關於管理部門年度績效考核方案範文的範文文章
管理部門年度績效考核方案範文篇1為確保公司戰略目標的順利實施,通過利用績效考核手段達到激發員工工作激情,最終實現企業與員工雙贏的目的,特制定本方案。一、績效考核原則1、“四公原則”:即“公正、公開、公平、公道”...
部門的績效考核管理制度篇1(一)考核指標:1、公司對銷售人員的考核指標有:銷售計劃(數量)完成率、銷售額增長率、銷售價格持續率、銷售費用、欠款回收率、訪問成功率、顧客意見發生率、新顧客開發率、老顧客持續率。2...
部門績效考核方案篇1本公司實行“內企業家”式的項目管理模式,項目被正式立項後,公司將與項目經理簽訂《項目管理目標責任書》。所謂“內企業家”式項目管理模式,即各項目經理相當於一個內部企業的負責人,具有相對獨立的...
研發部門績效考核方案範文篇1一、考核目的為確保產品研發目標的達成,推動研發項目的發展,提升產品工程部整體研發水平和研發工程師的工作效率,提高研發人員的工作積極性,特設定此績效考核方案。二、考核原則公平、公正原...
績效考核管理方案範文篇1為了繼續深化學校內部管理體制改革,加強我校行政領導及環節幹部隊伍建設,全面、客觀、公正、準確地評價學校幹部的政治業務素質及履行職責情況,真正起到對行政領導及環節幹部的激勵和檢查、監督...
管理績效考核方案範文篇1為完善公司的行政管理機制,建立規範化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項行政工作有章可循、照章辦事,特制訂本制度:目錄:第一章日常管理制度第二章辦公室管理制度第三章考勤管理...
部門的績效考核管理制度篇11、衞生要求和處事能力考評標準:1.1每班上班都要打掃保安室衞生及管區衞生(如魚池、大門口、門牌等)發現有垃圾、積水、積物、發現不達標或收到投訴扣0.5分/次,超過8小時未能改扣1/次。1.2按...
作為人力資源管理的重要組成部分,績效考核起着基礎的作用,它給人力資源管理各個方面提供反饋信息,是人員招聘、薪酬管理、晉升、培訓的主要依據。下面是有20xx公司財務部門績效考核方案,歡迎參閲。20xx公司財務部門績效考...
部門績效考核方案篇1為了保證公司在銷售上的連貫性和公司形象的整體性,考慮有效銷售激勵制度的完整性,以及員工的穩定性,同時為更好激勵員工高效地工作和創造良好的企業文化氛圍,特制定本草案。一、薪酬體系:1、薪酬組成結...
績效管理考核方案範文篇1一、指導思想以黨的XX大和XX屆X中、X中全會精神為指導,以科學發展觀為統攬,以加快白蓮經濟快速發展為主線,加快推進經濟發展方式轉變,深入推進政府績效管理實踐,建設服務型政府,促進牢固樹立績效意...
人力部門績效考核方案範文篇1根據安教[20xx]282號《關於進一步做好學校績效考核和獎勵性績效工資分配工作的通知》等有關文件精神,為進一步推進分配製度改革,調動教職工的積極性,建立科學規範的收入分配機制,充分發揮績效工...
1.總則1.1制定目的為了對員工的工作業績、能力、態度進行客觀評價,達到調動員工積極性,促進工作效率提高的目的,特制定本辦法。1.2適用範圍部門經理及以下在冊人員。正副總監、正副總師(含總助)以上職務人員由總經理負責。...
根據縣教育局的安排,我校績效考核同年終考核一併進行。統一定於8月18日----8月23日進行考核。績效考核領導組:組長:趙立新(石匣學校校長)副組長:程玉明(石匣學校黨支部書記)巨秀明(石匣學校副校長)組員:趙海平(石匣學校總務主任)秦...
部門績效考核方案篇1KPI(KeyPerformanceIndication)即關鍵業績指標,KPI是現代企業中受到普遍重視的業績考評方法。KPI可以使部門主管明確部門的主要責任,並以此為基礎,明確部門人員的業績衡量指標,使業績考評建立在量化的...
績效管理考核方案範文篇1一、指導思想以黨的XX大和XX屆X中、X中全會精神為指導,以科學發展觀為統攬,以加快白蓮經濟快速發展為主線,加快推進經濟發展方式轉變,深入推進政府績效管理實踐,建設服務型政府,促進牢固樹立績效意...
部門年度績效考核方案範文篇1為確保公司戰略目標的順利實施,通過利用績效考核手段達到激發員工工作激情,最終實現企業與員工雙贏的目的,特制定本方案。一、績效考核原則1、“四公原則”:即“公正、公開、公平、公道”,執行...
部門績效考核管理方案篇1一、目的為進一步提高公司員工的工作質量和工作效率,不斷提升公司的管理和服務水平,建立健全公司員工工作的激勵機制和約束機制,制訂本方案。1、績效考核的宗旨:考察員工的工作績效;瞭解、評估員工...
綜合管理部績效考核方案範文篇1為有效實施國家基本藥物制度,強化基本藥物制度和一體化管理的考核機制,優化村衞生室績效考核流程,充分調動村衞生室醫務人員工作積極性和工作熱情,根據上級文件精神及我院的有關規定,結合本...
第一章總則第一條:為強化績效意識,加強裕龍物流對員工績效結果及其形成過程的有效控制,特制定本制度。績效管理與績效考核的宗旨在於:1.考察員工的工作績效;2.作為員工獎懲、調遷、薪酬、晉升、退職管理的依據;3.瞭解、評估...
績效考核是企業人力資源管理系統的重要組成部分,建立績效考核體系是進行績效管理的一個新的發展方向,是關係到整個管理系統的重要環節。通過對員工的績效考核,可以讓員工瞭解企業的目標,通過績效反饋可以讓員工知道自...
績效管理是員工和經理就績效問題所進行的雙向溝通的一個過程。在這個過程中,經理與員工在溝通的基礎上,幫助員工訂立績效發展目標,然後通過過程的溝通,對員工的績效能力進行輔導,幫助員工不斷實現績效目標。現在,就來看看以...
管理部門績效考核實施方案範文篇1一、目的1、規範公司網店客服組日常銷售工作,明確工作範圍和工作重點。2、使公司對客服組工作進行合理掌控並明確考核依據。3、鼓勵先進,促進發展。二、範圍網店客服組三、考核週期採取...
所謂績效管理,是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果應用、績效目標提升的持續循環過程,績效管理的目的是持續提升個人、部門和組織的績效。下面是本站小...
一、考核對象1.下列人員不參加考核:(1)試用未滿者(2)連續工作年限不滿半年者(3)因長期缺勤(包括公傷)、停職等原因,考核期間出勤天數少於有缺勤天數者(4)因特殊情況不能參加考核或無法進行考核者2.必須對考核對象分類進行考核,方可達...
部門績效考核方案篇1為了保證公司在銷售上的連貫性和公司形象的整體性,考慮有效銷售激勵制度的完整性,以及員工的穩定性,同時為更好激勵員工高效地工作和創造良好的企業文化氛圍,特制定本草案。一、薪酬體系:1、薪酬組成結...
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