如何做黨和人民需要的好乾部發言稿

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做黨和人民需要的好幹部,就要在工作態度上,要以勇於擔當、主動作爲來展現自我。下面是本站小編爲大家整理了如何做黨和人民需要的好乾部發言稿20xx,歡迎參考。

如何做黨和人民需要的好乾部發言稿
如何做黨和人民需要的好乾部發言稿20xx篇1

日前,中共中央政治局委員、中央組織部部長趙樂際在全國幹部教育培訓工作會議上指出,要堅持高標準、嚴要求,着力培養造就黨和人民需要的好乾部。那麼,我們的黨和人民究竟需要什麼樣的好乾部呢?我認爲只有真正心懷“全心全意爲人民服務”思想的幹部,纔是我們黨和人民需要的好乾部。

毛澤東同志提出“爲人民服務”的思想,並沒有否定正當的個人利益,他堅持國家、集體、個人利益的統一就包括對個人利益的兼顧。要求共產黨人的一切工作都只能是爲人民服務,而絕不能爲別的什麼人服務。改革開放以來,鄧小平同志更進一步明確地指出,人民滿意不滿意、人民高興不高興、人民贊成不贊成,是檢驗我們一切工作的標準。要解決好個人利益與“爲人民服務”的關係。爲人民服務不能半心半意或三心二意,不能以追逐個人利益作爲我們工作的出發點,要正確處理國家、集體、個人三者之間的利益。要做到爲人民服務,必然需要服務人員,服務人員就是公僕,而公僕的權力是人民給的,黨員幹部一定要用這種權力來爲人民服好務,當好人民的勤務員。要做到勤政、廉政,這是黨的宗旨在黨員幹部身上的集中體現。凡對人民羣衆有利的,就是對的、正確的,就要堅持;反之,則是不對的、錯誤的,就要改正。

我們要堅決貫徹落實中央的決策和部署,要加強學習,堅定理想信念,堅持黨性原則,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,堅決反對“四風”,艱苦奮鬥,敢於擔當。爲實現“兩個一百年”奮鬥目標,實現中華民族偉大復興的“中國夢”而共同奮鬥。

如何做黨和人民需要的好乾部發言稿20xx篇2

201x年10月27日,瀘州市優秀年輕幹部人才遞進培養第二期培訓班開學典禮在市委黨校隆重舉行。市委、組織部長、黨校校長蒲芝龍同志作的專題輔導報告,震人發聵,不禁讓筆者想到了“如何做一名黨和人民需要的好乾部?”這麼一個老話題。筆者認爲要從爲人、處事和修德三個方面加以完善和提高。

爲人就是要人品好、善學習、有追求。做人一定要人品好。良好的人品可以產生巨大的吸引力、感召力、凝聚力和影響力,不令而從,不怒而威。而小肚雞腸、斤斤計較往往只能作繭自縛,最後使自己陷入四面楚歌的境地。善學習,一方面要加強政治理論學習。要認真學習黨的有關理論、政策、方針和路線,提高自己的政治素質和理論水平;要注重加強哲學的學習,開闊視野、增強思辨性。另一方面要加強業務知識學習。學習與工作有關的法律法規以及其他業務知識,不斷提高自己駕馭本職工作的能力。做人還要有追求,追求理想,追求公平,追求正義,追求事業。用好業餘時間,多培養美好健康的生活情趣和追求。人生當然應當有強烈的追求意識,但不能從追求滑向苛求,變成一種不顧條件、不計手段、不講代價的佔有慾,這是需要警惕的。

處事就是要思路清、方法好、能力強。新思路開闢新道路,有新思路就能創造新成績。反之,沒有思路就沒有出路,沒有作爲,沒有前途。黨員領導幹部應自覺地想想自己的工作思路是否清晰、正確?應怎樣調整和完善?同時,領導幹部應靈活運用馬克思主義世界觀和方法論,實行一套行之有效的運行機制和工作方法,做到制度規範、組織保證、行政手段一起上,把握工作的重點、特點和難點,運用好方式方法,有針對性地解決問題。此外,能力不單是獨自完成工作的能力,也不單是管人的能力,還包括影響人的能力;不單是激勵下屬的說教能力,更包括感化下屬的身教魅力。領導幹部還需要具有較強的分析、判斷和概括能力,組織、指揮和控制能力,溝通、協調和創新能力;經歷長年累月的磨鍊和經驗積累,立於風口浪尖處變不驚,面對壓力舉重若輕,幹起工作纔能有條不紊。

修德就是要敢擔當、守底線。告誡幹部要“事不避難,敢於擔當”。作爲一名領導幹部,幹工作僅有良好的願望和滿腔的熱情是遠遠不夠的,一定要擔當,既需要勇氣,也需要智慧和能力。當前,在工作和生活中,我們面對着紛繁的利益、太多的誘惑和無數的陷阱。越是這樣,我們越要嚴格要求自己,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,正確行使手中的權力。要始終做到立身不忘做人之本,爲政不移公僕之心,用權不謀一己之私。堅持潔身自好,自覺做到慎思、慎微、慎初、慎獨,守得住清苦,耐得住寂寞,擋得住誘惑,頂得住壓力。

如何做黨和人民需要的好乾部發言稿20xx篇3

同志1982年3月至1985年5月在河北省正定縣工作,不僅爲正定改革開放事業作出了重大貢獻,還留下了很多歷久彌新的思想觀點和彌足珍貴的精神財富。青年時代的同志那堅定忠誠的政治品格、勇於擔當的改革精神、真摯深厚的爲民情懷、強烈鮮明的問題導向和從嚴管黨治黨的堅定態度,對於我們做一名合格共產黨員,成爲黨和人民需要的好乾部具有重要的指導和啓發意義。

把“知之深”作爲改革決策的基礎

知之深,要深在尋求“源頭活水”。堅持“一下到底,親自摸情況,直接聽反映,尋求‘源頭活水’”。在正定工作期間,經常到一線調查研究,有時還在街頭親自發放《民意調查表》,從而問題找得準、措施定得實,抓工作有思路、有成效。

知之深,要深在具備戰略眼光上。強調,“各級領導幹部不僅要有戰術措施,更要有戰略思維,成爲各個崗位上的戰略家”。

知之深,要深在抓住主要矛盾上。當年,十分注重通過抓主要矛盾來尋求突破、推動發展。他親自給知名專家學者寫信,聘爲正定縣顧問;親自帶隊到南方實地考察,解放思想,拓寬視野,尋求合作。這些做法抓住了發展中的主要矛盾,開創了正定欣欣向榮的發展局面。

把“愛之切”作爲改革推進的保障

愛之切,源於堅定的政治品格。改革開放初期,受“文化大革命”衝擊,黨內外個別人認爲共產主義是虛無縹緲的。同志認識到這種虛無縹緲論的嚴重危害,在全縣大力開展堅定共產主義信念教育,斬釘截鐵地提出,共產黨人要有鮮明的立場,支持什麼、反對什麼必須要鮮明,特別是在大是大非面前態度要明朗,政治上要與黨中央保持高度一致。在他的倡導和推動下,正定幹部羣衆迅速擺脫思想迷霧,滿腔熱情地投入到改革開放和社會主義現代化建設的偉大實踐中,掀起了“振興正定”的熱潮。

愛之切,源於強烈的擔當意識。同志強調:“要有擔當意識,遇事不推諉、不退避、不說謊,向組織說真話道實情,勇於承擔責任。”

愛之切,源於深厚的爲民情懷。在正定工作期間,同志無論是大力發展商品生產還是倡導發展“半城郊型”經濟,無論是興辦文化教育事業還是積極支持羣衆創業致富,所做的每一件事都立足於爲人民羣衆辦實事。

把“行之篤”作爲改革成功的根本

行之篤,要抓住幹部、人才兩個關鍵。同志推動正定縣委制定出臺了關於廣招賢才的九條措施,引起廣泛反響,念活了一部“人才經”,促進了經濟起飛。

行之篤,要堅持問題導向,銳意改革創新。收錄在正定工作期間的講話、文章、書信等內容的《知之深 愛之切》一書中,有10多篇涉及改革創新,提出了許多重要觀點,如“改革戲必須大家唱”“不講效率,改革就是一句空話”“不改革纔是犯了大錯誤”等。

行之篤,就要激情工作、奮發有爲。上世紀80年代初,在百業待興、全縣財政收入只有1000餘萬元的情況下,同志提出“抓實事,求實效,真刀真槍幹一場”,充分體現了奮發有爲帶領人民羣衆致富的決心和信心。

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