關於採購驗收管理制度的範文文章
採購驗收管理制度篇1為規範員工食堂原材料定價、採購、驗收和結算流程,確保採購的原材料物美價廉,加強對各個環節的監督和審核,特制定本制度。一、供應商管理1、原材料供應商由食堂廚師進行初步甄選,辦公室進行資格審查,並...
本文目錄採購管理制度國小公物採購和審批管理制度一、經費的審批報銷學校的一切經費支出,由校長把關,總務主任負責實施,全體師生員工應遵守財務制度和財經紀律,支持財會人員履行職責。校長負責處理學校經費開支中的重大問...
一、採購部經理為清真原料採購、(食品)安全第一責任,對物資質量、價格、產品合法性。供應商經營合法性負有管理職責;二、清真原料執行國家及清真行業標準。瞭解、掌握物資質量、市場信息、物價動態,向公司領導提供決策(招標...
1.本公司對物料的驗收及入庫均依本辦法作業。2.待收料。物料管理收料人員在接到採購部門轉來已核准的"採購單"時,按供應商、物料類別及交貨日期分別依序排列存檔,並於交貨前安排存放的庫位以利收料作業。3.收料。(1)內...
一、目的為了規範原材料的採購、節約採購成本、滿足經營的需求、提高經濟效益,特制定本制度。二、採購方式及供貨商的確定(一)採購方式確定原則:1.對於用量大、消耗快、週轉頻繁的原材料,可選擇供應商送貨方式;2.對於使...
1、為統一工程建設項目施工質量檢驗評定範圍、內容、標準和檢測方法,促進和加強工程建設項目質量管理與控制,確保工程質量,特制定本管理制度。2、項目部施工部負責項目施工質量驗收管理工作,監督檢查各分包方按照相關規程...
本採購管理制度適用於公司所有物品(原材料、輔料、備品備件、固定資產、勞保用品、辦公用品)或勞務(技術、服務等)的採購。一、採購管理制度目的加強採購業務工作管理,做到有章可循,預防採購過程中的各種弊端,降低採購成...
食品採購驗收制度篇11.食堂食品採購採用公開、公平定人不定期向社會採購的方式進行。2.食堂食品採購的價格在一般情況下應低於市場零售價。3.採購的食品必須是新鮮、無變質、無污染的食品。4.採購的食品由食堂主管配...
1、制定採購計劃(1)由酒店各部門根據每年物資的消耗率、損耗率和對第二年的預測,在每年年底編制採購計劃和預算報財務部審核;(2)計劃外採購或臨時增加的項目,並制定計劃或報告財務部審核;(3)採購計劃一式四份,自存一份,其它三份交...
採購管理制度一、採購的食品應當無毒、無害、符合食品衞生標準和營養要求。禁止採購下列食品:1、有毒、有害、腐爛變質、酸敗、黴變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其它感官性狀異常的食品;2、無檢驗合格證明的肉類食品...
為了加強公司基本建設的經營、財務管理,規範採購工作流程,進一步提升公司採購工作效率,使之更好的為公司基建施工提供物資供應保障,根據公司建設發展的實際需要,特制定本制度。1、煤礦自購物資由集團公司設立專職採購人員...
驗收管理制度篇1一、工程竣工驗收指單位工程或單項工程按照設計圖紙及施工規範已施工完成,經項目部自查可提請公司有關職能部門進行驗收的階段。二、工程竣工首先必須經項目部自查合格,再將所有工程技術資料(包括竣工...
採購管理制度一、採購的食品應當無毒、無害、符合食品衞生標準和營養要求。禁止採購下列食品:1、有毒、有害、腐爛變質、酸敗、黴變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其它感官性狀異常的食品;2、無檢驗合格證明的肉類食品...
固定資產在購入後都要進行合理有效的驗收。1、固定資產的驗收由資產管理相關人員、使用部門和採購人員共同驗收。2、採購物品或設備運到後,由總務人員和設備使用部門對物品或設備進行開箱檢查,並填寫驗收單。3、填寫所...
為加強對食堂食品原料輔料採購的管理,合理控制費用支出,降低採購成本,以及防止因採購劣質食品而導致的食品安全事故,特制定本制度。一、食堂採購員由食堂管理員兼任,負責食品採購,職責如下:1、必須講原則,責任心強,正直誠實,不...
物資採購管理制度一、主要內容與適用範圍本制度規定本公司的物資採購和管理工作內容及要求。本制度適用於本公司內的材料採購、驗收等管理工作。二、工作職責1、材設科是本公司工程材料設備和管理的歸口管理部門。2、...
1.目的:規範藥品驗收過程,保證入店藥品質量合格、數量準確。2.範圍:藥品購進及售出退回驗收工作3.責任人:驗收員4.1藥品驗收必須按照驗收程序,依照藥品的驗收標準對購進藥品和銷後退回藥品進行逐批驗收。4.2藥品質量驗收包...
一、目的規範採購操作步驟和方法,確保採購的質量和採購要求的適用性,符合公司整體的日常管理規定要求。二、適用範圍本規範適用於公司的設備、工具、成型軟件和固定資產(不含公司長期代理產品)等採購的控制。三、定義1....
物業接管驗收管理制度為了規範物業公司物業接管驗收工作,明確相關部門的職責,確保物業接管工作的正常進行,特制定本制度。第一章總則第一條客户服務中心是物業接管驗收工作的主要責任部門,具體負責對待接管物業的主體結構...
一、職責部門:業務部1、負責按本單位的要求組織對供方進行評價,編制《合格供方名錄》,並對供方的供貨業績定期進行評價,建立供方檔案。2、負責制定採購計劃,執行採購作業。3、負責編制《採購物資分類明細表》。4、負責對採...
驗收管理制度篇1一、消防安全責任制消防安全責任制是單位消防安全管理制度中最根本的制度,明確單位消防安全責任人,消防安全管理人及全體人員應履行的消防安全職責,明確逐級和崗位消防安全職責,確定各級、各崗位的消防安...
採購管理制度(一)第一條為加強公司辦公用品採購的管理,提高效率,節省開支,根據公司《質量手冊》的有關規定,制定本制度。第二條公司的辦公用品由總經理辦公室統一採購。本制度適用於公司內各部門、各分公司。各子公司可以委...
採購部管理制度篇1一、目的:為了規範採購日常操作行為,以規範部門獎懲制度管理。堅持以獎勵、精神鼓勵和物質獎勵相結合;懲罰、思想教育和經濟懲罰相結合。二、適用範圍:採購部所有人員。三、獎勵、處罰具體細則及標準如...
第一條採購單處理倉庫保管員一旦接到採購部門轉來的“採購單”,即應按物資類別、來源和入庫時間等分門別類歸檔存放。第二條物資標籤物資在待驗入庫前應在外包裝上貼好標籤,詳細填寫批量、品名、規格、數量及入庫日期。...
一、目的加強採購業務工作管理,做到有章可循,預防採購過程中的各種弊端,降低採購成本,提高採購業務的質量和經濟效益。二、範圍本制度適用於公司所有物品(原材料、輔料、備品備件、固定資產、勞保用品、辦公用品)或勞務(...
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