為農服務和經濟發展工作報告

今年以來，我社認真貫徹落實省政府徐副省長、省社袁主任在省社五屆六次會議上的重要講話精神，認真貫徹落實市政府紀副市長、市社沈主任在市社工作會議上的重要講話精神，認真貫徹落實中央1號文件和國務院、省市縣《關於加快供銷社改革發展的意見》文件精神，立足服務“三農”，強化能力作風建設，努力構建農村綜合服務平台，致力活躍農村現代商品流通市場，不斷完善為農服務體系，積極探索供銷社新型發展之路，繼續整合社有資源，集中力量主攻重大項目，發展新興領域。不斷壯大本級經濟實力，不斷開創經濟工作新局面。1—3月份，實現銷售17.21億元，佔年度目標37.4%;農資銷售額1.23億元，同比增長16.04%;農副產品收購額3.35億元，同比增長35.08%，佔年度目標38.2%;再生資源收購額3.85億元，同比增長121.26%;農副產品市場交易額2.58億元，同比增長32.31%，佔年度目標20.1%。為農服務社新建和提檔升級5個，佔年度目標31.3%;農民專業合作社4個，佔年度目標36.4%，聯合社和“三位一體”建設正在籌備之中。花卉苗木基地等3個項目，已有一個項目簽約開工(花卉苗木項目)。主體指標創造了超序時、超同期、超歷史的最好水平。現將有關工作彙報如下：

一、為農服務工作完成情況

1、關於提升便民服務中心建設質量情況

年初，我們將市社下達的目標和任務列入全縣農業農村重點工作目標考核範圍，並以寶委辦發66號文件的形式，將任務分解到各個鄉鎮。在今年創建中，我們緊緊抓住縣委推進村級組織“四有一責”建設的機遇，乘勢而上，積極推進便民服務中心的新建和提升工作，在創建中我們做到統籌協調、因地制宜、量質並舉、拓展功能。按照新建、提升、修繕、整合、改造等幾種不同創建類型，分期、分類組織實施。使便民服務中心在適應社區發展和消費結構升級需要上，不斷增加服務項目，提高服務內涵，真正把為農服務社打造成助農增收的新平台、服務羣眾的新窗口、和諧社會的新亮點。同時今年我們根據上級要求，積極打造“三社精品工程”，着力推進標準化建設，今年主要確定兩家，一是將安宜供銷合作社打造成省級基層供銷合作社標杆社;二是將涇河鎮黃浦村打造成省級為農服務社樣板社。目前兩家創建方案已上報，我們正在按計劃組織實施，同時以標準化建設為抓手，積極推廣統一標識、統一外觀形象、統一管理規範、統一服務標準，提升發展層次、提升社會形象，把為農服務工作提高到更高一個層次。

2、關於基層社“三位一體”建設情況

基層社“三位一體”建設是我們供銷社在目前新形勢下改革發展的一個重要工作，是我們今年工作的一個突破口，上半年我們在完善夏集供銷經濟組織聯合會相關手續的同時，又新成立了曹甸供銷經濟組織聯合會。範水供銷經濟組織聯合會成立籌備工作也正在進行中，在完成有關申報程序後，預計在今年十一月份召開成立大會，確保今年2個聯合會建設任務的完成。在此基礎上我們將自我加壓，爭取擬成立縣供銷合作經濟聯合會，並掛牌運行。

3、關於引辦、領辦農民專業合作社情況

今年上半年，我們完成專業合作社7個，其中省級2個、市級2個、縣級3個，全面完成了市社下達的創建任務。在今年創建的幾個專業合作社，絕大部分層次較高、經營規模較大、經濟效益明顯、帶動能力強、合作社社員收入明顯提高，特別是今年五月，全市在我縣曹甸鎮召開了全市供銷社系統農資服務專業合作社現場推進會，對我縣曹甸綠草香農資服務專業合作社給予了充分肯定，下一步我們將為綠草香農資服務專業合作社積極做好服務、扶持、指導工作，定期上門瞭解情況，幫助解決發展中的難題和困難，努力用1-2年時間，將該專業合作社打造成本地區有影響力的省級“四有”農民專業合作社。另外我們正在研究、調查、摸底，準備擬成立一個省級示範聯合社，培大育強優勢專業合作組織，將服務鏈條延伸到生產、加工、流通全過程，打響合作社品牌、服務品牌、產品品牌，切實增強對農民增收致富的帶動能力。

二、統計工作情況

為確保統計工作信息的暢通，我社配備了專職統計員，1～9月份主要做了工作：

(1)建立統計網絡體系。逐步建立農資、商場、超市、為農服務社、專業合作社、批發市場等統計網絡，將分散的統計工作納入一個頭負責、一個頭收集信息、一個頭統一處理、一個頭統一上報，我縣的統計工作正走上規範。

(2)開展統計普查工作。針對前幾年大量的數據難以收集，存在漏報、少報的現象，我社組織專門人員，花三個月時間對全縣城鄉涉社統計的單位、經紀人組織等進行普查，並進入電腦信息庫，為較為全面、準確、便捷的提供統計數據奠定了基礎。

(3)經常組織統計財務分析。年初，我社將市社、縣政府下達的各項目標任務，進行層層分解，並與各科室分別簽訂責任狀，成立考核小組，每月對經濟工作都進行統計分析，確保序時進度完成，發現工作偏差，及時予以糾正，充分發揮統計工作在全社經濟工作的參謀和助手作用。