关于车间管理制度参考的范文文章
车间管理制度参考篇1工作纪律1.员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。2.员工应无条件从工作分配、调动的指挥。3.员工必须高度集中精力,认真负责地进...
车间管理制度参考篇1工作纪律1.员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。2.员工应无条件从工作分配、调动的指挥。3.员工必须高度集中精力,认真负责地进...
为了搞好生产车间的安全管理工作,预防和控制车间安全事故的发生,制定本制度,各车间遵照执行:1.现场生产员工应该严格按照生产操作规程进行操作。2.车间应禁止酒后上岗,生病员工不得安排上岗,切实避免安全事故的发生。3.员工...
所谓企业管理制度,是指以产权制度为核心的企业组织制度和企业管理制度。现代企业管理制度具有明确的实物边界和价值边界,具有确定的政府机构代表国家行使所有者职能,切实承担起相应的出资者责任。现在,就来看看以下两篇生...
车间考勤管理制度为了促进企业车间的发展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保产品车间正常运作,特制定本管理制度:1.职工应按时上班,迟到或早退一次罚款10元。旷工一次罚款50元。2.工作时间不允许串岗,违者每次罚款5元。3.上班...
车间考勤管理制度为了促进企业车间的发展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保产品车间正常运作,特制定本管理制度:1.职工应按时上班,迟到或早退一次罚款10元。旷工一次罚款50元。2.工作时间不允许串岗,违者每次罚款5元。3.上班...
以下是小编为大家收集的制度,仅供参考!目的:为了建立一个舒适的工作环境、培养造就一支高素质的员工队伍,打造东盟知名品牌。范围:所有生产车间均适用。职责:各部主管负责本部的车间管理制度全面推行与督导责任。内容:4.1:早...
车间管理制度参考篇1工作纪律1.员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。2.员工应无条件从工作分配、调动的指挥。3.员工必须高度集中精力,认真负责地进...
1、在车间劳动的服刑人员必须遵守各项监规纪律,服从警官安排。2、遇有外宾或上级领导参观检查车间时,听到口令应起立问好,回答问题时必须立正。3、服刑人员在车间劳动时,严禁大声喧哗、衣冠不整,严禁不文明言行举止。4、严...
一、车间员工除按照公司人事制度、考勤制度、生产制度来加强管理外,还要服从本管理制度。二、进入车间工作前须做到:1、首先在来公司的路上调整好自己的心态,整理好自己的厂服,带好厂牌做好工作2、看生产安排看板中的生产...
为了促进企业的发展,培养员工综合素质,树立公司良好的形象,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保产品车间正常运作,特制定本管理制度:1.职工应按时上班,迟到或早退一次记警告一次。旷工一次扣除三天工资并记小过一次。2.除领班及...
一、车间员工除按照公司人事制度、考勤制度、生产制度来加强管理外,还要服从本管理制度。二、进入车间工作前须做到:1、首先在来公司的路上调整好自己的心态,整理好自己的厂服,带好厂牌做好工作2、看生产安排看板中的生产...
一、目的:为了促进企业的发展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保车间正常运作,特制定本管理制度。二、适用范围:本公司所有生产车间。三、明细:1、员工应严格遵守《员工手则》准时上下班,上班期间需穿厂服,厂服整洁。2、工作期间...
为加强车间及班组建设,强化车间管理,进一步提高广大员工的积极性,经研究现对车间管理体制通知如下:1、车间主任:xxx,负责车间的全面工作;2、班长:xxxx,配合车间主任工作,安排本班内的生产任务、人员分配;3、统计员:xx,负责全车间各...
车间管理制度参考篇1为了促进企业的发展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保产品车间正常运作,特制定本管理制度:1.职工应按时上班,不得迟到或早退。2.工作时间不允许随意串岗,无工作任务时应及时通知相关负责人。3.上班时间应...
车间管理制度参考篇11.迟到或早退一次罚款2元。2.工作时间乱串岗位罚款2元。3.上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次罚款2元。4.在车间与班长、车间主任争吵,相互打骂、吵闹者一次罚款10元,写出检查。态度不...
撰写人--------------------欧立阿发一.总则1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。2.本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员...
车间管理(Workshopmanagement)是指对车间所从事的各项生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列管理工作。车间管理的主要任务是:健全车间生产组织、合理组织生产、完善车间管理制度等。现在,就来看看以下...
1、目的全面加强smt日常作业管制,以保证品质、提升效率、酿造良好工作环境2、范围适用于smt车间所有作业人员3、职责班组负责人负责现场管理及监督执行本规定4、定义a类奖分项(smt设备专业供应用商:lituo阿里站:项目检查...
车间管理制度目的:为加强管理,提高公司的基础管理工作水平,提高生效率,进一步规范管理和控制生产程序,特制定本制度。一、服从分配,遵守纪律。车间员工每天上班必须提前5分钟到车间,班组长必须提前10分钟到车间做生产准备工...
第一章总则1、目的:规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序,以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。2、适用范围:员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。第二章工具发放标准的制定1、操作...
棚膜车间管理制度一、生产管理1、断料扣罚50元/次;2、断纸管扣罚30元/次;3、字迹不规范、外包装印字模糊,捆扎不规范及纸管两端外露不一致扣1元/次项;字迹工整仿宋化、捆扎规范、印字清晰给予适当奖励。4、外包装皮用错、...
工作纪律1.员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。2.员工应无条件从工作分配、调动的指挥。3.员工必须高度集中精力,认真负责地进行工作,把好工作质量关...
车间现场管理制度1目的规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益,以达到优质、高效、节约生产成本的重要意义。2范围生产部各生产车间。3内容3.1质量管理3.1.1各车间应严格执行《...
工厂车间管理制度:一、生产组织1、根据本公司产品生产特点及员工素质的状况,生产部应为车间的生产班组配备最佳的生产工人组合,提高生产效率。选择最适当的人和最适当的工作顺序完成生产任务。要及时做好人员不足时的应...
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