團總支組織部部長髮言稿(通用3篇)

來源:瑞文範文網 1.03W

團總支組織部部長髮言稿 篇1

各位老師、同學、評委:

團總支組織部部長髮言稿(通用3篇)

大家好!

經濟學院0901班有一位同學,在她想都不敢想,也沒有真正準備好的情況下,就成爲了班級團支書。一年來,她在帶領同學取得很多成績高歌猛進的同時,也在爲發現自己更多缺點而覺得戰戰兢兢。她有理想,有抱負,她有向着更高山峯挑戰的勇氣,更有戰勝自己的決心。她就是站在您們面前的我,經濟學院0901班的陳冰潔。今天,我要競選的是經濟學院團總支組織部長一職。

可能有人要問我,你已經是團幹部了,爲什麼還要競選團總支組織部長呢?我想說得是,通過這一年負責班團支部的工作經歷,我深刻地體會到作爲一名學生幹部,肩上的責任意味着什麼。她不僅各方面都要優秀,在同學們中間起到表率作用,同時她還要有很強的領導力。這樣,即便在緊急時刻,她也能夠帶領同學們從容應對。其次,她還要有很高的思想道德修養和內涵,做事一絲不苟、飽含激情,同時又具有創新精神。因爲,她堅信,只有做好身邊的小事,纔有可能成就一番偉業!也就是這負責班團工作的一年,它使我從一個青澀害羞、懵懵懂懂的高中生一下子理解了什麼是大學,並且向着更有意義的大學努力。它讓我逐漸走向成熟,讓我逐漸學會了遇事冷靜、認真的分析,而不是當初的一時衝動和盲從;逐漸學會了與人爲善的和諧;逐漸學會了“己所不欲,勿施於人”的操行;逐漸學會了心繫同學的責任;逐漸學會了處事不驚的沉着與泰然,逐漸學會了許多許多。

所以,我覺得,實質上我不是在競爭一個職位,而是在爭取一個可以讓自己更加努力奮鬥的機會,一個能爲別人多做點什麼的平臺。

有一位詩人這樣說道:“既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟樑;既然是石頭,我就要鋪成大路。”而我既然將服務同學的目標瞄着團總支組織部長,我就要通過各方面的磨礪和錘鍊而成爲學校共青團工作的骨幹!我有足夠的自信與能力。

一是我有足夠的工作熱情。一名好的學生幹部最首要的要有工作熱情。熱情是工作的原動力。擁有熱情才能服務於同學。擁有熱情才能成爲同學的朋友,進而老師的助手!在任團支部書記期間,我主辦並協辦了力量多項班級活動。這一年,在班級同學的努力團結奮鬥下,我們經濟0901班榮幸的獲得了“優秀團支部”的稱號,而我本人也很榮幸的獲得了“優秀團幹部”的稱號。

二是我深知團隊合作民主的重要性。一座大廈不只由一根柱子來支撐。正如馬克思,恩格斯所說:人只有在集體中才能獲得發展才能的機會。要想搞好組織部的工作,就得重視團隊的建設,發揮團隊的作用!

三是我有一年來的團組織工作經驗,也具備了一定的組織協調能力。一年中,我自覺培養了合作與協調能力,我能真誠的與別人合作,並且協調好同學們之間的關係,對不良行爲敢於大膽管理,從不姑息縱容,因此,贏得了老師和同學們的好評。我經常從同學的角度來看待我們班幹部的問題。在星期六、星期天多與同學們談心、溝通、交流,瞭解他們的性格、思想、愛好,傾聽他們的心聲,充分的聽取他們的建議、意見。我也總是試着從他們的角度來組織活動,這樣班級活動也總是開展得熱火朝天。但“人非聖賢,孰能無過”,我也犯過錯,但我敢於面對自己的錯誤,從同學與老師的幫助中虛心的接受批評,並改正錯誤,而且決不充許自己第二次在同一地方跌倒。

當然,我自身仍有許多不足,但我會在今後的工作中進一步完善自己,虛心地向別人學習,提高自己各方面的素質。我真的很感謝大家對我的關心、愛護和幫助。對我來說,服務團總支,是一種榮譽,更是一種責任;是一種選擇,更是一種諾言。

最後,借中國申奧代表團申奧時對國際奧委會委員所說的一句話,作爲個人今次競選演講的結束語:“你們所做的任何決定都將改變歷史,但是隻有一種選擇可以創造輝煌的未來!”

謝謝大家!

團總支組織部部長髮言稿 篇2

尊敬的各位老師,親愛的同事們:

大家晚上好,站在你們面前的是來自經濟0901班的陳冰潔,我現任班級的團支書一職。今天很榮幸的站在這裏表達自己由來已久的願望:我要競選經濟學院團總支組織部長一職。

回顧過去的一年,剛進大學的我們還懵懵懂懂,轉眼間我們升大二了。我們大家第一次見面的場景仍歷歷在目,還記得我們剛見面時的青澀、害羞,還記得我們以好奇的眼光打量着團總支的一切,還記得我們相熟後的每一次開懷大笑,還記得我們策劃每一次活動的反覆討論,定奪太多太多的事情就像昨天才上演過一樣,可是算來我們已經相伴一年了。一度寒暑,兩度輪迴,團總支見證了我的每一步成長,在這裏在這裏我學會了一易折、十則剛的團隊意識,在這裏我學會了嚴於律己,寬以待人的工作態度,在這裏我的方方面面的能力都得到了提高

這一年,在班級同學的努力團結奮鬥下,我們經濟0901班榮幸的獲得了優秀團支部的稱號,而我本人也很榮幸的獲得了優秀團幹部的稱號。

我覺得,我不是在競爭一個職位,而是在爭取一個可以讓自己更加努力奮鬥的機會,一個能爲別人多做點什麼的平臺。之所以競選團委組織部部長這個職務,我的理由主要有以下幾點:

第一,我有充足熱情,執着的信念,只要決定的事情,我就會堅持到底的去創造成功。

第二,我膽大而心細。組織部負責全校的團員組織工作。負責接轉團員的組織關係,收繳、管理團費。規範發展團員工作的程序和手續。組織團員青年開展活動。組織各班級團支部的組織生活,開展團內活動。建立團員管理信息系統,做好團內的統計工作。這些繁雜的工作需要不厭其煩,仔細而認真的態度來對待,我想我具備這樣的能力。

第三,我有這一年來的工作經驗。從工作中,我學會了怎樣爲人處世、怎樣向別人學習,怎樣解決一些矛盾,怎樣協調好各成員之間的關係,怎樣動員一切可以團結的力量,怎樣處理好學習與工作之間的矛盾。

當然,我自身仍有許多不足,但我會在今後的工作中進一步完善自己,提高自己各方面的素質,彌補不足。真的很感謝這一年來大家對我的關心,服務團總支,是一種榮譽,更是一種責任;是一種選擇,更是一種諾言。團總支即將注入新的血液,我渴望以適當的方式留在院團總支,爲她貢獻出自己的力量,同時也見證團總支渙發新的活力。

最後借用《幽窗小記》中的一幅對聯,作爲我今次競選演講的結束語,這就是:“寵辱不驚,看庭前花開花落;去留無意,望天空雲捲雲。”

謝謝!

團總支組織部部長髮言稿 篇3

各位老師,各位同學:

大家晚上好!

我是來自公路學院公路工程一班的趙藝偉。感謝大家給我這個站在講臺上的機會。

在過去的一年中我只是一個小小的部門幹事,但這一年在社聯的工作學習讓我得到了很大的成長和進步。通過一年的學習與鍛鍊,今天我充滿信心的第一次站在了講臺上,競選組織部部長一職。

進入大學一年以來,組織部組織開展了各類活動從“社聯全家總動員”到“心橋交流會”。考評工作作爲我們工作的重點,在大家配合下,每一次都堅持做到最好。另外在部長的指導下,我組織參與了“魅力新社團,你我共完善”社員權益維護工作,參與了“十佳社團”答辯會,“社聯全家總動員“,”心橋交流會“等活動,當然其中也不乏一些安檢,門迎,引導,會場佈置的工作等。上述的這些工作,不僅讓我領略到了校內各類精英們的風采,認識到了如何更好開展今後的工作,還讓我更深刻的體會到了社聯人的使命:急社團所急,全心爲社團服務,同時與各位學長,學姐以及各位同事的交流讓我對很多問題有了新的看法,感謝社聯讓我在這一年收穫了很多。

當然我們深知成績只能屬於昨天,屬於上屆社聯領導團隊。新的學期給我們帶來了新的挑戰與機遇。在本次換屆以後,我們將離開上屆社聯領導團隊的指導,獨立主持組織部工作,這也給我們提出了新的要求。在這裏,我只想和大家探討一些個人對社聯建設的一些淺薄看法並且和大家一起尋找一些開創組織部工作新局面的突破點:

本學年組織部要在繼承中求得創新,個人以爲我們應該在鞏固所取得成績的基礎上,加強自身建設,深化體制改革,加強服務職能,舉辦豐富學生生活的活動。

首先,加強各部門自身建設,深化體制改革是新一屆社聯快速發展進步之本。加強服務,豐富活動都應該建立在加強自身建設基礎上。就組織部而言,加強自身建設就是加強對自己和同事們工作能力的培養和鍛鍊,如對考評細則的理解和熟悉,對各種基本工具軟件(Word,Excel,Ps)的熟練操作等,當然最重要的還是我們“家文化“的建設,建設一個有“互助”、“創新”、“堅持”、“自我”的組織部團隊,儘量讓同學們感到社聯像個家,大家都更加用心地照料這個“家”,所以我們組織部要多各部門間的聯誼活動和“談心工程”交流會等;深化體制改革,即爲對目前的考評細則的修改,量化各個評分項目,增加具有導向作用的評分項目,使之更加公平,更加人性化。然後,我們將“打造精品活動、展現長大風采”爲主題,以舉辦“貼近生活、貼近學生、貼近實際”的學生活動爲目標,提高社團活動質量,彰顯社團品牌特色的精品活動的評選活動。

其次,加強服務職能在今後將會是我們工作最大的突破點。我深信真正急社團所急纔是我們工作的重點。所以,我們應該繼續促進社聯與各個社團之間的交流與合作(心橋交流會),使社聯的工作服務於社團的中心工作;首先應該鼓勵社團多與社聯交流,有問題,有困難及時反映。以新的形式來對社團負責人進行培訓,以避免目前例會上學長們全力以赴,臺下的聽衆們默默關注的現狀,我覺得上學期由組織部,財務部,辦公室,祕書處共同組織開展的“心橋交流會“就是很好的形式,既可以對各社團負責人們進行培訓,又可以讓他們反映現有問題,即加強了社團與社團,社團與社聯的交流,又能使各社團負責人對以後的工作方向更加明確,最重要的是,這個活動是我們社聯”家文化“的一個很好的體現。

最後,我希望加強社聯內部部門的交流與合作,個人以爲社聯部門間可以忽視競爭,重視合作,當一個活動舉辦的時候應該努力減少一個門全力以赴,其他部門默默關注的現狀。或許有些人會覺得作爲本部門負責人將參加下次主席競選渴望有機會表現自己,不會在這樣的機會條件下把工作交給其他部門成員,我個人以爲這個是不衝突的。真正的領袖往往站在幕後,具體工作大家可以共同參與,這樣活動還可以舉辦的更好。

以上是本人對社聯建設的一些淺薄看法和見解,有不對或者不妥的地方還請各位老師和同學給以諒解和指導。如果我當選,我會盡爲所能,廣納良言,加強本人自身建設,以一個優秀的負責人的身份,努力爲校社聯服務,爲廣大同學服務。當然,即使我沒有入選,我也相信在校團委和新一屆領導們的指導以及全校師生的支持下,社聯會堅持"建設是根本,服務是手段,創新是動力,發展是目標"的指導思想,堅持"圍繞一箇中心,增強兩種建設,打造一個品牌"的工作方向,成爲學校與學生社團之間的一座溝通心靈的橋樑,成爲師生之間的紐帶,成爲敢於反映廣大學生意見要求,維護社團正當權益,受廣大同學尊敬熱愛的優秀組織。

謝謝!

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