關於公司採購管理制度的範文文章
公司採購管理制度篇1一目的為了提高公司採購效率,明確崗位職責,有效降低採購成本,滿足公司對優質資源的需求,進一步規範採購流程,加強各部門之間的審批流程環節,特制定本制度。二範圍21公司所有物品的採購,均應符合本辦法的...
公司採購管理制度篇1為加強採購工作的管理,提高採購工作的效率,制定本制度。所有的採購人員及相關人員均應以本制度為依據開展工作。1目的作用1)、可作為採購部開展工作的規範依據。2)、可作為公司領導考核採購部工作業...
為加強對物資採購的管理,進一步規範公司辦公用品採購工作,提高採購工作的效益,切實推進公司的黨風廉政建設,根據我公司實際,現制定本規定。第一條辦公物品購買原則為了統一限量、控制用品規格以及節約經費開支,所有辦公用品...
公司採購管理規章制度篇1一、總則(一)為規範本集團及下屬生產企業的採購工作,特制定本制度。(二)本制度適用於集團公司及集團下屬各生產企業的採購活動。二、採購原則(一)嚴格執行詢議價程序凡未通過招標確定供應商價...
公司採購管理制度篇1第一條為規範公司的採購管理,保證所需商品的及時、合理採購,特制定本制度。第二條採購計劃:採購活動必須有計劃地進行,採購計劃的制定須遵從公司總體經營計劃,來確定公司總體的採購計劃。採購計劃分為...
1.採購總則1.1為規範集團公司採購工作,特制定本制度。1.2本制度適用於集團公司內各分公司的商務採購活動。2.採購原則2.1.嚴格執行詢議價程序進行採購,必須有三家以上供應商提供報價,在權衡質量、價格、交貨時間、售後服...
為加強對物資採購的管理,進一步規範公司辦公用品採購工作,提高採購工作的效益,切實推進公司的黨風廉政建設,根據我公司實際,現制定本規定。第一條辦公物品購買原則為了統一限量、控制用品規格以及節約經費開支,所有辦公用品...
公司採購管理制度篇1一目的為了提高公司採購效率,明確崗位職責,有效降低採購成本,滿足公司對優質資源的需求,進一步規範採購流程,加強各部門之間的審批流程環節,特制定本制度。二範圍21公司所有物品的採購,均應符合本辦法的...
第一章總則第一條為進一步規範公司物資採購程序,加強內部控制,明確經濟責任,確保生產經營的持續穩定,依據相關法律法規特制定本制度。第二條公司日常生產經營所需的原料及主要材料、輔助材料、包裝物、低值易耗品等均屬於...
公司採購管理規章制度篇1一、目的:為加強採購計劃管理,規範採購工作,保障公司及子公司運營所需物品的正常持續供應,降低採購成本,特制定本制度。二、適用範圍本辦法適用於公司總部所有物資(包括固定資產、易耗品、營銷禮品...
公司採購管理制度篇11、目的加強對本公司工程項目物資採購的管理和控制,確保工程物資質優價廉,滿足工程設計和施工需要。2、適用範圍本制度適用於本公司自建工程項目材料採購、驗收等管理工作。3、工作職責3.1各項目部...
一、採購部經理為清真原料採購、(食品)安全第一責任,對物資質量、價格、產品合法性。供應商經營合法性負有管理職責;二、清真原料執行國家及清真行業標準。瞭解、掌握物資質量、市場信息、物價動態,向公司領導提供決策(招標...
為了加強公司基本建設的經營、財務管理,規範採購工作流程,進一步提升公司採購工作效率,使之更好的為公司基建施工提供物資供應保障,根據公司建設發展的實際需要,特制定本制度。1、煤礦自購物資由集團公司設立專職採購人員...
採購管理制度一、採購的食品應當無毒、無害、符合食品衞生標準和營養要求。禁止採購下列食品:1、有毒、有害、腐爛變質、酸敗、黴變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其它感官性狀異常的食品;2、無檢驗合格證明的肉類食品...
公司採購管理制度篇1為加強採購工作的管理,提高採購工作的效率,制定本制度。所有的採購人員及相關人員均應以本制度為依據開展工作。1目的作用1)、可作為採購部開展工作的規範依據。2)、可作為公司領導考核採購部工作業...
一、職責部門:業務部1、負責按本單位的要求組織對供方進行評價,編制《合格供方名錄》,並對供方的供貨業績定期進行評價,建立供方檔案。2、負責制定採購計劃,執行採購作業。3、負責編制《採購物資分類明細表》。4、負責對採...
公司物資採購管理制度篇1生效日期:簽發:物品採購管理制度第一章總則一、目的為加強物品採購管理,規範所有物品採購工作,保障公司經營活動所需物品的正常持續供應,降低採購成本,特制定本制度。二、適用範圍公司對外採購相關...
公司採購流程的管理制度篇1一、制定目的及範圍為進一步加強公司制度管理,健全企業採購制度,提高採購效率,明確崗位職責,降低採購成本,減少不必要的開支,保證採購工作的正常化、規範化,特制定本制度。本制度涉及的採購類別包...
公司物資採購管理制度篇1一、目的:為加強採購計劃管理,規範採購工作,保障公司生產經營活動所需物品的正常持續供應,降低採購成本,特制定本制度。二、適用範圍本制度適用於公司對外採購與生產經營有關的經營性固定資產、材...
一總則為加強採購工作的管理,提高採購工作的效率,制定本制度。所有的採購人員及相關人員均應以本制度為依據開展工作。二採購部人員職責及管理制度1.熱愛本職工作,勤於學習新技術,瞭解新產品,注意市場信息的積累。2.廉潔奉...
公司採購管理規章制度篇1一、總則(一)為規範本集團及下屬生產企業的採購工作,特制定本制度。(二)本制度適用於集團公司及集團下屬各生產企業的採購活動。二、採購原則(一)嚴格執行詢議價程序凡未通過招標確定供應商價...
為加強企業專業化,規範化管理,保證日常辦公需求,控制費用支出,集團研究決定對所屬各單位的辦公用品實行集中採購,分級管理的管理辦法。本資料權屬文祕資源網,放上鼠標按照提示查看文祕寫作網更多資料一.集中採購和管理的原則...
一、目的規範採購操作步驟和方法,確保採購的質量和採購要求的適用性,符合公司整體的日常管理規定要求。二、適用範圍本規範適用於公司的設備、工具、成型軟件和固定資產(不含公司長期代理產品)等採購的控制。三、定義1....
1.採購總則1.1為規範集團公司採購工作,特制定本制度。1.2本制度適用於集團公司內各分公司的商務採購活動。2.採購原則2.1.嚴格執行詢議價程序進行採購,必須有三家以上供應商提供報價,在權衡質量、價格、交貨時間、售後服...
物資採購管理制度一、主要內容與適用範圍本制度規定本公司的物資採購和管理工作內容及要求。本制度適用於本公司內的材料採購、驗收等管理工作。二、工作職責1、材設科是本公司工程材料設備和管理的歸口管理部門。2、...
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