經理演講稿(4篇)

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尊敬的各位領導:

經理演講稿(4篇)

大家好。

首先感謝公司能給我這樣一個機會,來競聘公司社區經理這一崗位。我是臨水鎮區域經理程城,現年30歲,於XX年通過考試、面試層層選拔,進入移動公司,並通過試用期的考覈,被分在臨水鎮擔任區域經理 ,在任職期間,我能夠吃苦耐勞,虛心的向有經驗的同事學習先進的工作經驗,不斷的提高和熟悉業務知識,並能很好的學以致用。

在擔任區域經理的這段時間裏,我學會了用不同的方法與顧客進行溝通,鍛練了我的溝通能力;學會了讓客戶怎麼來認知和接受我們的產品,大大提高了我的業務水平;學會了協調各個村級代理商之間的利益關係,讓各級銷售渠道和諧發展;學會了如何優化渠道結構,讓各級村代真正能爲公司服務、爲公司創造價值。本着公司員工誓詞裏所體現的愛崗敬業,拼搏進取的精神,特來應聘今天的社區經理這一職務。

首先,談談我本次競聘的優勢所在:

我有嚴謹務實的工作作風和全力以赴的敬業精神。每一個員工都是公司的形象,員工的工作作風和敬業態度直接呈現在顧客的眼前,影響着顧客對公司的第一印象。我正處於精力充沛的年齡,能夠全身心地投入工作中,只有全力以赴的態度加上嚴謹務實的作風才能讓顧客對公司充滿信心,才能圓滿完成各項業務工作。

我有服務公司的工作熱情和比較熟練的業務技能。五六年的持之以恆源於對我所從事的職業的熱愛,因爲它給我了一個展示自己才華的平臺,業務上的每一點進步,對我而言都是一種自豪的享受。同時本人在任職期間勤於專研,敏於學習,業務知識紮實,業務技能熟練,並積累了一定的工作經驗。

其次,談談我對社區經理工作的認識和想法:

社區經理是我公司爲了應對嚴峻的市場競爭催生的一個崗位。社區經理既是移動公司營銷網絡的末稍,又是整個職工隊伍中最基層、第一線的員工。在當今通信市場日益激烈的“戰場”上,他們是戰鬥在市場競爭第一線,最前沿最辛苦的戰士。其整體素質直接反映移動公司的整體形象和對外服務水平的高低,也反映公司的執行力和競爭力的高低。作爲社區經理,其主要職責在於社區內的各項業務發展和管控;社區內家庭產品推廣及家庭信息化服務;客戶信息及市場信息收集;社區內現場活動的組織。

本人認識到:隨着激烈的市場競爭和強大快捷的技術變革,要做一名合格的社區經理,必須具有較好的文化基礎知識、專業的業務能力和豐富的工作經驗,因此,要全面提高自己的綜合素質,不斷積累和學習客戶服務溝通技巧, 銷售技巧等專業業務和營銷知識;必須嚴格執行國家制定的法律法規,遵守本企業的各項規章制度;必須樹立“用戶至上,用心服務”的企業服務理念,在具體的工作過程中,真心實意地爲用戶着想,全心全意爲用戶服務,積極主動,服務周到,處理及時,讓客戶滿意;必須做好所轄社區的客戶的市場調查、分析和預測工作,瞭解客戶的需求和競爭對手的動態,及時反饋信息,爲業務發展和市場策略制定提供有力依據。必須養成良好的學習習慣,自覺吸收和學習新知識,新理論,不斷提高自身的綜合素質。

此次競聘不論成功與否,我就只堅信兩個——“奮鬥”。之前對於作爲一名社區經理的諸多想法,希望能在這次競聘中得到實踐的平臺。我深信:“付出總有回報”。我希望我的上述表述,能夠使得領導滿意,肯於給予我這次機會,讓我出任這一崗位;我真心希望我們的公司朝着更高、更遠、更強的方向發展,只有公司這個大家庭發展了,我們纔會有更好的提升自我的平臺.現在有一個這麼寬廣的給我們施展夢想的舞臺,我就要向着這個舞臺最耀眼的地方衝刺!

謝謝大家,我的演講完畢。謝謝!

競聘商場經理演講稿2018經理演講稿(2) | 返回目錄

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

在市場競爭日益激烈的新形勢下,我們xx商場適時調整經營方針,在內部進行人員調整,這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作爲xx商場的一名員工,我深感振奮,也很受鼓舞,沒有理由不積極響應,也沒有理由不主動參與!

下面,我將我競聘的條件、優勢和態度向大家作一彙報。

第一,長期的商業實踐,給予了我競聘的勇氣。

我叫,生於xx年,現在xx工作。我於xxxx年參加工作,從事商業工作長達xx年之久。在長期的商業經營過程中,我做過營業員、業務員,也做過櫃組長和部門經理,逐步積累了豐富的實踐經驗。

xxxx年,我去深圳在“xx集團”xx分公司先後擔任童裝、童車業務主管,負責與友誼城百貨、茂業百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場等大型百貨公司業務以及專櫃形象維護、專櫃小姐培訓管理等工作,同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業務的聯繫、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經歷使我的商業閱歷更爲豐富,並接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。

第二,務實的工作思路,增強了我競聘的底蘊。

二十多年的商業生涯,使我深深懂得,幹商業工作不僅要有激情,要熟悉商業知識,更要會分析市場,掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,做到知已知彼,才能在激烈的市場競爭中處於不敗之地,搶佔先機,贏得主動,這是做好商業工作的最基本的素質。如果我應聘成功,我將協助各位領導,依靠全體店員,把本人在20多年商業生涯中積累的經驗靈活運用到xx的經營實踐中,圍繞“增加銷售”這一中心,做好五個方面的工作:

一是在職工管理上,重點做到人性化,通過各種途徑,不斷向他們灌輸先進的經營理念,提高業務素質、規範服務行爲,通過他們的一言一行,向顧客展現出廣隆的美好形象,進而集聚人氣,形成別具一格的核心競爭力。

二是在特色管理上,要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環境的特色、商品陳列的特色等,通過衆多的單體特色,打造出獨具個性的營銷特色。

三是在顧客管理上,本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念,並將之貫穿於工作的全過程,真心實意爲顧客提供熱情、到位的服務。通過對商品分類與擺佈等情況的瞭如指掌,主動爲顧客做好店內引導、商品說明等工作,同時要努力營造良好的購物環境,全面提升服務層次和服務質量,以滿足顧客不同層次的需要。

四是在商品管理上,要儘可能豐富商品品種,要把缺貨作爲營業的最大敵人,視商品質量爲商場的生命,進一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設立“缺貨告示”,告此商品的下次到貨時間,以方便客戶到時購買。

五是在商品損耗管理上,要進一步強化手段。往往一個商品的損耗,至少需要5-6個商品的銷售毛利纔可彌補,因此我將把商品損耗管理作爲門店節流、創利的重要環節來抓,從根本上提高商場的管理水平。

雖然我到xx的時間不長,但我已深深地感受到xx這個大家庭的溫暖,看到了xx的發展前景。我也確信,我對商業工作充滿激情,精力充沛的我,渴望擁有一個能夠實現自我價值的舞臺。假如這次條件夠不上,我將繼續努力,在原有的工作崗位上更加努力地工作,更加刻苦學習,做一個合格的xx人。假如大家相信我、信任我,能夠給我一次機會,我將在新的崗位上勤勤懇懇工作,認認真真做事,清清白白做人,不辜負領導和同志們的希望和重託,將自己的每一份光和熱都融化到xx的事業中去,腳踏實地地幹出一番事業。

最後,我希望,能用你們的信任和我的努力作支撐,共鑄xx商場明天的輝煌!

謝謝大家!

信息中心經理競聘演講稿2018經理演講稿(3) | 返回目錄

大家好,在我之前已有兩位前輩詳述了對信息中心工作的看法,一位是我們的王經理作爲專業技術人士談了自己的觀點。另一位是餘漢玲女士作爲冷靜的旁觀者對信息中心的工作提出了看法。現在,我作爲信息中心的普通員工,來談談我自己的觀點。

雖然我是本次競職者中年齡最小、資歷最淺的一個,但我相信,我應該、而且能夠使信息中心在現有基礎上發生巨大的飛躍,使同事們在日常工作中更具工作激情;使集團公司在激烈的競爭中保持領先。

下面,我就信息中心的工作現狀,來談談對於信息中心未來發展的設想,以及信息工作對集團公司戰略發展工作的重要性。

信息中心目前共有員工六人,主要工作任務是集團公司內部局域網絡管理、圖書大世界商務網站的運作、信息設備維護管理、信息情報的組織整理、方案規劃,圖形設計等。並且,我公司的信息管理軟件系統即將開發完成,維護與管理好這套系統的重任也將落在信息中心身上。

應該說,我們的領導人是相當具有前瞻性的。正因如此,我們的企業才能總是走在時代大潮的前列。面對現代社會的信息經濟衝擊,我們的決策者又一次領先一步;98年的圖書網站;99年的科技谷;XX年的物流中心全都涵蓋着科技產業的概念。

許多有創意意識的企業實踐證明,互聯網不僅能帶來巨大的社會效益,而且能給企業帶來巨大的經濟效益,不僅爲企業提供了新的信息渠道,而且爲擴展銷售市場提供了新的辦法與機會。不參與這場信息革命,企業終將被淘汰。從互聯網發展的經驗來看,對於集團公司未來發展,有以下幾個方面的有利之處:

最後,我想說,新的世紀,是年輕人的世紀。縱觀知識風暴時代的數英雄們,全都是在青年時期就打下了堅實的事業基礎。我相信,在前輩們的提攜下,在同仁們的幫助與支持下,致盛的年輕人一定能夠創造致盛集團的數神話。

我的演講完了,謝謝大家!!

競選演講稿(物業管理中心工程部經理)2018經理演講稿(4) | 返回目錄

各位領導、各位評委、同志們:

大家好!

首先,感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××,1962年出生。1983年畢業於浙江××,××工程專業,工程師;1983至1996年在××廠工作,歷任專業教師、技術員、設備分廠副廠長;1996年招入原發展物業公司工作,現爲發展物業中心副經理。今天競聘的崗位是發展物業管理中心工程部經理。

我今天演講的主要內容分二個部分:一是我競聘工程部經理的優勢;二是談談做好工程部經理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況,可以總結爲三個方面。

第一、 盡職盡責爲發展物業的初期建設鞠躬盡瘁。

1996年發展物業公司物業部組建初期百業待興,針對建築設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構,併力排衆議,從實際出發,力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍,並制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業管理軟件,使物業管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。

第二、 盡心盡力爲發展物業的發展做出了應有的貢獻。

衆所周知,發展物業經歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,願當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還爲公司主編了一套“發展大廈物業管理制度彙編”及以後輔助編制了一系列管理制度,爲發展物業管理從無到有,從小到大,並且不斷走向規範、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

第三、 全心全意爲發展物業的突破發揮自己的聰明才智。

爲了發展物業有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬,計有《物業管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業ci手冊》、《管理表格彙編》、《管理制度彙編》、《合同協議彙編》、《設備操作規程彙編》、《應急處理程序彙編》等。

我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。今天,我參加工程部經理職位的競爭,主要基於以下幾個方面的考慮:

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,充分體現出

“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業後,從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業自學考試,連續二年合格,後因參加新廠籌建設計及以後的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;爲了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長後,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨着進入發展物業公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助製圖、設計;當國際軟件園入住我大廈後,我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。現在爲適應公司發展和自身學歷的需要,我正在讀物業管理專業大專。

三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想,雖然我不是最專業,但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來說,非常重要。

四是我有勇於實踐、敢於挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛鍊,培養了自己多方面的能力,能說,能寫,能幹事,幹成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇於實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作幹勁足。我分別參加了二個XX多萬元投資的××廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試,我還爲多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試,又爲多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試,另爲一物業公司設計了全套物業管理競標方案,並多次爲大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

五是我有嚴於律己、誠信爲本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因爲具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發展物業工作後,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”爲信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現過大的事故。

綜上所述,我認爲自己已具備擔任物業公司工程部經理的素質和才能。

那麼如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢,我認爲首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括爲“一個原則”、“二箇中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

“一個原則”就是上爲領導分憂,下爲住戶服務,以管委會領導提出的“三個滿意”爲原則,作爲全部工作的出發點和落腳點。

“二箇中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業務素質,搞好隊伍思想政治工作建設。

“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。

“四個做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、爲人上正派、工作上突破、業績上突出,不負衆望

,不辱使命,做到“以爲爭位,以位促爲”。第二、銳意進取、增強改革創新意識,做到守法不舊、創新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關係,做到對上級要尊重,充分發揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什麼,只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因爲如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以後的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

最後我要說,在我多年的工作經歷中,屬於我的舞臺不多,今天藉此機會,表達一下我的心願,感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家! 

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