實用的優秀團隊演講稿（通用3篇）
實用的優秀團隊演講稿 篇1
各位領導，各位同仁：
20xx年即將結束，新的一年即將來臨，值此辭舊迎新之際，我謹代表湖南供銷電子商務有限公司技術部向公司全體人員在各自崗位上所付出的辛勤勞動，以及在工作中所表現出來的敬業精神，表示衷心的感謝，我們今天所取得的成績少不了各位的幫助。謝謝！
很榮幸，20xx年我們湖南供銷電子商務有限公司技術部被評爲了優秀團隊，這是領導對我們的信任，對我們工作的肯定。即將過去的一年，對我們來說是不平凡的一年，在這一年裏我們面臨了四次大的平臺調整，面臨了省社信息化的全面啓動，面臨各個業務系統ERP上線的嚴峻挑戰，經過一年的努力，我們克服種種困難，不僅圓滿的完成了總公司的各種預計指標，也在大家的共同努力下，團隊素質，管理模式也有了相當大的提升。
相信在座的各位應該也明白，無論是開發還是銷售首當其衝的就是團隊精神，在這裏請允許我將這幾年裏關於團隊建設中的重點給大家做個彙報。
對於團隊這個詞相信大家並不陌生，我個人認爲團隊就是有同一目標的一羣人，這羣人包括你，我，他。而團隊的建設就需要今天我們在座各位的凝聚力和信任感。而要做好這一點我歸結於以下幾個字“比，學，趕，幫，超”。
一、比一比
每個月我們都會召開一次比較深刻的討論會議，會將對每個項目開發情況進行詳細的彙總分析，對各項業務的發展做出預期計劃，不僅要和上個月的成績進行比較，各個開發組之間也會進行比較，當然好的進步的會給與鼓勵，表現比較欠缺的會給予批評，正所謂知恥而後勇，這樣纔會看到自己的不足和應該改進的地方。
二、學，不斷充實自己
活到老學到老，中國這句古話還是有一定科學道理的，我們技術部的開發人員資歷都是不均的，在要想讓新的業務員快速的成長起來，學是最直接的路徑，要學習一些業務知識，產品知識，還要向老同事學習，不斷充實自己，從而來得到提升。
三、趕，趕做優秀的業務員
業務知識上的一點進步，工作中一點成績的取得；並不是一個人驕傲的資本。不斷的使自己提高，不斷的使自己進步，讓自己從初級開發人員迅速的成長爲一名高級開發人員這是每個人的目標。
四、幫，幫助新人
其實在工作中指出最差並不殘忍，真正殘忍的是對成員存在問題視而不見。團隊的建設就需要你我他之間相互的幫扶，查找不足，改正錯誤；從而使整個團隊能力得到提升。每當有新的開發人員實施人員，我都會安排老開發實施人員對其實行幫助，幫助他快速的掌握業務知識和技巧，幫助他快速上手，從而快速提高團隊的實力。團隊的提升自身的各方面也會得到提升，從而促進自己更大的進步邁向新的臺階。
五、超，超越過去，未來再創輝煌
新的一年來臨了，成就只屬於過去，在過去的一年裏我們也認識到自己的不足，也看到了彼此之間的差距，但是我們要有一種超越精神，一個團隊如果沒有超越的精神，那麼在我認爲停滯其實就是一種落後，一個團隊的停滯，對一個行業來說那是致命，不斷超越、不斷進步、不斷提升，我想在我們大家的努力下，這個團隊會帶給大家一個新的奇蹟。
最後，衷心祝願在座各位在新的一年裏身體健康，心想事成，工作再接再勵，再創佳績。
謝謝大家！
實用的優秀團隊演講稿 篇2
尊敬的領導、同事們：
大家下午好！
我是生產部李明，很榮幸能夠作爲優秀團隊代表在這裏發言。作爲優秀團隊的一員，我深知這是一份沉甸甸的榮譽，更是公司對我們的激勵與鞭策。透過這份榮譽，我們看到了公司對我們的認可，同時也看到了公司對我們的希望，對我們的重託，在這裏，我們要感謝公司給我們的這份殊榮與激勵，感謝各部門對我們的支持與配合，我們知道，這份榮譽僅僅是我們一次成功的表現，是我們前進路上的一塊路碑，它見證了我們部門的成長與進步。 回想過去，我們有過艱辛、有過歡笑，在這一年裏，我們部門始終把提高產品質量作爲員工們的第一要任，鼓勵員工們認真學習和貫徹公司的各項會議精神。正因爲通過不斷的努力，纔有今天這種接納與認可，纔有這份“優秀團隊”的榮譽稱號，這份榮譽是我部全體人員共同努力的結果，也是我們生產部每一位員工的驕傲。此次獲獎，是我們部門的集體觀念，也營造更加良好的工作作風。但成績永遠代表着過去，它是我們的階梯，而不是絆腳石，我們應踩着它一級一級地向上攀登。
通過這次榮譽，讓我們看到了，儘管我們在各方面認真努力做出了良好的成績，但是，還有許多存在的不足。一是在車間生產安全方面雖有過學習與加強，但還沒有深度與廣度；二是車間工作定位，沒有讓員工們進一步提高自己的工作能力；三是工作中不夠大膽，總是在不斷學習中改變工作方法，而不能在創新中去實踐，去推廣。爲此，爲了讓這份榮譽永存，讓員工們更加努力、勇往直前，特做出以下幾點作爲今後工作的目標。
一、認真學習，提高工作效率
我們要認真學習和貫徹公司的會議精神，牢記公司要做中國食用菌產業鏈第一品牌的願景，積極調動員工的主觀能動性，提高工作效率。
二、提高工作能力，做好本部門工作
我們要針對生產部的各工序特點，擠出時間學習相關知識，培訓相關技能，提高專業水平，在實際工作中把理論知識與工作經驗結合起來，努力做好本部門各職工作。
三、積極進取，部門相通
我們要認真做好本部門工作，在努力完成公司下達的各項任務的同時，協助各部所需要的援助，爭取做到與各個部門上下溝通，事事相融。
“沒有完美的個人，只有完美的團隊”，只有優秀的集體，纔會有優秀的個人，只有個人的不斷提高，纔有集體的巨大進步。或許，我們還不夠優秀，但我們努力向着優秀看齊，儘管我們很平庸，但我們踏實的走着每一步，用心珍惜着每一天。
在坐的同事們，只要我們把集體當成自己的家去營造，去付出，就會有這份幸福的榮譽收穫和豐厚的自我滿足。在此，我以集體爲榮，集體以我爲傲！就讓我們不負公司的厚望，不負領導的關心，不負全體同仁的配合與支持，共同努力、共同營造保捷更美好的明天！
下面請生產部所有員工起立，跟我一起宣誓：
我宣誓，
品質是我的生命，
我將把這件事情做的極致，
憑藉智慧與努力，
提高效率，降低成本，杜絕浪費，
做一個高品質的守護者，
最後，我衷心祝願各位領導、各位同事身體健康、工作順利，閤家幸福！謝謝大家！
實用的優秀團隊演講稿 篇3
感謝上級領導同事及部門的各位成員
在年底晚上上有這麼一個機會能站在這個舞臺上，回顧20__年加入到公司的這段時間，團隊在個方面的鍛鍊下有了一個穩定快速的成長。業績方面也業績開始節節攀升。做爲管理着我還需在各個方面去成長和學習。帶好整個團隊做出更好的價值。
得到創新管理優秀團隊獎的同時，我不敢吹鬍自己的能力，也不會爲得到這個獎而沾沾自喜，我入社會沒多長時間一路滾跌滾爬的過來我做到也就兩點 一個是堅持 一個是學習 所以在公司裏面很多地方都還要我去學習還要我去鍛鍊
下面我就以二個故事的形勢來描述管理的一些方式。
一、《西遊記》裏面的四個成員 唐僧職責引領團隊西方取經。 孫悟空職責打妖除魔， 八戒職責創造團隊氣氛 沙僧職責和-諧內部關係
作爲一個領導者前期就要做到的事情
1.目標統一
2.在其職謀其事《管理者 言行舉止》
3.瞭解成員放到合適位置《3個成員的擅長之處》
4.責任心 《遇到問題時候的去找積極地解決方式》
5.不拋棄不放棄 堅持 團結
第二、建立明確共同的目標
先講個故事：一條獵狗將兔子趕出了窩，一直追趕他，追了很久仍沒有抓到。一牧羊人看到此種情景停下來，譏笑獵狗說：“你們兩個之間小的反而跑的快很多。”獵狗回答說：“你們不知道我們兩個跑是完全不同的!我僅僅爲了一餐飲而跑，而他卻爲了性命而跑呀。”
這個寓言揭示了：兔子與獵狗做一樣的事情，都拼命的跑步，然而，他們的目標是不一致的，其目標不一致，導致其動力也會不一樣。在團隊管理中，不同角色的成員的目標是不一致的。項目主管直接面向客戶，需要按照承諾，報質保量地按時完成目標。有些成員可能是打工者心態，我幹一天你要支付我一天的工資，加班要給獎金，當然有些成員更希望能學到新知識新技能就更好。
團隊中不同角色由於地位和看問題的角度不同，對目標和期望值會有很大的區別，。優秀的管理善於捕捉成員間不同的心態，理解他們的需求，幫助他們樹立共同的奮鬥目標。勁往一處使，使得團隊的努力形成合力。
業務三部在前線的奮鬥過程中採取了一切以導向團隊爲核心，在目標的奮鬥過程中我們也遇到了很多困難，這是一個新的部門 一個新的跨越 在面臨困難的時候我們都能緊緊抱緊在一起。一個人的力量永遠戰勝不了一個團隊。每個成員在這個團隊裏面都非常重要，有些成員做事責任心強 有些成員市場開拓能力非常強 有些成員內部協調能力強 一個團隊就這樣走到了一塊。針對20__年的目標我們抱有非常大的信心，去完成我們的使命 我們也會全力以赴的去做好每一件事情 也希望跟公司在一起奮鬥過程中得到公司領導及成員對我們的支持。《在這裏我非常感謝業務一般和操作部》在這幾個月裏面對我們的幫助與指導。
四個月裏面的學習對成員之間的成長有了一個基礎，我非常感謝大家 領導與同事之間對我們的輔導 20__年我相信大家有付出 有回報 在忙忙碌碌的工作過程中度過了這一年。 在好好想想在這一年裏面我們是否在爲自己的未來奮鬥還是在昏昏庸庸的度過。時間過的很快20__年已經在大家的腳下，希望每個成員能在新的一年裏面有一個新的開始新的追求。謝謝大家