弘揚團隊精神演講稿_匯聚集體力量(精選24篇)

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弘揚團隊精神演講稿_匯聚集體力量 篇1

人是需要有點精神的,企業團隊需要有點精神的。我們需要一種精神的鼓勵。我們電力人需要團隊精神奮戰一場又一場戰鬥。

弘揚團隊精神演講稿_匯聚集體力量(精選24篇)

這是一場沒有硝煙的戰爭,雖無冰災期間的天寒地凍、風雪交加,卻同樣有“秋老虎”發威之季的高溫酷暑、烈日炎炎的惡劣施工環境;雖無冰災期間人們在黑暗中對光明的焦灼等待,卻同樣有人們對拉動內需提高供電保障能力的熱切期盼……

冰災期間,爲給廣大人民送去黑暗中的光明,我們電力系統幹部員工發揮“顧全大局、無私奉獻,頑強拼搏、攻堅克難,衆志成城、齊心協力”的作戰精神,奪取了抗冰搶險戰役中一個又一個勝利,並由此鑄就了電力員工永不退色的抗冰搶險精神。

如今,這種永不退色的抗冰搶險精神再次展現於農網擴增工程施工現場。你看,胡國勝總經理等市公司領導的身影時而出現在縣區公司一線施工現場,督導農網擴增工程進度和施工安全;你看,公司系統上下都在加班加點全力以赴地應戰農網擴增工程,白天奮戰在施工一線,晚上卻不顧休息每天召開電視電話會議,聽彙報、講進度、排工期、促進展;你看,各縣區公司的領導班子本站都實行分片掛點,現場督導農網完善化工程,他們不但與廣大施工隊員一道起早貪黑地奮戰在施工現場,而且有的領.....

弘揚團隊精神演講稿_匯聚集體力量 篇2

各位同事,我今天要講的是團隊精神,團隊協作 課題,所謂的團隊精神就是指團隊成員爲了團隊利益 與目標而相互協作的作風,共同承擔集體責任,齊心 協力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,形成一個 強有力的集體。從而戰勝困難,克服難關。我們都應 該玩過“拔河”的遊戲吧!我覺得那是最能體現團隊 精神的運動,每個人都會付出 100%的努力,心朝一 處想,勁朝一處使,緊密配合,相互支持,從而形成 一股強大的力量,勢不可擋,戰勝對方。

我上國小時,我們老師曾問過我們一個問題,怎 麼樣讓 1+1 大於 2 呢?當時我聽有同學回答的是在算 錯的情況下,當時我覺得挺有道理的,因爲我想不明 白怎麼會 1+1 大於 2,後來我們老師說 1+1 可以等於 任何數,因爲我們小他也沒深入解釋,等漸漸大了, 通過很多案例分析和平時觀察,我終於明白了原來這 是團隊力量所帶來的效果, 試想一下, 如果一個集體, 一個機關,一個團隊,如果每一個分子都充滿了團隊 精神,那麼這個集體,這個團隊就一定是個和諧的團 隊,這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的 成果,這就是 1+1 爲什麼會大於 2 的原因, 但是我們要怎麼樣才能呢?我認爲要形成一個堅 實的團隊,就必須相互信任,相互包容,相互補臺, 相互謙讓。

相互信任就是團隊裏每一個成員都應該相信其他 團隊成員,不能懷疑有人心生暗鬼,或者懷疑有人背 板了團隊,因爲不信任你的團隊有時可能會造成很大 損失和誤會,古典小說《三國演義》裏就有這樣的一 個故事,說的是劉備打了打敗仗,正在哭泣,他的小 舅子有來報告說“反了長出趙子龍也,投曹去了! ”劉 備說:

“子龍作文是我故人,安肯反也?”不相信小舅子的 話,猛張飛在旁邊說:

“可能趙子龍貪圖富貴,去投降 曹操了。

”劉備說:“子龍與吾從患難之時心如鐵石, 豈以富貴能動搖乎?” 他的小舅子又說:

“我親眼見他 引軍投曹去了”看看,證人都出來了,但是劉備卻說:

“子龍必有原因,再說子龍反者,斬之.”因爲這樣的 信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數,敵人聞風喪 膽,救出了劉備之子,讓劉備轉危爲安。我想如果任 何一個團隊要是能做到這種信任的話,我們可想而知 這個團隊會創造怎樣的成績。

相互包容, 人都不可能是完美的, 都可能做錯事, 這時只有包容纔有和諧,才能相互尊重,才能相互理 解,也只有這樣才能和諧共事,才能成就大事。俗話 說:

“牙齒還有咬到舌頭的時候,在一個單位共事,難 免有發生矛盾和誤會的時候,這是就需要我們有一種 相互體諒,相互包容的博大胸懷,非原則的問題不要 斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句古話說:

“天下事,何時了,有些事,不了了,一定了,不得 了”所以非原則問題,就難得糊塗一次吧,較真不僅 影響工作, 影響感情, 最主要是沒有任何意義和價值。

相互補臺,說起來容易做起來可就難了,要做到 相互補臺,就要求團隊每個成員都要樹立全局觀念, 不能只顧自己的利益,要將個人的利益融入團隊總體 目標利益中去,在現代社會中,我想一個再複合的人 才也不可能做完所有的事情,所謂一花獨放不是春, 萬紫千紅春滿園,我們要想做成大事,就必須學會成 員之間相互補臺,敢於承擔責任,以大局爲重,諸葛 亮揮淚斬馬稷後,上書自貶三級,收到了怎樣的效果 相信不用我說各位都知道吧,所以做好相互補臺有時 對消除誤會,挽回大局是非常重要的. 相互謙讓,其實就是一種見困就上,見見名義就 讓的精神,或許現在 很多人認爲這是傻子才做的事, 其實在我看來,如果是知足,懂的反省的人,有團隊 精神的人,他看到的謙讓,他也會懂得謙讓你的。反 之,他也不會謙讓你的.這都是相互的, 要形成一個有凝 聚力的團隊就必須要做到這點,不然每個人都斤斤計 較的話那就不叫是一個團隊了。

一個團隊的每個人,能力素質可能不同,崗位角 色可能不同,生活方式可能不同,但是隻要挑戰極限 的勇氣相同,勇創一流的志向相同,捍衛團隊的行動 相同,這個團隊就一定能創造出一片天地。

我還聽到這樣一個案例,不知道各位聽到這件事 情,有什麼感想呢?就是西安楊森製藥廠的幾名員工 陪他們的客戶在美麗的麗江遊覽時, 正談的歡聲笑語, 興趣盎然時,突然下起了大雨,眼看大家的衣服就要 被淋溼,員工們不約而同的脫下了自己的西服,用手 撐開,圍成人傘,使客戶免受風雨。

在一個團隊裏, 我們一定要建立和諧信賴的關係, 營造良好的人際氣氛,相互尊重,相互理解。對他人 多一點謙讓,多一點微笑,多一點主動。如果每個成 員都做到了這些。我相信這個團隊一定會是一個強大 勇猛的團隊,一定能創造出一片屬於這個團隊的天地. 請問同志們,我們想要創造屬於我們團隊的一片 天嗎?那麼,請各位配合一下,跟我一起念,從現在 開始,就讓我們伯通攜起手來,放開心懷,團結一致, 奮力拼搏, 爲創造屬於我們的一片天地而努力、 奮鬥, 堅持,在堅持!謝謝大家

弘揚團隊精神演講稿_匯聚集體力量 篇3

國慶中秋節長假已緩緩落下帷幕。我公司員工在迎峯渡運保暢的攻堅戰中,所迸發出的“特別能吃苦,特別能忍耐,特別能戰鬥,特別能奉獻”的舟渡精神,已經深深融入員工之心,內化爲企業之魂,外化爲員工之行。實踐證明,舟渡精神所凝聚的是敢打敢拚的團隊力量,鑄就的是企業明天的輝煌。

在這8天具有紀念意義的難忘長假裏,員工們工作時間之長,勞動強度之大,疲勞程度之極,爲歷年黃金週所罕見。有的帶病堅持工作,有的輕傷不下火線,有的起早摸黑每天休息不足5小時,有的不管家中有多忙都能招之即來。大夥兒頂烈日,淋暴雨,累得腰痠了、背痛了,沒有一個人叫苦,沒有一個人喊累。領導愛護員工,員工擁護領導,體現的是一種上下團結、共克時艱的拚搏精神。舟渡人用辛勤和汗水,不斷演繹着感人的“長假故事”。這些故事令人感動、催人奮進。在這裏,舟渡精神得到了進一步的彰顯和昇華;在這裏,舟渡精神得到了進一步的光大和弘揚;在這裏,舟渡人不斷地爲舟渡精神書寫着新的篇章。

一個前進的時代,總有一種奮發向上的精神;一個發展的企業,總有一種積極進取的意志。事實告訴我們,一個企業,不僅要有強大的物質基礎,更要有強大的精神動力。這種精神是理想、是信仰、是操守、是品格,是一個企業戰勝一切艱難險阻的強大動力。舟渡精神,是一種以熱愛祖國、忠誠企業爲核心的精神支柱。舟渡人以表率行動,生動詮釋了舟渡精神的深刻,譜寫了一曲曲舟渡精神的動人讚歌,鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑。

今天,面對大橋時代,搶機遇、謀發展、迎挑戰已成爲廣大員工的共識,舟渡精神更成爲應對新挑戰,謀求新發展,實現新突破的強大動力。信心比黃金還寶貴。堅守信念,傳承精神,是一個企業成熟的標誌,傳承舟渡精神更是一場沒有終點的接力。在未來道路上,舟渡精神就像一座燈塔,引領着集團公司在全面發展的征途上闊步前進!舟渡精神凝聚團隊力量!

弘揚團隊精神演講稿_匯聚集體力量 篇4

人是需要有點精神的,企業團隊需要有點精神的。我們需要一種精神的鼓勵。我們電力人需要團隊精神奮戰一場又一場戰鬥。  

這是一場沒有硝煙的戰爭,雖無冰災期間的天寒地凍、風雪交加,卻同樣有“秋老虎”發威之季的高溫酷暑、烈日炎炎的惡劣施工環境;雖無冰災期間人們在黑暗中對光明的焦灼等待,卻同樣有人們對拉動內需提高供電保障能力的熱切期盼……  

冰災期間,爲給廣大人民送去黑暗中的光明,我們電力系統幹部員工發揮“顧全大局、無私奉獻,頑強拼搏、攻堅克難,衆志成城、齊心協力”的作戰精神,奪取了抗冰搶險戰役中一個又一個勝利,並由此鑄就了電力員工永不退色的抗冰搶險精神。  

如今,這種永不退色的抗冰搶險精神再次展現於農網擴增工程施工現場。你看,胡國勝總經理等市公司領導的身影時而出現在縣區公司一線施工現場,督導農網擴增工程進度和施工安全;你看,公司系統上下都在加班加點全力以赴地應戰農網擴增工程,白天奮戰在施工一線,晚上卻不顧休息每天召開電視電話會議,聽彙報、講進度、排工期、促進展;你看,各縣區公司的領導班子都實行分片掛點,現場督導農網完善化工程,他們不但與廣大施工隊員一道起早貪黑地奮戰在施工現場。

弘揚團隊精神演講稿_匯聚集體力量 篇5

前些日子,我園在組織業務學習時,大家共同學習了一個即熟悉又陌生的概念“團隊精神”,通過大家共同的學習和討論,我對它有了新的認識、新的感悟。

以前,我把“團隊精神”簡單的認爲是共同合作,積極完成各項工作,而現在我明白了,那只是“團隊精神”的一部分。“團隊精神”形成的基礎是向心力和凝聚力,它是一個國家興盛的支柱,是一個集體發展的動力。可見,它的重要性大到國家、社會,小及集體乃至家庭。對於一個集體成員全爲女性的幼兒園而言,“團隊精神”更爲可貴。俗話說:“三個女人一臺戲”那麼三十個女人就是三十臺戲呀!若想把戲唱好,不是一件容易的事,但要想唱出一臺另人叫好的戲,那難度可想而知。這就需要一種概念極其明確的精神,需要一種極強的力量,這種精神、這種力量來自於哪裏呢?它來源於人與人之間的信任、尊重和理解!

雖然說“全是女人的地方是非多”,但如果我們都能用“換位思考”的方式爲對方、爲他人想想的話,我想,頭頂會有一方蔚藍的天,這一點我深有感觸:曾在失眠的日子裏,我意識到家長對孩子那份真摯的愛;曾在月色如水的月夜裏,我感悟到領導那嚴與慈相交融的工作態度;也曾在瑟瑟秋風中,看到教師們帶着牢騷而滿腔熱忱的投入工作,看到她們對集體、對工作的那份狂熱而自豪。自豪自己也是她們中的一員——一名普通的幼兒教師!自豪我們有一種共同的精神——團隊精神!

我想:如果大家都能向彼此伸出你我的手,多一份信任與支持、多一些理解與幫助,攜手共育二十一世紀的新一代,這是我們的責任,更是我們的義務!

弘揚團隊精神演講稿_匯聚集體力量 篇6

班級工作組作爲學校最基礎的一個單位,所有的工作:教育和教學都是直接面向學生,所以這個班級工作組工作的得失直接決定着這兩個班級能否取的較好的 教育教學成效,這就要求工作組成員爲了團隊利益與目標而能互協作,共同承擔集體責任,齊心協力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成爲一個強有力的集體。這就是人們所說的1+1大於2。因爲這其中的每個1都是充滿團隊精神的1,這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。

一,相互信任。在一個團隊中,不同的成員扮演着不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎。我們信任班主任的帶班能力,相信自己所任教的班級是年級中班風學風最好的。相信嚴厲的班主任能使班級紀律嚴明,而慈祥的班主任能以自己的愛心和細心感化學生。而班主任也相信任課老師是最出色的,無論是課堂管理和教學。我還記得《三國演義》中有一段故事:說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子和張飛先後都對劉備說趙雲投敵了,”劉備說:“子龍必有原因。再說子龍反者,斬之!”正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數,救出了劉備的兒子,讓敵人聞風喪膽,讓劉備轉危爲安。這就是信任的力量!如果我們同事之間能有這樣的信任力度,我們就一定能成爲一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

第二,相互包容。包容纔有和諧,尊重才能包容。相互包容,和諧共事,才能幹事。”俗話說:牙齒還有咬着舌頭的時候。在一個單位共事難免有發生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。課堂中出現了搗亂的學生,作業中出現了問題,任課老師不會想到班風不正,而是多想想自己存在的問題;班級中哪門學科落後了,班主任也不會怪罪任課老師,他們會到班級中瞭解一情況:是紀律問題,還是時間投入不足,對症下藥比指責抱怨要有效的多。

第三,相互補臺。人們永遠才也不能一個人做完、做好所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。073,074的學生七年級一開學就很自豪,因爲他們從任課老師這兒得知自己的班主任是學校中最出色的班主任 ,也是剛剛在會考中取得優秀成績的老師 ;而在班主任那兒他們知道了自己的語文和科學老師是剛教完九年級和高三的老師,是班主任積極爭取得來的 。而在日常工作中,大家也是儘自己的一分力,幫助語文老師組織好早讀,幫助科學老師組織好每天的十分鐘過關,利用學科優勢幫助班主任做好幾個學生的思想工作,這樣的團結協作,推動整個班級前進。

大家都知道 “拔河”運動,它是一種最能體現團隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,而不是逞匹夫之勇,只有緊密配合、互相支撐,才能形成一股強大的力量,勢不可擋,最後戰勝對方。我們073、074所有老師抖願意扮演拔河比賽中的一分子,希望能取得最後的勝利。

和諧,多麼美好的一個詞語,多麼美好的意境。請讓我們一起來感受一下和諧吧:春風是和諧的,她使堅冰融化,萬物復甦,把人們帶到美好的季節;春雨是和諧的,她“隨風潛入夜,潤物細無聲”。古往今來,和諧思想綿綿不絕。從孔子提倡的“禮之用,和爲貴”“和而不同”,到到孟子“天時不如地利,地利不如人和”的論斷;從洪秀全提出的“有田同耕,有飯同食,有衣同穿,有錢同使”的理想方案,到康有爲描繪的“人人相親,人人平等,天下爲公”的社會狀態,從孫中山“大同世界”的理想,到毛澤東“環球同此涼熱”的追求,悠悠中華幾千年,歷代思想家、政治家,無不推崇團結互助的理念,和諧社會始終是人們最崇高的理想。 和諧就是融洽和睦、協調發展。和諧社會應該是團結友愛、互幫互助的社會。但現實生活中,由於許多同學、思想覺悟、價值觀念、利益追求、興趣愛好的差別,有些人的行爲方式不利於團結互助,甚至一些損人利己現象也時有發生;還有的同學喜歡搞小自由主義,當面不說,背後亂說,班級不說,校外亂議論,導致同學與同學之間互相猜疑,引起同學之間不和睦;甚至有的同學把社會上一些:惟利是圖,損人利己,愛佔便宜;甚至於爾虞我詐、坑蒙拐騙的行爲,也或多或少的帶到了校園,這樣不僅可恥,簡直可以說是道德的囚犯。胡把“以團結互助爲榮、以損人利己爲恥”作爲社會主義榮辱觀的重要內容提出來,豐富了社會主義道德建設的內容,同時也豐富了我們的校園文化,我們中學生在這個富有感召力的今天,我們應該做的是;同學之間要和諧,要團結友愛互助;校園要和諧,構築一個團結友愛、文明向上的和諧校園。 歷史經驗一再告訴我們:有沒有團結互助的道德風尚,是判斷一個羣體是否健康、一個社會是否和諧的重要標誌之一。繼承中華民族優良的傳統文化,很重要的一個方面,就是弘揚團結友愛、互幫互助的美德。 是啊!我國素以“禮儀之邦”著稱於世,講“仁愛”、行“友善”、重“人和”的傳統美德。我們新一代的中學生應該傳承這些傳統美德、今天要爲構建一個和諧的校園努力,明天我們要爲構建一個和諧的社會而付出,這是歷史付與給我們的重任!這是時代付與給我們的使命!

弘揚團隊精神演講稿_匯聚集體力量 篇7

衆所周知,1+1是等於2的。那麼,我們的團隊呢我爲什麼說1+1大於2呢?因爲這其中的每個1都是充滿團隊精神的1,如果一個集體、一個機關、一個團隊,我們中的每一個分子都充滿團隊精神,那麼,這個集體、這個機關、這個團隊就一定是個和-諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大於2嗎?

所謂團隊精神,是指團隊成員爲了團隊利益與目標而相互協作的作風,共同承擔集體責任,齊心協力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成爲一個強有力的集體。大家都知道 “拔河”運動,它是一種最能體現團隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強大的力量,勢不可擋,戰勝對方。

那麼,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言,作爲黨和政府的一級組織、作爲一個擔負重要管理職能的機關,要形成這種寶貴的團隊精神。我認爲要做到:

相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。

第一,要相互信任。在一個團隊中,不同的成員扮演着不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事:劉備對趙雲的信任。說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來報告說:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。

劉備說:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了。”劉備說:“子龍必有原因。再說子龍反者,斬之!”這裏劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數,救出了劉備的兒子,讓敵人聞風喪膽,讓劉備轉危爲安。這就是信任的力量!如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成爲一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

第二,相互包容。中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和-諧包容的同志關係:“包容纔有和-諧,尊重才能包容。相互包容,和諧共事,才能幹事。”俗話說:牙齒還有咬着舌頭的時候。在一個單位共事難免有發生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊塗爲座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。

第三,相互補臺。相互補臺,說起來容易做起來難。但是隻要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協調,各部門不能只顧局部利益,而要將個人、部門的追求融入到團隊的總體目標中去。在分工越來越精細的現代社會,即便是最複合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益爲重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量並匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補臺。

機關幹部之間的關係,雖談不到什麼生死之交,但一定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢於承擔責任。有的單位出現過這樣的情況:一個科室出現了問題,科長往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責任。但是,聰明的科長,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖後,上書自貶三級”。科長勇於、敢於、善於承擔責任,是能及時消除因下屬錯誤而產生的不良後果,迅速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領導如果能自覺做到這些,何談產生不了凝聚力,何談產生不了團隊精神。

第四,相互謙讓。“見困難就上,見榮譽就讓”,這是我們的優良傳統。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓,一個團隊在奮鬥的過程中能夠和-諧相處,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開交,原因就在於不能相互謙讓,爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。

同志們,團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正,所有畢其功於一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起,從現在做起,從我做起;學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐,方能達到1+1大於2的理想境界!

弘揚團隊精神演講稿_匯聚集體力量 篇8

尊敬的各位領導、同事們:

你們好!今天我演講的題目是“團隊精神興偉業”

有句古話說得好:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”,如果一千個人同心同德,就可以發揮超過一千人的力量。可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!

這,就是團隊的力量!這,就是我們需要的團隊精神!

大家有目共睹,寶豐縣財政局本屆班子整體功能發揮好,團結協作強,風氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊,正是有了這樣的團隊,才使我們的財政工作邁上了一個新的臺階。

今天,隨着社會經濟的快速發展和市場競爭的日益激烈,一個企業要想在競爭中佔據一席之地,一個單位要想發展壯大,靠什麼?靠企業家的個人英雄主義?靠一個人的單打獨鬥?不!那已經是夕陽西下,風光不再了!我們所從事的財政工作也一樣,也只有通過團結協作才能完成好的工作,才能取得驕人的成績。

縱觀寶丰財政改革的歷程,從建帳兼管到會計委派,從政府採購到財政稽查,從部門預算到國庫集中支付,以及我們現在實施的財政精細化管理,都有一個重要的因素,那就是上下同心、精誠合作的團隊精神!話說“人心齊,泰山移”,團結,可以使一個家庭更幸福;團結,可以使一個國家更加富強。同樣,團結可以使我們寶丰財政更輝煌。

海爾集團的張瑞敏正是運用團隊力量,經過短短2019年的時間,帶領着一個虧空147萬的小廠發展成爲中國家電第一品牌,是團隊的力量爲海爾插上了騰飛的翅膀。

世界著名企業――美國通用公司,由一個機構重疊、虧損嚴重的問題企業,奇蹟般地崛起併成長爲世界500強企業,不僅得益於它的統軍人物韋爾奇,更得益於韋爾奇麾下整個團隊中每位成員的努力。

同樣,我們財政局黨組一班人,在縣委、政府領導的關心支持下,在全縣各部門的積極配合下,帶領全局幹部職工,克服困難,加強管理,深化改革,財政收入保持了穩定增長態勢,,一般預算收入完成2.5億元,一舉跨入3億元行列,上半年實現了時間任務雙過半,財政支出確保了公教人員的工資發放、政權機關的正常運轉、離退休經費的足額兌現、農科教計生及社會保障等重點支出的撥付到位,實現了當年財政收支平衡。

弘揚團隊精神演講稿_匯聚集體力量 篇9

古人云:“笑看風雲,品英雄眼下”。縱觀時遷萬變,唯賞《亮劍》風采。爲旁眼之不知,而曉其之大意。閱歷史風雲,觀《亮劍》精神,五千年中華歷史比比皆是。至於《亮劍》它不但是一部長篇的近現代史的歷史劇,又是一部倡導民主自由、獨立、團結、勇敢的社會主義題材,更是一部對團結,和諧,勇敢等等方面有着很強影響力,完全是富於學習的經典。

對於《亮劍》,劇中的情節可謂震撼而充實,劇中的人物更讓人難以忘懷,李雲龍的憨實而不吃虧,霸道而重情義,就想他說的,我們獨立團從來不會丟下任何一個兄弟,雖然他是領導者,但他能和戰士們打成一片,無形中給他的團隊注入了一股力量,那就是所謂的“軍魂”。對於戰爭,總喜歡反其道而行之,用不常規代替常規,同時又給人一種潛在的威信,好像老子天下第一,讓人無法猜透他下一步棋是什麼。其實對於李雲龍,我感觸最深的不是這些,而是他的不拘一格和創新精神,總喜歡是不是給人一點驚奇,在他的眼中,他更看重的是結果,過程是可以千變萬化的,就算是違抗組織的命令。就像一個銷售團隊一樣,我們的目的是讓對方承認我和我的產品,當你成功的時候在回想一下,其實什麼樣的過程並不是很重要。而楚雲飛則是一個在戰爭中的有着極強判斷力、領導力、卓越眼觀的軍事高官,而又在生活中,謙虛中帶有男人的氣概、軍人的威嚴的人,從宏觀的方面,他的自身優越性不知比對手加朋友的李雲龍好多少倍,那爲什麼他每次還是會輸了,其實很簡單,就像他說的,這只是高層領導者的政治問題,從而給士兵的士氣中缺少一種像獨立團那樣的靈魂,自私心太強,這樣的團隊即使你有很好的物質資源也不可能強大。再說說劇中的其他人物,如和尚的忠誠、憨厚,張大彪的勇敢,重情重義如此的比比皆是。對於每一個參加革命的人來說,其實他們都充滿了勇敢不怕死的精神,在此讓我想到了楚雲飛的一句話:“在如今的社會狀況下,只有一個不怕死的人才配活着”。

“軍人就是一個劍客,狹路相逢勇者勝,明知不敵,也要亮出自己的寶劍,即使死在對方的劍下,也是雖敗猶榮”。好一句震撼人心的露白,我的感觸頗深,生活本就如此,尤其是在社會主義下的中國,任何事情都要做到面面俱善是不可能的,但該做的我們絕不落下,就像是一個領導者,要有領導的威信與尊嚴,能再大事面前有絕對的判斷力和抉擇權,同是要對敵人的信息越明確,就是對自己所帶的失敗率越低,所謂知己知彼百戰百勝,但在過程中,信息不一定是最重要的,就像一個在淮海戰役中被俘後調到南京軍事學院當教練的常乃春說過一句話:一件事情的成功與否,不在於物質條件優裕,而在於行動者的人心。可能你們會認爲這兩點很矛盾,其實只要你好好想想並不矛盾。

情堪深處淚流盡,相思憶回唯添傷。炮火的無情,社會的改制,在萬丈煙火的戰爭中吹殘下,朋友的離去,愛人的分隔,一場戰爭,不是誰贏得了什麼,而是失去了什麼,但是作爲如今社會的一份子,尤其是做銷售的團隊,剛好與其相反,不是失去了什麼,而是贏得了什麼,面對這一羣有情有義的軍人,一個團隊,我最想說的還是李團長,平原戰役用愛人,換取成千上萬的跟自己拼死的兄弟和一座城堡,誰又說得清他是得還是失了?還有就是他的政委趙剛要離開他的時候,和尚死的時候,當我看到這三處的時候,看到他哭了,一個堂堂七尺男兒,一個不怕死的團長真的哭了,尤其是和尚被殺的時候,他不但但是以個人身份,而更多的是這個團隊也失去了一位不是死在戰場上,而是被土匪所殺,想到這些,他哭的是那麼的悽慘,那麼的無助,愛人的離去,朋友的遠行,讓他百感交加,就像打翻了百味瓶,倒不盡的酸甜苦辣,在我們的眼中,其實也就一點,就是在他的眼中,很看重友情,親情,團隊情。

談到團隊,《亮劍》就是一部好的教育題材,戰士們的團結、互助、敢於拼搏,更重要的是執行力,領導者的戰略遠觀、決策、威嚴,更重要的是領導者的獨特思想,也就是所謂的應變能力,李雲龍就有,總是可以出其不意的給人來個措手不及,所以,我認爲一個團隊,不僅僅要的是天天在一起,而更多的時候同事之間的團結,友愛,和諧,領導的遠期戰略目光和下屬的執行力,更重要的是在做的過程都要的有很強的應變能力和反應能力,並且要有責任心,那樣的一個團隊,纔算是一個好的團隊!

弘揚團隊精神演講稿_匯聚集體力量 篇10

尊敬的各位領導、老師,親愛的同學們:

大家晚上好!

我是09計算機應用301班的班長付賢,今天我的主題是:班級團隊建設。

班級團隊可分爲整個班級作爲一個團隊,其次班委會可作爲一個團隊。所以班級團隊建設:一是班級整個團隊建設,一是班委會建設。

要想班級整個團隊建設好,首先必須要明確自己班的核心精神、集體目標、個人大學目標,只有放眼未來、看清實情,纔會明確地向着這一目標前進。班級團隊建設是一個漫長的過程,它需要長時間、不停歇地去努力建設,同時也要根據不同時間段來變換措施。

首先,我先談大一時,我們班級集體團隊的建設。

一、明確以“團結”爲核心精神。本班自入學軍訓以來就明確了一直以“團結”爲核心精神,在此指導之下,全體同學擰成一股繩一直堅持到現在。的確,在這個大家庭裏每個人個性張揚,有自己的追求、想法。但是一個集體形同散沙,大家各自爲各自的目標奔忙,班級就如同虛設,班裏的同學也不可能感受到有絲毫的溫暖,那麼其他幾個方面的建設也不可能順利進行。所以必須把班級的團結當作一個重大的領域來建設。如校運會期間,爲了使班級的方針隊能夠更好的展現在全校師生的面前,我們班在本系起了一個帶頭作用,進行班服設計。大家互相進行討論,並且進行設計。我們的班服以藍色爲整個服裝底色,服裝上有一個大型的joy(快樂)和unity to the very end(團結到底),它的含義就是:咱們班有難同當,有福同享,反正就是一句——團結到底。用咱們自己的想法來設計,來詮釋我們集體榮譽感。爲了籌備校運會,大家每天早晨6點堅持進行訓練。在運動會期間,咱們班沒有參加體育項目的同學,並不是出去玩,而是在我係的啦啦隊裏充當一員,身穿班服的我們在運動上很耀眼,比賽中,全校時不時會聽到我們的鑼鼓聲和吶喊聲,那場面給我們留下了深刻的印象。當然我們的最終目的不是得獎,而是體現一種團結,是一次集體活動,是咱們班每個人都在這進行了付出。這不僅讓我們進一步地瞭解彼此,更是逐漸形成了親兄弟姐妹情感型的集體。同時也製作了屬於本班獨有的聯繫冊,每人一張,在上面包括老師的聯繫方式和各同學的宿舍號、聯繫方式。班級QQ和班級博客成爲平時班級交流的平臺和資料庫。這是班級活動的體現,畢業時這必將是一份美好的記憶。

二、講究人性化管理。其實班級建設,要講究以 “學校規章制度”爲主、 “人性化”管理爲輔。因爲現在的我們各自具獨特的個性,如果僅僅是按照學校死板的規矩,那麼班級就會顯得冷酷無情。改變一個人很難,但是合理地站在對方的角度來看,我們可以試着放寬一下政策。如:上學期,我們班的一名女同學,開始到咱們班的時候就想轉系,一直想轉,加上家裏的條件不是很好,又有想輟學的念頭。但是我們實行一項措施——多對一。何爲“多對一”?則就是咱們班委會成員一個接一個來對這位同學談心。當然我們也讓她感到這並不是很刻意的。剛開始時,並不是那麼容易去融入和諧的狀態。但是時間長了,我們之間的情感深了,會覺得我們很關心她,會對班級產生依賴,偶爾有時候遲到,但是我們追求一個信念“一個都不能少”,所以我們繼續堅持我們的“多對一”計劃。現在她上課很積極,而且還參加了自考,現已經過了五門,並且在體育方面取得了較好的成績。例如:20xx年校運會的女子400米、800米的冠軍和20xx年校運會的女子400米、800米的亞軍都是她。其實咱們班不僅人多,而且貧困生也多,所以爲了使他們生活上減輕下負擔。在大一的第二學期,我和幾個幹部一起去學校周圍去看看有沒有兼職的招聘廣告,整整跑了兩天,然後馬上到班級公佈一些招聘的信息,讓大家立即去聯繫。是的,幹部就是要做到忍、勤、準。對待苦難我們要忍耐、堅持,做事不要推託,要積極勤快,同時也要準確地洞察事物的變化,抓住機遇,勇於去做。一切都只是爲了更好地發展班級,爲了也只是和諧促班風。

三、公平對待班級事物。由於本班的貧困生較多,不可能每個人都可以評選到助學金。所以每次到這個時候,是我們這些班幹部最爲難的時候,因爲不知道該怎麼去做,但是,正是由於我們先前的努力,大家都知道我們的痛楚,所以他們不想讓我們來選,而是讓大夥公平公開來投票。是的,每次我們這些幹部何不是在大夥的支持下,才順利完成的?是大夥促進我們更加爲班級賣命,所以咱們這些班幹部一直履行“公平”原則辦事情。曾記得,那次是尚文捷和陳楚生到我們學校進行演出,那時候學工處周勇副處長給了我們班一張門票。爲了公平公正,我們在QQ羣裏公平公開進行投票的,最後這張票喜落我們上一任團支書手中。同時也說明了我們展示了我們系的特色——巧用網絡。

整個大一,咱們憑着以上的措施一直走到現在。且獲過一系列的獎項,與此同時咱們班還被湖南衛視邀請去《天天向上》的節目錄制現場,近距離接近明星,更值得可喜的是我們的期末綜合測評中系裏批准每人各獎一分。

現在咱們都大二了,大家都沒有以前那麼積極了,大家各自爲自己的事情而常常將晚點名冷淡,或者是遲到、早退的現象更爲嚴重。

面對於此類的問題,我們想到了就是必須將班級目標給確定。有了目標就更有動力,更能激起大家的配合性,爲了使大家能夠拿出自己的激情,咱們班班委會進行了一系列增強班級凝聚力和開拓視野的活動,如:組織班級農家樂,遊玩世界之窗。同時圍繞班級目標,爲了使班級各位同學的綜合能力提升,所以我們進行了班級晚點名“一帶一”的方式。也就是說讓一個幹部帶一個非班幹同學來組織策劃一次晚點名活動。讓大家體會到每次班幹部在臺上臺後所付出的不易,這進一步加深了大家對每次晚點名的重視,這也就相當於一次真正的換位。通過這樣的方法,現在本班的晚點名的積極性也不減當年,例如:本月開展的“文明促和諧,新風迎校慶” 團課活動喜獲校級優秀班級體。

其次,我想說的是班委會建設。

我記得第一次我競選幹部時是這樣說的——每個人像是一棵樹。身體就像是樹根一樣,它的作用不是爲了展現自己的美,而是爲了創造美,很少有人是因爲外表的俊美而得到別人的認可,而恰恰是因爲身體之外的某些品德、能力才喚起人們的敬重與愛慕。在班級內,班委們起到了良好的服務與帶頭作用,本班班委以班長爲中心,副班長、團支書、學習委員、生活委員、宣傳組織委員、文藝委員、體育委員、心理委員、宿管委員、紀保委員、勞動委員爲支撐點。

爲了提高班委會工作質量和班委會的整個團隊建設,本班從以下幾個方面進行建設。

一、每個月進行一次班委會議。總結上一階段工作的經驗和找出不足,及時處理當前的班級事務,並對下一階段工作提出建議和規劃。“以人爲本,以班爲綱”的治班理念始終指導着班級的管理工作,班幹部均能以全責爲己任,密切協作,按要求完成了學校、我係安排的各項任務。這樣使得班委會工作變得有計劃、有制度、有總結。

二、培養協作能力。在班委會和團支部的組織下,根據本班的具體情況,本着“從實際出發,一切爲班級和全體同學服務”的宗旨,制定了班級公約。無規矩不能成方圓,一個班集體如果沒有一套完善的班級制度來管理,就不可能有強大的凝聚力。爲此,班委會多次聚集一堂,共同討論班級建設計劃,大家齊心調動廣大同學的積極性,讓大家一起參與到班級的建設當中。一年多以來,本班共同制定了《班級公約》、《班級衛生管理細則》等一系列制度,爲創建優秀班級打下了堅實的基礎。

三、“班幹部優缺點”大展示會議。其實班委會中,我們也會存在很多爭端和分歧,很多時候會有摩擦。當然咱們也不想一直有隔閡。所以,一旦發現班級幹部爭端時,我們會召開“班幹部優缺點”大展示會議。因爲自己是很難發現自己的缺點,但是讓大家來評價,則具有一定的客觀真實性。會議中,我們採用“多對一”的方法。先從個人優點說起,然後說個人的缺點,一個接一個來。如:針對付賢來談談其優缺點。然後進行展開。首先A同學說付賢的優點是什麼,然後說其的缺點又是什麼。接着B按照這樣的模塊進行……,然後我們針對A同學來說A的優缺點,依次來談談。這樣大家將各自己的優缺點都暴露出來,便於早日發現,並取其精華、去其糟粕。

四、設立“學生代表”。學生代表這個職位是本班獨有的,它是通過非班幹部投票而產生的,男生一位、女生一位。學生代表同時也是輔導員的“祕書”,他們分別對班級反映的一些信息(包括生活上、對班委會的意見)反饋給輔導員,同時對每次晚點名進行總結,他們在班級起到了監督班委會的作用,同時也是同學們的“反映窗口”。

五、遵守“不忘班級”的原則。其實咱們班同學在校、系、社團的幹部很多,我們進行向外學習,不斷進取,將學到的東西在班級分享。例如:大二了,班委會的成員進行了一次更新。很多幹部經驗缺乏,很多事情很不順手。老幹部有時見我們忙碌時,也會來提供援助,並且我們這些在校、系、社團的幹部將自己所學到的一些管理方式和增強班級凝聚力的戶外拓展活動帶到我們的班委會中,目的只是爲了說明我是來自我班,我終究迴歸我班,不忘我班。我們是相親相愛的一家人。

人無完人。同樣,班級也不可能是完美的,咱們班級當然也存在一些問題。典型的例子如:大二了,本班上課紀律有點差(可能是由於人數多的原因)。同時還存在一些遲到的現象。班幹部中也存在一些不足。如:班幹部寫方案和計劃的過程缺乏全面性,導致方案和計劃的要求不明確,任務不具體。班幹部中部分同學忙於自己的事情,沒有認清楚自己職位的職責。

以上是我的發言。謝謝大家!

弘揚團隊精神演講稿_匯聚集體力量 篇11

衆所周知,1+1是等於2的。那麼,我們的團隊呢我爲什麼說1+1大於2呢?因爲這其中的每個1都是充滿團隊精神的1,如果一個集體、一個機關、一個團隊,我們中的每一個分子都充滿團隊精神,那麼,這個集體、這個機關、這個團隊就一定是個和-諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大於2嗎?

所謂團隊精神,是指團隊成員爲了團隊利益與目標而相互協作的作風,共同承擔集體責任,齊心協力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成爲一個強有力的集體。大家都知道 “拔河”運動,它是一種最能體現團隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強大的力量,勢不可擋,戰勝對方。

那麼,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言,作爲黨和政府的一級組織、作爲一個擔負重要管理職能的機關,要形成這種寶貴的團隊精神。我認爲要做到:

相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。

第一,要相互信任。在一個團隊中,不同的成員扮演着不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事:劉備對趙雲的信任。說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來報告說:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備說:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了。”劉備說:“子龍必有原因。再說子龍反者,斬之!”這裏劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數,救出了劉備的兒子,讓敵人聞風喪膽,讓劉備轉危爲安。這就是信任的力量!如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成爲一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

第二,相互包容。中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和-諧包容的同志關係:“包容纔有和-諧,尊重才能包容。相互包容,和-諧共事,才能幹事。”俗話說:牙齒還有咬着舌頭的時候。在一個單位共事難免有發生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊塗爲座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。

第三,相互補臺。相互補臺,說起來容易做起來難。但是隻要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協調,各部門不能只顧局部利益,而要將個人、部門的追求融入到團隊的總體目標中去。在分工越來越精細的現代社會,即便是最複合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益爲重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量並匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補臺。機關幹部之間的關係,雖談不到什麼生死之交,但一定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢於承擔責任。有的單位出現過這樣的情況:一個科室出現了問題,科長往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責任。但是,聰明的科長,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖後,上書自貶三級”。科長勇於、敢於、善於承擔責任,是能及時消除因下屬錯誤而產生的不良後果,迅速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領導如果能自覺做到這些,何談產生不了凝聚力,何談產生不了團隊精神。

第四,相互謙讓。“見困難就上,見榮譽就讓”,這是我們的優良傳統。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓,一個團隊在奮鬥的過程中能夠和-諧相處,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開交,原因就在於不能相互謙讓,爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。

同志們,團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正,所有畢其功於一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起,從現在做起,從我做起;學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐,方能達到1+1大於2的理想境界!

弘揚團隊精神演講稿_匯聚集體力量 篇12

各位領導、姐妹們:  

大家好!  

三月的微風,踏着款款春意和着第九十六個三八婦女節的喜慶來到了我們身邊。我帶着全體工作者對全縣婦女姐妹們的節日問候,向大家表示真心的`祝福!姐妹們節日快樂!  

我站是一家以女性爲主體,集保健和醫療爲一體的衛生服務機構,這裏的“白衣天使”大多數是女性,是醫生、護士,又是妻子、是母親、是女兒、是兒媳……雖然她們身上承擔着多重的責任,然而,他們巾幗不讓鬚眉,勇敢地承擔起了我縣婦幼衛生工作的重任,組成了一個團結和諧、朝氣蓬勃、富有戰鬥力、競爭力和創新精神的優秀團隊,肩負起了救死扶傷、保健安康的重任,承載了國家、社會、人民的重託。她們用真情和愛心,呵護着每一個新生命的誕生,維繫着每一位母親的健康與安寧。年復一年、日復一日。沒有人退卻,沒有人掉隊,更沒有人放棄。她們是患者的“白衣天使”,是生命和健康的“忠誠衛士”。  

每當別人歡度假日時,她們仍然堅守在工作崗位上;當別人在溫馨的夢鄉中暢遊時,她們卻忙碌在病房、產房、護理站;當別人全家團圓、吃着年夜飯、欣賞一年一度的春節聯歡晚會時,她們常常正在守護着一個新生命的降臨;當別人下班回家休息時,她們卻要急匆匆地趕去,爲的是那服務的連續性和承諾的責任……在疾病與健康、痛苦與快樂、危急與平安、新生與死亡中經受着一次又一次的考驗與洗禮,與我們的服務對象-—全縣的婦女姐妹們,祖國的花朵小朋友們同呼吸、共命運,同快樂、同憂傷、同焦慮、同向往、同成長!  

什麼使她們如此堅強?又是什麼使她們對未來充滿了希望?  

是追求!是尊嚴!是理想!是共同的目標!是那自強不息的團隊精神在閃光!  

這是一個優秀的團隊!一個經過磨合的高效團隊!一個充滿生機與活力的團隊!  

這是一個學習型的團隊。姐妹們深知,在科學技術日新月異的今天,唯一能夠超過對手的方法,就是比她還要強的學習能力。在繁忙的工作之餘,姐妹們自學,上電大,上網爲自己“充電”。學習新知識,接受新信息,掌握新技術,增強服務技能。“成敗於否,在乎一心”。現在姐妹們都拿到了大專以上文憑,不少人還擁有了本科文憑,逐漸實現着由勞動密集型向知識密集型的轉軌。如今,每年有3萬多名婦女兒童在這裏接受保健和治療,有近500名新生兒在這裏誕生,有數百名患有嚴重疾病的姐妹在這裏接受手術治療,有數千名小患者在這裏打針、輸液。患者選擇了我們,把生命與健康鄭重的託付給我們,我們每個人都知道自己肩頭那沉甸甸的份量,怎能不努力學習,發奮自強。  

這是一個協作型的團隊。單打獨鬥的時代已經過去,團隊合作的時代已然到來。醫療市場的競爭就是團隊間的競爭,是團隊協作能力的競爭。精誠團結、默契配合、以十當一才能產生最大的合力。我站有八名護士,承擔着全站住院病人的護理任務,上班期間她們幾乎都是一路小跑,打針、輸液、護理,“一針見血”的穿刺,熱情微笑的服務,輕盈忙碌的身影隨處可見。護士長是這個小小團隊的“領頭雁”,她處處以身作則,身先士卒。別人休息她頂班,別人休假她加班,別人有病她幫班,春節期間她幾乎天天上班。她父親患食道癌兩年了,已到了晚期,近一段時間幾乎水米不進,老人多麼希望有兒女經常陪伴在身邊,她也多麼希望能有更多的時間陪陪父親。  

天底下誰不痛愛自己的父母!誰不想在父母臨終前多盡一份孝心!可是繁忙的工作,鎖碎的護理,頻繁的加班使她力不從心。就這樣,她每天拖着疲憊的身子奔波忙碌在護理崗位與父親的病塌之間,她的雙腳腫了,她一聲不吭堅持着,小腿也腫起來了,她仍然堅持着。就在2月21日那天,爲了搶救一個休克病人,她忙碌了一整天,當病人轉危爲安時,她卻累到在了自己的崗位上……她是一個小小的護士,在社會上沒有什麼地位,也沒有豐厚的報酬,她用自己頑強的性格、無私的情懷抒寫着“白衣天使”的讚歌,使這個小小的團隊和諧、合拍、合力!  

這是一個競爭型的團隊。優勝劣汰是市場法則,“狼來了”不再是驚呼,而是事實;不想被狼吃掉,就要學會“與狼共舞”。姐妹們面對激烈的競爭,敢於挑戰、敢於正視、敢於爭取。在爭取成功的路上不找任何藉口。去年,國家投資支持的公共衛生建設項目,全省只有16個項目縣,首先支持國扶縣,我縣是非國扶縣,但仍列入了16個項目縣中,爭取到了一筆可觀的建設項目資金。這是我們力爭的結果,努力的結果,也是我們抓住機遇不鬆手的結果。“機會只屬於有準備的人”。不在競爭中崛起,就在競爭中消亡。頑強進取、永不言敗、永遠爭上游是我們這個團隊的理念。  

這是一個創新型的團隊。創新是一個民族的靈魂,也是一個單位的靈魂。一個人搞點創新並不難,難的是建立一個創新型的團隊。05年初我站創建了全縣第一家標準化“嬰幼兒游泳沐浴中心”,開展了嬰幼兒沐浴、撫觸、游泳、早教智測等一系列高層次的兒童保健活動。出生1天的新生兒就可以在游泳中心洗浴、游泳,感知外部世界,認識周圍事物,開啓智慧之窗,開發大腦潛能。  

這是一個充滿溫馨和激勵的團隊。我們團隊的管理者常說:“管理是嚴肅的愛”、“培訓是最大的福利”。最好的管理就是激發被管理者的高尚動機和工作熱情。團隊崇尚蒙牛集團的創業精神,崇尚陳安之的成功理念。“播下一種思想,收穫一種行爲;播下一種行爲,收穫一種習慣;播下一種習慣,收穫一種性格;播下一種性格,收穫一種命運”。性格決定命運,細節決定成敗。團隊的組織者和管理者就是站領導班子,優秀的團隊造就了優秀的領導班子,優秀的領導班子打造出了優秀的團隊。我們的團隊溫馨和諧,充滿了關愛和激勵。當我們中間的哪一位姐妹生病住院時,我們站上的領導都會親自去慰問;每當姐妹們生日時,都會收到站上送的生日蛋糕和精美的生日祝福卡;每年的“三·八節”、“護士節”,姐妹們都會收到站上送的節日禮物;當我們在職場上競爭累了的時候,當我們在收穫了豐收的果實後,當我們需要休整一下的時候,團隊的組織者就會帶領大家去國內的風景名勝地觀光旅遊,去了解世界,認知自我,開闊視野,放飛心情……  

這還是一個忍辱負重、自強不息的團隊。我們幾乎每天面對着患者痛苦的面容,聆聽患者的呻吟,有時還會因爲信息不對等,患者對我們產生誤解,對我們醫生、護士大聲訓斥、辱罵,甚至拳腳相加。面對不公正的遭遇,姐妹們總是高姿態去應對,用微笑、用愛心、用耐心、用真誠去換取心靈的溝通,去贏得患者的信任。不怕髒累,不畏勞苦,勇於奉獻更是團隊每一個成員的工作精神。

弘揚團隊精神演講稿_匯聚集體力量 篇13

尊敬的各位領導,親愛的同事們:

你們好!

我想,我今天之所以能夠站在這裏,唯一的原因便是:我是一名東陽的員工。

自古以來,中國人做事喜歡講究天時、地利、人和,而這個具體到企業運作的話,天時是我們的產業前景;地利是我們的市場定位;而所謂人和講的便是我們的團隊。天時、地利往往不是我們這些普通員工所能左右的,但我們所處的團隊執行力是否強,團隊成員間是否相互理解,是否始終貫徹團隊合作理念,是否擁有穩定的團隊結構是與我們每一個東陽人息息相關的。

我們都知道現如今的社會再也不是“一夫當關、萬夫莫開”的年代,你想辦成一個企業,你希望你的企業在市場的洪流中有一席之地,你想做同行業中的佼佼者„„種種這些都不是一個人可以獨立完成的,你需要有一羣人,一羣由和你有着相同理念和方向的夥伴組成的隊伍。

當然,一羣人可以是一個團隊,也可以是烏合之衆,團隊意味着精神上的契合,目標上的一致,行動上的配合,困難中的鼓勵,失敗中的給力;團隊意味着你可以孤單,但不是一個孤獨的存在,當你需要幫助的時候,戰友就在你身邊伸手,團隊就在你身後扶持。

當你於萬千企業中選中東陽,來到東陽成爲一名東陽員工的時候,你是否爲自己能否融入這個集體擔心過?你是否工作了一兩年始終看不清那個被我們稱爲團隊精神的東西?有一句話是這麼說的:你所站立的這個地方,正是你的中國,你怎麼樣,中國便怎麼樣;你是

什麼,中國便是什麼„„這句話往小了看,放在我們東陽員工身上一樣適合,你會自豪的告訴你的朋友你是東陽員工嗎?你會爲東陽每一次的進步開心嗎?你會爲東陽因這市場每一次波動所帶來的損失而痛惜嗎?你會爲身邊的同事開心而開心、爲他們的難過而難過嗎„„

我知道,團隊精神很虛無,但我們每天做的事、說的話卻很實在。我們又結交了新的同事;我們今天的工作完成量比昨天多了一點點;我們有了自己的餐廳;有整齊的停車位;我們又拉到一筆新的訂單;我們這月的成品報廢數比上月有所下降„„等等這些都是真實存在在於我們身邊的。一天一天,我們在成長,這個團隊在成長,東陽也在成長。

我們一直記得,我們記得曾有很多人來到東陽,而我們,堅持了下來;我們記得工作間中夏日酷暑難耐,冬季寒冷異常,而我們,堅持了下來;我們記得曾經有無數的困難擺在我們面前讓我們退縮,而我們,堅持了下來!

如今東陽在大家的努力下已經要邁入第4個年頭了,4年來,400多位東陽的員工爲了東陽的發展披荊斬棘、殫精竭慮,度過了一個又一個不眠之夜;4年來,多少的東陽人披星戴月、日夜兼程奔波在每一個能給東陽帶來效益的市場;4年來,又有多少的東陽人忍受着與親人兩地分割的思念,始終爲東陽的富強努力着!

以後,東陽還會有很多個4年,而這個很多需要我們去見證,去爲之努力,我想每一個來到東陽的人都希望這裏是自己求職生涯的最後一站,我們可能換過很多工作,我們在不同的工作崗位上尋覓着一種叫做“歸屬感”的東西,我們希望尋找到一種契合自己的團隊精神,其實這些都不是外人所能給予的,只有你自己可以。你是這個團隊的一員,東陽便是你的家,而我們東陽的每一個員工都是你的家人,我們一起在這個大家庭中努力,爲了自己的明天努力,也爲了東陽的明天努力!

在這裏,我想說:東陽的這4年,感謝有你!東陽的下一個4年,感謝有你!東陽的每一個4年,感謝有你!!

我的演講到此結束,謝謝大家的聆聽!

弘揚團隊精神演講稿_匯聚集體力量 篇14

同學們:  

小小的螞蟻雖然微不足道,你用兩根手指輕輕一掐,就能使它粉身碎骨,可是,成千上萬只螞蟻團結起來,卻能做出驚天動地的事情。  

記得有一個寓言:在非洲的草原上,如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那一定是象羣在發怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是螞蟻軍團來了。這則寓言充分體現了螞蟻團隊的力量。我雖然沒有見過獅子和大象集體逃命的情景,卻親眼看到過螞蟻團隊咬死蚯蚓,並搬走的過程。在公園的角落裏,我偶然發現許多黑螞蟻排成一線,浩浩蕩蕩向前奔走。  

順着它們前進的方向,我看到一條“巨蟒”——蚯蚓在地上痛苦地翻騰。蚯蚓身上、身邊黑乎乎的爬滿了螞蟻。蚯蚓身上的螞蟻不斷被甩下來,也有被蚯蚓巨大的身軀壓得動彈不得的。  

但是螞蟻們毫不退卻,輪番上陣,前赴後繼。幾分鐘後,蚯蚓終於筋疲力勁奄奄一息了。螞蟻們互相碰撞着觸角,似乎在慶祝勝利的喜悅,又似乎在商量着善後工作。  

很快的,螞蟻們在蚯蚓的兩邊列成長隊,齊心協力把蚯蚓擡了起來。一隻挺結實的螞蟻在前面引路,揮動着前腿,好像在說:“大家加把勁,跟上我,很快就要到家了!”搬蚯蚓的螞蟻們也互相給對方鼓氣,有些螞蟻搬累了,旁邊很快就有螞蟻加入搬運的隊伍。經過一段不短的路程,終於到了巢穴的入口,可是入口太小,蚯蚓太大,進不去。怎麼辦?沒有經過複雜的開會、爭論、做決定的程序,螞蟻們馬上分工把蚯蚓咬成幾段,撕得四分五裂,連拖帶拽地拉進洞裏去了。  

看完這一幕,我感到莫名的'驚訝。  

我想:每一隻螞蟻的力量就彷彿是大海里的一滴水,起不了任何作用的,而許許多多的螞蟻組成一個螞蟻軍團,就猶如無數滴水聚成了汪洋大海,其力量是無窮無盡的。我終於明白所謂“衆志成城,無堅不摧”的含義了!我們也要學習螞蟻精神,團結一致,天底下就沒有戰勝不了的困難。  

謝謝大家!

弘揚團隊精神演講稿_匯聚集體力量 篇15

尊敬的各位領導、同事們:

你們好!今天我演講的題目是“團隊精神興偉業”

有句古話說得好:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。如果一千個人同心同德,就可以發揮超過一千人的力量。可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!

這,就是團隊的力量!這,就是我們需要的團隊精神!

大家有目共睹,寶豐縣財政局本屆班子整體功能發揮好,團結協作強,風氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊,正是有了這樣的團隊,才使我們的財政工作邁上了一個新的臺階。

今天,隨着社會經濟的快速發展和市場競爭的日益激烈,一個企業要想在競爭中佔據一席之地,一個單位要想發展壯大,靠什麼?靠企業家的個人英雄主義?靠一個人的單打獨鬥?不!那已經是夕陽西下,風光不再了!我們所從事的財政工作也一樣,也只有通過團結協作才能完成好的工作,才能取得驕人的成績。

縱觀寶丰財政改革的歷程,從建帳兼管到會計委派,從政府採購到財政稽查,從部門預算到國庫集中支付,以及我們現在實施的財政精細化管理,都有一個重要的因素,那就是上下同心、精誠合作的團隊精神!

欲話說“人心齊,泰山移”。團結,可以使一個家庭更幸福;團結,可以使一個國家更加富強。同樣,團結可以使我們寶丰財政更輝煌。

海爾集團的張瑞敏正是運用團隊力量,經過短短20xx年的時間,帶領着一個虧空147萬的小廠發展成爲中國家電第一品牌,是團隊的力量爲海爾插上了騰飛的翅膀。

世界企業――美國通用公司,由一個機構重疊、虧損嚴重的問題企業,奇蹟般地崛起併成長爲世界500強企業,不僅得益於它的統軍人物韋爾奇,更得益於韋爾奇麾下整個團隊中每位成員的努力。

同樣,我們財政局黨組一班人,在縣委、政府領導的關心支持下,在全縣各部門的積極配合下,帶領全局幹部職工,克服困難,加強管理,深化改革,財政收入保持了穩定增長態勢,,一般預算收入完成2.5億元,一舉跨入3億元行列,上半年實現了時間任務雙過半,財政支出確保了公教人員的工資發放、政權機關的正常運轉、離退休經費的足額兌現、農科教計生及社會保障等重點支出的撥付到位,實現了當年財政收支平衡。較好地完成了縣委、政府及上級財政交給的各項工作。這正是財政局團結協作的成果,試想,如果沒有團隊精神,能取得這樣的成績嗎?

可以說,團隊精神已經成爲單位核心力必不可少的重要組成部分!那一枚枚光燦燦的金牌,它們是運動健兒們團結的結晶。“凝聚產生力量,團結誕生興旺”。如果運動健兒們不團結一致,怎能奪得那一枚枚光燦燦的金牌呢?同樣,我們的財政工作也需要團結,只有團結,才能進步,只有團結,才能發展,只有團結,才能取得輝煌的成績。

團結是鋒利的寶劍,爲我們斬開前進道路上的荊棘,團結是尖銳的長矛,爲我們挑開成功路上的絆腳石,團結是一枝離弦的箭,帶着我們的希望射向勝利的靶心。相信在黨組一班人的帶領下,我們寶丰財政的明天會更美好!

謝謝大家!

弘揚團隊精神演講稿_匯聚集體力量 篇16

國慶中秋節長假已緩緩落下帷幕。我公司員工在迎峯渡運保暢的攻堅戰中,所迸發出的“特別能吃苦,特別能忍耐,特別能戰鬥,特別能奉獻”的舟渡精神,已經深深融入員工之心,內化爲企業之魂,外化爲員工之行。實踐證明,舟渡精神所凝聚的是敢打敢拚的團隊力量,鑄就的是企業明天的輝煌。

在這8天具有紀念意義的難忘長假裏,員工們工作時間之長,勞動強度之大,疲勞程度之極,爲歷年黃金週所罕見。有的帶病堅持工作,有的輕傷不下火線,有的起早摸黑每天休息不足5小時,有的不管家

中有多忙都能招之即來。大夥兒頂烈日,淋暴雨,累得腰痠了、背痛了,沒有一個人叫苦,沒有一個人喊累。領導愛護員工,員工擁護領導,體現的是一種上下團結、共克時艱的拚搏精神。舟渡人用辛勤和汗水,不斷演繹着感人的“長假故事”。這些故事令人感動、催人奮進。在這裏,舟渡精神得到了進一步的彰顯和昇華;在這裏,舟渡精神得到了進一步的光大和弘揚;在這裏,舟渡人不斷地爲舟渡精神書寫着新的篇章。

一個前進的時代,總有一種奮發向上的精神;一個發展的企業,總有一種積極進取的意志。事實告訴我們,一個企業,不僅要有強大的物質基礎,更要有強大的精神動力。這種精神是理想、是信仰、是操守、是品格,是一個企業戰勝一切艱難險阻的強大動力。舟渡精神,是一種以熱愛祖國、忠誠企業爲核心的精神支柱。舟渡人以表率行動,生動詮釋了舟渡精神網的深刻,譜寫了一曲曲舟渡精神的動人讚歌,鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑。

今天,面對大橋時代,搶機遇、謀發展、迎挑戰已成爲廣大員工的共識,舟渡精神更成爲應對新挑戰,謀求新發展,實現新突破的強大動力。信心比黃金還寶貴。堅守信念,傳承精神,是一個企業成熟的標誌,傳承舟渡精神更是一場沒有終點的接力。在未網來道路上,舟渡精神就像一座燈塔,引領着集團公司在全面發展的征途上闊步前進!舟渡精神凝聚團隊力量!

弘揚團隊精神演講稿_匯聚集體力量 篇17

所謂團隊精神,是指團隊成員爲了團隊利益與目標而相互協作的作風,共同承擔集體責任,齊心協力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成爲一個強有力的集體。大家都知道拔河運動,它是一種最能體現團隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強大的力量,勢不可擋,戰勝對方。

那麼,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言,作爲黨和政府的一級組織、作爲一個擔負重要管理職能的機關,要形成這種寶貴的團隊精神。我認爲要做到:

相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。

第一,要相互信任。在一個團隊中,不同的成員扮演着不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事:劉備對趙雲的信任。說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來報告說:反了常山趙子龍也,投曹去了!劉備說:子龍是吾故人,安肯反也?不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備說:子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?他小舅子又說:我親見他引軍投曹操去了。劉備說:子龍必有原因。再說子龍反者,斬之!這裏劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數,救出了劉備的兒子,讓敵人聞風喪膽,讓劉備轉危爲安。這就是信任的力量!如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成爲一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

第二,相互包容。中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和-諧包容的同志關係:包容纔有和-諧,尊重才能包容。相互包容,和諧共事,才能幹事。俗話說:牙齒還有咬着舌頭的時候。在一個單位共事難免有發生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了。意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊塗爲座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。

第三,相互補臺。相互補臺,說起來容易做起來難。但是隻要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協調,各部門不能只顧局部利益,而要將個人、部門的追求融入到團隊的總體目標中去。在分工越來越精細的現代社會,即便是最複合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益爲重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量並匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補臺。機關幹部之間的關係,雖談不到什麼生死之交,但一定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢於承擔責任。有的單位出現過這樣的情況:一個科室出現了問題,科長往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責任。但是,聰明的科長,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責備自己,就像諸葛亮揮淚斬馬謖後,上書自貶三級。科長勇於、敢於、善於承擔責任,是能及時消除因下屬錯誤而產生的不良後果,迅速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領導如果能自覺做到這些,何談產生不了凝聚力,何談產生不了團隊精神。

第四,相互謙讓。見困難就上,見榮譽就讓,這是我們的優良傳統。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應該具備梅花那種俏也不爭春的精神。過去有過深刻的教訓,一個團隊在奮鬥的過程中能夠和-諧相處,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開交,原因就在於不能相互謙讓,爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。

弘揚團隊精神演講稿_匯聚集體力量 篇18

團隊精神是一個成功團隊建設的血脈。團隊精神有凝聚團隊成員的作用,團隊的目標和理想把團隊成員聯結在一起。團隊精神不僅能激發個人的能力,而且能激勵團隊中的其他人,鼓勵團隊中的所有成員發揮潛力、探索和創新。對於創建學習型組織來說,團隊精神的影響力是深遠的。如何培養團隊精神,跟小編去了解下!  

首先,它能夠對團體內個體的行爲產生約束和影響,逐漸形成自身的行爲及行事規範。這種規範同時也表現出了這個團隊的行爲風格和準則。  

第二,它使每個個體的期望值保持高度一致。而這個高度一致的期望正是這個團隊所要達成的目標。  

第三,團隊內個體間互助及信息共享,能直接影響這個團隊,影響組織內部的溝通和協調,從而對一個組織的工作效率起到深遠的影響。  

第四,一個優秀的團隊通常具有很強的凝聚力,而這是創建學習型組織成敗的要害,另一方面,個體在團隊中受到影響,往往能發揮出超出個體原有的能力,這種影響不是主管與部下一對一的互動能夠代替的。也正是這種超常的發揮使得優秀組織更加優秀。  

(1)確立一個目標。共同的目標、共同的期望是形成一個團隊的首要條件,也是達成職工對一個團隊、一個組織忠誠的重要方式。一個有想像力的目標,是團隊成功的基石,而目標也使得團隊具有存在的價值。因此要有導向明確、科學合理的目標如進入世界五百強,成爲世界一流的醫療企業等等,使全體成員在目標的認同上凝聚在一起,形成堅強的團隊,團結協作,爲實現目標奮鬥。  

(2)樹立我爲人人,人人爲我的思想。組織內部,部門之間、上下級之間、前道與後道之間的關係都是供給鏈之間的聯結,只有通過相互協作、羣策羣力才能圓滿完成。一個好的企業、好的部門往往是通過自我調節把磨擦問題降到最低點的。對一些處於邊界的問題避免採取"踢皮球"、"守球門"的態度,要識大體,顧大局,儘量在自己部門裏加以解決,爲其他門、上下級、上下道工序創造好的工作條件。  

(3)樹立主動服務思想。團隊的作用在於相互補臺,日常工作中,許多事不能十全十美,而一些輕易被人們忽視的地方往往是很要害的,這就要求我們發揚團隊精神,主動爲其他部門提供優質服務,盡心盡力幫助他人解決難題,使組織各方面都做到領先一步。  

(4)增強領導者自身的影響力。領導是團隊的核心。作爲領導者,應瞭解和理解團隊成員的心理,尊重他們的要求,以"服務治理心態",而不是監管、控制心態,通過自己的組織協調能力以及令人擁戴的領袖魅力去影響和引導團隊成員按既定的方向去完成組織目標。領導者要注重傾聽不同聲音,要注重接受不同的意見和觀點,並加以重視和思考,求同存異,保留不同的思想,利用好團隊的合力。這樣既有利於防範決策風險,又能贏得下屬的尊敬。領導者還要引導團隊成員使其個人目標與組織目標保持一致,因爲只有當個人的奮鬥目標和職業生涯道路與團隊的組織目標高度融合時,個人纔可能爲之奮鬥終身。  

(5)建立系統科學的治理制度,使治理工作和人的行爲制度化、規範化、程序化,保證組織協調、有序、高效運行。  

(6)經常溝通和協調。溝通主要是通過信息和思想上的交流達到熟悉上的一致,協調是取得行動的一致,兩者都是形成集體的必要條件。治理溝通與團隊精神養成之間存在着因果關係,而良好的溝通是建立在雙方相互瞭解和理解的基礎之上的,因此要多瞭解和理解溝通對象,要積極地向別人推銷自己的主張,認真地傾聽別人所提出的與自己不同的意見和主張,用"雙贏"的溝通方式去求同存異,達到良好的溝通目的。  

(7)強化激勵,形成利益共同體。激勵可以激發人的動機,使其內心渴求成功,朝着期望目標不斷努力。激勵員工的`方法有很多,比如爲員工提供一份挑戰性的工作,爲員工提供學習新技能的機會,以及確保員工得到相應的工作條件等等。此外認真聽取員工意見也能激勵員工。員工提拔、晉升的標準也是激勵員工的最好方式之一。但是單憑資歷提拔不能鼓勵員工爭創佳績,只會使他們養成坐等觀望的態度。要以工作業績爲主制定一整套內部提拔員工的標準,激勵員工有更多貢獻。  

(8)引導全體員工參與治理。要讓員工瞭解組織的發展目標,吸引每一個員工都能直接參與各種治理活動,可以使全體員工不僅貢獻勞動,而且貢獻聰明,直接爲組織發展服務。團隊精神離不開團隊,團隊的發展是團隊精神的基石。對於團隊的理解要注重以下幾點:  

①團隊精神不等於集體主義。在中國,更多的是宣揚集體主義,更注重的是集體利益高於個人利益、個人利益服從集體利益,追求趨同,埋沒個性與特長。團隊精神卻是尊重個性與特長,使個人愛好與成就得到發展,因此仔細區分團隊精神與集體主義,這是成功團隊的要害。  

②揮灑個性是團隊精神的基礎。團隊精神的形成,其基礎是個人的愛好和成就。設置不同的崗位,選拔不同的人才,給予不同的待遇、培養和肯定,讓每一個成員都擁有特長,都表現特長。  

③協同合作是團隊精神的核心。團隊的根本功能或作用即在於提高組織整體的業務表現。強化個人的工作標準也好,幫助每一個成員更好地實現成就也好,目的就是爲了使團隊的工作業績超過成員個人的業績,讓團隊業績由各部分組成而又大於各部分之和。團隊的所有工作成效最終會在一個點上得到檢驗,這就是協作精神。  

④凝聚力是團隊精神的境界。向心力、凝聚力是從鬆散的個人集合走向團隊最重要的標誌。在這裏,有着一個共同的目標並鼓勵所有成員爲之奮鬥固然重要,但是,向心力、凝聚力,一定是來自團隊成員的內心動力,來自於共識的價值觀。我們很難想像在沒有展示自我機會的集團裏有這樣的向心力;同樣我們也很難想像,在沒有明確的協作意願和協作方式下能形成真正的凝聚力。除此以外,建立團隊精神還必須建立相互信任的基礎,培育良好的文化氛圍,鼓勵成員協同進步,並倡導整體大於個體之和的精神。

弘揚團隊精神演講稿_匯聚集體力量 篇19

尊敬的評委老師,各位同志:

大家好!

金秋將至,在這個祥瑞的季節裏,我們將迎來中國共產黨第十九次全國代表大會。在這個歡快的日子裏,我很榮幸地站在這裏,爲大家演講,我演講的題目是《不忘初心,攜夢前行》。

回顧歷史,鴉片戰爭敲開了中國的大門,帝國主義的鐵蹄踐踏着華夏大地。站在圓明園的廢墟上,我看到了一個生靈塗炭滿目瘡痍的國家,看到的是無盡的黑暗,看到的是尖刀下的鮮血。終於,1921年7月23日,中國共產黨在上海給人民送來了黎明的曙光,中國共產黨第一次全國代表大會勝利召開,宣告中國共產黨誕生。中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊,同時是中國人民和中華民族的先鋒隊,代表中國先進生產力的發展要求,代表中國先進文化的前進方向,代表中國最廣大人民的根本利益。中國共產黨的最高理想和最終目標是實現共產主義。

從軍閥混戰到“九一八”戰火,從盧溝橋事變到南京大屠殺,外憂內患,處處狼煙,中華大地上屍橫遍野。在中華民族危亡的緊急關頭,中國共產黨領導千百萬中國勞苦大衆,用鮮血和生命贏得了中國革命的偉大勝利,推翻了壓在中國人民頭上的三座大山,建立了新中國。

在中國共產黨的帶領下,土地改革,人民生活蒸蒸日上;“兩彈一星”、洲際導彈、航母下水,強軍護國;改革開放,香港迴歸,奧運會、世博會勝利召開,一帶一路建設,無不顯示着中華巨龍的風采。實踐告訴我們,沒有中國共產黨的領導,就沒有中國今天的繁榮昌盛。

在這普天同慶喜迎十九大的日子裏,我心潮澎湃,感慨萬千。作爲一名教育工作者,我的耳邊時常響起魯迅的話,唯有民魂是值得寶貴的,唯有他發揚起來,中國纔有真進步。國要智則需少年智,國要強則需少年強。中國夢的實現靠廣大的青少年,而青少年素質的高低關鍵在教育。這讓我們每一位教育工作者感受到了肩膀上的使命。

我們唯有強大才能擁有穩定與和平。中國夢是民族復興夢,中國夢是國家富強夢,中國夢是人民幸福夢。這一切需要祖國的強大,祖國要強大,教育是龍頭。

習近平主席指出,“實現我們的夢想,靠我們這一代,更靠下一代。少年兒童從小就要立志向、有夢想、愛學習、愛勞動、愛祖國,德智體美全面發展,長大後做對祖國建設有用的人才。”習近平主席的話,讓我們每一個教育工作者感受到了肩頭的重擔。

新年伊始,我縣教育局就開展了各項工作,如學校評估、通過省均衡驗收,組織教師培訓等,我縣的會考、大學聯考成績均名列全市前茅,我們每一位教育工作者都堅守崗位,兢兢業業。我們要用我們的成績來迎接十九大的勝利召開。

實踐證明,只有共產黨就才能夠救中國,只有共產黨才能夠發展中國,讓我們伴隨着十九大的腳步,銘記歷史,不忘初心,攜夢前行,再造輝煌。

弘揚團隊精神演講稿_匯聚集體力量 篇20

尊敬的領導、親愛的同事們:

你們好!今天我演講的題目是《團隊精神興偉業》。

中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發揮超過一千人的力量,可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!

這,就是團隊的力量!這,就是我們需要的團隊精神!

今天,隨着市場規則的日益規範和市場競爭的日益激烈,企業要想在競爭中佔據一席之地,靠什麼?靠企業家的個人英雄主(範文大全)義?靠少數人的單打獨鬥?不!那已經是夕陽輓歌、風光不再了!因爲我們所從事的工作,是隻有通過團結協作才能完成好的工作!因爲現在的市場競爭,是團隊協作能力的綜合競爭!

翻看當代企業的榮辱興衰,我們不難發現:一千個不成功的企業可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業,必然會有一個重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神!

海爾的張瑞敏正是運用團隊力量,經過短短20xx年的時間,帶領着一個虧空147萬的小廠發展成爲中國家電第一品牌,是團隊的力量爲海爾插上了騰飛的翅膀。

世界著名企業――美國通用公司,由一個機構重疊、虧損嚴重的問題企業,奇蹟般地崛起併成長爲世界500強企業,不僅得益於它的統軍人物韋爾奇,更得益於韋爾奇huī麾下整個團隊中每位成員的努力。

可以說,團隊精神已經成爲企業核心競爭力必不可少的重要組成部分!

今天,大浪淘沙中的中茂聖源,已經站在風口浪尖之上。面對機遇和挑戰,我們有理由追問,我們應該記住些什麼,我們應該發揚什麼?

我們不能忘記,兩年前,近400名熱血青年,滿懷渴望和憧憬,投入市場的洪流; 我們不能忘記,在過去的900多個日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!

我們更不能忘記,全公司400多名員工,有多少人爲了中茂聖源的改革與發展披荊斬棘、殫精竭慮,度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奮戰在施工第一線、輾轉於各地市場;又有多少個家庭天各一方、兩地相思,將親情溶解在爲職工富足、企業發展的拼搏和奉獻之中!

這就是我們的團隊精神,是中茂聖源人團結協作的戰鬥力,是中茂聖源人上下同欲的凝聚力!

小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發驚濤駭浪!從年產值幾百萬到近幾千萬,從偏安一隅到遍地開花,從名不見經傳到名揚四海,中茂聖源的每一個進步,都凝結着全體員工的智慧和汗水!中茂聖源的每一次成功,都顯示了中茂聖源人團隊精神的力量!

20xx年下半年,公司的原料收購緊張,可謂是黑雲壓城城欲摧,生產經營的嚴峻形勢,使公司職工憂心忡忡。中茂聖源紙漿(來源於本站)有限公司向何處去,千百雙眼睛拭目以待!危難之時挑起重任的新班子,面對巨大壓力、困難重重,他們堅信“山高自有客行路,水深自有渡船人”!不管環境多麼惡劣,不管條件多麼艱苦,不管前進的道路多麼曲折,聖源人一定會走出困境,迎接曙光。

戰鬥中,他們把困難當作試金石,把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力,帶領400多名員工,經過一年的負重爬坡,扭轉了公司生產經營困難的局面,很快步入了正軌,正常生產經營。儘管發展的道路並不平坦,還有很多困難和問題jí亟待解決,但前進的腳步決不能停歇!北京奧運會即將開幕,公司在奧運期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團隊的協作意識。

這屆班子整體功能發揮好,團結協作強,風氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊!

團隊精神興偉業!

這裏交替着英雄史詩,這裏演繹着現代神話,這裏鍛造着鋼鐵勁旅,這裏閃爍着團隊光芒!

困難讓人清醒,壓力讓人奮進!如果把團隊比做出鞘的寶劍,那麼精神就是劍柄,智慧的力量則是青光閃閃的劍鋒。信心有多大,力量就有多強。在他們的心中,有一種信念支持着,那就是-----爲中茂聖源榮譽而戰。正是這種無堅不摧的強大合力,令業主滿意,令同行歎服,讓團隊精神又一次顯示了她的威力!

這個團隊的每個人,能力素質不同、崗位角色不同、生活方式不同,但他們挑戰極限的勇氣相同,勇創一流的志向相同,捍衛團隊的行動相同!他們的表現,充分展示了中茂聖源人戰天鬥地的豪情、披荊斬棘的英姿和開拓進取的風貌,他們的表現,形象地quán詮釋了中茂聖源“不畏艱難、永攀高峯、領先行業、創譽中外”的企業精神;他們的表現,更使我們看到中茂聖源“日出江花紅勝火,春來江水綠如藍”的美好未來!

我們常說:團結就是力量!

看過中央電視臺《動物世界》的人都知道:在非洲大草原上,如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在逃避,那一定是象羣發怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體遷移逃命的情景,那就是螞蟻軍團來了!螞蟻是何等渺小微弱,但是團結起來的螞蟻軍團竟然讓獸中之王退避三舍,可見團結的力量是多麼強大!動物界弱肉強食的競爭法則告訴我們,個體的弱小沒有關係,只要能夠團結起來、精誠合作,就能夠形成強大的合力,戰勝一切困難!動物尚且如此,更何況我們人類呢?

親愛的朋友們,我們企業就是一個完整的團隊,個人與團隊的關係,就像小溪和大海。個人只有完全地融入團隊,才能充分地發揮個人的作用。團隊發展離不開個人,個人的發展更離不開團隊,只有將個人追求與團隊追求緊密結合,樹立與團隊風雨同舟的信念,才能實現個人更大的發展!

我們欣慰地看到,當企業遭受巨大挫折和打擊的時候,400多名中茂聖源員工不離不棄,堅定地與公司黨委站在了一起,同呼吸,共命運,以頑強的意志和紮實工作的實際行動,挺直腰桿,共渡難關。

如今,影響企業發展的陰mái霾已逐漸遠去,推動企業發展的有利要素在不斷增長!這是各級領導班子及全體員工同心同德、勇敢面對、不懈努力的結果。這是中茂聖源團隊精神的又一次經典詮釋!

尊敬的領導、親愛的同志們,歷史即將翻開新的一頁。新的機遇,等待我們用智慧去把握;新的篇章,等待我們用汗水去譜寫!讓我們緊密團結起來,以昂揚銳氣、蓬勃朝氣,紮實工作,開拓創新,以永不褪色的團隊精神開創企業美好的未來!

弘揚團隊精神演講稿_匯聚集體力量 篇21

尊敬的各位領導、同事們:

你們好!今天我演講的題目是“團隊精神興偉業”

有句古話說得好:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。如果一千個人同心同德,就可以發揮超過一千人的力量。可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!

大家有目共睹,寶豐縣財政局本屆班子整體功能發揮好,團結協作強,風氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊,正是有了這樣的團隊,才使我們的財政工作邁上了一個新的臺階。

今天,隨着社會經濟的快速發展和市場競爭的日益激烈,一個企業要想在競爭中佔據一席之地,一個單位要想發展壯大,靠什麼?靠企業家的個人英雄主義?靠一個人的單打獨鬥?不!那已經是夕陽西下,風光不再了!我們所從事的財政工作也一樣,也只有通過團結協作才能完成好的工作,才能取得驕人的成績。

縱觀寶丰財政改革的歷程,從建帳兼管到會計委派,從政府採購到財政稽查,從部門預算到國庫集中支付,以及我們現在實施的財政精細化管理,都有一個重要的因素,那就是上下同心、精誠合作的團隊精神!

欲話說“人心齊,泰山移”。團結,可以使一個家庭更幸福;團結,可以使一個國家更加富強。同樣,團結可以使我們寶丰財政更輝煌。

海爾集團的張瑞敏正是運用團隊力量,經過短短20xx年的時間,帶領着一個虧空147萬的小廠發展成爲中國家電第一品牌,是團隊的力量爲海爾插上了騰飛的翅膀。

世界著名企業――美國通用公司,由一個機構重疊、虧損嚴重的問題企業,奇蹟般地崛起併成長爲世界500強企業,不僅得益於它的統軍人物韋爾奇,更得益於韋爾奇麾下整個團隊中每位成員的努力。

弘揚團隊精神演講稿_匯聚集體力量 篇22

尊敬的各位領導:

大家好,我19xx年畢業於“衛校”。從事護理工作20xx年,現就讀於“xx大學護理專業”,並於去年以優異的成績獲得護師職稱。

首先謝謝各位領導給予我這次表現自我及鍛鍊能力的機會,我現在心情非常的激動,深深的感受到領導及大家對我的信任,以及肩上所賦予的責任。

今天我要演講的內容是:如何管理好護理團隊並提高護理質量護理職業本是一個崇高而又辛苦的職務,尤其是在我們科,在醫、護、患比例失調、護理工作繁重、報酬相對較低的情況下,要管理好一個科室的護理工作是相當不易的。

因此,要管理好護理團隊,特別像我們科室的這種特殊團隊結構,我認爲應該着重從以下幾點做起:

一、要有科室的整體觀念,充分發揮集體精神。善於挖掘護士的潛質,觀察瞭解護士們平時工作中一言一行,並及時地幫助他們解決各種困難,並密切聯繫和配合好醫生,處理協調好醫、護、患之間的關係,建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關係。讓大家充分發揮個人力量、在協同工作中取得成績。

二、要充分發揮每位護士的積極性和創造性,以人爲本,關心愛護尊重理解護士。在對工作中嚴格要求的同時,要充分尊重每一位護士的人格,堅持按照“對事不對人”、“單獨批評,公開表揚”的原則進行獎懲,使護士感受到被尊重,更感受到自己的責任和義務,讓護士身心愉快的投入到工作中去。使她們在爲病人提供人性化服務的過程中,更加充滿自信並報以燦爛的笑容。

三、落實各種規章制度,明確各班職責,善於用制度和標準管理。建立量化的護理質量考覈標準和護士評價標準,用數據說話,通過考評可以瞭解護理中存在的薄弱環節,掌握各級護理人員的作用,在我們科護理隊伍相對年輕化,業務水平參差不齊,工作經驗相對不足的實際情況下,認真檢查及時示範是全面提高護理人員整體素質的一個有效方法,要善於幫助低水平的護士,而不是一味地批評,自身的模範作用比批評更有影響力。

四、強化以病人爲中心的理念,努力提高服務水平.給病人以人文的關懷,一切從病人的角度去想問題,關心尊重病人,熱情、溫暖、理解、同情病人,從點滴做起,使病人感到親切自然。只有這樣,病人才會滿意而成爲醫院的忠實顧客,並且口碑相傳提升醫院的形象提高醫院的知名度,擴大病患醫院的就診率和複診率,增大醫院的市場份額。

五、不斷強化安全意識,安全是病人工作的重要組成部分,也是護理人員護理病人的重要環節,因此做好安全護理,不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫療護理質量。爲此要嚴格要求護士必須掌握病情、尊重病人、瞭解病人的心理變化,重視心理和精神關懷,密切巡視病房,嚴格執行各項規章制度,加強對病室各種設施物品的管理以及對病人家屬的安全教育。

綜上所述,要提高護理質量,首先要管理好護理團隊,當好科室的帶頭人,其次學習再學習是個人和集體成長永遠的主題,在加強我院的相關規章制度學習的同時,更要抓好科內及院內業務學習,提高在職人員的整體素質,讓護理質量上一個新臺階。

謝謝!·

弘揚團隊精神演講稿_匯聚集體力量 篇23

企業團隊精神演講稿 衆所周知, 是等於 2 的。

1+1 那麼, 我們的團隊呢我爲什麼說 1+1 大於 2 呢?因爲這其中的每個 1 都是充滿團隊精神的 1,如果一個集 體、一個機關、一個團隊,我們中的每一個分子都充滿團隊精神,那 麼,這個集體、這個機關、這個團隊就一定是個和諧的團隊。這樣的 團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。

這難道不是 1+1 大於 2 嗎? 所謂團隊精神, 是指團隊成員爲了團隊利益與目標而相互協作的 作風,共同承擔集體責任,齊心協力,匯聚在一起,形成一股強大的 力量,成爲一個強有力的集體。大家都知道“拔河”運動,它是一種 最能體現團隊精神的運動,每個人都必須付出 100%的努力,心朝一 處想、 勁朝一處使, 緊密配合、 互相支撐, 才能形成一股強大的力量, 勢不可擋,戰勝對方。

那麼, 怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而 言,作爲黨和政府的一級組織、作爲一個擔負重要管理職能的機關, 要形成這種寶貴的團隊合作精神。我認爲要做到:相互信任,相互包 容,相互補臺,相互謙讓。

第一,要相互信任。在一個團隊中,不同的成員扮演着不同的角 色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎。這種信任 包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗 鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任 的故事:劉備對趙雲的信任。說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他 的小舅子又來報告說:

“反了常山趙子龍也, 投曹去了!” 劉備說:

“子 龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說:可 能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備說:

“子龍與吾相從患難之時, 他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說:

“我親見他引軍投 曹操去了。

”劉備說:

“子龍必有原兇。再說子龍反者,斬之!”這裏 劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任, 趙子龍七次殺入敵陣, 殺敵無數,救出了劉備的兒子,讓敵人聞風喪膽,讓劉備轉危爲安。

這就是信任的力量!如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的 信任力度,我們就能成爲一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

第二,相互包容。*中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日 在*北京市第十屆委員會第一次會議上說和諧包容的同志關係:

“包容纔有和諧,尊重才能包容。相互包容,合諧共事,才能幹事。

” 俗話說:牙齒還有咬着舌頭的時候。在一個單位共事難免有發生矛盾 和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特 別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國 有句老話:

“天下事,何時了:有些事,不了了;一定了,不得了。

” 意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊塗爲座右銘。

真計較起來既 影響工作,又影響感情,沒有任何價值。

第三,相互補臺。相互補臺,說起來容易做起來難。但是隻要具 備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總 體管理與各個科室的管理有機協調,各部門不能只顧局部利益,而要 將個人、部門的追求融入到團隊的總體口標中去。在分工越來越精細 的現代社會,即便是最複合型的人也不能一個人做完所有的事情,一 花獨放不是春, 萬紫千紅春滿園。

每一個同志只有牢固樹立全局觀念, 以全局利益爲重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量並 匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下,及時 堵漏,主動補臺。機關幹部之間的關係,雖淡不到什麼生死之交,但 定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢於承擔責任。有的中位出現過 這樣的情況:一個科室出現了問題,科長往往會找客觀原因,或者找 下屬的原因,推卸責任。但是,聰明的科長,即使在下屬犯錯誤的時 候,也會責備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖後,上書自貶三級” 。

科長勇於、敢於、善於承擔責任,是能及時消除因下屬錯誤而產生的 不良後果,迅速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補臺。一 個領導如果能自覺做到這些,何淡產生不了凝聚力,何談產生不了團 隊精神。

第四,相互謙讓。

“見困難就上,見榮譽就讓” ,這是我們的優良 傳統。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應該具 備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓,一個團隊 在奮鬥的過程中夠和諧相處,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開 交,原因就在於不能相互謙讓,爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘 記。同志們,團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正,所有畢 其功於—役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起,從 現在做起,從我做起:學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐, 方能達到 1+1 大於 2 的理想境界!

弘揚團隊精神演講稿_匯聚集體力量 篇24

古人云:“笑看風雲,品英雄眼下”。縱觀時遷萬變,唯賞《亮劍》風采。爲旁眼之不知,而曉其之大意。閱歷史風雲,觀《亮劍》精神,五千年中華歷史比比皆是。至於《亮劍》它不但是一部長篇的近現代史的歷史劇,又是一部倡導民主自由、獨立、團結、勇敢的社會主義題材,更是一部對團結,和諧,勇敢等等方面有着很強影響力,完全是富於學習的經典。

對於《亮劍》,劇中的情節可謂震撼而充實,劇中的人物更讓人難以忘懷,李雲龍的憨實而不吃虧,霸道而重情義,就想他說的,我們獨立團從來不會丟下任何一個兄弟,雖然他是領導者,但他能和戰士們打成一片,無形中給他的團隊注入了一股力量,那就是所謂的“軍魂”。對於戰爭,總喜歡反其道而行之,用不常規代替常規,同時又給人一種潛在的威信,好像老子天下第一,讓人無法猜透他下一步棋是什麼。其實對於李雲龍,我感觸最深的不是這些,而是他的不拘一格和創新精神,總喜歡是不是給人一點驚奇,在他的眼中,他更看重的是結果,過程是可以千變萬化的,就算是違抗組織的命令。就像一個銷售團隊一樣,我們的目的是讓對方承認我和我的產品,當你成功的時候在回想一下,其實什麼樣的過程並不是很重要。而楚雲飛則是一個在戰爭中的有着極強判斷力、領導力、卓越眼觀的軍事高官,而又在生活中,謙虛中帶有男人的氣概、軍人的威嚴的人,從宏觀的方面,他的自身優越性不知比對手加朋友的李雲龍好多少倍,那爲什麼他每次還是會輸了,其實很簡單,就像他說的,這只是高層領導者的政治問題,從而給士兵的士氣中缺少一種像獨立團那樣的靈魂,自私心太強,這樣的團隊即使你有很好的物質資源也不可能強大。再說說劇中的其他人物,如和尚的忠誠、憨厚,張大彪的勇敢,重情重義如此的比比皆是。對於每一個參加革命的人來說,其實他們都充滿了勇敢不怕死的精神,在此讓我想到了楚雲飛的一句話:“在如今的社會狀況下,只有一個不怕死的人才配活着”。

“軍人就是一個劍客,狹路相逢勇者勝,明知不敵,也要亮出自己的寶劍,即使死在對方的劍下,也是雖敗猶榮”。好一句震撼人心的露白,我的感觸頗深,生活本就如此,尤其是在社會主義下的中國,任何事情都要做到面面俱善是不可能的,但該做的我們絕不落下,就像是一個領導者,要有領導的威信與尊嚴,能再大事面前有絕對的判斷力和抉擇權,同是要對敵人的信息越明確,就是對自己所帶的失敗率越低,所謂知己知彼百戰百勝,但在過程中,信息不一定是最重要的,就像一個在淮海戰役中被俘後調到南京軍事學院當教練的常乃春說過一句話:一件事情的成功與否,不在於物質條件優裕,而在於行動者的人心。可能你們會認爲這兩點很矛盾,其實只要你好好想想並不矛盾。

情堪深處淚流盡,相思憶回唯添傷。炮火的無情,社會的改制,在萬丈煙火的戰爭中吹殘下,朋友的離去,愛人的分隔,一場戰爭,不是誰贏得了什麼,而是失去了什麼,但是作爲如今社會的一份子,尤其是做銷售的團隊,剛好與其相反,不是失去了什麼,而是贏得了什麼,面對這一羣有情有義的軍人,一個團隊,我最想說的還是李團長,平原戰役用愛人,換取成千上萬的跟自己拼死的兄弟和一座城堡,誰又說得清他是得還是失了?還有就是他的政委趙剛要離開他的時候,和尚死的時候,當我看到這三處的時候,看到他哭了,一個堂堂七尺男兒,一個不怕死的團長真的哭了,尤其是和尚被殺的時候,他不但但是以個人身份,而更多的是這個團隊也失去了一位不是死在戰場上,而是被土匪所殺,想到這些,他哭的是那麼的悽慘,那麼的無助,愛人的離去,朋友的遠行,讓他百感交加,就像打翻了百味瓶,倒不盡的酸甜苦辣,在我們的眼中,其實也就一點,就是在他的眼中,很看重友情,親情,團隊情。

談到團隊,《亮劍》就是一部好的教育題材,戰士們的團結、互助、敢於拼搏,更重要的是執行力,領導者的戰略遠觀、決策、威嚴,更重要的是領導者的獨特思想,也就是所謂的應變能力,李雲龍就有,總是可以出其不意的給人來個措手不及,所以,我認爲一個團隊,不僅僅要的是天天在一起,而更多的時候同事之間的團結,友愛,和諧,領導的遠期戰略目光和下屬的執行力,更重要的是在做的過程都要的有很強的應變能力和反應能力,並且要有責任心,那樣的一個團隊,纔算是一個好的團隊!

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