关于合理化建议管理制度的范文文章
合理化建议管理制度篇1一、目的1、为贯彻公司尊重知识、尊重人才的文化理念,有效地推行企业全员参与企业管理机制,充分发挥广大员工的聪明才智,调动员工的积极性、主动性和创造性。2、鼓励员工提出合理化建议及各项能给...
1目的建立公司合理化建议提出、采纳和奖励程序,以确保公司的持续改进。2适用范围适用于公司任何员工或集体对公司生存和发展所提出的建议。3相关部门职责质量部负责合理化建议的收集整理工作,并组织相关部门及人员对合...
一、总则集团公司基本建设项目在确立承建(揽)单位后,必须签订商务(技术)合同。否则不得进入施工和开展业务。商务(技术)合同签订由基建部牵头,煤矿承办。二、合同签订1、签订合同必须具备以下条件:(1)施工或承揽单位已经确定。(2)...
合理化建议管理办法1目的建立公司合理化建议提出、采纳和奖励程序,以确保公司的持续改进。2适用范围适用于公司任何员工或集体对公司生存和发展所提出的建议。3相关部门职责质量部负责合理化建议的收集整理工作,并组织...
班级量化管理制度一、出勤、仪表(责任人:刘虹玲)【考勤纪律基本要求】第一条:所有同学必须按照学校的规定,准时进班参加早自习等;第二条:副班长对全班同学每天的出勤情况登记;1、每迟到一次扣5分,不请假者未到校的每次扣5分。2...
合理化建议制度篇1关于合理化推荐管理制度一、目的作用为了培养员工对公司经营管理的参与意识,发挥员工的聪明才智,调动员工为公司出谋划策的用心性,提高其自主管理潜力,激发员工关心企业、热爱公司的热情,鼓励员工为公司...
合理化建议制度(一)一、目的作用为了培养员工对公司经营管理的参与意识,发挥员工的聪明才智,调动员工为公司出谋划策的积极性,提高其自主管理能力,激发员工关心企业、热爱公司的热情,鼓励员工为公司的发展提出合理化建议,推动...
1目的建立公司合理化建议提出、采纳和奖励程序,以确保公司的持续改进。2适用范围适用于公司任何员工或集体对公司生存和发展所提出的建议。3相关部门职责质量部负责合理化建议的收集整理工作,并组织相关部门及人员对合...
第一章总则第一条为加强文化市场管理,繁荣社会主义文化事业,活跃人民群众的文化生活,促进社会主义精神文明建设,根据有关法律、法规的规定,结合本市实际,制定本条例。第二条凡在*市行政区域文化市场从事经营、管理活动的单...
合理化建议管理办法1目的建立公司合理化建议提出、采纳和奖励程序,以确保公司的持续改进。2适用范围适用于公司任何员工或集体对公司生存和发展所提出的建议。3相关部门职责质量部负责合理化建议的收集整理工作,并组织...
一、经常保护库区的清洁卫生,创造良好的储粮环境,合理规划绿化区域,美化库区,为建立文明仓区奠定基础。二、建立卫生区包干,定区域,定人员,结合四无粮仓检查,切实做好仓区的清卫工作,仓区严禁堆放杂物,保护道路平坦通畅,及时清理...
一.总则为充分调动全体员工参与公司管理的积极性,改善公司管理,提高经营效益,特制定本条例。二.管理范围以下范围的建议是应鼓励和可接受的:经营管理思路和方法的改进;各种工作流程、规程的改进;新产品开发、营销、市场开拓...
绿化管理制度篇1为建立一支专业、高效的保洁队伍,明确保洁各岗位职责,确保所辖区域的清洁卫生质量,特制定此管理程序。一、保洁管理工作内容1、环境卫生管理:地面、公共设施、环境消杀、办公场所、收倒垃圾、洗手间卫...
一.总则为充分调动全体员工参与公司管理的积极性,改善公司管理,提高经营效益,特制定本条例。二.管理范围以下范围的建议是应鼓励和可接受的:经营管理思路和方法的改进;各种工作流程、规程的改进;新产品开发、营销、市场开...
绿化管理制度目的:为进一步做好绿化管理工作,使之规范化、制度化、科学化,根据本公司实际情况,制订本管理制度。适用范围:适用于公司机关及公司所属单位的绿化管理工作。职责:公司综合管理部及各单位的办公室是绿化工作的管...
建议管理制度篇1第一条为了集思广益,增强员工的主人翁责任感,发挥民主管理和监督的作用,建立员工与公司的建议与沟通渠道,不断改进公司各项工作。第二条建议是指针对公司的工作、管理上存在的.问题,在方式、方法和措...
□总则第一条技术改进与合理化建议(以下简称技术建议)和推行工厂现代化管理,是企业革新挖潜、降低成本、提高产品质量、提高劳动生产率、增加经济效益的重要途径。第二条创造采用新技术、新工艺、新材料、新结构、新...
综合管理部管理制度一、总则第一条综合管理部是公司负责人事行政事务及后期保障的工作人员,是公司有效运作的重要支持部门。综合管理部工作的有序开展对公司的正常运行,保证公司的工作规范化、程序化,及提升公司的整体工...
1、目的规范绿化工作的管理,确保绿化植物长势良好。2、范围适用于各项目绿化工作的管理。3、内容3.1绿化管理范围各项目内的乔木、灌木、绿篱、攀缘植物、草皮、及其他植物的养护。3.2绿化工作管理规定3.2.1绿化员承担...
要通过法律制度规范确定举债、资金使用、偿债各环节的责任主体及其相应的权利与义务,确定不同举债方式下各个环节的操作程序,建立从债务发起到清偿终结全过程的独立监督体系,并对各举债主体及可交易性债务建立市场化的信...
合理化建议管理办法1目的建立公司合理化建议提出、采纳和奖励程序,以确保公司的持续改进。2适用范围适用于公司任何员工或集体对公司生存和发展所提出的建议。3相关部门职责质量部负责合理化建议的收集整理工作,并组织...
第一章总则第一条为促进公司技术进步,稳定和改进产品质量,提高公司效益,根据《标准化法》结合公司实际情况,特制定本制度。第二条本制度规定了标准化管理工作的目标和任务、标准内容、标准化实施等规定和办法。第三条公司...
1.1物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。1.2对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,经使用人、库管员、财务科各持一联做帐,采...
一、分析数据管理原始记录是化验室重要的需要保存的资料,一般过程控制分析原始记录保留一年,原材料及成品分析原始记录保留三年。对原始记录要求:1.要用圆珠笔或钢笔在实验的同时记录在化学检验原始记录本上,不应事后抄在...
(一)总则为改进作风,减少会议、缩短会议时间,提高会议质量,特制订本会议管理制度。(二)会议分类及组织第一条全厂会议归纳为四类:1.厂级会议:主要包括党政领导(扩大)会,全厂干部会、全厂班组长会、全厂党员大会、全厂团...
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