關於生產投入管理制度的範文文章
生產投入管理制度篇1一、目的:為保證本單位安全生產條件所必需的資金投入,特制訂本制度。二、適用範圍:適用於本公司各項安全費用的提取以及使用管理。三、職責:安全生產委員會:負責制定年度安全生產費用提取計劃和使...
一、總則為了保護公司員工在工作過程中的安全和健康,促進公司經營活動能夠順利的開展下去,根據有關勞動保護的法令、法規等有關規定,結合公司實際情況,制定本規定。公司所有員工必須樹立“安全第一,預防為主”的安全生產方...
投入品管理制度篇1第一條、建立農業投入品統一供應制度。通過公司採購部門,對種子、肥料、農藥等農業生產資料實行統一採購,分放到各基地,並按品種、規格單獨貯藏,及時進行進出庫記錄。第二條、種子、肥料、農藥原則...
投訴管理制度篇1一、值班經理是投訴第一受理人。接到客人投訴後,在自己權限範圍內的及時處理,超權限的迅速上報辦公室。二、接到客人投訴後,態度要誠懇、耐心、保持冷靜。三、站在客人的角度表示同情,儘量縮短與客人...
安全生產投入是保障生產經營單位具備安全生產條件的必要物質基礎,安全生產投入保障管理是企業管理的重要組成部分。根據《安全生產法》規定與公司實際情況,作如下要求:一、公司安全管理部門根據公司生產情況及時編制資金...
第一章總則第一條為充分發揮生產調度指揮的作用,合理統籌生產運行各部門工作任務,提高工作效率,保障安全生產,結合公司的實際情況,制定本管理制度。第二條本制度適用於公司生產、基建各部門的工作統籌、業務銜接、電話受理...
一、產品的出庫1、產品出庫必需有符合規定、符合制度、簽字齊全的出庫單,出庫單須寫明用途。2、倉庫保管員嚴格執行憑出庫單發貨,無單不發貨,內容填寫不全不發貨,名稱不準不發貨。3、出庫產品當面點驗清楚,出庫不得退。4、...
生產管理制度第一章總則第一條為保證公司(以下簡稱公司)生產經營活動的正常開展,加強工藝管理,最大限度地滿足顧客要求,創造最佳經濟效益,根據公司生產管理的特點和實際情況,特制定本制度。第二條本制度作為開展生產工作的指...
凡納入基本建設管理的工程建設項目,其施工、設備及主材採購必須通過招投標方式擇優選擇承攬單位。基本建設項目的招投標工作由集團公司基建部負責組織實施、礦領導參與。一、招標的基本條件1、工程項目總承包。(1)完成項...
生產定置管理辦法為更進一步用科學的現代化管理手段和方法來加強我公司企業管理的基礎工作,現場實施有效的控制,特制定如下管理辦法:一、現場管理要求1、整理要求:a)不用的東西及廢品必須從現場清除,防止混雜不清;b)對不常...
投資公司管理制度公司的組織形式為有限責任公司。一旦投資者繳清其對公司註冊資本認繳的出資後,投資者無須再以出資、貸款、墊款、擔保或其它方式向公司或代表公司提供任何資金。公司的債權人僅對公司的資產擁有追索權...
投資管理制度第一章總則第一條為了規範本公司項目投資運作和管理,保證投資資金的安全和有效增值,實現投資決策的科學化和經營管理的規範化、制度化,使本公司在競爭激烈的市場經濟條件下,文祕資源網穩健發展,贏取良好的社會...
13.所有產品必需按質量標準要求嚴格生產,保證質量發現質量問題必須立即報告、糾正;19.嚴格執行請假制度,不能代替他人打卡;發現一次扣20元;生產管理制度宣17.不準遲到,早退,違者處罰1元/分鐘;20.團結協作,友家互助!15.做到文明...
第一條適用範圍1、本制度適用於生產部人員、設備不足或生產能力負荷已達到飽和程度時。2、特殊零部件無法外購也無法自制時。3、外協廠有專門技術,利用外協/加工的外協件質量較好且價格合理時。第二條方法與標準1.審查方...
1目的為了安全生產,減少事故的發生,保障公司的合法利益和工人的生命財產安全,根據有關法律法規規定,結合我公司實際情況特制定安全生產投入保障制度。2管理細則2.1公司每年根據盈利情況提出一定的利潤用於安全生產方面的...
撰寫人--------------------歐立阿發一.總則1.為了確保生產秩序,保證生產車間各項工作順利開展,營造良好的工作環境,促進本廠發展,結合本廠生產車間實際情況,特制定本制度。2.本制度實用於本廠全體人員,具體包括車間管理人員...
生產車間管理制度為了促進企業的發展,確保產品質量,嚴肅廠紀廠規,確保電能表生產車間正常運作,特制定本管理制度:所有車間成員均須遵守。1.上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,不允許短褲、赤背或衣帽不...
一.總則1.為了確保生產秩序,保證生產車間各項工作順利開展,營造良好的工作環境,促進本廠發展,結合本廠生產車間實際情況,特制定本制度。2.本制度實用於本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業人員。二.人員管理1.車間全體...
(1)掌握在製品在生產過程中的情況,及時進行調整,使在製品數量經常保持在定額水平。(2)實行統一領導分級管理原則,全廠生產由生產部負責,車間內部由各車間負責。根據生產定額,有生產部下達各類產品的在製品存活量,由車間具體組織...
車間管理(Workshopmanagement)是指對車間所從事的各項生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制的一系列管理工作。車間管理的主要任務是:健全車間生產組織、合理組織生產、完善車間管理制度等。現在,就來看看以下...
投資管理制度篇1第一條為進一步加強重大項目投資決策、大額度資金運作管理,減少和避免因決策失誤給國家、企業造成重大損失或對職工合法權益造成嚴重侵害,根據勝利石油管理局、勝利油田有限公司有關規定,特制定本制度。...
1、為搞好安全生產費用管理工作,保障安全費用能夠落到實處,切實維護企業員工的合法權益,確保安全生產工作的有序開展,根據《高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法》相關規定,制定本制度。2、安全生產費用應按國家規定...
安全生產管理制度主要是為讓廣大員工不斷提高對安全重大意義的認識,增強遵守規章制度和勞動紀律的自覺性,避免事故的發生,確保各項工程順利進行,而特別制定的制度和規定。下面是本站小編整理的安全生產法制管理制度。安全...
為了加強安全生產、提高生產效率,特制定本制度:第一條生產計劃彙編制度1、月度生產計劃月度生產計劃根據銷售部門提供的銷售計劃,月度銷售分析,月度庫存狀況及年生產計劃表四個文件進行制定。月度生產計劃由生產部經理制...
生產設備管理制度一、新增設備管理規定第一條本公司需增置的設備經批准購買後,須報設備管理部門備案。第二條經管理部門進行可行性方面的技術諮詢,方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。第三條為保證設備安全、合理的...
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