電信演講稿範文4篇

冬天來了，我也來了!難道春天還會遠嗎?在座的各位領導、各位評委、各位同事，大家好!(請伸出各位寶貴的雙手，時不時給點掌聲表示鼓勵!)我叫××，1996年廣東省郵電學校程控交換專業畢業後，就在農話工作。幾年來，我當過維護員、統計員、管理員。除了幹好本職工作外，我參加了重郵函授本科的學習。因而，可以說技術和業務與我形影相伴，而文學和網絡則是我的好朋友。我來自農村，純樸自然、崇尚品德、愛好文學和富於創意是我的特點。我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經歷，更沒有轟轟烈烈的豪邁事蹟。我有的只是一種堅忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學習和工作的滿腔熱情。以天下興亡爲己任是孟子的思想，以電信興亡爲己任是我的理想。對於一位有強烈責任感的職工來說，我參加今天的競選演說，是不需要理由的，

不參加才需要理由!!今天，我演講的主題是--繼往開來有所作爲

選拔一個勤奮好學，具有良好的敬業精神和職業道德、精技術懂業務、有較強的文駕馭能力，且善於文化管理的辦公室主任或副主任是××州電信分公司的人心所向，更是××電信企業文化建設的希望所在。綜合辦公室有文祕宣傳和行政管理兩方面的職能，是××電信對外的形象代表。

下面，我談一談對綜合辦公室工作的四點認識、構想與建議：

第一、認識本位，勤於服務

衆所周知，辦公室是綜合部門，是領導工作和機關工作的參謀部門與服務部門。在整個企業中處於承上啓下、服務左右、應酬各方的樞紐地位和中心位置。我認爲，辦公室是服務部門，應該做好三項服務工作：

一、爲領導服務。當然不是狹義上的爲領導的個人服務，而是指爲領導的工作服務，爲領導的思想和決策服務，當好部門主管的助手，當好公司高層領導的參謀。

二、爲各部室服務。辦公室在傳達上級指示，在貫徹領導旨意或在催辦、督辦時，要從團結科室或班組，共同做好工作的良好願望出發，要充分尊重每個職務角色的重要性，體現平等的原則。如果遇到困難，要學會換位思考，置身於別人的角度思考問題，共同研究，以達成解決問題的共識。

三、爲職工服務。辦公室是企業的辦公室，是人民羣衆、是大家的辦公室。我認爲，綜合辦公室是領導與羣衆溝通的橋樑。爲大家解決實際問題和虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責之一。而且，我們要儘快在公司內部設立羣衆意見箱，高度重視職工的意見和建議。把羣衆要我們解決問題轉變爲，我們主動向羣衆徵詢有沒有問題需要解決。此外，××地區地處祖國邊疆，在當前變幻莫測的國際環境和國內、外激烈的電信市場競爭中，要把保密工作提高到一個新的高度來認識，這對國家的安全戰略和中國電信的利益尤爲重要。我們要加強公司的文件、檔案及對外發文的嚴格管理。

第二、只求所得，不求所有

有人說，辦公室工作可用八個概括，即：參與政務，管理事務，形象地說是上管天文地理、下管雞毛蒜皮。具體一點，參與政務是指參加領導對重大問題的討論和決策;管理事務是指管理環境衛生，組織參加各種社會公益活動等。的確，辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞!每天埋頭於瑣碎小事，風光與榮譽總擦身而過。臺下十年功，臺上一分鐘，深夜的伏案寫作，常常只換取匆匆一瞥。因而，樹立正確的義利觀對辦公室工作很重要。我想，作爲辦公室的一員應該多犧牲一點個人利益，用孔總的話說，就是隻求所得，不求所有。先天下之憂而憂，後天下之樂而樂是仁人志士的追求，更應該是辦公室人員( ）的人生旅程。

第三、精誠合作，追求完美

辦公室作爲公司的文書部門，要經常起草大量文稿、傳達上級指示和本單位意圖。無論是起草領導發言稿，還是撰寫年度計劃或總結，需要辦公室羣體的通力合作。要充分發揮個人的聰明才智，僅憑個人奮鬥是難以生存的，只有自然地融入集體、相互協作，才能無往不勝。爲了能更好地爲××電信的企業文化服務，辦公室人員要練就過硬的寫作能力、組稿能力和改稿能力，我認爲要從三個方面入手：

一、認真學習方針政策和法律法規

例如要起草一份產品購銷合同，辦公室主任作爲合同起草的第一負責人，就必須熟讀《經濟合同法》、《產品質量法》和《消費者權益保護法》等相關法律。否則，憑個人的主觀臆想，寫出來的合同，必有疏漏之處，一旦發生糾紛，必將給企業造成損失。

二、深入實踐，掌握第一手材料

毛澤東說誰沒有調查就沒有發言權，羅素也說過要購買房子，至少要到裏面看看。調查研究，是辦公室員工的一項基本職責，也是重要的工作方法。要掌

握第一手資料，可採取發徵詢函、走專訪、聽彙報、開小組會等形式。只有調查研究，才能透過現象看本質，才能爲領導提供真實準確的決策依據。

三、言之有物，寫出高質量、高水平文章

俗語道：言之無物，行之不遠。我認爲，要寫出一篇觀點鮮明、內容詳實和妙語連珠的公文，必須有豐富的素材作鋪墊，而且要會掌握、應用生動活潑的語言，爲公文潤色增彩。辦公室的員工要能熟練掌握先進的電腦技能和最前衛的文編排技術，如microsoftword、wps、lotus1-2-3officepro.等，才能編排出精美別緻、賞心悅目、豐富多彩的版式，讓讀者寓教於樂。爲了提高表達能力、分析能力、判斷能力和應變能力，我們要不斷學習通訊技術、漢語文學、邏輯學、公關和哲學等書籍，以便能將具有電信專業水平、有較高文化品味和邏輯嚴密的好文章、好作品呈獻給公司高層領導和廣大幹部職工。

第四、開拓進取，永無止境

隨着社會文明和人類科技的進步，如何利用網絡技術、internet技術和管理信息技術進行信息的採編整理、如何加速信息在企業內部的流轉、如何實現企業的信息共享，以及如何加強企業的電子文檔管理等等，是值得我們深思的問題。對此，我們應該開拓創新，有所爲，有所不爲。

一、加快辦公自動化進程

電信行業是高科技行業，我們擁有其它行業不可比擬的通訊工具，如電話、傳真、手機和現代的語言信箱、internet(國際互聯)、intranet(企業內部網)、e-mail(電子郵件)等等，但要說真正利用在日常辦公的，恐怕只有電話和傳真。這個現象，就好比我們開了一家最先進的光學眼鏡店，但我們的店員個個是近視眼，卻依然沒有配戴眼鏡。不難想象，這樣的眼鏡店又怎能提高工作效率呢?同理，不把最新通訊技術用於現代辦公實屬企業的遺憾之事，因爲公文處理的自動提醒，自動流轉，自動歸檔等可使辦公業務無紙化，有序化，使枯燥無味的工作變得輕鬆愉快。在這一點，萬城公司已經作了示範--他們將幾個辦公室的微機通過hub(網絡接線器)互聯形成lan(局域網)，實現了4個辦公室的打印機和公司電子文檔共享。其實，這種局域網的技術是最簡單不過了，購買5000~10000元的相關材料將現有的電腦相互聯網，便能實現××州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣，我們全州辦公室工作效率將會大副度提高，同時祕書的工作將會比目前輕鬆至少40%。我認爲，我們重視的是功勞而非苦勞，辦公室工作更應力求效率、效益。

在傳統管理過程中，一般比較重視人事管理、財務管理、技術管理、生產管理等職能性管理。但最新的管理理論認爲，包括文化管理在內的創新管理、戰略管理、知識管理等經營要素的綜合性管理，纔是現代管理中的重要環節。其中不少重要的學者和企業家認爲，世界級著名公司之所以能較長期地保持世界領先地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵人和留住人的獨特的企業文化。

也許有人會問：企業文化是什麼?它什麼也不是。一個企業的文化看不見、摸不着，但文化無處不在，你外婆給你講故事時其中有非常多的做人的道理，這就是文化。從某種意義上來講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個平臺，是使有潛力、有才能的人真正發揮作用的平臺。

目前，我們公司靠積極的管理創新和制度創新，已經在很大程度上擺脫了傳統體制的束縛，它已具備一個現代企業的特徵。然而，在機構改革、人員整合發生質的變化之後，如何調動公司員工的積極性、主動性和創造性，以及如何統一職工思想認識、增強凝聚力和戰鬥力可能領導們最關心的問題。我想，如何在目前的氛圍中培育××電信獨特的企業文化，對××電信的未來發展至關重要。

關於建設××電信的企業文化，我認爲應做到以下兩點：

一、辦公室應當責無旁貸地承擔企業文化建設這一光榮而又艱鉅的任務。我們要把《×××》信息進行全面改版，在內容和形式上作大的調整，要把它辦成是引導××電信員工與幹部攜手前進的一面旗幟，一個燈塔。《××電信》應當分爲內部、外部兩個版本。內部版本要增加對工作有指導意義的管理與優化、it(information&technology信息技術)評論等欄目。外部版本要增加企業管理、市場營銷、通訊技術、電信業務、行業動態等欄目。從內容方面講，要具體而不空泛，真實而不虛假。文章要長人志氣，發人深省。從技巧方面講，可以考慮排版成彩色，力求主旨突出、圖文並茂、富於新意。使之在深受讀者歡迎的同時，更有收藏價值。總之，我們要把最優秀的一面展現給客戶和我們的員工。實現企業管理報刊化，報刊內容專業化的現代管理目標。

二、向優秀的企業學習文化管理。衆所周知，《華爲公司基本法》是中國民營企業的第一個管理****，而《華僑城集團憲章》是中國國有企業的第一個管理****(康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等均屬於華僑城集團的下屬企業)。我想，我們也應該精心策劃，起草一個《××電信憲章(或基本法)》之類的企業文化綱要，以進行企業的文化整合，增強理論前瞻的導向力和作用力。

物理學上的萬有引力定理告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的質量。同樣，若要增加社會、羣衆和上級領導機構對××州電信分公司的關注和價值認同，就得加速我們的企業文化建設步伐，提升我們文化管理的含金量。

在座的各位領導、各位評委、各位同事，通過以上一系列的思考，這次競選是勝是敗，我想，對我個人而言無關緊要。最重要的是，作爲中國人，我永遠忠誠於自己的祖國!作爲電信人，我永遠熱愛自己的事業!作爲競選者，我相信×××電信的明天會更好!謝謝!!

各位領導、各位評委、同事們：

大家好！

很榮幸我能最後一個出場演講，首先，我想代表今天參賽的選手對各位評委、各位領導一天來的辛苦工作表示感謝，謝謝大家爲我們分公司選拔人才而付出的辛勤勞動。

我來自數據分局，我叫xxx，今年xx歲。97年畢業於河北省郵電學校綜合電信專業，從實習起一直在數據分局做維護工作。在做好工作的同時，我參加了省郵政高等專科學校組織的郵電經營專業的大專自考，一次性通過了全部的科目，XX年4月畢業。在4年來的工作中，通過不斷的學習和實踐，在領導和同志們的支持和幫助下，漸漸成長爲數據分局的技術骨幹之一，也走上了維護組班長的工作崗位。在這次競聘中我報考的是技術管理專業。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是走上管理崗位的機遇，更主要的是一次難得的學習和鍛鍊的機會。（本段是競聘要求必須“自我介紹”的部分，用時不能超過1分鐘）

今天我抽到的演講題目是：如何做好電信市場的經營分析。

隨着改革的深入和電信市場競爭機制的引入，目前，電信運營市場競爭異常激烈，我們中國電信由從前的“一枝獨秀”變成了與多家運營商共同搶佔市場，隨着我國加入wto進程的加快，還將面臨“與狼共舞”的局面。要應對日益激烈的市場競爭，電信市場經營分析尤爲重要，我覺的要做好電信市場的經營分析，應從以下幾個方面入手：

首先，要重視市場經營分析的作用，轉變思想，更新觀念。從前，電信企業政企不分，在老百姓心目中一直是“官商”，我們的領導和職工也有一種優越感和官架子。在計劃經濟體制時代，不注重市場的地位，更沒有市場分析的思想，在市場激烈競爭的今天，我們必須把市場經營分析作爲一項重要的工作，大力開展。

其次，要切實以市場爲中心，以贏利爲目的，建立一支專門從事市場營銷的隊伍。要有專業的市場營銷分析人員，不斷提高人員素質，真正實現企業從生產型向經營型轉變。在我們中國電信業正在深入內部改革的今天，要抓住這樣一個有利的時機，建立像“市場經營分析室”這樣的專門機構，招聘從事經營分析的專業人員，運用各種傳統的統計分析方法和我們便利的通信手段，以及互聯網這樣新型的媒介，開拓我們的視野，學習先進的思想和方法，對市場進行分析研究、預測、營銷策劃等。實現市場營銷分析的專業化。

我覺的像今天我們這樣的公開選拔人才的做法就是十分必要和十分有益的創舉，通過這樣的方式我們很容易在企業內部選拔出適用的專業人才。

最後，要搞好市場調查工作，以獲得市場經營分析的第一手資料。俗話說：“知己知彼，百戰不殆。”就我們公司目前的情況而言，由於地區經濟發展的滯後性，眼下在我們的主要業務領域還沒有真正具備實力的競爭對手出現，因此我們應該抓住這個時機，先了解自己，通過市場調查，既發現潛在市場，也要了解我們已有用戶的情況，瞭解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成爲我們永遠的支持者。同時由於一些競爭對手已在大中城市出現，如：網通、吉通等，要深入瞭解和分析他們在那裏的經營情況，提前做好競爭的準備和應對的措施。

總之，要內外結合，既分析內部的經營情況，又要搞好市場調查分析和了解競爭對手的情況。同時，要注意市場經營分析應採用靈活多樣的形式，緊跟時代步伐，不斷提高經營分析水平，爲企業的最終決策打下基礎。經營分析最終是要服務於經營決策的，因此要提高分析的準確性和可行性，還要搞好相關部門的協作關係，以便使分析的結果最終能在企業經營活動中發揮作用。

以上是我對“如何做好電信市場的經營分析”這個題目的一點兒個人見解，可能有許多不足之處，望各位評委、各位領導和老師多多包涵，多批評指教。

在我演講即將結束的時候，我最想說的是：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，爲公司奉獻自己的微薄力量。我深信，在21世紀的第一個春天裏，通過這樣科學和美好的形式，推選出來的一定是公司裏最優秀的青年，真正得才兼備的年輕人。

那麼最後，請允許我邀請在坐的諸位評委、領導和同事們和我一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，爲即將當選的青年幹部祝福，爲所有參賽的選手祝福，爲張家口電信分公司和中國電信的美好未來祝福！

我的演講完了，謝謝大家！

朋友們，在這裏，我想講述一段我個人的經歷，它同時也是我們企業所走過的歷程。 大學畢業後，一心要攀雲折桂的我卻陰錯陽差地回到了家鄉的電信局工作。當時正逢道縣局從百萬大行動的連年虧損中走出來，企業管理鬆散，財務狀況惡化，人心思變。每當我捏着剛剛發下來的微薄的薪水，遙感着外邊世界裏的同學們意氣風發的召喚時，就不禁仰天沉思：我們企業的出路何在，而身在一個沒有希望的企業我，個人的出路又何在？ 惶恐、悲觀，常常在這個時候包圍侵襲着我孤獨的心。直到有一天，企業十大文化理念姍姍遲來，象一盞明燈照亮了我的心。 在同事們聲勢磅礴的學習十大文化理念的熱潮中，在朋友們如火如荼的比照實施理念的行動中，我身同感受，不斷地增益着對企業的情感，對前途的信心。 記的一次，貨運公司給我們單位送來了一車設備。按常規，單位會花錢請民工卸貨，但這次沒有，一位員工指着企業十大文化理念宣傳欄中“精細理財”這一條說：“卸這一 車貨，請民工得花我們一個員工半個月的工資，大家說該怎麼辦？”同事們都說，我們自己來！在鏗鏹的應答聲中，幾個年輕的小夥子已經奮力躍上了貨車。堆成山的貨物在同事們汗水的沖洗下“流”下了車。------精細理財的結果，是員工們的薪水水漲船高，再也不想離企業而去了。 道縣素有南蠻之地之稱，因其閉塞的地理環境和慓悍的人文氣質，造就了這裏的血性男兒率性、魯蠻的性格。曾經有一段時間，由於企業財務運作困難，員工對企業領導的對抗牴觸情緒嚴重，幾任領導到我局工作時都不同程度地受到過生命的威脅。但是，當新任領導班子到來後，使出了“企業十大文化理念”的治企法寶，實踐了“以人爲本，文明詳和”的理念。他們主動與職工交朋友，充分了解職工個人愛好與特長，合理安排員工工作，使員工們能人盡其才，我個人就是在這個時候被安排到數據業務處理中心，從事自己專業所擅長的工作的；局領導還帶頭爲職工辦好事、辦實事，從建設工會職工之家到改善員工辦公環境，一時在局內養活了一團春意氣，使幹部職工從與領導對抗轉變爲與企業共赴時艱，暴發出前所未有的工作能動性。終於，在“效益杯”結束時，我們取得了全市第一名的好成績。 企業十大文化理念，她彷彿是春來時的第一聲驚雷，震醒了我們蟄伏已舊的心靈；又象是哲人的一聲點撥，改變了道縣局一代、乃至幾代人的命運；更象是夜航中的一盞航標燈，照亮了我個人和企業發展的方向。 穿過時光的隧道，我們彷彿又來到了七十年前“長夜難明”的赤縣天，是一爲偉人的一種思想使得“雄雞一唱天下白”。今天，我們的企業十大文化理念，不正也是我們企業的指路明燈嗎？相信在她的指引下，我們的企業、我們個人，一樣也會“昆鵬展翅九萬里”！

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!xx年的元旦剛過，請允許我衷心的祝福在座的各位領導、同事新年快樂，身體健康，萬事如意!記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。”今天，我正是爲繼續推動我無比熱愛的通信事業而來，希望帶給大家的是一個真誠、理性、執著和勇於接受挑戰的我，今天我競聘的崗位是市場部業務經理。

下面我做一下自我介紹，以便讓大家對我有一個更加全面的瞭解：

我叫***，今年**歲，1997年畢業於xx學校，同年分配到xx電信局工作，曾先後從事過程控交換、財務、營業員等工作;XX年，我通過成人大學聯考，考入北京郵電大學計算機通信專業，在北京學習期間我又通過了計算機網絡專業的本科自學考試;XX年至XX年在xx電信分公司信息化部從事計費系統、97營業受理系統等前臺系統支撐等工作;XX年調入市場部。

經過綜合權衡，我認爲這次參與職位競聘，我具備以下優勢：

第一、工作任勞任怨，具有良好的職業道德和較強的大局意識，責任心強，能夠在思想、行動上與公司保持高度一致。工作以來，我始終遵循公司的企業文化理念、管理模式和行爲規範，堅信“只有企業好，員工才能好”，自覺把自己的前途和企業的發展聯繫起來。這也培養了我較強的團隊協作精神。古人說得好：“不患位之不尊，而患德之不崇”。做人做事，以德爲先。

第二、具有嫺熟的工作經驗和一定的業務能力。工作十年來，我從事過多項工作，不同的工作經歷，使我積累了豐富的工作經驗。縣局基層工作，全面熟悉電信運營模式，掌握了程控交換維護技能和財務基礎知識，尤其是財務工作，爲如今市場部的工作奠定了堅實的財務基礎;信息化部的工作，使我熟悉了計費系統和97營業受理系統的功能，熟知了各項電信業務的流程，能更好的處理業務上的各種問題;在市場部的工作中，我從事過市場經營分析工作，並協助市場部主任較好的完成過市場營銷方案策劃等工作。具體的工作實踐培養了我敏銳的市場洞察力和較強的開拓精神，也體現了我較強的策劃思維、戰略意識、文案基礎和優秀的溝通與推動能力。

第三、具有較全面的組織、協調管理工作的素質和能力。做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。尤其是在市場部兩年的工作中，更加培養了我的綜合業務能力，鍛鍊了我全面的組織與協調管理能力。

第四、多年的工作實踐，使我養成了嚴謹細密紮實高效的工作作風。志當存高遠，駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什麼工作，不幹則已，要幹就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不苟，高效快捷，講求效率。在去年的各項工作中，由於時間緊，任務繁重，我經常加班加點的工作，最後出色的完成了任務。可以說，這些年來，也造就了我勇於承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。

金無足赤，人無完人。在這裏，我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處彙報給大家。主要就是我年輕，做事情不穩重，在處理一些突發事件上顯得還不夠成熟。但請大家放心，在以後的工作中我一定會搞好團結，遇事多和大家商量，平時多向周圍的同事學習，多向書本學習一些管理方面的知識。我想，經過我的努力，我一定能夠給大家一個滿意的答覆，一定不會辜負大家對我的期望，一定能夠在新的工作崗位上再創新的輝煌!

如果領導們信任我，讓我走上市場部業務經理的工作崗位，我將不負重託,不辱使命，勤奮工作，開拓創新。具體，我將到以下幾點：

第一、真誠講團結，做好本職工作。同事之間，一定要擺正自己的位置，正確認識和看待自己，當好配角，胸懷全局，服從市場部主任的安排，率先垂範，積極協助市場部主任做好各項業務管理工作。

第二、抓好服務，促進競爭優勢的形成。樹立全新的服務理念，我們的所有工作都應始於客戶需求，終於客戶滿意，一切服務緊緊圍繞客戶需求開展，並致力於提供超越客戶期望的產品。一切服務先於需求而動，以滿意服務贏得客戶。要遵循市場導向、客戶導向的原則，把前臺部門作爲客戶，爲客戶提供最優的質量和最優的服務，鞏固和提高公司在各個細分市場特別是大客戶市場的競爭力，積極促進競爭優勢的形成。

第三、做好內部管理，促進務實作風的形成。我將創新經營目標責任獎懲制度，對下屬員工的評價突出效益指標，評價結果突出真實性，變單一考覈爲全面考覈，變階段性檢查爲經常性檢查，變模糊管理爲目標管理，變定性評價爲定量評價。加大獎勵力度，對優秀員工，從各個方面、各個層面進行鼓勵和獎勵，使員工工作熱情高漲。關心員工，熱心服務，着力協調解決涉及員工切身利益的熱點難點問題，爲其創造良好的工作環境和條件，形成較強的團隊競爭優勢。

第四、創新工作方法，做好“保存量，激增量”工作。解放思想、創新工作方法，是做好“保存量，激增量”工作的根本前提，我認爲要做好這項工作應做到以下四點：首先，做好捆綁營銷，對現有業務進行整合、包裝，充分發揮中國電信產品豐富的優勢，推出各種更加貼近用戶需求和消費習慣的經營模式。其次，強化營銷的針對性和有效性，從面向業務營銷轉變爲面向客戶營銷，積累用戶的聯繫渠道，根據用戶消費記錄向用戶推送個性化商品。再次，與政府部門進行廣泛合作，拓展公司的利潤空間，延長價值鏈。最後，採取多種營銷宣傳方式做好營銷宣傳。

第五、加強自身素質建設，提高素質到位。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高業務能力，增強自身綜合素質。在爲林芝電信事業的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁複雜的社會裏把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給電信事業。

歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年富力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那裏凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重託，不辱使命，以百倍的信心和百倍的努力，爲林芝電信分公司的發展貢獻自己的力量!

謝謝大家!