質量演講稿大全集（通用18篇）
質量演講稿大全集 篇1
各位尊敬的領導，親愛的同事們：
大家好!
我是來自質量部的在線質檢員，我今天演講的話題是：質量在我心中。
質量是一切東西的基礎，沒有質量，談什麼品牌、發展、競爭都是空話。尤其是對於我們製造行業來說，質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。我們誰也不能保證只要我們的製造質量一流了，我們的企業就是一流的，我們就能進入世界500強了，我們的企業就能做百年壽星了。但是，我認爲，如果想打造自的一流品牌，質量一流是其中不可缺少的條件之一。
質量在我心中——表明質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認爲：不管在什麼情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上，我們都知道，產品質量是我們每一個職工幹出來的，而不是質檢員檢出來的!因此應該提高職工的業務素質，把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起，我就是一名質檢員，產品在我這裏驗收不合格，就不能流到下道工序。舉個例子：上班了，假如我接班後繼續生產，產品質量出現問題，經過分析是上個班留在機器裏的產品，不是我生產出來的。但責任應該是我的，我應該承擔，爲什麼呢?因爲我應該檢查啊!假如我檢查了，就會將不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。質量在我心中，強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開，那麼，企業怎麼生存，這是一個態度問題。質量在我自己的掌握中，就是培養和總結我的質量意識和責任意識。每個人都要爲質量工作負責，但是，不要把質量問題推給別人，因爲：質量在我心中。
要知道，一個企業無論他的產品廣告有多麼漂亮，包裝有多麼華麗，但是如果沒有質量，那麼這個企業的生命將會是短暫的，一個真正有生命的企業是因爲有着厚重的質量基礎作保證的，一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質量，才能打造一流的產品，只有擁有一流的產品，才能立於不敗之地。但理所當然的質量和富有魅力的質量特性不是一成不變的，隨着時間的推移和社會的進步，原來富有魅力的質量特性會逐漸變爲理所當然的質量特性而不再具有吸引力。因此，任何企業都不能一味抱着過去的成功模式不放，需要積極尋求並打造富有魅力的質量。工作中的質量缺陷像蟻穴一樣嚴重蠶食着企業，鯨吞着市場，千萬不要以爲偶爾的疏忽大意沒什麼大不了的，有質量問題的產品流到消費者手中，就是100%的不合格。質量是人控制的，不管在什麼情況和條件下，人的因素都是第一位的，人是管理的主體，人決定質量，質量也是一種責任心的培養，實際上，產品質量是靠我們每一個職工以優異的工作質量幹出來的。
企業的每一個員工，都是一個質量單元，都在爲產品質量添磚加瓦，質量的目的是追求卓越，而不是拾缺補漏，如果每個員工都把工作做好，每個員工都追求卓越，那麼這個企業將在激烈的市場競爭中傲視羣雄。
記得日本一位企業家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業,一切取決於人的努力。”作爲從事製造業的我們，加工過程，質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成質量隱患。
所以說，質量就是一個準則，質量就是一個忠誠，質量就是一個責任，質量就是企業的生命!一個企業沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的能力。爲了企業的發展和繁榮，同時也爲了自身生活的安定，我們必須站在提升質量的高度上，來敦促我們的行動，不斷地昇華到用我們的頭腦和雙手，去迎接市場暴風驟雨的洗滌。
我想此時大家心裏都明白質量的重要性，身爲尊貴的一員，就讓實際行動來證明我們心中質量的重要性!
總之，質量是企業之本，質量是企業的生命。企業只有把講究質量放在整個企業工作的第一位，把它作爲企業的生命來抓，一絲不苟，精益求精，始終保持優質高效，只有這樣才能在激烈的競爭中立於不敗只地!
質量演講稿大全集 篇2
尊敬的各位領導、評委，親愛的同事們：
大家上午好。我是來自恆邦冶煉股份有限公司的，很高興今天能站在這裏和大家探討質量安全。首先請允許我代表我們公司感謝區質監局舉辦此次演講比賽活動，爲我們提供了一個交流的平臺，讓我們能夠更加深入瞭解質量安全。今天我所要演講的題目是：“質量安全，我們共同的責任”。
1978年6月24日，我國原國家經委向全國發出了《關於開展“質量月”活動的通知》，決定每年9月份在全國開展質量月活動。轉眼間33年過去了，我國的經濟發展舉世矚目，但世界的形勢也對我國產品質量安全也提出了更高的要求。中國面臨的國際形勢更加嚴峻：一系列產品的國際標準被推行，成爲西方國家限制中國出口的最好藉口;而生產生活中的一次次質量安全事故也成爲西方媒體攻擊我國的又一“例證”。一起起煤礦事故的高死亡率、一次次食品安全暴露出的問題、一樁樁豆腐渣工程導致的慘案，無不在提醒着我們，必須把質量安全的提到空前重視的高度，我國必須從產品大國向產品強國邁進!而想要實現這一艱難的邁進，僅僅依靠政府的努力是遠遠不夠的，必須讓每一位公民牢記：質量安全，是我們共同的責任!
然而依然有很多人置質量安全於不顧，不惜犧牲羣衆的健康甚至生命來謀取暴利，他們總以爲會利用高超的手段欺瞞世人，豈知多行不義必自斃。正如林肯曾經說過的：“你可以在所有的時候欺騙一部分人，也可以在一定的時期欺騙所有的人，但決不能在所有的時候欺騙所有的人!”一旦人們識破了你的僞裝，人們將不再信任，而失去羣衆信任的企業必將走向滅亡。三聚氰胺毀掉了一個三鹿;含有敵敵畏的金華火腿讓金華身敗名裂;一個腳踏板毀了豐田一百多年的信譽和形象。一樁樁慘痛的教訓讓世人再次警醒，也爲各大企業敲響了警鐘。恆邦也在吸取教訓，不斷確質保量中，一步步走到今天。或許很多人會疑惑，化工企業的產品質量安全和我們有什麼關係，那是企業的事兒。誠然，產品質量安全關乎企業的直接效益和信譽，但是他們卻沒看到化工企業的產品質量安全同樣與人品羣衆的切身利益息息相關。冶金化工企業的質量安全不同於諸如食品等其他領域，冶金化工企業的質量安全如果出了問題，往往會造成不可逆轉的影響，任何一次不正當操作帶來的產品質量下降很可能伴隨着重大的財產損失甚至人員傷亡，同時也可能會帶來重大的環境污染，給周邊羣衆的生活帶來巨大的影響。
在質量安全方面，恆邦可謂下足了苦功。從一個小縣城的牟平氫化廠到全國500強的恆邦冶煉，恆邦對產品質量安全的要求也在不斷提高，從最初的滿足公司要求向達到國家標準發展，現在我們考慮更多的是在達到公司和國家標準的同時更多考慮進了客戶的需要，就是在這樣的不斷髮展中恆邦的產品質量也在不斷精益求精。
我們的各種設施建設，無論是生產設施還是生活設施，我們的基建工作考慮的不僅僅是滿足一時的生產和居住需求，更要求維持長期使用，並且能夠抵抗一定的自然災害;
我們投入大量的資金進行生產改革，不斷推進循環生產，儘可能提高產品質量的同時消滅污染;
我們從上到下推行恆邦質量文化，普及各相關部門的質量知識，舉行一系列的宣傳和培訓活動，只爲提高員工的質量安全意識;
我們不斷加強質量監管，通過供應部、設備部、動力部、企業文化部、綜合部等各部門協調，多重把關，嚴保質量;
恆邦每年在質量安全方面過億的投入，大量的人力、物力、財力的投入只爲確保恆邦的黃金品質、永續發展!恆邦一直在貫徹着“效益是企業的生命，質量是效益的靈魂”的思想，因爲恆邦知道產品質量的優劣，對一個企業的發展和品牌形象的形成與信譽的累積是多麼重要!只有立足品質，強化產品質量，才能讓企業得到長足的發展。
產品質量要提升，認真的態度是保證。要讓每一位員工，都深刻知認識到必須做好每個細微環節,要知道稍有不甚,就會造成質量事故。正所謂“千里之堤，潰於蟻穴”。造成這些都是些簡單的操作細節上的問題，但也正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什麼是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單”。如何把每件小事做好?那就要求有認真的工作態度來保證。技術員設計好每一個零部件，確保產品質量性能可靠;質檢員嚴格監控外協件的質量不鬆懈，避免爲別人的錯誤買單;工人們也嚴把質量關，高標準、嚴要求地去裝配好每一個零件，領導也要不定期的監督檢查現場，勤指導、頻教育，促進員工工作質量的穩定與提升。生產每一臺設備只要我們責任心多一點，問題就會少一點，質量就會高一點。
或許依然有人會認爲質量安全就是遠離那些假冒僞劣產品那麼簡單，事實上並非如此，質量安全必須要我們每一個公民的監督和參與。曾幾何時我們看到街頭的垃圾食品時是否選擇了漠視甚至明知故犯?曾幾何時我們購買的產品出現質量問題時我們是否會追根溯源直至追究責任?沒有，我們都沒有，我們統一選擇了淡漠，而這種淡漠卻恰恰是對那些存在嚴重質量安全問題的商家的縱容。(一些消費者沒有形成質量安全意識，總生活在“物美價廉”的想象中，明知是假依然要買假的行爲對假冒僞劣產品也是一個無形的推動力)這不得不讓我們反思，我們究竟能爲質量安全做些什麼呢?還記得葉志平嗎?或許他會給我們一個答案。就是他，一個普通的四川安縣桑棗中學校長創造了一個奇蹟：他讓2300餘名師生只用了1分36秒的時間在里氏8.1級的地震中安全撤離!在他當校長的時間裏，他主張加固學校的所有建築，更是對其中的一棟一直沒有通過驗收的實驗教學樓，進行一次次的加固。最終在地震中他的學校裏沒有一個學生喪失生命，甚至那棟沒有通過驗收的教學樓也依然屹立不倒，而當時那座樓上的教室裏，坐着700多名學生和他們的老師!結果這棟教學樓裏的700多名學生和老師均都安全脫險!朋友們，質量安全就在我們身邊，它需要我們每一個人時刻關注着，只有我們都維護了身邊的質量安全，才能真正保證個人的健康，家庭的安全，企業的興盛和國家的和諧!
質量演講稿大全集 篇3
在座的各位領導和職工朋友們：
大家下午好!首先要感謝“質量月活動”爲我們大家提供了這樣一個探討和思索的平臺，讓我們能夠用心去解讀質量對於一個企業的重要意義和對我們每位員工的密切聯繫。
無數知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發展、競爭激烈的社會環境中，一個企業要想求生存、謀發展，首先就要打造一流的質量、一流的產品，用一流的產品去贏得用戶的青睞和信賴，從而開創一流的品牌和市場。只有這樣，企業才能夠實現它的最大價值，並給予企業員工更多的物質回報，同時在風雲變幻的市場浪潮中高瞻遠矚、乘風破浪、披荊斬棘、巍然不倒。
在中國，依靠過硬的產品質量發展壯大的企業當中，青島海爾可謂獨樹一幟。讓我們看一下80年代中期的海爾是如何把質量理念深入人心的：1984年海爾的前身還是一個虧損147萬元的集體小廠，員工質量意識非常淡漠。在規模、品牌都絕對劣勢的情況下，海爾審時度勢提出了自己的質量理念：有缺陷的產品就是廢品!1985年4月，在海爾投產的1000臺電冰箱中，檢查出76臺不合格，海爾總裁張瑞敏毫不猶豫、親自帶頭把有缺陷的76臺冰箱當場砸了個粉碎，在場的職工看到自己的勞動果實沒有轉化爲市場價值而是變成了一堆廢鐵，都流下了羞愧的淚水。職工內心的強烈震撼和領導層的大刀闊斧斬斷了海爾員工對質量問題心存僥倖的劣根。從此員工的質量理念得到了整合，一個斬新的海爾就在這種質量理念中起飛了，經過十幾年的披波斬浪，他們憑藉過硬的產品質量和售後服務質量成功地打造出了自己的品牌價值，並蜚聲海外。今天我們提及質量把關，我不禁又從海爾這件事中深深體會到了一個企業之所以走向成功的內在因素：那就是質量理念的普及和宣傳正是一個企業發展壯大的前提和根基。
講到這裏，我想起了我們公司那些從生產實踐當中提煉出來的、充滿哲理的質量理念：今天的質量，明天的市場;用戶的鈔票是企業的選票;用戶的口碑是企業的金盃;心中有標準，質量在手中。這些質量理念如今已深深地紮根到我們工作的每一個環節和細節當中，今年七月總公司高瞻遠矚又展開了“質量月活動”，目的就是要以月促年，就是要讓廣大員工形成“天天都是質量日，月月都是質量月，年年都是質量年”的思想狀態，讓我們的質量意識不僅僅是停留在語言中，而是銘刻在我們的頭腦中，視質量爲企業的生命、視企業的生命爲我們的立身之本將成爲我們的生活習慣，這種良好的習慣可以高高托起公司的今天與明天。
然而把理想化爲現實，把願望結成果實，還需要集體的努力，衆人的智慧!一位外國企業家說過這樣一句話：沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業，一切取決於人的努力。這是一種深深的憂患意識，常言道“生於憂患，死於安樂”!在質量管理過程中就是要抱着這種憂患意識和“勿以善小而不爲，勿以惡小而爲之”的態度去狠抓產品質量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因爲一個小小的疏忽、一次不夠規範的意外操作都可以讓整個工藝流程造成大面積質量滑坡!因此用心、用腦、用行動做好每一次質量控制我們責無旁貸，作爲山東每一位員工就是要永不滿足，追求永無止境，讓生產線上完美無缺的質量把關去接受來自市場的嚴峻考驗!
作爲公司的一名宣傳工作人員，我時常可以耳聞目濡那些重要崗位的師傅們對產品質量和工藝控制一絲不苟的精神。我曾經在生產現場看到這樣一些職工：她們每天的任務就是對所有從絡筒機下線的成筒進行分級定等。爲確保定等準確無誤，不給用戶造成混等和混支損失，她們對自己高標準、嚴要求，定期進行目光統一和業務訓練，由此練就了一雙被擋車工稱爲的“火眼金睛”，任何質量暇疵都逃不過她們犀利的目光，爲真正實現用戶無反饋打下了堅實的基礎。
還有很多的員工正始終堅持開展“我做一天質量檢查管理員”活動，每個人都進行換位體驗，通過不同的角度和方式去做好質量“四把關”，並爭先恐後爭做“質量無事故、操作零違章、用戶無反饋”質量能手。公司上下全面展開員工質量教育培訓，在不同工種、相同工種之間進行操作技術經驗交流。員工們也紛紛開始了自查和討論：我這個崗位有質量隱患嗎 我的工作會對質量造成什麼影響 誰的工作、哪一道工序會影響我 從我做起，應如何提高質量 產品質量是員工們幹出來的，不能僅憑檢驗員去檢驗!在討論中，相互啓發，相互提醒，更多的是深刻的內省和反思.產品質量零缺陷成爲公司上下共同的理性思考.
“問渠哪得清如許，爲有源頭活水來”.願不久的將來，那些紮紮實實的質量理念和質量措施如源源不斷的活水在我們的生產線上日夜奔流不息，讓我們持之以恆地以一流的質量、一流的產品打造一流的品牌，並開闢更加廣闊的市場環境，創造更加豐厚的經濟效益，讓今天的質量理念經久不衰、源遠流長!感謝大家的支持!
質量演講稿大全集 篇4
根據公司科技質量科《關於進一步加強質量管理工作有關要求的通知》的要求，我分廠從20xx年12月29日，組織全員開展了以“我們產品質量是用戶安全基礎”爲主題的質量意識大討論活動，就深刻理解“質量至上”的涵義，充分認識質量管理的重要性，切實提高質量責任，確保保障產品質量等問題進行了廣泛的討論、調研，進一步梳理了分廠質量管理工作中的問題和難點，爲下一步如何加強質量管理工作指明瞭方向。先將我分廠開展質量意識大討論活動的情況總結如下：
一、領導重視、計劃周密
爲積極推進大討論活動的落實實施，保證活動的各階段能有效進行，大討論工作在安排上做到有始有終，有計劃，有部署，有落實，分廠制定了《關於進一步加強分廠質量管理工作有關要求的通知》，將大討論活動分爲三個階段：
第一階段：20xx年12月29日-20xx年1月6日，分廠組織全體員工學習有關文件，開展質量意識教育和質量大討論活動(要求由各專業技術人員組織，制定討論主題，參與討論)、查找班組質量管理不足。討論結束後於20xx年1月6日下午18時由各專業技術人員將討論主題、班組質量管理不足項、改進措施、實施方案及預期效果彙總交分廠質管員處。
第二階段：20xx年1月6日-20xx年1月10日，迎接科技質量科20xx年第四季度質量管理工作檢查，同時組織分廠技術、管理人員參與公司科技質量科質量意識培訓。
第三階段：20xx年1月11日-20xx年2月20日，將分廠開展全員質量意識大討論的活動計劃、開展情況、發現問題的改進措施及預期效果評估等進行總結，上報科技質量科。
二、分層討論、查找問題
此次討論在分廠內部分兩個層面進行。首先由各專業技術人員在所負責班組開展質量意識教育和大討論活動，查找班組在質量管理工作的不足項，填寫意見徵集表。然後再由分廠主管領導組織全體技術人員就前期收集的意見逐項進行討論。最後將需要公司協調解決的問題及活動開展形成總結報告上報科技質量科。
在大討論活動中，分廠全員參與，各生產班組利用班前班後的空餘時間開展活動。共徵集到意見37條，經分廠討論分析後，可在分廠內部解決的意見12條，需公司協調解決的意見8條。
三、解決問題、落實整改爲使在質量意識大討論活動中查找出來的質量管理不足及改進措施的實施，得到指導、檢查、督促，從而確保質量改進工作的有效性，分廠根據公司科技質量科要求，在開展大討論活動的同時成了以分廠黨政一把手爲組長，各副廠長爲副組長，相關專業技術人員及管理幹部爲組員的QC小組。綜合討論徵集到的意見表後，發現分廠在質量管理工作上還存在一些問題：
1、焊管方面，在設備改進上班組提出增加西側0#立輥、改造8#輥、增加粗銑脫銑報警裝置等意見;在過程控制上則提出加強粗銑刀片質量、向精整班組提交缺陷識別表、原料庫配置上下扶梯等意見。
2、精整方面，在產品質量上班組希望焊管班組能減少錯邊，確保管端修磨質量;在過程控制上焊管班組發現原料缺陷、鋼管缺陷時能準確標識並及時將相關信息反饋給精整班組。
3、補焊方面，對焊管班組提出希望能控制對頭管斷弧長度及杜絕母材劃傷和壓坑;對無損班組則希望能提高對缺陷位置的定位能力，做到精確定位降低補焊工作強度。
4、無損方面，在設備改進上提出能在3#顯像成像抓圖時增加覆蓋範圍的提示。
以上可在分廠內部解決的意見，經過QC小組討論後。已制定出相應的整改措施，且實施後效果顯著。需要公司協調解決的意見總結如下，請公司協調處理。
1、目前儲運公司給分廠倒運原料時不按同爐號倒運，但某些管線標準要求按班次控制取樣，所以不按爐送鋼導致存在重複取樣的現象。希望儲運公司在倒運原料時能按爐送鋼，減少重複取樣。
2、原料質量方面，存在部分料卷料頭料尾歪曲嚴重、塔形、散料等情況，希望公司在原料採購、存儲時能加強對原料質量的控制及改進料卷的捆紮方式。
3、在生產小管徑鋼管時，由於產量大且管線標準對內版版面要求嚴格，採用當前人工噴版的方法存在操作難度大、版面質量不高、錯版等情況。建議在噴版標示崗位安裝自動噴版設備。
4、分廠現有顯像設備使用年限較長，成像技術已落後同行業平均水平。建議公司將分廠Ⅰ#、Ⅱ#顯像更換爲DR設備，提升顯像技術水平。
5、在生產過程中發現焊絲質量方面存在表面鍍銅不良、對接頭過渡不平滑、硬彎等問題，影響焊接質量，希望能進一步改進焊絲的產品質量。
6、在人員培訓方面，目前基層單位的技術、管理幹部缺乏專業的技能、理論知識培訓，沒有與同行業從業人員之間的交流機會，自主創新及新技術改進能力不強。希望公司能加強對基層單位技術、管理幹部的培訓及業務交流。
四、總結回顧、持續改進
這次討論，我們分階段按計劃進行，動員了全體員工積極參與。這次大討論活動是加強質量管理工作的重要過程，通過這一過程，使分廠全員對“我們產品質量是用戶安全基礎”的質量意識有了充分認識，增強了責任感和使命感，牢固樹立了強化質量責任、保障產品質量的意識。通過解決在活動中查找出的質量管理不足問題，提升了分廠質量管理水平。
質量演講稿大全集 篇5
開門見山 直截了當
開門見山，是中國傳統的作文開頭法，也是演講常用的開頭方式。這種開頭具有乾脆利落、中心突出、觀點鮮明的特點，符合聽衆的心理接受要求。如楊耀在《戰士的愛》演講中的開頭：
“朋友們，聽到這個題目，在座的許多同志也許會聯想到愛情。是的，愛情是神聖的，也是美好的。可是，我今天所要講的，卻是一種更高意義上的具有更強生命力的愛。這，就是戰士的愛!”
演講者開宗明義，用簡潔凝練，充滿激情的語言，不轉彎抹角，不過多渲染鋪墊，直截了當，將聽衆的思緒集結到演講的中心議題上，激起了聽衆對演講主要內容的思考興趣。
質量演講稿大全集 篇6
名言警句 哲理啓迪
名人名言、格言、警句、歌詞、諺語、詩詞等語言簡潔優美，蘊含着豐富的知識，文化積澱深厚、極富哲理，啓迪性強，永遠具有引人注目的力量。恰當地引用名言警句，不失精彩開頭的好方法。如在《生命之樹常青》演講中，一位選手是這樣開頭的：
“朋友們，偉大的詩人歌德曾經有這樣一句詩：‘生命之樹常青。’是的，生命對於每一個人來說，都是寶貴的，因爲它只有一次;生命對於每一個人來說都是短暫的，因爲它來去匆匆。珍愛生命，就是珍愛自己的青春年華;善待生命，就是善待自己的美好人生。那麼，我們應該怎樣使自己的生命更有意義?怎樣使自己的生命之樹常青?不同的信念和追求會有不同的回答。我認爲：生命是由陽光帶來的，我們應該像對待陽光一樣，不要浪費它，讓它也去照耀人間。”
演講者引用了偉大詩人歌德的一句詩“生命之樹常青”開頭，語言簡潔，通俗生動，哲理性強，富有意境。不僅飽含演講者滿腔的激情，而且還給聽衆以啓迪和昭示。在“生命之樹常青”這句詩中，聽衆能強烈地感受到演講者對生命的態度，感受到演講者對生命之樹的讚美之情。是啊，每個人對待生命都應作出理性的思考：是讓生命黯淡無光?還是璀璨奪目?聽衆在演講者的感召下，很快入“戲”，迅速地將興趣投入到演講內容中。
作爲實用性、藝術性較強的演講，開頭方法還有很多。諸如：抒情式開頭、設問句開頭、表演式開頭、情境創設開頭等。但不論怎樣開頭，都必須力求新穎別緻，巧妙有趣，精彩紛呈，富有變化，與演講主題搭配緊密自然，達到在第一時間就吸引住聽衆的注意力、緊緊抓住聽衆的目的。
質量演講稿大全集 篇7
剛纔,對前一階段我市質量興市工作情況及今後工作談了很好的意見。省質監局*局長作了重要講話,希望同志們抓好會議精神的貫徹。下面我講兩個問題:
一、質量是全市經濟的重要命脈
近年來,市委、市政府一直把質量興市工作擺在經濟工作的突出位置,建立健全組織機構,狠抓各項政策措施的落實,取得了明顯的工作成效。目前,全市共有111個產品獲省以上名牌、名標和國家免檢稱號,相關工業企業年總產值佔全市工業總產值的9%,20xx年獲全國質量興市先進市稱號。但是,必須清醒地看到,我市推進質量興市工作中還存在一些薄弱環節,主要是質量整體水平與先進地區相比還有一定差距,與國外先進水平相比差距更大。資源消耗大、勞動密集型產品較多,高技術含量、高附加值產品少,名牌產品市場佔有率、經濟規模、對經濟的貢獻份額偏小。產品質量監督抽查合格率有待進一步提高,小型企業和個體、私營企業質量問題仍然比較突出。儘管產品質量的總體水平不斷提高,但是個別行業、個別產品仍然存在比較大的反覆。從上半年我市主要受檢產品合格率來看,消毒櫃產品合格率較去年下降了5.6%,調味品合格率下降了2.4%。此外,質量監督機構設施不夠完善,質量管理動力不足,有效控制質量的手段不足等問題仍然存在。
質量興市戰略是一項重要的政府主導性工程,是各級政府在市場經濟條件下駕馭經濟社會發展能力的具體體現。一段時間以來,媒體曝光的各種質量、工程質量事故,其對一個地區經濟發展、社會安定所造成的負面影響,對政府誠信形象的質疑,都在深刻地警示我們,抓質量工作,不僅僅是爲經濟發展服務,同時,又是一項重要的民心工程。
當前推進質量興市工作的首要任務,仍然要放在強化認識,轉變觀念,要把質量工作作爲經濟工作的重要命脈,以觀念思路的創新和思想意識的提高,帶動各項工作的有效推進。
各級領導都要從樹立科學發展觀、推動經濟社會協調發展的高度來認識質量興市工作的重要意義。今年以來,我市經濟保持了良好的發展勢頭,上半年實現地區生產總值281.2億元,增長18.8%。總體來看,全市經濟整體運行良好,增速處於上升期的合理運行區間。但是,我市經濟發展的一些突出問題,特別是經濟運行質量問題仍然亟需提高。經濟運行質量的一個重要方面就是產品質量。產品質量上不去,經濟質量也無從談起。抓好質量興市工作,全面提高質量工作的總體水平,是促進經濟增長方式根本性轉變,實現國民經濟持續快速健康發展的有效措施。世界著名管理學家美國的朱蘭博士說,二十世紀是一個生產率的世紀,二十一世紀是質量的世紀,即從重視效率轉向重視質量,從原來的粗放型走向集約型。質量興市領導小組成員要全面把握當前經濟社會發展形勢,把思路統一到科學發展觀上來,把力量凝聚到實施經濟社會協調發展戰略上來,切實增強對質量工作的重要性和緊迫性的認識,採取行政的、經濟的和法律的手段,抓好各項質量工作的落實,努力促進我市實現加快發展、率先發展和協調發展。
“質量興市”工作對於我們這樣一個人口和經濟規模的城市來說,有着更加豐富的內涵,即質量興市應着眼於城市整體,也就是“城市質量”。通過生產力結構的調整,促使產業結構形成一個較爲合理的比例,這就是產業結構的質量問題;通過擁有更多的知名企業和品牌,提升城市的綜合競爭力;通過不斷完善文化、教育、衛生、環境、交通、旅遊等服務性產品質量,提高城市生活質量。進一步推進質量興市工作,必須牢固樹立“大質量”意識,把質量興市工作與我們正在開展的產業結構調整、發展第三產業、城市化等經濟社會發展戰略緊密結合起來,使質量興市戰略成爲全面建設小康社會,率先基本實現社會主義現代化的強有力的助推器。
二、突出重點,努力開創質量興市工作新局面
一般來說,質量興市活動的主要內容就是要做到三個結合,一是把質量興市與落實各級政府的質量工作責任制和打假工作責任制結合起來;二是把質量興市活動與整頓市場經濟秩序結合起來,堅持打假治劣與質量振興兩翼推進;三是質量興市與企業實施名牌戰略結合起來,推動區域經濟結構的優化升級。下一階段,在落實“三個結合”的同時,要突出工作重點,繼續抓政策引導,抓社會基礎,抓重點行業,抓名牌戰略,抓依法整治,不斷創新質量興市工作機制,拓寬質量興市工作內涵,着力推動我市產品質量、工程質量、服務質量及總體經濟增長質量水平實現新的提高。
(一)進一步深化名牌戰略的實施。
要充分發揮政府的推動作用,做好引導、規劃、宣傳、培訓、激勵等工作,加快名牌戰略工作步伐。一是健全組織機構,完善政策規劃引導體系。最近,市政府出臺了《關於實施名牌戰略的通知》,對名推委進行了調整,明確了工作責任。各鎮區、各部門要認真貫徹文件精神,按照市政府的統一部署,建立健全名牌產品領導機構和工作機制,切實做好對企業實施名牌戰略的指導、監督、協調和服務工作。二是進一步抓好創名牌工作。引導企業通過實施名牌戰略提高企業產品質量和經濟效益,推動企業重視技術進步,加大技改投入力度,建立技術創新體系和運行機制;引導企業加強質量管理,提高產品質量,特別是要幫扶民營企業堅持“以質取勝”、“質量第一”的原則,加強標準化、計量、質量管理等基礎工作;採取以點帶面、點面結合的方式,通過幫扶重點,樹立典型,調動全市企業創名牌的積極性和主動性。要加大品牌經營力度。積極引導企業利用名牌優勢,細化分工,擴大協作,延長名牌產品的產業鏈。以名牌爲紐帶,開展聯合兼併,優化配置資源,擴大名牌產品的生產規模和能力。開發系列產品,擴大名牌效應,促進資源向名牌產品和名牌企業聚集,提高名牌產品對經濟增長的貢獻率。抓好名牌保護工作。打假辦要發揮好牽頭組織和協調作用,各職能部門各負其責,密切配合,形成名優企業品牌保護機制,加大對品牌侵權行爲的打擊力度,爲創造名牌、發展名牌營造良好的社會環境。要引導企業充分認識到創名牌不是一勞永逸的事情,必須不斷創新,不斷開拓,不斷提高產品質量和科技水平,形成質量工作與品牌工作的良性互動,才能保持優勢,真正做大做強企業。最近,國家有關部門取消了威力洗衣機中國名牌產品稱號,雖然不是直接質量原因造成的,但說明了質量工作的廣泛性,說明了名牌保護工作的重要性。
(二)加強誠信質量工作,提高企業產品質量水平。
產品質量是企業效益的根本前提,是企業贏得市場競爭的根本保證。燃氣股份有限公司產品先後獲得中國名牌、國家免檢、省名牌稱號後,年銷售收入較上年增長25%,工業產值增長26%,利稅總額提高了16%,近日,該企業已經在深圳掛牌。該企業抓質量、抓品牌的經驗值得我們推廣和借鑑。下一步,要積極引導企業按標準組織生產。引導企業採用先進工藝,嚴格標準生產,重視計量檢測,加強工藝紀律,完善全員全過程的質量管理制度,逐步建立起從產品設計到售後服務全過程的質量保證體系。鼓勵企業開展質量認證工作,積極推廣國際標準和國外先進標準。要鼓勵和支持企業加快技術改造和創新步伐。加快企業技術改造和開發具有知識產權的核心技術,選擇一批企業技改項目作爲市的重點,優先享受市工業企業技改項目貸款貼息政策。重點扶持骨幹企業技改,引進國內外先進設備,提高企業的技術裝備水平。要完善質量檢測基礎設施。完善質量檢測基礎設施建設,建立和完善產品質量檢驗機構,提高產品質量檢測能力,擴大產品質量檢驗覆蓋面。要大力推進質量動態管理。構建覆蓋全面、數據準確的全市工業生產企業質量檔案庫,運用信息化手段定期分析質量動態,提出有針對性的質量改進措施。新晨範文網
(三)強化社會質量監督。
完善質量社會監督機制是質量興市工作的重要內容,是提高全社會質量興市的重要手段,下一步,要在加強行政執法隊伍建設,建立健全市場監督體系,完善監督抽查通報制度,逐步建立行政監督與社會監督相結合的質量監督管理體系,切實解決直接關係羣衆切身利益、社會反映強烈的重點領域的突出問題。對質量隱患較大的重點鎮區、重點行業、重點產品進行專項質量整頓,以抓大案要案、抓源頭、端窩點、整頓市場爲突破口,堅決打擊製假、售假、侵權盜版等各種違法活動,維護經濟秩序,維護區域特色經濟品牌。加強農產品質量安全管理。抓好農業地方標準的制訂,推行農業標準化生產。扶持和建立農業標準化示範基地、無公害產品和綠色食品生產基地,帶動全市提高農產品質量。加快市、鎮農貿市場農產品檢驗檢測體系建設,加強農產品的質量安全監測,確保農產品質量安全。要引導企業走質量效益型道路。完善重要產品的准入和退出機制,針對食品、藥品、家用電器、建材、農藥、化肥等涉及人民生命財產安全產品的質量問題,加大執法力度,實行動態監管,堅決查處假冒僞劣產品。對危及健康安全的不合格產品實行責令企業召回制度,建立市場退出機制。
(四)進一步加強領導,共同營造質量興市的良好氛圍。
“質量興市”工作關係形象,關乎社會經濟的可持續發展,關乎人民生命財產的安危。各級黨委和政府、市屬各部門都要樹立強烈的質量意識,切實加強領導。質監局要發揮質量興市活動的牽頭作用,履行好質量興市領導小組辦公室的職責,當好質量興市的“作戰部”、“參謀部”。各相關部門要充分調動積極性,大力加強聯繫協調,按照職能分工,各負其責,密切配合,形成部門聯動、齊抓共管的良好格局。要按照質量興市的總體目標和各相關部門的工作職責,把各項工作任務落到實處。儘快制定《**市質量興市考評辦法和考覈細則》,把質量目標落實到各鎮區、各相關部門,要充分發揮新聞媒體的宣傳和監督作用,及時通報產品質量監督抽查結果,加大對質量問題嚴重特別是製假售假單位和個人的曝光力度,形成強有力的輿論監督氛圍。增強全民質量法制觀念。將《產品質量法》、《標準化法》、《商標法》、《反不正當競爭法》、《消費者權益保護法》等質量法律法規列入普法內容,通過普法教育,營造全社會抵制假冒僞劣商品的風氣。創造良好的工作條件和社會環境,吸引國內外優秀質量管理人才到我市發展。
同志們,質量興市工作是一項長期複雜的系統工程,我們一定要以科學發展觀爲指導,同心協力,增強質量興市工作的緊迫感、責任感和使命感,推動質量興市工作更深入、更紮實地開展,爲促進我市經濟社會協調發展發揮更加積極的作用。
質量演講稿大全集 篇8
詼諧幽默 妙趣橫生
幽默是人類智慧火花的閃現。詼諧幽默的開頭往往亦莊亦諧，輕鬆自然，活潑靈動，既語帶雙關，又不失機智。這種開頭不僅能較好地彰顯出演講者的智慧和才華，增強語言的美感，而且能使聽衆在輕鬆愉快的氣氛中自覺不自覺地進入角色。接受演講內容。如：1965年11月，周恩來特意在上海展覽館大廳爲美國友人安娜·路易斯·斯特朗女士80壽辰設宴慶祝，宴會上，周是這樣開場的：
“女士們，先生們，今天，我們爲我們的好朋友、美國女作家安娜·路易斯·斯特朗女士慶祝‘40公歲’誕辰。(參加宴會的祝壽者爲‘40公歲’感到納悶不解)在中國，‘公’字是緊跟它的量詞的兩倍。40公斤等於80斤，40公里等於80裏，40公歲等於80歲。”
周輕鬆巧妙、詼諧幽默的解釋，寓莊於瀦，莊諧相宜，情緒感染力很強，在幾百位祝壽者中激起了一陣歡笑，大廳內掌聲熱烈，現場氣氛喜慶愉悅，80歲的斯特朗女士更是激動不已，流下了高興的淚水。
利用自身特點，充滿樂觀情緒的自嘲，有時也不失爲幽默開頭的好方法。1990年中央電視臺邀請中國臺灣影視藝術家凌峯先生參加春節聯歡晚會。當時，許多觀衆對他還很陌生，爲了縮短與觀衆的距離，抓住觀衆的心，聰明的凌峯說：
“在下凌峯，我和文章不同，雖然我們都得過金鐘獎和男歌星稱號，但我以長得醜而出名……一般來說，她們認爲我是人比黃花瘦，臉比煤炭黑。”
這一番話嬉而不謔，妙趣橫生，個性鮮明，觀衆捧腹大笑。這段開場自給觀衆留下了非常坦誠、風趣幽默的良好印象，收到了意想不到的效果。一夜之間，凌峯的名字傳遍了祖國大地。
提高演講質量五種技巧【三】 巧設懸念 石破天驚
懸念式開頭是使演講開頭具有藝術吸引力的有效方法。對於一些超出自己想象之外的問題，事件，聽衆都有特別強烈的探求慾望，強烈的探求慾望會增強人對外界信息的敏感性，極易激活思維，進而產生一種欲罷不能的情緒衝動。因此，開頭設置懸念，把一些罕見、奇特、令人震驚的事件提出來可以獲得意想不到的效果。比如：四川省成都都江堰市向峨鄉黨委書記羅鴻亮《震不垮的戰鬥堡壘》的演講開頭：
“各位領導、同志們：我是四川省都江堰市向峨鄉黨委書記羅鴻亮。5月12日下午，我正在蓮花湖畔的蓮月村主持一個村道建設工作會。突然，地動山搖，蓮花湖像開水一樣翻滾。有人大聲喊：‘地震了!’我和大家趕緊跑出會議室，爬上湖邊的岩石，朝鄉政府方向望去，那邊已是滿天黃煙，什麼都看不清。
不好，得馬上回去!我和同事們急忙往鄉政府跑。一路上，周圍的房屋幾乎都垮了，水泥路面到處坍塌開裂。鄉政府和周邊的情況比我想象的更嚴重：成片的房屋只剩下幾棟孤零零地立在廢墟中，整個街道變成了一片磚瓦堆!”
演講者開頭即設懸念，講述這場災難來勢之猛，破壞力之大，場景之慘，使聽衆產生焦慮、緊張、揪心、震驚的情感體驗，繃緊了思維之弦，渴望瞭解地震災區情況，急於知道危難時刻黨組織的戰鬥堡壘作用，黨員的先鋒模範作用是怎樣發揮的。大災大難最易折射人性的光輝，更是黨員黨性觀念強弱的試金石。聽衆急不可耐地想聽下去也是再自然不過的事了。
質量演講稿大全集 篇9
爲了深入貫徹落實xx大精神和教育部1、2號文件精神，按照《新疆醫科大學關於開展教育教學質量建設大討論活動的通知》(新醫大[20xx]23號)文件要求，教務處詳細部署安排了開展“教育教學質量建設”大討論活動的實施方案，現就學習、討論情況彙報如下：
一、大討論活動開展情況
教務處按照學校“教育教學質量建設”大討論的活動安排分三個階段進行，第一階段：動員學習使全處人員進一步明確了大討論的指導思想及重要意義。通過深入地學習《在中國共產黨第十七次全國代表大會上的報告》、《國務院關於進一步促進新疆經濟社會發展的若干意見》和教育部《關於實施高等學校本科教學質量與教學改革工程的意見》、《關於進一步深化教學改革全面提高教學質量的若干意見》以及賙濟部長和陳竺部長在全國醫學教育工作會議上題爲《辦人民滿意的醫學教育努力建設醫學教育強國》與《深入貫徹落實黨的xx大精神爲人民健康培養更多更好的衛生人才》等一系列材料，使我們更加清醒地認識到醫學教育教學質量是關係人民羣衆接受良好教育和享有醫療衛生服務兩個最爲重要和最爲直接的民生問題。這一論斷的提出，時刻提醒我們提高醫學教育質量刻不容緩，並且2也深深的使我們理解了醫學教育質量沒有最好只有更好的卓越目標。第二階段：依科室爲單位認真學習，圍繞教育教學質量建設的薄弱環節結合工作實際深入討論，查擺問題，分析影響教育教學質量的因素，提出整改措施，並能認真落實到實際行動中。第三階段：深入學習交流，總結經驗，歸納整理，認真梳理，形成總結報告。
二、存在的問題
圍繞工作職責，結合工作實際，查擺問題，各項工作雖然缺的一些成績，但與兄弟院校相比，特別是與國內名校相比，與高素質人才培養目標相比，無論是教學條件、教學質量，還是教學管理工作，都存在不小的差距，主要表現在以下幾個方面：
1、質量意識有待加強。教學質量是學校工作的靈魂和生命線，學校教學質量的高低，關係到學校的生存和發展，關係到全校師生員工的切身利益。教學管理是保證和提高教學質量的關鍵，由於主客觀原因，我們對質量建設重要性認識不足，管理理念不適應新的要求，未能充分發揮出先導和引領作用。
2、人才培養方案不夠完善，隨着醫藥衛生事業的發展，社會發展的需要，對人才提出了更高的要求，我校部分人才培養方案不利於高素質人才的脫穎而出。需要適時修訂。
3、宏觀調控能力不足。對學校教學資源的合理配置缺乏計劃和預見性，對學校教學資源的最優化配置，保證資源效益最大化的思考和措施不到位;對相關教學部門和管理部門在相關教學資源建設上的指導作用不強，使師資、實驗室等的建設落後於學校教學工作的需要。
4、全面全程質量監控不得力。嚴把人才培養的各項標準，目的是提高人才培養質量。目前建立的質量控制系統，還不完善，缺乏相關的措施和方法。在標準的執行上把關不嚴，需要進一步完善，建立有效的質量監控體系並認真實施。
5、教學管理粗放，缺乏精益求精的態度，阻礙了教學管理改革的深入開展。教學管理是一門科學，兼有學術管理與行政管理的雙重職能。長期以來，本科教學管理的權限大部分集中在學校的教務部門，二級教學管理體制尚未建立，沒能很好地調動各教學單位的積極性。教學管理隊伍的思想素質、業務素質和工作能力有待進一步提高。在教學管理工作中，缺乏現代管理意識和改革、創新精神，工作主動性和積極性有待進一步加強。有的教學單位對學校的教學管理工作不重視，存在應付思想，工作拖拉、效率低、質量差，嚴重阻礙了教學管理改革的深入開展。教學管理信息化建設相對滯後。教學管理信息化建設對強化教學監控，保證教學質量，提高管理水平和效率等方面都具有十分重要的意義，我校在教學管理信息化方面還比較薄弱。還需要加強這方面工作，建立科學的教學管理信息系統。
6、教學管理隊伍的思想素質、業務素質和工作能力有待進一步提高。在教學管理工作中，缺乏現代管理意識和改革、創新精神，工作主動性和積極性有待進一步加強。
7、教學管理制度不健全。一個好的管理制度對學校的發展和人才的培養具有十分重要的作用。根據新時期高校教學改革的形勢要求，對我校系列教學管理制度，如學生學籍管理制度、學生學位授予辦法、學生違紀處理制度等需作進一步的修訂、補充和完善，使教學管理制度更加科學、合理，從而全面規範我校教學活動，實現人才培養目標。
三、整改措施與工作思路
我們以黨的xx大精神爲指導，以全面提高教學質量、提高教學服務能力爲目標，全面貫徹落實學校工作計劃，牢固樹立教學是中心，質量是生命的觀念，把爲教學質量的提高和提供優質的服務作爲工作的出發點和落腳點。緊緊圍繞學校的工作思路和工作重點，形成教務處工作思路。
1、強化教學質量意識和教學質量管理嚴格工作流程，明確崗位職責，加強內涵建設，營造學習氛圍，強化服務意識、質量意識和創新意識，以高水平、高質量、高效率的服務，不斷提高各項工作的質量，不斷探索教學管理的制度創新和機制創新。
2、人才培養方案不斷優化專業人才培養方案，科學實施選修和隱性課程實施方案。梳理出新一輪人才培養方案5各個顯性和隱性的培養環節，確定執行部門、執行方案及考覈方式，並全部納入出口的考覈指標中，在學生的學習檔案中全部明確標識，保證人才培養方案的完整規範執行。
3、加強宏觀調控，提高工作效率嚴格教學管理工作程序，強化“三種意識”，抓好“四個環節”。同時，注重現代化管理方法的應用，實現教務管理、學籍管理、課程管理、考試管理、成績管理和質量管理的辦公自動化。通過“大教務”管理模式，使資源利用率、管理水平和工作效率均得到大幅度的提高，實現校內教學運行宏觀調控、高效運作和資源共享。
4、加快教學管理信息化建設建立學校各類教學任務的預測系統，將未來3-5年內的教學任務數據和承接方案提供學校決策，確定各教學部門的工作面向，並將未來幾年內的教學任務詳細數據提供各相關教學部門，以利於各部門更加科學和有針對性地進行教學建設和準備，保證資源合理建設，合理配置，同時也爲招生計劃的確定提供參考。進一步完善教務管理系統。按照學校教學工作的各個環節，分服務和使用對象(教師、學生、專業承辦學院、課程承接學院、職能部門等)，根據學校教學管理的總體要求和思想，從每個項目的細節入手，完善整個系統，達到及時反饋、及時服務、及時統計、最大化減輕人力成本，提高服務水平和效率的目的。完善系統後，對各個服務和使用對象進行培訓，編輯使用手冊，發揮教務管理系統的最大效益。
5、提高教學管理隊伍素質教學管理人員是教學工作的決策者、組織者和管理者，是高校教學工作健康、有序的發展的保證，是提高教學水平的關鍵。建設一支有效的高素質教學管理隊伍擬採取以下措施：創造並加強教學管理人員的學習培訓機會;建立並健全高校教學管理人員績效評估方法;健全教學管理人員的職稱機制;改善教學管理人員的待遇。
6、改革管理模式，更新管理手段，強化教學管理。按照科學化、制度化、規範化、信息化的要求，努力提高服務質量和工作效率，進一步強化教學管理工作。一是大力推進校、院(系、部)二級教學管理體制改革，制定一系列教學管理改革方案，明確校、院(系、部)二級教學管理的職能和權限，使教學管理重心下移，充分調動和發揮各教學單位的積極性和創造性。二是加快教學管理現代化建設進程，充分利用我校現有網絡資源以及現代化技術條件，加緊教學管理信息化建設，實施“網上教務工程”，更新教學管理手段，推進工作方式和工作作風的轉變，提高服務質量和工作效率。
7、完善教學管理制度，提高教學水平
8、質量工程建設針對各級各類質量建設工程項目，需要進一步做好分類指導，有計劃、分階段、抓重點地做好基7礎建設和評審推薦工作，加快標誌性質量工程建設項目入圍。對已立項的相關課程和研究項目，要進一步加強監督、促進建設、實施應用，確保教育教學質量的提高。
9、完善醫學教育研究與改革相關激勵政策和實施細則，深化教學方法改革和研究工作。一方面要立足學校醫學教育發展方向和目標，開展教育教學研究工作;另一方面，應深入基層，充分調研，掌握各學院教學研究現狀，重點做好特色項目的申報和研究工作，確保在國家級教育教學研究項目上實現新突破。
10、將每學年學期的考覈結果和相關分析及時、客觀反饋各教學部門和管理部門，以更好指導教學和管理工作，促進教與學的針對性和時效性。如建立考試成績分析的即時反饋機制;分析考試結果、學生專家評教結果、教學團隊或教學小組的構成、學生自主學習能力等之間的相關性;建立留級預警機制等。
11、加快題庫建設工作
(1)首先優化題庫管理軟件：改變課程-章節-試題管理爲課程-專業課程知識點大綱-知識點-試題管理，保證試卷質量，提高測量的效度。
(2)分步驟由點到面逐步推開題庫建設工作，先做臨牀醫學專業的主要課程，再支撐課程等，後序在其他專業及課程。
(3)普及教育測量學知識：結合題庫建設工作，對教師進行教育測量學知識培訓。讓教師明確身爲教師不僅要有先進的教育理念，而且也需要提高教育教學及考試評價方面的專業化水平。這樣會更好地保證題庫中試題質量，同時也能使通過歷次考試發現的試題中問題得以有效改正。
12、進一步加強實驗室建設，優化實驗室管理機制，完善實踐教學體系，規範實踐教學活動，擴大大學生科技創新(SRTP、開放實驗和學生科技創新計劃)活動的經費資助強度和學生參與範圍。
13、加強專題實習(畢業設計)管理，加強創新性工作研究，重視臨牀實踐教學，要把臨牀實踐教學放在與臨牀理論教學同等重要的地位。針對臨牀實踐教學中存在的現實問題，結合國內位先進臨牀教學管理經驗，申報臨牀實踐教學研究課題，提高臨牀教學管理的整體水平。
14、進一步加強實驗技術隊伍、臨牀實踐教學教師隊伍建設，確保實踐教學目標的實現。
15、醫學教育必須適應時代的新挑戰和健康的新要求，爲了適應國際醫學教育發展趨勢，促進教育教學質量不斷提高，我們倡導學習研究型“處室”，教務處全體人員要時時刻刻按照優秀教育教學管理者的標準嚴格要求自己，解放思想，更新觀念，確立創新意識，善於動腦筋，善於思考問題，開拓進取，始終站在時代的潮頭，不斷研究新情況，解決新9問題，使我校的教學工作再上一個新臺階，實現學校又好又快的發展。
質量演講稿大全集 篇10
衆所周知，市場的競爭最簡單的方式是價格的競爭，但市場的競爭最根本的是質量的競爭。“九月全國質量月”，我也來談談質量的看法和想法。
質量：分服務質量和產品實物質量;服務質量注重用戶的感受，而產品質量則是安全的象徵。
唯有抓好質量，搞好服務，才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。而想贏得這一切的關鍵是必須把抓好質量放在企業的第一位。
質量管理是企業發展的永恆的主題，質量就是效益，質量就是信譽，質量就是市場，質量就是企業的生命，沒有過硬的產品質量就沒有企業的未來···!
在我們日常生活中，最常見的也是最容易出現的就是質量問題，像前兩年出現的“三鹿奶粉事件”、“豐田汽車事件”、“大衆汽車事件”、“大橋坍塌事件”等，這些都是我們生活中出現的質量事件，也是這些平常的質量問題奪去了多少鮮活的生命。同樣這些質量事故給我們的企業帶來了多大的經濟損失，甚至是致命的打擊，付出慘重的代價。這無一不是質量事故造成的血的教訓。所以說質量管理上無小事，質量存在於每個細節，質量就掌握在我們每個人手中···，誰忽視了質量，誰就是促成事故的劊子手，最終也會自食其果。
曾經有一個無視質量的年輕人，自己從事衣服打鈕釦的工作，明知道衣服鈕釦沒打緊，不予理會。管理多次提醒，更不屑一顧。有一次，朋友給他介紹了女朋友，爲了給女友留下一個好映像，他特意到超市買了一套新衣服，在舞廳陪女友跳舞時，由於鈕釦脫落，最後褲子脫落下來了，弄得全場鬨然大笑，致使他顏面掃盡，女友從此離他而去···;
再有影片《甲午戰爭》相信大家都看過，雖說當時的政府腐敗無能，在北洋艦隊對陣日本艦隊時全軍覆沒。但大家也看到，如果不是因爲炮彈打出去不爆炸，炮臺與大炮尺寸不符合的話，或許就可以反敗爲勝了。
上述實例完全證實了質量是每個國家，每個企業，每個團體，每個人賴以生存的唯一出路，只有我們真正意識到和認識到質量的重要性，保證質量在我手中，不違規操作，不偷工減料，不投機倒把。這樣我們的生活纔有保障，我們的生命才更安全，我們的家庭纔會幸福，我們的公司才更出色，我們的國家才更強大。
回到現實生活中，我們每個人都扮演着質量人的角色，我們手上都把握着質量，作爲一名車間管理者的我，深感自己的責任重大，自己的一個不小心，不細心，也許就有可能給公司帶來一些無法彌補的損失。
__年在益而益集團工作時，在週六所有公司領導下班後，爲了不打擾領導，爲了能及時給客戶交貨，我獨自下決定將不符合標準的(下差-30mm)三根電源線放行交給等在廠門口的客戶，本以爲在週一會得到領導的表揚，卻得來副總的一紙通報批評並處罰。當時的我實有不甘，最後在副總的仔細解釋下，我才恍然大悟，原來質量對於企業來說是這麼的重要，不但不爲處罰感到惱火，還更加羞愧自己，身爲一名車間負責人，思想意識竟然這般淺薄。
質量是企業的立命之本，質量是我們一切經濟的來源，唯有出色的質量才能獲得用戶的青睞。用戶相信我們的產品，肯定我們的質量和服務，纔會心甘情願的花錢購買我們的產品，這樣我們纔不會失業，我們的收入，我們的思想，我們的素質纔會隨之得到提升，我們的生活纔會過的更加幸福···!所以我們要時刻把我們的用戶放在我們的心中，時刻讓他們放心使用我們製造的產品。
我們既是質量人，也是消費者，我們自己製作的產品我們自己都會用到。我們沒有用到的，我們的家人，我們的親戚，我們的朋友他們肯定會用得到。我們肯定不希望自己的親戚朋友用到自己所生產的不符合格的產品，不安全的產品。大家都不願意花錢購買自己覺得質量不夠好的產品。
就好比汽車吧，有錢人都不會購買國內的汽車，爲什麼?不用我說大家都知道。認爲自家人生產的汽車質量差，安全係數低，容易出問題，維修率高，所產生的維修費用高。寧願去選擇價格貴，質量好的品牌汽車。其實我們都是一樣的，如果我們每個人都把質量看作是別人該做好的，跟自己沒關係的話，國人的汽車將永遠也不可能得到我們自己的肯定，更不用說得到世界的肯定了。
社會變了，市場變了，用戶的選擇也變的多樣化了。如何讓客戶在衆多選擇面前垂青我們久景，那就要看我們的服務了。我們要用一種挑戰自我、超越自我的積極心態，使服務真正體現出個性化、人性化、差別化，來創造久景的品牌。最終使我們的服務步入品牌化、標準化、系統化服務的新階段。
企業的經營首先是客戶的經營，體會客戶感受，用心服務於客戶。想客戶之所想，急客戶之所急，用真誠、耐心和細節提升客戶價值。“天下難事，必做於易;天下大事，必做於細”。整潔優雅的辦公環境、親切溫馨的服務人員、統一規範的企業標識、優質全面的服務內容，技術過硬的設計團隊都能夠帶給客戶良好的感受，進而產生客戶的信賴和認同。
我們每一位久景員工竭力做到“夯實基礎、注重品質、誠信服務、追求卓越”。看似簡單的16個，其實包含了幾多內容、幾多艱辛、幾多付出。我們久景人正是用我們的心血、汗水和智慧詮釋和實踐着這簡單的16個。讓每一位客戶高興而來，滿意而歸，讓他們真正的、實實在在的享受到我們優質、高效的服務。
客戶爲我們帶來生意，我們要爲客戶送去滿意!在這一過程中，我們主動與客戶溝通，傾聽着來自客戶的聲音。細心理解顧客爲何而來，善於發現顧客真實需要，精心設計顧客需要的產品，竭力提供顧客滿意服務，持續保持良好服務形象。把我們和客戶緊密的聯繫在一起，用我們誠信的服務的和卓越的產品質量，贏取客戶的滿意與信賴。如今我們越來越感受到客戶需要我們，我們更離不開客戶。客戶在我心中!一切爲了客戶，因爲客戶就是我們的衣食父母。客戶的滿意度提高了，企業的發展就有了可靠的保證，我們個人也就有了一個發揮自己才能、實現自己利益的堅實平臺。耕地靠牛，點燈靠油。沒有了客戶，我們久景將是無源之水、無本之木。
“客戶永遠是對的”已成爲久景人自醒的行爲準則。全面優質服務對每一位久景人員而言，不僅是工作，更是一門藝術，一門需要全心投入、用心付出的藝術。在工作中不僅僅是機械的去完成工作，而是採取換位思考的方法，用客戶的心理來研究自己的工作，改變服務觀念，提升公司形象。牛皮不是吹出來的，泰山也不是堆出來的，我們久景的優質服務更不是隨隨便便的一句空話就說出來的。我們應該堅持科學嚴謹的態度，設身處地的爲客戶着想。堅決不能對客戶提出的要求拈輕怕重、漠不關心、甚至跟客戶發生爭吵，使性子。我們一定要處理好客戶的投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監督和鞭策，嚴格按照公司的制度，在規定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答覆。這些做法都體現出了我們久景的企業文化精神，體現出我們久景的服務理念，體現出一個有所作爲的員工的人生理想和追求。
責任是生命的價值，榮譽是生命的意義，企業則是生命的價值和意義的總和、體現和結果。成績僅代表過去，不斷的進步才代表未來。新的時期給了我們新的機遇和挑戰，我們必須心懷使命、銳意進取不斷向前，推行優質服務，貫徹執行服務與技術領先的戰略，實現零投訴、零事故。只有淡季的思想、沒有淡季的市場，我們不能做到盡善盡美，但要做到盡職盡責。面對今天激烈的市場競爭，我們會拭目以待，已經到了衝刺的時刻，全力以赴，設身處地的爲顧客着想，真誠服務於每一位客戶，永遠把客戶放在我們的心中。
親愛的工友們，以上概括了這麼多，相信大家都能聽明白，也都能看清楚，肯定我們自己的就是產品質量和客戶的認可，希望我們從現在起，時時刻刻把質量抓在手上，分分秒秒把用戶放在心上，這樣我們纔會做出合格的、優質的產品，纔會得到領導的認可，纔會得到公司的肯定，纔會讓我們的用戶更放心，更安心。我們纔會更加自信。謝謝大家!
質量演講稿大全集 篇11
尊敬的領導、同事們：
大家下午好!我非常高興能夠參加此次活動，我演講的題目是《用心創造質量神話》。
質量是道德，是責任，是誠信，更是生命。我們生產的藥品要經過很多道工序，反覆檢驗後才能到市場上流通。提到去年的“毒膠囊事件”，我想大家並不陌生。缺少道德因素的制約，質量是難以想象的。質量問題的出現反映了企業道德的缺失，也可看出質量意識未融入涉事企業的每一位員工。我認爲，不論你是在哪一個環節，都是自己崗位的質量落實一把手。優質的產品，反應的是我們良好的道德品質。
質量是對責任心的檢驗，好質量要求更高的責任心。作爲一名微生物質檢員，我認爲，有責任心的人一定會工作努力、認真踏實;有責任心的人一定會工作細緻，聽從安排;有責任心的人一定會做毎一件事都會堅持到底，不會半途而廢;有責任心的人一定會主動承擔責任而不推卸責任。做事對得起自己的良知，善始善終，不敷衍草率;不推卸自己所應盡的義務和責任;不以自我爲中心，要做到心中有他人，主動爲下工序作想，不忽視每一件看是尋常的小事和細節。質量提升的過程也是責任心培養的過程。責任心與使命感緊密相連，我們應當時刻把重視質量、追求質量、關注質量作爲一種使命感和責任感。
質量即誠信，作爲一名基層員工，我認爲，凡事要能說到做到，第一次做到，次次都會做到。墨菲法則告訴我們：如果你不想把事情做對，那麼它一定會錯。只有認真地確認需求、明確的理解要求、徹底的掌控過程、不折不扣的符合要求、決不把缺陷留給他人，方能獲得質量和成功。質量與誠信是貫穿企業發展全程的主旋律。是企業在社會中做大做強，取得蓬勃發展的精髓所在。
松下幸之助說過一句很簡單但足以發人深思的名言：“只有高素質的人，才能生產出高質量的產品。”所以我們都應本着“質量就是生命”的宗旨，更加嚴格的要求自己。歸根結底，我們的人品決定產品，決定企業的命運。在企業當中，誰都懂得效益就是金錢這個道理。同時在競爭激烈的商場上，質量纔是贏得客戶的基本砝碼。只有質量過關，才能佔有市場。我們賣出的只是產品，但是留給我們自己的卻是產品的品牌與口碑，這是要一直跟隨我們的，所以我們更應該珍惜我們的品牌。
多年來公司始終以誠信與質量爲中心，在強化對外誠信及內部提升產品質量方面作了大量的標準和規範，幾十年如一日，董事長帶領我們的企業爲樹立誠信、質量而奮鬥拼搏，面對來之不易的今天，我們一定要在誠信及質量上，繼續拼搏努力，在董事長的帶領下，將企業的明天打造的更加輝煌。正如董事長所說的，“‘誠信’是揚子江藥業的品牌，‘無假’是揚子江藥業的品格。用誠信贏得客戶，憑質量開拓市場，是我們所有揚子江人的共識。”
我相信如果我們心中有質量，用生命的信念對待每一個工作環節，堅持精益求精、一絲不苟的企業精神，永遠把產品質量放在各項工作的首位。發揚“求索進取、護佑衆生”的企業理念和“高質惠民、創新爲民”的企業宗旨。那麼，我們的明天一定會更加燦爛輝煌!
謝謝大家!
質量演講稿大全集 篇12
各位尊敬的領導，親愛的同事們：
大家好!
我是來自質量部的在線質檢員，我今天演講的話題是：質量在我心中。
質量是一切東西的基礎，沒有質量，談什麼品牌、發展、競爭都是空話。尤其是對於我們製造行業來說，質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。我們誰也不能保證只要我們的製造質量一流了，我們的企業就是一流的，我們就能進入世界500強了，我們的企業就能做百年壽星了。但是，我認爲，如果想打造自的一流品牌，質量一流是其中不可缺少的條件之一。
質量在我心中——表明質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認爲：不管在什麼情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上，我們都知道，產品質量是我們每一個職工幹出來的，而不是質檢員檢出來的!因此應該提高職工的業務素質，把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起，我就是一名質檢員，產品在我這裏驗收不合格，就不能流到下道工序。舉個例子：上班了，假如我接班後繼續生產，產品質量出現問題，經過分析是上個班留在機器裏的產品，不是我生產出來的。但責任應該是我的，我應該承擔，爲什麼呢?因爲我應該檢查啊!假如我檢查了，就會將不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。質量在我心中，強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開，那麼，企業怎麼生存，這是一個態度問題。質量在我自己的掌握中，就是培養和總結我的質量意識和責任意識。每個人都要爲質量工作負責，但是，不要把質量問題推給別人，因爲：質量在我心中。
要知道，一個企業無論他的產品廣告有多麼漂亮，包裝有多麼華麗，但是如果沒有質量，那麼這個企業的生命將會是短暫的，一個真正有生命的企業是因爲有着厚重的質量基礎作保證的，一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質量，才能打造一流的產品，只有擁有一流的產品，才能立於不敗之地。但理所當然的質量和富有魅力的質量特性不是一成不變的，隨着時間的推移和社會的進步，原來富有魅力的質量特性會逐漸變爲理所當然的質量特性而不再具有吸引力。因此，任何企業都不能一味抱着過去的成功模式不放，需要積極尋求並打造富有魅力的質量。工作中的質量缺陷像蟻穴一樣嚴重蠶食着企業，鯨吞着市場，千萬不要以爲偶爾的疏忽大意沒什麼大不了的，有質量問題的產品流到消費者手中，就是100%的不合格。質量是人控制的，不管在什麼情況和條件下，人的因素都是第一位的，人是管理的主體，人決定質量，質量也是一種責任心的培養，實際上，產品質量是靠我們每一個職工以優異的工作質量幹出來的。
企業的每一個員工，都是一個質量單元，都在爲產品質量添磚加瓦，質量的目的是追求卓越，而不是拾缺補漏，如果每個員工都把工作做好，每個員工都追求卓越，那麼這個企業將在激烈的市場競爭中傲視羣雄。
記得日本一位企業家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業,一切取決於人的努力。”作爲從事製造業的我們，加工過程，質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成質量隱患。
所以說，質量就是一個準則，質量就是一個忠誠，質量就是一個責任，質量就是企業的生命!一個企業沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的能力。爲了企業的發展和繁榮，同時也爲了自身生活的安定，我們必須站在提升質量的高度上，來敦促我們的行動，不斷地昇華到用我們的頭腦和雙手，去迎接市場暴風驟雨的洗滌。
我想此時大家心裏都明白質量的重要性，身爲尊貴的一員，就讓實際行動來證明我們心中質量的重要性!
總之，質量是企業之本，質量是企業的生命。企業只有把講究質量放在整個企業工作的第一位，把它作爲企業的生命來抓，一絲不苟，精益求精，始終保持優質高效，只有這樣才能在激烈的競爭中立於不敗只地!
質量演講稿大全集 篇13
尊敬的各位領導、同事：大家好!
我是科技公司技術部的一名普通員工，首先感謝領導給我這次學習和煅煉的機會，今天我很榮幸代表科技公司技術部，參加公司舉辦的“質量在我心中”演講比賽，我覺得這是一個機遇，也是一次挑戰，也是展現自我的一個大舞臺!那麼今天我也講講我們技術人員，對質量的“心動”與行動吧!今天我演講的題目是《質量意識在心中，產品質量在手中》。
這個標題，也許大家感覺有些“老生常談”了，因爲現在人人都在講質量，人人都在說質量，真可謂質量意識“遍地開花”，當今的社會情況表明，沒有質量，就沒有市場;沒有市場，企業無法生存與發展——這是任何企業人都明白的一個道理。
衆所周知，質量是產品的基礎，沒有質量，談什麼品牌、發展、競爭都是空話。尤其是對於我們蓄電池生產企業來說，質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。我們誰也不能保證只要我們的工作質量一流了，我們的企業就是一流的。要知道，一個真正有生命的企業，是因爲有着厚重的質量基礎作保證的，一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質量，才能打造一流的產品，只有擁有一流的產品，才能立於不敗之地。
回顧聖陽公司的發展史，聖陽人教訓和經驗同在，有批次不合格帶來的深刻教訓，有召回過不合格的產品，那是何等的慘重啊，原因就是我們的質量控制過於鬆懈、質量意識欠缺，缺少必要的控制措施。再看我們現在的工序生產，電池短路、缺酸、容量不足、極板掉片、層出不窮，天天如此、月月如此，所有的這一切，在我們看來已經習慣了，也已經習慣追溯、考覈。我們大家也許認爲質量是看不見，摸不着的東西，讓我們工人又能如何左右。大家殊不知同樣的技術、工藝，爲啥我們出現的不合格高於別人?一句話“質量在我們手中”，“產品質量的好壞是生產出來的”。質量是每個人的責任。如果發生了質量問題，我們都想推開自身責任，那麼，企業怎麼生存?這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任，是人的通病。一個有責任的管理者和職工，應該爲事情的結果負責。
新廠區投產以來，我們完成了第一步，產品的實現;第二步，產量的提高，下一步我們的目標就是，確保產品質量的穩定和提高，爭創國際同類產品先進水平。這就要求我們始終堅持“追求卓越，質量第一”的發展理念，就要求我們，在去做每一項工作時，都要認真的去想，去思考是否還有比目前更有效、更完善的方法嗎?如此才能使我們的產品質量得到持續改進和提高，這一點相信我們有能力做到，也一定能夠做到。
一個企業，就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的，一臺機器正常運行的效果取決於每個部件是否正常，功能是否發揮出來，配合是否準確到位。而我，就是其中的一個小小的零部件。我關心整個企業的發展，而我現在所要做的是發揮我這個零部件的作用、並且配合好周圍齒輪的運行。
質量在我心中——表明質量是人控制的。我在從“人的責任心”來論述一下質量在我手中這個觀點。我認爲：不管在什麼情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上，我們都知道，產品質量是我們每一個職工幹出來的，而不是質檢員檢出來的!因此就應該提高職工的業務素質，把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起。
記得日本一位企業家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業，一切取決於人的努力。”對於我們從事產品加工的企業，加工過程的質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作，稍有不甚，就會造成明顯或潛在的質量隱患。舉個例子：假如我是一名班長或是一名質檢人員，當我交接班時，不檢查上個班次的製造質量，不覈對工藝的符合性，接班後繼續生產，生產過程中，出現了質量問題，經過分析是上個班次就一直存在的問題，不是剛剛發生的。但責任應該歸屬於我，我應該承擔，爲什麼呢?因爲我應該去檢查的!可是我沒有認真的去檢查覈對，假如我檢查了，就不會讓不合格的產品繼續生產。這是我的工作沒有做到位的緣故。
所以說，質量就是一個準則，質量就是一個忠誠，質量就是一個責任，質量就是企業的生命!一個企業沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的能力，那麼我們上千名員工又將何去何從，將近千百個家庭的生活又將如何維持?爲了企業的發展和繁榮，同時也爲了我們自身生活的安定，我們不光要心動，更要行動，讓我們把產品質量牢牢把握在手中，讓我們從自身做起，從現在做起。讓優質的產品和優質的質量托起聖陽更美好的明天!
我的演講完了，謝謝大家!
質量演講稿大全集 篇14
生動故事 引人入勝
故事能激發聽衆的好奇心，啓迪聽衆思維，調動起聽衆的想象力。故事開頭就是演講者開講就用形象的語言，繪聲繪色地講述一個內容生動、情節抓人的精短故事，故事可以是生活中觸目驚心的突發事件，人物傳奇，歷史典故等，使聽衆對故事的發展和人物命運產生同情、關注、驚奇等心理變化，進而迅速進入演講者演講的主題框架中。如在《母愛，世間至純無私的愛》主題演講中，一位選手是這樣開講的：
“這是一個真實的故事。20xx年11月的一個拂曉，市郊發生了一起特大交通事故，一輛客車從數十米高的懸崖上跌下。初步勘驗，全車二十餘人無一倖免。突然，從屍體堆裏傳出一個嬰兒孱弱的哭聲。扒開屍體，原來是一個不滿週歲的嬰兒正伏在一位已經死去的年輕婦女懷裏啼哭。這位婦女後被證實是嬰兒的母親，她的雙手呈拱攏狀緊緊將嬰兒護在懷裏。爲抱出孩子，民警和醫護人員費了好大的勁纔將她已經僵硬的手臂掰開。車禍發生時，絕大多數人都在沉睡。也許是誰的呼號驚醒了這位年輕的母親，在客車下墜的瞬間，母親的本能使她改變了自己的求生本能，她沒有雙手抱頭，而是用兩條柔弱的胳膊和溫厚的胸脯爲嬰兒構築了一個安全的‘生命巢’……”
這個故事慘烈驚險，扣人心絃，與主題緊密相聯，很快吊起了聽衆的胃口，使聽衆產生了急於聽下去的強烈慾望。故事中的年輕母親在災難降臨時捨生救兒的壯舉震撼着每一位聽衆的心，牢牢地吸引了在場聽衆的注意力，爲展開闡述母愛的無私、偉大的演講主題作了良好的鋪墊。
質量演講稿大全集 篇15
各位領導以及同事們，你們好!
作爲一名質量管理人員，提到和聽到最多的一句話：抓好產品質量，提高質量意識。但究竟什麼是質量意識，怎麼提高質量意識?我曾迷茫過，也曾思考過?我認爲：質量就是一個準則，質量就是一個忠誠，質量就是一個責任，質量就是企業的生命!
今天我要演講的題目是：《質量在我心中》。
我們面臨的市場，是競爭與利潤同步的市場，是經濟飛速發展市場，一個企業要在競爭中乘風破浪，立於不敗之地，最核心的是什麼呢?那就是優良的產品質量。質量是產品的基礎，沒有質量，何談發展、競爭、利潤之言。尤其對於我們勞動密集型的線路板行業來說，原材料的成本增加、小型生產工廠產生的市場競爭，加劇企業的生存壓力，唯有提升產品質量、保證產品合格率、減少目前的過多叉板，纔是我們企業賴以生存和發展的基石。要知道，一個真正有生命的企業是因爲有着厚重的質量基礎作保證的，一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質量是生產過程的積累，只有生產過程中做到層層把關，點點控制，所生產的產品纔有可能保證質量，成爲人們心目中信的過的產品。“質量是企業生存之本，發展之源”此話無人不知，無人不曉。可在實際的工作當中，往往由於一時的粗心大意而把質量拋在九霄雲外，順其自然。試想看，一個企業要想得到永久的生存與發展，如果沒有過硬的質量、優良的產品，怎能贏得市場，贏得客戶的信賴。只有打造一流的質量，才能打造一流的產品，只有擁有一流的產品，才能立於不敗之地。質量在我心中，強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開，那麼，企業怎麼生存?這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工，應該爲事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明，勇於認識錯誤不但能推動事情的發展，更有助於解決問題。然而事實上，與外國人相比，中國人似乎更不願意認錯。因爲在潛意識裏，認錯就意味着失敗，認錯就意味着認輸。而在現代企業中，往往認錯就代表犧牲，代表着經濟賠償。但那是因爲我們沒有認識到，質量就代表着誠信，質量就是一個品牌!一個沒有良好產品口碑品牌的企業，根本無法在激烈的市場競爭中立足，而產品質量則是員工日常工作中每一個細小操作質量的好壞生成。
古代名人老子曾經說過：“天下難事，必做於易;天下大事，必做於細”。指出了想把一件事做好，必須將簡單的事情做起，從細微之處入手。細節也是一種量變到質變的過程。經常忽視和不注重工作細節，就會影響我們的產品質量。對於我們廣大員工來說，做好每天的每件工作，控制每個工作細節的質量，追求不斷的改進，讓我們的企業在細節中創新，在創新中發展，在發展中壯大，才能確保我們公司強立於競爭的市場。
因此，企業要發展，質量是關鍵。而產品質量的好壞，不是一個口號，也不是某個人的事，需要我們每個幹部以誠相待每位員工，做到授其所知;每位員工盡心盡力完成工作任務，做到謙虛謹慎;每位檢驗員不折不扣按照標準對產品實施管控，做到精益求精。大家團結一致，正確理解質量的含義，明確質量的重要性，也只有這樣，才能把質量抓好，才能讓企業有更大的發展空間，才能吸引廣大客戶，才能更好的爲企業創造大效益。一個企業沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的能力，那麼我們又將何去何從?爲了企業的發展和繁榮，同時也爲了我們自身生活的安定，請加入到糾錯、改良行動中來吧，讓優質的產品和優質的質量托起鵬宇美好的明天!
當然提高質量意識不是一朝一夕的事情，也不是一種方式方法就能解決的，需要長期努力，逐步提升的過程，只要我們按照公司提出的：“找方法去找到合適的方法，做對事把自己事做對，不斷尋求創新，企業一定會得到更好的發展，企業就會欣欣向榮、蒸蒸日上!”
最後，謝謝大家!
質量演講稿大全集 篇16
尊敬的各位領導、評委、親愛的同事們：
大家好!
我叫，來自中鐵十一局X項目部。今天，在這華似海、歌如潮的紅五月，我懷着無比榮幸、激動、加上一點緊張的心情來參加這個活動，和大家一起探討學習。我演講的題目是：“精品共人品一色，安全與質量齊飛”!
“精品共人品一色”，要建精品優質工程，首先得要有精品般的人品。試想想!精品優質工程是一羣騙子在那給忽悠出來的嗎?還是一羣好大喜功的人在那給吹出來的呢?都不是!精品工程是靠我們的前輩、我們在坐的各位、還有此時此刻正在一線揮灑汗水的同事們，用鐵軍的人品秉承着“精品人品同在、誠信創新永恆”的價值觀、腳踏實地地用一點一滴、一言一行、一砂一石澆築出來的!正因如此，才成就了一個個魯班獎、詹天佑獎、火車頭獎等等精品工程，這也是我們每個鐵建人一直以來都在孜孜不倦、不懈追求的目標。
大家都知道一個企業無論其廣告做得多麼漂亮、華麗，但如果其產品沒有質量保證，誰都不會認可它，那麼這個企業的生命也註定是短暫的。我們十一局沒有鋪天蓋地的華麗廣告，只有深藏一線的默默無聞，而我們的一項項精品工程卻是我們津津樂道的廣告牌，巍然屹立而不倒，我們十一局因此“笑傲江湖”!
那麼大家再想想，究竟拿什麼來證明我們的工程是精品工程呢?相信我們的業主只會因爲工程的內在的和外在的質量給我們豎大拇指。顯然，內在質量以及外在質量纔是精品工程的關鍵之所在。我們身處一線，時時刻刻懷着對十一局負責、建設精品工程的信念，纔有對工作的盡職盡責，纔有精益求精、不懈追求的動力!
正如我所在的X項目，在施工過程中，可謂上下一條心，始終堅持工程質量第一，給十一局、業主交一份滿意的答卷的原則，把打造精品工程的精神反映到施工的各個環節中。
記得我剛剛分到項目上不久，那時候正在施工物資總庫辦公區三層樑板模板，經理在工地巡視時發現板模板上面有一個一公分寬二十多公分長的模板縫，就問我是不是這個地方設計中就有一條縫，我說沒有，當時他就很嚴歷的批評我說那這個地方爲什麼有個縫子呢。我啞口無言，馬上明瞭工程質量在領導心中的地位。後來我們在施工的維修中心的例行檢查中，我跟同事發現有一條300*900的樑扭曲得比較嚴重。我們不敢怠慢，立即向上彙報，在次日開早班會的時候項目部一致決定將這條樑砸掉重新施工，堅決不留隱患、不留遺憾。
正是在項目部每一個成員的嚴格要求下，我們青山車輛段的每一根柱、每一條樑、每一塊板都得到業主(武漢地鐵集團)以及相關政府部門的認可與讚許。就像他們所讚揚的，我們真正體現了鐵軍的精神與作風，展現了十一局的風采!
當然，就在我們一絲不苟、狠抓質量、鑄造精品工程的同時切不可忘記堅守另一個理念―― “安全與質量齊飛”。安全責任重於泰山，一個個工程事故歷歷在目，工人因安全
事故可能會傾家蕩廠、陰陽兩隔;企業因安全事故可能會暫停投標、資質降級、失去市場。這不只是別人的慘痛教訓，所謂前車之鑑，後事之師，別人的教訓也是在給我們敲響警種。對於企業來說，安全不會簡簡單單地只對建造精品工程的目標有影響，它會直接關係到我們企業的社會地位、企業形象與口碑。
如果說要做到對公司負責，那麼在工程現場我們就應該把安全放到跟質量同等重要的位置，保證不在安全上給公司摸黑，實際工作中以高度的安全責任心對待每一件事情。
還是拿來說吧，我們在安全工作上決不含糊。在安全管理制度上嚴格按照政府安監部們、武漢市地鐵集團、監理公司及我們公司的各種要求，建立了完善的安全生產保證體系、管理制度以及安全生產目標，並在實際工作中得到嚴格執行。
在安全技術措施上，對於像總庫工程的16m模板高支撐系統、地鐵明挖暗埋區間的開挖深度達13m多的深基坑開挖這些危險性較大的施工，我們有針對性地制定了各種安全專項方案，同時項目部組織武漢市建委的專家對方案進行了可行性和安全性的評審。從技術方案上保證了施工的百分之百可行性和安全性。
在施工過程中我們的安全總監、副經理及我們技術員全程跟蹤、實時地對危險性較大的施工部位進行監控。我們的安全總監陳總、副經理楊經理好幾次因白天帶領安全技術人員在現場解決問題、突破重難點，晚上還要帶領我們整理內業資料，長時間這樣休息過少加上年紀較大給累倒了。但是點滴剛剛打完，拔下針頭就直奔工地了，我們勸他休息一下再說，他說他一天不上工地心裏沒底，怕出事，可見安全時刻在心中。
正是如此，我們的工程自開始以來一年多了，不折不扣地完成了“安全零事故”的安全生產目標，在去年我們獲得了“武漢市年度安全優質工地”的榮譽。當然，在今後的時間裏我們也將繼續堅持我們對安全的工作態度，努力實現我們最終的安全生產目標。
“天道酬勤”。只要我們秉承“精品人品同在、誠信創新永恆”的價值觀，腳踏實地、兢兢業業，我們的公司一定會更加強大，也將有更多的精品工程展現在人們面前，也會有更多更大的工程等着我們去做。
最後，我代表我們X項目部預祝我們這次演講活動圓滿成功;同時祝願在坐各位健健康康、順順利利，在手的工程平平安安、個個精品!也祝願我們公司更加強大，明天更美好!
謝謝大家!
質量演講稿大全集 篇17
在座的各位領導和職工朋友們：
大家下午好!首先要感謝“質量月活動”爲我們大家提供了這樣一個探討和思索的平臺，讓我們能夠用心去解讀質量對於一個企業的重要意義和對我們每位員工的密切聯繫。
無數知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發展、競爭激烈的社會環境中，一個企業要想求生存、謀發展，首先就要打造一流的質量、一流的產品，用一流的產品去贏得用戶的青睞和信賴，從而開創一流的品牌和市常只有這樣，企業才能夠實現它的最大價值，並給予企業員工更多的物質回報，同時在風雲變幻的市場浪潮中高-瞻遠矚、乘風破浪、披荊斬棘、巍然不倒。
在中國，依靠過硬的產品質量發展壯大的企業當中，青島海爾可謂獨樹一幟。讓我們看一下80年代中期的海爾是如何把質量理念深入人心的：1984年海爾的前身還是一個虧損147萬元的集體小廠，員工質量意識非常淡漠。在規模、品牌都絕對劣勢的情況下，海爾審時度勢提出了自己的質量理念：有缺陷的產品就是廢品!1985年4月，在海爾投產的1000臺電冰箱中，檢查出76臺不合格，海爾總裁張瑞敏毫不猶豫、親自帶頭把有缺陷的76臺冰箱當場砸了個粉碎，在場的職工看到自己的勞動果實沒有轉化爲市場價值而是變成了一堆廢鐵，都流下了羞愧的淚水。職工內心的強烈震撼和領導層的大刀闊斧斬斷了海爾員工對質量問題心存僥倖的劣根。從此員工的質量理念得到了整合，一個斬新的海爾就在這種質量理念中起飛了，經過十幾年的披波斬浪，他們憑藉過硬的產品質量和售後服務質量成功地打造出了自己的品牌價值，並蜚聲海外。今天我們提及質量把關，我不禁又從海爾這件事中深深體會到了一個企業之所以走向成功的內在因素：那就是質量理念的普及和宣傳正是一個企業發展壯大的前提和根基。
講到這裏，我想起了我們公司那些從生產實踐當中提煉出來的、充滿哲理的質量理念：今天的質量，明天的市場;用戶的鈔票是企業的選票;用戶的口碑是企業的金盃;心中有標準，質量在手中。這些質量理念如今已深深地紮根到我們工作的每一個環節和細節當中，今年七月總公司高-瞻遠矚又展開了“質量月活動”，目的就是要以月促年，就是要讓廣大員工形成“天天都是質量日，月月都是質量月，年年都是質量年”的思想狀態，讓我們的質量意識不僅僅是停留在語言中，而是銘刻在我們的頭腦中，視質量爲企業的生命、視企業的生命爲我們的立身之本將成爲我們的生活習慣，這種良好的習慣可以高高托起公司的今天與明天。
然而把理想化爲現實，把願望結成果實，還需要集體的努力，衆人的智慧!一位外國企業家說過這樣一句話：沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業，一切取決於人的努力。這是一種深深的憂患意識，常言道“生於憂患，死於安樂”!在質量管理過程中就是要抱着這種憂患意識和“勿以善小而不爲，勿以惡小而爲之”的態度去狠抓產品質量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因爲一個小小的疏忽、一次不夠規範的意外操作都可以讓整個工藝流程造成大面積質量滑坡!因此用心、用腦、用行動做好每一次質量控制我們責無旁貸，作爲山東每一位員工就是要永不滿足，追求永無止境，讓生產線上完美無缺的質量把關去接受來自市場的嚴峻考驗!
作爲公司的一名宣傳工作人員，我時常可以耳聞目濡那些重要崗位的師傅們對產品質量和工藝控制一絲不苟的精神。我曾經在生產現場看到這樣一些職工：她們每天的任務就是對所有從絡筒機下線的成筒進行分級定等。爲確保定等準確無誤，不給用戶造成混等和混支損失，她們對自己高標準、嚴要求，定期進行目光統一和業務訓練，由此練就了一雙被擋車工稱爲的“火眼金睛”，任何質量暇疵都逃不過她們犀利的目光，爲真正實現用戶無反饋打下了堅實的基矗。
還有很多的員工正始終堅持開展“我做一天質量檢查管-理-員”活動，每個人都進行換位體驗，通過不同的角度和方式去做好質量“四把關”，並爭先恐後爭做“質量無事故、操作零違章、用戶無反辣質量能手。公司上下全面展開員工質量教育培訓，在不同工種、相同工種之間進行操作技術經驗交流。員工們也紛紛開始了自查和討論：我這個崗位有質量隱患嗎 我的工作會對質量造成什麼影響 誰的工作、哪一道工序會影響我 從我做起，應如何提高質量 產品質量是員工們幹出來的，不能僅憑檢驗員去檢驗!在討論中，相互啓發，相互提醒，更多的是深刻的內省和反思.產品質量零缺陷成爲公司上下共同的理性思考.
“問渠哪得清如許，爲有源頭活水來”.願不久的將來，那些紮紮實實的質量理念和質量措施如源源不斷的活水在我們的生產線上日夜奔流不息，讓我們持之以恆地以一流的質量、一流的產品打造一流的品牌，並開闢更加廣闊的市場環境，創造更加豐厚的經濟效益，讓今天的質量理念經久不衰、源遠流長!感謝大家的支持!
質量演講稿大全集 篇18
強化管理，鞏固名牌。海爾在追求一流產品的同時，十分重視追求一流的管理，以質量爲中心從嚴治理，花大力氣強化以質量爲主線的科學管理體系。在引進先進的工裝設備同時，全面引進先進的管理手段和管理標準，積極推行質量否決權制，把一切質量過失否決在生產過程中。
管理方法不斷改進創新，以基礎管理和現場管理爲重點，把IE、6S活動、網絡技術、全面質量管理、系統工程和價值工程等引入企業管理，使名牌產品處於先進的全方位優化管理之中。
良好的效益來源於科學的管理，經過十幾年的不斷探索和完善，海爾形成了一套符合企業特點的、科學合理的管理方法——日清日高管理法，即OEC管理，形成企業內部的良性運轉機制，並造就出一支高素質的員工隊伍。多年以來，海爾一直把抓管理放在首要位置，並且不斷推陳出新，結合實際創造了許多很有特色的管理方法，深化了OEC管理，豐富了OEC管理的內涵。