關於生產製造管理制度的範文文章
生產製造管理制度篇11、設備選購1.1必須堅持“安全高於一切”的設備選購原則,要求做到設備運行中,在能保證自身安全的同時,確保操作工和環境的安全。1.2設備管理人員應根據本企業工藝生產特點、工藝要求廣泛蒐集信息(包括...
第一條適用範圍1、本制度適用於生產部人員、設備不足或生產能力負荷已達到飽和程度時。2、特殊零部件無法外購也無法自制時。3、外協廠有專門技術,利用外協/加工的外協件質量較好且價格合理時。第二條方法與標準1.審查方...
5s安全生產管理制度隨着企業5S管理成果的增加,越來越多的企業開始推動5S管理。下面本站小編給大家説説標準5S安全管理制度吧。5S管理之安全生產崗位職責一、安全生產領導小組負責人職責1、貫徹執行國家有關安全生產的...
第一章總則第一條為充分發揮生產調度指揮的作用,合理統籌生產運行各部門工作任務,提高工作效率,保障安全生產,結合公司的實際情況,制定本管理制度。第二條本制度適用於公司生產、基建各部門的工作統籌、業務銜接、電話受理...
製造設備管理制度篇1為加強幹部及機關工作人員組織紀律性,提高工作效率,強化企業管理,特制定本規定。一、考勤制度(一)考勤內容1、遲到:未按規定上班時間到崗者。2、早退:未到規定下班時間提前離崗者。3、擅離職守:工...
撰寫人--------------------歐立阿發一.總則1.為了確保生產秩序,保證生產車間各項工作順利開展,營造良好的工作環境,促進本廠發展,結合本廠生產車間實際情況,特制定本制度。2.本制度實用於本廠全體人員,具體包括車間管理人員...
製造業公司管理制度篇1生產製造企業員工獎懲管理制度根據《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》及公司各級管理制度等法律法規的相關規定,為規範員工的工作紀律,表彰獎勵先進,懲罰違章行為,確保公司正常的生產、經營...
製造公司生產管理制度篇1管理制度1.按時上崗,不遲到、不早退,交接班提前15分鐘;2.上崗前穿好工作服,崗位操作過程所需的'勞保用品準備齊全;3.嚴禁酒後上崗,工作期間嚴禁追逐、打鬧,禁止脱崗,輪換用餐,禁止空崗現象發...
車間管理(Workshopmanagement)是指對車間所從事的各項生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制的一系列管理工作。車間管理的主要任務是:健全車間生產組織、合理組織生產、完善車間管理制度等。現在,就來看看以下...
製造工廠生產車間管理制度篇1一、工作紀律1.1每天7點50開早會,不遲到,不早退。1.2每天車間主任主持召開班前會,總結前一天教訓,並作當天工作安排。1.3員工上班時間不準回宿舍,不準到處逗留。1.4下班必須本班組人員統一下班...
生產定置管理辦法為更進一步用科學的現代化管理手段和方法來加強我公司企業管理的基礎工作,現場實施有效的控制,特制定如下管理辦法:一、現場管理要求1、整理要求:a)不用的東西及廢品必須從現場清除,防止混雜不清;b)對不常...
生產管理制度第一章總則第一條為保證公司(以下簡稱公司)生產經營活動的正常開展,加強工藝管理,最大限度地滿足顧客要求,創造最佳經濟效益,根據公司生產管理的特點和實際情況,特制定本制度。第二條本制度作為開展生產工作的指...
生產設備管理制度一、新增設備管理規定第一條本公司需增置的設備經批准購買後,須報設備管理部門備案。第二條經管理部門進行可行性方面的技術諮詢,方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。第三條為保證設備安全、合理的...
安全生產責任制管理制度一、目的構建公司安全生產組織保障體系,加強安全生產責任制的管理,保障安全生產責任制在安全生產管理中重要作用的充分發揮。二、適用範圍本制度規定了公司安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評...
13.所有產品必需按質量標準要求嚴格生產,保證質量發現質量問題必須立即報告、糾正;19.嚴格執行請假制度,不能代替他人打卡;發現一次扣20元;生產管理制度宣17.不準遲到,早退,違者處罰1元/分鐘;20.團結協作,友家互助!15.做到文明...
生產車間管理制度為了促進企業的發展,確保產品質量,嚴肅廠紀廠規,確保電能表生產車間正常運作,特制定本管理制度:所有車間成員均須遵守。1.上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,不允許短褲、赤背或衣帽不...
安全生產管理制度主要是為讓廣大員工不斷提高對安全重大意義的認識,增強遵守規章制度和勞動紀律的自覺性,避免事故的發生,確保各項工程順利進行,而特別制定的制度和規定。下面是本站小編整理的安全生產法制管理制度。安全...
(1)掌握在製品在生產過程中的情況,及時進行調整,使在製品數量經常保持在定額水平。(2)實行統一領導分級管理原則,全廠生產由生產部負責,車間內部由各車間負責。根據生產定額,有生產部下達各類產品的在製品存活量,由車間具體組織...
《安全生產管理制度》是為了貫徹執行國家的安全生產法律、法規、標準和廠紀廠規,確保公司生產經營管理秩序和活動的正常進行,保護公司財產和員工人身安全不受損害。《安全生產管理制度》適用於公司內部全體員工的安全和...
1.目的為了加強生產設備管理,確保鍊鋼廠所有的生產設備、設施處於完好狀態,既能滿足正常的生產需要,又能充分利用設備,最大限度的發揮設備效果的原則,明確管理體制和車間科室、人員職責。2.適用範圍本辦法適用於鍊鋼廠。用...
為了加強安全生產、提高生產效率,特制定本制度:第一條生產計劃彙編制度1、月度生產計劃月度生產計劃根據銷售部門提供的銷售計劃,月度銷售分析,月度庫存狀況及年生產計劃表四個文件進行制定。月度生產計劃由生產部經理制...
一.總則1.為了確保生產秩序,保證生產車間各項工作順利開展,營造良好的工作環境,促進本廠發展,結合本廠生產車間實際情況,特制定本制度。2.本制度實用於本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業人員。二.人員管理1.車間全體...
一、總則為了保護公司員工在工作過程中的安全和健康,促進公司經營活動能夠順利的開展下去,根據有關勞動保護的法令、法規等有關規定,結合公司實際情況,制定本規定。公司所有員工必須樹立“安全第一,預防為主”的安全生產方...
日本式企業將5S運動作為管理工作的基礎,推行各種品質的管理手法,第二次世界大戰後,產品品質得以迅速地提升,奠定了經濟大國的地位,而在豐田公司的倡導推行下,5S對於塑造企業的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標...
生產部管理制度篇1一、管家部安全生產責任制經理職責1、對部門各崗位執行安全生產規章制度的情況,實行監督檢查;對設施設備的操作與運行進行監督。2、督促檢查防火安全工作,確保客人、員工及管轄範圍的安全。3、制定部...
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