲了藥業的發展,我們應該努力奮戰在第一線,保證質量和數量;我們應該發揚團隊精神,齊心協力,共創佳績。

透過當代企業的興衰歷史,不難發現:一千個失敗的企業可以有一千個失敗的理由,但一千個成功的企業,必然有一個重要的因素,那就是團隊精神,只要上下同心,就會戰無不勝。

海爾的張瑞敏正是利用了這個團隊的力量,僅僅用20xx年的時間,他就帶領一家虧損147萬元的小工廠發展成爲中國家電的領導品牌。正是團隊的力量,讓海爾插上了騰飛的翅膀。

小溪只能把浪花打散,百條河流才能激起浪花。對於奇都藥業來說,影響企業發展的陰霾已經逐漸消散,促進企業發展的有利因素還在不斷增加。我們應該同心同德,勇敢地面對不懈的努力。

親愛的朋友們,我們的製藥公司是一個完整的團隊,個人和團隊之間的關係就像溪流和大海之間的關係。只有當個人充分融入到團隊中時,他們才能充分發揮自己的作用。

團隊的發展離不開個人,個人的發展離不開團隊,只有把個人的追求與團隊的追求緊密結合起來,建立起與團隊同甘共苦的信念,才能實現更大的個人發展。沒有完美的個人,只有完美的團隊。

團隊精神演講稿 篇18

老師、同學們大家好。

母庸置疑,運動之美源自團結協作。在剛剛結束的我校第56屆校運會上。讓我印象最爲深刻的是高二女子4_100接力賽:當接力棒被傳遞之時,場上便沸騰了,一張張肌肉緊繃的吶喊助威的臉龐,一個個急速衝刺的忘我的身姿和終點線焦急等候的一羣羣人,一幅幅畫面組合排列,看似無序,實則構成了一個偉大的集體,這便是團隊,這便是最可貴的團隊精神。所謂衆人拾柴火焰高,今天我們就談談團隊精神。

先給大家出一道問題:把一塊的鋼板放入水中,看到的現象是什麼?不可否認,它會沉下去。可當工程師們把鋼板拼接成了一艘巨輪,它們便可以揚帆萬里,馳騁海洋。十班的牆上有這樣一幅字:沒有優秀的集體,就沒有優秀的個人。不難看出,團結協作是一切事業成功的基礎,個人和集體只有依靠團結的力量,才能把個人的願望和團隊的目標結合起來,產生1+1〉2的效果。

也許在場有些同學對上述觀點嗤之以鼻:集體觀念和團隊精神都是上世紀的遺物,在個性張揚的今天,要它何用?誠然,我們處在一個多元化的時代,每個人都可以盡情發揮自己的一技之長。但請試想,如果班級中每個人心中只有自己,憑自己的喜好特立獨行,勢必相互扯皮,效率低下。所謂團隊精神,簡而言之就是一股衝勁,一種有着共同目標,勇往直前的力量。奧斯特洛夫斯基說過:“誰若認爲自己是聖人,是埋沒了的天才,誰若與集體脫離,誰的命運就要悲哀。”

在當今這個充滿競爭的社會,憑藉一人的力量已經很難獲得成功。神州九號飛船的成功,依靠的不僅僅是三名宇航員的認真細緻,更離不開地面數萬名科學家、工程師夜以繼日的合作。同樣的,班級的作用就是爲我們提供了一個合作的平臺,在這個平臺上,我們要做的不是盲目的孤軍奮鬥,而是努力的開放自己,去充實自己,去努力和別人互相合作和學習。而絕非緊閉心扉,一意孤行。

培養團隊精神,看似簡單,實則需要同學們在集體生活和合作中不斷摸索:作爲班級的一份子,在學校的活動中裏,我們要獻出自己的力量爲班級爭取榮譽;作爲附中的一份子,在社會生活中,我們要積極參與,在公衆面前彰顯我們附中人的風範;而作爲中國的一份子,我們必須團結一心,爲中國夢的實現貢獻出自己的一份綿薄而又不可或缺的的一份力。我們每個人都應融入集體,把個人的理想與追求,同集體,同國家利益相統一,從而最大限度實現自己的個人價值,

最後,用一首小詩作爲今天演講的結束語吧:

團結便是智慧,點亮無邊星穹,追尋亙古難滅的希望;

團結亦是精神,引領成城衆志,共襄萬世不朽的輝煌;

團結就是力量,衝破凡塵禁錮,盡顯金戈鐵馬的鋒芒!

培養團隊精神,從現在做起,從集體中的每一個人做起。

我的國旗下完畢,謝謝大家。

團隊精神演講稿 篇19

所謂團隊精神,在百度的解釋是:簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統一,並進而保證組織的高效率運轉。

換位思考,是設身處地爲他人着想,即想人所想,理解至上的一衝處理人際關係的思考方式。人與人之間要互相理解,信任,並且要學會換位思考,這是人與人之間交往的基礎:互相寬容、理解,多去站在別人的角度上思考。

經過幾天的冷靜思考,首先要自我批評,經常在講團隊精神,但只講到了團隊奉獻,沒有提出團隊福利,沒有想到團隊中他人的想法,只把團隊精神掛在嘴上,沒有真正的放在心上;其次不能以平常心來考慮問題,心態浮躁,也就是說沒有換位思考。古人云:已所不欲,勿施於人。也就是白話所說的,自已不想做或做不到的,不要要求別人來完成。我們處於員工的時候,都非常反感領導把一些不好做、不能做、我們不想做的事情強推我們來處理,經常在談領導不能很好的跟我們溝通,更好的發揮我們每個人的主觀能動性,也就是“要我做,變成我要做”,但這次才通過非正式任命爲一名小組長,個人在短時間內就開始產生一些不好的想法,沒有好好的進行換位思考,是不是個人在某方面存在不足?最後,就是經驗不足,不敢與隊友大膽的交換看法,找出癥結所在;沒有去好好的請教前輩,類似的管理問題該如何解決;還有就是名不正言不順,當然這不是個人的心得,只能是管理層方面的原因了。

前幾天跟HA的Z行長坐了一下,他提到了目前該支行的業務蒸蒸日上,員工之間配合默契,很多事情員工都能主動、協作完成,比如:每個人都能主動的通過各人自已的關係去拉存款、維護客戶;行裏面佈置的報表及其他任務,行領導尚未分配,各人就能按自己的工作職責主動的去作準備或承攬,這在以前的HA支行是不可想象的,也可以說是管理層一直在追求的企業文化的較高境界。雖然他只是謙虛的說:我沒做什麼,我只是給他們放權。我認爲我最成功的是:我讓員工有面子,在管理上採取了寬鬆的導向,結果業務和人員的素質就直接竄上去了。哈哈,像這類事情,一般都要一些數據來映襯,該支行目前的存款上升幅度比年初的日均增加了30%-50%。

有鑑於此,這幾天組員的提出的一些企業走訪,我也試着讓他們自己先去了解,自己去好好鍛鍊一下,但不知他們能不能體會我的想法,亦或他們會不會認爲我又向官僚前進了一步,現在連企業都不想去實地查看;前幾天領導退下來的一份調查報告,我認真對相關材料進行的查看,對相關的細節進行了補充和修改,連中午都沒回有休息(個人認爲敬業精神還行),週五又親自跑了一趟官橋,取回了一些補充資料,希望這次領導和審批官能一次過關。

知易行難。嘴皮上的功夫耍耍,是驢子是馬還是要拉出來溜溜。細想上次領導說的自己要下來做業務,其實是一個好的建議,只有勤於動心,才能休會當一名客戶經理的艱辛,才能真正的換位思考。

團隊精神演講稿 篇20

團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統一,並進而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成並不要求團隊成員犧牲自我,相反,揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目標,而明確的協作意願和協作方式則產生了真正的內心動力。團隊精神是組織文化的一部分,良好的管理可以通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位,充分發揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化,沒有良好的從業心態和奉獻精神,就不會有團隊精神。

簡單的說,團隊是一種精神,是一種力量,是現代社會中不可缺少的!

團隊精神的作用 1.目標導向功能 團隊精神的培養,使店內員工齊心協力,擰成一股繩,朝着一個目標努力,對單個營業員來說,團隊要達到的目標即是自己所努力的方向,團隊整體的目標順勢分解成各個小目標,在每個員工身上得到落實。

2.凝聚功能 任何組織羣體都需要一種凝聚力,傳統的管理方法是通過組織系統自上而下的行政指令,淡化了個人感情和社會心理等方面的需求,而團隊精神則通過對羣體意識的培養,通過員工在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理,來溝通人們的思想,引導人們產生共同的使命感、歸屬感和認同感,反過來逐漸強化團隊精神,產生一種強大的凝聚力。

3.激勵功能 團隊精神要靠員工自覺地要求進步,力爭與團隊中最優秀的員工看齊。通過員工之間正常的競爭可以實現激勵功能,而且這種激勵不是單純停留在物質的基礎上,還能得到團隊的認可,獲得團隊中其他員工的尊敬。

4.控制功能 員工的個體行爲需要控制,羣體行爲也需要協調。團隊精神所產生的控制功能,是通過團隊內部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,去約束規範,控制職工的個體行爲。這種控制不是自上而下的硬性強制力量,而是由硬性控制向軟性內化控制;由控制職工行爲,轉向控制職工的意識;由控制職工的短期行爲,轉向對其價值觀和長期目標的控制。因此,這種控制更爲持久有意義,而且容易深入人心。

打造團隊精神 1、營造相互信任的組織氛圍 有一家知名銀行,其管理者特別放權給自己的中層僱員,一個月儘管去花錢營銷。有人擔心那些人會亂花錢,可事實上,員工並沒有亂花錢,反而維護了許多客戶,其業績成爲業內的一面旗幟。相比之下,有些管理者,把錢看得很嚴,生怕別人亂花錢,自己卻大手大腳,結果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利。還有一家經營環保材料的合資企業,總經理的辦公室跟普通員工的一樣,都在一個開放的大廳中,每個普通僱員站起來都能看見總經理在做什麼。員工出去購買日常辦公用品時,除了正常報銷之外,公司還額外付給一些辛苦費,這個舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。在這兩個案例中,我們可以體會到相互信任的對於組織中每個成員的影響,尤其會增加僱員對組織的情感認可。而從情感上相互信任,是一個組織最堅實的合作基礎,能給僱員一種安全感,僱員纔可能真正認同公司,把公司當成自己的,並以之作爲個人發展的舞臺。

2、態度並不能決定一切 劉備是個非常注重態度的人,三顧茅廬請孔明,與關羽和張飛結成死黨,關係很鐵,但最後卻是一個失敗者。曹操不管態度,唯人是舉,成就大業。因爲贏得利潤不僅僅靠態度,更要依靠才能。那些重視態度的管理者一般都是權威感非常重的人,一旦有人挑戰自己的權威,內心就不太舒服。所以,認爲態度決定一切的管理者,首先要反思一下自己的用人態度,在評估一個人的能力時,是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及僱員的?是不是覺得自己的權威受到了人才的挑戰不能從內心接受。

3、在組織內慎用懲罰 從心理學的角度,如果要改變一個人的行爲,有兩種手段:懲罰和激勵。懲罰導致行爲退縮,是消極的,被動的,法律的內在機制就是懲罰。激勵是積極的、主動的,能持續提高效率。適度的懲罰有積極意義,過度懲罰是無效的,濫用懲罰的企業肯定不能長久。懲罰是對僱員的否定,一個經常被否定的僱員,有多少工作熱情也會蕩然無存。僱主的激勵和肯定有利於增加僱員對企業的正面認同,而僱主對於僱員的頻繁否定會讓僱員覺得自己對企業沒有用,進而僱員也會否定企業。

4、建立有效的溝通機制 理解與信任不是一句空話,往往一個小誤會反而給管理帶來無盡的麻煩。有一個僱員要辭職,僱主說:“你不能走啊,你非常出色,之前的做法都是爲了鍛鍊你,我就要提拔你了,我還要獎勵你!”可是,僱員卻認爲是一句鬼話,他廢寢忘食地工作,反而沒馬屁精的收入高,讓他如何平靜!一個想重用人才,一個想爲企業發揮自己的才能,僅僅因爲溝通方式不暢,都很受傷害。”

團隊精神演講稿 篇21

所謂團隊精神,是指團隊成員爲了團隊利益與目標而相互協作的作風,共同承擔集體責任,齊心協力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成爲一個強有力的集體。大家都知道“拔河”運動,它是一種最能體現團隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強大的力量,勢不可擋,戰勝對方。

那麼,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言,作爲黨和政府的一級組織、作爲一個擔負重要guǎn lǐ職能的機關,要形成這種寶貴的團隊精神。我認爲要做到:

相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。

第一,要相互信任。在一個團隊中,不同的成員扮演着不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事:劉備對趙雲的信任。說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來報告說:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備說:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了。”劉備說:“子龍必有原因。再說子龍反者,斬之!”這裏劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數,救出了劉備的兒子,讓敵人聞風喪膽,讓劉備轉危爲安。這就是信任的力量!如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成爲一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

第二,相互包容。中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和-諧包容的同志關係:“包容纔有和-諧,尊重才能包容。相互包容,和-諧共事,才能幹事。”俗話說:牙齒還有咬着舌頭的時候。在一個單位共事難免有發生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊塗爲座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。

第三,相互補臺。相互補臺,說起來容易做起來難。但是隻要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體guǎn lǐ與各個科室的guǎn lǐ有機協調,各部門不能只顧局部利益,而要將個人、部門的追求融入到團隊的總體目標中去。在分工越來越精細的現代社會,即便是最複合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益爲重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量並匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補臺。機關幹部之間的關係,雖談不到什麼生死之交,但一定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢於承擔責任。有的單位出現過這樣的情況:一個科室出現了問題,科長往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責任。但是,聰明的科長,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖後,上書自貶三級”。科長勇於、敢於、善於承擔責任,是能及時消除因下屬錯誤而產生的不良後果,迅速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領導如果能自覺做到這些,何談產生不了凝聚力,何談產生不了團隊精神。

第四,相互謙讓。“見困難就上,見榮譽就讓”,這是我們的優良傳統。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓,一個團隊在奮鬥的過程中能夠和-諧相處,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開交,原因就在於不能相互謙讓,爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。

同志們,團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正,所有畢其功於一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起,從現在做起,從我做起;學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐,方能達到1+1大於2的理想境界!

團隊精神演講稿 篇22

各位領導、姐妹們:

大家好!

三月的微風,踏着款款春意和着第九十六個三八婦女節的喜慶來到了我們身邊。我帶着全體工作者對全縣婦女姐妹們的節日問候,向大家表示真心的祝福!姐妹們節日快樂!

我站是一家以女性爲主體,集保健和醫療爲一體的衛生服務機構,這裏的“白衣天使”大多數是女性,是醫生、護士,又是妻子、是母親、是女兒、是兒媳……雖然她們身上承擔着多重的責任,然而,他們巾幗不讓鬚眉,勇敢地承擔起了我縣婦幼衛生工作的重任,組成了一個團結和諧、朝氣蓬勃、富有戰鬥力、競爭力和創新精神的優秀團隊,肩負起了救死扶傷、保健安康的重任,承載了國家、社會、人民的重託。她們用真情和愛心,呵護着每一個新生命的誕生,維繫着每一位母親的健康與安寧。年復一年、日復一日。沒有人退卻,沒有人掉隊,更沒有人放棄。她們是患者的“白衣天使”,是生命和健康的“忠誠衛士”。

每當別人歡度假日時,她們仍然堅守在工作崗位上;當別人在溫馨的夢鄉中暢遊時,她們卻忙碌在病房、產房、護理站;當別人全家團圓、吃着年夜飯、欣賞一年一度的春節聯歡晚會時,她們常常正在守護着一個新生命的降臨;當別人下班回家休息時,她們卻要急匆匆地趕去,爲的是那服務的連續性和承諾的責任……在疾病與健康、痛苦與快樂、危急與平安、新生與死亡中經受着一次又一次的考驗與洗禮,與我們的服務對象-—全縣的婦女姐妹們,祖國的花朵小朋友們同呼吸、共命運,同快樂、同憂傷、同焦慮、同向往、同成長!

什麼使她們如此堅強?又是什麼使她們對未來充滿了希望?

是追求!是尊嚴!是理想!是共同的目標!是那自強不息的團隊精神在閃光!

這是一個優秀的團隊!一個經過磨合的高效團隊!一個充滿生機與活力的團隊!

這是一個學習型的團隊。姐妹們深知,在科學技術日新月異的今天,唯一能夠超過對手的方法,就是比她還要強的學習能力。在繁忙的工作之餘,姐妹們自學,上電大,上網爲自己“充電”。學習新知識,接受新信息,掌握新技術,增強服務技能。“成敗於否,在乎一心”。現在姐妹們都拿到了大專以上文憑,不少人還擁有了本科文憑,逐漸實現着由勞動密集型向知識密集型的轉軌。如今,每年有3萬多名婦女兒童在這裏接受保健和治療,有近500名新生兒在這裏誕生,有數百名患有嚴重疾病的姐妹在這裏接受手術治療,有數千名小患者在這裏打針、輸液。患者選擇了我們,把生命與健康鄭重的託付給我們,我們每個人都知道自己肩頭那沉甸甸的份量,怎能不努力學習,發奮自強。

這是一個協作型的團隊。單打獨鬥的時代已經過去,團隊合作的時代已然到來。醫療市場的競爭就是團隊間的競爭,是團隊協作能力的競爭。精誠團結、默契配合、以十當一才能產生最大的合力。我站有八名護士,承擔着全站住院病人的護理任務,上班期間她們幾乎都是一路小跑,打針、輸液、護理,“一針見血”的穿刺,熱情微笑的服務,輕盈忙碌的身影隨處可見。護士長是這個小小團隊的“領頭雁”,她處處以身作則,身先士卒。別人休息她頂班,別人休假她加班,別人有病她幫班,春節期間她幾乎天天上班。她父親患食道癌兩年了,已到了晚期,近一段時間幾乎水米不進,老人多麼希望有兒女經常陪伴在身邊,她也多麼希望能有更多的時間陪陪父親。

天底下誰不痛愛自己的父母!誰不想在父母臨終前多盡一份孝心!可是繁忙的工作,鎖碎的護理,頻繁的加班使她力不從心。就這樣,她每天拖着疲憊的身子奔波忙碌在護理崗位與父親的病塌之間,她的雙腳腫了,她一聲不吭堅持着,小腿也腫起來了,她仍然堅持着。就在2月21日那天,爲了搶救一個休克病人,她忙碌了一整天,當病人轉危爲安時,她卻累到在了自己的崗位上……她是一個小小的護士,在社會上沒有什麼地位,也沒有豐厚的報酬,她用自己頑強的性格、無私的情懷抒寫着“白衣天使”的讚歌,使這個小小的團隊和諧、合拍、合力!

這是一個競爭型的團隊。優勝劣汰是市場法則,“狼來了”不再是驚呼,而是事實;不想被狼吃掉,就要學會“與狼共舞”。姐妹們面對激烈的競爭,敢於挑戰、敢於正視、敢於爭取。在爭取成功的路上不找任何藉口。去年,國家投資支持的公共衛生建設項目,全省只有16個項目縣,首先支持國扶縣,我縣是非國扶縣,但仍列入了16個項目縣中,爭取到了一筆可觀的建設項目資金。這是我們力爭的結果,努力的結果,也是我們抓住機遇不鬆手的結果。“機會只屬於有準備的人”。不在競爭中崛起,就在競爭中消亡。頑強進取、永不言敗、永遠爭上游是我們這個團隊的理念。

這是一個創新型的團隊。創新是一個民族的靈魂,也是一個單位的靈魂。一個人搞點創新並不難,難的是建立一個創新型的團隊。20xx年初我站創建了全縣第一家標準化“嬰幼兒游泳沐浴中心”,開展了嬰幼兒沐浴、撫觸、游泳、早教智測等一系列高層次的兒童保健活動。出生1天的新生兒就可以在游泳中心洗浴、游泳,感知外部世界,認識周圍事物,開啓智慧之窗,開發大腦潛能。

這是一個充滿溫馨和激勵的團隊。我們團隊的管理者常說:“管理是嚴肅的愛”、“培訓是最大的福利”。最好的管理就是激發被管理者的高尚動機和工作熱情。團隊崇尚蒙牛集團的創業精神,崇尚陳安之的成功理念。“播下一種思想,收穫一種行爲;播下一種行爲,收穫一種習慣;播下一種習慣,收穫一種性格;播下一種性格,收穫一種命運”。性格決定命運,細節決定成敗。團隊的組織者和管理者就是站領導班子,優秀的團隊造就了優秀的領導班子,優秀的領導班子打造出了優秀的團隊。我們的團隊溫馨和諧,充滿了關愛和激勵。當我們中間的哪一位姐妹生病住院時,我們站上的領導都會親自去慰問;每當姐妹們生日時,都會收到站上送的生日蛋糕和精美的生日祝福卡;每年的“三·八節”、“護士節”,姐妹們都會收到站上送的節日禮物;當我們在職場上競爭累了的時候,當我們在收穫了豐收的果實後,當我們需要休整一下的時候,團隊的組織者就會帶領大家去國內的風景名勝地觀光旅遊,去了解世界,認知自我,開闊視野,放飛心情……

這還是一個忍辱負重、自強不息的團隊。我們幾乎每天面對着患者痛苦的面容,聆聽患者的呻吟,有時還會因爲信息不對等,患者對我們產生誤解,對我們醫生、護士大聲訓斥、辱罵,甚至拳腳相加。面對不公正的遭遇,姐妹們總是高姿態去應對,用微笑、用愛心、用耐心、用真誠去換取心靈的溝通,去贏得患者的信任。不怕髒累,不畏勞苦,勇於奉獻更是團隊每一個成員的工作精神。

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