關於營業員管理制度的範文文章
營業員管理制度篇1(一)考勤華聯通訊由考勤員統一施行逐日登記。(二)遲到、早退、礦工1.凡超過規定的上班時間未到崗或提前離崗,且無正當理由,視為遲到或早退。月累計遲到和早退三次或三次以上,扣發工資50元,情節嚴重...
尋找我的那一片天一個企業的資產製度一般涉及到技術開發管理、市場營銷、工商管理、財務管理(含會計核算)、對外經濟技術合作、情報信息管理、質量管理等若干領域。一般應包括:資產開發方面的管理制度,資產權益(權益的...
□經營方針與企業活動1.經營方針是建立企業形象的基礎在企業活動中,經營方針所處的地位,如圖1.5.1所示。制訂計劃時,將經營者要建立的企業形象適切地溶入經營方針中,在公司內明示予全體員工知曉,以推動整個企業活動。否...
一、考勤制度1、按時上下班,不遲到、不早退、不串崗、不遛崗,若遲到或早退或遛崗或串崗一次視其情節對當事人給予5元以內罰款。若一週出現兩次遲到或早退或遛崗或串崗,將加倍處罰,若一月出現3次,除給予處罰外,要辭退當事人...
為了更好的配合公司營銷戰略,順利開展營銷部工作,明確營銷部員工的崗位職責,充分調動員工的工作參與積極性和提高工作效率,幫助員工儘快提高自身營銷素質,特制定營銷管理制度。歡迎閲讀!營銷管理制度一一、制定目的:為了更...
一、銷售事務處理制度(i)□交貨、檢查、配送(一)對於已接受訂單的工程,工務科就在做好相關的生產日報,使工程的進行程序得以明確,並就感動適當的機會,通知給發出訂單的客户知道。(二)當生產接近完成時,應與工務科協議...
第一章總則第一條為樹立公司整體形象,加強和規範企業管理行為,造就和培養一支紀律嚴明、素質過硬的員工隊伍,促進企業持續、穩定、健康發展,依據國家有關規定結合本公司實際,特制定本管理制度。第二條凡公司從業人員的管理...
一、考勤制度1、按時上下班,不遲到、不早退、不串崗、不遛崗,若遲到或早退或遛崗或串崗一次視其情節對當事人給予5元以內罰款。若一週出現兩次遲到或早退或遛崗或串崗,將加倍處罰,若一月出現3次,除給予處罰外,要辭退當事人...
下面是本站提供的優秀制度文章供您參考:市場營銷管理制度的目的xxx產品在全國範圍內實行統一出廠價、統一市場零售價的價格政策和城市經銷制的區域保護政策,為了有效落實既定營銷政策、維護市場秩序,最大限度地保護和維...
業務員即尋找買方與賣方進行交易的經紀人,是指負責某項具體業務操作的人員。下文是小編收集的業務員管理制度,歡迎閲讀!業務員管理制度一一、勞紀及日常報表提交1、出勤。每天在早上七點半以前到人力資源部簽到,簽到的過...
第一章總則第一條為了能使公司運作有秩序地進行,維護公司及員工的切身利益,特制定本管理制度。第二條本制度涵蓋業務員思想道德行為準則、日常工作規範條例、賬款管理制度、客户關係管理辦法等。第三條凡公司業務員適用...
經營工作在建築企業活動中起主導和率先的作用,是企業管理的重要組成部分。為了充分調動經營人員、概(預)算人員的積極性,完善經營體制,理順經營工作的運行程序,提高企業社會和經濟效益,特制定本規定。企業培訓講師王軍恆給...
公司管理制度概述公司管理制度是公司為了員工規範自身的建設,加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,經過一定的程序嚴格制定相應的制度,是公司管理的依據和準則。公司管理制度大體上可以分為規章制度和責任制度。規章制...
(一)認真制定培訓計劃,定期組織管理人員、從業人員參加食品安全知識、職業道德和法律、法規的培訓以及操作技能培訓。(二)新參加工作的人員包括實習工、實習生必須經過培訓、考試合格後方可上崗。(三)建立從業人員食品安全知...
第一章總則第一條內涵本公司的銷售渠道是指產品從公司的生產領域向消費領域轉移時所經過的通道,這種轉移需要中間商的介入。第二條適用範圍本規定的主要對象為國際銷售渠道的中間環節。第二章代理商第一節企業代理商第...
營養管理制度篇11、學校設置專用的物資儲藏室,配備好物資儲存設備,確保食品儲藏安全衞生。2、物資管理員應切實履行崗位職責,積極認真的完成好物資入庫、儲存、出庫管理及登記工作。3、入庫物資必須認真檢查、清理數...
營銷人員管理制度篇1銷售部門的核心地位在企業不容質疑,優秀的銷售人員就是企業的利潤。據10年國內銷售型企業人員管理諮詢統計資料表明:銷售人員的年流失率在30%-80%,同時,平均每流失一個銷售人員,企業遭受的直接與...
一、考勤制度1、按時上下班,不遲到、不早退、不串崗、不遛崗,若遲到或早退或遛崗或串崗一次視其情節對當事人給予5元以內罰款。若一週出現兩次遲到或早退或遛崗或串崗,將加倍處罰,若一月出現3次,除給予處罰外,要辭退當事人...
1目的、綱要及適用範圍1.1為了規範與提升**營銷業務管理,提高公司運營效率與質量,促進公司戰略計劃的實現,特制定本制度。1.2本制度包括業務的分工及組織設置、計劃管理、客户管理、業務管理、人員管理、內勤/開票/提貨/...
1、每天點到時間為每晚7:30分整,點到時,副理應着好工服,化好粧。2、每晚7:45分整,副理協調會準時在公司規定包房裏進行。3、副理訂房時必須提前通知領位台,並認真説明客人人數,訂房人姓名,房間號及到達時間。4、每日營業部實行...
本文從一個民營企業的案例分析入手,分析我國民營企業在薪酬管理過程中存在的問題,並就民營企業薪酬管理提出建議,認為在一個經濟欠發達的地區,最直接、最有效激勵員工的方式就是構建一個合理的薪酬機制。一、引言現代企業...
1、每天點到時間為每晚7:30分整,點到時,副理應着好工服,化好粧。2、每晚7:45分整,副理協調會準時在公司規定包房裏進行。3、副理訂房時必須提前通知領位台,並認真説明客人人數,訂房人姓名,房間號及到達時間。4、每日營業部實行...
一、食堂餐廳衞生制度1、每週一次食堂衞生大掃除,違者罰款20元/次;2、食堂餐廳應保持乾淨衞生,必須做到餐廳地面無垃圾紙屑堆放。每天必拖、掃、沖洗地面、牆裙並保持衞生,違者罰款20元/次;3、愛護公共財物,做到餐廳餐桌擺...
1目的、綱要及適用範圍1.1為了規範與提升**營銷業務管理,提高公司運營效率與質量,促進公司戰略計劃的實現,特制定本制度。1.2本制度包括業務的分工及組織設置、計劃管理、客户管理、業務管理、人員管理、內勤/開票/提貨/...
一、營業員的服務規範的要求1、顧客進入門店時,所有營業員應向顧客問好:歡迎光臨!當顧客到某貨架前,營業員要立即停止手頭上的工作,向顧客致意問好:您好!並上前詢問顧客有什麼需要幫助。營業員應熱情、積極、主動的為顧客...
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